GCC Personal Printers Printwerk met visie. Forum Het Nieuwe Werken voorbij. Fenexpo Viert eerste lustrum. Coverstory: Nationaal

Dit document wordt u aangeboden door: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX klik hier voor meer artikelen

rivierenland

regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 1 | maart 2012

08-03-2011

15:04

Pagina 2

Coverstory:

GCC Personal Printers Printwerk met visie

Forum

Het Nieuwe Werken voorbij

Fenexpo

Viert eerste lustrum

L

BUSINESS

‘Kom uit de keuken’

W .F

Ramon Beuk, culinair ondernemer

W

Ramon Beuk, culinair ondernemer ‘Kom uit de keuken’

SV .N

Nationaal

W

Omslagen:Stramien 1-4

er u Registre gratis e d r o o v nu land Rivieren brief s w u e i n Business website op onze s.nl dbusines n la n e r rivie

gio. e e r e c in d reservi n e k Wer vacatu bsite ele we Actu p onze o

U ontvangt n aast regioinforma tie vele voordelen

Uw crossmediale zakenmagazine altijd binnen handbereik!! Informatie 24 uur per dag * 6 keer per jaar ondernemers informatie in het tijdschrift Rivierenland Business * 12 keer per jaar extra nieuws via de Rivierenland Business digitale nieuwsbrief * Actueel nieuws en dossiers op www.rivierenlandbusiness.nl * Het vacatureoverzicht op www.rivierenlandbusiness.nl/vacatures

Word abonnee! • U heeft recht op gratis vacatureplaatsingen t.w.v. 95 euro. • Opname van uw bedrijfsgegevens in de online bedrijvengids. U bespaart direct al 100 euro!! • Recht op vele extra kortingen op lezersaanbiedingen! (zie de antwoordkaart elders in deze uitgave of ga naar www.rivierenlandbusiness.nl)

Adverteren? Altijd een crossmediale uiting richting uw doelgroep in print en online. • All-in pakket: u ontvangt voor 1 prijs altijd een advertentie in het tijdschrift en zowel een persbericht online als uitgebreide bedrijvenvermelding in de bedrijvengids op de website. Interesse? Stuur een email naar onze media adviseur: Mark Jacobs: [email protected]

Rivierenland Business; het meest complete zakenmagazine!

voorwoord

Het Nieuwe Werken is oud Het Nieuwe Werken, wie kent de term niet? Maar wat is HNW nu precies? Ben je wanneer je een iPhone en een tablet hebt meteen al een nieuwe werker? Maar vooral, is HNW wel zo nieuw? Deze vragen kwamen uitgebreid aan bod tijdens het forum voor deze editie. Ikzelf ken nog maar weinig bedrijven waar aanwezigheid tussen 9 en 5 het enige is wat telt. Sturen op resultaat werd eigenlijk al in de vorige eeuw al gedaan. Ook het thuiswerken is niet alleen iets van deze tijd. Wie heeft zijn ouders niet thuis zien werken wanneer er een begroting of rapportage af moest? Was dit al Het Nieuwe Werken? Eigenlijk wel, al waren videoconference, e-mail en social media nog ver weg. Het werken zelf is dus oud. Iets nieuwer bij HNW is het faciliteren. Waar nog veel meer aandacht aan besteed zou moeten worden is het optimaliseren van werkprocessen, dit beaamden ook de forumdeelnemers. Werkplekken, ICT faciliteiten en huisvesting spelen daarbij een belangrijke rol. Nieuwe manieren van (samen) werken maken het mogelijk om de medewerkers beter te kunnen faciliteren bij hun persoonlijke wensen. Dit resulteert niet alleen in betere faciliteiten voor de werknemer om optimaal de werkzaamheden uit te voeren, maar ook in minder werkplekken en kantoorruimte. Maar wat doe je als werkgever met de werkplekken die niet meer intensief worden gebruikt? Dit is één van de vragen die centraal staat in het artikel Kantoor 2.0 op pagina 14 en 15. Het artikel op pagina 16 snijdt een onderwerp aan dat nog iets verder gaat. Complete kantoren komen leeg te staan doordat werknemers steeds vaker kantoor houden thuis, in horecagelegenheden of flexkantoren. Maar wat te doen met de leegstaande panden?

Redacteur Hans Hooft laat zien dat er genoeg oplossingen voorhanden zijn. Conclusie van de artikelen over HNW in deze editie is dan ook dat je HNW niet angstvallig uit de weg hoeft te gaan. Ook de werkgevers die een traditioneel kantoor prefereren niet. Starbucks bombarderen tot je favoriete werkplek is leuk, maar je mist toch de gezelligheid van je collega’s. Hierdoor zal het kantoor in de toekomst nooit helemaal verdwijnen. Met vriendelijke groet, Jessica Scheffer Hoofdredacteur Rivierenland Business [email protected]

6 Coverstory GCC Personal Printers: Printwerk met visie 9 Businessflitsen Cover: Frank den Hollander, GCC Personal Printers Fotografie: Karim de Groot

Thema Office 10 Forum Het Nieuwe Werken 14 Kantoor 2.0 16 Horekantoren, flexkantoren en herbestemming 19 Businessflitsen 20 Stelling opslag

Zakenmagazine voor de regio Rivierenland www.rivierenlandbusiness.nl JAARGANG 27 maart 2012, editie 1 REDACTIEADRES Postbus 6684 6503 GD Nijmegen Tel. 06 420 495 20 [email protected]

25 Businessflitsen / agenda 26 Column BTW Nederland

UITGEVER Michael van Munster Hoofdredactie Jessica Scheffer REDACTIE BIJDRAGEN Sofie Fest, Hans Hooft, Pien Koome, Eelco Nauta

nationaal

VORMGEVING / opmaak Jan-Willem Bouwman DRUK Boumans en Verhagen

I

FOTOGRAFIE Karim de Groot ADVERTENTIE-EXPLOITATIE Van Munster Media B.V. Angela Kuijpers t: 024-373 1090

Ramon Beuk over de kok als communicator

‘Ik wil mensen blij maken’

VII Ad van Wijk gelooft in auto met brandstofcel

ABONNEMENTEN Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen hebben een looptijd van één jaar en worden automatisch verlengd. Opzeggingen kunnen uitsluitend schriftelijk worden doorgegeven en dienen uiterlijk twee maanden voor de vervaldatum in ons bezit te zijn. Aboneevoordelen: 6 keer per jaar het vakblad, toegang tot het volledige archief op www.rivierenlandbusiness.nl, 12 x per jaar de digitale nieuwsbrief, korting op lezersaanbiedingen Rivierenland Business, gratis opname bedrijvengids en vacatureservice. Copyrights Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens. © 2012 Overname van artikelen is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever

BUSINESS Nationaal Landelijk katern van de regionale zakenmagazines

Postbus 14101, 3508 SE Utrecht T 030-2512818 E [email protected] I www.business-nationaal.nl EINDREDACTIE: Hans Hajée REDACTIEMEDEWERKERS: William ten Brink, Arie Craanen, Paul de Gram, Cees Louwers, Mart Rienstra, Tony Vos ADVERTENTIE-EXPLOITATIE T 030-2512818 E [email protected] VORMGEVING bpMedia + Design

Rivierenland Business word uitgegeven door Rivierenland Producties BV, onderdeel van Van Munster Media Groep

van munster m e d i a

g r o e p

‘Iedereen zijn eigen elektriciteitscentrale’

XIII Veel wordt bepaald door de rechtervoet

Groene auto’s niet vanzelf zuinig

27 Businessflitsen 28 Column Aspect ICT 29 Businessclub de Betuwe 31 Column FSV 32 Succesvolle samenwerking Helicon Bedrijfsopleidingen en Plantion 34 Boeken 35 Smaak: Solo betovert met mix van culturen 36 Michelinsterren 2012 37 Business Special zet gemeente Zederik op de kaart 38 Rivierenland Business was erbij 41 De apps van…Luc Ponsioen 42 BNI Chapter Mars: Netwerken, maar vooral zakendoen 44 Businessflitsen 45 Businessflitsen 47 Fenexpo 2012

van munster m e d i a

g r o e p

10

‘Je ziet dat werkprocessen leidend zijn’

16

Het horekantoor is een goed alternatief voor de thuiswerkplek

6

32

‘Wij investeren graag in opleidingen voor onze medewerkers’

‘Printwerk gaat veel verder dan traditionele visitekaartjes en brochures’

42

‘Je bent als het ware allemaal ambassadeurs van elkaar’

35 Een extase van smaken en geuren

47

‘Juist nu moet je niet gaan zitten afwachten’

coverstory

GCC Personal Printers

Printwerk met visie GCC Personal Printers is een full-service grafische onderneming gevestigd in Gorinchem. In de afgelopen 20 jaar is het bedrijf uitgegroeid tot een moderne, innovatieve grafische onderneming met de beschikking over een eigen creatieve studio.

Ruim 20 jaar geleden startte ondernemer Frank den Hollander GCC Personal Printers, onder de naam ‘Gorcumse Copieer Centrale’, vanuit de visie dat het beter moest kunnen. “Ik wilde destijds graag een DM-campagne laten verzorgen en vroeg dus een offerte aan”, blikt hij terug. “Het resultaat? Stapels papieren en ingewikkelde formulieren die ingevuld moesten worden. Dat was het moment waarop ik dacht: ‘Dat moet beter

kunnen!’ Vanuit deze visie is GCC Personal Printers ontstaan.”

Trends In de afgelopen twintig jaar heeft GCC Personal Printers diverse innovatieve ontwikkelingen binnen het bedrijf doorgevoerd. “Bewustzijn en (maatschappelijke) verantwoordelijkheid nemen, vormen een trend die we ook steeds duidelijker terug zien op de printmarkt”, licht Frank den Hollander toe. “Steeds meer bedrijven en

Backstage bij de fotoshoot voor de nieuwe campagne van GCC Personal Printers BEL FRANK!

ondernemingen zijn zich bewust van de mogelijkheden op het gebied van printwerk om het milieu èn de portemonnee te sparen. Het door GCC Personal Printers ontwikkelde programma easyPoD helpt ondernemers hierbij op een gebruiksvriendelijke manier.”

EasyPoD Binnen de online bestelomgeving van easyPoD (easy Printing on Demand) kunnen ondernemers eenvoudig en snel producten zoals bijvoorbeeld flyers, brochures en visitekaartjes in kleine oplages bestellen. De opdrachten worden verzameld in het archief van de klant, waardoor deze altijd volledige inzage heeft in de documentatie en direct producten opnieuw kan bestellen. Ook het maken van aanpassingen of het aanpassen van documenten wordt door easyPoD sterk vereenvoudigd waardoor op DTP-kosten bespaard kan worden. De combinatie van eenvoudig wijzigingen kunnen aanbrengen in de documentatie en het bestellen in kleine oplages zorgt ervoor dat documentatie minder risico loopt te verouderen. “Geen enkele ondernemer zal zijn relaties een verouderde brochure sturen en dus worden er elk jaar weer gigantische hoeveelheden folders, flyers en brochures weggegooid”, legt hij uit. “Dat is natuurlijk zonde: zowel voor de ondernemer als het milieu!”

Meer materialen, meer mogelijkheden Door technische innovaties op het gebied van printwerk is het aantal volgens hem enorm toegenomen. “Printwerk gaat veel verder dan traditionele visitekaartjes en brochures. Wist je dat je bij GCC Personal Printers tegenwoordig zelfs je eigen behang kunt laten ontwerpen en printen?” GCC Personal Printers had onlangs een primeur door als eerste bedrijf in Nederland de nieuwste HP Groot Formaat Productieplotter in gebruik te nemen.

6

rivierenland business | nummer 1 | maart 2 0 1 2

De productieruimte ...

De online bestelomgeving van EasyPoD

Hiermee kunnen onder andere (non) permanente stickers, alle soorten papier, spandoeken en vlaggen, maar ook vloerstickers, textiel en behang verwerkt worden. “Natuurlijk geweldig nieuws voor creatievelingen!” aldus Angelique Bemelmans, marketingmedewerkster bij GCC Personal Printers.

One stop shopping Het zijn voor ondernemers uitdagende tijden, hetgeen vaak ook gepaard gaat met de nodige zorgen. GCC Personal Printers ziet daarom steeds meer de behoefte aan een betrouwbare partner die een deel van deze zorgen uit handen kan nemen. “GCC Personal Printers denkt graag mee met haar klanten op het gebied van grafische vormgeving en marketing”, aldus Frank

Het hart van GCC Personal Printers

den Hollander. “Van ontwerp tot afwerking kunnen onze klanten op ons rekenen en om nog maar eens duidelijk te maken dat met één telefoontje alles perfect wordt geregeld, gaan we binnenkort van start met een nieuwe campagne!”

Bel Frank! “Voor Frank is het de normaalste zaak ter wereld om altijd voor zijn klanten klaar te staan”, licht Rijkus Krabbendam, marketingstrateeg en conceptmaker de campagne toe. “Ik weet dat ik op de meest onmogelijke tijden bij Frank kan aankloppen met een printklus die met spoed voor een klant verzorgd moet worden.” Dit was voor marketingmedewerkster Angelique Bemelmans dan ook de inspiratie en het uitgangspunt voor deze campagne.

Fenexpo Vanzelfsprekend is GCC Personal Printers ook dit jaar weer aanwezig op de Fenexpo in Gorinchem van 24 tot en met 26 april. Heeft u vragen over printen drukwerk? Kom gerust even langs op de stand van GCC Personal Printers op Fenexpo of..... Bel Frank! GCC Personal Printers Spijksedijk 28A - 4207 GN Gorinchem Tel: 0183 – 628 288 - www.gcc.nl


7

zakenautotestdag:

testrijders gezocht

Oproep aan u als trouwe lezer Meerdere keren per jaar treft u in Rivierenland Business de autotestdag aan; een spetterend evenement waarbij we de laatste modellen aan een kritische test onderwerpen. In april is het weer zover. Dan zullen de nieuwste zakenauto’s door onze trouwe lezers worden getest. We sluiten deze enerverende testdag af met een heerlijk diner, waarbij u kunt netwerken met dealers en andere ondernemers in uw regio. Bent u beslisser binnen uw organisatie en lijkt het u leuk om mee te doen? Surf naar www.rivierenlandbusiness.nl en laat uw gegevens achter. Uiteraard is deelname geheel gratis en vrijblijvend. We selecteren onze testrijders op basis van aanmelding, dus wees er snel bij.

Tot ziens op de zakenautotestdag!

w w w.rivierenlandbusiness.nl

BUSINESS FLITSEN Samenwerking Nedstaal en Aspect | ICT De ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst tussen staalproducent Nedstaal uit Alblasserdam en Aspect | ICT uit Hardinxveld-Giessendam was een mooie bekroning van een ingrijpend project op ICT-gebied bij Nedstaal én de start van een periode, waarin het systeemonderhoud en gebruikersondersteuning bij Aspect | ICT komt te liggen. Nedstaal is een innovatief staalbedrijf gespecialiseerd in de productie van op maatgerichte staalsoorten. Aspect | ICT richt zich op dienstverlening op het gebied van bedrijfssoftware, (hosted) ICT-systemen en zakelijke telefonie. Aanleiding voor het project was de wijziging in de bedrijfsstructuur bij Nedstaal, waarbij de ICT technische ontkoppeling van FN Steel een belangrijke factor was. Tot 2011 was FN Steel belast met de exploitatie en het beheer van de ICT-omgeving voor Nedstaal. Vanuit de eis dit vanuit de eigen organisatie weer te besturen en organiseren heeft Nedstaal Aspect | ICT gese-

lecteerd om de systeembouw en de ontvlechting van het beheer uit te voeren. Bij de selectie van een ICT-partner is door Nedstaal gelet op een professionele invulling van het partnership, zoals het leveren van waardevolle input, het blijk geven van gedegen kennis en het kunnen borgen van een zeer hoge resultaatverwachting. Dit vanwege de complexiteit van het ICT-systeem, de daaraan gekoppelde (24x7) productieomgeving en vanwege de bedrijfsafhankelijkheid ervan. Daarnaast is veel aandacht geschonken aan het vermogen van de ICT-partner om een langdurige samenwerking te onderhouden. Inmiddels is het migratietraject achter de rug en zijn het systeembeheer en de gebruikersondersteuning ingericht. Nedstaal en Aspect | ICT zijn beiden tevreden over het in goede samenwerking bereikte resultaat welke in december 2011 is afgerond met het zetten van een handtekening onder een verbintenis voor de komende 2 jaar.

T. Bernaards (links) | Financieel directeur Nedstaal B. Pesselse (rechts) | Directielid Aspect | ICT

Eigen website voor logistiek Rivierenland Iedereen die te maken heeft met transport en logistiek in het Rivierengebied kan sinds kort terecht op www.logistiekrivierenland.nl. De website geeft inzicht in opleidingen en beroepen in de logistieke sector en is vraagbaak voor alle zaken en activiteiten die gelieerd zijn aan de regionale transport- en logistieke sector. De site is een gezamenlijke initiatief van het bedrijfsleven en het onderwijs. Het onderwijs en bedrijfsleven werken samen in het

Platform Logistiek Rivierenland. Werkgeversorganisatie VNO-NCW Rivierenland heeft namens dit platform bij het Platform Onderwijs Arbeidsmarkt Rivierenland (POA RAAK Rivierenland) een financiële bijdrage aangevraagd en toegekend gekregen om het dreigend tekort aan goed opgeleide logistieke medewerkers in Rivierenland te voorkomen. Het geld wordt ingezet om het imago van de logistieke sector te verbeteren en het werken in de sector te promoten. De website is een van de instrumenten om de doelen te bereiken. De

Nieuw adres BTW Nederland BTW Nederland is verhuisd van Ede naar Ochten. De nieuwe adresgegevens zijn vanaf heden: BTW Nederland B.V. Mercuriusweg 5-F - 4051 CV Ochten - T 0344 - 74 50 10 F 0344 - 74 50 19 - M 06 22 78 71 58 - E [email protected]

subsidie wordt verder gebruikt voor de organisatie van promotiedagen (30 en 31 maart 2012) om scholieren, werkzoekenden en overige belangstellenden te laten kennismaken met de sector. De sector transport en logistiek is in het Rivierengebied de belangrijkste economische sector. Door de verwachte groei in deze sector en door de sterke vergrijzing en het krimpende aanbod van goed geschoold logistiek personeel worden in de komende jaren grote problemen in de personeelsvoorziening verwacht.

“Efciency is enorm toegenomen”

Ieder detail bekeken! Voorheen De Giessen Automatisering. www.aspect-ict.nl


9

forum office

Het Nieuwe Werken voorbij

Van hype naar veranderstrategie fotografie Karim de Groot

Het Nieuwe Werken (HNW) is zo langzamerhand de hype voorbij, maar hoe staat het anno 2012 met HNW in de regio Rivierenland? Is het al ingeburgerd in de organisaties? Oftewel kunnen we inmiddels spreken van het normale werken? Kasteel Wijenburg in Echteld vormt het verzamelpunt voor een tafeldiscussie tussen deskundigen die elk vanuit hun eigen invalshoek het thema belichten.

Stellingen • HNW is een containerbegrip. • Werkgevers zijn zich nauwelijks bewust van de arboregels die voor de thuiswerkplek gelden. • Overbelasting ligt op de loer bij HNW. • Managen op output is niet voor iedereen geschikt. • Wie straks nog werknemers wil aantrekken, moet HNW wel invoeren. • Het traditionele kantoor sterft uit.

Alle deelnemers van het forum zijn het er over eens dat de term HNW min of meer achterhaald is. “Mensen hebben de afgelopen tijd deze naam al zo vaak horen vallen, dat het voor MKB-ondernemers zijn aantrekkingskracht heeft verloren”, stelt Jan Mudde. “HNW is al zo oud als de weg naar Rome”, verklaart Anita Roelvink. “Vijftien jaar geleden was het ook een trend, alleen heette het toen bij ons het ‘MEOS kantoor’ en inmiddels heeft het bij Gispen de naam ‘A better life at work’ gekregen.”

Anita Roelvink

10


Cathelijn Poissonnier

Deelnemers • Eric Kuindersma, Beleidsmedewerker externe betrekkingen Waterschap Rivierenland • Jan Mudde, Commercieel eindeverantwoordelijk Aspect ICT / De Giessen Kantoorefficiency • Maarten Neeskens, Oprichter The Branding House • Cathelijn Poissonnier, Directiesecretaris Kamer van Koophandel Midden-Nederland • Anita Roelvink, Accountmanager Gispen • Yvonne Schreven, Werkgeversadviseur Werkgevers Adviespunt Rivierenland • Roel Wouters, Adviseur VCC Oost

Nieuwe definities “Je ziet inderdaad allerlei nieuwe termen en definities ontstaan”, onderstreept Maarten Neeskens. “HNW wordt als het ware gerebrand. Zo heb ik een klant waar medewerkers geen werknemer zijn maar

Eric Kuindersma

Jan Mudde

Yvonne Schreven

Maarten Neeskens

de werkprocessen leidend zijn. Je zoekt die werkplek uit, waar jij het beste denkt te kunnen werken. Als je bijvoorbeeld productiever denkt te zijn door bepaalde werkzaamheden die dag thuis te verrichten, dan ga je op dat moment thuiswerken.”

Arboregels

werkondernemer. Binnen dat werkondernemerschap wordt alles benoemd wat ook binnen HNW valt. Toch heeft het desbetreffende bedrijf deze manier van werken bewust anders genoemd, omdat men andere associaties heeft bij HNW en het minder spannend klinkt.” Bij Waterschap Rivierenland is er voor de naam Habit@ gekozen, terwijl bij Aspect | ICT wordt gesproken van dynamisch werken. Overeenkomst tussen alle termen is echter dat organisaties HNW gaan benaderen als een middel om te komen tot een nieuwe manier van werken die bij hen past en die aansluit bij hun doelstellingen. Roel Wouters belicht dit als volgt: “Waar het in feite op neer komt is dat werken meer maatwerk is geworden. De manier waarop jouw medewerker het beste werkt, daar past de werkgever zich op aan.” Anita Roelvink voegt toe: “Welke willekeurige naam HNW ook heeft, je ziet dat

Dat bij thuiswerk ook arboregels om de hoek komen kijken, daar lijkt niet iedereen zich van bewust. “Uit onderzoek van de Kamer Van Koophandel is gebleken dat qua naleving van de arboregels het veel uitmaakt of medewerkers verplicht zijn om vanuit huis te werken of de mogelijkheid aangeboden krijgen”, beredeneert Cathelijn Poissonnier. “Officieel ben je als werkgever vanaf twee uur thuiswerk verantwoordelijk voor de werkplek van je werknemer”, legt Anita Roelvink uit. “Gispen heeft een apart label opgericht ‘Gispen Huiswerk’, waarbij je zowel producten als diensten krijgt aangereikt om het nieuwe thuiswerken tot een succes te maken. Wat de werkgever vaak niet weet is dat hij elke vijf jaar €1815,- onbelast mag vergoeden voor de thuiswerkplek.” “Je kunt natuurlijk nooit controleren of iemand ook daadwerkelijk vanachter zijn bureau werkt, of met de laptop op de bank ligt”, haakt Roel Wouters in. “Ik ken diverse bedrijven, waar je ervoor tekent dat je instructies hebt gehad met betrekking tot het thuiswerken. Niet alleen om claims te voorkomen, maar ook voor een stukje verantwoording.” Jan Mudde reageert sceptisch: “Slaan we daar dan niet in door? Uiteindelijk facili-

Roel Wouters

teer je iets, waardoor je medewerker flexibeler is. Het is toch van de zotte dat je dan alsnog een claim kunt krijgen omdat iemand een paar uur aan de keukentafel heeft gewerkt en daardoor claimt dat hij last van zijn rug heeft?”

Eenheidsworst De inhoud van HNW leent zich niet als eenheidsworst. De kracht van HNW zit volgens de forumdeelnemers dan ook in de vrije ruimte die het heeft. Ruimte voor maatwerk; oftewel invulling van de verschillende onderdelen passend op een specifieke organisatiecontext. “Een spannende ontwikkeling hierin vind ik de nieuwe generatie die puur op mentaliteit een bedrijf kiest”, verklaart Maarten Neeskens. “Vanuit branding kun je hier heel veel kanten mee op. ‘Hoe leuk en spannend is jouw bedrijf?’ is hierbij een belangrijke leidraad. Een contract afsluiten om je mensen aan het werk te houden is hierbij uit den boze. Beter is het om een soort mentaal contract af te sluiten met je werknemer. Van meer verantwoordelijkheid gaan mensen preciezer en consciëntieuzer werken.” Yvonne Schreven vult aan: “Wanneer je in je werk meer verantwoordelijkheid krijgt zal je minder snel geneigd zijn om klokslag 17.00 uur je computer uit te zetten. Je bent eerder bereid om dingen goed af te handelen, omdat je je er verantwoordelijk voor voelt.” Hierbij snijdt het mes aan twee kanten, merkt Jan Mudde op. “Wanneer iemand regelmatig langer doorwerkt, moet je als werkgever ook de ruimte bieden dat de medewerker een keer eerder naar huis


11

forum office

Tips&Tricks - Stel HNW niet als doel op zich. - Zorg ervoor dat HNW niet alleen door werknemers maar ook door directie en middenmanagement wordt omarmd. - De basis voor HNW ligt bij vertrouwen. - Kijk als ondernemer waar je met je organisatie en je mensen naartoe wilt, bepaal vervolgens welke onderdelen uit HNW op jouw bedrijf van toepassing zijn. Blijf bij jezelf. - Positioneer HNW als een aantrekkelijke werkvorm. - Zie HNW als maatwerk. Doe gedegen vooronderzoek. - Verloochen je cultuur niet. Het moet binnen je bedrijf passen. - Praat niet over de hoofden van je medewerkers, maar betrek ze bij het hele proces.

kan of de klus een keer ’s avonds thuis af maakt.” HNW dient volgens Maarten Neeskens als een veranderstrategie gezien te worden. “Via internal branding probeer je voor elkaar te krijgen dat mensen je merknaam omarmen. Je ziet dat de grootste slag niet op het gebied van kosten en flexibiliteit gemaakt wordt, maar des te meer hoe mensen uiteindelijk hun werk vanuit de cultuur en sfeer koesteren en dit ook uitdragen. Denk hierbij aan opleidingen, maar bijvoorbeeld ook aan vrije tijd. Je

12

ziet een kentering in HNW ontstaan. Pushen werkt niet meer, pull des te meer. Mensen moeten het aantrekkelijk en leuk vinden om bij jouw bedrijf te werken.”

Management De veranderstrategie die een bedrijf door wilt voeren vraagt om een visie van het management op de nieuwe situatie, een duidelijke aanpak en co-creatie met de medewerkers. “Vooral het eerste wordt nog al eens vergeten”, reageert Eric Kuindersma. “Wanneer HNW niet omarmd


wordt door het management kun je er beter niet aan beginnen. De voorbeeldfunctie is essentieel.” Naast de voorbeeldfunctie die het management heeft, dient er door het management ook gedacht te worden aan coaching. “Bij HNW speelt vrijheid een belangrijke rol”, zegt Roel Wouters. “Maar het moet natuurlijk niet zo ver gaan dat wanneer je bij een werkgever binnenkomt, je een laptop met inlogcode krijgt en het voor de rest maar moet uitzoeken.” “Betrokkenheid bij de organisatie is ontzettend belangrijk voor de werknemer om zich goed te kunnen voelen binnen een bedrijf”, vult Yvonne Schreven aan. “Om die betrokkenheid te vergroten zul je als werkgever ook je werknemer moeten coachen.” Eric Kuindersma sluit zich hierbij aan: “HNW past heel erg in de maatschappij van deze tijd. Toch is er één grote valkuil. Iemand moet de werknemer wel onder de vleugels nemen, zodat de desbetreffende persoon zich kan nestelen in de organisatie. Doe je dit niet, dan voelt iemand zich al gauw verloren.”

Kasteel Wijenburg Of het nu gaat om een personeelsfeest, een diner, een productpresentatie of om de exclusieve ontvangst van relaties, Kasteel Wijenburg in Echteld inspireert. Met de sfeer en de uitstraling van het Kasteel wordt ernaar gestreefd om van iedere ontvangst een bijzondere ervaring te maken. Voor uitbundige feestelijkheid of ingetogen exclusiviteit: het Kasteel biedt enorm veel mogelijkheden door de aanwezigheid van een aantal prachtige ruimtes. Kasteel Wijenburg is door de centrale ligging, in het midden van het land bovendien goed bereikbaar. www.kasteelwijenburg.nl

“Mensen die op hun vrijheid gesteld zijn, willen op sommige momenten juist graag op iemand terug kunnen vallen”, vat Jan Mudde samen. “Werkgevers doen er goed aan duidelijk te benoemen wat ze van hun medewerkers verwachten en hen daarnaast goed ‘werkplek-gereedschap’, een inspirerende werkomgeving, opleiding en een vraagbaak of coach te bieden.”

Technieken HNW blijkt in de praktijk niet voor iedere branche of persoon geschikt. “Niet voor alle bedrijven is dezelfde mate van HNW in te voeren”, zegt Anita Roelvink. “Het hangt altijd van de diverse soorten werkprocessen af.” Jan Mudde is het daarmee gedeeltelijk eens: “HNW is minder bedoeld voor de productiemedewerkers maar ook binnen deze bedrijfstakken heeft men voordeel bij een betere bereikbaarheid en overal toegang tot belangrijke informatie. Denk bijvoorbeeld aan het omzetten van een afspraak of toesturen van een folder, op welke plek dan ook. Hierdoor kunnen ook deze branches met onderdelen uit HNW aan de slag. Al wil dit nog niet zeggen dat je door te werken met een iPad meteen een Nieuwe Werker bent.” Met de intrede van al deze technieken lopen werk en privé steeds meer in elkaar over. “HNW is bedoeld om je work-life balance beter te maken”, vertelt Cathelijn Poissonnier. “Het moet rust geven en geen onrust brengen. Sommige mensen

blijven echter continu met hun werk bezig. Het is dan ook niet voor iedereen weggelegd.”

Mix Dat alle bedrijven dan ook meemoeten met HNW, daarmee zijn de deelnemers van het forum het oneens. “Je moet kijken naar het individu”, benadrukt Roel Wouters. “Dat twee mensen met hetzelfde werk precies op dezelfde manier het werk oppakken, dat gaat verdwijnen.” Jan Mudde voegt toe: “Je ziet dat er een prima mix ontstaat, waarbij zowel de traditionelere- als dynamische werkers binnen een bedrijf actief zijn én elkaar aanvullen.” “Elementen van HNW zijn overal, zelfs in productiebedrijven, goed door te voeren, als je maar wilt”, reageert Eric Kuin-

dersma. “Het moet echter wel bij de cultuur van de organisatie passen. Wil je het echt of ga je mee met de hype? In het laatste geval wordt de verkeerde argumentatie gebruikt en gaat het niet lukken om de verandering naar HNW door te voeren. Het gaat immers niet vanzelf. Dit zijn dan ook de voorbeelden waar het niet gelukt is en waar anderen dan van zeggen: ‘Zie je wel, het werkt niet.’ Die mensen nodig ik overigens graag uit om bij ons te komen.” Maarten Neeskens maakt tot slot de volgende vergelijking: “Wanneer je kijkt naar de introductie van de cd’s zijn er ook mensen die de lp altijd trouw zijn gebleven en zo zullen er ook altijd aanhangers zijn van het traditionele kantoor.”


13

Office

Kantoor 2.0 Tekst Hans Hooft

Kantoorhoudende organisaties zijn de afgelopen jaren geconfronteerd met een probleem: ze moesten niet alleen personeel ontslaan vanwege de stagnerende economie, de mensen die er nog werkten, waren vaak niet aanwezig (HNW, weet u nog?) of wilden een ander soort werkplek. Het idee was toen om de overbodige vierkante meters af te stoten om de kosten te drukken. Maar wat doe je nu met de overblijvende ruimte? Tot ongeveer eind jaren ’80 was het vrij eenvoudig om een kantoorplan te ontwerpen. Eigenlijk hoefde op de werkplek alleen extra ruimte te worden gemaakt voor de pc met de monitor, de kast en het toetsenbord, die de typemachine in rap tempo verving. Die kasten en monitors werden gelukkig steeds kleiner, dus konden de werkplekken weer inkrimpen. En dat was wel zo prettig, want de vierkantemeterprijzen schoten omhoog. Die werkplekken bevonden zich vaak in kantoortuinen, grote open ruimtes gevuld met individuele bureaus. Aan de randen van die kantoortuinen bevonden zich dan de kamers van de leidinggevenden.

Extern Vandaag de dag zijn veel van die kamers leeg, of worden ze tijdelijk gebruikt door iemand anders dan degene wiens naam op de deur prijkt. De grotere kamers zijn in gebruik als vergader- of projectruimtes. De voormalige ‘bewoners’ zijn extern: in vergadering, bij klanten, aan de andere kant van de wereld, of thuis aan het werk. Ook veel van de open office werkplekken zijn leeg. De mensen die daar normaal zouden zitten, maken gebruik van de verworvenheden van Het Nieuwe Werken, en zitten dus ook thuis, of waar dan ook, te werken. Eén of twee keer in de werkweek komen ze naar het kantoor om collega’s te ontmoeten. Dat gebeurt dan in projectkamers, of in de kantine. De afgelopen jaren heeft menige organisatie zijn structuur en processen radicaal moeten aanpassen. Om concurrerend te

14

blijven in steeds grilliger wordende markten hebben ze geëxperimenteerd met allerlei management- en organisatiemodellen. De investeringen in ICT, Arbo-conforme faciliteiten en opleiding van de medewerkers zijn schrikbarend hoog geweest. Echter, steeds meer organisaties komen erachter dat na al die jaren van herstructurering, inkrimping van personeel en ruimte, ze faciliteiten hebben die nauwelijks nog een raakvlak hebben met de doelen die ze zich gesteld hebben en de werkzaamheden die hun mensen moeten verrichten. Hele rijen werkplekken zijn onbemenst of worden niet intensief gebruikt omdat de gebruikers – als ze al aanwezig zijn op kantoor – zijn gaan werken in ruimtes die daar eigenlijk niet geschikt voor zijn: koffiecorners, kantines, grote vergaderzalen. De met zorg ingerichte kantoren staan dan leeg, en dat is in feite kapitaalvernietiging.

Teams Kantoorwerkers werken veel meer samen, in teams, dan vroeger, en ook op veel meer verschillende locaties. De technologische ontwikkelingen hebben dit mogelijk gemaakt. Maar die ontwikkelingen en de resultaten ervan worden veelal nauwelijks ondersteund of mogelijk gemaakt door de traditionele kantoorinrichtingen. Werken kun je tegenwoordig overal, maar of de ruimte dat werken voldoende ondersteunt, is een tweede. Dat is ook de reden waarom veel kantoorhoudende organisaties radicale maatregelen nemen: de individuele kantoren wor-


den afgeschaft en de ruimte die daarmee vrijkomt wordt onderverdeeld in werkcentra die de diverse taken ondersteunen: vergaderen, training, onderzoek, geconcentreerd werken, samenwerken, enzovoort. Maar omdat er nog steeds heel veel mensen zijn die de voorkeur geven aan een gewone, traditionele werkplek, zien we dat beide extremen (one-size-fits-all tegenover specifiek) naast elkaar kunnen bestaan in een kantooromgeving. Die voorkeur is trouwens niet aan leeftijd gebonden, zo blijkt uit diverse onderzoeken die de laatste tijd zijn gehouden. Zoals Het Nationale WerkplekOnderzoek van newDirections, 365 en Gispen, het Trendrapport Young Professionals 2.0 en het Nationale Werkonderzoek van JobTrack.nl. Voor de organisaties gaat het erom, de goede werkers aan te trekken en te behouden. Dat houdt in dat die organisatie flexibel moet zijn in het indelen/inrichten van de ruimtes die hij tot zijn beschikking heeft – en de medewerkers de gelegenheid bieden, elders dan op kantoor te werken. Nieuwe manieren van werken vragen om ruimtes die de taken die erin worden verricht, efficiënt en effectief ondersteunen. Wat dat betreft is het traditionele kantoor minder geschikt, evenals de standaard vergaderzaal. De facilitair manager zal er dus voor moeten zorgen dat de ruimtes de werkprocessen ondersteunen. Daarvoor zal hij of zij een gedegen analyse moeten (kunnen) maken van die werkprocessen. En omdat

de manieren van werken als gevolg van die technologische en maatschappelijke ontwikkelingen blijven veranderen, zal hij of zij constant de vinger aan de pols moeten houden van die processen – gekoppeld aan de bedrijfsstrategie! Omdat elke organisatie zijn eigen dynamiek heeft, is er geen één oplossing waarmee de problemen qua huisvesting kunnen worden getackeld. We kunnen wel een algemene uitspraak doen: beschouw de zakelijke ruimte als een plek voor activiteitencentra die zowel groeps- als individueel werken ondersteunen.

Analyse Maar als organisaties al ruimte hebben ingeleverd, hoe realiseer je die activiteitencentra dan? De bureau’s/werkplekken hoeven al niet meer zo groot te zijn als vroeger: de monitoren zijn slanker, de laptop vervangt de standaard pc, en opslag en archivering vindt steeds vaker digitaal plaats. Daarmee wordt al meer ruimte gewonnen, maar pas op: analyseer de behoefte qua ruimte per werkplek/medewerker/team. Sommigen hebben meer

ruimte nodig dan anderen. Kijk ook naar verschillen in teams: een werkgroep van vijf personen heeft geen behoefte aan een vergaderzaal van 50m2. Een voorbeeld van een dergelijke analyse is: maak een overzicht van de verhouding werknemers-werkplekken op basis van deze criteria: individueel (permanent toegewezen), individueel (gedeeld toegewezen, bijvoorbeeld door 2 personen), telewerkers (het zogenoemde hoteling); en vrij toegewezen. Van de andere kant - als je dan toch een ruimte hebt van 50m2, deel die dan praktisch in voor een team. Dat wil zeggen: maak centraal een overlegplek, eventueel afgescheiden met kasten, planten of (verplaatsbare) schermen, en positioneer aan de zijkanten individuele werkplekken voor die 5 medewerkers. Als het even mee zit, houd je dan nog ruimte over, bijvoorbeeld voor een koffiehoekje of een plek waar een korte presentatie kan worden gehouden voor de teamleden. Of voor een telefoonhokje waar je even ongestoord – en niet afgeluisterd – kunt bellen.

Doel en prioriteiten Let bij de inrichting op het doel van het team en zijn prioriteiten. Gaat het om creativiteit, of om productiviteit en effectiviteit? De inrichting, afwerking en meubilering moeten, zoals al eerder gezegd, de processen stimuleren. Brainstormen vraagt een heel andere inrichting dan rapportage. Maar omdat we ook al constateerden dat organisaties per definitie dynamisch zijn, is het raadzaam om voor meubiliar te kiezen dat betrekkelijk eenvoudig kan worden aangepast aan andere toepassingen. Dat is wat moeilijk met de zitzak uit de brainstormruimte, maar een beetje bureaustoel kan ook worden versteld en er zijn voldoende werktafels op de markt die multifunctioneel zijn, zoals in hoogte verstelbaar of koppelbaar. De technische faciliteiten vormen sowieso al geen probleem meer: de laptop en de gsm maken de medewerkers los van de vaste werkplek. Zo kan alles samenwerken om de productiviteit te optimaliseren.


15

Office

Horekantoren, flexkantoren en herbestemming Tekst Hans Hooft

De leegstand van kantorenpanden begint schrikbarend hoog te worden. Veel panden staan vaak al jaren leeg, en gezien het uitblijvende herstel van de economie zal dat nog wel even duren voordat die panden weer in gebruik genomen kunnen worden. Een alternatief dat steeds vaker wordt genoemd, is sloop. Zijn er dan echt geen andere, nuttiger opties? In Nederland staat inmiddels zo’n 7 miljoen vierkante meter kantoorruimte leeg. Naar schatting 4 miljoen daarvan is permanent niet te verkopen of te verhuren. Wat moeten we er mee? Slopen? Alternatieve functies bedenken? Renoveren? De eigenaren van de panden aarzelen: sloop zou kapitaalvernietiging betekenen, hergebruik zou te weinig opleveren en renovatie houdt een extra investering in, waarvan niet eens zeker is of die rendement oplevert.

Schrappen Als gevolg van de economische crisis, maar ook door trend als Het Nieuwe Werken komt er steeds meer kantoorruimte vrij. Dat HNW wordt door veel werkgevers aangegrepen om kantoorruimte te schrappen om hun mensen ‘de kans te geven’ overal te werken waar dat hen uitkomt (feitelijk gewoon een verkapte kostenbesparing). Het resultaat daarvan is dat werknemers steeds vaker ‘kantoor houden’ in horecagelegenheden of flexkantoren. Deze laatstgenoemde schieten als paddenstoelen uit de grond, er komen steeds meer aanbieders van dergelijke kant-en-klare kantoren-voor-een-dag. Probleem is echter dat die flexkantoren tarieven hanteren waar zzp’ers en ‘gewone’ kantoorwerkers niet blij van worden. Daarom vinden we deze groeiende groep ook steeds vaker terug in horecagelegenheden. Daar is de koffie minstens net zo

16

lekker, er is veelal gratis wifi en - het belangrijkste argument - je hoeft geen huur te betalen. Dit horekantoor is een goed alternatief voor de thuiswerkplek: in de thuissituatie kun je immers vaak niet echt ongestoord werken, laat staan zakenrelaties ontvangen.

Laptoppende werkers Als reactie hierop zijn diverse hotelketens er al toe overgegaan, naast de gewone kamers ook flexkantoren aan te bieden. Het bleek namelijk dat de lounge van het hotel steeds vaker werd gebruikt als horekantoor: mensen gingen er gewoon zitten werken, dankbaar gebruik makend van de gratis wifi, de koffie en andere voorzieningen. Tot ergernis van de hotelmanagers, die vonden dat de laptoppende werkers niet pasten bij het beeld dat het hotel wilde overbrengen aan de echte gasten. Die stoorden zich ook net even te vaak aan de bellende zakenmensen. Bovendien leverden de werkers te weinig op: die paar kopjes koffie vormden geen compensatie voor het gebruik van de ruimte en andere voorzieningen. Vandaar ook dat de horeca nu inspeelt op het flexibel werken, voorbeelden daarvan zijn Regardz en Mercure. Regardz startte afgelopen jaar (2011) met het concept Meeting XS, en Mercure realiseerde een doorstart van zijn concept Businesspoint M. Maar ook de aanbieders van ‘echte’ flexkantoren beleven mooie tijden: de


markt hiervoor groeit nog steeds. Vraag maar aan Regus, Deskbookers, Igluu – en zelfs partijen als Athlon (met zijn Flex Centres) spelen in op deze trend.

Vraagtekens Op die manier kun je dus echt overal en altijd werken. Maar of dat zo’n goed zaak, is daar kunnen veel vraagtekens bij worden gezet. Enige tijd geleden (voordat er – alweer – sprake was van Het Nieuwe Werken) hadden veel mensen al de mogelijkheid, thuis te werken. Op die manier konden privé en werk gecombineerd worden: werken als het jou uitkomt, tussendoor de kinderen van school halen en boodschappen doen. Probleem was echter dat de thuiswerkplek niet of nauwelijks ergonomisch verantwoord was ingericht: mensen werkten aan de keukentafel op een keukenstoel. Met alle risico’s van blessures van dien. Er werd wel een beroep gedaan op de werkgever om de thuiswerkplek te financieren, en wel zodanig dat daar ook verantwoord kon worden gewerkt. Maar in de praktijk was de werkgever daar meestal niet voor te porren. Die had immers al veel kosten moeten maken om de kantoorwerkplek verantwoord te maken (Arbowet, wet Poortwachter) en had weinig zin om nog eens te dokken voor iets wat volgens hem alleen ten voordele was van de werknemer. Dit is misschien wat overdreven gesteld, maar velen zullen deze situatie herkennen. Dat probleem van de ergonomisch niet verantwoorde werkplek doet zich uiteraard ook voor in de horekantoren. Mensen zitten op een loungebank met de laptop op schoot, of aan een tafeltje te werken dat eigenlijk alleen geschikt is om aan te borrelen. En dat terwijl de moderne trends op kantoorinrichtingsgebied

er de afgelopen decennia juist voor hebben gezorgd dat er aparte taakgerichte ruimtes werden ingericht, waar telkens op verantwoorde wijze de verschillende taken konden worden verricht. Wat dat betreft zijn de flexkantoren beter geschikt om kantoorwerkzaamheden te verrichten. Die zijn immers als kantoor ingericht, en dus bieden ze aan de taken aangepaste meubels en voorzieningen. Maar ja, daar loopt gewoonlijk geen ober rond die de koffie en andere drankjes aan tafel bezorgt…

Alternatieven Feit is dat er dus steeds meer kantoorrruimte leeg komt te staan. Maar wat moeten we dan met die panden? We noemen enkele alternatieven: • Woning(bouw)

Eén van de meest gehoorde alternatieven voor kantoorpanden is het slopen ervan om plaats te maken voor woningen. Maar gezien de slapte op de woningmarkt en

de dreiging van afschaffing van de hypotheekrente-aftrek (het H-woord) is het maar de vraag of die nieuwe woningen überhaupt verkocht kunnen worden. Een andere optie is het aanpassen van kantoorpanden, deze geschikt maken voor woongebruik. Dit brengt uiteraard wel de nodige kosten met zich mee, maar is waarschijnlijk goedkoper dan andere opties - en op deze manier brengt het pand nog geld op middels de huurpenningen. ● Tuinbouw

Dit lijkt een beetje vreemd, en is het misschien ook wel, maar in de Volkskrant van zaterdag 26 november stond een heel stuk met als ondertitel: ‘Leegstaande kantoorgebouwen zijn prima geschikt voor gewasteelt’. Het bedrijfje MetFarm gaat, in plaats van op horizontale, uitgestrekte akkers, gewassen kweken in hoogbouw met behulp van led-lampen, water en nevel waarin voedingsstoffen zijn opgelost. Let wel: hierbij gaat om om voedingsge-

wassen. Sommige mensen hebben deze vorm van kweken al langer omarmd, maar bij hen gaat het dan alleen om plantjes waarbij telkens de topjes worden geoogst… ● Zorgfunctie

Sommige partijen roepen op, de leegstaande kantoorpanden om te bouwen tot zorgcentra, met name voor ouderen. Dit zal ongetwijfeld zijn ingegeven door de vergrijzing, maar of de moderne oudere zijn of haar intrek wil nemen in een voormalige kantoorgebouw, dat is maar de vraag. Want die oudere is een bepaalde luxe gewend, en bovendien zullen er in het zorggebouw allerlei voorzieningen moeten worden getroffen om die doelgroep te lokken, te houden en adequaat te verzorgen. Denk daarbij aan een keuken en een hospitaal-afdeling, liefst een polikliniek. Maar je kunt ook denken aan een sauna, winkel(s) en zelfs een eigen technische dienst voor, bijvoorbeeld, het onderhoud van de scootmobielen. Enzo-


17

office

voort. En dan hebben we het nog alleen maar over de voorzieningen binnenshuis. ● Studentenhuisvesting

Zeker in steden waar een universiteit of hogeschool is gevestigd, bestaat een permanent tekort aan studentenhuisvesting. Menige student heeft al een kamer/woonruimte kunnen betrekken als kraakwacht - in een leegstaand kantoorpand. Dat werkt naar twee kanten positief: de eigenaar weet dat zijn pand (redelijk) beveiligd is, de student heeft een woonruimte met een (redelijk) lage huur. Nadeel is dat de bewoning door de student(en) vaak zijn sporen achterlaat, om het netjes te zeggen. Dat schrikt potentiële huurders af. Bij de conversie van kantoorpand naar woonruimte voor studenten zal de gemeente een grote rol moeten spelen, die zal gewoonlijk bij moeten springen bij de verbouwingskosten. Bovendien moet de bestemming worden aangepast, ook dat is de verantwoording van de gemeente. ● Renovatie (pimpen)

Elders in dit magazine wordt de mogelijkheid geopperd, bestaande kantoorpanden die al langere tijd leeg staan, een upgrade te geven door bijvoorbeeld het aanleggen van een meer efficiënte kli-

18

maatinstallatie. Dat drukt de kosten voor de potentiële huurder. Maar het kantoorpand kan natuurlijk op veel manieren meer aantrekkelijk worden gemaakt voor potentiële huurders of kopers. Met name oudere panden kunnen worden aangepast aan de moderne eisen die aan kantoorgebouwen worden gesteld. Bijvoorbeeld het aanleggen van glasvezelkabels, telefoonsignaal-versterkers, enzovoort. Maar ook meer bouwkundige aanpassingen maken een pand interessanter, zoals het plaatsen van systeemwanden of juist het verwijderen van tussenmuren. Er zijn al talloze tv-programma’s over het (ver)kopen van woonhuizen, het wachten is op een programma waarin een architect een kantoorpand een metamorfose laat ondergaan: pimp my office?

Architecten In veel gevallen kunnen architecten een belangrijke rol spelen bij het aantrekkelijker maken van leegstaande kantoorpanden, voor welke toepassing dan ook. Daarmee zou een forse, nieuwe markt kunnen worden aangeboord. Dan gaat het zowel over exterieur- als interieurarchitecten. Want de klant heeft meer dan volop keuze, en als het pand er van de buitenkant ook aantrekkelijk uitziet, is dat een extra USP.


Wat een pand tegenwoordig super-aantrekkelijk maakt, is een milieucertificering. Een pand met een A-label is uiteraard een stuk interessanter dan eentje met een lagere klassificering. In Amsterdam is daar al een begin mee gemaakt, zij het de andere kant op: wethouder Maarten van Poelgeest wil invoeren dat er slechts een nieuwbouwpand mag worden gerealiseerd als dit minimaal een BREEAM-certificering scoort. Zo zien we allerlei ontwikkelingen in Nederland kantorenland, met nieuwe ideeën en concepten, en aanpassingen (modernisering) van oudere concepten. Eén ding is in ieder geval wel zeker: er zal altijd behoefte zijn aan kantoren, in welke vorm dan ook. Dat er daarnaast allerlei plekken worden gerealiseerd waar eveneens kantoorwerk kan worden verricht, is een gevolg van maatschappelijke en technologische ontwikkelingen. Volgens veel mensen die het kunnen weten, wordt het kantoor meer een ontmoetingsplaats voor collega’s. Dat zal door sommigen worden uitgelegd als: we kunnen elkaar toch ook in de kroeg ontmoeten? Want daar zal ik toch al, te werken…

BUSINESS FLITSEN Flexibel werken belangrijker dan werkinhoud

Er is een verschuiving gaande in wat werknemers belangrijk vinden. Tijd en plaatsonafhankelijk werken lijkt werknemers meer aan te spreken dan de werkinhoud. Dat blijkt uit de MKB Marktmonitor 2011-2012 van Unique en TNO onder bijna 4.000 ondernemers. Volgens Raymond Puts, algemeen directeur van Unique, kunnen werkgevers daar behoorlijk in meekomen. “De helft van de MKB’ers geeft aan dat begin- en eindtijden flexibel zijn af te spreken. Plaatsonafhankelijk werken is iets lastiger. 60 procent geeft aan dat hun medewerkers altijd vanuit kantoor werken. Wel zie je dat er grote verschillen zijn: bij de financiële dienstverlening en de overheid is het doorgaans makkelijker om flexibel te werken.” 55 procent van de ondernemers verwacht komend jaar nieuw personeel aan te nemen. 28 procent van de ondernemers geeft aan de flexibele schil de komende twee jaar uit te breiden. Hoe opvallend is dat met deze economie? “Dat lijkt opvallend, maar de vraag stellen we al een paar jaar en als ondernemers een groei verwachten, dan maken ze die ook waar. MKB’ers zijn heel realistisch.” En toch lezen we in de kranten over grote ontslagen. Hoe zit dat dan? “Dan gaat het vaak om de overheid en grote bedrijven. Maar daar leeft momenteel een heel ander sentiment. De MKB’er wil nieuwe producten ontwikkelen en nieuwe markten aanboren. Hij is veel sneller in het aanpassen aan de omgevingssituatie. Hij pakt de ontwikkelingen veel sneller op.” (*Bron: P&O Actueel, auteur: Basti Baroncini)

Price Cleaning B.V. toegetreden tot AMC groep Door het bundelen van de krachten kan Price Cleaning B.V. haar opdrachtgevers nog adequater en met een breder dienstenpakket zoals specialistische reiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering van dienst zijn. Price Cleaning B.V. zal als zelfstandig bedrijf binnen de AMC groep vanuit Venray gaan opereren. Alle activiteiten en overeenkomsten zullen onder dezelfde voorwaarden en naam gecontinueerd worden. Ook blijven de be-

BP Tankstation langs de A2 bij Beesd Het voormalige Shell tankstation aan de A2 ter hoogte van Beesd opereert voortaan onder de BP vlag. Bij BP station Lingehorst kan zeven dagen per week, 24 uur per dag worden getankt. Het station beschikt over 13 pompeilanden, waarvan drie speciaal voor het vrachtverkeer. Het station beschikt bovendien over een Wild Bean Café, dat een breed assortiment aan verse, kwalitatief hoogwaardige producten biedt, zoals broodjes (vers afgebakken en belegd), warme hartige en zoete snacks, alsmede koffie.

kende contactpersonen behouden. De directie en de projectleiders blijven de aanspreekpunten middels dezelfde contactgegevens. AMC is een dynamische, facilitaire organisatie die al 37 jaar actief is op het gebied van schoonmaak, specialistische reiniging, gevelreiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering. AMC is volledig self supporting en opereert in de hele regio Zuid- en Midden-Nederland vanuit haar hoofdkantoor te Wijchen en haar nevenvestigingen te Venray en Tiel.

“We kunnen gewoon veel beter ons werk doen”



19

Office

De Stelling ‘Het Nieuwe Werken is een zegen voor de branche: bedrijven gaan reorganiseren en de overtollige spullen kunnen wij opslaan.’

Leonard Gort,

commercieel directeur De Haan – Trusted since 1777, Alblasserdam “De ontwikkeling van het nieuwe werken in combinatie met de dynamiek van de huidige markt zal in mijn optiek ervoor zorgen dat alleen de ondernemende en innovatieve verhuisbedrijven een periode van groei door zullen maken. De behoef-

Eric de Ruijter,

Top Movers Nederland Het nieuwe Werken geeft aan dat bedrijven anders gaan werken. De vraag komt dan op: waarom opslaan? Immers, bij anders gaan werken ligt het in de lijn der verwachting dat andere werkplekconcepten en meubilair gewenst zijn. Het opslaan van overtollige spullen leidt alleen maar tot onnodige kosten van spullen die niet meer gebruikt gaan worden. De reden

20

ten veranderen, dus pas je aan, denk mee en help je klant. De veranderde marktomstandigheden zorgen voor een groter kostenbewustzijn en vereist meer ondernemerschap dan ooit. Voor een innovatieve dienstverlener als De Haan geeft dit extra kansen. Ten eerste helpen wij vanuit een adviserende rol bedrijven om kosten te besparen. Ten tweede is De Haan voor vele bedrijven

een extra mogelijkheid om kosten te flexibiliseren. Zo leveren wij vakkundige huismeesters, archiefdiensten, maar ook tijdelijke opslag van kantoorinventaris. Tenslotte hebben de 100 medewerkers van De Haan een zeer flexibele instelling en aanpak, zodat ondernemende bedrijven op een pro-actief en meebewegende partner kunnen rekenen.”

waarom bedrijven toch spullen opslaan komt voort uit hamstergedrag. ‘Als ik in de toekomst tijdelijk spullen nodig heb dan heb ik dit achter de hand.’ Tegenwoordig bestaan goede concepten om dit probleem op te lossen. Een bijkomend voordeel is dat het af te stoten meubilair nog waarde kan hebben en dat na een langere periode van opslag hier geen sprake meer van is. Een uitzondering hierop is als bestaand meubilair wordt hergebruikt. Opslag van meubilair is in dit geval alleen ter

overbrugging. Tegelijkertijd kan, tijdens de opslag, het meubilair in een goede staat worden teruggebracht. Dit kan door onderhoud, revitaliseren, en door het vervangen van onderdelen van de goederen.


Top Movers Nederland - 026-3763465 www.topmovers.nl - [email protected]

Hans Bloemen,

Managing Partner Ucility BV, partner van UTS Nederland Het nieuwe werken vraagt nieuwe dienstverlening 24/7 en overname van regie bij logistieke ketens, waarbij flexibiliteit, continuïteit en beschikbaarheid van goederen

Gerard Geijtenbeek, Roldo Rent BV

De effecten van Het Nieuwe Werken zullen voor de branche niet zo groot zijn. De afname aan vierkante meters kantoorruimte zal minder dramatisch zijn dan het effect van de crisis. De overgang naar nieuwe vormen van inrichting ten gevolge van HNW heeft op de korte termijn eerder een positief effect door de interne en externe verhuisbewegingen die ontstaan. Ook het uitbesteden van archief geeft een

Anton Vis,

Organisatie voor Erkende Verhuizers/ Professionele Project Verhuizers Professionele Projectverhuizers (PPV-ers) hebben baat bij zoveel mogelijk verhuisbe-

en diensten wordt gerealiseerd binnen een kleinere maar hoogwaardigere werkruimte, aangevuld met meer geografisch gespreide medewerkers. Ucility en haar partner UTS hebben met het ontwikkelen van nieuwe diensten voor logistiek, herhuisvesting, (af)bouwmanagement, onderhoud, archiefmanagement en

ICT-services oplossingen gevonden om MVO-proof de efficiënte regie en uitvoering te waarborgen binnen het nieuwe werken. Ucility BV - p/a Wolga 2 2491 BJ Den Haag - T 088 - 0023088 E [email protected] - W ucility.nl

positieve impuls aan de verhuisbranche. Er worden inderdaad wat overtollige spullen opgeslagen, maar overtollige spullen kun je beter op een milieuverantwoorde wijze afvoeren of via gespecialiseerde bedrijven verkopen. Roldo Rent BV Gerard Geijtenbeek Postbus 273 - 3850 AG Ermelo 0341 564 340 - [email protected]

wegingen. HNW kan hieraan bijdragen. Keerzijde van HNW is echter een afname van het aantal vaste werkplekken, toename van het aantal flexplekken, en afname van papieren documenten. Bij een projectverhuizing gaat het meubilair in een aantal gevallen naar opkopers en wordt de nieuwe

locatie met nieuw kantoormeubilair ingericht dat af-fabriek wordt geleverd. Opgeteld heeft HNW voor de projectverhuizers dus eerder een afname van het verhuisvolume tot gevolg, waarvan een deel naar verwachting bovendien structureel zal blijken te zijn.


21

advertorial

Introductie nieuwe BMW 3 Serie groots gevierd in de Brabanthallen Onlangs introduceerde Bert Story, de officiële BMW-dealer voor Waardenburg en ’s Hertogenbosch, de nieuwe BMW 3 Serie op spectaculaire wijze in de Brabanthallen in Den Bosch. Eindverantwoordelijken Bas van Hout en Peter Rooyackers (directie Bert Story) zijn enorm enthousiast over de introductie: “Een kleine duizend klanten waren getuige van de onthulling van de nieuwe BMW 3 Serie. Deze opkomst overtrof onze verwachtingen ruimschoots. We hadden gezorgd voor een feestelijke ontvangst van onze gasten. Onder het genot van een hapje en een drankje kregen de genodigden een presentatie van de marketing manager van BMW

Nederland. Hij vertelde alle details van de nieuwe BMW 3 Serie en hij werkte toe naar het grote moment: de onthulling.”

Uitvoeringen De onthulling van de nieuwste BMW werd opgeluisterd met een feestelijke act. Het publiek werd daarna in de gelegenheid gesteld om uitgebreid met de verschillende uitvoeringen van de BMW 3 Serie kennis te maken. “Al met al kunnen wij terugkijken op een fantastische aftrap”, aldus Bas van Hout en Peter Rooyackers.

nieuwe 8-traps automaat krijgt de koper tot en met 31 maart a.s. helemaal gratis.

Introductieaanbod

Wilt u zelf ook kennismaken met de nieuwe BMW 3 Serie? Dan bent u van harte welkom

Bert Story verwacht veel van de nieuwe BMW 3 Serie. De auto is leverbaar vanaf €35.900,-. Bovendien is er een introductieaanbod: de

in onze showrooms in ’s-Hertogenbosch en Waardenburg. Of kijk eerst op internet: www.bertstory.nl

NU bij Bert Story

Business langs de Rijn Vallei Business en Rivierenland Business geven binnenkort gezamenlijk de special ‘Business langs de Rijn’ uit. Een unieke uitgave, met name de combinatie Vallei Business en Rivierenland Business maakt dit magazine speciaal. Door de verspreiding in beide regio’s bedraagt de oplage zo’n 9000 stuks en als u daarbij rekent dat deze gemiddeld door 3 personen wordt gelezen bereikt u al snel zo’n 27.000 zakelijke beslissers. ‘Business langs de Rijn’ wordt in juni uitgegeven en zal een levendig beeld schetsen van de bedrijvigheid aan de oevers van de Rijn. Uiteraard komen de gemeenten, de diverse businessclubs en ondernemersverenigingen aan het woord. Maar vooral voor u, de ondernemer in deze regio, is dit dus de ideale kans om uw bedrijf in de spotlights te zetten en de lezers te informeren over uw organisatie, producten/diensten en specialisme.

Voor meer informatie of voor vragen, kunt u contact opnemen met Danny Toonen via 024-3503240 of [email protected]

is uw toekomst? Ondernemen vergt vandaag de dag al je aandacht. De filosofie van FSV is erop gericht u als ondernemer maximaal te ondersteunen, op nationaal internationaal gebied, als het om financiële, fiscale en GIBO Groep Accountants en Adviseursenjuridische aspecten gaat. Maar ook een loongebouw,

Uw eigen stijl n ondernemen

heet per 1 januari 2012

een uitstekende loonadministratie, gecombineerd met hoogwaardige P&O support. Voor lastige trajecten als estate planning en bedrijfsoverdracht beschikken wij over specialisten.

“Een partner met kennis van zaken”

Goed beschouwd sturen wij erop aan u alle ruimte te bieden voor succesvol en uitgebalanceerd

EEn nIEuwE nAAm. rmalsen EEn vErtrOuwdE OrGAnIsAtIE! 4191 NM Geldermalsen

ondernemen, waarbij u op maat van onze expertise gebruik maakt.

uitgebalanceerdondernemen.nl

) 57 13 19 AMSTERDAM • TIEL • WAALWIJK • ZALTBOMMEL Ieder detail bekeken! Geldermalsen | Oudenhof 4 | (0345) 57 13 19 | www.flynth.nl • TELEFOON TIEL (0344) 617 774, WAALWIJK (0416) 675 150, ZALTBOMMEL (0418) 579 679 • WWW.FSV.NL

ADMIKA HOL GELDERMALSEN

ADMIKA TIEL

ADMINISTRATIE- EN ADVIESKANTOOR

ADMINISTRATIE- & ADVIESKANTOOR

Poppelenburgerstraat 52 •4191 ZT Geldermalsen Tel.: 0345 - 572 688 • Fax : 0345 - 572 772 Email: [email protected] Internet: www.admika .nl

Grotebrugse Grintweg 166• 4005 AM Tiel Tel.: 0344 - 633 711• Fax :0344 - 631 000 Email: [email protected] Internet: www.admika .nl

FINANCIËLE ADMINISTRATIE • LOONADMINISTRATIE ACCOUNTANCY • FISCALE DIENSTVERLENING

dernemerschap? ROZA!

en is keuzes maken, iedere dag. Gaat u investeren, f zelfs overnemen? Of kiest u voor consolideren? ersteunt u bij het beantwoorden van deze vragen. re cijfers én de vertaling daarvan naar concreet bed. Wij noemen dat gezond ondernemen. Wilt u eens oe zo’n samenwerking smaakt? Bel (0183) 610 340 kennismaking of kijk op www.roza.nl.

adviseurs nce eurs ce ng

Voorheen De Giessen Automatisering. www.aspect-ict.nl

gezond ondernemen

business flitsen

Zelfreinigend toetsenbord op Amerikaanse markt Toetsenborden zijn de smerigste objecten in huis en op kantoor. Vioguard heeft daar een oplossing voor: het zelfreinigend toetsenbord. Het meldt dat het systeem is toegelaten tot de Amerikaanse markt. Vijf maal zo veel bacteriën op een toetsenbord als op het toilet. Dat was onlangs de verontrustende uitkomst van een Britse studie naar de hygiënische omstandigheden op kantoor. En het was niet de eerste keer dat geconstateerd werd dat toetsenborden vies zijn. Het Amerikaanse VioGuard heeft daarvoor een oplossing ontwikkeld. Een toetsenbord dat na een bepaalde gebruiksduur of op instructie van de gebruiker een kast binnengetrokken wordt voor reiniging met UV-licht. Dat doodt 99,9 procent van de bacteriën, claimt VioGuard. De claim staat overigens wel ter discussie. In een studie gepubliceerd in het American Journal of Infection constateren de onderzoekers bijvoorbeeld dat ultraviolet licht in ziekenhuisomstandigheden gemiddeld maar 67 procent van de bacteriën doodt. Bron: Servicemanagement.nl..

Meer vrouwelijk topmanagers in Nederland Het aantal Nederlandse vrouwen in hoge managementfuncties is de afgelopen jaren flink toegenomen. Toch blijft Nederland internationaal gezien nog altijd achter. Vrouwen bekleden in Nederland momenteel 18 procent van alle hoge managementfuncties. In 2011 was 16 procent van de Nederlandse topmanagers vrouw en in 2004 9 procent. Daarmee is Nederland binnen Europa de grootste stijger. Dat uit het International Business Report van Grant Thornton, gebaseerd op 6000 interviews met zakelijk leiders. Ondanks de stijging schaart Nederland zich internationaal gezien nog altijd bij de ‘bottom 10 economies’, met zes landen die lager scoren. Het gemiddelde in Europa bedraagt 24 procent en wereldwijd 21 procent. Dat laatste percentage is nauwelijks een vooruitgang en nog altijd onvoldoende, stelt Grant Thornton.

agenda Event: HR Agenda 2012

Event: Social Media Masterclass

Wanneer: 27 maart 2012

Wanneer: 23 mei 2012

Waar: Hotel Breukelen

Waar: KvK, Pettelaarpark 10, ’s Hertogenbosch

Informatie: www.rpms.nl/opleidingen

Informatie: www.kvk.nl

Event: Secretary Business Days 2012

Event: Klantgericht werken

Wanneer: 28 - 29 maart 2012

Wanneer: 25 juni 2012 19.00-22.00 uur

Waar: Brabanthallen Den Bosch

Waar: KvK Midden-Nederland,

Informatie: www.secretarybusinessdays.nl

Laan van Westroijen 6, Tiel Informatie: www.kvk.nl

Event: Presenteer jezelf en je bedrijf Wanneer: 11 april 2012

Event: Rabo Fietsdag

Waar: KvK, Kroonstraat 50, Utrecht

Wanneer: 30 juni 2012

Informatie: www.kvk.nl

Waar: Tiel Informatie: www.stichtingheartbeat.nl

Event: Fenexpo Wanneer: 24-26 april 2012 Waar: Evenementenhal, Gorinchem Informatie: www.fenexpo.nl


25

BTW Nederland verhuist! Nieuw kantoor in Ochten Vanwege de gestage groei van haar adviespraktijk heeft BTW Nederland vanaf 1 januari 2012 een nieuw kantoor in gebruik genomen in Heuning Plaza in Ochten. De nieuwe lokatie ligt op een paar minuten rijden van de snelweg A15 en is snel en uitstekend bereikbaar. Eigenaar Henk Jan Steller: “Tot op heden maakten we gebruik van de faciliteiten van één van onze klanten. Vanwege de gestage groei van onze klantenkring was de noodzaak ontstaan voor een eigen accommodatie.” Op deze locatie kan BTW Nederland verder bouwen aan een tevreden klantenbestand. Ondanks de mindere economische tijden kan BTW Nederland ook voor 2011 terugkijken op een prima jaar. Aan specialistische kennis blijkt ook in tijden van economische tegenwind nog steeds veel behoefte te bestaan. Door te investeren in een goede accommodatie met ruimte voor verdere uitbreiding kan BTW Nederland haar klanten nog beter van dienst zijn.

Activiteiten BTW Nederland BTW Nederland adviseert in vraagstukken van BTW en overdrachtsbelasting. Klanten krijgen hierbij op eenvoudige wijze en voor een betaalbare prijs toegang tot hoogwaardige informatie. Veel ondernemers hebben te maken met een adviseur of accountant, die op dit speciﬁeke terrein kennis ontbeert. Hierdoor blijven kansen liggen of worden risico’s onvoldoende onderkend. Naast het feit dat ondernemers ook gewoon zelf contact op kunnen nemen, richt BTW Nederland zich onder meer op de advisering van andere dienstverleners zoals accountants- en administratiekantoren, makelaars, projectontwikkelaars en notarissen. Ook (semi-)overheid, (sport)verenigingen en nonproﬁt organisaties maken gebruik van de advisering van BTW Nederland.

BTWijzer

Mercuriusweg 5-F 4051 CV OCHTEN

M 06 22 78 71 58 E [email protected]

T 0344 - 74 50 10 F 0344 - 74 50 19

btwnederland.nl

Ten behoeve van het signaleren van BTW-kansen en risico’s ontvangen cliënten van BTW Nederland periodiek de nieuwsbrief BTWijzer. In BTWijzer wordt zonder rompslomp kernachtig aangegeven welke actuele ontwikkelingen en nieuwsfeiten er zijn. Wilt u ook graag zonder kosten op de hoogte blijven van BTW-actualiteiten meld u dan aan voor onze BTWijzer via [email protected].

BUSINESS FLITSEN kunstbon voor bedrijven Kunstliefhebber en directeur Willem Peek van B/mak Bedrijfsmakelaars heeft een bijzonder cadeau bedacht voor ondernemers, die in deze tijd van recessie toch de stap maken naar een nieuw bedrijfsonderkomen. In samenwerking met Artoteek Gorinchem is een Kunstbon ontwikkeld, waarmee de nieuwe eigenaar voor één jaar een kunstwerk uit de artotheek mag lenen. Via de digitale catalogus (www.artoteekgorinchem.nl) kan op de website al uit 1700 kunstwerken gekozen worden. Uiteraard kunnen belangstellenden ook langs gaan bij de artotheek op de eerste verdieping van het Gorcums Museum. Willem Peek van B/mak Bedrijfsmakelaars is zelf kunstliefhebber en wil zijn belangstelling graag delen. “Het leuke van de Kunstbon is drieledig: Het is voor onze klanten leuk om een kunstwerk uit te kiezen en het geeft een kantoor zo veel meer cachet als er echte kunst hangt, wij vinden het leuk om te geven en tenslotte krijgt de artotheek zo ook meer bekendheid.’’

Gratis Wifi bij Restaurant de Rotonde

Sinds kort biedt Restaurant de Rotonde gratis wifi. Veel gasten maken daar dankbaar gebruik van bij hun zakelijke afspraken.

Een derde studenten solliciteert via social media Uit onderzoek in de werving- en selectiebranche door Calco is gebleken dat ruim een derde van de studenten hun toekomstige werkgever uitnodigt op hun Facebook profiel, door via Facebook te solliciteren. Facebook stelt dat 20% van de werkzoekenden het afgelopen jaar professionele informatie aan het profiel heeft toegevoegd. Bij enkele Nederlandse bedrijven is het sinds kort mogelijk om rechtstreeks op functies te reageren, zonder de Facebook-omgeving te verlaten. Door via zo’n tool te solliciteren, laat je als werkzoekende zien dat je met de tijd meegaat, dat je oprecht interesse hebt in het bedrijf in kwestie en dat je niets te verbergen hebt voor een werkgever. Daarnaast kun je op Facebook naast je professionele informatie, ook bepaalde ‘soft competences’ laten zien. Bijvoorbeeld dat je communicatief vaardig bent. Baanaanbod. Uit onderzoek van Facebook blijkt dat 80% van alle werkzoekenden een Facebook account heeft en dat 1 op de 6 mensen wel

Steeds meer mensen werken mobiel en pluggen hun laptop in bij een van de businesscorners in het sfeervolle restaurant. www.restaurantderotonde.nl.

eens een baan aangeboden heeft gekregen via hun profiel. Ongeveer 1 op de 5 Facebook gebruikers heeft het profiel aangevuld met professionele informatie over zichzelf. Bij Calco is het mogelijk om via Facebook te solliciteren.

“Zij helpen ons de juiste keuzes te maken”



27

column

Het Nieuwe Werken of Hoe Nu Weer Het Nieuwe Werken. Tsjonge, daar is al veel over gezegd en geschreven. Tientallen boeken zijn er aan gewijd, websites staan er mee vol en voor hoeveel lezingen over HNW bent u al uitgenodigd? Het Nieuwe Werken lijkt een veel te veel gebruikte verzamelnaam voor alles wat te maken heeft met een andere kijk op werken. Wat maakt Het Nieuwe Werken zo populair? Is het de techniek van nu die het mogelijk maakt dat mensen anders kunnen werken? Zodat ze steeds

minder aan kantoor of werkplek gebonden zijn om een deel van hun werk te doen? Is het omdat mensen anders gaan denken over werken en meer betrokken willen zijn bij wat ze inbrengen? Motiveren bepaalde vrijheden extra om een stapje harder te lopen?

Misschien is het toch een hype, de zoveelste marketingmist die veel moois belooft. Als dat zo is lijkt dit er wel eentje om rekening mee te houden, want het Nieuwe Werken wordt omarmd door de Nederlandse

“Bij ons werken oproepkrachten en flexwerkers. In verband met een wisselende omvang hadden we capaciteitsproblemen op telefoniegebied. Nu niet meer! Sinds kort maken we gebruik van hosted telefonie. We hebben geen telefooncentrale meer op kantoor. Maar bellen via een beheerde telefoondienst. Schaalbaar en met meer mogelijkheden, zoals betere bereikbaarheid van thuiswerkers. En sommige collega’s hebben het niet eens gemerkt dat we niet meer via de oude analoge lijnen bellen. Ik ben blij dat Aspect | ICT ons geadviseerd heeft bij het overstappen. Nu zijn we flexibeler en kunnen ook nog goedkoper bellen.”

f

eo

ati

orm

inf

js

ri afp van

“Allemaal grote jongens”, denkt u misschien. Juist daarom hebben wij ervaringen en kennis verzameld over het nieuwe werken in het MKB(+). Dus wil u weten of Het Nieuwe Werken iets voor u is? Of hoe u “anders” of “dynamischer” kunt werken? Een gesprek en een kop koffie is voldoende. Wij zorgen voor de koeken – of niet (als u aan de lijn bent).

Of zit het in de zorg voor ons leefmilieu of de wens om geen tijd te verdoen in een file? Zegt u het maar…

“Nu zijn we veel flexibeler en kunnen we goedkoper bellen”

r ee

overheid, Stichting Natuur en Milieu, de ANWB, Microsoft, Athlon en vele anderen. Zij zijn positief!

u

n m or le. e Vo tra erp en sch c r n ee de n lzo

be w. ww

Ieder detail bekeken! Handelsstraat 4, 3371 XC Hardinxveld-Giessendam Tel. (0184) 67 54 00, www.aspect-ict.nl, [email protected]

Jan Mudde Aspect | ICT T: (0184) 67 54 00 www.aspect-ict.nl

businessclub

Bruisende activiteiten bij Businessclub de Betuwe Tekst Tekstbureau VanderMaasTekst

Businessclub de Betuwe vaart een nieuwe koers met uitnodigende netwerkbijeenkomsten boordevol activiteiten. De agenda is tot de zomervakantie gevuld met bruisende bedrijfsbezoeken, gastsprekers en workshops. Uiteraard wordt er altijd tijd vrij gemaakt voor het populaire zakelijk speeddaten. Want in zo’n korte tijd uw netwerk uitbreiden, kan alleen bij Businessclub de Betuwe.

AGENDA 18 maart

1 april

F.C. Lienden – UNA

F.C. Lienden – F.C. Hilversum

22 maart

12 april

BCB Netwerklunch: Prachtwerk

BCB Netwerkavond/Bedrijfsbe-

Personeelsdiensten. Herveld

zoek Office Design Nederland, Doesburg

29 maart BCB Netwerklunch&Speeddaten in showroom Ford van der Kolk, Veenendaal

22 april F.C. Lienden - EVV

Zo staan er donderdag 22 en donderdag 29 maart netwerklunches op het programma bij Prachtwerk personeelsdiensten Herveld en Showroom Ford van der Kolk in Veenendaal. Het speeddaten in de nieuwste Ford modellen wordt een belevenis op zich. Donderdag 12 april staat er een bedrijfsbezoek met wijnproeverij en interessante gastspreker bij Office Design Nederland op de rol. Donderdag 10 mei zijn Frans van Seumeren en Wilco van Schaik van FC Utrecht de gastsprekers met een verhaal over succesvol ondernemen. Gastheer is Oostendorp Installatietechniek.

Out of the box met Leo Dijkgraaf Ondernemer, presentator en programmamaker Leo Dijkgraaf geeft donderdag 24 mei zijn toehoorders in Zalencentrum Torenzicht een lesje Out of the box denken. Nieuwe onderscheidende producten en diensten ontwikkelen of hét gat in de markt vinden? Het is toch de droom van iedere ondernemer. Zaterdag 2 juni maakt Businessclub de Betuwe tijd vrij voor het hele gezin met een beachvolleybaltoernooi op sportpark de Abdijhof in Lienden. Dit sportieve gezinsuitje krijgt een vervolg in de vorm van een sportief bedrijfsbezoek bij Pitch & Putt Golf Maurik op donderdag 14 juni.

Elkaar gunnen Naast de gastsprekers, bedrijfsbezoeken en het zakelijk speeddaten blijft er uiteraard op de netwerkbijeenkomsten voldoende tijd over om onder het genot van een hapje en een drankje ongedwongen verder te praten. Want elkaar beter leren kennen leidt altijd tot het gunnen van opdrachten of aanbevelen van elkaar bij andere contacten. En dat is precies waar het bij Businessclub de Betuwe allemaal om te doen is. Samen maken we er iets moois van.

Meer weten? Meer weten over de mooiste en actiefste businessclub van Nederland? Kijk op www.businessclubdebetuwe.nl en meld u aan voor een van onze bruisende netwerkbijeenkomsten. U bent van harte welkom! Volg ons via twitter @BCdeBetuwe rivierenland business | nummer 1 | maart 2 0 1 2

29

Aggregaten & Noodstroom voorzieningen uitzenden in Rivierenland

Parkweg 67a, 4153 XL Beesd T 0345 684000 - F 0345 680907 [email protected] - www.voetverhuur.nl

administratief en technisch geschoold personeel optimaal gebruik van social media verrassend lage tarieven IC your talent, uw partner in de regio voor (tijdelijk) personeel.

“De problemen voor zijn, dat maakt het verschil”

T (024) 352 9656 I www.icyourtalent.eu

Een uitzendbureau met oog voor talent!


Fiscale column

Werkkostenregeling – de thuiswerkplek Alex van Dijk, FSV Accountants

Op 1 januari 2014 zal iedere werkgever in Nederland verplicht moeten overstappen op de werkkostenregeling. Binnen de werkkostenregeling wordt fiscaal op een andere manier omgegaan met vergoedingen en verstrekkingen aan werknemers. Tot 1 januari 2014 heeft u jaarlijks de keuze om gebruik te gaan maken van de werkkostenregeling of het blijven hanteren van de oude systematiek.

verschuldigd. De werkgever zal daarom

De onderneming die voor de thuis-

goed in de gaten moeten houden wanneer deze drempel overschreden

werkplek van de directeur-grootaandeelhouder een bureau ter waarde van

wordt. Hierbij dient er rekening mee te

€ 1.000 (incl. BTW) aanschaft mag deze

worden gehouden dat de directeur-

onder de oude systematiek onbelast

grootaandeelhouder voor de werkkostenregeling als werknemer wordt ge-

verstrekken, vergoeden of ter beschikking stellen. Hierbij geldt als voorwaar-

zien. De vergoedingen en verstrekkingen die deze directeur ontvangt vallen,

de dat het gaat om een zelfstandige werkruimte, waarbij de inrichting vol-

indien dit in de administratie wordt aangegeven en niet is vrijgesteld, binnen de forfaitaire ruimte.

doet aan eisen van het Arbeidsomstandighedenbesluit, en onder het maximum van € 1.815 (incl. BTW) per 5 jaar gebleven wordt.

Thuiswerkplek Onder de oude systematiek bestaat de

Bij de werkkostenregeling is er de mo-

mogelijkheid om voor de inrichting van de thuiswerkplek een onbelaste ver-

gelijkheid om de verstrekking of vergoeding onder te brengen binnen de

Als u zich reeds in de werkkostenrege-

goeding of verstrekking van € 1.815 (incl. BTW) per vijf jaar te geven. Voorwaarde hiervoor is onder andere dat de

forfaitaire ruimte. Deze ruimte zal snel gevuld zijn indien de directeur-grootaandeelhouder de enige werknemer

ling heeft verdiept dan zult u tot de conclusie zijn gekomen dat er op het gebied van de administratie het een en ander binnen uw organisatie zal moeten veranderen. Hierbij moet gedacht worden aan het aanpassen van arbeidscontracten, arbeidsvoorwaarden en de loonadministratie.

het gaat om een zelfstandige werkruimte waarbij de inrichting voldoet aan de eisen van het Arbeidsomstandighedenbesluit. Er is sprake van een zelfstandige werkruimte wanneer een zelfstandig gedeelte van de woning beschikt over bijvoorbeeld een eigen opgang en over eigen sanitair.

van de onderneming is. Indien de forfaitaire ruimte wordt overschreden volgt een eindheffing van 80%. Hierdoor kunnen de kosten van de aanschaf van het bureau voor de onderneming oplopen tot € 1.800, namelijk € 1.000 aanschafkosten vermeerderd met € 800 eindheffing.

Een van de voornaamste redenen voor het invoeren van de werkkostenregeling is de administratieve lastenvermindering voor de ondernemer. Zo hoeft de werkgever bij de werkkostenregeling de vergoedingen en verstrekkingen niet meer per werknemer bij te houden en is de werkgever binnen de forfaitaire ruimte (per 2013 verhoogd van 1,4% naar 1,6% van de totale loonsom) minder gebonden aan fiscale spelregels. Vergoedt of verstrekt de werkgever meer dan 1,4% (vanaf 2013: 1,6%) van de loonsom, dan is de werkgever over dat meerdere een eindheffing van 80%

Onder de werkkostenregeling zal de ontvangen vergoeding of verstrekking aan de werknemer (waaronder ook de directeur-grootaandeelhouder) ten aanzien van de thuiswerkplek als loon worden gezien. De vergoeding of verstrekking kan worden ondergebracht binnen de forfaitaire ruimte. Alleen de arbo-gerelateerde voorzieningen die ter beschikking worden gesteld (werkgever blijft eigenaar), zoals de ergonomische inrichting van de werkplek, mogen op nihil worden gewaardeerd (en gaan dus niet ten koste van de forfaitaire ruimte). Voorbeeld

Keuze Het is belangrijk voor de werkgever om goed in te schatten of het eerder dan 1 januari 2014 overstappen op de werkkostenregeling voordelen met zich mee zal brengen. Tevens zal iedere werkgever zich nu al moeten afvragen welke wijzigingen voor hem van belang zijn en hoe hij hier op gaat inspelen. Want al lijkt de verplichte overstap naar de werkkostenregeling nog ver weg er zal nu toch echt actie ondernomen moeten worden. Een goede voorbereiding is tenslotte het halve werk!


31

onderwijs

Succesvolle samenwerking Helicon Bedrijfsopleidingen en Plantion

Plantion biedt eigen op maat gesneden

Tekst Pien Koome fotografie Karim de Groot

Onderwijs wordt steeds meer maatwerk: voortdurend worden door specialisten trainingen en opleidingen ontwikkeld voor mensen die vanuit een werkende positie verder willen doorgroeien of zich bij willen laten scholen. Helicon Bedrijfsopleidingen biedt werkenden de gelegenheid om maatgericht onderwijs te volgen. Door heel Nederland worden bedrijfsopleidingen, cursussen en in-company trainingen verzorgd. Sinds 2008 werkt Helicon Bedrijfsopleidingen intensief samen met bloemenveiling Plantion uit Ede. Speciaal voor deze organisatie werd een op maat gesneden methode voor een officiële MBO opleiding logistiek ontwikkeld, gericht op de dagelijkse praktijk.

Helicon Bedrijfsopleidingen is een onderdeel van Helicon Opleidingen. Dit instituut is gespecialiseerd in het opleiden en bijscholen van volwassenen die al werken en zich verder willen ontwikkelen. Voor deze doelgroep verzorgt het opleidingsinstituut zowel complete studies als losse cursussen, training en consultancy. Bij de ontwikkeling van maatwerk opleidingen werkt Helicon intensief samen met gekwalificeerde organisaties en instellingen, om een hoogwaardig onderwijsaanbod te kunnen garanderen dat bovendien goed aansluit op de dagelijkse praktijk in het bedrijfsleven. Het hoofdkantoor van Helicon Bedrijfsopleidingen is gevestigd in Boxtel. Plantion is een coöperatie die in 2008 is ontstaan door de fusie van Bloemenveiling Oost Nederland (VON) uit Bemmel en Bloemveiling Vleuten (BVV). Vanaf 1 maart 2010 opereert Plantion vanuit één centrale vestiging in Ede, waar inmiddels tweehonderd medewerkers actief zijn. De gespecialiseerde marktplaats in bloemen en planten verkoopt producten via de veilingklok, bemiddeling, het groencentrum en een groothandelscentrum. Inmiddels is Plantion uitgegroeid tot hét kenniscentrum van de Nederlandse markt van bloemen en planten. Vanuit een state of the art markt-

32

plaatscomplex voegt Plantion kennis en waarde toe door een persoonlijke benadering, kwaliteitsbewaking, kennisuitwisseling, promotionele ondersteuning en uitgebreide logistieke dienstverlening op maat.

Opleidingsniveau naar hoger plan Scholing is binnen een organisatie essentieel, stelt directeur operations Peter Bakker van Plantion. “Wij investeren daarom graag in opleidingen voor onze medewerkers. Enerzijds wordt door maatgericht onderwijs de kwaliteit op de werkplek verhoogd, anderzijds geven we mensen de kans om door te groeien en zich verder te kwalificeren.” Wel merkte Bakker dat medewerkers zelf vaak terughoudend zijn op dit gebied. “We hebben ze daarom een spiegel voorgehouden door een ‘Ja-Maar’ workshop, waarbij een omslag van denken wordt gepropageerd: doorleren is een kans om je verder te ontwikkelen in plaats van een bedreiging of extra belasting. Vervolgens hebben we in samenwerking met Helicon Bedrijfsopleidingen een leertraject ontwikkeld dat verplicht werd voor alle logistieke medewerkers van Plantion. Daarnaast is met het ROC ter Aa als partner van Helicon gestart met opleidingen op secretarieel, administratief en boekhoudkundig gebied. Na


een EVC beoordeling (Erkenning Verworven Competenties) is onderwijs op maat ontwikkeld, waarbij mensen een erkend MBO diploma op niveau 2, 3 en 4 konden behalen. Uiteindelijk heeft deze collectieve aanpak uitstekend gewerkt; de eerste tachtig medewerkers hebben hun opleiding in december 2010 afgerond.”

Eigen werkomgeving uitgangspunt Voor programmamanager Frans Demarteau en senior consultant Ton Friesen van Helicon Bedrijfsopleidingen staat bij het ontwikkelen van onderwijs op maat de eigen werkomgeving centraal. “Leren vanuit de concrete werksituatie spreekt mensen aan”, weet Demarteau uit ervaring. “Een dergelijke aanpak levert herkenning op in plaats van verzet. Bij Plantion hebben we ons vooraf uitgebreid verdiept in de dagelijkse praktijk. Algemene leerstof bieden uit een willekeurig studieboekje over logistiek werkt niet.” Friesen vult aan: “Helicon is voorloper op het gebied van maatgericht onderwijs. Bij ons is de individuele mens uitgangspunt: door een persoonlijke en betrokken benadering, raken mensen snel gemotiveerd. Logisch, want de leerstof gaat over hen zelf en hun dagelijks werk.” Ook Plantion heeft een inhoudelijke bijdrage geleverd aan de oplei-

medewerkers onderwijs (vlnr) Ton Friesen, Frans Demarteau en Peter Bakker onderstrepen het belang van maatwerk.

ding; dankzij deze synergie zijn modules ontwikkeld die nauw aansluiten bij de dagelijkse praktijk op de werkvloer.

Inzicht in alle logistieke processen Tijdens de tweejarige MBO opleiding kwamen alle logistieke processen aan de orde waar medewerkers bij Plantion dagelijks mee te maken hebben. Peter Bakker legt uit: “Naast veiligheid, arbo-omstandigheden, kwaliteitszorg en productkennis is ook communicatie onderdeel van het lespakket. Beheersing van de Nederlandse taal is een vereiste om een diploma te halen, op dat vlak zijn de eisen recent aangepast. Daarom gaan we nu ook taal en rekenen implementeren in de opleiding.” Ook specifieke logistieke processen werden inzichtelijk gemaakt. “Onze producten

worden bijvoorbeeld via de klok gedistribueerd richting koper. Door al deze onderdelen te integreren in de opleiding, neemt de betrokkenheid van mensen voor de organisatie waarin ze werken, enorm toe.”

Meerwaarde door intensieve samenwerking Bakker vindt de samenwerking met Helicon Bedrijfsopleidingen bijzonder goed geslaagd. “De logistieke opleiding is inmiddels afgerond; bij de commerciële richting is de helft klaar. Momenteel volgen medewerkers van de binnen/buitendienst een studie, zij ronden deze volgende maand af. Dan is negentig procent van al onze medewerkers geschoold op MBO niveau. Het scholingstraject is een intensief traject, maar het levert veel op: extern wordt onze marktpositie verder versterkt en intern be-

Plantion opereert sinds 2010 vanuit één centrale vestiging in Ede.

vordert het de doorstroom van mensen naar hogere functies.” Onderwijs op maat vraagt tijd en inzet, maar de scholing bij Plantion was een kostenneutraal traject, weet Frans Demarteau. “Ook hierin bemiddelt en adviseert Helicon het bedrijfsleven.” Daarnaast signaleert hij bij de bloemenmarktplaats in Ede nog een ander positief neveneffect: “Intern is iedereen op detailniveau met elkaar bezig, dat bevordert de goede sfeer op de werkvloer enorm. Leden van het managementteam werden bijvoorbeeld als gecommitteerde ingezet bij de examens. Op deze manier is iedereen betrokken bij elkaar en bij de organisatie. Medewerkers zijn het visitekaartje van een onderneming. Goed om daar op deze manier blijvend in te investeren.” www.helicon.nl en www.plantion.nl


33

Boeken Handboek Nieuwe Media: digitale technologieën begrijpen en gebruiken Bing, Chrome, Dropbox, Facebook, Feedburner, Foursquare, Google+, HootSuite, iPad, MiFi, Opera, Prezi, RSS, Skype, Tumblr, Twitter, Ustream, WordPress, XML… Door de grote hoeveelheid digtale bomen loop je de kans het zicht op het complete communicatiebos te verliezen. Voor mensen die beroepshalve met communicatie en informatie te maken hebben, is het belangrijk om op de hoogte te zijn van de meest actuele en relevante ontwikkelingen op dat terrein. Het gaat hierbij niet alleen over social media of web 2.0 – ook het zoeken, beheren en publiceren van informatie is voor professionals ingrijpend veranderd. Wie de mogelijkheden van nieuwe media kent en gebruikt, haalt het beste uit zijn organisatie, bereikt zijn doelgroepen en blijft zijn concurrenten voor. Het Handboek Nieuwe Media gaat in twaalf hoofdstukken in op de eigenschappen en mogelijke toepassingen van Twitter, communities, blogs, tablets, browsers, foto, video, audio, user-generated content, Google, RSS en databases. Titel: Handboek Nieuwe Media Auteur: Tom Bakker, Piet Bakker ISBN: 978901309167-0 Omvang: 250 pagina’s Uitvoering: gebonden Prijs: € 29,95 Uitgever: Kluwer, www.kluwer.nl

Klantropologie - Groot denken, klein doen De mens achter de klant houdt niet van zoeken maar van vinden. De mens achter de klant wil online en offline fatsoenlijk te woord gestaan worden. Hij betaalt voor een goed product en een goede dienstverlening, en als er onverhoopt iets misgaat, wil hij snel geholpen worden. Dat lijkt een open deur, maar die deur blijkt in de praktijk zo dicht te zitten als het maar kan. Zeg nou zelf, hoe vaak voel jij je als mens achter de klant serieus genomen en hoe vaak neem jij de mens achter jouw klant serieus? Op basis van haar eigen klantervaringen en haar werkervaring heeft Jacqueline Fackeldey een werkwijze ontwikkeld die zij klantropologie noemt; een werkwijze die bestaat uit de stappen ‘Kijk, luister en huiver’, ‘Knippen en plakken’, ‘Kaartlezen en padvinden’ en ‘Groot denken, klein doen’. Met veel voorbeelden in woord en beeld laat zij zien hoe het niet moet c.q. hoe het beter en klantvriendelijker kan. Een prikkelend boek voor iedereen die innovatiekriebels heeft en klantgericht wil gaan werken, maar nog niet weet hoe daarmee te beginnen en hoe zijn organisatie daarin mee te krijgen. Titel: Klantropologie Auteur: Jacqueline Fackeldey ISBN: 978 90 5594 878 9 Omvang: 141 pagina’s Uitvoering: gebonden Prijs: € 19,95 Uitgever: Scriptum, www.scriptum.nl

34


restaurants

Restaurant Solo, Gorinchem

Betovert met mix van culturen Smaak De regio Rivierenland herbergt diverse culinaire parels. In de rubriek Smaak wordt iedere editie één van deze restaurants door een recensent van Rivierenland Business belicht.

Recept chefkok Mohammed El Harouchi Lamstajine

Nog maar net een jaar open, ontving restaurant Solo uit Gorinchem in 2007 een Michelinster. Vrijwel tegelijkertijd werd eigenaar en chefkok Mohammed El Harouchi door restaurantgids GaultMillau uitgeroepen tot ‘Belofte van het Jaar’. Voor El Harouchi, de enige Nederlands-Marokkaanse chef-kok met ster en zijn team geen reden om achterover te gaan leunen, ook tijdens ons bezoek laat Solo zien nog steeds tot de culinaire top te behoren.

Ingrediënten 4 personen

1 kg lamsvlees met bot (rundvlees of kip kan ook, mits er een bot aanzit) 1 ui, 2 tomaten, 4 aardappelen, bloemig, 2 eetlepel saffraanpoeder 2 el platte peterselie, 2 el koriander, 2 theelepel zwarte peperpoeder 2 tl paprikapoeder, 2 tl kurkumapoeder, 1 dl Hojiblanca olijfolie van Valderrama, 3 à 4 dl water:

Werkwijze:

Copyright: ® chucknance.com

cerijen. Bovendien zien alle gerechten eruit als kunstwerkjes, waardoor het bijna zonde is om ze op te eten.

Passie We besluiten om ons vanavond te laten verrassen door de koks te laten bepalen wat wij gaan eten. We starten met een amuse van vlierbloesemcrème en -sorbetijs met gerookte paling en basilicumolie, een gerecht waarvan we van tevoren in onze omgeving al hadden vernomen dat men hier van heinde en verre voor naar Gorinchem afreist. En terecht: de combinatie die op papier wellicht wat vreemd lijkt te komen, blijkt in werkelijkheid een fantastische vondst. De basilicumolie verbindt de smaken als het ware aan elkaar. Gewaagd, maar ontzettend geslaagd. Vervolgens passeren nog meer bijzondere gerechten de revue: Rauwe zeebaars met paling, vadouvan olie met een saus van champagne, maar ook dungesneden tonijn met citrus, tomaat, koriander, gebakken inktvisje, eendenlever met een schuim van sereh en Lauwwarme coquille met mango, tomaat en beurre Blanc, alle gerechten krijgen een smakelijk nieuw elan mee doordat klassieke gerechten gecombineerd worden met spannende spe-

Bij alle gerechten die voorbij komen proeven we de passie waarmee er in Solo wordt gewerkt. Dit kan ook van de bediening gezegd worden, die zeer gastvrij, attent en correct is. Er wordt gepassioneerd uitleg gegeven over de gerechten en de wijnen, die overigens perfect passen bij de geserveerde gerechten. Ook de alcoholvrije cocktails zijn perfect afgestemd op de gerechten. Restaurant Solo kent geen geheimen voor haar gasten, sous-chef Gerrit van den Berg nodigt ons uit om een kijkje in de keuken te nemen. Hier krijgen we een amuse van warme yoghurt met sinaasappel-pompoensorbet, pompoenpitten en muntolie, die we als een shotje achterover dienen te slaan. Een ware smaaksensatie, niet alleen qua specerijen, maar ook omdat koud en warm Hier in één gerecht gecombineerd worden. Er lijkt maar geen einde te komen aan de overheerlijke extase van smaken en geuren.Tot slot worden gesuikerde groenten met Noord-Afrikaanse specerijen, kataifi en sorbet van yo-

Snijd de ui fijn, plisseer de tomaten, was de peterselie en de koriander en haal er de blaadjes van af. Hak deze fijn. Doe de Hojiblanca olijfolie van Valderrama in een ruime pan en doe daar alle ingrediënten bij behalve het lamsvlees en het water. Laat de olie even trekken en doe er het lamsvlees bij. Draai het vlees zo nu en dan om en giet het water erbij. Laat het vlees op middelmatig vuur gedurende 1,5 uur stoven. Giet er eventueel en beetje bij beetje nog wat water bij als de jus teveel is ingekookt maar let op dat het niet te

waterig wordt. Doe de amandelen in een droge pan en verwarm ze. Let op dat de amandelen niet verbranden Serveer de stoofschotel in een mooie Tajine met de gekookte aardappels, geweekte pruimen, abrikozen en de gebrande amandelen. Maak het gerecht af met een paar druppels Hojiblanca.

ghurt-munt geserveerd. Dit is volgens de souschef het signatuurgerecht van Solo. Nooit geweten dat groenten in een dessert zo lekker kunnen zijn. Terwijl we genieten van het koffieservies met een cremeaux van chocolade met vanille olie, gesuikerde pistache noten en ijs van pepermunt, concluderen we dat het bij Solo om veel meer dan eten draait. Je smaakpapillen worden tot het uiterste geprikkeld, waardoor het restaurant een ware belevenis is. Solo - Zusterhuis 1-2 - 4201 EH Gorinchem 0183-637790 - www.restaurantsolo.com


35

michelin

BUSINESS FLITSEN Michelinsterren 2012 Op 28 november 2011 werden voor de Nederlandse horeca de Michelinsterren voor 2012 bekendgemaakt. Hoewel er nergens een derde ster aan het horecafirmament is ontdekt, is de oogst met 3 tweede sterren en 7 eerste sterren zeker de moeite waard. Culinair minnend Nederland kan haar hart ophalen. Ook dit jaar zijn er weer een aantal sterren bijgekomen. De Kromme Watergang in Hoofdplaat, Chapeau! in Bloemendaal en Librije’s Zusje in Zwolle werden vereerd met een tweede ster. De grote zus in Zwolle wist in ieder geval samen met Oud Sluis haar toppositie te handhaven. Naast de dubbele sterrenregen hebben 7 restaurants hun debuut

gemaakt op de sterrenlijst, waaronder De Echoput in Hoog Soeren en Pure C in Cadzand. Helaas zijn er ook een aantal sterren uitgedoofd. De Stenen Tafel te Borculo sloot haar deuren, net als Chalet Royal in Den Bosch. De Fuik in Aalst werd overgenomen. Voor restaurants worden de Michelinsterren beschouwd als dé kroon op het harde

werk en blijk van waardering en kwaliteit. De sterren worden toegekend aan de hand van vijf criteria: de kwaliteit van de producten, de beheersing van kooktechnieken en smaken, hoe de persoonlijkheid van de chef in zijn gerechten doorklinkt, de prijs-kwaliteitverhouding en de constantheid van de prestaties door de tijd heen en over de hele kaart.

De betekenis van de sterren is als volgt: * 1 ster – Uitzonderlijke keuken, ** 2 sterren – De keuken is een omweg waard, *** 3 sterren – De keuken is een reis waard De verdeling: *** Michelinsterren De Librije - Zwolle Oud Sluis - Sluis ** Michelinsterren Ciel Bleu (Amsterdam) Ron Blaauw Amsterdam, Amsterdam Chapeau! (Bloemendaal) De Lindenhof (Giethoorn) Boreas (Heeze) De Kromme Watergang (Hoofdplaat) Inter Scaldes (Kruiningen) De Bokkedoorns (Overveen) ‘t Brouwerskolkje (Overveen) Da Vinci (Maasbracht) Beluga (Maastricht) Parkheuvel (Rotterdam) De Zwethheul (Schipluiden) De Leuf (Ubachsberg) De Leest (Vaassen) Librije’s Zusje (Zwolle) * Michelinster Herberg Onder de Linden (Aduard) De Saffraan (Amersfoort) Aan de Poel (Amstelveen) La Rive (Amsterdam) Lastage (Amsterdam) Vermeer (Amsterdam) Vinkeles (Amsterdam) Yamazato (Amsterdam) Le Restaurant (Amsterdam) Het Koetshuis (Bennekom) De Hoefslag (Bosch en Duin) Kaatje bij de Sluis (Blokzijl) Wolfslaar (Breda)

36

Soigné (Bussum) Pure C (Cadzand) Perceel (Capelle a/d IJssel) De Bloemenbeek (De Lutte) Sense (Den Bosch) Calla’s (Den Haag) Koriander (Drachten) La Provence (Driebergen-Rijsenburg) De Karpendonkse Hoeve (Eindhoven) Avant Garde van Groeninge (Eindhoven) Sonoy (Emmeloord) De Zwaan (Etten-Leur) Muller (Groningen) Solo (Gorinchem) ML (Haarlem) De Bokkepruik (Hardenberg) Basiliek (Harderwijk) ‘t Nonnetje (Harderwijk) Cheval Blanc (Heemstede) De Kromme Dissel (Heelsum) Lakes (Hilversum) De Echoput (Hoog Soeren) Kasteel Heemstede (Houten) De Molen (Kaatsheuvel) ‘t Vlasbloemeken (Koewacht) Schathoes Verhildersum (Leens) De Burgemeester (Linschoten) Tante Koosje (Loenen aan de Vecht) ’t Amsterdammertje(Loenen aan de Vecht) Au Coin des Bons Enfants (Maastricht) Chateau Neercanne (Maastricht) Toine Hermsen (Maastricht) Tout á Fait (Maastricht) Le Marron (Malden) Posthoorn (Monnickendam) De Gieser Wildeman (Noordeloos) Latour (Noordwijk aan Zee) De Lindehof (Nuenen)


De Wanne (Ootmarsum) Cordial (Oss) Hermitage (Rijsoord-Ridderkerk) Niven (Rijswijk) Paul van Waarden (Rijswijk) One (Roermond) Amarone (Rotterdam) Ivy (Rotterdam) Fred (Rotterdam) Frouckje State (Ryperkerk) De Vrienden van Jacob (Santpoort) Seinpost (Scheveningen) Merlet (Schoorl) Wollerich (Sint Oedenrode) La Trinité (Sluis) Aubergine (Steijl) Bij Jef (Texel, Den Hoorn) Grand Restaurant Karel V (Utrecht) Valuas (Venlo) Savelberg (Voorburg) De Nederlanden (Vreeland aan de Vecht) De Heer Kocken (Vught) De Treeswijkhoeve (Waalre) O Mundo (Wageningen) De Moerbei (Warmond) Bretelli (Weert) Brienen aan de Maas (Well) Katseveer (Wilhelminadorp) Mijn Keuken (Wouw) De Vlindertuin (Zuidlaren) De Groene Lantaarn (Zuidwolde) ‘t Schulten Hues (Zutphen) Vervallen Michelinsterren De Stenen Tafel (Borculo, gesloten) De Fuik (Aalst, overgenomen) Chalet Royal (Den Bosch, gesloten)

N

gemeente zederik

Business Special zet gemeente Zederik op de kaart Met trots werd op 12 januari 2012 de Business Special Zederik, een uitgave van Van Munster Media Groep, gepresenteerd in Het Spant in Ameide. Uit handen van bestuursvoorzitter Gerrit de Vroome van Het Spant in Ameide kreeg wethouder Ralf Krämer van Economische Zaken het eerste exemplaar

van de Business Special Zederik. In aanwezigheid van de deelnemers roemde de wethouder het plaatselijke bedrijfsleven. Ook refereerde hij aan de regionale economische situatie. De Business Special Zederik brengt ondernemers binnen de gemeente Zederik op een positieve manier onder de aandacht bij 4000 ondernemers en managers van bedrijven in de gemeente Zederik en de overige gemeenten binnen

Rivierenland. Met artikelen over onder andere de economie, het toerisme en de bedrijvigheid wordt de gemeente Zederik op de kaart gezet Binnenkort publiceert Van Munster Media nog een aantal specials, waaronder een Business Special langs de Rijn, Business Special Zaltbommel, Business Special Gorinchem.


37

Rivierenland Business was erbij Wat: Nieuwjaarsbijeenkomst VNO-NCW Rivierenland Datum: 18 januari 2012 Locatie: Visscher, Culemborg

land ivieren CW R ari 2012 N O nu VN omst atum: 18 ja lemborg ijeenk u D her, C jaarsb c w s u is ie V e: Wat: N Locati

Er zijn

diver

s p ra se toe

ken tijd

e ns d

wjaa e nieu

rsbijee

nkom

st.

De nieuwjaarsbijeenkomst trekt zo’n 450 belangstellenden.

VNO-NCW Ri rsbijeenkomst Wat: Nieuwjaa 12 20 uari Datum: 18 jan rg cher, Culembo Locatie: Viss

Fran s

Wat: N

Wee ke

38

rs, S

ieuw

jaars

bijee

nkom

st

VNO taats -NC WR se iv Lo c a D a tu m : het v cretaris v 18 ja ierenlan t ie: V ermin an F is sc h e nu a r i 2 d inan dere 0 r, Cu cië n va lemb 12 n de n spree o rg k t on laste ndr u de r a k. nde r e ov er


Er is ook gele

vierenland

genheid om te

netwerken.

Wat: Opening Stijlmodehuis Blijdesteijn Datum:18 februari 2012 Locatie: Tiel

huis B jlmode ing Sti 2012 n e p Wat: O 8 februari :1 Datum Tiel e: ti a c o L

lijdeste

ijn

De schoenen van Van den Assem komen goed tot hun recht in het nieuwe pand.

Achte

r

root een g

gordij

orksh e r se w De div

td

n ga a

we w e nieu

erden o ps w

goe d

inkel s

bezoc

chuil.

ht.

Wat: Op en

O ok a a n

een hapje

en een d

rankje is

ing Stijlm odehuis Blijdest Datum:1 8 februa eijn ri 2012 Locatie: Tiel

gedacht.

Wat: Open ing Stijlmod Datum:18 ehuis Blijd feb esteijn Locatie: Ti ruari 2012 el

Wat: Op en

Wie even

wil uitrus

ten tijden

is B od e hu g Stijlm 12 in n e p 0 Wat: O 8 februari 2 :1 Datum Tiel e: Locati

s het win

lijdeste

kelen do e

ing Stijlm odehuis Blijdest Datum:1 8 februa eijn ri 2012 Locatie: Tiel

t dat bij lu

nchroom

Steijl.

Bezoekers

ijn

nd se Kome

is izoen

er ve

r in h el kleu

et m o

de be e

ld.

komen va

n heinde en

verre voor

de openin

g.

Wat: Opening Stijlmodehuis Blijdesteijn Datum:18 februari 2012 Locatie: Tiel

Trendy stijlvolle mode op de begane grond.


39

land Rivieren nee bon a s s e n i s Bu ng aanbiedi g

ortin im €14 k u r u f: n g Ontvan nneetarie o b a e r e ) guli op het re lecht €25 (ex btw s u betaalt ats van €39 in pla

U ontvangt n aast vakinformati e vele voordelen

Ontvang nu ruim € 14 korting op het reguliere abonneetarief: u betaalt slecht € 25 (ex btw) in plaats van € 39. U ontvangt naast vakinformatie vele voordelen. Abonneer u nu op uw regioblad Rivierenland Business! Abonnee voordelen: - 6 maal per jaar uw eigen regionale B2B-blad, inclusief de aparte stedenspecials. - Vakinformatie over de regio en het ondernemerschap - Actueel nieuws op www.rivierenlandbusiness.nl - 12 maal per jaar uw eigen digitale nieuwsbrief - Extra korting op lezersaanbiedingen - Gratis gebruik van de Rivierenland Business vacatureservice - Gratis vermelding bedrijvengids www.rivierenlandbusiness.nl - Een korting van € 100 op een uitgebreide vermelding in de bedrijvengids; abonnees betalen € 95 voor een heel jaar i.p.v. € 195 - Abonnees ontvangen ook 15% abonneekorting op andere tijdschriften van de uitgeverij: Porsche Scene Live, Great British Cars, AV&Entertainment, Meeting Magazine, Office Magazine, Vallei Business, Noord Limburg Business, Oost-Gelderland Business, body LIFE Benelux. Indien u geïnteresseerd bent in een abonnement, kunt u dit vermelden op bijgevoegde antwoordkaart of bel direct onze klantenservice: 024 3738505 (elke werkdag bereikbaar tussen 9.00 uur en 12.00 uur).

Uniek in Nederland: gratis vacatureservice voor abonnees. Rivierenland Business heeft een vacatureservice, waarop alle vacatures in de regio geplaatst kunnen worden tegen lage tarieven. Abonnees kunnen hier gratis gebruik van maken

De apps van... Luc Ponsioen, partner Claassen, Moolenbeek & Partners

Kon je vroeger aan iemands boekenkast zien waar zijn of haar interesses lagen, vandaag de dag geven de apps op de smartphone behoorlijk wat informatie prijs over een persoon. Deze keer bekijken we de apps op de iPhone van Luc Ponsioen, partner bij Claassen, Moolenbeek & Partners in Tiel. Runkeeper: “Door middel van GPS houdt Runkeeper exact bij welke route je hebt hardgelopen. Daarnaast wordt ook de afstand, de snelheid en het verbruik van het aantal calorieën berekend. Je kunt je runs bovendien terugzien op Google Maps. Ook kun je de sportresultaten delen met andere gebruikers van Runkeeper via de website.” Booking.com: “Op zoek naar een luxe of juist heel goedkoop hotel in Nederland of aan de andere kant van de wereld? Alle hotels kun je eenvoudig boeken via deze app. Hier vind je altijd de beste aanbiedingen.” Ndrive: “Met deze app verandert de iPhone in een snelle navigator. Deze app heeft mij nog nooit in de steek gelaten. Hoewel ik er wel bij moet vermelden dat ik in mijn oldtimer nog steeds een stratenboek heb liggen.” Imirror: “Wanneer je een foto van je gezicht maakt, kun je met Imirror werkelijk alle soorten (zonne)brillen virtueel passen. Dit maakt de keuze in de winkel een stuk eenvoudiger.” ANWB Verkeer: “Hier check ik altijd even waar de files staan, aangezien ik natuurlijk niet te laat bij klanten aan wil komen.”

IEX: “Een app van beleggers voor beleggers. Alle beurskoersen zijn realtime beschikbaar met daarnaast columns en nieuws.” LinkedIn: “Het platform om je zakelijke netwerk actueel te houden. Hyves en Facebook gebruik ik nooit, maar staan wel op mijn iPhone omdat mijn dochters daar graag gebruik van maken.” Radio2: “Regelmatig sluit ik mijn iPhone aan op een dockingstation om te genieten van de Top 2000 op radio 2. Vanzelfsprekend staan Q-music en Radio538 er ook op. Mijn dochters hebben nu eenmaal een modernere muzieksmaak. BNR luister ik vaak voor de zakelijke update.” Accuweather: “Hier vind je wereldwijd een accurate weersvoorspelling.” Windguru: “Onmisbaar voor elke watersporter, doordat je hier wereldwijd de beste windvoorspelling krijgt.” Kieskeurig: “Deze app toont de actuele prijsinformatie over veel verschillende producten. Gewoon even de barcode scannen met je smartphone en Kieskeurig vertelt je de beste prijs.” Jiskefet: “Voor de beste fragmenten en legendarische uitspraken van deze serie. Altijd leuk en ontspannend om naar te kijken.” Tvgids: “Bestaan er nog papieren tvgidsen? Wij hebben deze al jaren geleden opgezegd.”

Uw apps ook in deze rubriek? Ook apps op uw smartphone die u graag aan de lezers van Rivierenland Business wilt laten zien? Mail dan naar: [email protected].


41

netwerken

BNI Chapter Mars

Netwerken, maar vooral zakendoen Iedere vrijdagochtend ontmoeten de leden van BNI Chapter Mars elkaar tijdens een ontbijtsessie in Restaurant ’t Veerhuis in Beusichem. Wie bij een ontbijtsessie denkt aan een vrijblijvend onderonsje heeft het echter mis. “BNI Chapter Mars is er om te netwerken, maar vooral om zaken te doen”, aldus Mirjam Ursinus, voorzitter van BNI Chapter Mars.

De cijfers van BNI Chapter Mars liegen er niet om: In 2011 hebben de leden 1,2 miljoen gefactureerde omzet voor elkaar gerealiseerd. Hoe dit precies gaat, wordt al snel duidelijk tijdens het bezoeken van één van de ontbijtsessies.

Enthousiasme Tijdens de bijeenkomst vertellen de leden in één minuut wie ze zijn, wat ze doen en waar ze zakelijk gezien naar op zoek zijn. Ondanks het vroege tijdstip spat het enthousiasme van de leden af. Zo vertelt Sas-

Robert Hendriks van VOLT Electrogroep BV legt aan de BNI-leden uit wat zijn werk precies omvat

kia Voorneveld-Burgers van ProWINSymbiotische reiniging: “De eerste keer dat ik een bijeenkomst van BNI Chapter Mars bezocht wilde ik bij de deur eigenlijk alweer rechtsomkeert maken. Ik zag mezelf nog niet zo snel voor een grote groep staan. Sinds ik echter lid ben van BNI Chapter Mars, sta ik heel anders in mijn werk. Ik weet nu, dat wanneer je iets wilt bereiken, je er iets voor zult moeten doen.” Na het kennismakingsrondje wordt er iedere bijeenkomst één bedrijf van een BNI lid verder uitgelicht. Robert Hendriks van VOLT Electrogroep BV legt tijdens een powerpointpresentatie van tien minuten uit wat zijn werk precies omvat. Daarna krijgen de leden de kans om kritische vragen aan hem te stellen. “Wanneer je lid wordt krijg je een training om te leren hoe je jezelf het beste kunt presenteren”, licht Nick Bronkhorst, secretaris/penningmeester van BNI Chapter Mars toe. “Je krijgt als het ware handvaten aangereikt om jezelf extra te ontwikkelen.” “Een mooie bijkomstigheid is dat dit niet alleen een positieve uitwerking heeft op zakelijk gebied”, vult Mirjam Ursinus aan. “Je stapt ook in het dagelijkse leven makkelijker op iemand af wanneer je deze training bij ons gevolgd hebt.”

Vertegenwoordigers Wat opvalt is dat de dertig leden die BNI Chapter Mars telt als het ware allemaal vertegenwoordigers van elkaar zijn. Zij steken hun voelsprieten uit en bevelen een BNI lid aan wanneer ze opvangen dat iemand uit hun omgeving ergens behoefte aan heeft. De basis van BNI Chapter Mars is volgens Nick Bronkhorst vertrouwen. “Vanuit een vertrouwenspositie bevelen je medeleden jou aan in hun netwerk.”

42


De BNI-leden zijn als het ware allemaal vertegenwoordigers van elkaar

BNI BNI, opgericht in 1985 in de Verenigde Staten, is een zakelijke en professionele netwerkorganisatie die primair tot doel heeft om hoogwaardig zakelijke aanbevelingen te generen voor elkaar. Met meer dan 5.500 actieve ondernemersgroepen en meer dan 110.000 leden in 35 landen is BNI ‘s werelds meest succesvolle organisatie in zijn soort. “Het principe hierbij is ‘Givers Gain’ oftewel ‘geven loont’, benadrukt Mirjam Ursinus. “Hiermee wordt bedoeld dat: ‘Als ik jou een opdracht bezorg, dan wil jij mij ook wel een opdracht bezorgen.’ Dat dit principe uitstekend werkt bewijst de aanbevelingsronde die wekelijks aan het eind van de bijeenkomst plaatsvindt. De leden vertellen hierbij wie zij aan hebben bevolen bij hun relaties. Uit deze aanbevelingen volgt altijd een contact. Volgens Mirjam Ursinus is het succes hiervan als volgt te verklaren: “Je bent als het ware allemaal ambassadeurs van elkaar en gaat te werk door middel van warme aanbevelingen. Ons motto is dan ook niet voor niets: Alleen kom je vooruit, samen loop je harder.”

Genereren van business

Na de bijeenkomst krijgen (potentiële) nieuwe leden de gelegenheid vragen te stellen aan het bestuur van BNI Chapter Mars en vertellen zij hoe zij de bijeenkomst hebben ervaren. “BNI Chapter Mars bewijst door middel van de aanbevelingen dat het concept werkt”, stelt ook Luc Ponsioen, die voor het eerst een bijeenkomst van BNI Chapter Mars bezoekt. Ook Gon-

BNI Chapter Mars www.bni-mars.nl Wie vrijblijvend kennis wil komen maken met BNI Chapter Mars is van harte welkom om één van de bijeenkomsten in ’t Veerhuis in Beusichem bij te wonen. Aanmelden kan via Nick Bronkhorst: [email protected]

neke Dekker is voor het eerst aanwezig, maar steekt haar enthousiasme niet onder stoelen of banken. “Ik vind de bijeenkomst ontzettend leuk en verrassend!” Zowel Gonneke Dekker als Luc Ponsioen vragen zich af hoe het geregeld is met de verplichte aanwezigheid en eventuele concurrenten in de groep. “Iedereen weet waar hij of zij hier voor komt en dat is voor het generen van business. Onze netwerkclub is niet vrijblijvend. Wanneer je een keer niet aanwezig kunt zijn dien je voor vervanging te zorgen. Of dit nu je partner, een collega of een vriend is, dat maakt niet uit. Zolang je bedrijf maar iedere week vertegenwoordigd is. Op deze manier kunnen we BNI Chapter Mars draaiende houden.” Henk Vermeulen, lidmaatschapcoördinator van BNI Chapter Mars, plaatst hierbij wel de volgende kanttekening: “Hoewel het

hier niet vrijblijvend is, heerst er wel een ontspannen sfeer. BNI is absoluut geen sekte, wat nog wel eens door diverse media gesuggereerd wordt.” Op de vraag of er ook meerdere concurrerende bedrijven in één groep zitten antwoordt Mirjam Ursinus: “Wat BNI uniek maakt, is dat slechts een persoon per beroepsgroep tot de chapter wordt toegelaten. Dit zorgt voor een grote diversiteit in branches en beroepsgroepen en voorkomt conflicten over het doorgeven van aanbevelingen. Wanneer een beroepsgroep binnen Chapter Mars al vertegenwoordigd is, dan bestaat de mogelijkheid om je aan te sluiten bij een andere chapter in de regio.” Na de bijeenkomst gaan de deelnemers weer snel hun eigen weg. “De leden kunnen met een positief gevoel aan hun werkdag beginnen”, aldus Henk Vermeulen.


43

BUSINESS FLITSENB Rabobank West Betuwe steunt Senegalees Project Rabobank West Betuwe heeft een project in Senegal geadopteerd. Gedurende drie jaar stelt zij geld beschikbaar voor de ondersteuning van kleine coöperaties in de delta van de Senegalrivier. Jaarlijks stelt de Rabobank een deel van haar winst via het Coöperatiefonds beschikbaar aan lokale verenigingen en stichtingen voor innovatieve en maatschappelijke projecten. In 2012 worden door Rabobank West Betuwe op verschillende fronten nieuwe initiatieven ontplooid om het publieke bewustzijn van de rol van coöperaties te vergroten. Niet alleen

lokaal ondersteunt de Rabobank deze initiatieven, maar ook op internationaal niveau worden coöperatieve samenwerkingsverbanden gesteund. De steun van de bank maakt het mogelijk om de rijstopbrengsten te verhogen door irrigatie en machinaal oogsten, een betere prijs voor de rijst te realiseren, malaria en bilharzia te bestrijden en niet onbelangrijk, de lokale bevolking te laten ervaren dat door samenwerking (coöperatie) veel bereikt kan worden. Het doel is dat in de toekomst Senegal zelfstandig te werk kan gaan en geen steun meer nodig heeft. Info: www.rabobankwestbetuwe.nl.

Investeringen bedrijven drie procent hoger De investeringen van bedrijven waren in december 3 procent hoger dan een jaar eerder volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Dit kwam vooral door het aantal werkdagen en door het weer, dat van invloed is op de bouw. De groei van de bedrijfsinvesteringen in materiële vaste activa was daarmee iets groter dan in november, toen ze ruim 2 procent hoger waren dan een jaar eerder. De bedrijfsinvesteringen bevinden zich nog steeds op een zeer laag niveau. In december 2011 werd er nog altijd bijna 13 procent minder geïnvesteerd dan voor de kredietcrisis. (*Bron: ANP)

Rotary Tiel-Waalstreek schenkt cheque aan goed doel Tijdens een concert, georganiseerd door de Rotary Club Tiel-Waalstreek, is op zondag 3 maart in de Lambertuskerk in Buren een cheque ter waarde van 7.500 euro uitgereikt. Voorzitter van de RC Tiel-Waalstreek dhr. F.J. van der Velde heeft het bestuur van Stichting Laaggeletterdheid verblijd met een cheque ter waarde van 7500 euro. Laaggeletterdheid is het veel moeite hebben met lezen en schrijven om voldoende te kunnen functioneren in het dagelijks leven en is een probleem dat vele duizenden mensen raakt, maar dat te weinig aandacht krijgt. Rotary Club Tiel-Waalstreekt organiseerde het concert om geld in te zamelen voor deze stichting om op deze wijze financiële ondersteuning te bieden aan het terugdringen van laaggeletterdheid in de regio. Dit belangrijke doel én de klanken van het Kraayenhof Tango Ensemble waren voor veel bezoekers en circa 55 bedrijven en instellingen uit de regio, reden om dit concert te steunen.

“Ze kennen de nieuwste ontwikkelingen”


44


NBUSINESS FLITSEN Drukbezochte opening Stijlmodehuis Blijdesteijn Van heinde en verre kwamen genodigden onlangs om de opening van het nieuwe pand van Stijlmodehuis Blijdesteijn aan de Varkensmarkt in Tiel bij te wonen. De winkel met een oppervlakte van maar liefst 3500m2 trok zo’n 600 bezoekers tijdens de opening. Franklin van Blijdesteijn stak zijn enthousiasme niet onder stoelen of banken. “Achter dit gordijn bevindt zich het mooiste stijlmodehuis”, zei hij trots. Vervolgens volgden diverse speeches van onder andere zijn kinderen. De openingshandeling werd verricht door burgemeester van Tiel, Hans Beenakker, die onder andere het belang onderstreepte van Blijdesteijn als publiekstrekker in de Tielse binnenstad. Ook prees hij de lef van de familie Van Blijdesteijn om tegen de recessie in te investeren in het nieuwe pand. Nadat het gordijn was weggeschoven verspreidden de genodigden zich door de winkel om alles te kunnen bewonderen. Het door Blocher & Blocher ontworpen interieur zorgde voor veel ‘oh’s en ah’s’ onder de genodigden. Daarnaast werden de 250 aanwezige merken uitgebreid bekeken.

Ondernemers Rivierenland zien het somber in Ondernemers in Rivierenland zien het op meerdere vlakken somber in. Vooral ten aanzien van het economisch klimaat zijn de ondernemers pessimistisch: 39% heeft dit zien verslechteren in het vierde kwartaal van 2011. Ook de verwachtingen voor het eerste kwartaal van 2012 zijn somber. Dit zijn de belangrijkste uitkomsten van de Conjunctuurenquête Nederland (COEN) voor het eerste kwartaal van 2012, toegespitst op Rivierenland. De omzet laat een licht negatieve ontwikkeling zien. Zowel de resultaten van het vierde kwartaal van 2011 als de verwachtingen voor het eerste kwartaal van 2012 zijn negatiever dan het beeld dat een jaar eerder in dezelfde periode te zien was. Zo verwacht 30% van de Rivieren-

landse ondernemers dat de omzet zal dalen in het eerste kwartaal terwijl 18% een toename verwacht. De economie in Rivierenland bevindt zich onveranderd in zwaar weer. De recessie laat de Rivierenlandse ondernemers niet onberoerd, zo concludeert de KvK. De KvK is dan ook verheugd dat de containerterminal op bedrijvenpark Medel dit jaar gerealiseerd gaat worden. Deze terminal geeft bedrijven in de regio de mogelijkheid om containers efficiënt via het water te vervoeren. Dit is een belangrijke impuls voor de logistieke sector, die met 20% de belangrijkste banenmotor in de regio is. Op bedrijvenpark Medel is het werkgelegenheidsaandeel van de logistiek zelfs 60%. De onderzoeksresultaten staan op www.kvk.nl/mn-coen

Gravure’85 produceert awards Graveerbedrijf Gravure’85 uit Hei- en Boeicop heeft wederom de opdracht verworven om de prestigieuze ‘Wedden dat ik het kan’ awards te mogen produceren. Het maken van bijzondere awards begint zich steeds meer als een specialiteit van het bedrijf te ontwikkelen. Behalve de ‘Wedden dat ik het kan’ awards heeft Gravure’85 de laatste tijd ook de award gemaakt voor ‘Het Beste Idee van NL’ en een speciale award bij het afscheid van Jaap van Zweden van het Radio Filharmonisch Orkest. www.gravure85.nl


45

Wij maken interactie bijzonder online Buro26 is niet zomaar een internetbureau. We trekken alle laden open om slimme oplossingen te vinden voor online en mobiele media. Online opvallen. Vindbaarheid vergroten. Gebruikerservaring optimaliseren. Welke uitdaging ook op tafel ligt, Buro26 combineert technische kennis met sprekend design en aandacht voor de gebruiker. Zo maken wij interactie bijzonder online.

Weth. Raamsstraat 3i 4286 BV Almkerk

Postbus 547 H’veld-Giessendam

www.buro26.nl

0183 401 249

website | webshop | intranet | zoekmachineoptimalisatie | touchscreen | narrowcasting | mobiele apps

special

FENEXPO 2012

voorbeschouwing fenexpo

Fenexpo viert tegen de recessie in eerste lustrum In een tijd dat veel beurzen last hebben van de recessie, viert Fenexpo komende editie haar eerste lustrum. “Juist nu moet je niet gaan zitten afwachten. Dat doen wij zelf ook niet. We geven gas en hebben al meer deelnemers dan vorig jaar”, aldus Henk Fennema, initiator van de beurs.

Dit jaar vindt Fenexpo plaats van dinsdag 24 tot en met donderdag 26 april in de Evenementenhal in Gorinchem. Vorig jaar telde de Fenexpo zo’n zevenduizend bezoekers en ook dit jaar denkt Fennema dit aantal weer te gaan halen.

48

“De Fenexpo kost geen entree, is laagdrempelig en richt zich puur op de zakelijke bezoeker. Je kunt heel makkelijk van de één naar de andere stand lopen en mensen aanspreken. Daarnaast zijn alle branches vertegenwoordigd, van een drukker en een


makelaar tot een uitzendbureau of bouwbedrijf. Bezoekers kunnen zich hierdoor goed oriënteren op alle vlakken.”

Wintersport Volgens Fennema is het dan ook een gemiste kans wanneer bedrijven niet vertegenwoordigd zijn op de Fenexpo. “Ik zei eens gekscherend tegen iemand die net terug was van wintersport en mij met een gezonde kleur vertelde dat hij een keer oversloeg: ‘Je kunt beter een keer je wintersportvakantie overslaan en hier staan, dan andersom.’ Je kunt marketing niet

Reactie Ger Biesheuvel, Afdelingshoofd Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Gemeente Gorinchem: “Wij zijn vanaf de eerste editie in 2008 vertegenwoordigd op de Fenexpo. Als gemeente zijn wij van mening dat we projecten als Fenexpo, waar regionale ondernemers bij elkaar gebracht worden, moeten ondersteunen. Dit jaar demonstreren wij in onze stand voor het eerst hoe het digitaal aanvragen van een omgevingsvergunning precies in zijn werk gaat. Daarnaast zijn we op de beurs aanwezig voor de promotie van de stad Gorinchem, maar ook om te horen wat er onder de ondernemers in de regio leeft. Op de Fenexpo kunnen makkelijk contacten worden gelegd en daar komen vaak weer vervolgafspraken uit. Ik ben ervan overtuigd dat juist in een tijd als deze wij als gemeente moeten laten zien dat we geloven in onze stad, onze regio en onze ondernemers en daar biedt Fenexpo het perfecte platform voor.”

overslaan. Overigens was dat een goede bekende van me hoor.” “Fenexpo zou eigenlijk niet mogen ontbreken in je marketingstrategie”, vervolgt hij. “Juist nu moet je niet gaan zitten afwachten. Je moet jezelf continu in the picture zetten. Ervoor zorgen dat mensen je naam onthouden, zodat je meer naamsbekendheid krijgt. Laten zien wie je bent en waar je voor staat. Juist op de Fenexpo kun je je klant vinden en binden.”

Regionaal karakter Volgens Fennema is het netwerkgehalte op de beurs hoog. “Door het grote regionale karakter kennen bezoekers en standhouders elkaar vaak. En dat is nou net de bedoeling, want persoonlijk contact blijft belangrijk. Er zijn zelfs bedrijven die juist om deze reden voor ons concept kiezen.”

Fennema beaamt dat een stand op de Fenexpo een investering is, maar benadrukt dat het hier om een investering qua tijd gaat. “Natuurlijk kost het tijd en energie om dingen goed aan te pakken. Wij verzorgen echter speciale beurstrainingen waarin we standhouders leren hoe zij hun bedrijf het beste kunnen profileren tijdens de beurs. Wanneer je kijkt naar de investering wat geld betreft is deze relatief klein. Voor €1200,- huur je al een stand waarmee je jezelf in drie dagen tijd kunt presenteren aan zo’n zevenduizend bezoekers.”

Toyota Aygo Het vijfjarig bestaan van de beurs wordt uitgebreid gevierd op de beursvloer komende editie. “Zo wordt er op woensdag 25 april voor alle standhouders een feestavond gehouden”, vertelt hij. “Bovendien

verloten we een splinternieuwe Toyota Aygo, gesponsord door het Gorcumse garagebedrijf Toyota Schouten.” Daarnaast vinden er diverse interessante seminars plaats, met als grote publiekstrekker een seminar van Ad Scheepsbouwer, ex-topman van KPN. “Dit seminar is voor genodigden, maar we zijn er ontzettend trots op dat hij bij ons spreekt. Hij heeft namelijk contact met het bedrijf Crawfield dat voor ons de seminars organiseert. Anders lukt dit nooit. Wij willen laten zien dat wij hét platform voor ondernemers in de regio bieden.” De openingstijden van de Fenexpo zijn 24 tot en met 26 april van 14.00 tot 22.00 uur. Gratis entreekaarten kan men aanvragen via de website: www.fenexpo.nl


49

Hoe uitgebalanceerd is uw toekomst? Ondernemen vergt vandaag de dag al je aan-

fiscale en juridische aspecten gaat. Maar ook om een

dacht. De kunst is daarbij om doelen te benoemen en in het vizier te houden. In beweging te blijven en economische wegversperringen te omzeilen.

uitgebalanceerd loongebouw, een uitstekende loon-

Natuurlijk zijn er drempels, maar die wil je soepel en zonder veel misbaar nemen. Je wilt je niet van de kortste weg naar de ondernemingsdoelstellingen af laten brengen. De filosofie van FSV is erop gericht elke ondernemer daarbij maximaal te ondersteunen, op nationaal en internationaal gebied, als het om financiële,

administratie, gecombineerd met hoogwaardige P&O support. Voor lastige trajecten als estate planning en bedrijfsoverdracht beschikken wij over specialisten. Goed beschouwd sturen wij erop aan u alle ruimte te bieden voor succesvol ondernemen, waarbij u op maat van onze expertise gebruik maakt. Zo leidt het FSV-wiel naar onverwachte vergezichten en meerdere pitsstops met economisch resultaat als winst.

uitgebalanceerdondernemen.nl AMSTERDAM • TIEL • WAALWIJK • ZALTBOMMEL • TELEFOON (0344) 670 990 • WWW.FSV.NL

Bijeenkomsten met een bite www.hetnut.nl

ontwikkel ...

ontspan!

ontmoet ... ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

vergaderingen brainstorms presentaties teambuildingsessies netwerkbijeenkomsten productlanceringen personeelsuitjes

Het Nut Voorstraat 42, Beesd T 0345 565 652

GCC Personal Printers Printwerk met visie. Forum Het Nieuwe Werken voorbij. Fenexpo Viert eerste lustrum. Coverstory: Nationaal

Recommend Documents