HET ANTWOORD OP UW VRAGEN
Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste uit de markt. Onze filosofie? Delen is vermenigvuldigen! 1
We stellen ons graag aan u voor Een coöperatie van ZP’ers met een passie voor Facility Management en Duurzaamheid
FM2Share
Bas Sieffers
We helpen u inspelen op de steeds veranderende markt en zorgen ervoor dat u wendbaar wordt of blijft.
Een van onze partners We laten u graag kennis maken met hem
FM2Share is een samenwerkende kennisgroep (een zwerm) van zelfstandig ondernemers, die alle, in hun diversiteit, in brede zin, ondersteunende activiteiten leveren ten behoeve van het primaire proces van organisaties.
Bas is specialist in verander- en verbetermanagement op het gebied van bedrijfsvoering, facilitymanagement en huisvesting. Vooral binnen grote complexe organisaties met veel stakeholders. Zijn motto: samen kunnen wij altijd beter. Dat kan door slimmer te organiseren, door processen te verbeteren en door beter samen te werken. Zodat tastbaar wordt bijgedragen aan de ambities van de organisatie. Hij is partner van FM2share sinds begin 2013.
De samenwerking is gericht op meer kennisdelen, creatieve ontwikkeling en innovatieve oplossingen, waardoor partners van FM2Share een meerwaarde bieden voor opdrachtgevers ten opzichte van andere aanbieders van facilitaire diensten en het vakgebied. Hierdoor zijn de mogelijkheden van FM2Share eigenlijk onbeperkt. Zeker als kennis en kracht zodanig worden gebundeld dat de waarden van iedere zelfstandige professional – onafhankelijk en deskundig op een bepaalde deel van het vakgebied – gewaarborgd blijven. Anders organiseren!
2
Zijn drive: organisaties helpen bij de grote veranderopgaven waar ze voor staan. Hij is pragmatische en heeft een scherp oog voor de haalbaarheid en financierbaarheid van oplossingen. Want beter presteren leidt tot succes voor de organisatie, energie bij de medewerkers en voldoening voor Bas zelf. Bas is succesvol in het ontwikkelen van slimme creatieve oplossingen, waarbij bedrijfsvoering en ondersteunende processen beantwoorden aan de behoeften van de klant. Daarnaast heeft Bas veel ervaring in het aansturen van strategische programma’s en projecten met een groot afbreukrisico.
samenwerken
doelgericht analytisch en keten-denken
ontwikkelen en verbeteren
zakelijk en professioneel
mensenwerk
Bas Sieffers MSc MBA
Zelfstandig ondernemer en partner van FM2Share Bas is een doelgerichte manager en adviseur. Zijn passie: organisaties helpen bij de complexe projecten en veranderopgaven waar ze voor staan. Bas is gespecialiseerd in het bedenken, bouwen en (bege)leiden van verbeteringen op het gebied van bedrijfsvoering, facility- en vastgoedmanagement. Vooral binnen complexe, politiek gevoelige organisaties en wanneer er veel stakeholders bij betrokken zijn (zoals bijvoorbeeld binnen een ziekenhuis of universiteit). Daarbij schakelt hij soepel tussen operationeel- en strategisch niveau. Zo verbindt hij ambitie en strategie met een pragmatische aanpak die werkt. Hij is doelgericht en zakelijk, maar ook een teamspeler met veel aandacht voor het individu en de menselijke maat. Bas is aantoonbaar succesvol in het ontwikkelen van innovatieve dienstverleningsconcepten en nieuwe organisatievormen. Zowel binnen onderwijs (b.v. ontwikkelen regieorganisatie), zorgorganisaties (b.v. dienstverleningsconcept ziekenhuis 21e eeuw), als zakelijke dienstverlening (b.v. centralisatie / professionalisering facilitair bedrijf). Daarnaast heeft hij veel ervaring in programmamanagement en het leiden van (grootschalige) huisvesting/vastgoedprojecten. 3
Organisatie- en conceptontwikkeling
Concrete ervaring en aansprekende resultaten op het gebied het ontwerpen en inrichten van dienstverlenende organisatieonderdelen (shared service center, regieorganisatie, centralisatie, decentralisatie) en het ontwikkelen van innovatieve concepten (gastvrijheid, Food & Beverage, gastvrijheid, interne logistiek, distributiecentra, PPS-constructies, werkplekken, blauwdruk multifunctioneel centrum, ect).
Expertise gebieden
Organisatie- en conceptontwikkeling
Verbetermanagement
Ruime kennis en ervaring in het aansturen van veranderen verbetertrajecten. Gericht op ontwikkeling van individu en team door richting geven, doelen stellen, faciliteren, coachen en consistent te sturen op houding en gedrag. Daarnaast deskundig op het vlak van procesverbetering (betere resultaten, minder verspilling) met behulp van Lean Six Sigma.
Corporate Real Estate Management Register Vastgoed Management Expert (VGME) met veel ervaring op het gebied van het ontwikkelen (bedenken, bouwen, inrichten), onderhouden en exploiteren (acc.mngt, conceptueel, financieel) van huisvesting/vastgoed. Diverse rollen ingevuld als eindverantwoordelijk (lijn/ project) manager binnen zorgorganisaties en universiteit. 4
cohesie De expertise gebieden beïnvloeden elkaar, door deze gebieden samen te pakken ontstaat een geheel
Verbetermanagement CREM
03
02
01
Relevante ervaring Verandermanagement, concept- en strategieontwikkeling, een greep uit de uitgevoerde projecten
Opleidingsmanager Laboratoriumtechniek • Verbeteren van de samenwerking binnen het docententeam en met het management. • Onderwijs- en curriculumontwikkeling (bege)leiden en faciliteren. • Plan van aanpak opstellen en uitvoeren om te voldoen aan kwaliteits- en rendementseisen.
Manager Vastgoed, Facilities en ICT • Basis leggen voor nieuwe professionele facilitaire- en vastgoedorganisatie binnen VVT. • Leiding geven aan project huisvesting nieuw hoofdkantoor. • Contractering van aannemers/installateurs t.b.v. onderhoud en beheer diverse locaties.
5
• • • • •
• • •
•
Manager Vastgoed Universiteit Initiëren ontwikkelen Vastgoedstrategie. Introduceren projectmatig manier van werken. Taaie vastgoeddossiers in beweging krijgen (Health campus, Tapijn kazerne, Vivarium). Ontwikkelen Facilitaire regie organisatie. Interventies op vlak van houding en gedrag.
Directeur Facilities Ziekenhuis/VVT/GGZ Bouwen en ontwikkelen ziekenhuis 21e eeuw. Gelijktijdig managen van groot aantal projecten. Ontwikkelen en implementeren van innovatieve concepten w.b.t. horeca/retail voorzieningen, F&B, hospitality, logistiek, hotel teams, etc. Outsourcing services (logistiek, restauratief, technisch beheer, schoonmaak).
Aanvullende ervaring Tree of expertise
Ontwikkelen Zorgboulevard • Ontwikkelen zorgboulevard (17.000m2) met onderzoek-, behandel-, kantoor-, onderwijs-, horeca- en vergaderfuncties. • Voorzitter projectteam, contactpersoon voor de interne en externe stakeholders. • Bedenken concept, ontwikkelen exploitatiemodel, ontwerpen/inrichten exploitatie BV, contracteren van huurders/exploitanten en suppliers.
Manager bedrijfsvoering • Leiding geven aan een nieuw in te richten geïntegreerde afdeling bedrijfsvoering (facilitair, ICT en financiële administratie) binnen woningcorporatie. • Projectmanagement nieuwbouw centraal kantoor met flexibel werkplekconcept.
Projectmanager ontwikkelen flexkantoor callcenter • Locatieonderzoek en huur/contractering nieuwe kantoorlocatie. • Ontwikkelen van een totaal nieuw kantoorconcept. • Projectmanagement van verbouw, inrichting en ingebruikname. 6
Projectmanager decentralisatie FB • Voorzitter kernteam (met alg. directeur VVT en voorzitter directieteam ziekenhuis). • Ontwikkelen nieuwe gedecentraliseerde dienstverleningsorganisatie, als katalysator voor de nieuwe manier van werken. • Communicatie met diverse gremia (o.a. RvB, medisch specialisten, managementteams, Ondernemingsraad).
Regionaal Distributiecentrum • Met 2 andere ziekenhuizen en een commercieel logistiek dienstverlener inrichten en exploiteren van RDC. • Lid stuurgroep, concept ontwikkelen, aanbesteding, exploitatiemodel opzetten, outsourcing personeel, harmonisatie van werkwijzen en assortimenten..
Joint venture huisvesting • Studie naar haalbaarheid en wenselijkheid van PPS-construct, opstellen businesscase. • Advies m.b.t. oprichten Joint Venture voor exploitatie nieuwbouw tussen hogeschool, huisvestingsmanagement bureau en suppliers.
relevante opleiding & training MBA
Executive Master of Business Administration. Bedrijfskunde opleiding gericht op ervaren (eindverantwoordelijke) professionals op het gebied van bedrijfsvoering en facility management.
Lean Six Sigma
Procesverbetering vanuit het perspectief van de klant, door het maximaliseren van de toegevoegde waarde, het elimineren van verspillingen, het reduceren van fouten en het maximaliseren van de voorspelbaarheid, zodat de dienstverlening tastbaar verbetert.
MSc Facility Management
Masteropleiding die opleidt tot integraal Facility Management expert op strategisch niveau.
Post HBO Facility Management
7
Expertise ontwikkelen in het vertalen van de ondernemingsstrategie naar facilitair beleid, analyse en ontwerp van werkprocessen, het initiëren en effectief besturen van veranderprocessen.
contact We komen graag eens kennis met u maken
Uw voordeel!
FM2Share is een samenwerkende kennisgroep (een zwerm) van zelfstandig ondernemers, die alle, in hun diversiteit, in brede zin, ondersteunende activiteiten leveren ten behoeve van het primaire proces van organisaties. De samenwerking is gericht op meer kennisdelen, creatieve ontwikkeling en innovatieve oplossingen, waardoor partners van FM2Share een meerwaarde bieden voor opdrachtgevers ten opzichte van andere aanbieders van facilitaire diensten en het vakgebied. Hierdoor zijn de mogelijkheden van FM2Share eigenlijk onbeperkt. Zeker als kennis en kracht zodanig worden gebundeld dat de waarden van iedere zelfstandige professional – onafhankelijk en deskundig op een bepaalde deel van het vakgebied – gewaarborgd blijven. Uw voordeel!
telefoon FM2Share +31(0)85 760 5230
email
[email protected] [email protected]
adres
8
Secretariaat: Bladvlinder 10 3544 DD Utrecht
telefoon Bas
+31(0)6 53 20 36 26
website
www.fm2share.nl
twitter en Linkedin
Twitter: @fm2share Linkedin: FM2Share
