LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT
BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
BEMUTATKOZÁS
ÜGYFELEINK
Iparágtól függetlenül három – egymással szorosan összefüggő – terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az emberi erőforrások és a pénzügyi folyamatok menedzselése, valamint a fizikai javak (és információ) hatékony áramoltatása. A Boda & Partners folyamat‐alapú tanácsadási tevékenysége során – tapasztalt szakemberei révén – mind a három említett területre koncentrál, így ügyfeleinek komplex megoldást kínál a következő folyamatok javításával: ¾ Pénzügyi folyamatok, ¾ emberi erőforrás menedzsment folyamatok, ¾ valamint logisztikai/ellátási lánc folyamatok. A három terület együttes kezelése jelentősen növeli a vezetői tanácsadás hatékonyságát. Logisztikai területen a Boda & Partners nagy tapasztalattal rendelkező projektcsapata áll az ügyfelek rendelkezésére. Igény szerint a tanácsadók munkáját – projektalapon – iparági szakértők segítik. Az üzletág stratégiai célja: segíteni az ügyfeleknek logisztikai költségeik optimalizálásában, valamint javítani ellátási láncuk hatékonyságát és hasznosságát. Ügyfeleink komplex és megbízható logisztikai megoldást kapnak a Boda & Partners tanácsadói csapatától!
Ügyfeleink különböző iparágakból kerülnek ki: • Nemzetközi kis‐ és nagykereskedelmi vállalatok – ahol jellemzően a kelet‐európai elosztási rendszer kialakítása és optimalizálása az egyik meghatározó feladat; • Gyártó vállalatok – amelyek több gyártó telephellyel rendelkeznek – időről időre átvizsgálják/fejlesztik ellátási lánchoz kapcsolódó megoldásaikat; • Logisztikai (3PL), szállítmányozással, illetve fuvarozással foglalkozó szolgáltató cégek – számukra ügyfeleik növekvő igényeinek kielégítése, valamint nemzetközi szerződéseik implementálása (több telephelyen, több országban) jelenti a legnagyobb kihívást.
© Boda & Partners
S ZOLGÁLTATÁSAINK
¾ Az ellátási lánccal kapcsolatos tevékenységek felmérése és értékelése – üzleti átvilágítás ¾ Az ellátási lánc/logisztikai folyamatok stratégiájának kialakítása, tervezése (újratervezése), melynek során sor kerül: - A stratégiai és taktikai lépések vizsgálatára - Az összhatékonyság javítására ható tényezők meghatározására - A lehetséges fejlesztési intézkedések kijelölésére, valamint - Ellenőrzési mechanizmusok bevezetésére tett javaslatokra ¾ Elosztó központ/raktár üzemeltetéssel kapcsolatos tanácsadás – optimális elhelyezkedés, raktártervezés, szükséges kapacitások meghatározása, rakodó‐ és mozgatógépek tervezése, raktári folyamatok meghatározása ¾ Elosztás (disztribúció)/áruszállítás – az elosztás stratégiai tervezése, áruszállítási rendszerek kiválasztása, szállítási költségek optimalizálása ¾ Különböző vállalati tevékenységek, folyamatok „kihelyezési” (outsourcing) lehetőségeinek vizsgálata (logisztikai menedzsment, raktározás, elosztás, áruszállítás, adminisztratív tevékenység, informatika) ¾ Logisztikai szolgáltató cégek (3PL) kiválasztása, szolgáltatási szerződéssel kapcsolatos tanácsok, szerződéses kapcsolat beindítása ¾ Logisztikai szoftverek (raktári nyilvántartó, szállítás tervező és optimalizáló (rendszerek) kiválasztása és implementálása ¾ Logisztikai folyamatok kialakítása, újratervezése, optimalizálása (rendelési, szállítási folyamatok, munkaerő teljesítmény és hatékonyság, információ áramlás) ¾ Projektmenedzsment
¾ Készletgazdálkodási tanácsadás (előrejelzés, készlet‐ tervezés, megrendelési folyamatok) ¾ Logisztikai vezetők kiválasztása, betanítása, tréningje ¾ Speciális projektek (pl. különböző logisztikai szervezetek, vállalatok integrációjának támogatása felvásárlás vagy cégegyesítés után)
M UNKAMÓDSZERÜNK Tanácsadói tevékenységünket jellemzően projektalapon végez‐ zük, előre kijelölt meghatározott feladatok és célok mentén. Készek vagyunk díjazásunkat is az elvárt eredményhez – siker alapon – hozzárendelni. A projektalapú tanácsadás mellett, nyitottak vagyunk átmeneti („interim”) vezetői feladatok ellátására is, ahol elsősorban az adott terület működésének folytonosságát kell biztosítani bizonyos ideig. Ilyen feladat lehet: )Az egész ellátási lánc vagy annak bizonyos részlegének (pl. beszerzés, raktározás, szállítás) irányítása )Tanácsadás a működési hatékonyság, illetve a vevői elégedettség folytonos javítására )Logisztikai szolgáltató folyamatos menedzselése (a megfelelő szolgáltatási szint biztosítása vagy a szolgáltatás javítása, költségek csökkentése, stb.)
© Boda & Partners
Tanácsadóink mindegyike tanácsadói tapasztalatai mellett jelentős „gyakorló” vállalatvezetői tudással is rendelkezik. Több évet töltöttek vezető beosztásban gyártó/kereskedő vállalatoknál illetve logisztikai szolgáltató cégeknél:
VEZETŐ TANÁCSADÓINK
Farkas István partner, üzletági vezető
[email protected] A Boda & Partners partnere, a Logisztikai Üzletág vezetője. 15 évet meghaladó vezetői tapasztalata van logisztikai területen (Johnson & Johnson – ellátási lánc menedzser, Hungarocamion – vezérigazgató‐helyettes, Danzas/DHL – cégvezető). Magyar‐ országon kívül több kelet‐európai országban is tevékenykedett (Csehország, Szlovákia, Románia). Legfőbb erőssége az ellátási lánc stratégiájának kialakítása, tervezése. Tapasztalt projekt‐ vezető, több Boda & Partners projektet vezetett sikerrel.
Szél Attila vezető szakértő
[email protected] Független szakértő, aki 7 évet töltött különböző pozíciókban a DHL logisztikai szolgáltató üzletágánál. Számos logisztikai projektért felelt a kelet‐európai régió különböző országaiban. Legfontosabb szakterületei: raktározás, disztribúció és logiszti‐ kával kapcsolatos informatikai megoldások. Több Boda & Partners projektben vett részt, mint szakértő, illetve projektvezető. Szantner Attila vezető szakértő
[email protected] 15 évet meghaladó logisztikai tapasztalattal rendelkezik. Legutóbb a Waberer’s Csoport magyarországi disztribúciós tevékenységét irányította. A disztribúció mellett a közúti fuvarozás és szállítmányozás tapasztalt szakértője. Több Boda & Partners projektben vett részt, mint szakértő, illetve projektvezető. © Boda & Partners
Kollégánk, akik pénzügyi és számviteli tudása mellett logisztikai tapasztalatokkal is rendelkeznek. Szlávik Péter ügyvezető partner
[email protected] A Boda & Partners alapítója és ügyvezető partnere. 15 évet meghaladó vezetői tapasztalattal rendelkezik. 6 évig volt a Hungarocamion/Waberer’s Csoport alkalmazásában, ahol kezdetben projekt menedzserként, majd számviteli igazgatóként, végül a csoport pénzügyi vezérigazgató helyetteseként tevékenykedett. Korábban néhány évet a MOL Rt.‐nél, illetve a Job Personnel Consulting cégnél töltött. Aktív részt vállal a Boda & Partners logisztikai tanácsadási tevékenységében.
FÖLDRAJZI FÓKUSZ Tanácsadási tevékenységünk fókusza a kelet‐európai régió. Ezen belül a következő országokra koncentrálunk: • Magyarország • Szlovákia • Csehország • Lengyelország • Románia • Szlovénia
© Boda & Partners
R EFERENCIÁK ÉS ÜGYFELEK Pénzügyi befektető csoportok megbízásából, különböző logisztikai szolgáltató cégek üzleti átvilágítása; portfoliócégek működésének szakértői támogatása (Szlovénia, Csehország, Törökország, Szlovákia, Románia, Magyarország) • •
Bancroft Private Equity, Enterprise Investors, ARX Equity Partners, Oriens, Advent International Dumagas, STD, Donivo, egyéb célpontok vizsgálata
Vállalati illetve értékesítési stratégia kialakítása, támogatása • •
Eurogate (Magyarország) Ralu (Magyarország)
Cégcsoportok integrációs projektjeinek irányítása, felügyelete • •
DHL/Excel Supply Chain (Kelet‐Európa) STD‐Donivo (Szlovákia)
Különböző logisztikai piaci tanulmányok készítése • • • •
Manhattan Associates (Kelet‐Európa) Invescom (Magyarország) Prologis (Kelet‐Európa) Lagermax (Magyarország)
Logisztikai folyamatok kialakítása, átalakítása; hatékonyságjavítás a raktározás és a disztribúció területén • • • •
InterCom (Magyarország) Lapker (Magyarország) Andritz (Magyarország) Marks & Spencer / DHL (Csehország)
Tender menedzsment • •
Wincanton (Magyarország) Gulliver (Magyarország)
K APCSOLAT FARKAS István logisztikai üzletág vezető Telefon: +36 30 488 97 33 Telefax: +36 1 326 03 71 Email:
[email protected] Iroda: 1061 Budapest Liszt Ferenc tér 11. Web: www.bodaandpartners.com
FORDULJON HOZZÁNK BIZALOMMAL, HOGY PARTNEREK LEHESSÜNK A SIKERBEN!
Ügyvezetői feladatok átmeneti ellátása (interim management) • •
DHL Logistics (Csehország & Szlovákia) TRAXX / Eurogate (Magyarország)
© Boda & Partners
