Lieve vrijwilligers, Al heel wat jaren weet ik van het bestaan van het Gastenverblijf en kom ik jullie namen tegen omdat mijn zus vrijwilliger is. Om de twee weken kan ik geen afspraak met mijn zus maken vanwege VU dienst. Die dag is gewoon heilig voor haar. Ik had geen flauw idee wat dat allemaal inhield en zei vaak: ’joh, neem niet teveel hooi op je vork en zeg het af!’ Maar daar was geen sprake van. VU gaat voor alles. Wat ik niet wist en zij ook niet, is dat ze op een dag zelf gebruik zou maken van het Gastenverblijf omdat haar man heel ernstig ziek werd. Ik had liever op een andere manier gezien hoe fantastisch de opvang is en wat een geweldige mensen de vrijwilligers zijn. Een warm bad voor de mensen die toe moeten kijken hoe hun dierbaren aan het knokken zijn voor hun
Stichting Gastenverblijf VU Ziekenhuis
leven. Een plek om even met de familie alles te bespreken wat nodig is. Een plek om tot rust te komen en weer sterk te worden om nieuwe tegenslagen aan te kunnen. Altijd en overal een luisterend oor of een sterke arm, ik vind het ongelofelijk. Ik weet dat mijn zus dat altijd voor iedereen heeft en nu als zus ben ik blij dat jullie er voor haar zijn. Ik sluit een kleine bijdrage in om
Jaarverslag
iets te doen voor jullie, vul het zelf maar in wat je ermee doet. Snoep? Bloemen? Het is voor de vrijwilligers. Bedankt voor alle steun. Lieve mensen, Onze dochter werd met spoed opgenomen in de VU. Twee spannende weken hebben wij in het Gastenverblijf gelogeerd. We nemen haar gelukkig weer mee naar huis na een geslaagde hersenoperatie. Fantastisch dat we hier konden zijn. Niets dan lof, aan alles is gedacht. Er is hier een warme en vriendelijke sfeer. Je bent hier weg van het ziekenhuis en toch zo dichtbij! Wij bedanken u allen heel hartelijk voor uw warme ontvangst en gastvrijheid.
2 0 06
‘Mijn eerste kennismaking met het Gastenverblijf van de VU was op de universiteit. Er werd mij in de hal gevraagd of ik misschien een oude mobiele telefoon over had, want daar kon geld mee worden ingezameld. Ik antwoordde dat ik geen oude telefoon had, maar wel graag meer informatie wilde over het Gastenverblijf. Het verhaal dat ik hoorde van één van de vrijwilligers over de werkzaamheden in het Gastenverblijf, maakte enorme indruk op mij. Vanaf dat moment heeft het me niet meer losgelaten en twee weken later heb ik dan ook de telefoon gepakt en een afspraak gemaakt. Niet lang daarna draaide ik mijn eerste dienst. Vaak wordt er aan mij de vraag gesteld waarom ik vrijwilliger ben geworden. Mijn antwoord daarop is eigenlijk heel simpel. Ik kom uit een hecht gezin en weet hoe fijn het is om familie en vrienden dicht in de buurt te hebben. De meeste gasten komen van ver en hebben geen familie en vrienden in de buurt op de momenten dat ze die het meeste nodig hebben. Als vrijwilliger kun je die plek natuurlijk nooit innemen maar door een luisterend oor te bieden of een schouder om op uit te huilen of een vrolijke noot toe te voegen, hoop je de gasten toch wat steun te kunnen geven. Al is het maar een klein beetje. Ik ben nu anderhalf jaar vrijwilliger en heb ontdekt dat tranen van geluk en tranen van verdriet in het Gastenverblijf heel dicht bij elkaar liggen. Een ervaring om dit te illustreren is de volgende. Tijdens een van mijn eerste diensten kwam er een gast rond tien uur terug uit het ziekenhuis. Toen zij mij voorbij liep zag ik dat zij erg verdrietig was. Tenminste, dat is wat ik dacht. Toen ik de mevrouw aansprak bleken het vreugdetranen te zijn omdat de operatie van haar man was geslaagd. Ik heb nog lang met de vrouw zitten praten, lachen en huilen. Na afloop van het gesprek kreeg ik een stevige knuffel. Wat veel indruk op me heeft gemaakt is dat er die avond al een hoop tranen van verdriet hadden gevloeid. Zoveel dat ik erbij voorbaat al vanuit ging dat de tranen van de vrouw ook van verdriet zouden zijn. Gelukkig had ik het deze keer mis!
1 Inhoudsopgave Voorwoord
3
Algemeen Missie en visie Doelstelling Opening CBF-Keurmerk (Centraal Bureau Fondsenwerving) Bestuur Procedure benoeming/herbenoeming bestuursleden Bezoldiging bestuur Raad van Advies Comité van Aanbeveling Huismanagement
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Vrijwilligers / Bezetting Vrijwilligers Bezetting Kamerbezetting 1997 t/m 2006 Kamerbezetting 2006 Gemiddelde verblijfsduur 2002 t/m 2006
6 6 6 7 7 7
Overig Samenwerking Toekomstige activiteiten Communicatie aan belanghebbenden Klachtenregeling Donaties en giften Algemeen Kamersponsors
8 8 8 8 8 8 8 8
Balans per 31 december 2006
9
Exploitatierekening 2006
11
Toelichting op de balans per 31-12-2006 en de exploitatierekening 2006
12
Begroting 2007
16
Stichting Gastenverblijf VU ziekenhuis Bestuur Raad van Advies Comité van Aanbeveling
24 24 24 24
Colofon
24
2
Voorwoord
Tien jaar bestaat het Gastenverblijf nu. Tien jaar waarin het Gastenverblijf haar bestaansrecht meer dan bewezen heeft. In deze jaren hebben duizenden niet alleen onderdak, maar ook steun en troost kunnen vinden in dit Huis, terwijl niet ver hier vandaan ouders, geliefden, kinderen, naaste vrienden en familieleden vechten voor hun leven of hun herstel na een heftige ingreep. “Wat is het toch fantastisch dat deze mogelijkheid er is!”, schreef een gast in één van de inmiddels vele dagboeken die het Huis rijk is. En als ooit de rol van de leiding en de vrijwilligers goed tot uitdrukking komt is het wel door de uitspraak van weer een andere gast die schrijft: “jullie Huis is als een warm bad”. Natuurlijk is een mooi ingericht Huis waar we vele donateurs uiterst dankbaar voor zijn van groot belang, maar zonder onze vrijwilligers is het warme bad er niet! Veel van onze vrijwilligers draaien al jaren mee. Onvermoeibaar en met volle inzet kunnen wij steeds op hen rekenen. Zo was het ook met Piet de Back, een vrijwilliger van het eerste uur die in januari 2006 helaas overleden is. Piet was een fijne collega, een warme persoonlijkheid met veel humor; een echte Amsterdammer die zich nooit liet voorstaan op wat hij voor het Huis betekende. Hij blijft in onze gedachten. We bestaan in september 2007 tien jaar en zijn veel dankbaarheid verschuldigd aan onze vrijwilligers; zonder hen geen Gastenverblijf, zo eenvoudig is het. Maar ook zonder onze trouwe donateurs zou het Huis niet kunnen bestaan. Ook u zijn wij grote dank verschuldigd en wensen dat u dit geweldige initiatief nog lang en met hart en ziel zult blijven omarmen en steunen.
Vrijwilligers zijn onbetaalbaar
3
Algemeen
4
Jullie waren er altijd waar het nodig was. Ik ben al drie jaar patiënt en maak vaak gebruik van het Gastenverblijf. Soms negen weken achtereen, soms vijf. Dat ligt aan de bestralingen. In de weekenden ga ik naar huis. Mijn vrouw komt af en toe bij me. Het is fijn dat je met de andere gasten een praatje kunt maken en met elkaar kunt koken. Zonder dit Gastenverblijf zou ik niet weten hoe ik mijn ziekenhuis periodes moest overbruggen. Ik ben dankbaar dat het bestaat.
Missie en visie De Stichting Gastenverblijf VU ziekenhuis is een onafhankelijke organisatie die familieleden van ernstig zieke patiënten die in het VU medisch centrum zijn opgenomen, een tijdelijk onderkomen in een huiselijke omgeving wil bieden. Ook aan (zelfredzame) patiënten die intensieve behandelingen in de polikliniek ondergaan en voor wie het te belastend is om dagelijks van huis naar het ziekenhuis en weer terug te reizen biedt het Gastenverblijf een tijdelijk huis. In de warme omgeving van het Gastenverblijf vindt de familie of de patiënt rust en privacy. Hier staat de mens centraal en niet (alleen) de ziekte. Vrijwilligers schenken de gasten tijd en aandacht als ze daar prijs op stellen. Talrijke dankbare reacties van gasten tonen aan dat het Gastenverblijf een niet meer weg te denken voorziening is. Daarom zal het Gastenverblijf zijn activiteiten blijven richten op continuering van het ingezette beleid. Doelstelling De stichting, opgericht in 1995, stelt zich ten doel het in de meest ruime zin van het woord stichten, beheren en exploiteren van een logeervoorziening, zonder winstoogmerk, ten behoeve van (ambulante) volwassen patiënten van het VU medisch centrum (VUmc) en hun familie en andere begeleiders. Opening Het Gastenverblijf werd op 19 september 1997 officieel in gebruik gesteld door H.K.H. Prinses Margriet. CBF-Keurmerk Bij de inhoud van dit verslag zijn de richtlijnen gevolgd van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Sinds 1 juli 2002 beschikt het Gastenverblijf over het CBFkeurmerk. Bij de vierdejaarscontrole van het CBF is vastgesteld dat het Gastenverblijf voldoet aan alle keurmerkcriteria inzake bestuur, beleid en verslaglegging.
5
Bestuur Paul Nouwen, voorzitter Maya Meijer-Bergmans, vice-voorzitter Leendert Schouten, secretaris/penningmeester Dries van de Beek, lid Christiaan van Boetzelaer, lid Armand Girbes, lid Elmer Mulder, lid Bob Pinedo, lid Fokko Faber, adjunct-secretaris In 2006 is het bestuur twee keer bijeen geweest. In verband met het streven naar een kostendekkende exploitatie wordt in de oktobervergadering besloten de overnachtingstarieven, die sinds 2002 gelijk zijn gebleven, te verhogen naar € 20, € 25 en € 30 (resp. 1, 2 of 3 personen) incl. parkeren. Procedure benoeming/herbenoeming bestuursleden Bestuursleden worden voor een periode van vijf jaar benoemd. Per 31 december 2006 zijn vicevoorzitter Maya Meijer en bestuurslid Bob Pinedo voor een zelfde periode herbenoemd. Bezoldiging bestuur De bestuursleden ontvangen geen bezoldiging en zien af van een kostenvergoeding.
Raad van Advies Louis van Gaal Charles Langereis Jaap Rost Onnes Gordon Snow Eelke van der Veen Comité van Aanbeveling Anne-Wil Blankers Pieter Bouw Elco Brinkman Job Cohen Jan Michiel Hessels Aad Jacobs Freek de Jonge Fred Matser Rob van Oordt Henk van Os Peter Post Piet Ros Martijn Sanders Bob Smalhout Hans Smits Cor van Zadelhoff Jaap van Zweden Huismanagement In de samenstelling van het huismanagement is geen verandering opgetreden. Huismanager Marlies Prins (1 fte) en assistenthuismanager Wim Knaap (0,8 fte) zijn in dienst van het VU medisch centrum en worden door tussenkomst van een uitleenovereenkomst aan de stichting uitgeleend. Mw. Prins vertegenwoordigt het Gastenverblijf in contacten en overlegvormen met o.a. het VU medisch centrum (VUmc), collega-instellingen en externe relaties.
6
Vrijwilligers
Bezetting
7
Gemiddelde kamerbezetting 1997 t/m 2006
Vrijwilligers Het overlijden van Piet de Back, vrijwilliger van het eerste uur, brengt in januari een grote verslagenheid teweeg. Een geweldige collega en een fijn mens met een warme persoonlijkheid is ons ontvallen. Piet heeft mede dankzij zijn uitstekende contacten in het hotelwezen veel voor het Gastenverblijf en het VU medisch centrum kunnen betekenen. Ter nagedachtenis aan hem is het jaarlijks door het Amsterdam Marriott Hotel en het Renaissance Amsterdam hotel aangeboden gastenontbijt omgedoopt tot het Marriott International Piet de Back ontbijt. Elf vrijwilligers vertrekken in de loop van het verslagjaar vanwege gezondheidsproblemen (2), doorstroming naar betaald werk (3), verhuizing (3) of andere bezigheden (3). Daar zijn weer 11 nieuwe vrijwilligers voor in de plaats gekomen, van wie het merendeel door bemiddeling van de verschillende vrijwilligerscentrales met het Gastenverblijf in aanraking is gekomen. Zo levert deelname aan een vrijwilligersmarkt twee nieuwe vrijwilligers op, acht nieuwelingen zijn via internet op ons spoor gekomen en één vrijwilliger is via zijn partner enthousiast geraakt om toe te treden tot het vrijwilligerscorps. Op 31 december 2006 staan er 64 vrijwilligers geregistreerd. Er zijn nog 21 vrijwilligers vanaf het allereerste uur actief (bijna 10 jaar!). De gemiddelde leeftijd bedraagt 59 jaar. Het VUmc sluit een toelatingsovereenkomst met de vrijwilligers, waarmee tevens de rechtspositie van de vrijwilliger naar behoren is geregeld. Reiskosten aan vrijwilligers op basis van openbaar vervoer worden door het VUmc vergoed.
Bezetting Vaak weten gasten van te voren niet hoe lang zij blijven. Dat hangt immers af van de veelal ongewisse duur van het verblijf in het ziekenhuis. Soms spreken zij voor één of twee dagen af, maar blijkt het nodig om veel langer te blijven. In andere gevallen wordt de patiënt veel eerder ontslagen dan verwacht. Dat maakt het lastig om vooraf kamers te reserveren en in te delen. Een gemiddelde kamerbezetting van 80,9% is dan ook hoog te noemen. Op 69 dagen zijn alle kamers bezet. Op die dagen wordt voor poliklinische patiënten een noodoplossing gezocht door tijdelijke plaatsing in een hotel, waar speciale prijsafspraken mee zijn gemaakt. Voor familieleden van heel ernstig zieke patiënten is dit geen goed alternatief. Zij willen immers zo dicht mogelijk in de buurt van hun verwant zijn. Als er plaats is vangt het Ronald Mc Donald VU huis de familie dan op. In de loop van het jaar loopt de bezetting in het weekend wat op, doordat het VU medisch centrum ook in de weekenden gaat opereren.
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1997
1998
1999
2000
2001
2002
Gemiddelde kamerbezetting 2006
2004
2005
2006
Gemiddelde verblijfsduur 2002 t/m 2006
100%
Verblijfsduur
2002
2003
2004
2005
2006
1-2 dagen
51,3%
49,9%
50,9%
58,9%
55,6%
3-6 dagen
25,6%
28,5%
23,4%
21,7%
24,1%
> 1 week
12,8%
11,7%
16,8%
9,8%
13,6%
> 2 weken
3,8%
3,9%
4,4%
4,9%
3,5%
> 3 weken
1,7%
2,7%
2,4%
1,7%
1,1%
> 1 maand
3,5%
2,0%
1,3%
2,4%
1,9%
> 2 maanden
0,9%
0,9%
0,5%
0,5%
0,2%
> 3 maanden
0,3%
0,3%
0,3%
0,0%
0,0%
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%
Alle vrijwilligers worden in de gelegenheid gesteld een reanimatiediploma te behalen. De herhalingslessen worden speciaal voor de vrijwilligers in het Gastenverblijf georganiseerd.
2003
0% jan
feb
mrt
Werkdagen
april
mei
juni
Weekeinden
juli
aug
sep
okt
nov
dec
totaal
8
Overig Samenwerking De samenwerking met VUmc, externe dienstverleners, bedrijven en hotels zorgt er opnieuw voor dat de uitgaven beperkt blijven. Net als voorgaande jaren wordt nog elke dag de krant aangeboden, worden de ramen regelmatig gelapt, komen elke vrijdag twee schoonmakers grote schoonmaakklussen doen en wordt het onderhoud van de plantenbakken verzorgd. Dit alles zonder een rekening te presenteren. De Vermaat Groep trakteert dit jaar de vrijwilligers op een compleet verzorgd uitstapje naar het Spoorwegmuseum met aansluitend een diner. Het Amsterdam Marriott Hotel en het Renaissance Amsterdam hotel komen niet alleen een hele dag klussen, maar verzorgen gezamenlijk ook weer een luxueus ontbijt voor de gasten en een kerstbijeenkomst voor gasten en vrijwilligers. Zaken als technisch onderhoud, beveiliging, huur, telefoon- en energiekosten neemt het VUmc voor zijn rekening, evenals reiskosten voor vrijwilligers. Het stemt het bestuur en het management dankbaar dat deze relaties met de jarenlange samenwerking aantonen zeer nauw met het Gastenverblijf betrokken te zijn én te willen blijven. Toekomstige activiteiten Het VUmc kondigt aan het huidige gebouw waarin het Gastenverblijf vanaf de oprichting is gevestigd binnen enkele jaren te willen slopen. Dit moet plaatsmaken voor de bouw van een nieuwe kliniek. In 2007 zal de blik derhalve worden gericht op nieuwbouwplannen, waarmee een lang gekoesterde wens van capaciteitsuitbreiding mogelijk in vervulling kan gaan. Als eerste stap zal een programma van eisen worden opgesteld. Later in het jaar zullen de financiële consequenties op bestuursniveau in kaart worden gebracht. Het 10-jarig bestaan zal worden aangegrepen om sponsors en andere relaties tijdens een feestelijke bijeenkomst te laten zien wat het Gastenverblijf nu eigenlijk betekent voor de mensen die er (noodgedwongen) gebruik van maken. Tijdens die bijeenkomst worden de vrijwilligers nog eens extra in het zonnetje gezet.
9
Balans per 31 december 2006 Communicatie aan belanghebbenden Het jaarverslag wordt toegestuurd aan ca. 600 relaties, o.a. sponsors, leveranciers, (ex-) gasten en donateurs. Dit jaar is het jaarverslag voor het eerst op de website voor iedereen toegankelijk. In goed overleg met het VUmc is de website van het Gastenverblijf gemakkelijker bereikbaar geworden, waardoor van eerdere plannen voor een eigen website kan worden afgezien. Via www.vumc.nl/gastenverblijf komen geïnteresseerden nu direct op de gastenverblijfpagina. Klachtenregeling Evenals voorgaande jaren zijn er geen schriftelijke klachten ontvangen.
Donaties en giften
2006 Algemeen Het Gastenverblijf VU ziekenhuis is door particulier initiatief tot stand gekomen en wordt volledig gefinancierd uit schenkingen van particulieren, instellingen en bedrijven. Als u een financiële bijdrage wilt geven, dan is uw gift bijzonder welkom op
2005
Activa Vaste activa Materiële vaste activa Onroerende zaken Verbouwing Hoogbouw Af: Cumulatieve afschrijving
850.388 383.332
850.388 340.812 467.056
bankrekening 81.10.57.100 postbankrekening 4700881 t.n.v. Stichting Gastenverblijf VU ziekenhuis te Amsterdam Kamersponsors Ajax Blauwhoed / LON Beheer Bouwfonds Citco Bank HBM Helpende Handen Heijmans MAB Maduro & Curiel’s Bank NBM Amstelland Nederlandse Spoorwegen Pasman Stichting SFT Bank Vrouwen VU-Hulp VSB-Fonds
Roerende zaken Inventaris Af: Cumulatieve afschrijving
64.275 52.814
Computers Af: Cumulatieve afschrijving
3.691 1.230
509.576 62.605 46.387
11.461
Financiële vaste activa Effecten Vlottende activa Vorderingen op korte termijn Liquide middelen Kas Bank (zakenrekening) Bank (beheersrekening) Bank (bestuursrekening) Postbank AAB spaarrekening
16.218 -
2.461 480.978
525.794
241.200
226.800
5.920
4.580
174 117.646 22.295 11.676 99.443 682.835
136 74.292 21.854 44 66.288 665.039 934.069 1.662.167
Totaal
827.653 1.584.827
Passiva Eigen vermogen Eigen vermogen Besteedbaar vermogen Vastgelegd vermogen Investeringen in vaste activa
Voorzieningen Egalisatie reserve vervanging inventaris Schulden op korte termijn Totaal
974.042
941.517
480.978
525.794 1.455.020
1.467.311
90.000
80.000
117.147
37.516
1.662.167
1.584.827
10
Wat was ik blij hier te kunnen zijn. Wat een rust en wat een medeleven van alle vrijwilligers. Vooral afgelopen dinsdag werd ik zo lief opgevangen door de jongste vrijwilligster toen ik jankte uit blijdschap. Mijn vrouw was net ontwaakt na een zware hartoperatie.
Exploitatierekening 2006
11
2006
Begroting 2006
2005
46.268
35.000
33.668
3.840 42.428
5.500 29.500
5.036 28.632
80.103 122.531
90.000 119.500
85.095 113.727
11.947 14.400 278 26.069
pm -
6.136 1.380 4.756
18.592 44.661
26.500 26.500
23.332 28.088
167.192
146.000
141.815
Afschrijvingen Dotatie egalisatiereserve vervanging inventaris Salarissen en cursussen Representatiekosten Huisvestingskosten Algemene kosten
50.177 10.000 106.216 3.082 8.308 4.700
48.000 10.000 105.000 4.500 9.000 3.000
48.650 10.000 95.506 5.003 8.293 3.619
Totaal
182.483
179.500
171.071
3.000
-
3.664
-/- 12.291
-/- 33.500
-/- 25.592
BATEN Baten uit fondsenwerving Donaties Kosten fondsenwerving Drukwerk en kosten CBF Resultaat uit omzet Logies en bewassing Totaal eigen fondsenwerving Overige opbrengsten Dividend aandelen Ongerealiseerde koerswinst Af: Kosten effecten
Rente deposito en rekening courant
Totaal der baten
LASTEN
Zoveel lieve mensen Zoveel lieve woorden
Uitvoeringskosten
Nagekomen baten en lasten Exploitatieresultaat
Het exploitatieresultaat is onttrokken aan het (besteedbaar) eigen vermogen
12
Toelichting op de balans per 31-12-2006 en de exploitatierekening 2006
13
BALANS Activa Vaste activa Onroerende en roerende zaken Inventaris Aanschaf van enig meubilair in het verslagjaar is de oorzaak van het wat hoger opgenomen bedrag voor de inventaris.
Algemeen
Resultaat en vermogen.
De jaarrekening 2006 is opgesteld conform de richtlijnen van het Centraal Bureau Fondsenwerving.
Resultaat Het boekjaar 2006 werd afgesloten met een nadelig exploitatiesaldo van € 12.291. In het jaar 2005 was sprake van een nadelig exploitatieresultaat van € 25.592,Het (voordelig) verschil van ca. € 13.300 ten opzichte van 2005 is als volgt ontstaan:
Waarderingsgrondslagen De vlottende activa en de schulden op korte termijn zijn gewaardeerd tegen de nominale waarden. De baten en lasten zijn opgenomen in het jaar waarop ze betrekking hebben (Stelsel van baten en lasten). De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde, verminderd met de afschrijvingen. Op de verbouwingskosten Hoogbouw wordt afgeschreven op basis van 5% per jaar. Op de inventaris 10% per jaar, terwijl de computerapparatuur in drie jaar wordt afgeschreven. Bij de verbouwing van het Gastenverblijf is een bedrag aan inventaris geschonken van ƒ 220.000,- (ca.€ 100.000). Om dit bedrag weer beschikbaar te hebben voor vervanging wordt hiervoor jaarlijks een percentage van 10% gereserveerd.
Computerapparatuur In het verslagjaar werden vier computers en twee printers gekocht. De aanwezige apparatuur was zowel technisch als economisch volledig afgeschreven. Financiële vaste activa
Hogere opbrengsten donaties
12.600
Hogere opbrengsten uit belegging en rente
16.600
Diversen (saldo kleine verschillen t.o.v. 2005)
Effecten € 241.200 Dit betreft: 2.000 stuks aandelen CT AAB/DJ Euro Stoxx 50 Koers 31.12.2006: € 120,60 Vlottende activa
500
Totaal lagere opbrengsten/hogere kosten
29.700
Af: Hogere uitvoeringskosten Minder opbrengsten uit logies
11.400
Vorderingen op korte termijn € 5.920 Dit bedrag is als volgt samengesteld: Rente bonusspaarregeling 4e kwartaal 2006 Rente beheersrekening 4e kwartaal 2006 Transitopost (kasafdracht 29.12.06) Totaal
4.694 156 1.070 5.920
5.000 Passiva 16.400 Reserve (eigen vermogen) € 1.455.020 13.300 Het eigen vermogen kan als volgt worden gesplitst:
Eigen vermogen Het nadelige exploitatieresultaat van € 12.291 werd onttrokken aan het eigen (besteedbaar) vermogen. Dit bedroeg ultimo 2006 € 974.042 (ultimo 2005 € 941.517). Het totale eigen vermogen bedroeg op balansdatum € 1.455.020 (ultimo 2005 € 1.467.311). Het vermogen is en wordt opgebouwd uit giften en schenkingen. Deels is het aangewend ter financiering van de vaste activa, deels heeft het echter ook een reservefunctie. Daarnaast zullen investeringen gefinancierd worden door middel van het eigen vermogen, voor zover het besteedbaar is. Bij grote incidentele uitgaven zullen activiteiten worden ontwikkeld om het eigen vermogen op het gewenste niveau te houden.
Eigen vermogen 1 januari Resultaat Eigen vermogen 31 december
2006 1.467.311 -/- 12.291 1.455.020
2005 1.492.904 -/- 25.593 1.467.311
Het vermogen is te verdelen in: Besteedbaar vermogen Investeringen in vaste activa Totaal eigen vermogen
974.042 480.978 1.455.020
941.517 525.794 1.467.311
Hiernaast volgt een toelichting (indien nodig) op onderdelen van de balans en de exploitatierekening: Kort lopende schulden € 117.147 VUmc: Salarissen 2006 VUmc, diverse leveranties in 2006 (raming) Accountantskosten 2005 en 2006 Af te dragen BTW Bankkosten 2006
106.066 8.000 2.240 793 48 117.147
14
BATEN
LASTEN
Baten uit fondsenwerving € 46.268 De baten uit fondsenwerving zijn ten opzichte van het vorig jaar (€ 33.668) met ca. € 13.000 gestegen. Dit komt omdat de Stichting in 2006 enkele grote (incidentele) giften mocht ontvangen.
Uitvoeringskosten
Kosten fondsenwerving € 3.840 Deze post bestaat uit de druk- en portikosten van het jaarverslag en uit de kosten voor algemeen drukwerk. Ook zijn in dit bedrag de contributie en de kosten van het keurmerk voor het CBF opgenomen. Ten opzichte van het vorige jaar zijn de kosten lager uitgevallen doordat de kosten van het jaarverslag lager waren dan in 2005.
Afschrijvingslasten € 50.177 Dit betreft de afschrijvingslasten over de verbouwingskosten Hoogbouw, alsmede over de inventaris en computers. Dotatie vervangingsreserve € 10.000 De dotatie is 10% van de waarde van de geschonken goederen. Salarissen en cursussen € 106.216 Ten opzichte van vorig jaar is de salarislast gestegen. Dit komt door de vacature in de eerste vier maanden van het vorige jaar.
Opbrengst uit omzet € 80.103 2006 Logies (overnachtingen) Wassen en schoonmaken Totaal
15
79.770 333 80.103
2005 84.644 451 85.095
Representatiekosten € 3.082 Deze post bestaat voornamelijk uit kosten die onder meer gemaakt zijn voor de vrijwilligers, zoals kerstgeschenk en bloemen. Ten opzichte van vorig jaar zijn de kosten gedaald, doordat het jaarlijkse uitstapje dit jaar volledig werd gesponsord. Huisvestingskosten € 8.308
De lagere opbrengst in 2005 t.o.v. vorig jaar is het gevolg van een ca.5% lagere bezettingsgraad dan vorig jaar. Renteopbrengst en opbrengst uit belegging € 44.661 De opbrengst van de rente ( € 18.592) is nagenoeg geheel de opbrengst van de gelden die uitstaan op de bonusspaarrekening bij de ABN AMRO bank (saldo 31.12.06: € 682.835). Ook werd rente ontvangen op de lopende rekeningen-courant. De aandelen (2.000 stuks CT AAB/D/Euro stoxx 50) stegen in het jaar 2006 € 14.400 in waarde.
2006
2005
Schoonmaakmiddelen Huishoudelijke artikelen Voedingskosten Kleine aanschaffingen/diversen
302 1.874 4.744 1.388
501 2.466 4.138 1.188
Totaal
8.308
8.293
2006
2005
2.713 1.120 867 4.700
2.499 1.120 3.619
Algemene kosten € 4.700
Kantoorbenodigdheden/Drukwerk/etc Accountantskosten Overige kosten Totaal
Op de kosten voor kantoorbenodigdheden is een bedrag van € 2.524 in mindering gebracht. Dit was de opbrengst van de cartridge inzamelingsactie. Nagekomen bate € 3.000 Dit betreft in vorige jaren gereserveerd schenkingsrecht. Door een wetswijziging in 2005 zal dit bedrag door de belastingdienst niet worden geclaimd.
16
Begroting 2007
Ik kan niet goed zeggen hoe goed het
BATEN
me gedaan heeft om in het Gasten-
Baten uit fondsenwerving Donaties Af: Kosten fondsenwerving
35.000 5.500 29.500
verblijf te vertoeven. De warmte en de
Resultaat uit omzet Logies en bewassing Totaal Overige opbrengsten Rente deposito en rekeningen courant Dividend aandelen Ongerealiseerde koerswinst Af: Kosten effecten
Totaal der baten
steun die ik heb ondervonden van
95.000 124.500
ieder van U, in een tijd dat ik alsmaar
18.000 11.900 pm - 300 29.600
moest huilen, is hartverwarmend.
154.100
Je wordt met rust gelaten, maar niet alleen gelaten.
LASTEN Uitvoeringskosten Afschrijvingen Dotatie egalisatiereserve (voor vervangen inventaris) Salarissen/opleidingen Representatiekosten Huisvestingskosten Algemene kosten Kosten Lustrum Onvoorzien
48.000 10.000 108.000 5.000 8.500 3.500 10.000 1.000
Totaal der lasten
194.000
Exploitatieresultaat
Baie dankie vir julle wonderlike -/- 39.900
gasvrijheid en vriendelikheid. Vir ons was dit huis weg van die huis. Dankie vir die vrijwilligers wat hulle ‘werk’ met liefde doen.
17
18
19
Voor mijn vrouw die in het Goed georganiseerd, maar ook
ziekenhuis ligt, is het ook een enorme warm en betrokken. Precies wat
rust te weten dat ik hier ben.
Het is geweldig dat er Zij weet dat ik altijd de weg kwijt
nog mensen zijn die ben... Dus dat ik vlakbij ben is een
dit werk belangeloos hele zorg minder voor haar.
willen doen. Het klinkt stom, maar soms kun je ook effe lachen hier. Gewoon je zenuwen weglachen en even die bevrijding voelen in je borst. De angst dat je liefste doodgaat ligt als een steen op je hart. En als die dan even opgelicht wordt... Dat voelt zo goed.
we nodig hadden!
Hoe mijn toekomst eruit ziet weet ik niet. Is het met mijn man? Ik weet het niet. De toekomst is in handen van God. Maar in jullie handen ligt de liefde en de zorg van het nu. Dank dat ik hier mocht zijn.
20
Ik ben 80 jaar. In mijn Poëzie
May Jesus Resurrected give you and
album van toen ik nog een klein
all the workers of Gastenverblijf
meisje was stond: ‘Wees in leed van anderen
Door uw goede zorgen, rust, gezelligheid en innig medeleven, hebben wij deze zeer moeilijke tijd
een zachte zonneschijn, Dan zal je hele leven
VUmc strength in your service and bless you in your homes.
door de lieve mensen in het Gastenverblijf toch als prettig kunnen ervaren.
Veel vreugdevoller zijn.’ Dat waren jullie voor mij, zachte zonnestralen. Onuitsprekelijk veel dank voor dit stille geluk.
Thank you for your hospitality and your kindness. I would like to extend my deepest gratitude for the friendliness that we received during the hard times we spent in Amsterdam. The Gastenverblijf was a haven to come back
Een bemoediging in vaak moeilijke dagen.
to and a place we really can call a home from home. Thank you again and keep up the good work. I am sure there will always be people who need you.
21
22
23
Mijn man is heel ernstig ziek. Hij is bijna volledig invalide. Ik logeer in het Gastenverblijf als hij in het ziekenhuis ligt. Omdat de opname een langdurige kwestie ging worden, dacht ik dat ik het wel aan zou kunnen om ook eens een paar dagen naar huis te gaan. Mijn schoonzuster ging met me mee. Ik deed één stap over de drempel en de eenzaamheid viel als een deken over me heen. Die leegte, die kou, ik vond het vreselijk. ‘Weet je wat ik doe’, zei ik tegen mijn schoonzuster. ‘Ik ga weer naar het Gastenverblijf, ik wil dichtbij Jan zijn.’ Hoe kun je mensen uitleggen wat het Gastenverblijf
Thank you for caring. betekent? Het is niet alleen het onderdak, het is dat je
het gevoel hebt er niet alleen voor te staan. Het is een houvast. Het is het enige wat je nodig hebt.
24
Bestuur Paul Nouwen, voorzitter Maya Meijer-Bergmans, vice-voorzitter Leendert Schouten, secretaris/penningmeester Dries van de Beek, lid Christiaan van Boetzelaer, lid Armand Girbes, lid Elmer Mulder, lid Bob Pinedo, lid Fokko Faber, adjunct-secretaris Raad van Advies Louis van Gaal Charles Langereis Jaap Rost Onnes Gordon Snow Eelke van der Veen Comité van Aanbeveling Anne-Wil Blankers Pieter Bouw Elco Brinkman Job Cohen Jan Michiel Hessels Aad Jacobs Freek de Jonge Fred Matser Rob van Oordt Henk van Os Peter Post Piet Ros Martijn Sanders Bob Smalhout Hans Smits Cor van Zadelhoff Jaap van Zweden
Colofon Uitgave Stichting Gastenverblijf VU ziekenhuis Postbus 7057 1007 MB AMSTERDAM Telefoon (020) 444 05 55 Fax (020) 444 0570 E-mail
[email protected] Internet www.vumc.nl/gastenverblijf Bank 81 10 57 100 Giro 4700881 Bezoekadres VU medisch centrum Hoogbouw H4-7 De Boelelaan 1117 1081 HV AMSTERDAM Redactie Saskia van Basten Batenburg Fedde Oldenziel Marlies Prins Vormgeving Harald Slaterus Druk Flevodruk, Harderwijk