Generaties is het informatiebulletin van
STICHTING PHILIPS PENSIOENFONDS
Generaties Nummer 20, 10 e jaargang december 2013
Met het oog op de toekomst Philips flex pensioen in 2014
Balanceren tussen ambities en risico’s Hoe maakt het College van Beheer beleidskeuzes?
Inhoudsopgave
Voorwoord
3
Effect cao-afspraken op financiële positie
4
Wat betekent de eenmalige bijdrage van e 600 miljoen voor het Pensioenfonds én voor u?
Balanceren tussen ambitie en risico’s
7
Hoe maakt het College van Beheer beleidskeuzes?
Puzzel
11
Eén pensioencontract voor iedereen?
12
Zekerheid en risico combineren
“Met vertrouwen en respect belangen afwegen”
14
College van Beheer kijkt terug op bewogen proces
Van start tot finish...
18
Op weg naar een goed verzorgd pensioen
Bestuurlijke lat voor pensioenfondsen omhoog
20
Gevolgen Wet Versterking Pensioenfondsbestuur
“De kosten voor pensioenfondsen zijn te hoog”
22
Philips-medewerkers over hun pensioen
2
Met het oog op de toekomst
25
Philips flex pensioen in 2014
Actief gepensioneerd
29
“Soms ben ik er acht uur per dag mee bezig”
Korte mededelingen
32
Voorwoord Beste lezers, Met het nieuwe jaar in zicht kunnen we terugblikken op
pensioenfondsbesturen is het inzichtelijk maken van de
een enerverend pensioenjaar. Een jaar waarin belangrijke
kosten van pensioenfondsen. Hierin zijn het afgelopen jaar
pensioenafspraken zijn gemaakt tijdens het cao-overleg. In
de nodige stappen gezet. Desondanks bestaan er veel
deze twintigste editie van Generaties staan we uitgebreid stil
misverstanden over de uitvoeringskosten. Hoe denkt u
bij de vernieuwde pensioenregeling die op 1 januari van het
daarover? Philips-medewerkers reageren op de stelling:
komend jaar ingaat. Vanuit verschillende invalshoeken wordt
“De kosten voor pensioenfondsen zijn te hoog”. Ook u kunt
hierop ingegaan: zo leest u vanaf pagina 4 welke invloed de
weer uw mening geven via de poll op de website.
cao-afspraken hebben op de financiële gezondheid van het Fonds. En de bestuursleden Eric Coutinho en Joop Scholing
Óf via onze digitale nieuwsbrief, want in oktober heb ik u via
vertellen in het artikel vanaf pagina 14 over de wijze waarop
de extra editie van Generaties verteld over onze eerste stappen
het College van Beheer de vernieuwde pensioenregeling heeft
op het pad van de digitalisering van informatie met de
getoetst op uitvoerbaarheid.
geboorte van het digitale zusje van dit magazine: ‘Gener@ties’! Met gepaste trots kan ik u melden dat, sinds het uitkomen
Bouwt u pensioen op? Dan leest u vanaf pagina 25 meer over
van deze digitale nieuwsbrief, al meer dan 4.000 mensen
de gevolgen van de wijzigingen in het Philips flex pensioen
abonnee zijn geworden. De nieuwsbrief wordt ook goed
voor u persoonlijk. Ook ziet u in een schematisch overzicht
gelezen. Volgt u dit voorbeeld in het nieuwe jaar?
wanneer u persoonlijke informatie over de vernieuwde regeling kunt verwachten.
Tot slot wens ik u, mede namens het College van Beheer, fijne feestdagen en een goed en gezond 2014 toe.
Vanaf pagina 20 leest u welke wettelijke wijzigingen eraan komen op het gebied van de bestuursstructuur van pensioenfondsen. Uiteraard leest u ook wat dat voor Philips
Jasper Kemme
Pensioenfonds kan betekenen. Eén van de taken van
Directeur Philips Pensioenfonds
Wilt u op de hoogte blijven van ontwikkelingen bij Philips Pensioenfonds? Schrijft u zich dan nu in voor de digitale nieuwsbrief Gener@ties: www.philipspensioenfonds.nl/inschrijven
3
Wat betekent de eenmalige bijdrage van e 600 miljoen voor het Pensioenfonds én voor u?
4
Effect cao-afspraken op financiële positie
Philips stelt eenmalig een bijdrage ter waarde van e 600 miljoen ter beschikking aan Philips Pensioenfonds. Dat is een afspraak die is gemaakt in het overleg tussen Philips en de vakorganisaties over de cao 2013. e 600 miljoen is enorm veel geld. Zoveel geld, dat het wellicht lastig is om u er een voorstelling van te kunnen maken. Om u een idee te geven: van dat bedrag kan iedere inwoner van Nederland een driegangen-diner eten in een middenklasse-restaurant. Of het is voldoende om voor elke pensioenopbouwer en pensioenontvanger van Philips Pensioenfonds een kleine auto aan te schaffen. Het mag duidelijk zijn dat met deze storting de financiële positie van het Fonds wordt versterkt. De vraag is in welke mate wordt de financiële positie van Philips Pensioenfonds versterkt en wat merkt u er uiteindelijk zelf van? Generaties geeft antwoord op deze vragen en gaat in op de achtergronden van de eenmalige Philips-bijdrage.
Pensioenfinanciering nieuwe stijl
op een verlaging van het opbouwpercentage de komende jaren
Philips en de vakorganisaties hebben aan de cao-tafel
beperkt is.
afspraken gemaakt over een vernieuwde Philipspensioenregeling die ingaat op 1 januari 2014. Het verschil
Geen cash maar waardepapieren
tussen de huidige en de vernieuwde pensioenregeling komt
Philips heeft voorgesteld de extra bijdrage niet in cash te
met name terug in de manier waarop de regeling wordt
voldoen, maar in bepaalde aandelen en andere beleggingen.
gefinancierd. Om de pensioenen te kunnen betalen, is geld
Dat betekent dat geen geldbedrag wordt overgemaakt, maar dat
nodig. De inkomsten van het Pensioenfonds bestaan enerzijds
de genoemde aandelen en andere beleggingen aan het
uit beleggingsopbrengsten. Anderzijds komen de inkomsten
Pensioenfonds worden overgedragen. Over de waardering van
uit de premies die worden ontvangen voor de opbouw van
deze beleggingen moet nog overeenstemming worden bereikt
pensioen van de huidige Philips-medewerkers. En deze premie
tussen het Pensioenfonds en de onderneming. Bovendien moet
gaat wijzigen. In de vernieuwde pensioenregeling is een vast
worden beoordeeld of deze beleggingen passen binnen het
premiepercentage afgesproken. Dit premiepercentage is
beleggingsbeleid van het Fonds.
vastgelegd voor een periode van vijf jaar en bedraagt 24% van de salarissen van de Philips-medewerkers.
Toevoeging e 600 miljoen In het cao-overleg is afgesproken dat niet het totale bedrag van
Vaste jaarlijkse pensioenpremie
e 600 miljoen invloed heeft op de financiële positie van het
Philips betaalt dus elk jaar een vast percentage van de totale
Pensioenfonds. De extra bijdrage is namelijk in twee delen te
salarissen aan pensioenpremie. Dit bedrag kan hoger of lager
splitsen:
zijn dan het bedrag dat nodig is voor de pensioenopbouw van
• e 500 miljoen wordt toegevoegd aan het pensioenvermogen
de Philips-medewerkers in dat jaar. Het resultaat is dat de pensioenopbouw voor u als pensioenopbouwer lager kan
van Philips Pensioenfonds. • e 100 miljoen wordt toegevoegd aan de premiereserve.
worden als de premie in een bepaald jaar niet voldoende is. Tot nu toe werd jaarlijks de pensioenpremie betaald die nodig was voor de pensioenopbouw in dat jaar. Is er in de toekomst sprake van een tekort bij het Pensioenfonds? Dan hoeft Philips geen extra premie meer te betalen. Kortom: het
Eenmalige extra bijdrage
premiepercentage staat vast, terwijl het opbouwpercentage voor uw pensioen lager kan zijn. Voor de onderneming is hierdoor duidelijk wat de jaarlijkse pensioenkosten zijn, maar het gevolg is wel dat de risico’s in de vernieuwde regeling anders liggen.
e 6oo MILJOEN
Het risico verschuift meer naar u als deelnemer. Daarom draagt Philips in 2014 eenmalig een extra waarde van e 600 miljoen bij aan het Pensioenfonds. Dat bedrag is vastgesteld in het cao-overleg tussen Philips en de vakorganisaties. De verwachting is dat daarmee de kans
e 500 miljoen pensioenvermogen
e 100 miljoen premiereserve
5
Pensioenvermogen: voor iedereen De toevoeging aan het pensioenvermogen van Philips Pensioenfonds heeft direct invloed op de financiële positie van het
Eenmalige bijdrage en totaal pensioenvermogen Eenmalige extra bijdrage Pensioenvermogen
Pensioenfonds. Hiermee wordt de financiële positie versterkt, waardoor de kans op indexatie enigszins toeneemt. Dat geldt voor de pensioenopbouwers, pensioenontvangers en voormalige Philips-medewerkers die nog pensioen hebben bij het Fonds.
Premiereserve: voor pensioenopbouwers
heeft uiteindelijk dus slechts een relatief beperkt effect op de
Met de vernieuwde pensioenregeling wordt de zogenoemde
dekkingsgraad, omdat het totale pensioenvermogen van het
premiereserve geïntroduceerd. Bij de start van de vernieuwde
Fonds bijna e 15 miljard bedraagt.
regeling wordt de premiereserve gevuld met een deel van de
6
eenmalige extra bijdrage, namelijk met een bedrag van
Effect op indexatie van pensioenen?
e 100 miljoen. Daarna kan de premiereserve jaarlijks
De afgelopen jaren zijn de pensioenen niet verhoogd door
aangevuld worden. Als er van de premie van 24% nog geld
indexatie. Met de eenmalige extra bijdrage wordt de financiële
overblijft, na de financiering van de pensioenopbouw en
positie van het Fonds versterkt. De vraag is dan ‘Gaat u hier iets
kosten, wordt dat bedrag namelijk ook in de premiereserve
van merken, met andere woorden: kunnen de pensioenen weer
gestort. Het College van Beheer kan besluiten de premiereserve
verhoogd worden?’ Het antwoord op die vraag blijft helaas
in te zetten voor de realisatie van de pensioenopbouw van
onzeker. Het verhogen van de pensioenen door indexatie kost
1,85% in een jaar waarin de vaste premie niet voldoende blijkt.
veel geld. Het toekennen van een indexatie van 1% kost
Daarnaast kan de premiereserve worden gebruikt voor een
ongeveer e 150 miljoen. Dat heeft een daling van de
hogere indexatie voor pensioenopbouwers. Gestreefd wordt
dekkingsgraad tot gevolg van ongeveer 1%. In het eerdere
dan naar compensatie van de looninflatie (in plaats van de
voorbeeld werd een dekkingsgraad van 109% geschetst
prijsinflatie). Bij een bepaald niveau van de premiereserve,
na toevoeging van de eenmalige extra bijdrage. Deze
worden geen nieuwe stortingen meer gedaan in de
dekkingsgraad ligt net boven de vereiste dekkingsgraad (eind
premiereserve. De overschotten komen dan ten goede aan
september 2013: 107%). Volgens het indexatiebeleid wordt uw
het pensioenvermogen van het Fonds. Alleen deze laatste
pensioen niet geïndexeerd als de dekkingsgraad onder de 107%
maatregel draagt bij aan de financiële positie van het
ligt. Komt de dekkingsgraad boven de 107% uit, dan is
Pensioenfonds.
indexatie mogelijk, maar zeker geen vanzelfsprekendheid. Of en in welke mate indexatie plaatsvindt, is afhankelijk
Effect op de dekkingsgraad
van besluitvorming door het College van Beheer. In de
De dekkingsgraad geeft weer hoe het gesteld is met de
besluitvorming om de pensioenen wel of niet te indexeren
financiële gezondheid van een pensioenfonds. We kijken als
betrekt het College van Beheer de actuele financiële positie van
voorbeeld naar de dekkingsgraad van eind september 2013,
het Fonds en de te verwachten ontwikkelingen. Gezien de
die bedroeg toen 106%. Door de eenmalige extra bijdrage van
financiële crisis en de huidige ontwikkeling van de
e 500 miljoen stijgt de dekkingsgraad met ongeveer 3%. Dat
dekkingsgraad, blijft indexatie dus onzeker.
zou dan betekenen dat de dekkingsgraad van eind september uitkomt op 109%. In de wet is voorgeschreven hoe hoog de dekkingsgraad van een pensioenfonds minimaal moet zijn. Met 109% komt de dekkingsgraad net boven het vereiste niveau van 107% uit. In de dekkingsgraad-grafiek op de website (www.philipspensioenfonds.nl/financielepositie) kunt u zien dat de dekkingsgraad van maand-tot-maand beweegt, soms ook met enkele procentpunten. Het bedrag van e 500 miljoen
Wilt u weten hoe hoog de actuele dekkingsgraad is? Kijk dan op onze website: www.philipspensioenfonds.nl/financielepositie U vindt hier straks ook de dekkingsgraad nadat de extra bijdrage door het Pensioenfonds is ontvangen.
Hoe maakt het College van Beheer beleidskeuzes?
Balanceren tussen ambitie en risico’s
Het College van Beheer heeft de grote verantwoordelijkheid om het beleid van het Fonds vast te stellen. Het beleid van het Fonds is van invloed op de inkomensvoorziening van ruim 100.000 mensen. Bij deze beleidsbeslissingen staat een evenwichtige afweging van de belangen van alle betrokkenen bij het Fonds dan ook voorop. Dat vraagt om een zorgvuldig proces waarbij beleidsopties van alle kanten worden belicht, voordat uiteindelijk een beleidskeuze wordt gemaakt. U kunt het vergelijken met een piloot die aan het stuur zit van een vluchtsimulator. Hiermee bootst hij vele vluchtscenario’s na om op basis daarvan te bepalen hoe hij in de praktijk het beste kan reageren. Het Directiebureau van Philips Pensioenfonds ondersteunt het College bij het maken van deze proefvluchten. Anita Joosten en Judit Vennix vertellen hoe dit in zijn werk gaat.
Wat wil Philips Pensioenfonds bereiken?
Judit Vennix en Anita Joosten zijn beide werkzaam op de
Het is belangrijk dat het College van Beheer vaststelt welk doel
afdeling Beleggingen van het Directiebureau van Philips
men nastreeft. Dat doel noemen we ook wel de ‘ambitie’ van
Pensioenfonds en houden zich daar onder andere bezig
het Fonds. Deze ambitie vormt een belangrijk uitgangspunt
met ALM-studies. ALM staat voor ‘Asset Liability
voor verdere beleidskeuzes. Voor een belangrijk deel vloeit de
Management’. Een ALM-studie is een hulpmiddel voor
ambitie voort uit de onderhandelingsresultaten van het cao-
pensioenfondsen om inzicht te krijgen in de gevolgen van
overleg. Daar wordt immers de pensioenregeling vormgegeven
beleidsopties waaruit gekozen moet worden. ALM-studies
voor medewerkers van Philips. In de praktijk geeft het College
behandelen de samenhang tussen de beleggingen (Assets)
concrete invulling aan de ambitie die wordt nagestreefd, zowel
en de pensioenverplichtingen (Liabilities). Hierbij speelt
voor de pensioenopbouwers als voor de pensioenontvangers.
ook een rol waar het pensioenfonds naartoe wil (ambitie) en
Deze ambitie kan niet los worden gezien van de inkomsten van
welke risico’s men daarbij wil nemen (risicohouding).
7
Pensioendriehoek
Wat willen we bereiken?
Hoeveel risico willen we daarbij nemen?
Welke inkomsten hebben we daarvoor nodig?
het Fonds (premie-inkomsten en inkomsten uit beleggingen)
premie betaalt voor de pensioenopbouw. Daarnaast is nu nog
en de mate van risico die het College bereid is te nemen.
sprake van een extra opslag op de premie als de financiële positie van het Pensioenfonds niet goed is. Met een ander
“Het is de taak van het Directiebureau om het College van
premiebeleid veranderen de inkomsten van het Fonds en dus
Beheer te ondersteunen bij het bepalen van die ambitie en
ligt de vraag op tafel of de ambitie van het Fonds moet worden
de risicohouding”, vertelt Anita Joosten. “Wij gebruiken
bijgesteld.”
een simpel, maar heel handig plaatje om grip te houden op
8
het bereiken van de ambitie van het Pensioenfonds: de
Welke ambitie wil het College van Beheer waarmaken?
‘pensioendriehoek’. Deze driehoek geeft de samenhang weer
Het College heeft aan de hand van de cao-afspraken bepaald
tussen de elementen ambitie, inkomsten en risico. Zodra er
wat de ambitie van het Fonds is. “Uit de cao-afspraken volgen
gesleuteld wordt aan een van deze drie elementen, dan heeft
twee elementen die opgenomen zijn in de ambitie van het
dat onherroepelijk gevolgen voor de andere twee. ”
Fonds. Het eerste is een opbouwpercentage van 1,85%. Dat betekent dat een werknemer per jaar een pensioen opbouwt ter
Een nieuwe pensioenregeling –
hoogte van 1,85% van de zogenoemde pensioengrondslag. Dat
een nieuw financieringsbeleid
is het deel van het salaris waarover pensioen wordt opgebouwd.
Tijdens het laatste cao-overleg hebben Philips en de
Ten tweede streeft het Pensioenfonds ernaar de pensioenen
vakorganisaties een aantal afspraken met elkaar gemaakt over
ieder jaar mee te laten stijgen met de inflatie; dus te indexeren.
de pensioenregeling. Eén van deze afspraken betreft de
Verhoging van pensioen door indexatie is geen automatisme,
financiering van de vernieuwde pensioenregeling. De komende
maar is onder andere afhankelijk van de totale financiële
vijf jaar draagt Philips elk jaar een premie van 24% van de
situatie van het Fonds en de verwachte ontwikkelingen daarin”,
salarissen van de Philips-medewerkers af aan het Fonds.
vertelt Anita. “Voordat kan worden vastgesteld of deze ambitie
Bovendien is afgesproken dat Philips éénmalig een extra
realistisch is, gelet op de inkomsten en de risicohouding, moet
bijdrage ter waarde van e 600 miljoen ter beschikking stelt aan
in allerlei toekomstscenario’s beoordeeld worden of de ambitie
het Fonds. Verdere verplichtingen heeft Philips niet meer.
kan worden gerealiseerd. Aan de hand daarvan kan het College besluiten om aan beleidsknoppen te draaien of de ambitie bij
Judit Vennix: “Dat is een belangrijke wijziging ten opzichte van het huidige premiebeleid waarbij Philips jaarlijks de benodigde
te stellen.”
Hoe zit het met de risico’s voor de deelnemers?
het te nemen risico om daarmee de voorgenomen ambitie
In de vernieuwde pensioenregeling is de premie voortaan een
realiseren”, zegt Judit. “Dit doen we met behulp van
vast gegeven. Dat betekent dat Philips bij financiële tekorten
rekenmodellen, de zogenoemde ALM-studies. Hiermee
geen extra opslag meer hoeft te betalen op de pensioenpremie.
kunnen we vele denkbare toekomstscenario’s simuleren en
Door deze wijziging komt meer risico bij de deelnemers te
zo het College van de juiste informatie voorzien, zodat zij een
liggen. Judit: “Aan de hand van berekeningen hebben we
zorgvuldige afweging kunnen maken. Zo hebben we getoetst
gekeken of de risico’s in de vernieuwde regeling evenwichtig
of het opbouwpercentage van 1,85% haalbaar is, gelet op de
zijn verdeeld. Enkele belangrijke risico’s zijn het risico dat de
hoeveelheid premie die het Fonds gaat ontvangen. Dat bleek in
pensioenen niet verhoogd kunnen worden door indexatie en
de meeste gevallen zo te zijn, behalve als de rente heel laag is;
het risico dat de pensioenen verlaagd moeten worden. We
dus nog lager dan het huidige lage niveau.” Anita vult aan: ”Je
hebben naar de verschillende groepen gekeken en daarbij ook
kunt het enigszins vergelijken met een vluchtsimulator. Een
hun specifieke kenmerken meegewogen. Zo is voor een
piloot kan in een vluchtsimulator ook verschillende scenario’s
gepensioneerde een eventueel risico altijd direct ‘dichtbij’. Hij
nabootsen om te bepalen hoe hij het beste kan reageren.”
of zij ontvangt immers al pensioen en daarom willen we voor deze groep geen grote risico’s lopen. Voor opbouwers kan een
We houden rekening met invloeden van buitenaf
hoger risico verantwoord en nodig zijn, omdat zij pas in de
“Het is goed om op te merken dat ook factoren van buitenaf
toekomst een pensioen gaan ontvangen en voor hen kunnen de
grote invloed kunnen hebben op het Pensioenfonds”, zegt
risico’s daarom meer in de tijd worden uitgesmeerd. De
Anita. “Zo kan een piloot ook last van slecht weer hebben
conclusie was dat de vernieuwde regeling een evenwichtige
tijdens een vlucht. In de vluchtsimulator kan hij de effecten
verdeling van de risico’s kent. Duidelijk is dat alle betrokkenen
zien van de keuzes die hij maakt tijdens dat slechte weer.
geraakt worden door de wijzigingen, maar dat is nu eenmaal
Zo is het ook bij het Pensioenfonds. Je kunt simuleren wat
nodig om een toekomstbestendig pensioen te houden.”
de effecten zijn van bepaalde economische ontwikkelingen, zoals het niveau van de rente en de levensverwachting van de
Ambitie en risico
deelnemers. We kijken naar 2.000 verschillende economische
Het College heeft voor zichzelf bepaald welke risico’s men wil
scenario’s in onze rekenmodellen, waar wij situaties mee
nemen bij het realiseren van de ambitie. Via het onderzoek
kunnen simuleren. Ook al is de kans op een bepaalde uitkomst
‘Uw mening over pensioen’ is gepeild of deze risicohouding
erg klein, er wordt rekening gehouden met wat er zou kunnen
aansluit bij de risicohouding van de deelnemers. Een
gebeuren. En zelfs daarmee kunnen niet alle scenario’s
meerderheid van de ondervraagde deelnemers steunt het
voorzien worden. Zo zal de stofwolk van de vulkaan op IJsland
College als gekozen wordt om, op verantwoorde wijze, wat
ook niet voorzien zijn door de vluchtsimulator. We leven in
meer risico te nemen. Anita: “Duidelijk is dat je geld niet
een tijd van enorme onzekerheid, waar de intensiteit van
risicoloos kunt laten groeien. Als men een pensioen wil waarbij
de gebeurtenissen veel heviger is dan in het verleden. De
de kans ook groot is dat het verhoogd kan worden door
afgelopen tien jaar hebben zich risico’s voorgedaan die op
indexatie, dan moet het Fonds voldoende rendement maken
voorhand zeer onwaarschijnlijk leken.”
met de beleggingen om dit te kunnen realiseren. Een hoger verwacht rendement betekent echter ook meer risico. Uit het onderzoek onder deelnemers is gebleken dat men een voorkeur heeft voor een pensioenregeling met meer risico als daar een hogere kans op indexatie tegenover staat. Dat is in lijn met de risicohouding van het College.”
Het werkt een beetje als een vluchtsimulator “Als we kijken naar de pensioendriehoek is het de kunst om de meest effectieve balans te vinden tussen de inkomsten en
9
10
Als de premie vast ligt, hoe kan het Pensioenfonds dan
deze, naar verwacht mag worden, de komende jaren
nog sturen?
onvoldoende in waarde kunnen stijgen om de indexatie-ambitie
“Het College van Beheer heeft nog meer sturingsmiddelen
waar te maken. Daarnaast zien we de belangrijke wijzigingen
dan alleen de premie, om de ambities van het Fonds waar
in het financieringsbeleid door de cao-afspraken. Het College
te kunnen maken. Die sturingsmiddelen zitten ook aan de
heeft aangegeven dat het daarom een goed moment is om de
uitgavenkant. Als je op de uitgaven van het Pensioenfonds gaat
risico-accenten in het beleggingsbeleid wat op te schuiven naar
sturen, dan hebben we het over het niet of slechts gedeeltelijk
een beleggingsmix met wat meer risico. Het doel daarvan is om
indexeren en/of het verlagen van pensioenen. Het moge
een hoger rendement te behalen, met het oog op de indexatie
duidelijk zijn dat die twee sturingsmiddelen pijnlijke
van de pensioenen. Die richting wordt ook ondersteund door
maatregelen zijn, die niet zomaar genomen worden. Het
de vastgestelde risicohouding. Het moge duidelijk zijn dat het
College van Beheer heeft ook duidelijk aangegeven dat het de
College de specifieke kenmerken van het Fonds niet uit het oog
kans op een verlaging van de pensioenen zo klein mogelijk wil
verliest. Gezien het groot aantal pensioenontvangers, voor wie
houden. In de terminologie van de vluchtsimulator zou dit een
weinig risico genomen kan worden, worden deze wijzigingen
flinke luchtzak zijn.” Judit vervolgt: “Als we kijken naar de
in het beleggingsbeleid zeer zorgvuldig afgewogen.” “En
inkomenskant, dan zijn de beleggingen als sturingselement
uiteraard gaat dit gepaard met een goede uitleg aan de
nog belangrijker geworden.”
deelnemers”, merken Judit en Anita tot slot op. Locatie fotografie: Museum voor Vluchtsimulatie in Someren
Het beleggingsbeleid als sturingsmiddel Nu de premie-inkomsten vast liggen, kunnen de inkomsten van het Fonds enkel nog beïnvloed worden door beleggingsinkomsten. Philips Pensioenfonds heeft een zeer risicomijdend beleggingsbeleid. Dat wil zeggen dat het Fonds een relatief zware weging heeft in obligaties en minder in aandelen. Judit: “Uit de diverse simulaties blijkt dat de ambitie om de pensioenen te indexeren met de huidige beleggingsmix erg lastig waar te maken is, gezien het beperkte verwachte rendement op de beleggingen. Van obligaties is duidelijk dat
Wilt u meer weten over de werking van een ALM-studie? Bekijk dan het filmpje op onze website www.philipspensioenfonds.nl/generaties
Puzzel 5
4 4
7 9 1 5 8 6 4 2 1 7 7 3 2 8 9 4 1 5 3 9 4
2 1 4 3
8 3 4 1 9 5 7 6 4
9 5 9 7 3 8 2 5
7
2
2 3 7 8 3 6 5 2 7 1 7 8 5 3 2 3 7 9 9 7 1 5 6 1 5 9 2 3 1 7 9 8 4 5 2 2 5 9 3 6 7 2 4 3 7 6 9 8 3 5 2 5 6 3 4 1 2 5 3 9 6 7 9 6 2 9 3 1 5 8 7 2 4 6 9 1 5 6 2 4 1 8 6 3 8 5 9 6 1 8 7 2 4
2
Hoe werkt een sudoku-vijfling? Opgave puzzel De sudoku-vijfling bestaat uit vijf sudoku- puzzels die over elkaar geschoven zijn, zodat elke sudoku één vlak van 3 x 3 vakjes gemeenschappelijk heeft met de a angrenzende sudoku. Oplossen van een sudoku-vijfling gaat volgens de drie standaard s udoku-regels: • vul op elke horizontale regel de cijfers 1 tot en met 9 in; • vul op elke verticale regel de cijfers 1 tot en met 9 in; • vul in elk vet omlijnd blok van 3 x 3 vakjes de cijfers 1 tot en met 9 in.
7
Bij een sudoku-vijfling komt daar nog één regel bij: • in het vlak waar twee sudoku’s elkaar overlappen, staan de cijfers 1 tot en met 9 voor elk van de twee sudoku’s op dezelfde plek.
4
4 8
1
00082
De oplossing wordt gevormd door het sleutelgetal. Dit getal vindt u in de vijf grijze vakjes.
3
Oplossing:
6
11
1e prijs: Philips Airfryer XL
2e prijs: Philips EyeCare Lamina
Met de XL Airfryer kunt u een variëteit aan smakelijke zelfgemaakte gerechten bakken, grillen en frituren met tot wel 80% minder vet. De XL Airfryer heeft tot 50% meer capaciteit dan zijn voorganger en is daarom ideaal voor grote gezinsmaaltijden.
De EyeCare Lamina bureaulamp maakt gebruik van LED-licht van de hoogste kwaliteit en vermindert daardoor verblinding en vermoeidheid van de ogen. De lamp brengt het effect van natuurlijk daglicht voort om de aandacht en de concentratie tijdens het lezen en werken te bevorderen.
3e prijs: Philips LivingColors Mini Mickey & Minnie Mouse De LivingColors Mini Mickey & Minnie is geschikt voor het hele gezin. Met een keuze uit 256 lichtkleuren scheppen ze met het grootste gemak een magische sfeer die inspeelt op ieders verbeelding. De lamp is bovendien heel robuust. De lampen blijven koud aanvoelen, ook al hebben ze urenlang gebrand.
Wat moet u doen? Stuur uw oplossing vóór 17 januari 2014 o.v.v. ‘Puzzel Generaties’ naar Philips Pensioenfonds. Dit kan met het speciale formulier op onze website www.philipspensioenfonds.nl/generaties of per e-mail:
[email protected] of per briefkaart: Philips Pensioenfonds, Afdeling Communicatie, Postbus 80040, 5600 JP Eindhoven. Vermeld daarbij duidelijk uw naam, adresgegevens en pensioen-/salarisnummer.
Zekerheid en risico combineren
Eén pensioencontract
voor iedereen?
Eerder hebben wij in Generaties de belangrijkste wettelijke pensioenwijzigingen en plannen voor u in beeld gebracht. Door deze ontwikkelingen staan sociale partners en pensioenfondsen voor belangrijke keuzes. De belangrijkste verandering wordt ongetwijfeld de vernieuwing van het wettelijke Financieel Toetsingskader. In het Toetsingskader liggen de spelregels vast waaraan pensioenfondsen zich moeten houden bij de financiering van de pensioenregelingen die zij uitvoeren. De inhoud van de pensioenregelingen komt veelal voort uit cao-onderhandelingen tussen sociale partners, zo ook bij Philips. In het cao-overleg tussen de onderneming en vakorganisaties wordt het pensioencontract gesloten dat de basis vormt voor de pensioenregeling. Tot voor kort was het plan dat sociale partners daarbij de keuze zouden hebben uit twee verschillende pensioencontracten: ‘hard’ nominaal en ‘zacht’ reëel. De mogelijke keuze tussen beide varianten, met alle voors en tegens, hebben de gemoederen lange tijd beziggehouden. Staatssecretaris Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft in het najaar duidelijkheid gegeven over de gewijzigde koers die de overheid gaat varen: in de nieuwe wet wordt gestreefd naar één type pensioencontract. Generaties legt het u uit.
12
“In het leven is niks zeker. Ik ga er niet van uit dat ik het
voorbereidingen op het vernieuwde Financieel Toetsingskader.
pensioenbedrag dat nu op papier staat, straks ook daadwerkelijk
Ook Philips Pensioenfonds. Tot voor kort zag het ernaar uit dat
ga krijgen. Dat ligt niet alleen aan het Pensioenfonds, maar ook
een keuze gemaakt moest worden tussen een ‘hard’ nominaal
aan externe factoren.” Met deze uitspraak sloeg één van u
of ‘zacht’ reëel pensioen. ‘Hard’ is een regeling met weinig
de spijker op de kop tijdens het onderzoek dat Philips
risico: u krijgt met een grote mate van zekerheid een vast
Pensioenfonds dit jaar onder zijn deelnemers deed naar
eindbedrag en u weet dus van tevoren waar u aan toe bent.
risicobereidheid. De Nederlandse pensioenfondsen hebben
De kans dat uw pensioen bij deze regeling wordt verhoogd
namelijk veel geld in kas, maar niet voldoende om aan alle
door indexatie, is kleiner dan bij de keuze voor een zacht reëel
verplichtingen te kunnen blijven voldoen én de pensioenen te
pensioen. ‘Zacht’ wil zeggen een regeling met meer risico.
blijven verhogen door indexatie. Door de lage rente zijn de
Het pensioenfonds belegt uw premie om voldoende rendement
pensioenverplichtingen erg hoog. Daarnaast worden we veel
te behalen om daarmee ook uw pensioen te kunnen indexeren.
ouder en moet er daardoor langer pensioen worden uitgekeerd.
Maar als het tegenzit, kan het eindbedrag lager zijn dan bij een
De beleggingsrendementen kunnen dat niet meer bijhouden.
regeling met weinig risico.
Bovendien maken de lage dekkingsgraden de fondsen gevoelig voor economische schokken en zijn werkgevers in de huidige
Zo denkt u erover
crisistijd minder bereid en in staat om bij te springen om de
Om een juiste en verantwoorde keuze te maken, heeft het
toegezegde pensioenen te kunnen blijven uitbetalen. Ons
Fonds in het voorjaar onderzocht hoe zijn deelnemers denken
huidige pensioenstelsel kan daarom niet in stand blijven.
over zekerheid en risico’s. Bent u bereid onzekerheid te accepteren in ruil voor een hoger pensioen? Of kiest u voor
Oorspronkelijk plan: twee sets van spelregels
een zeker en lager pensioen? Het grootste deel van de
Pensioenfondsen en sociale partners waren al gestart met de
deelnemers aan het onderzoek heeft aangegeven dat men
het Fonds steunt wanneer wij mochten besluiten iets meer risico te nemen.
Mening in pensioenwereld Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft vanuit de pensioenwereld veel reacties gekregen op de oorspronkelijke denkrichting met twee types pensioencontracten. Veelgehoord was de opmerking dat beide contracten elementen bevatten die voor pensioendeelnemers niet aantrekkelijk zijn. Bij het nominale contract moet door de pensioenfondsen zo risicoloos belegd worden dat er weinig extra rendement te verwachten is om de pensioenen te kunnen verhogen. Het reële contract, dat juist gericht is op indexatie, is weer een te grote stap. Veel pensioenfondsen zijn huiverig om hun deelnemers met teveel onzekerheid te confronteren. Ieder mens heeft immers behoefte aan enige mate van zekerheid.
Tussenvariant Staatssecretaris Klijnsma heeft nu toegezegd om één
Financiële regels voor pensioenfondsen Financieel Toetsingskader Vanuit de overheid worden spelregels opgesteld waar pensioenfondsen in hun beleidsvoering aan moeten voldoen. De overheid wil naar nieuwe spelregels, waarmee de aanvullende pensioenen transparanter worden en beter bestand zijn tegen financiële schokken en beter kunnen voorzien in de toenemende levensverwachting. Het zogenoemde nieuwe Financiële Toetsingskader moet op 1 januari 2015 ingaan.
pensioenmodel verder uit te werken. Deze nieuwe tussenvariant verbindt de voordelen van zowel het nominale als het reële contract. Hierbij is het de bedoeling dat deelnemers bepaalde toezeggingen houden over de hoogte van het pensioen (uit het nominale contract) en dat eventuele tegenvallers in een
13
langere periode van maximaal tien jaar worden opgevangen en dus geleidelijker worden doorgevoerd (uit het reële contract). Daardoor houden fondsen meer ruimte om risicovoller te beleggen en zo indexatie te kunnen bereiken. De contouren van de regels over het nieuwe pensioencontract worden verder uitgewerkt, waarbij het streven is dat er voor de Kerst een wetsvoorstel ligt.
Informatievoorziening Het pensioencontract dat aan de basis ligt van uw pensioenregeling gaat dus wijzigen. Dat geeft misschien wat onzekerheid. Om u zoveel mogelijk duidelijkheid te bieden, houden wij u op de hoogte van de pensioenontwikkelingen en van de keuzes die de sociale partners bij Philips en het College van Beheer van Philips Pensioenfonds maken.
Wilt u meer weten over de actuele stand van zaken rond deze pensioenontwikkelingen? Kijk dan op www.philipspensioenfonds.nl/generaties
College van Beheer kijkt terug op bewogen proces
14
“ Met vertrouwen en respect belangen afwegen” Het College van Beheer van Philips Pensioenfonds heeft eind september ingestemd met de uitvoering van de vernieuwde Philips-pensioenregeling. Het oordeel van het College is gebaseerd op een toets van verschillende aspecten van de pensioenregeling. Een belangrijke vraag is geweest of de vernieuwde regeling uitvoerbaar is. Minstens zo belangrijk was de vraag of de regeling evenwichtig is voor alle belanghebbenden bij het Fonds. Philips en de vakorganisaties bereikten eerder een onderhandelingsresultaat over een nieuwe cao, waarin onder andere afspraken zijn gemaakt over de vernieuwde pensioenregeling. Eric Coutinho en Joop Scholing van het College van Beheer kijken samen terug op een bewogen periode.
Voorbereid op de toekomst Pensioen is een arbeidsvoorwaarde en daarmee een onderdeel van de collectieve arbeidsovereenkomst, de cao. Dat betekent dat afspraken over de inhoud van de pensioenregeling worden gemaakt tussen Philips en de vakorganisaties. “Het Pensioenfonds is geen partij bij de onderhandelingen”, vertelt Joop Scholing. “Als leden van de Pensioencommissie zijn wij
uitvoerbaarheid beoordelen of risico’s acceptabel zijn en
tijdens de cao-onderhandelingen wel periodiek bijgepraat door
evenwichtig zijn verdeeld over alle betrokkenen”, vertelt Joop
Philips. De onderhandelingen aan de cao-tafel hadden ditmaal
Scholing. “We proberen een gezond Fonds te realiseren dat
ook gevolgen voor de gepensioneerden en niet alleen voor de
voor álle partijen de toekomst zoveel mogelijk veilig stelt.
pensioenopbouwers. Daarom hebben wij als Pensioenfonds
Gepensioneerden ontvangen al pensioen, dus wijzigingen zijn
aan de onderneming meegegeven op welke elementen wij de
voor hen vaak direct voelbaar en een compensatie bieden via
vernieuwde pensioenregeling uiteindelijk zouden gaan toetsen.
andere arbeidsvoorwaarden is niet meer mogelijk. Voor
Een belangrijk element is de evenwichtige belangenbehartiging
werknemers is dit anders: voor hen ligt het pensioen soms ver
van alle betrokkenen. En daarbij gaat het dus niet alleen over
in de toekomst. Ook kunnen voor hen andere afspraken uit het
de onderneming en de pensioenopbouwers, maar ook over de
cao-overleg eventueel ter compensatie dienen. Maar we moeten
gepensioneerden.”
ook in het achterhoofd houden dat toekomstige regelgeving vanuit de overheid juist voor de pensioenopbouw van huidige
Om van alle bouwstenen tot een evenwichtige en robuuste
pensioenopbouwers negatieve effecten kan hebben. Er zijn
pensioenregeling te komen, was volgens Eric Coutinho en Joop
heel veel aspecten die een rol spelen of kunnen gaan spelen
Scholing veel balanceerkunst van de onderhandelaars nodig.
tijdens de looptijd van deze cao waar we rekening mee
Balanceren in dit geval is rekening kunnen houden met,
moeten houden. Dat maakt de toets op evenwichtige
soms tegengestelde, belangen en wensen van verschillende
belangenbehartiging wel het lastigste punt van de gehele
groepen of personen. In dit geval: de onderneming Philips,
toets. We vragen van zowel de gepensioneerden als de
de Philips-medewerkers die nu pensioen opbouwen en de
pensioenopbouwers solidariteit, maar de gevolgen zijn niet
gepensioneerden die pensioen ontvangen. “De werkgever en de
makkelijk met elkaar te vergelijken. Dat maakt het lastig.”
vakorganisaties hadden de oprechte intentie om met elkaar een
“Met een basis van wederzijds respect en vooral onderling
pensioenregeling af te spreken die goed is voorbereid op de
vertrouwen hebben we de gevolgen van de vernieuwde
toekomst”, aldus Eric Coutinho.
pensioenregeling uiteindelijk goed in kaart kunnen brengen”, vult Eric Coutinho aan.
Belangen van alle betrokkenen behartigen “Als bestuur van het Pensioenfonds hebben wij op grond van
Veilige toekomst
de wet de taak om de belangen van alle betrokkenen op een
“Uit de informatie die de Pensioencommissie heeft ontvangen,
evenwichtige wijze te behartigen. Wij moeten in een toets op
bleek duidelijk wat de werkgever wilde: risico’s afdekken, de
15
cashpositie en kredietstatus beschermen en de boekhoudregels
Toets door College van Beheer
bewaken door Philips Pensioenfonds meer op afstand te zetten.
Nadat in het arbeidsvoorwaardenoverleg de vernieuwde
Dat is een trend die wij overal zien. In het cao-overleg lag de
pensioenregeling was afgesproken, heeft het College van
vraag op tafel welk prijskaartje daaraan zou moeten hangen.
Beheer getoetst of de regeling ook door het Fonds kan worden
Dat was in het begin niet duidelijk”, zegt Joop Scholing.
uitgevoerd. De toets op uitvoerbaarheid door het College van
Eric Coutinho legt uit: “Een veilige toekomst voor alle
Beheer is als het ware het sluitstuk voordat de vernieuwde
aangeslotenen is het best gediend met een hoge dekkingsgraad
pensioenregeling kan worden ingevoerd. Hier begon de
van Philips Pensioenfonds. Hoe gezonder het Fonds immers,
formele rol die het Pensioenfonds heeft in het proces. Deze
hoe minder de afhankelijkheid is van invloeden van buitenaf,
toets richt zich niet op de inhoud van de pensioenregeling,
zoals de kredietcrisis of de gestegen levensverwachting. Er is
maar op de uitvoerbaarheid ervan. Een belangrijke vraag is
aan de cao-tafel lang gesproken over de hoogte van het bedrag
geweest of de nieuwe regeling financieel haalbaar is. Ofwel,
dat de onderneming bereid was te betalen voor het afdekken
kan de pensioenopbouw met een hoge mate van zekerheid
van haar risico’s en om de financiële positie van het Fonds te
gerealiseerd worden? En welke indexatie-ambitie is
versterken. En hoewel wij als Pensioencommissie steeds zijn
haalbaar gelet op de premie-inkomsten en het gekozen
geïnformeerd over de stand van zaken, is het Pensioenfonds
beleggingsbeleid? Het College heeft ook beoordeeld of de
geen partij aan de cao-tafel en vindt de besluitvorming plaats
regeling evenwichtig is voor alle betrokkenen bij het Fonds
achter gesloten deuren, zonder het Pensioenfonds. Het blijft
en wat de gevolgen zijn van de uitvoering van de cao-
dan spannend wat de uitkomst wordt, ook voor ons.”
pensioenafspraken voor alle betrokkenen. Daarbij is nagegaan of de risico’s die daaruit voortvloeien acceptabel zijn en of zij
Het belang van bijna 60.000 gepensioneerden
evenwichtig verdeeld zijn over alle betrokkenen.
In het cao-overleg zijn afspraken gemaakt over de premie en de
16
’bruidsschat’ die de onderneming inbrengt. Philips betaalt de
Het College van Beheer beoordeelde verder of de
komende vijf jaar een vaste pensioenpremie van 24% van de
pensioenregeling voldoet aan wet- en regelgeving. Bovendien is
salarissen. “Dat zou voor de Philips-medewerkers toereikend
gekeken naar onder andere de administratieve uitvoerbaarheid
moeten zijn om binnen alle wettelijke kaders een fatsoenlijk
en communicatieaspecten. “Dat laatste houdt in of de
pensioen te kunnen opbouwen”, vervolgt Eric Coutinho. “Alle
pensioenregeling goed uitlegbaar is. Een aantal jaren geleden,
partijen hebben daar een gevoel van tevredenheid over.” “De
in 2011, zijn belangrijke vereenvoudigingen doorgevoerd in het
groep gepensioneerden vormde een kleiner stukje van het
Philips flex pensioen. Dat maakte de pensioenregeling
aandachtsveld”, vult Joop Scholing aan. “Met bijna 60.000
overzichtelijker en duidelijker. We wilden ervoor waken dat
gepensioneerden in ons bestand hebben wij benadrukt: laat
met de wijzigingen die transparantie weer zou verdwijnen”,
deze groep niet in de kou staan! Dat is meegenomen in de
zegt Joop Scholing.
bruidsschat die Philips aan het Pensioenfonds betaalt. Philips betaalt een eenmalige extra bijdrage ter waarde van € 600
Toekomstscenario’s
miljoen, waarvan het grootste deel ten goede komt aan de
“De toets op uitvoerbaarheid gaat vooral om de techniek van de
financiële positie van het Fonds. Natuurlijk was het voor het
pensioenregeling”, legt Joop Scholing uit. “Het Directiebureau
Fonds beter geweest als we met een hogere dekkingsgraad dan
van Philips Pensioenfonds is hierbij de adviseur van het
nu op eigen benen hadden kunnen starten. Maar we mogen het
College van Beheer. Het Directiebureau analyseert en fileert de
resultaat niet los zien van de huidige economische en
nieuwe regeling en geeft antwoorden op vragen als: kunnen
maatschappelijke ontwikkelingen, die nu eenmaal hun
wij, met wat is afgesproken door Philips en de vakorganisaties,
weerslag hebben op de financiële positie van het Fonds én de
een opbouwpercentage van 1,85% realiseren? En hoe groot is de
onderneming. € 600 miljoen is uiteindelijk een enorm bedrag,
kans dat dat niet lukt? Die kans bleek bijvoorbeeld heel klein.
maar helaas heeft het desondanks een relatief gering effect op
Scenarioanalyse is daarbij een belangrijk hulpmiddel. Ook
de dekkingsgraad, omdat het totale pensioenvermogen van het
wordt bekeken hoe het Fonds zich op termijn ontwikkelt.
Fonds bijna € 15 miljard bedraagt.”
Welke indexatie-ambitie is haalbaar? Het is vervolgens aan het
College daar een oordeel over te vellen. Gelukkig zagen alle uitkomsten er goed uit.”
Eén voorbehoud Het College van Beheer heeft uiteindelijk één voorbehoud gemaakt bij het besluit om de vernieuwde pensioenregeling te gaan uitvoeren. Dit voorbehoud heeft te maken met de financiering van de vernieuwde regeling. Een belangrijk onderdeel van de gemaakte afspraken is dat de onderneming een eenmalige extra bijdrage betaalt aan het Pensioenfonds ter waarde van € 600 miljoen. Philips stelt voor deze extra bijdrage niet in cash te voldoen, maar in aandelen en andere
Eric Coutinho is sinds juli 2006 werkgeversvertegenwoordiger
beleggingen. Dat betekent dat geen geldbedrag wordt
in het College van Beheer. Hij is de vice-voorzitter van
overgemaakt, maar dat de genoemde aandelen en andere
het College en voorzitter van de Pensioen-, Klachten- en
beleggingen aan het Pensioenfonds worden overgedragen.
Governancecommissie. Eric Coutinho is werkzaam als Chief
Over de waardering van deze beleggingen moet nog
Legal Officer en Company Secretary bij Koninklijke Philips.
overeenstemming worden bereikt tussen het Pensioenfonds en
Tevens is hij lid van het Executive Committee van Philips.
de onderneming. Bovendien moet worden beoordeeld of deze beleggingen passen binnen het beleggingsbeleid van het Fonds. Daarom vraagt het traject om extra zorgvuldigheid en dus ook om extra tijd. Het is de bedoeling dat vóór het einde van het jaar overeenstemming bereikt wordt. Vervolgens
17
worden de afspraken tussen het Pensioenfonds en de onderneming over de uitvoering en financiering van de pensioenregeling vastgelegd in de uitvoeringsovereenkomst.
Vertrouwen Eric Coutinho en Joop Scholing kijken met gepaste tevredenheid terug op een onzekere periode: “Vooral het vertrouwen in elkaar is van belang geweest om uiteindelijk tot een positief oordeel te komen voor de uitvoering van de vernieuwde pensioenregeling. Hiermee is het fundament gelegd voor een pensioenregeling ‘met het oog op de toekomst’ voor alle belanghebbenden bij Philips Pensioenfonds. Beslissingen worden op rationele gronden genomen, maar emoties hebben er zeker een rol in gespeeld. Dat maakte het geheel tot een indringend proces, waar door goede stuurmanskunst behoorlijk richting aan is
Joop Scholing is sinds december 2008 betrokken bij Philips
gegeven door alle betrokken partijen. Het Fonds heeft namelijk
Pensioenfonds als lid van het College van Beheer namens de
niet de verplichting om ‘ja’ te zeggen tegen een nieuwe
gepensioneerden. Hij is lid van de Pensioencommissie en de
pensioenregeling. Maar zo heeft Philips ook niet de verplichting
Governancecommissie. Binnen Philips was Joop Scholing
om een nieuwe regeling onder te brengen bij Philips
werkzaam in het HR-veld. In die hoedanigheid deed hij veel
Pensioenfonds. Dat weegt allemaal mee.”
ervaring op met pensioenen.
Op weg naar een goed verzorgd pensioen
Van start tot finish… Philips biedt medewerkers een carrière vol mogelijkheden. Tussen start en finish ligt een werkzaam leven waarin het pensioenbewustzijn veelal met de jaren toeneemt. Generaties praat met ‘starter’ Arjen van der Horst en ‘arrivé’ Gijs Hobo over hun weg naar een goed verzorgd pensioen.
18
Arjen van der Horst (31) werkt sinds maart van dit jaar voor
Gijs Hobo (62) gaat officieel met pensioen op 1 februari 2014.
Philips. Hiervóór rondde hij zijn promotieonderzoek af aan de
Dankzij de levensloopregeling heeft hij in de zomer van 2012
Technische Universiteit Eindhoven, richting Biomedische
al feestelijk afscheid kunnen nemen van zijn collega’s bij
Technologie, en werkte hij in Delft als Postdoctoral Researcher
Philips. Gedurende zijn 36-jarige carrière vervulde hij
aan een flexibele chip voor bloedstroommetingen. Zijn functie
verschillende functies binnen Philips Healthcare (voorheen
als Research Scientist op de afdeling Minimally Invasive
Medical Systems). Als rasechte techneut werkte hij onder
Healthcare van Philips Healthcare is zijn eerste functie
andere mee aan de ontwikkeling van cardiovasculaire
buiten de universiteitswereld. “Ik heb de overstap naar het
röntgensystemen. “Healthcare is een prachtige business om
bedrijfsleven als heel positief ervaren. Het is leuk om te werken
in te werken, omdat je echt het verschil kunt maken.”
aan technieken die op korte termijn impact kunnen hebben.”
Waarom heeft u (ooit) gekozen voor Philips? Arjen: “Al tijdens het afronden van mijn onderzoek aan de universiteit wist ik dat ik ooit de stap wilde maken naar het bedrijfsleven. Het liefst naar een bedrijf met een eigen researchafdeling. Tijdens mijn postdoctoraal in Delft kwam ik in aanraking met de afdeling waar ik nu werk. Dat maakte het solliciteren een stukje gemakkelijker. Bij Minimally Invasive Healthcare houden we ons bezig met de ontwikkeling van sensoren waarmee we ín het lichaam metingen kunnen verrichten. We werken nauw samen met de medische wereld en dat maakt het superinteressant.”
Gijs: “Om eerlijk te zijn, zat ik niet echt te wachten op een baan bij Philips. Het leek me een groot en onpersoonlijk bedrijf, niet echt iets voor mij. Omdat het destijds lastig was aan werk te komen, besloot ik toch een open sollicitatie te sturen. Tot mijn verbazing werd ik uitgenodigd voor een gesprek! Later vertelden ze dat mijn opleiding de doorslag heeft gegeven. Ik heb elektrotechniek gestudeerd in Den Bosch en die school stond toen goed bekend. Toen ik eenmaal aangenomen was, stelde ik mezelf ten doel: maximaal vijf jaar Philips. Nou, je ziet wat daarvan terecht is gekomen.”
Hoe ervaart u het werken bij Philips? Arjen: “Voordat ik hier begon, had ik het idee dat werken voor zo’n groot bedrijf ‘harder’, onpersoonlijker zou zijn dan het werk op de universiteit. Daar is niets van waar. Ik heb een fijne groep collega’s, die elkaar dingen gunt. Dat is erg prettig werken. Omdat het vakgebied in principe hetzelfde is – alleen de omgeving is anders – heb ik niet veel tijd nodig gehad om te wennen. Het enige dat me moeite heeft gekost, is de organisatiestructuur. Hoe zit het bedrijf nu precies in elkaar? Dat is bij zo’n grote speler nog niet zo eenvoudig.”
Gijs: “Het werken voor Philips is me méér dan goed bevallen, anders was ik er natuurlijk niet zo lang blijven hangen. Ik heb altijd geluk gehad met de werkzaamheden die ik mocht verrichten, niet alleen het puur technische werk, maar ook het contact dat ik had met artsen en ziekenhuizen. Dit maakte mijn baan zeer interessant. Natuurlijk zat er in al die jaren ook wel eens iets tegen. Of was ik het niet eens met een bepaalde koerswijziging. Hoe ouder je wordt, hoe beter je je daar overheen kunt zetten.”
Wat weet u over uw eigen pensioen? Arjen: “Ik denk er niet dagelijks aan, maar ik ben wel op de hoogte van mijn eigen pensioensituatie, dus in welke regeling ik val, én van de algemene pensioensituatie in ons land. Dat er weinig geld in de pensioenkassen zit bijvoorbeeld, en dat daardoor de dekkingsgraad niet hoog genoeg is. De discussie over wie daarvoor op moet draaien, jong of oud, vind ik een lastige. De jongeren zullen de hoogste prijs moeten betalen. De oudere generatie kan echter óók iets inleveren, zodat het tekort zo eerlijk mogelijk wordt verdeeld. Makkelijker gezegd dan gedaan, natuurlijk. Gelukkig hoef ik het beleid niet te bepalen.”
Gijs: “Toen ik bij Philips begon, waren een aantal dingen heel duidelijk en één daarvan was de pensioenregeling. Als je elke maand netjes een deel van je salaris in de pensioenpot stortte, kon je op je 60-ste met pensioen. Toen ik in 2005 ging deelnemen aan het Philips flex pensioen, kwam daar verandering in. Volgens de nieuwe regeling zou ik officieel met 62,5 jaar met pensioen kunnen. Omdat ik óók deelnam aan de levensloopregeling kon ik toch eerder stoppen. Niet op m’n 60-ste, maar een jaartje later. Momenteel volg ik de ontwikkelingen rondom het pensioenstelsel op de voet. Ik heb al een paar keer een nieuwe pensioenberekening gemaakt met de Pensioenplanner.”
Wat is voor u het ideale moment om te stoppen met werken? Arjen: “Als ik mijn werk zo leuk blijf vinden als nu zou ik absoluut niet eerder willen stoppen met werken. Hoewel ‘eerder’ in mijn geval nog een vaag begrip is. Wie zegt dat de pensioengerechtigde leeftijd dan nog op 67 jaar ligt? We zullen het zien. Als ik eenmaal met pensioen ben, hoop ik veel van de wereld te kunnen zien. En tijd door te brengen met de kleinkinderen. Dan moeten die er wel komen natuurlijk. Kinderen überhaupt eigenlijk, haha!”
Gijs: “Het moment dat ik ook echt gestopt ben, op mijn 61-ste. Ik heb een mooie carrière gehad, maar nu is het tijd om thuis te genieten, samen met mijn vrouw, kinderen en kleinkind. Omdat ik heel bewust heb gekozen voor deze vrijheid, weet ik deze ook goed in te vullen. Onder andere als vrijwillig chauffeur van de buurtbus en in het verzorgingstehuis hier om de hoek. Over een paar weken gaat mijn vrouw ook met pensioen. Wellicht moeten we dan maar eens een paar mooie reisjes boeken.”
19
Gevolgen Wet Versterking Pensioenfondsbestuur
20
Bestuurlijke lat voor pensioenfondsen omhoog De tijden zijn veranderd op het gebied van pensioenen. Pensioenfondsen doen hun werk in een steeds complexere omgeving. Financiële markten die instabiel zijn, dalende dekkingsgraden, de vergrijzing en het feit dat we gemiddeld langer leven. Die toenemende complexiteit legt de bestuurlijke lat flink hoger. De nieuwe Wet Versterking Pensioenfondsbestuur is erop gericht om de deskundigheid van pensioenfondsbesturen te versterken. Generaties vertelt u wat dit betekent voor Philips Pensioenfonds.
Wie vertegenwoordigt mij nu in het College?
zich richten op hun hoofdtaak: de koers van het Fonds bepalen,
Philips Pensioenfonds wordt bestuurd door het College
de beleidsvorming. Er is daarom uitgebreid onderzoek gedaan
van Beheer. Het College is verantwoordelijk voor het
naar de bestuursmodellen in de nieuwe wet om binnenkort een
beleid van Philips Pensioenfonds. Dit College bestaat uit
keuze te kunnen maken voor het model dat het beste past bij
vertegenwoordigers van de werkgever, de pensioenopbouwers
het Pensioenfonds.
en de pensioenontvangers. Het besturen van een pensioenfonds is een taak die een grote verantwoordelijkheid
Uw stem in het bestuur
met zich meebrengt. Zeker in deze roerige tijden. De agenda
De medezeggenschap is bij Philips Pensioenfonds al sinds jaar en
van het College van Beheer is steeds weer gevuld met
dag binnen het bestuur vormgegeven met vertegenwoordigers van
vraagstukken van uiteenlopende aard. Het College van Beheer
alle belanghebbenden in het bestuur. Met de nieuwe structuur
moet bij de besluitvorming de belangen van alle betrokkenen
blijft uw stem als pensioenopbouwer en pensioenontvanger een
(pensioenopbouwers, pensioenontvangers en de werkgever)
rol spelen, maar wellicht op een andere wijze.
zorgvuldig tegen elkaar afwegen.
Waarom een nieuwe wet? Met de Wet Versterking Pensioenfondsbestuur wijzigt de
Pensioenopbouwers in bestuur
wettelijke basis voor de opzet van de ‘governance’ en de
Dit voorjaar is aan alle Philips-medewerkers de vraag
medezeggenschap bij pensioenfondsen. Ofwel, de structuur
voorgelegd wie zijn of haar collega’s wil vertegenwoordigen
en werkwijze van het bestuur en de manier waarop alle
in het bestuur. Binnen het College staan namelijk
belanghebbenden een stem hebben in het reilen en zeilen van
enkele vacatures open voor bestuursleden namens de
het Fonds. De wet moet ervoor zorgen dat pensioenfondsen
pensioenopbouwers. Het College heeft na de oproep een
hun functioneren verder verbeteren. De nieuwe wet versterkt
aantal goede reacties ontvangen. Binnenkort starten
het bestuur en intern toezicht van een pensioenfonds. Daarvoor
enkele nieuwe aspirant-leden hun werk voor het College
worden de deskundigheidseisen voor bestuursleden en andere
van Beheer. Op een later moment kunnen zij formeel
beleidsbepalers verder verzwaard. Er zijn vijf modellen
toetreden, nadat ook de geschiktheidstoets door
uitgewerkt voor de wijze waarop het bestuur van een
De Nederlandsche Bank is afgerond. Wij stellen de
pensioenfonds kan worden georganiseerd. Dat betekent dat
nieuwe bestuursleden op dat moment aan u voor.
alle pensioenfondsen naar hun bestuursmodel moeten kijken en moeten zorgen dat zij vóór 1 juli 2014 aan één van de vijf modellen voldoen.
Wat doet Philips Pensioenfonds met de nieuwe wet? Philips Pensioenfonds heeft zich al geruime tijd met dit onderwerp beziggehouden en intensief gekeken naar de effectiviteit van het bestuur. Bestuurswerk is een tijdrovende bezigheid en het Fonds vindt het belangrijk dat bestuursleden
Wilt u meer weten over de vijf modellen? Op www.philipspensioenfonds.nl/generaties vindt u meer informatie.
21
Philips-medewerkers over hun pensioen
“De kosten voor pensioenfondsen zijn te hoog” U hoort het vaak vanuit de pensioensector en de politiek. Nederland heeft één van de beste pensioenstelsels ter wereld. Een pensioenstelsel met een belangrijke functie: uw inkomen na uw werkzame leven. Pensioenfondsen nemen een groot deel van deze inkomensvoorziening voor hun rekening. Het liefst gebeurt dit zo goedkoop mogelijk, tegen zo weinig mogelijk kosten. Rond de kosten van pensioenfondsen heersen nogal wat onduidelijkheden: bestuurders zouden hoge vergoedingen ontvangen en veel mensen geloven dat een groot deel van hun pensioenpremie opgaat aan kosten. Pensioenfondsen hebben daarom afgelopen jaar via hun jaarverslag meer openheid gegeven over hun kosten. Zo ook Philips Pensioenfonds. Generaties vroeg zich af hoe Philips-medewerkers hierover denken en vroeg drie medewerkers te reageren op de stelling: “De kosten voor pensioenfondsen zijn te hoog”.
Guy Ubaghs, 32 jaar Development & Application Engineer, 22
Large Luminous Surfaces, Philips Lighting “Philips is verantwoordelijk voor een grote groep mensen, waardoor ik er alle vertrouwen in heb dat de zaken van het Pensioenfonds prima geregeld zijn en de kosten dus niet te hoog zijn. Dat is puur gebaseerd op gevoel, want ik verdiep me eerlijk gezegd helemaal niet in deze materie. Misschien ben ik te goedgelovig of een goedzak, maar ik denk dat Philips Pensioenfonds echt het beste met ons voorheeft. Ik ben nog vrij jong en hou me nog niet bezig met pensioenzaken, terwijl anderen daar wel vaak op hameren. ‘Kijk eens kritisch naar je pensioen! Je wilt toch ook ná je 67-ste prettig blijven leven?’ Klopt. Ik heb daarom onlangs www.mijnpensioenoverzicht.nl geraadpleegd en mezelf voorgenomen meer te gaan sparen, zodat ik later een extra zakcentje heb. Verder laat ik het los. Ik moet nog zeker 35 jaar werken, dat is nog langer dan dat ik nu al besta. Er kan in die jaren nog zoveel gebeuren en veranderen. Ik leef nú. Genieten, leuke dingen doen en je niet onnodig zorgen maken, dat vind ik belangrijk.”
Angela Mutsers, 43 jaar Managementassistente HR, Philips Benelux “Misschien heel slecht, maar ik hou me totaal niet bezig met mijn pensioen. Ik ga er gewoon van uit dat het goed geregeld is. Of ik vind dat de kosten te hoog zijn? Nee, volgens mij niet. Ik vertrouw erop dat ik niet voor de gek gehouden word. Dat er het een en ander gaat veranderen binnen het pensioenstelsel vind ik niet meer dan logisch. Het huidige stelsel stamt uit een tijd dat mensen nog niet zo oud werden. Nu we steeds langer fit blijven, moet dat tekort ergens van betaald worden. Ik denk niet dat we mogen verwachten dat Philips daar alleen voor opdraait. In Amerika zie je veel vaker oudere mensen deelnemen aan het arbeidsproces. Hoewel dat natuurlijk ook een keerzijde heeft, denk ik wél dat langer doorwerken je geest jong houdt. Ik zie mezelf ook nog wel werken zo rond m’n 65-ste. Misschien niet in de baan die ik nu heb, maar wel op een andere nuttige manier, waarbij je gebruikmaakt van je levenservaring. Volgens mij wordt dat ook de toekomst in dit land.”
23
24
Frank Vork, 53 jaar Business Development Manager, Philips Innovation Services “Het is lastig om een uitspraak te doen over dit thema, omdat
ikzelf maak me geen zorgen. Ik vertrouw Philips
pensioenfondsen niet transparant zijn over de kosten. Er blijft
Pensioenfonds, omdat het altijd open communiceert. Ik ga
veel onzichtbaar en dus onduidelijk. En dan verschijnen ook
ervan uit dat de inleg in het Pensioenfonds ook daadwerkelijk
nog allerlei verontrustende berichten in het nieuws: er wordt
wordt gebruikt voor het veiligstellen van ons pensioen.
bijna niet meer geïndexeerd, uitkeringen dalen, enzovoorts.
Elk jaar ontvang ik een pensioenoverzicht waarin duidelijk
Dat maakt mensen onzeker. De fondsen zouden een voorbeeld
staat wat ik van mijn pensioen kan verwachten. De komende
kunnen nemen aan banken en verzekeraars, die op dit
tijd wil ik me verder gaan verdiepen in mijn pensioenplanning.
moment juist erg open zijn over de kosten van bijvoorbeeld
Waarschijnlijk moet ik nog tien tot veertien jaar werken, dat is
beleggingsverzekeringen. Logisch dat mensen soms hun
gevoelsmatig nog een lange tijd, maar stiekem komt het
vraagtekens zetten bij het beleid van pensioenfondsen, maar
pensioen toch steeds dichterbij.”
Philips fl ex pensioen in 2014
Met het oog op de toekomst Op 1 januari 2014 geldt binnen Philips de vernieuwde pensioenregeling Philips flex pensioen. In de vorige uitgave van Generaties informeerden wij u hier al over. De vernieuwde pensioenregeling heeft vooral gevolgen voor de huidige Philipsmedewerkers, die deelnemen aan het Philips flex pensioen. Generaties heeft gesproken met vier medewerkers over wat de vernieuwde regeling voor hen betekent. Ook ziet u een tijdlijn waarin staat welke informatie u de komende maanden nog meer van Philips Pensioenfonds kunt verwachten over de vernieuwde pensioenregeling.
“De kans op indexatie neemt toe.” De fi nanciële positie
Martin
van Philips Pensioenfonds wordt versterkt.
Met de eenmalige bijdrage ter waarde van e 600 miljoen wordt
Martin (31 jaar) startte na zijn studie bij Philips. “Ik werk
de financiële positie van Philips Pensioenfonds versterkt,
er nu vijf jaar. Mijn vader werkte er ook en is inmiddels met
waardoor de kans op indexatie toeneemt. In de vernieuwde
pensioen. Pensioenopbouw heeft mijn aandacht. Ik hoor de
pensioenregeling staat het premiepercentage dat Philips
zorg van mijn vader of zijn pensioen wel waardevast blijft en
betaalt vast. Van die premie moet het Fonds zorgen voor de
vraag mij wel eens af of er straks genoeg geld is. Niet alleen
pensioenopbouw van de Philips-medewerkers. Blijft na de
voor mijn vader, maar ook voor mijzelf. Blijft het betaalbaar?
financiering van de pensioenopbouw en kosten nog geld over,
In de vorige Generaties heb ik gelezen dat de financiële positie
dan stort het Pensioenfonds het overschot in een aparte pot, de
van Philips Pensioenfonds versterkt wordt door een eenmalige
zogenoemde premiereserve. Als de premiereserve voldoende
storting van Philips. Hierdoor schijnt de kans op indexatie toe
middelen bevat, kan het College van Beheer besluiten deze
te nemen. Dat zou mooi zijn, want ik vind het erg jammer dat
premiereserve te gebruiken om voor Martin en alle andere
het Fonds al enkele jaren onvoldoende financiële middelen
pensioenopbouwers een hogere indexatie te realiseren. Gestreefd
heeft om onze pensioenen te indexeren. Ik begrijp wel dat
wordt dan naar de algemene loonstijgingen bij Philips in plaats
Philips door de economische slechte jaren en plannen
van de prijsstijgingen. En heeft de pot een bepaald niveau
van het kabinet, maatregelen moet nemen voor de toekomst.
bereikt, dan kan ook nog een bedrag ten goede komen aan het
De kans dat in de toekomst weer wordt geïndexeerd schat
vermogen van het Fonds. De financiële positie van het Fonds
ik wel gunstig in, met de overgang naar de vernieuwde
wordt dan als geheel versterkt. Dit komt ook Martins vader en
pensioenregeling. Maar je weet nooit wat de financiële
andere pensioenontvangers, en voormalige Philips-medewerkers
crisis nog voor ons in petto heeft. Het blijft afwachten.”
die nog een pensioen hebben bij het Fonds ten goede.
25
Sofia Jaarlijks bouwt Sofia een ouderdomspensioen op tegen een opbouwpercentage van 1,85% van het deel van haar salaris waarover ze pensioen opbouwt, de zogenoemde pensioengrondslag. Voorheen was dat percentage ook 1,85%, maar nu kan het onder bepaalde omstandigheden lager zijn. De verwachting is echter dat met de gemaakte financieringsafspraken een goede pensioenopbouw kan worden gerealiseerd. Sofia blijft een nabestaandenpensioen
Minder zekerheid weliswaar, maar nog altijd een
opbouwen van 70% van het ouderdomspensioen. Dit pensioen
goede pensioenregeling. “Ik weet dat het goed zit.”
wordt uitbetaald aan haar man als Sofia zou overlijden. Voor
Ze werkt nu zo’n tien jaar bij Philips, Sofia (36 jaar), moeder van
haar kinderen is er dan een wezenpensioen. Sofia gaat zelf 2%
twee jongens en getrouwd met Jacques. “Vijf jaar geleden, toen
over haar pensioengrondslag bijdragen. Deze premie wordt
onze eerste zoon werd geboren, ben ik parttime gaan werken.
geleidelijk ingevoerd: 1% vanaf 1 april 2014 en nog eens 1%
Mijn focus ligt op de jongens, op Jacques en natuurlijk op
vanaf 1 januari 2015. In haar situatie is dat een
mijn werk. Over mijn pensioen denk ik niet zo heel vaak na.
paar tientjes per maand.
Ik vertrouw erop ‘dat het goed zit’. Ze zeggen dat die vernieuwingen nu eenmaal nodig zijn om een goede
26
oudedagsvoorziening ook voor de toekomst mogelijk te maken.
mijn pensioen – ondanks de wijzigingen – nog altijd goed
Ik weet dat ik minder zekerheid krijg over de hoogte van mijn
geregeld is. Dat betekent voor mij een ouderdomspensioen als ik
pensioen en dat ik vanaf 1 april 2014 een eigen bijdrage voor
stop met werken en een nabestaandenpensioen voor mijn man
mijn pensioen ga betalen. Wat ik het belangrijkst vind, is dat
en kinderen als ik er ooit niet meer ben.”
Wat kunt u verwachten? Een overzicht van de informatie in de komende maanden 2013 December Op www.philipspensioenfonds.nl/toekomst is een speciale webpagina ingericht waar alle informatie over de pensioenwijzigingen bij elkaar te vinden is. Hier wordt ingegaan op actualiteiten en u kunt hier diverse documenten downloaden die over de vernieuwde pensioenregeling gaan. Ook geeft de Klantenservice van Philips Pensioenfonds hier een overzicht van veelgestelde vragen met de bijbehorende antwoorden.
2014 Begin 2014 U ontvangt een persoonlijk overzicht waarin u kunt zien wat de overgang naar de vernieuwde pensioenregeling voor u persoonlijk betekent. U kunt gebruikmaken van de Pensioenplanner via www.philipspensioenfonds.nl/pensioenplanner De Pensioenplanner is vanaf februari ingericht op de vernieuwde pensioenregeling. Zo kunt u individuele keuzemogelijkheden die u straks bij pensionering heeft, doorrekenen voor uw persoonlijke pensioensituatie.
Klantenservice U kunt met uw vragen over de pensioenwijzigingen terecht bij de Klantenservice van Philips Pensioenfonds. U kunt op werkdagen tussen 9.00 en 17.00 uur uw vragen stellen door te bellen naar 0800 - 023 15 01 (Nederland) of +3140 - 265 38 70 (buitenland).
Arthur In de vernieuwde pensioenregeling kunt u: - vanaf uw 58-ste een pensioenleeftijd kiezen die ligt tussen 60 en 70 jaar. De definitieve datum moet minimaal zes maanden voor de beoogde pensioendatum bekend zijn. In Arthur’s geval betekent dit dat hij zes maanden voor hij 65 jaar wordt, dus in september 2018, zijn pensioendatum definitief moet vastleggen. - met instemming van de werkgever uw pensioen uitstellen en tussen 67 en 70 jaar met pensioen gaan, mits u in dienst blijft. Wilt u na uw 67-ste met pensioen? Dan moet uw keuze uiterlijk bekend zijn als u 66 jaar en 6 maanden bent.
“Ik kan nog gewoon eerder dan 67 jaar met pensioen gaan.” De pensioenregeling blijft flexibel. Arthur (59 jaar) werkt al bijna 25 jaar bij Philips. “Ik heb pensioenregelingen gekend met verschillende ingangsleeftijden
pensioenregeling de mogelijkheid blijft bestaan om eerder
voor het pensioen: 60 jaar, 62,5 jaar, 65 jaar. Nu is de
met pensioen te gaan. Het is goed te weten dat er ook de
ingangsleeftijd 67 jaar geworden. Heel even heb ik me zorgen
mogelijkheid is om het pensioen uit te stellen tot na mijn
gemaakt. Moet ik nu toch doorwerken tot mijn 67-ste?
67-ste, maar voor mij is het geen optie. Pensioneren in maart
Inmiddels heb ik begrepen dat ook in de vernieuwde
2019 als ik 65 jaar wordt, dat is wat ik heel graag wil.”
27
April U betaalt een eigen bijdrage voor uw pensioen. U ziet uw eigen bijdrage terug op uw salarisspecificatie.
Herkenbaar beeld voor Philips flex pensioen Alle informatie over de vernieuwde pensioenregeling kunt u nog steeds herkennen aan het herkenbare beeld van het Philips flex pensioen. Hoewel de ‘heldere blik op later’ nog steeds geldt, is de tekst onder het logo nu aangepast ‘met het oog op de toekomst’. Zo weet u direct dat de informatie die u voor zich heeft over de vernieuwde pensioenregeling gaat.
Marianne Marianne ontvangt een persoonlijk overzicht waarin voor haar de effecten van de pensioenwijzigingen zichtbaar zijn. Het opgebouwde pensioen met een ingangsleeftijd van 65 jaar, is omgerekend naar een pensioen met ingangsleeftijd 67 jaar en een hoger nabestaandenpensioen. Hierbij gaat geen waarde verloren. Marianne behoudt de flexibiliteit om haar pensioen eerder (vanaf 60 jaar) of later (tot 70 jaar) in te laten gaan. Als ze later met pensioen wil gaan, moet dat wel in afstemming met haar werkgever. Wordt er geïndexeerd, dan geldt in elk geval het indexatiepercentage van de prijsstijgingen. Is Philips Pensioenfonds goed bij kas, dan volgt wellicht een extra verhoging, mits Marianne in dienst blijft bij Philips. Philips-medewerkers kunnen dan een pensioenverhoging krijgen die is afgeleid van de loonstijgingen in plaats van de prijsstijgingen. Alle
Oud automatisch omrekenen naar nieuw, alles ineen.
informatie over de omrekening van het opgebouwde
“Ik krijg een goed beeld van mijn pensioen.”
pensioen, ontvangen alle betrokkenen, en dus ook
Marianne (47 jaar) werkt al geruime tijd bij Philips Consumer
Marianne, via een persoonlijk overzicht.
Lifestyle. “Ik vind het prettig om overzicht te hebben, zodat ik een goed beeld heb van mijn pensioen en de verschillende keuzemogelijkheden. Pensioen is al moeilijk genoeg, dus ik wil mijn pensioenzaken vooral helder en overzichtelijk houden.
28
Dat de reeds opgebouwde pensioenen begin 2014 automatisch
mogelijke extra indexatie. Terwijl ik mijn flexibele mogelijkheden
worden omgerekend naar de vernieuwde regeling, vind ik dan
behoud. Mijn volledige pensioen is daarmee ondergebracht in één
ook heel prettig: een overzichtelijk pensioen en kans op
en dezelfde pensioenregeling.
29
Actief gepensioneerd: wat doet een Philips-gepensioneerde zoal met zijn vrije tijd?
“ Soms ben ik er acht uur per dag mee bezig” Interview met Theo Vosmeer, heemkundige en initiatiefnemer van DeurneWiki.nl Computers en techniek speelden altijd een grote rol in de carrière van Theo Vosmeer. Toen dat na zijn pensionering voor een groot deel wegviel, was dat op z’n zachtst gezegd ‘even wennen’. Daarom besloot Theo zijn oude liefde te combineren met die ándere liefde, de heemkunde, het kennis hebben van en onderzoek doen naar de eigen leefomgeving. Samen met een groep dorpsgenoten en oud-collega’s startte hij DeurneWiki.nl, een verbazingwekkend complete database over de geschiedenis van Deurne.
30
Op 1 januari 2009 sloot Theo Vosmeer zijn 40-jarige Philips-
manier te ordenen zijn? Theo: “Bij Healthcare werkte ik samen
carrière af als Strategisch Accountmanager bij Philips
met de mensen achter MR-Wiki, een grote database met
Healthcare. Daarvoor vervulde hij functies bij Philips-USFA,
oneindig veel informatie over onze MRI-systemen. Als er veel
Philips-Crypto en de Industriegroep MR van Medical Systems.
mensen op verschillende plekken aan hetzelfde onderwerp
Al die jaren speelde zijn werk zich af op het snijvlak van
werken, is het handig om één centrale plek te hebben om het
computers, development en sales. Generaties bezoekt Theo in
overzicht te bewaren. Dat werd MR-Wiki. Zoiets had ik ook
het Heemhuis, het verenigingsgebouw van de Deurnese
voor ogen voor de heemkundekring, alleen ontbrak het bij mij
heemkundekring H.N. Ouwerling. Het Heemhuis is in 1906
aan voldoende kennis om het ook technisch te realiseren.”
gebouwd als woonhuis annex café en ademt de sfeer uit van
Theo besloot contact op te nemen met drie oud-collega’s van
die tijd. Eén ding valt echter uit de toon: het gigantische
Philips die het technische stuk voor hun rekening konden
projectiescherm in het midden van de ruimte. Op het scherm
nemen. Tegelijkertijd schreef hij samen met een paar andere
staat de homepage van DeurneWiki.nl afgebeeld. “Een
enthousiaste leden van de heemkundekring verder aan de
heemkundekring die met haar tijd meegaat. Is dat niet een
artikelen voor op de Wiki. De meest uiteenlopende bronnen
beetje tegenstrijdig?” Theo lacht uitbundig. “Je zou het
werden geraadpleegd, het volledige archief werd uitgekamd en
misschien niet zo snel verwachten, mensen die lid zijn van een
langzaam maar zeker kreeg het project handen en voeten.
heemkundekring zijn vaak wat ouder en die associeer je nou niet direct met internet of techniek. Omdat ik het overgrote
Gedreven
deel van mijn carrière met computers bezig ben geweest,
“Door mijn werkzaamheden voor de heemkundekring voelde
ben ik me heel erg bewust van de (on)mogelijkheden van
het weer alsof ik collega’s had, heerlijk!”, antwoordt Theo op de
computers, en daarmee internet. Toen ik hier voor de eerste
vraag of hij niet te hard werkt. “Hard werken, elkaar scherp
keer binnenkwam, wist ik dan ook niet wat ik zag. Ontzettend
houden, daar heb ik altijd erg van genoten. Philips heeft een
veel informatie, maar ik kon er geen wijs uit.”
soort gedrevenheid in mij ‘getriggerd’ die ik eigenlijk nooit meer ben kwijtgeraakt, het komt terug in alles wat ik doe.” En
Kriebelen
dat blijkt, want na bijna een jaar lang rondstruinen, uitpluizen,
Na die ervaring in de archieven van het Heemhuis begon het
navragen, schrijven, schrappen en bouwen ging in april 2010
bij Theo te kriebelen. Die informatie moest toch op een betere
DeurneWiki.nl ‘live’. Heemkundekring H.N. Ouwerling is
daarmee de allereerste heemkundekring in Nederland met een
Uittip: beleef Deurne!
eigen wiki. “Toen konden de mensen zien waar we al die tijd
Met het project DeurneWiki TR Plekke van
aan gewerkt hadden. Eigenlijk begon het avontuur vanaf dat
heemkundekring H.N. Ouwerling wordt een bezoekje
moment pas echt. Het idee van een wiki is dat het steeds
aan Deurne een interactieve belevenis! Ga op pad met
aangevuld, uitgebreid en verbeterd wordt. Ik dacht: laat de
uw smartphone of tablet en ontdek de verhalen achter
verhalen maar komen, samen maak je de geschiedenis
de monumenten en landschappen die u passeert. Meer
compleet!”
informatie: kijk op www.deurnewiki.nl en zoek op ‘DeurneWiki TR Plekke’.
Inspiratie Inmiddels is DeurneWiki een geoliede machine. Dagelijks komen er zo’n 1.300 tot 1.500 unieke bezoekers op de site en zijn er mensen bezig met het uploaden van foto’s, het schrijven van nieuwe artikelen en het compleet maken van andere. Iedere woensdag zijn er leden van de heemkundekring aanwezig in het Heemhuis om dorpsbewoners en andere belangstellenden te helpen met vragen over het werken met DeurneWiki. Vaak leiden die vragen dan weer tot het aanvullen van bepaalde pagina’s of zetten je op het spoor voor een nieuw onderwerp. Inspiratie kan volgens Theo overal vandaan komen. “Het meest bijzondere dat ik heb meegemaakt is een vrouw die met een foto van een jonge prins Bernhard op de proppen kwam. Daaruit bleek dat een Deurnese villa net voor de oorlog dertien maanden lang als hoofdkwartier heeft gediend voor het 27e Regiment Infanterie. Niemand in Deurne wist daarvan! Via deze mevrouw, die al op jonge leeftijd naar Amerika is
Bent u gepensioneerd en heeft u een bijzondere hobby?
verhuisd, kwam een schat aan informatie en foto’s vrij. Echt
Misschien bent u dan wel de volgende die in deze rubriek
kicken was dat.”
‘Actief gepensioneerd’ centraal staat. Als u het leuk vindt om uw activiteiten te delen met uw mede-Philips-
Oud en nieuw verbonden
gepensioneerden, schrijf dan een korte brief en stuur die
Hoewel het een lokale aangelegenheid is, is de Wiki
per post (Postbus 80040, 5600 JP Eindhoven) of per e-mail
ook buiten Deurne niet onopgemerkt gebleven. Andere
(
[email protected]) naar de afdeling
heemkundekringen begonnen een wiki volgens ‘Deurnes
Communicatie van Philips Pensioenfonds.
recept’ en het werk van Theo en zijn collega’s is bekroond met prijzen van onder andere Brabants Heem, Schatten van Brabant en Geschiedenis Online. “Eén van de redenen waarom we dit project gestart zijn, is dat ik de geschiedenis van Deurne wil bewaren voor de volgende generaties. Maar als ik zie hoeveel plezier de huidige generatie eraan beleeft, ben ik net zo trots. Het lééft echt in de gemeenschap. Hopelijk is het ons gegund dit voort te zetten, maar dat is ook afhankelijk van donateurs. Ik vind DeurneWiki het ultieme voorbeeld waarin oude kennis en nieuwe technieken elkaar versterken. Zonder het één kan het ander niet bestaan.”
31
Generaties Korte mededelingen
Colofon Generaties is een uitgave van Philips Pensioenfonds en verschijnt minstens twee keer per jaar.
Vergadering van Aangeslotenen: 27 mei 2014
De oplage is 73.000 exemplaren.
De jaarlijkse Vergadering van Aangeslotenen vindt in 2014 plaats op dinsdag 27 mei. Reserveer deze datum alvast in uw agenda als u meer wilt weten over actuele ontwikkelingen bij Philips Pensioenfonds of vragen wilt stellen aan het College van Beheer.
Algemene pensioeninformatie Heeft u vragen over pensioenzaken? Belt u dan tussen 9.00 en 17.00 uur met de Klantenservice van Philips Pensioenfonds: 0800 – 023 15 01 (gratis). Belt u
Openingstijden Klantenservice tijdens feestdagen
vanuit het buitenland, kies dan +3140 – 265 38 70. U kunt
Tijdens de kerstdagen en op nieuwjaarsdag is de
ook een e-mail sturen naar
[email protected].
Klantenservice van Philips Pensioenfonds gesloten.
Voor meer informatie kunt u ook onze website bezoeken:
Daarnaast gelden voor de onderstaande dagen aangepaste openingstijden: • Dinsdag 24 december: van 9.00 tot 15.00 uur • Dinsdag 31 december: van 9.00 tot 15.00 uur
www.philipspensioenfonds.nl
Bezoekadres Beukenlaan 143, 5616 VD Eindhoven
Op de overige werkdagen kunt u tussen 9.00 en 17.00 uur met de Klantenservice bellen.
Postadres Postbus 80040, 5600 JP Eindhoven
Postadres Directiebureau en College van Beheer Pensioen op uw rekening
Postbus 80031, 5600 JZ Eindhoven
In de eerste helft van 2014 wordt uw pensioen overgemaakt op de volgende betaaldagen: 2 januari
3 maart
2 mei
3 februari
1 april
2 juni
De dag en het tijdstip van bijschrijving op uw rekening kunnen per bank verschillen.
E-mailadres Directiebureau en College van Beheer
[email protected]
Internetadres www.philipspensioenfonds.nl
Jaaropgave voor belastingaangifte Uiterlijk begin februari 2014 ontvangt u de jaaropgave
Twitter
over het jaar 2013. Op deze jaaropgave vindt u de
www.twitter.com/philipspensioen
pensioenbedragen die zijn uitbetaald in de periode van 1 januari tot en met 31 december 2013. Ook ziet u welke bedragen zijn ingehouden op uw pensioeninkomen. Deze gegevens heeft u nodig als u uw belastingaangifte doet over 2013.
Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gereproduceerd zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Philips Pensioenfonds. Hoewel dit magazine met de grootste zorgvuldigheid is samengesteld, kunt u hieraan geen rechten ontlenen. Rechten kunnen uitsluitend worden ontleend aan het geldende reglement. Waar in deze uitgave gebruik is gemaakt van stockfotografie is de bron daarvan Shutterstock.com
