Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia

Tentang Pembicara 

Yudho Giri Sucahyo, S.Kom, M.Kom, Ph.D, CISA, CISM*, CEP, CSRS S1 dan S2, Fakultas Ilmu Komputer – UI S3 School of Computing, Curtin University of Technology, Australia Staf Pengajar Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia Staf Pengajar MM-FEUI dan MAKSI-FEUI Certified Information Systems Auditor (CISA) Certified Information Security Manager (CISM) (cand.) Certified e-Business Professional on Project Management (CEP) Certified Sustainability Reporting Specialist (CSRS) ISACA Academic Advocate Anggota Dewan Pertimbangan ILUNI-UI Anggota Senat Akademik UI Anggota Lab e-Government FASILKOM-UI Senior Consultant Pusat Ilmu Komputer UI Anggota Tim Pokja EvaTIK DeTIKNas (2007-2009) Ketua Pengelola Nama Domain Internet Indonesia (PANDI) E-mail: [email protected], [email protected]

                1

Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia

Sistem Pengelolaan TIK oleh Pemerintah Daerah dalam kaitannya dengan e-Government Disampaikan pada Acara: Lokakarya Pengembangan e-Government Kota Bogor Bogor, 25 September 2013 Yudho Giri Sucahyo, S.Kom, M.Kom, Ph.D, CISA, CEP-PM, CSRS ([email protected]) Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Indonesia

Agenda Hasil PeGI Jawa Barat dan PeGI Provinsi e-Government di Kota Bogor ditinjau dari lima dimensi PeGI

 

    

Kebijakan Kelembagaan Infrastruktur Aplikasi Perencanaan

Contoh Implementasi



3


PeGI Jawa Barat 2010

4


PeGI Jawa Barat 2012

5


PeGI Provinsi 2011

6


PeGI Provinsi 2012

7


Penghargaan Seputar e-Gov

8


Kebijakan (2.29 – Kurang) 

Kebijakan Pembentukan Kelembagaan 

 

Kantor Komunikasi dan Informatika (sejak 2011)

Adanya SE tentang Pemanfaatan Open Source Indikator:        9

Visi Misi terkait TIK Strategi Penerapan Kebijakan Pedoman Peraturan Keputusan Instansi Skala Prioritas Manajemen Risiko/Evaluasi TIK Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia

Kebijakan 

Visi 2010-2014 



Kota Perdagangan dengan SDM Produktif dan Pelayanan Prima

Misi 2010-2014   



10

Mengembangkan perekonomian masyarakat yang bertumpu pada kegiatan jasa perdagangan Mewujudkan kota yang bersih dengan sarana prasarana transportasi yang berkualitas Meningkatkan kualitas SDM dengan penekanan pada penuntasan wajib belajar 12 tahun, serta peningkatan kesehatan dan keterampilan masyarakat Peningkatan pelayanan publik dan partisipasi masyarakat


Kebijakan  Saran

Perlu disusun kebijakan untuk melakukan evaluasi yang mencakup teknologi, kebijakan, kelembagaan, infrastruktur, dan aplikasi sebagai dasar perencanaan pengembangan.  Visi Kota Bogor perlu lebih eksplisit menyebutkan perihal pemanfaatan TIK agar mendapatkan prioritas yang layak mengingat strategisnya peran TIK dalam menopang visi dan misi pemerintah. 

11


Vision on IT

12


Contoh Kasus: Kabupaten Sragen (www.sragenkab.go.id)



Visi 2011-2016 



Berjuang untuk Sragen yang Jujur, Adil, dan Makmur

Misi 1 (dari 5): 

Mewujudkan Sragen ASRI bebas korupsi sebagai perwujudan reformasi birokrasi yang sungguh-sungguh atas kebekuan birokrasi menuju aparatur yang bersih berorientasi kepada pelayanan publik serta penggunaan anggaran yang pro rakyat.

Fakultas Ilmu Komputer 13Universitas Indonesia




Program Strategi Misi 1



A. Program Aksi Percepatan Reformasi Pemerintahan 1) Akte Kelahiran, KTP dan KK Gratis 2) Penyempurnaan One Stop Service melalui penyederhanaan perijinan. 3) Pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah yang transparan melalui pembentukan Unit Layanan Pengadaan Barang dan Jasa berbasis teknologi informatika (e-Procurement). 4) Penyempurnaan e-Government 5) Standarisasi pelayanan berdasarkan ISO di seluruh SKPD. 6) Pengembangan pola karier PNS yang transparan berlandaskan kompetensi dengan memperhatikan DUK dan PDLT. 7) Penataan kelembagaan/organisasi perangkat daerah yang efisien dan efektif.



1. Investasi Year Amount

2002

2003

2004

2005

2006

592 M

703 M

926 M

955 M

1,2 T

2002

2003

2004

2005

2006

2. Penyerapan Tenaga Kerja Year Total

0.785

1.785

4.566

6.794

58.188

3. Jumlah Transaksi Perijinan Year Total

15

2002

2003

2004

2005

2006

2.027

3.170

3.332

4.072

5. 274

Kelembagaan (2.67 – Baik) 

Indikator     



Struktur Organisasi Tugas dan Fungsi Sistem dan Prosedur SDM dan Kompetensi Pengembangan SDM

Hasil asesmen:   

16

Organisasi TIK sudah berjalan cukup efektif dengan sudah adanya Kantor Tupoksi sudah jelas Memiliki SDM dengan pengetahuan dan keterampilan TIK Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia

Kelembagaan  Saran

Menyusun rencana pengembangan SDM agar jumlah dan kualitasnya sesuai dengan rencana pengembangan  Kompetensi TIK perlu dimasukkan dalam proses penerimaan pegawai  Melengkapi SOP untuk mendukung kegiatan pengembangan dan pemanfaatan TIK 

17


Infrastruktur (2.29 – Kurang) 

Indikator:       



Pusat Data Jaringan Data Keamanan Fasilitas Pendukung Disaster Recovery Pemeliharaan TIK Inventarisasi Peralatan

Hasil Asesmen: 

18

Sudah memiliki NOC dan jaringan data yang baik



Saran: 



Pengembangan pusat data yang terkonsolidasi Pengembangan sarana disaster recovery

Studi Kasus: Rencana Konfigurasi Infrastruktur Jaringan Pemkot TOMOHON

19


Aplikasi (2.5 – Baik) 

Indikator:   

 

 

  

Situs Web Aplikasi Pelayanan Publik Aplikasi Admin & Manajemen Umum Aplikasi Administrasi Legislasi Aplikasi Manajemen Pembangunan Aplikasi Manajemen Keuangan Aplikasi Manajemen Kepegawaian Dokumentasi Inventarisasi Aplikasi Interoperabilitas Aplikasi 20

Aplikasi 

Hasil Asesmen 





Website yang dikelola dan dirawat dengan konten yang terus diperbaharui Aplikasi pendukung kepemerintahan sudah berjalan

Saran  

21

Inventarisasi aplikasi Pengembangan aplikasi ke tingkat yang lebih tinggi (interoperabilitas)

Layanan KemKomInfo

22


Studi Kasus: Arsitektur Aplikasi Kab Demak

23


Contoh Kasus: Kota Denpasar (Pengurusan KTP)

24

Contoh Kasus: Kota Denpasar (Layanan Perijinan)

25

Public Service Facility in Astana - The Office

26


Public Service Facility in Astana (2) - Open until 8 pm

27


Public Service Facility in Astana (3) - More than 30 Counters

28


Public Service Facility in Astana (4) - Photo Booth

29


Public Service Facility in Astana (5) - Kiosk and Customer Service

30


Public Service Facility in Astana (7) - Advertisement and Feedback

31


Public Service Facility in Astana (8) - Are you satisfied? Feedback mechanism

32


Public Service Facility in Astana (9) - Bank, Coffee

33


Public Service Facility in Astana (10) - Children Playground

34


Public Service Facility in Astana (11) - Access for Disable

35


Perencanaan (2.0 – Kurang) 

Indikator:     



Pengorganisasian/Fungsi Sistem Perencanaan TIK Dokumentasi RITIK Implementasi RITIK Pembiayaan

Hasil Asesmen 

36

Sudah memiliki Master Plan yang berakhir tahun 2012.



Saran  

Peremajaan Master Plan Dukungan produk hukum

Maraknya Implementasi TIK          

e-KTP Simulator SIM Pajak Sisminbakum Penyusutan perangkat TIK sangat cepat e-Procurement (SPSE, SePP) JDIH Investasi harus direncanakan SIMDA / SIPKD secermat mungkin National Single Window RKAKL / RKAD  SPAN Manfaat Maksimal SIK (Sistem Informasi Kesehatan)

Sumber: Buku Petunjuk Penyusunan Rencana Induk TIK hal 1.


Produk RITIK


Produk RITIK (2)


Studi Kasus: Roadmap Kabupaten Demak

40


Dengan Penerapan e-Government, Kita Wujudkan Pelayanan Publik yang Berkualitas dan Transparan

Terima Kasih

41

Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia

Recommend Documents