Skupina ČEZ Výroční zpráva 2007

Skupina ČEZ Výroční zpráva 2007

Energie bez hranic

BUDOUCNOST

ENERGIE Energie je síla, zdroj, který je nezbytným článkem pro chod věcí, fungování předmětů i život člověka. Energie je všude kolem nás, je těžko uchopitelná, není snadné ji vidět, ale je hnacím motorem všeho dění. Vše, co děláme, co prožíváme, čím žijeme, je spjato s energií. Energie je ve všem, energie je bez hranic a její možnosti jsou stejně nevyzpytatelné jako schopnosti lidí i další vývoj celého vesmíru. To, co se na první pohled může zdát těžko uchopitelné, nereálné, ze světa fantazie, může mít až překvapivě dlouhou historii a zářivou budoucnost. Věda se energií zabývá od nepaměti a dnes, v nových podmínkách, dostává energie zcela nové rozměry. Zatím málo známé principy totiž skrývají velké možnosti. To, co je nyní vzdálenou budoucností, může být nečekaně brzy současností. Pokrok, odvaha a vizionářství jsou správnou cestou k úspěchu.

NEKONEČ

Skupina ČEZ v roce 2007:

53,2

mld. Kč provozní výsledek hospodaření,

22,7

% rentabilita vlastního kapitálu,

NÉ MOŽNOSTI

13,7

% rentabilita investovaného kapitálu (ROIC),

42,8

mld. Kč zisk po zdanění,

80,7

TWh prodej elektřiny

Skupina ČEZ

Teritoriální působnost Skupiny ČEZ energetická aktiva obchodní činnost cílové trhy dceřiné společnosti

2

Skupina ČEZ

Jednička na trhu s elektrickou energií ve střední a jihovýchodní Evropě Skupina ČEZ je dynamickým, integrovaným energetickým koncernem působícím v řadě zemí střední a jihovýchodní Evropy s ústředím v České republice. Její hlavní předmět podnikání tvoří výroba, distribuce a obchod s elektrickou i tepelnou energií a těžba uhlí. Akcie mateřské společnosti ČEZ, a. s., se obchodují na burzách v Praze a ve Varšavě, kde jsou i významnou součástí burzovních indexů. V indexu středoevropských nejlepších akcií NTX, sestavovaném vídeňskou burzou a bankou Erste Bank, mají akcie ČEZ, a. s., nejvyšší podíl. Svou tržní kapitalizací 738 mld. Kč se ČEZ, a. s., stal největší firmou v celém regionu. Nejvýznamnějším akcionářem společnosti ke dni 31. 12. 2007 zůstává Česká republika s podílem 66 %. Rozhodující součástí poslání Skupiny ČEZ je maximalizovat návratnost a zajistit dlouhodobý růst hodnoty pro své akcionáře. Skupina ČEZ proto směřuje své úsilí k naplnění vize stát se jedničkou na trhu s elektrickou energií ve střední a jihovýchodní Evropě. Zvyšování efektivity V květnu 2007 Skupina ČEZ oficiálně ukončila největší a nejnáročnější transformační projekt v České republice VIZE 2008. Projekt, jehož cílem bylo provést unbundling, tedy oddělení činností obchodu s elektrickou energií od distribuce, a zároveň transformovat Skupinu ČEZ na integrovaný a procesně řízený koncern, byl dokončen s časovým předstihem, vyššími finančními přínosy a větším rozsahem provozních zlepšení, než bylo původně plánováno. Kumulativní přínosy projektu za období 2004–2007 oproti výchozímu roku 2003 dosahují téměř 12 mld. Kč. V březnu 2007 byl vyhlášen nový program zvyšování efektivity, který navazuje na završenou integraci v prvním pilíři strategického chrámu Skupiny ČEZ. Cílem programu je zvýšit výkonnost, zlepšit nákladovou efektivitu klíčových procesů, a zařadit tak Skupinu ČEZ do roku 2012 mezi nejefektivnější koncerny v evropské energetice. K naplnění programu Efektivita bylo v roce 2007 vybráno více než 20 iniciativ a odstartováno sedm strategických projektů, které se zaměřují na klíčové procesy výroby a distribuce elektřiny v České republice i v zahraničí, tedy na procesy spojené s obsluhou zákazníků, a na hlavní podpůrné procesy. Další iniciativy budou do programu zařazovány průběžně. Zahraniční expanze Součástí vize Skupiny ČEZ je rozvoj aktivit mimo území České republiky. Skupina ČEZ se přednostně zaměřuje na trhy ve střední a jihovýchodní Evropě, kde může uplatnit své jedinečné zkušenosti s řízením energetického koncernu v období přechodu na liberalizovaný trh s elektrickou energií a zvyšováním efektivity. Úspěšné akvizice v Polsku, Bulharsku a Rumunsku otevřely Skupině ČEZ cestu na nové trhy. Aktivně pracují vlastní obchodní společnosti v Maďarsku, Srbsku a na Slovensku. Společný podnik na obnovu a výstavbu výrobního zdroje začal působit v Republice srbské v Bosně a Hercegovině. ČEZ, a. s., integruje nové společnosti do Skupiny ČEZ a zavádí v nich nejlepší praxe v oblasti energetických i podpůrných procesů. ČEZ, a. s., byl vybrán jako partner pro výstavbu jaderné elektrárny Cernavodă v Rumunsku. Na konci roku 2007 podepsal ČEZ, a. s., s maďarskou společností MOL dohodu o založení společného podniku, jehož posláním bude výstavba a provozování paroplynových zdrojů v rafineriích v Maďarsku a na Slovensku. Spolupráce přinese oběma partnerům významné synergie. Skupina ČEZ také aktivně vyhledává příležitosti pro výstavbu ekologických energetických zdrojů – větrných elektráren.

Skupina ČEZ

3

Vize: Stát se jedničkou na trhu s elektřinou ve střední a jihovýchodní Evropě.

Zvyšování efektivity

Zahraniční expanze

Firemní kultura – 7 principů

4

Skupina ČEZ

Obnova výrobních zdrojů

Obnova výrobního portfolia Třetím pilířem k dosažení ambiciózního cíle Skupiny ČEZ je obnova stávajících uhelných elektráren. Obnova byla zahájena 2. 6. 2007 projektem komplexní obnovy hnědouhelné elektrárny Tušimice II v České republice. Dalším zahájeným projektem je komplexní obnova elektrárny Prunéřov II. Třetím projektem je výstavba nového hnědouhelného zdroje 660 MW v Ledvicích, v současné době probíhá intenzivní příprava areálu elektrárny na výstavbu prvního nadkritického bloku v České republice. Zvýšená účinnost obnovovaných či nových uhelných elektráren umožní ušetřit oproti současné potřebě 15 až 25 % paliva a výrazně přispěje ke snižování emisí CO2. Skupina ČEZ se rozhodla vybudovat nové nízkoemisní plynové elektrárny i v České republice. Obnova výrobních zdrojů bude probíhat formou společného podniku také v Republice srbské v Bosně a Hercegovině, uvažuje se i o zdrojích v Polsku. Skupina ČEZ má zájem o podobné aktivity na cílovém území střední a jihovýchodní Evropy a účastní se příslušných výběrových řízení. ČEZ, a. s., podal nabídku v tendru na strategického partnera v rámci plánované výstavby nové elektrárny v lokalitě Borzeşti a účastní se výběrového řízení na modernizaci stávající elektrárny a potenciálně i na stavbu nové elektrárny v rumunském Galaţi. Firemní kultura Má-li Skupina ČEZ úspěšně pokračovat v naplňování své vize a stále dosahovat náročných cílů, je podstatné, aby se v ní posilovala firemní kultura orientovaná na výkon. Ta je definována sedmi principy – základními hodnotami, které mají zaměstnanci Skupiny ČEZ společně sdílet: 1. bezpečně tvoříme hodnoty – naší nejvyšší prioritou je vytvářet hodnoty, a to vždy při zachování bezpečnosti, 2. zodpovídáme za výsledky – všichni osobně zodpovídáme za dosažení výsledků, 3. jsme jeden tým – jednání každého z nás musí vést k prospěchu Skupiny ČEZ, 4. pracujeme na sobě – neustále pracujeme na svém odborném i osobnostním rozvoji, 5. rosteme za hranice – vytváříme mezinárodní společnost, 6. hledáme nová řešení – jsme otevřeni ke změnám a přijímáme lepší řešení, 7. jednáme fér – jsme poctiví a loajální k našim principům a společnosti. Odpovědné chování ke společnosti a životnímu prostředí Při svém podnikání se Skupina ČEZ řídí přísnými etickými standardy, zahrnujícími i odpovědné chování ke společnosti a životnímu prostředí. Skupina ČEZ významně podporuje řadu neziskových organizací i veřejně prospěšných projektů. Vedle neustálého snižování ekologické zátěže při těžbě uhlí a výrobě a distribuci elektřiny Skupina ČEZ navíc v březnu 2007 zveřejnila Akční plán snižování emisí CO2, obsahující i závazek zvýšit výrobu z obnovitelných zdrojů. Skupina ČEZ rovněž aktivně vyhledává příležitosti investovat do projektů snižování emisí CO2 v rozvojových zemích formou tzv. flexibilních mechanismů Kjótského protokolu. Očekávaná hospodářská a finanční situace v roce 2008 Skupina ČEZ očekává, že aktivní opatření programu Efektivita i pokračující růst poptávky po elektřině a cen ve střední Evropě v roce 2008 povedou k dalšímu zlepšení. Konsolidovaný čistý zisk je očekáván na úrovni 46,6 mld. Kč (tj. o více než 9 % vyšší než v roce 2007 a o více jak 18 % bez započtení mimořádných vlivů), provozní výsledek hospodaření očištěný o odpisy (EBITDA) je očekáván ve výši 85,5 mld. Kč (růst o 16 %) a EBIT ve výši 63,5 mld. Kč (růst o 23 %).

Skupina ČEZ

5

Solární energie z Měsíce V roce 2050 bude na Zemi žít kolem 10 miliard obyvatel, tedy o třetinu více než dnes. Jejich potřeba elektrické energie bude obrovská. Pozemské zdroje rozhodně stačit nebudou! Přitom ve vesmíru je energie víc než dostatek, neboť Slunce jí produkuje enormní množství. Její zpracování přímo na zemském povrchu se ale potýká s řadou problémů. Ideálním nápadem je umístění solární elektrárny na Měsíci. Na povrch Měsíce totiž dopadá 13 000 TW sluneční energie. Prosperující civilizace o 10 miliardách obyvatel bude vyžadovat přibližně 20 TW energie. Solární panely by byly vyrobeny z měsíčního prachu, regolitu, který obsahuje všechny nezbytné prvky pro jejich výrobu. Z Měsíce na Zemi by se energie posílala např. ve formě mikrovlnného záření.

Obsah

8

Skupina ČEZ

Přehled vybraných výsledků Skupiny ČEZ Hlavní události roku 2007 a 2008 do uzávěrky výroční zprávy Úvodní slovo předsedy představenstva Orgány společnosti a její management Zpráva o podnikatelské činnosti Hospodaření Skupiny ČEZ Skupina ČEZ v roce 2007 Majetkové účasti Výsledky hospodaření Skupiny ČEZ Skupina ČEZ – členění společností podle segmentů k 31. 12. 2007 Skupina ČEZ – segment Střední Evropa Výroba a obchod Distribuce a prodej Těžba Ostatní Skupina ČEZ – segment Jihovýchodní Evropa Výroba a obchod Distribuce a prodej Ostatní Aktivity společností Skupiny ČEZ, které nejsou zařazeny do konsolidačního celku Individuální výsledky společností Skupiny ČEZ Strategické záměry Skupiny ČEZ Řízení rizik ve Skupině ČEZ Investice Skupiny ČEZ Výzkum a vývoj Řízení bezpečnosti, jakosti a ochrana životního prostředí ve Skupině ČEZ Akcie, akcionáři a cenné papíry ČEZ, a. s. Lidské zdroje Skupiny ČEZ Dárcovství a sponzorský program Skupiny ČEZ Plnění kodexu řízení a správy společností Skupiny ČEZ Soudní spory společností Skupiny ČEZ

|

Obsah

10 12 16 18 34 34 34 34 35 43 46 53 60 61 61 64 68 69 70 71 74 76 80 84 87 92 97 101 103 108 109

Výrok nezávislého auditora Výrok nezávislého auditora ke konsolidované účetní závěrce Skupiny ČEZ Konsolidovaná účetní závěrka Skupiny ČEZ v souladu s IFRS k 31. 12. 2007 Konsolidovaná rozvaha Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu Konsolidovaný přehled o peněžních tocích Příloha konsolidované účetní závěrky Výrok nezávislého auditora k účetní závěrce ČEZ, a. s. Účetní závěrka ČEZ, a. s., v souladu s IFRS k 31. 12. 2007 Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích Příloha účetní závěrky

112 113 114 114 115 116 117 118 155 156 156 157 158 159 160

Konsolidační celek Skupina ČEZ k 31. 12. 2007 Adresář společností konsolidačního celku Informační centra Základní organizační schéma ČEZ, a. s., k 1. 4. 2008 Informace pro akcionáře a investory Seznam použitých tabulek a grafů Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu Skupiny ČEZ

193 194 198 200 202 208 210

ČEZ, a. s. – Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2007 211 Schéma vztahů v koncernu 211 Schéma struktury koncernu samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami 211 Abecední seznam společností – členů koncernu samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky Smluvní vztahy 212 Jiné vztahy 212 Ostatní informace 212 Závěr 213

Plánované publikace v roce 2008 Získaná ocenění Skupiny ČEZ v roce 2007 a 2008 do uzávěrky výroční zprávy

214 215

Skupina ČEZ

|

Obsah

9

Přehled vybraných výsledků Skupiny ČEZ

Přehled hlavních konsolidovaných ukazatelů v souladu s IFRS Instalovaný výkon Výroba elektřiny (brutto) Prodej elektřiny 1) Prodej tepla Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12. Provozní výnosy z toho: tržby z prodeje elektřiny EBITDA EBIT Zisk po zdanění z toho: zisk po zdanění přiřaditelný na podíly akcionářů mateřského podniku Čistý zisk na akcii – základní Čistý zisk na akcii – zředěný Dividenda na akcii (hrubá) 2) Nabytí stálých aktiv Finanční investice 3) Provozní cash flow Rentabilita investovaného kapitálu (ROIC) Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) netto Celková aktiva Vlastní kapitál (vč. menšinových podílů) Čistý dluh/Vlastní kapitál Čistý dluh/EBITDA

Jednotka MW GWh GWh TJ osob mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč Kč/akcie Kč/akcie Kč/akcie mil. Kč mil. Kč mil. Kč % % mil. Kč mil. Kč % %

2003 12 297 61 399 65 744 10 942 23 098 87 264 78 974 33 561 15 048 10 213 9 594 16,2 16,2 4,5 -26 381 -28 373 38 329 4,8 6,3 296 638 171 075 20,9 100,8

Prodej konečným zákazníkům + prodej na ztráty v sítích + saldo velkoobchodu. Vyplacená za předchozí rok. 3) Akvizice dceřiných a přidružených podniků bez nakoupených peněžních prostředků (v rámci těchto akvizic). 1) 2)

10

Skupina ČEZ

|


2004 12 297 62 126 63 102 10 008 22 768 102 670 92 183 39 627 19 785 14 268 13 213 22,3 22,3 8,0 -16 925 -18 166 36 641 5,9 7,9 299 250 178 447 19,1 83,0

2005 12 298 60 016 70 072 9 790 29 905 125 083 115 949 50 126 29 403 22 282 21 438 36,3 36,2 9,0 -15 671 -12 258 43 895 8,4 12,3 324 209 191 289 12,4 43,8

2006 14 392 65 532 74 102 11 274 31 161 149 134 138 157 64 344 40 064 28 756 27 697 47,0 46,8 15,0 -23 745 -21 925 62 908 11,0 14,9 368 655 207 653 9,0 27,2

2007 Index 2007/2006 (%) 14 292 99,3 73 793 112,6 80 745 109,0 15 541 137,9 30 094 96,6 174 563 117,1 160 046 115,8 75 326 117,1 53 203 132,8 42 764 148,7 41 555 150,0 72,9 155,1 72,7 155,4 20,0 133,3 -34 066 143,5 -2 462 11,2 59 219 94,1 13,7 124,5 22,7 152,2 370 942 100,6 184 226 88,7 35,5 395,2 80,8 297,1

Přehled hlavních ukazatelů podle územních segmentů za rok 2007 Jednotka Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem EBITDA EBIT Pořízení stálých aktiv Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12.

mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč osob

Střední Evropa 2006 2007 125 983 145 408 153 534 126 136 145 942 60 171 70 991 37 798 51 215 20 065 27 403 22 638 21 961

Jihovýchodní Evropa 2006 2007 23 151 29 155 4 190 23 155 29 345 4 173 4 334 2 266 1 987 2 480 3 263 8 523 8 133

Eliminace 2006 2007 – – -157 -724 -157 -724 – 1 – 1 – – – –

Konsolidováno 2006 2007 149 134 174 563 – – 149 134 174 563 64 344 75 326 40 064 53 203 22 545 30 666 31 161 30 094

Ostatní 2006 2007

Eliminace 2006 2007

Konsolidováno 2006 2007

Přehled hlavních ukazatelů podle oborových segmentů za rok 2007 Jednotka Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem EBITDA EBIT Pořízení stálých aktiv Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12.

Výroba a obchod 2006 2007

Distribuce a prodej 2006 2007

Těžba 2006

2007

mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč

53 959 37 848 91 807 43 776 29 683 10 553

71 969 40 234 112 203 51 359 37 357 14 639

88 064 4 487 92 551 12 294 7 509 7 881

95 665 2 773 98 438 14 937 9 774 11 193

3 476 5 456 8 932 4 363 3 369 1 866

3 524 6 507 10 031 4 765 3 670 1 695

3 635 16 051 19 686 3 912 -496 4 985

3 405 23 743 27 148 4 265 2 402 7 099

– -63 842 -63 842 -1 -1 -2 740

– -73 257 -73 257 – – -3 960

149 134 – 149 134 64 344 40 064 22 545

174 563 – 174 563 75 326 53 203 30 666

osob

8 770

8 501

8 822

6 866

3 525

3 517

10 044

11 210

–

–

31 161

30 094

Výsledky hospodaření Skupiny ČEZ (mld. Kč) 0

50

100

150

celkem

2006

149,1 64,3 28,8

2007

174,6 75,3 42,8

výnosy EBITDA čistý zisk

Skupina ČEZ

|


11

Hlavní události roku 2007 a 2008 do uzávěrky výroční zprávy

Hlavní události roku 2007 Leden

schválení podnikatelského záměru na komplexní obnovu elektrárny Prunéřov II.

Březen

rozdělení společnosti Electrica Oltenia S.A., kterým byl vyčleněn prodej do CEZ Vanzare S.A. Distribuce zůstala v Electrica Oltenia S.A. a ta byla přejmenována na CEZ Distributie S.A., založení obchodní společnosti CEZ Trade Romania S.R.L. v Rumunsku, rozhodnutí vlády České republiky o prodeji 7% části státního majetkového podílu ve společnosti ČEZ, a. s.

Duben

získání 100% podílu ve společnosti Teplárenská, a.s., v lednu 2008 přejmenované na ČEZ Teplárenská, a.s., konání valné hromady ČEZ, a. s., která mj. schválila výplatu dividendy ve výši 20 Kč na akcii (brutto) a odkup 10 % vlastních akcií společnosti, podepsání dohody o zřízení Evropské rady zaměstnanců Skupiny ČEZ.

Květen

podepsání implementační smlouvy upravující společný postup v rámci společnosti NERS d.o.o., společného podniku ČEZ, a. s., s Elektroprivredou Republike Srpske v Republice srbské v Bosně a Hercegovině, ukončení transformačního projektu VIZE 2008, založení společnosti CEZ Servicii S.A. v Rumunsku, založení obchodní společnosti CEZ Trade Polska sp. z o.o. v Polsku.

Červen

zahájení realizace komplexní obnovy elektrárny Tušimice II s předpokládaným dokončením v roce 2010 a náklady ve výši přibližně 25 mld. Kč; modernizace elektrárny prodlouží její životnost o dalších 25 let a zvýší účinnost o 5,3 %, slavnostní otevření vodní elektrárny Bukovec u města Plzeň s instalovaným výkonem 630 kW. Výše investice do výstavby dosáhla 52 mil. Kč, elektrárna je nejmodernějším zařízením svého druhu v České republice, zahájení programu Efektivita, směřujícího k optimalizaci fungování Skupiny ČEZ a využití synergických efektů v jejím rámci.

Červenec

ukončení odstávky druhého bloku Jaderné elektrárny Temelín trvající od května; během ní byla vyměněna čtvrtina paliva a namontována nová část vysokotlakého rotoru turbíny, zahájení obchodování s elektrickou energií ČEZ, a. s., na Energetické burze Praha; na přelomu srpna a září se na ní ČEZ, a. s., stal jedním z tvůrců trhu.

Srpen

vydání emise tříletých korunových dluhopisů v objemu 7 mld. Kč.

12

Skupina ČEZ

|


Září

zahájení 40denní kampaně propagující úspory elektřiny „Posviťte si na úspory“, která přilákala 150 000 návštěvníků.

Říjen

fúze bývalých českých regionálních distribučních společností Severočeská energetika, a.s., Severomoravská energetika, a. s., Středočeská energetická a.s., Východočeská energetika, a.s., a Západočeská energetika, a.s., s mateřskou společností ČEZ, a. s., s rozhodným dnem k 1. 1. 2007, vydání emise eurodluhopisů v objemu 500 mil. EUR (cca 13,7 mld. Kč), přidělení emisních povolenek společnosti ČEZ na období 2008–2012 (NAP II) na 34,3 mil. tun CO2 ročně.

Listopad

sloučení tří bulharských distribučních společností Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD a Elektrorazpredelenie Pleven AD do společnosti Elektrorazpredelenie Stolichno AD, která byla následně přejmenována na CEZ Razpredelenie Bulgaria AD, výběr společnosti ČEZ rumunskou státní společností Societatea Naţională „Nuclearelectrica“ - S.A. jako jednoho z partnerů pro plánovanou výstavbu a provoz 3. a 4. bloku rumunské jaderné elektrárny Cernavodă.

Prosinec

podepsání dohody o založení společného podniku a strategickém spojenectví s maďarskou společností MOL Nyrt. Úkolem společného podniku bude zpočátku výstavba paroplynových elektráren v Maďarsku a na Slovensku v areálech rafinerií MOL, potenciálně i v Chorvatsku a Slovinsku, rozhodnutí představenstva ČEZ, a. s., o zvýšení výplatního poměru dividend (pay out ratio) ze současných 40–50 % na 50–60 % čistého zisku Skupiny ČEZ, rozhodnutí o fúzi společností ČEZData, s.r.o., a ČEZnet, a.s., nejpozději do 1. 1. 2009. Nová společnost bude zajišťovat komplexní ICT služby pro Skupinu ČEZ.

Hlavní události roku 2008 do uzávěrky výroční zprávy Leden

podepsání Protokolu o spolupráci mezi ČEZ, a. s., a členem United States Steel Corporation, vytvářejícím rámec pro možnou výstavbu elektrárny v areálu jeho ocelárny v Košicích s možným instalovaným výkonem elektrárny až 400 MW, podání nabídky na modernizaci stávající elektrárny a potenciálně i výstavbu nové elektrárny v rumunském Galaţi, podání nabídky na strategického partnera pro plánovanou výstavbu nové elektrárny v Borzeşti v Rumunsku, uzavření úvěrové smlouvy na částku 600 mil. EUR (cca 15,8 mld. Kč) na všeobecné finanční potřeby včetně nákupu 7% podílu ve společnosti MOL v rámci uzavřeného strategického spojenectví mezi ČEZ, a. s., a MOL Nyrt., zahájení reklamní kampaně poukazující na výhodnost cenové nabídky Skupiny ČEZ na českém trhu oproti hlavním konkurentům.

Únor

rozhodnutí představenstva o fúzi ČEZ, a. s., s elektrárenskou společností ze Skupiny ČEZ Energetika Vítkovice, a.s.; uskutečnění se předpokládá během roku 2008, opětovné zvolení Martina Romana předsedou představenstva a jeho potvrzení ve funkci generálního ředitele ČEZ, a. s.

Březen

obnovení dodávky během jednoho dne pro 96 % zákazníků z celkového počtu 925 tis. odběratelů s výpadkem dodávky elektřiny v důsledku vichřice Emma, získání kladného územního rozhodnutí ke stavbě malé vodní elektrárny Mělník. Zahájení výstavby se předpokládá na přelomu III. a IV. čtvrtletí 2008.

Duben

zahájení generální opravy 3. bloku Elektrárny Dětmarovice v hodnotě 0,5 mld. Kč s cílem zvýšit účinnost bloku a snížit jednotkové emise.

Skupina ČEZ

|


13

Energie za 100 let Podle prognóz bude spalování biomasy zajišťovat na počátku příštího století 30 až 40 % spotřebovávané energie. Jaderná energetika by měla dosáhnout svého vrcholu. Pokud se podaří ovládnout jadernou fúzi a vyrábět tak energii z vody, stane se atom nejvýhodnějším řešením. Přímá biochemická výroba energie nebo paliv z živých organismů zůstane pravděpodobně minoritní záležitostí. Vodní a větrné elektrárny budou plnit spíše doplňkovou funkci v oblastech s příhodnými přírodními podmínkami.

Úvodní slovo předsedy představenstva

Vážení akcionáři, předkládáme vám výroční zprávu, která shrnuje hospodaření Skupiny ČEZ v roce 2007. Výsledky, které zde můžeme prezentovat, jsou nejúspěšnější v 15leté historii naší společnosti a dokládají, že ambice být jedničkou na trhu s elektřinou ve střední a jihovýchodní Evropě je pro nás reálná a dosažitelná. V roce 2007 jsme dosáhli rekordního zisku ve výši 42,8 miliardy korun, což znamená oproti roku 2006 zlepšení téměř o polovinu. Ekonomické výsledky i rozvojové plány společnosti do budoucna se projevily i ve výrazném, více než čtyřicetiprocentním zvýšení ceny akcií. Hodnota společnosti tak dosáhla sumy převyšující 700 miliard korun. Trvale dobré výsledky hospodaření nám dovolují vylepšit naši dividendovou politiku. Nově se dolní i horní hranice pásma pro výplatu dividend posouvá o 10 procentních bodů na výši 50–60 % čistého konsolidovaného zisku. Věřím, že tento krok, kterým se ČEZ, a. s., přibližuje ke svým západoevropským konkurentům, naši akcionáři přivítají. Chtěl bych ocenit podíl všech zaměstnanců na dobrých výsledcích společnosti a zejména připomenout způsob, jakým se zapojili do transformace a integrace celé Skupiny ČEZ. Díky jejich úsilí se podařilo dokončit rozsáhlý transformační projekt s názvem VIZE 2008 o 1,5 roku dříve. Ušetřili jsme tím miliardy korun, což přispělo k našim dobrým hospodářským výsledkům. Naše snaha o zlepšování tím nekončí, navazujeme novým projektem s názvem Efektivita. Očekáváme od něj, že nám pomůže se během pěti let dostat mezi skutečně nejefektivnější společnosti v evropské energetice. Celý rok úspěšně pokračovala naše zahraniční expanze. Za nejvýznamnější krok považujeme uzavření strategického partnerství s maďarskou ropnou a plynárenskou společností MOL. Společný podnik ČEZ a MOL se zaměří na výrobu elektřiny v plynových elektrárnách v Maďarsku, na Slovensku, v Chorvatsku a Slovinsku. I doma, v České republice, začínáme plánovat výstavbu plynových zdrojů, kterými doplníme své obnovované uhelné elektrárny. Mezi nimi bych rád vyzdvihl zcela moderní uhelnou elektrárnu s instalovaným výkonem 660 MW, jejíž výstavbu jsme v roce 2007 zahájili v Ledvicích. Rozhodnutí urychlit přípravu projektů plynových elektráren souvisí s plánem Evropské unie na snižování emisí CO2. Rok 2007 nám přinesl i dvě prestižní zahraniční ceny, které ohodnotily naši strategii a úspěchy. Edison Electric Institute zahájil v roce 2007 hodnocení evropských utilit podle respektované americké metodiky. Je pro nás velkým oceněním, že jsme hned napoprvé získali první místo v žebříčku firem s velkou tržní kapitalizací. Druhá společnost v pořadí, která pochází ze střední Evropy jako společnost ČEZ, dosáhla jen polovičního zhodnocení. Je to navíc vůbec poprvé v historii, kdy byl úspěch české firmy oceněn mezinárodními kapitálovými trhy. Tento úspěch je však zároveň i ujištěním pro vás, naše akcionáře, že přinášíme nadstandardní zhodnocení vašich investic. Na začátku března 2008 získala společnost ČEZ tuto cenu podruhé. V květnu 2007 navíc označil prestižní časopis Euromoney ČEZ, a. s., za společnost s nejpřesvědčivější strategií v zemích střední a východní Evropy. I v tomto případě nás velmi těší, že je to již podruhé za sebou, kdy ČEZ, a. s., tuto cenu získal. Věřím, že také rok 2008 bude dalším v řadě, kdy vám budeme přinášet dobré zprávy.

Martin Roman předseda představenstva a generální ředitel ČEZ, a. s.

16

Skupina ČEZ

|

Úvodní slovo předsedy představenstva

Orgány společnosti a její management

V souladu se Stanovami ČEZ, a. s., je nejvyšším orgánem společnosti valná hromada, která volí a odvolává členy dozorčí rady s výjimkou členů volených a odvolávaných zaměstnanci. Dozorčí rada volí a odvolává členy představenstva. Představenstvo je statutárním orgánem, který řídí činnost společnosti a rozhoduje o personálním obsazení vrcholového vedení.

Dozorčí rada společnosti Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti, který dohlíží na výkon působnosti představenstva a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti. Dozorčí radě přísluší zejména kontrola dodržování právních předpisů, stanov společnosti a usnesení valné hromady, kontrola, jak představenstvo vykonává vlastnická práva v právnických osobách, ve kterých má společnost majetkovou účast, přezkoumání řádné, mimořádné, konsolidované i mezitímní účetní závěrky, včetně návrhu na rozdělení zisku a stanovení výše a způsobu vyplácení dividend a tantiém. Dále projednává výroční a pololetní zprávu, čtvrtletní výsledky hospodaření a předkládá valné hromadě i představenstvu svá vyjádření, doporučení a návrhy. Dozorčí rada volí a odvolává členy představenstva, schvaluje smlouvy o výkonu funkce členů představenstva a pravidla pro poskytování nenárokových plnění členům představenstva společnosti v souladu s ustanovením § 194 odst. 1 obchodního zákoníku. Dozorčí rada má dvanáct členů. Dvě třetiny volí a odvolává valná hromada, jedna třetina je volena a odvolávána zaměstnanci společnosti. Funkční období (FO) jednotlivého člena dozorčí rady je čtyřleté, přičemž je možná opětovná volba. Dozorčí rada zasedá v souladu se stanovami společnosti alespoň jednou měsíčně. Zasedání se pravidelně účastní předseda představenstva, eventuálně dozorčí radou pozvaný zaměstnanec, který zodpovídá za projednávanou oblast. V roce 2007 se uskutečnilo 16 zasedání dozorčí rady, z toho 6 mimořádných. Pracovní adresa členů dozorčí rady je v sídle společnosti Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4.

18

ČEZ, a. s.

|


Členové dozorčí rady ČEZ, a. s. Martin Kocourek (* 1966) předseda dozorčí rady od 14. 12. 2006, člen dozorčí rady od 22. 9. 2006 Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze, oboru ekonomika a řízení. V roce 1994 vykonával stáž investičního bankovnictví v Londýně, v roce 1997 stáže ve finančním sektoru USA. Od července 2006 působí jako ekonomický, finanční a organizační konzultant; od února 2007 je externím ekonomickým konzultantem předsedy vlády České republiky. Od 22. 11. 2004 je předsedou dozorčí rady Nadace KOŠE PROTI DROGÁM; od 22. 12. 1999 je členem dozorčí rady Nadačního fondu Václava Klause; od 22. 10. 2004 je členem dozorčí rady Nadačního fondu klasické hudby. Od roku 1998 do roku 2006 byl místopředsedou rozpočtového výboru Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky; od dubna 1999 do ledna 2006 (s přestávkou od 9. 10. do 22. 10. 2002) byl členem dozorčí rady Fondu národního majetku České republiky; od dubna 2002 do prosince 2005 členem prezidia Pozemkového fondu České republiky.

Tomáš Hüner (* 1959) místopředseda a člen dozorčí rady od 22. 9. 2006 Absolvent Vysokého učení technického v Brně, oboru tepelně energetické a jaderné stroje a zařízení. Od 14. 9. 2006 je náměstkem ministra průmyslu a obchodu České republiky. Od 11. 10. 2006 je členem a místopředsedou představenstva Osinek, a.s., od 1. 2. 2008 je předsedou představenstva; od 19. 12. 2006 je členem dozorčí rady ČEPS, a.s., od 20. 12. 2006 jejím předsedou; od 21. 3. 2001 je členem a místopředsedou dozorčí rady Union Group, a.s. (usnesením krajského soudu byl prohlášen konkurz na majetek společnosti, ustaven konkurzní správce, účinky konkurzu nastaly dne 10. 9. 2004); od 22. 4. 1999 je místopředsedou správní rady Nadačního fondu Ostravský dětský sbor. Od 13. 9. 2004 do 13. 9. 2006 byl regionálním manažerem Skupiny ČEZ v Bulharské republice; od 25. 4. 2005 do 28. 9. 2006 byl předsedou představenstva CEZ Bulgaria EAD; od 25. 4. 2005 do 28. 9. 2006 byl předsedou představenstva Elektrorazpredelenie Stolichno AD; od 30. 9. 1997 do 21. 3. 2003 byl členem a předsedou dozorčí rady Union Leasing, a.s.; od 17. 6. 1994 do 25. 2. 2003 byl členem představenstva Severomoravská energetika, a. s., od 22. 6. 1995 do 25. 2. 2003 jeho předsedou; od 31. 3. 2000 do 21. 3. 2003 byl členem představenstva Energetika Vítkovice, a.s.; od 29. 8. 2001 do 21. 3. 2003 byl členem představenstva ePRIM, a.s., v likvidaci (výmaz společnosti z obchodního rejstříku proveden na základě návrhu likvidátora 5. 4. 2006); od 13. 5. 1996 do 10. 4. 2003 byl členem dozorčí rady GTS NOVERA a.s., v období od 28. 5. 1999 do 10. 4. 2003 jejím předsedou; od 11. 6. 2003 do 2. 3. 2006 byl členem správní rady Mezinárodního hudebního festivalu Janáčkův máj, o.p.s. Zdeněk Židlický (* 1947) místopředseda dozorčí rady od 29. 8. 2006, člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 13. 6. 2002, znovu zvolený zaměstnanci od 29. 6. 2006 Absolvent střední průmyslové školy strojní. Od roku 1993 je uvolněným předsedou Základní odborové organizace v Elektrárnách Prunéřov; zastupuje Český odborový svaz severozápadních energetiků ve sdružení Severočeských odborových organizací a v Mezinárodní odborové radě; je zástupcem odborové centrály pro otázky energetiky v Radě hospodářské a sociální dohody, kde je členem pracovního týmu pro hospodářskou politiku.

Jan Demjanovič (* 1953) člen dozorčí rady od 24. 2. 2003, znovu kooptován 18. 5. 2007 Absolvent Strojní fakulty Vysoké školy strojní a textilní v Liberci. Do 30. 6. 2006 byl obchodním ředitelem Severočeské doly a.s., od 25. 6. 1999 je členem představenstva a od 30. 6. 2006 předsedou představenstva a generálním ředitelem; od 17. 10. 2001 byl členem představenstva Coal Energy, a.s., od 31. 10. 2001 do 17. 1. 2005 jeho místopředsedou, od 30. 11. 2005 je opět členem představenstva a od 7. 12. 2005 místopředsedou představenstva této společnosti. Od 27. 3. 2002 do 7. 5. 2004 byl členem představenstva Teplárna Ústí nad Labem, a.s.; od 21. 12. 2000 do 30. 5. 2003 byl členem a předsedou dozorčí rady Severozápadní ENERGO Group a.s.; od 7. 11. 2001 do 26. 9. 2002 byl místopředsedou dozorčí rady SD - Kolejová doprava, a.s., 26. 9. 2002 se stal členem dozorčí rady a od 25. 11. 2002 do 20. 7. 2006 opět místopředsedou dozorčí rady této společnosti; od 16. 12. 2002 do 15. 12. 2003 byl členem a místopředsedou dozorčí rady SD - Humatex, a.s.; od 23. 4. 2003 do 6. 1. 2004 byl členem a předsedou dozorčí rady ENETECH a.s.; od 19. 8. 1997 do 4. 8. 2007 byl společníkem COAL SEVEN s.r.o. v likvidaci. Ivan Fuksa (* 1963) člen dozorčí rady od 23. 4. 2007 Absolvent Vysoké školy dopravy a spojů v Žilině (Slovenská republika). Od 29. 1. 2007 je 1. náměstkem ministra financí České republiky. Od 20. 2. 2007 je místopředsedou dozorčí rady Česká exportní banka, a.s., od 19. 2. 2007 je místopředsedou dozorčí rady Exportní garanční a pojišťovací společnost, a.s. Od 1. 9. 2003 do 1. 9. 2004 byl členem dozorčí rady Oblastní nemocnice Příbram, a.s., v období od 2. 2. 2005 do 27. 3. 2007 jejím předsedou; od 3. 8. 1999 do 19. 10. 2006 byl členem dozorčí rady Nadačního fondu Svatohorské schody a zvelebení okolí, od 19. 10. 2006 do 18. 5. 2007 byl členem správní rady tohoto fondu.

ČEZ, a. s.

|


19

Zdeněk Hrubý (* 1956) člen dozorčí rady od 22. 2. 2007 Absolvent Fakulty elektrotechnické Českého vysokého učení technického v Praze, oboru kybernetika, kandidát věd v oboru ekonomie. Od roku 1996 je vysokoškolským pedagogem a vědeckým pracovníkem Institutu ekonomických studií Fakulty sociálních věd Univerzity Karlovy v Praze. Od 12. 5. 2003 je členem správní rady SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie o.p.s.; od 1. 5. 2004 členem správní rady European Investment Bank. Od roku 2002 do 15. 4. 2005 byl náměstkem ministra financí České republiky; od října 2002 do 30. 6. 2005 byl místopředsedou prezidia Fondu národního majetku České republiky; od 20. 2. 2001 do 29. 6. 2004 byl členem představenstva Sokolovská uhelná, a. s.; od 20. 12. 2002 do 13. 6. 2003 byl členem představenstva Telefónica O2 Czech Republic, a.s. (ČESKÝ TELECOM, a.s.), od 5. 10. 2000 do 15. 6. 2001 byl členem dozorčí rady této společnosti a znovu zvolen byl od 13. 6. 2006, od 26. 11. 2003 do 20. 5. 2004 byl druhým místopředsedou dozorčí rady a od 20. 5. 2004 do 23. 6. 2005 prvním místopředsedou dozorčí rady této společnosti; od 9. 4. 2003 do 26. 5. 2004 byl členem dozorčí rady České aerolinie, a.s.; od 8. 4. 2004 do 23. 6. 2005 členem dozorčí rady Eurotel Praha, spol. s r.o.; od 24. 2. 2003 členem a místopředsedou dozorčí rady ČEZ, a. s., a od 26. 1. 2006 do 13. 12. 2006 předsedou dozorčí rady této společnosti; od 13. 9. 2005 do 3. 12. 2007 byl členem představenstva GARNET MINING a.s. Josef Janeček (* 1952) člen dozorčí rady od 23. 4. 2007 Absolvent Lékařské fakulty Univerzity Palackého v Olomouci. V letech 1992 až 2006 působil jako poslanec Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky; v roce 2007 pracoval jako poradce v Úřadu vlády České republiky; od konce dubna 2007 je externím konzultantem. Od 5. 9. 2006 je předsedou občanského sdružení Rodiče proti lhostejnosti. Od 20. 4. 2005 do 13. 11. 2007 byl členem správní rady Olivovy nadace.

20

ČEZ, a. s.

|


Jiří Jedlička (* 1959) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 10. 11. 2004 Absolvent Středního odborného učiliště Zetor Brno. Od roku 1980 je zaměstnancem ČEZ, a. s., od roku 1994 je uvolněným předsedou Odborové organizace směnových pracovníků Jaderné elektrárny Dukovany, současně je předsedou Odborového svazu zaměstnanců jaderné energetiky a členem předsednictva Asociace samostatných odborů. Petr Kalaš (* 1940) člen dozorčí rady od 23. 4. 2007 Absolvent Fakulty elektrotechnické Českého vysokého učení technického v Praze, oboru ekonomie energetiky. Od září 2006 do ledna 2007 působil jako ministr životního prostředí České republiky; od února 2007 je externím konzultantem předsedy vlády České republiky a ministra životního prostředí České republiky. Od 1. 6. 2007 je členem Rady Výzkumného ústavu Silva Taroucy pro krajinu a okrasné zahradnictví, v.v.i.; od 1. 1. 2008 je členem správní rady Národního vzdělávacího fondu. Jan Ševr (* 1947) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 9. 11. 2000, znovu zvolený zaměstnanci od 10. 11. 2004 Absolvent Střední průmyslové školy strojní v České Lípě. Pracuje ve funkci vedoucího oddělení řízení směnového provozu v ČEZ, a. s., Elektrárna Mělník. Zastává funkci vedoucího předsedy Odborové organizace Elektrárny Mělník. Drahoslav Šimek (* 1953) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 29. 6. 2006 Absolvent Středního odborného učiliště v Domažlicích, oboru elektromechanik, a Středního odborného učiliště v Chomutově, oboru provozní zámečník. Od roku 1974 je zaměstnancem ČEZ, a. s., nyní jako technický pracovník sekundárního okruhu Jaderné elektrárny Dukovany. Od roku 1995 zastává funkci místopředsedy Odborové organizace směnových pracovníků Jaderné elektrárny Dukovany; od roku 2000 je členem předsednictva Odborového svazu zaměstnanců jaderné energetiky se sídlem v Dukovanech.

Zdeněk Trojan (* 1936) člen dozorčí rady od 26. 1. 2006 Absolvent Fakulty strojní Českého vysokého učení technického v Praze, kandidaturu obhájil v roce 1974, habilitoval se v roce 1991. V letech 2004–2005 byl poradcem ministra pro místní rozvoj; od 1. 5. 2005 do 30. 6. 2006 byl poradcem předsedy vlády České republiky. Přednáší na Fakultě strojní Českého vysokého učení technického v Praze, v Ústavu procesní a zpracovatelské techniky. Od 20. 1. 1995 je prezidentem Českého národního výboru Evropské federace národních inženýrských asociací; od 17. 12. 2001 je členem správní rady Univerzity Hradec Králové. Od 17. 8. 1999 do 11. 3. 2003 byl členem představenstva akciové společnosti Dopravní podnik hl. m. Prahy; od 14. 12. 1999 do 11. 6. 2003 byl předsedou dozorčí rady TCP Vidoule, a.s.; od 27. 6. 2001 do 14. 4. 2003 byl členem dozorčí rady Pražská energetika Holding a.s.; od 19. 5. 2000 do 16. 4. 2007 byl členem dozorčí rady Střední průmyslové školy dopravní, a.s., z toho v období od 17. 12. 2001 do 16. 4. 2007 byl jejím místopředsedou. Seznam členů dozorčí rady ČEZ, a. s., kteří ukončili svou činnost v roce 2007, respektive do uzávěrky výroční zprávy Aleš Cincibus (* 1956) člen dozorčí rady od 20. 6. 2005 do 23. 4. 2007 Petr Kousal (* 1954) člen dozorčí rady od 20. 6. 2005 do 23. 4. 2007 Karel Zeman (* 1956) člen dozorčí rady od 17. 11. 2006 do 23. 4. 2007

Výbory dozorčí rady V rámci svých kompetencí zřizuje dozorčí rada výbory, do kterých volí a z nichž odvolává členy. Členem výboru může být pouze člen dozorčí rady a jeho funkční období ve výboru je shodné s funkčním obdobím v dozorčí radě. Výbory dozorčí rady se scházejí nejméně 1x za čtvrtletí. V roce 2007 pracovaly tři výbory: výbor dozorčí rady pro audit ČEZ, a. s., který je poradním a kontrolním orgánem dozorčí rady pro komunikaci s interními a externími auditory, monitoring jejich činností a hodnocení přiměřenosti a účinnosti systému vnitřní kontroly ve společnosti; předseda: místopředseda: členové:

Martin Kocourek Jiří Jedlička Ivan Fuksa Zdeněk Hrubý Zdeněk Židlický

výbor dozorčí rady pro strategické plánování ČEZ, a. s., který se zabývá zejména posuzováním návrhů významných podnikatelských aktivit v oblastech investičních a akvizičních projektů, návrhů na zakládání nebo rušení dceřiných společností ČEZ, a. s., budování nových výrobních zdrojů a dále útlumem, prodejem nebo obnovou výrobních kapacit; předseda: místopředseda: členové:

Tomáš Hüner Jan Ševr Jan Demjanovič Petr Kalaš

personální výbor dozorčí rady ČEZ, a. s., který v rámci své činnosti navrhuje dozorčí radě personální politiku dozorčí rady vůči představenstvu, navrhuje metody a postupy výborů, volby a odvolávání členů představenstva, je odpovědný za předložení nominací kandidátů na členy představenstva ke schválení dozorčí radě a dává doporučení dozorčí radě k vydání stanoviska ve věci jmenování a způsobu odměňování generálního ředitele a členů představenstva, kteří jsou v pracovněprávním vztahu ke společnosti. předseda: místopředseda: členové:

Tomáš Hüner Zdeněk Trojan Josef Janeček Zdeněk Židlický

ČEZ, a. s.

|


21

Představenstvo ČEZ, a. s.

Členové představenstva ČEZ, a. s.

Představenstvo je statutárním orgánem, který řídí činnost společnosti a jedná jejím jménem. Zabezpečuje zejména obchodní vedení společnosti včetně řádného vedení účetnictví, stanovuje strategii společnosti, zásady její obchodní politiky, uzavírá smlouvy o založení či zrušení obchodní společnosti nebo zájmového sdružení právnických osob, o získání či prodeji majetkové účasti společnosti v jiné právnické osobě. Představenstvo společnosti svolává a organizačně zabezpečuje valnou hromadu a vykonává její usnesení. Působnost představenstva je podrobně vymezena ve Stanovách ČEZ, a. s., jejichž poslední znění schválila valná hromada společnosti dne 23. 4. 2007. Stanovy jsou uloženy ve sbírce listin obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze. Představenstvo má v souladu se stanovami společnosti 5 členů, které volí a odvolává dozorčí rada. Jejich funkční období je čtyřleté. V roce 2007 se uskutečnilo 48 zasedání představenstva, z toho 8 mimořádných. Pracovní adresa členů představenstva je v sídle společnosti, tj. Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4.

Martin Roman (* 1969) předseda představenstva od 23. 2. 2004, znovu zvolen s účinností od 20. 2. 2008 člen představenstva od 19. 2. 2004, znovu zvolen s účinností od 20. 2. 2008 Absolvent Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze, ročního stipendia na Ekonomické fakultě Univerzity v St. Gallen (Švýcarsko) a ročního studijního pobytu na Karl-Ruprechtsuniversität Heidelberg (SRN). Od 9. 6. 2005 je členem dozorčí rady Burzy cenných papírů Praha, a.s.; od 20. 4. 2007 je členem dozorčí rady společnosti České dráhy a.s.; od 8. 1. 2007 je členem a předsedou správní rady Prvního obnoveného reálného gymnázia, o.p.s.; od 29. 4. 2004 je viceprezidentem Svazu průmyslu a dopravy České republiky a od 1. 7. 2006 je členem vědecké rady Národohospodářské fakulty Vysoké školy ekonomické v Praze. Od 1. 4. 2000 do 19. 2. 2004 byl členem představenstva ŠKODA HOLDING a.s., v období od 1. 4. 2000 do 20. 3. 2003 a od 25. 3. 2003 do 19. 2. 2004 byl předsedou představenstva této společnosti; od 6. 10. 2001 do 12. 11. 2003 byl členem správní rady CMC Graduate School of Business o.p.s.

22

ČEZ, a. s.

|


Daniel Beneš (* 1970) místopředseda představenstva od 10. 5. 2006, člen představenstva od 15. 12. 2005 Absolvent Strojní fakulty Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava a Brno International Business School – Nottingham Trent University (studium MBA). Od 11. 4. 2006 je členem dozorčí rady Coal Energy, a.s. (FO do 10. 4. 2010), od 26. 4. 2006 je předsedou; od 21. 2. 2006 je členem dozorčí rady Severočeské doly a.s. (FO do 20. 2. 2010), od 14. 3. 2006 je předsedou; od 11. 7. 2005 je členem dozorčí rady ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. (FO do 10. 7. 2010), od 12. 7. 2005 předsedou; od 30. 3. 2006 je členem a předsedou dozorčí rady PRODECO, a.s. (FO do 29. 3. 2010); od 26. 3. 2007 je členem správní rady Nadace ČEZ (FO do 25. 3. 2010), od 31. 5. 2007 předsedou. Od 25. 9. 2003 do 28. 5. 2004 byl členem představenstva ČKD VAGONKA, a.s., z toho v období od 26. 9. 2003 do 28. 5. 2004 jeho místopředsedou; od 3. 12. 2004 do 22. 6. 2005 byl členem dozorčí rady ŠKODA PRAHA a.s., členem dozorčí rady této společnosti byl opět od 11. 1. 2006 do 18. 12. 2007, z toho v období od 17. 1. 2006 do 18. 12. 2007 byl jejím místopředsedou; od 25. 6. 2004 do 21. 2. 2006 byl členem představenstva Severočeské doly a.s.; od 2. 8. 2004 do 15. 6. 2006 byl členem dozorčí rady ČEZ Logistika, s.r.o., z toho v období od 13. 9. 2004 do 15. 6. 2006 předsedou; od 1. 7. 2005 do 3. 3. 2006 byl členem a místopředsedou dozorčí rady ČEZ Správa majetku, s.r.o.

Tomáš Pleskač (* 1966) místopředseda představenstva od 11. 2. 2008, člen představenstva od 26. 1. 2006 Absolvent Provozně-ekonomické fakulty Vysoké školy zemědělské v Brně, titul MBA získal na Prague International Business School. Od 31. 3. 2005 do 11. 5. 2006 byl členem a předsedou dozorčí rady ČEZ Distribuce, a. s., do funkce člena dozorčí rady byl znovu jmenován 11. 5. 2006 (FO do 10. 5. 2011) a předsedou byl znovu zvolen 19. 5. 2006; od 30. 6. 2006 je členem dozorčí rady CEZ Bulgaria EAD (FO do 29. 6. 2011), předsedou dozorčí rady této společnosti je od 15. 9. 2006; od 16. 6. 2006 je členem dozorčí rady CEZ Razpredelenie Bulgaria AD (FO do 5. 12. 2012); od 17. 5. 2007 je členem a předsedou dozorčí rady NERS d.o.o. (FO do 16. 5. 2012). Od 18. 3. 1994 do 30. 6. 2003 byl členem dozorčí rady ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o.; od 18. 7. 2000 do 19. 6. 2003 byl členem představenstva společnosti CEZTel, a.s.; od 10. 8. 2000 do 28. 6. 2004 byl členem představenstva JVCD, a.s.; od 20. 12. 2001 do 19. 6. 2003 byl členem dozorčí rady ČEZnet, a.s.; od 19. 5. 2003 do 30. 6. 2004 byl členem dozorčí rady společnosti CORRAL a.s. (Union Leasing, a.s.), z toho v období od 20. 6. 2003 do 30. 6. 2004 jejím předsedou; od 20. 5. 2003 do 22. 9. 2006 byl členem dozorčí rady Elektrovod Holding, a. s.; od 19. 5. 2003 do 30. 6. 2004 byl členem představenstva společnosti ePRIM, a.s., v likvidaci, v období od 27. 8. 2003 do 30. 6. 2004 byl jejím předsedou; od 6. 5. 2003 do 16. 6. 2004 byl členem a místopředsedou představenstva společnosti Severomoravská energetika, a. s., od 17. 6. 2004 do 1. 10. 2007 byl členem dozorčí rady této společnosti a od 13. 3. 2007 do 1. 10. 2007 jejím místopředsedou; od 7. 4. 2004 do 30. 6. 2004 byl členem a předsedou dozorčí rady ENPRO, a.s.; od 17. 5. 2004 do 10. 4. 2007 byl místopředsedou dozorčí rady ČEZData, s.r.o.

ČEZ, a. s.

|


23

Vladimír Hlavinka (* 1966) člen představenstva od 1. 1. 2008 Absolvent Vysokého učení technického v Brně, oboru tepelné a jaderné stroje a zařízení, a Právnické fakulty Masarykovy univerzity v Brně. Od 14. 12. 2007 je členem dozorčí rady Ústavu jaderného výzkumu Řež a.s. (FO do 13. 12. 2012), od 11. 4. 2008 je jejím předsedou; od 1. 3. 2008 je členem dozorčí rady ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. (FO do 28. 2. 2013). Od 27. 7. 2005 do 31. 8. 2006 byl členem a místopředsedou dozorčí rady SLÉVÁRNA KUŘIM, A.S.; od 26. 7. 2005 do 31. 8. 2006 byl členem a místopředsedou dozorčí rady TOS KUŘIM - OS, a.s.; od 26. 7. 2005 do 16. 6. 2006 byl členem a místopředsedou dozorčí rady KULIČKOVÉ ŠROUBY KUŘIM, a.s.; od 14. 10. 2005 do 4. 9. 2007 členem dozorčí rady RIPSL a.s. „v likvidaci“; od 26. 9. 2005 do 17. 7. 2006 byl členem představenstva ALTA, akciová společnost; od 20. 12. 2005 do 1. 8. 2006 jednatelem TOS REALITY s.r.o.

Zdeněk Pasák (* 1966) člen představenstva od 22. 4. 2006 Absolvent Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze, katedry psychologie. Od 9. 8. 2007 je členem dozorčí rady ČEZ Distribuce, a. s. (FO do 15. 1. 2013); od 6. 12. 2007 je členem představenstva Českého svazu zaměstnavatelů v energetice. Od 15. 10. 1997 do 28. 2. 2006 byl předsedou představenstva MADSEN & TAYLOR Consulting a.s. a do 22. 2. 2006 jediným akcionářem této společnosti.

Seznam členů představenstva ČEZ, a. s., kteří ukončili svou činnost v roce 2007, respektive do uzávěrky výroční zprávy Jiří Borovec (*1964) člen představenstva od 21. 10. 2004 do 31. 12. 2007, místopředseda představenstva od 9. 1. 2006

24

ČEZ, a. s.

|


Principy odměňování členů představenstva a dozorčí rady Způsob odměňování členů představenstva schvaluje valná hromada. Podmínky odměňování a poskytování benefitů členům představenstva upravuje „Smlouva o výkonu funkce člena představenstva“, uzavřená mezi společností a členem představenstva, kterou schvaluje dozorčí rada. Podmínky odměňování a poskytování benefitů členům dozorčí rady upravuje „Smlouva o výkonu funkce člena dozorčí rady“, kterou schvaluje valná hromada. Na základě uvedených smluv jsou členům orgánů společnosti poskytována tato plnění: pevná odměna člena představenstva a dozorčí rady – vyplácí se pravidelně po uplynutí kalendářního měsíce. V případě nemoci člena představenstva je po dobu prvních 30 dnů pevná měsíční odměna zachována v plné výši; trvá-li tato pracovní neschopnost nepřerušeně po dobu delší než 30 dnů, rozhodne o výši měsíční odměny za dobu od 31. dne trvání pracovní neschopnosti až do jejího ukončení představenstvo s tím, že tato výše měsíční odměny nesmí činit méně než 50 % stanovené měsíční odměny. V případě dočasné nemožnosti výkonu funkce člena dozorčí rady mu náleží odměna tehdy, rozhodne-li tak dozorčí rada; tantiéma – vyplácí se členům představenstva a dozorčí rady na základě rozhodnutí valné hromady. Výše tantiémy jednotlivým členům představenstva je určena na základě pravidel schválených valnou hromadou; opční právo – členové představenstva mají nárok na získání opčních práv ke kmenovým akciím společnosti za podmínek uvedených v opční smlouvě. Cena akcie je vypočítána jako jednoměsíční vážený průměr z cen dosažených při obchodech na veřejném trhu před dnem zvolení člena představenstva do funkce (do května 2006 šestiměsíční průměr). Možnost uplatnit vždy 1/3 opčního množství vzniká v období následujícím po dni prvního, druhého a třetího výročí poskytnutí opce/nástupu do funkce, maximálně do 12 měsíců po skončení výkonu funkce. Právo na opce je od května 2006 na základě rozhodnutí valné hromady ze dne 23. 5. 2006 omezeno tak, že u nově uzavíraných opčních smluv může dosažený benefit ze zhodnocení akcií společnosti činit maximálně 100 % oproti kupní ceně. U smluv uzavřených před květnem 2006 vznikal nárok na celé opční množství uplynutím 3 měsíců od počátku funkčního období. Pro členy dozorčí rady společnosti zrušila valná hromada dne 20. 6. 2005 možnost uzavření takovéto opční smlouvy;

osobní automobil – člen představenstva a dozorčí rady má nárok na jeho poskytnutí pro služební a soukromé použití, podmínky jsou upraveny ve zvláštní smlouvě. Vozidlo podléhá zdanění, spotřeba pohonných hmot pro soukromé využití je hrazena srážkou z příjmů. V případě, že člen orgánu společnosti k výkonu funkce používá vlastní automobil, jsou náklady spojené s jeho použitím pro služební účely hrazeny společností v souladu s právními předpisy; pojištění – na náklady společnosti je sjednáno ve prospěch člena představenstva a může být sjednáno ve prospěch člena dozorčí rady: – úrazové pojištění k pokrytí následků způsobených úrazem, který člen představenstva a dozorčí rady utrpěl při výkonu této funkce nebo v přímé souvislosti s ní, – životní kapitálové pojištění, které se při skončení výkonu funkce nebo odstoupení společnosti od smlouvy o kapitálovém životním pojištění bezúplatně převádí na člena orgánu. Pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti, který je členem orgánu zdaňován. Úrazové pojištění platí pro dříve uzavřené smlouvy o výkonu funkce člena představenstva. Podle nových pravidel, schválených představenstvem společnosti v září 2006, není u nově uzavíraných smluv o výkonu člena představenstva již toto pojištění sjednáváno; odstupné – smlouva o výkonu funkce člena představenstva se uzavírá na dobu určitou. V případě ukončení této smlouvy před sjednanou dobou je společnost povinna vyplatit členu představenstva odstupné. Odstupné se poskytuje ve výši souhrnu měsíčních odměn, které by jinak byly členu představenstva vyplaceny při setrvání ve funkci až do sjednané doby. Odstupné nenáleží osobě, která z představenstva společnosti odstoupila. Podmínky výplaty odstupného jsou upraveny ve výše uvedené smlouvě; cestovní náhrady – členu představenstva a dozorčí rady je při pracovní cestě poskytováno zvýšené stravné a kapesné oproti sazbám stanoveným právním předpisem, ostatní výdaje v doložené výši a pojistné; členům dozorčí rady, kteří byli vysláni do dozorčí rady orgánem státní správy a jsou jeho zaměstnanci, se v souladu se zákoníkem práce odměna neposkytuje. Uvedeným členům dozorčí rady společnost neposkytuje ani další požitky, které právní řád poskytnout nedovoluje.

ČEZ, a. s.

|


25

Vrcholové vedení ČEZ, a. s. Generální ředitel přímo řídí společnost. Vykonává rozhodnutí představenstva, jedná jménem společnosti, činí právní úkony a podepisuje za ČEZ, a. s. V roce 2007 byla zřízena pozice výkonného ředitele, na niž delegoval generální ředitel část svých pravomocí. Výkonný ředitel řídí vnitřní chod ČEZ, a. s., a činnost ředitelů divizí s výjimkou ředitele divize finance. Nejvyšší řídící úroveň Martin Roman (* 1969) generální ředitel od 1. 4. 2004 Osobní údaje jsou uvedeny u jeho funkce předsedy představenstva. Daniel Beneš (* 1970) výkonný ředitel od 1. 6. 2007 Osobní údaje jsou uvedeny u jeho funkce místopředsedy představenstva.

Ředitelé divizí Pracovní adresa ředitelů divizí je Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4. Peter Bodnár (* 1960) ředitel divize investice od 1. 1. 2008 Absolvent Strojní fakulty Slovenské technické univerzity v Bratislavě ve Slovenské republice se specializací na tepelné a jaderné energetické stroje a zařízení. Od 31. 10. 2007 je místopředsedou dozorčí rady ŠKODA PRAHA a.s. (FO do 30. 10. 2012); od 1. 7. 2007 je místopředsedou dozorčí rady ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. (FO do 30. 6. 2012); od 7. 12. 2007 je členem dozorčí rady NERS d.o.o. (FO do 17. 5. 2012). Od 1. 5. 2003 do 30. 11. 2005 byl jednatelem společnosti ALSTOM Power, s.r.o., ALSTOM Group; od 25. 9. 2002 do 29. 12. 2005 byl jednatelem ALSTOM Power Slovakia, s.r.o.; od 13. 7. 2006 do 18. 8. 2007 byl předsedou dozorčí rady Chladiace veže Bohunice, spol. s r.o.; od 27. 7. 2006 do 28. 6. 2007 byl členem dozorčí rady DECOM Slovakia, spol. s r.o.; od 30. 6. 2006 do 21. 6. 2007 byl členem dozorčí rady Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. Vladimír Hlavinka (* 1966) ředitel divize výroba od 1. 1. 2008 Osobní údaje jsou uvedeny u jeho funkce člena představenstva. Jiří Kudrnáč (* 1965) ředitel divize distribuce od 1. 1. 2008 Absolvent Fakulty elektrotechnické Českého vysokého učení technického v Praze, oboru elektrické stroje a přístroje. Od 31. 3. 2005 do 14. 12. 2007 byl členem a předsedou představenstva ČEZ Distribuce, a.s.; od 16. 8. 2004 do 31. 1. 2008 byl členem dozorčí rady ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.

26

ČEZ, a. s.

|


Ivan Lapin (* 1965) ředitel divize správa od 1. 7. 2007 Absolvent Fakulty hornicko-geologické Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava, oboru technika a technologie hlubinného vrtání. Od 1. 7. 2007 je předsedou dozorčí rady ČEZ Energetické služby, s.r.o.; od 1. 6. 2005 je členem dozorčí rady Energetika Vítkovice, a.s. (FO do 31. 5. 2010), z toho v období od 8. 9. 2006 do 5. 4. 2007 byl místopředsedou a od 6. 4. 2007 je předsedou dozorčí rady této společnosti; od 1. 1. 2008 je členem a od 14. 2. 2008 místopředsedou dozorčí rady ČEZData, s.r.o. (FO do 31. 12. 2012); od 1. 1. 2008 je členem a od 12. 2. 2008 místopředsedou dozorčí rady ČEZnet, a.s. (FO do 31. 12. 2012). Od 15. 9. 2004 do 30. 6. 2007 byl členem dozorčí rady ČEZ Logistika, s.r.o., z toho od 1. 2. 2005 do 15. 7. 2006 jejím místopředsedou a od 16. 7. 2006 do 30. 6. 2007 předsedou; od 4. 3. 2006 do 30. 6. 2006 byl členem dozorčí rady ČEZ Správa majetku, s.r.o., z toho v období od 6. 3. 2006 do 30. 6. 2006 byl místopředsedou a od 20. 12. 2006 do 1. 7. 2007 jednatelem a generálním ředitelem této společnosti. Martin Novák (* 1971) ředitel divize finance od 1. 1. 2008 Absolvent Fakulty mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze, oboru mezinárodní obchod a obchodní právo. V roce 2007 absolvoval Executive MBA program na University of Pittsburgh. Od roku 1996 je členem Komory daňových poradců. Od 1. 5. 2007 je členem dozorčí rady ČEZnet, a.s. (FO do 30. 4. 2012); od 1. 5. 2007 je členem dozorčí rady ČEZ Správa majetku, s.r.o. (FO do 30. 4. 2012). Od 1. 7. 2003 do 28. 2. 2006 byl členem dozorčí rady ConocoPhillips Hungary Kft; od 18. 3. 2003 do 23. 1. 2006 byl jednatelem ConocoPhillips Czech Republic s.r.o.; od 1. 7. 2003 do 28. 2. 2006 byl jednatelem ConocoPhillips Poland sp. z o.o. a od 10. 3. 2006 do 28. 2. 2007 byl členem dozorčí rady Severočeská energetika, a.s.

Alan Svoboda (* 1972) ředitel divize obchod od 1. 1. 2005 Absolvent Západočeské univerzity v Plzni, oboru informační a finanční management, absolvent MBA oboru finance a MA oboru ekonomie na University of Missouri v Kansas City (USA). Od 31. 3. 2005 je místopředsedou dozorčí rady ČEZ Prodej, s.r.o. (FO do 30. 3. 2010, opětovná volba je možná); od 21. 3. 2006 je členem dozorčí rady ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. (FO do 20. 3. 2010, opětovná volba je možná); od 1. 12. 2005 je jedním z ředitelů mezinárodní asociace Eurelectric v Bruselu; od 1. 12. 2005 je členem General Assembly a Executive Commitee mezinárodní asociace Foratom v Bruselu; od 20. 11. 2007 je členem představenstva mezinárodní asociace obchodníků s elektřinou EFET v Amsterdamu. Od 27. 4. 2004 do 21. 4. 2006 byl místopředsedou představenstva ČEZ, a. s.; od 29. 6. 2004 do 31. 8. 2004 byl předsedou dozorčí rady ČEZData, s.r.o., od 31. 8. 2004 do 10. 4. 2007 byl místopředsedou dozorčí rady této společnosti; od 18. 6. 2004 do 1. 10. 2007 byl členem dozorčí rady Západočeská energetika, a.s., z toho v období od 15. 2. 2007 do 1. 10. 2007 byl jejím místopředsedou. Seznam ředitelů divizí ČEZ, a. s., kteří ukončili svou činnost v roce 2007, respektive do uzávěrky výroční zprávy Daniel Beneš (* 1970) ředitel divize správa od 1. 2. 2006 do 31. 5. 2007 Jiří Borovec (* 1964) ředitel divize výroba od 1. 11. 2004 do 31. 12. 2007 Tomáš Pleskač (* 1966) ředitel divize distribuce od 1. 2. 2006 do 31. 12. 2007 Petr Vobořil (* 1950) ředitel divize finance od 1. 1. 2005 do 31. 12. 2007

Zdeněk Pasák (* 1966) ředitel divize personalistika od 15. 3. 2006 Osobní údaje jsou uvedeny u jeho funkce člena představenstva. Tomáš Pleskač (* 1966) ředitel divize international od 1. 1. 2008 Osobní údaje jsou uvedeny u jeho funkce místopředsedy představenstva.

ČEZ, a. s.

|


27

Ředitelé úseků Pokud není uvedeno jinak, je pracovní adresa ředitelů úseků Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4. Jan Brožík (* 1972) ředitel úseku financování od 14. 2. 2007 Absolvent Fakulty financí Vysoké školy ekonomické v Praze. Od 14. 2. 2007 je ředitelem CEZ Finance B.V. a od 14. 12. 2007 výkonným ředitelem CEZ MH B.V. Od 23. 5. 2001 do 12. 5. 2005 byl členem představenstva Patria Direct, a.s.; od 16. 9. 2002 do 13. 7. 2005 byl členem představenstva Patria Finance CF, a.s. Pavel Cyrani (* 1976) ředitel úseku plánování a controlling od 1. 5. 2006 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze, oboru mezinárodní obchod, absolvent MBA oboru finance na Kellogg School of Management v Evanstonu (USA). V letech 1999–2006 pracoval ve společnosti McKinsey & Company. Jiří Feist (* 1962) ředitel úseku rozvoj od 1. 1. 2005 Absolvent Elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického v Praze, katedry výroba a rozvod. Od 29. 5. 2006 je členem dozorčí rady Elektrownia Skawina S.A. (FO do 28. 5. 2009). Od 1. 8. 2004 do 31. 8. 2006 byl členem dozorčí rady CEZ Deutschland GmbH. Michaela Hrobská (* 1975) ředitelka úseku nákup od 1. 1. 2008 Absolventka Fakulty právnické Západočeské univerzity v Plzni, absolventka Executive Master of Business Administration Program (MBA) a KATZ School of Business, University of Pittsburgh. Od 22. 3. 2006 je členkou dozorčí rady ČEZnet, a.s. (FO do 21. 3. 2011); od 11. 4. 2007 je členkou dozorčí rady ČEZData, s.r.o. (FO do 10. 4. 2012); od 1. 7. 2007 je členkou a předsedkyní dozorčí rady ČEZ Logistika, s.r.o. (FO do 30. 6. 2012). Od 23. 6. 2006 do 28. 2. 2007 byla členkou dozorčí rady Severočeská energetika, a.s. Jan Krenk (* 1951) ředitel úseku Asset Management od 1. 7. 2007 Absolvent Fakulty elektrotechnické Českého vysokého učení technického v Praze, oboru silnoproudá elektrotechnika. Od 8. 11. 2000 je společníkem QTA, s.r.o. Od 23. 6. 2003 do 29. 3. 2005 byl členem dozorčí rady Servis Leasing a.s.; od 8. 11. 2000 do 31. 3. 2006 byl jednatelem QTA, s.r.o.; od 21. 12. 2000 do 19. 2. 2004 jednatelem a od 21. 12. 2000 do 14. 4. 2004 společníkem Infotea s.r.o.; od 1. 9. 2002 do 15. 3. 2005 byl členem představenstva Czech Coal a. s. a od 1. 4. 2004 do 15. 3. 2005 byl členem představenstva Mostecká uhelná společnost, a.s., právní nástupce.

28

ČEZ, a. s.

|


Karel Křížek (* 1953) ředitel úseku centrální inženýring od 1. 7. 2007 Absolvent Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni, oboru technická kybernetika, absolvent MBA na Sheffield Hallam University. Od 11. 4. 2008 je členem a místopředsedou představenstva Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.; od 22. 8. 2002 je místopředsedou výboru Společenství vlastníků bytových jednotek Dr. Bureše 13, České Budějovice. Od 24. 6. 2003 do 21. 6. 2006 byl členem představenstva OSC, a.s.; od 27. 6. 2003 do 24. 6. 2004 byl členem představenstva Ústavu jaderného výzkumu Řež a.s., od 25. 6. 2004 do 11. 4. 2008 byl členem dozorčí rady této společnosti a v období od 6. 9. 2007 do 11. 4. 2008 jejím předsedou. Pracovní adresa: ČEZ, a. s., Jaderná elektrárna Temelín, 373 05 Temelín. Vladimír Schmalz (* 1966) ředitel úseku fúze a akvizice od 1. 1. 2005 Absolvent Fakulty mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze, oboru zahraniční obchod. Od 27. 4. 2005 je členem dozorčí rady CEZ Bulgaria EAD (FO do 26. 4. 2008); od 29. 12. 2004 je členem dozorčí rady CEZ Razpredelenie Bulgaria AD (FO do 5. 12. 2012); od roku 2006 je generálním ředitelem ZAO TransEnergo. Od 21. 6. 1991 do 24. 2. 2003 byl společníkem Komplexní služby, s.r.o. - v likvidaci; od 24. 11. 1993 do 9. 10. 2004 byl společníkem MM CHANNEL s.r.o.; od 8. 3. 2004 do 29. 4. 2004 byl společníkem S.C.T. s.r.o.; od 7. 5. 2003 do 26. 5. 2004 byl členem představenstva SAWBAG Česká republika a.s., v likvidaci, z toho od 12. 5. 2003 do 26. 5. 2004 byl předsedou; od 4. 8. 1994 do 10. 11. 2006 byl společníkem a od 5. 6. 2004 do 10. 11. 2006 likvidátorem Schmalz & Co., s.r.o. v likvidaci; od 2. 5. 2005 do 22. 6. 2005 byl členem dozorčí rady ŠKODA PRAHA a.s. a od 25. 6. 2004 do 10. 6. 2005 byl členem dozorčí rady Severočeská energetika, a.s. Michal Skalka (* 1975) ředitel úseku trading od 1. 9. 2005 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze, oboru informační technologie. V letech 1998–2001 a 2003–2005 pracoval v Deloitte Czech Republic B.V., v letech 2001–2003 působil ve společnosti Treasury Capital Markets (Deloitte), Amsterdam. Radim Sladkovský (* 1967) ředitel úseku účetnictví od 1. 3. 2008 Absolvent Vysoké školy chemicko-technologické v Praze a MBA programu University of Pittsburgh. Od 1. 4. 2006 do 31. 5. 2007 byl členem dozorčí rady ConocoPhillips Hungary Kft; od 19. 4. 2006 do 1. 6. 2007 byl jednatelem ConocoPhillips Czech Republic s.r.o.

Peter Szenasy (* 1975) ředitel úseku příprava investic od 2. 1. 2008 Absolvent Lewis & Clark College, Portland, Oregon, USA (studium B.A.) a US Business School Praha (studium MBA). Od 22. 6. 2005 do 13. 12. 2005 byl členem dozorčí rady ŠKODA PRAHA a.s. Dag Wiesner (* 1972) ředitel úseku realizace investic od 1. 1. 2008 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze, oboru finance. Je jednatelem společnosti HOBBY SPORT, s.r.o. Výbory generálního ředitele porada divizních ředitelů, která působí ve společnosti od roku 2007 jako poradní orgán generálního ředitele pro vrcholové řízení, zejména k projednání problematiky, která přesahuje rámec jednotlivých divizí; řídící výbor, který působí od roku 2005, jeho členy jsou obvykle ředitelé divizí, ředitelé úseků a vybraní vedoucí pracovníci společností Skupiny ČEZ; výbor pro rozvoj, do jehož působnosti spadá problematika řízení rozvoje společnosti v hlavních oblastech podnikání Skupiny ČEZ; rizikový výbor, který působí ve společnosti od roku 2003 jako výbor generálního ředitele pro oblast řízení rizik Skupiny ČEZ. Rizikový výbor odpovídá za rozvoj systému řízení rizik, spravuje a alokuje rizikový kapitál a provádí dohled nad vlastním řízením rizik.

Seznam členů vrcholového vedení ČEZ, a. s., kteří ukončili svou činnost v roce 2007, respektive do uzávěrky výroční zprávy Peter Bodnár (* 1960) ředitel úseku výstavba a obnova zdrojů od 1. 6. 2007 do 31. 12. 2007 Vladimír Hlavinka (* 1966) ředitel úseku elektrárny, pověřen řízením Jaderné elektrárny Temelín od 18. 7. 2006 do 31. 12. 2007 Jan Krenk (* 1951) ředitel úseku správa dlouhodobého majetku od 1. 4. 2006 do 30. 6. 2007 Karel Křížek (* 1953) ředitel úseku technika od 1. 4. 2005 do 30. 6. 2007 Martin Novák (* 1971) ředitel úseku účetnictví od 1. 3. 2006 do 31. 12. 2007 Jaroslav Suk (* 1954) ředitel úseku financování od 1. 1. 2005 do 13. 2. 2007 Lubomír Štěpán (* 1955) ředitel úseku strategie ICT od 1. 12. 2005 do 29. 2. 2008

Výbory výkonného ředitele V roce 2007 zahájily činnost nové poradní orgány (výbory) výkonného ředitele: environmentální výbor, který řídí koncepci a strategii environmentální agendy v rámci Skupiny ČEZ; výbor pro lidské zdroje, který posuzuje strategii klíčových projektů a klíčových nástrojů v oblasti lidských zdrojů; výbor pro ICT, který posuzuje priority projektů ICT; výbor pro zahraniční účasti, do jehož působnosti spadá zejména problematika integrace zahraničních účastí do Skupiny ČEZ; výbor pro bezpečnost zařízení ČEZ, a. s., do jehož působnosti spadá zejména hodnocení úrovně a stavu bezpečnosti zařízení ČEZ, a. s., s důrazem na jaderná zařízení, posuzování úrovně firemní kultury z pohledu kvality a bezpečnosti a systémové hodnocení nedostatků v oblasti řízení bezpečnosti a kvality.

ČEZ, a. s.

|


29

Principy odměňování vrcholového vedení společnosti Způsob odměňování členů představenstva, kteří jsou zároveň v pracovněprávním vztahu ke společnosti, je představenstvo povinno předložit k projednání dozorčí radě a vyžádat si k této věci její stanovisko. Podmínky odměňování jednotlivých členů vrcholového vedení společnosti jsou upraveny v manažerské smlouvě, uzavřené mezi společností (představenstvem) a příslušným vedoucím zaměstnancem na dobu neurčitou. V této smlouvě jsou upraveny podmínky pro poskytování: základní měsíční mzda – vyplácena pravidelně za každý kalendářní měsíc. Základní měsíční mzda je poskytována za odpracovanou dobu včetně práce přesčas; roční odměna – přísluší vedoucímu zaměstnanci vedle základní měsíční mzdy, je závislá na plnění předem stanovených kritérií. Podíl roční odměny na celkové výplatě (součet roční odměny a základních měsíčních mezd v daném kalendářním roce) může činit až: – 77,8 % v případě generálního ředitele, − 60,0 % v případě výkonného ředitele, – 60,0 % (zpravidla) v případě ředitelů divizí, – 20,0 % (zpravidla) u ostatních vedoucích zaměstnanců. Základním kritériem podmiňujícím možnost a výši roční odměny vedoucímu zaměstnanci (bonus pool) je plnění rozpočtovaného provozního zisku před odpisy (EBITDA) společnosti, upraveného o některé neovlivnitelné položky (např. opravné položky) v rozmezí 90 % (žádná odměna není vyplacena) až 110 % (vyplaceno 110 % roční odměny při výsledku na této hranici a nad ní). Kritéria pro přiznání individuální roční odměny vedoucího zaměstnance společnosti vycházejí ze strategických priorit a hlavních cílů společnosti, které každoročně vyhlašuje generální ředitel svým příkazem po projednání v představenstvu. Pro rok 2007 byla stanovena ve skladbě: – 30 % pro ekonomický ukazatel Skupiny ČEZ (ROIC) a ekonomický ukazatel pro řízený útvar, – 70 % pro jmenovitě stanovené a termínované úkoly a pro hodnocení celkového pracovního výkonu a přístupu k plnění úkolů. Jednotlivým vedoucím zaměstnancům pak kritéria stanoví a závislost výše roční odměny na jejich plnění vyhodnocuje přímý nadřízený (představenstvo v případě generálního ředitele). Ekonomické ukazatele vyplývají z rozpočtu schváleného představenstvem a projednaného dozorčí radou společnosti, jejich plnění vyhodnocuje controllingový útvar na základě účetní závěrky společnosti/Skupiny ČEZ nebo splnění jiných měřitelných kritérií. Vyhodnocení za rok 2007 schválilo představenstvo dne 3. 3. 2008, čímž vznikl nárok na výplatu odměn. U úzkého okruhu zaměstnanců vrcholového vedení a vedoucích zaměstnanců jsou uplatněny cílové odměny vázané na splnění konkrétního strategického úkolu. U dvou členů vrcholového vedení je vzhledem k odlišnému charakteru jimi řízeného útvaru použit pouze systém cílových odměn. Jedná se např. o program výstavby a obnovy zdrojů. Výplata odměn je vázána na plnění předem definovaných kritérií, jako je dodržení časového harmonogramu, rozpočtu a technických parametrů jednotlivých projektů;

30

ČEZ, a. s.

|


opční právo – členové řídícího výboru mají nárok na získání opčních práv ke kmenovým akciím společnosti za podmínek uvedených v opční smlouvě. Cena akcie je vypočítána jako jednoměsíční vážený průměr z cen dosažených při obchodech na veřejném trhu před dnem vzniku funkce člena řídícího výboru (do května 2006 šestiměsíční průměr). Možnost uplatnit vždy 1/3 opčního množství vzniká v období následujícím po dni prvního, druhého a třetího výročí poskytnutí opce/nástupu do funkce, maximálně do dvanácti měsíců po skončení výkonu funkce. Právo na opce je od května 2006 na základě rozhodnutí valné hromady ze dne 23. 5. 2006 omezeno tak, že u nově uzavíraných opčních smluv může činit dosažený benefit maximálně 100 % oproti kupní ceně. U smluv uzavřených před květnem 2006 vznikal nárok přibližně na polovinu opčního množství uplynutím jednoho roku a na zbývající množství po uplynutí druhého roku od počátku funkčního období, maximálně do tří měsíců po skončení výkonu funkce; osobní automobil – na jeho poskytnutí má vedoucí zaměstnanec právo pro služební i soukromé použití, podmínky jsou upraveny ve zvláštní smlouvě. Vozidlo podléhá zdanění, spotřeba pohonných hmot pro soukromé využití je hrazena srážkou z příjmů. V případě, že vedoucí zaměstnanec k výkonu funkce používá vlastní automobil, jsou náklady s jeho použitím hrazeny společností v souladu s právními předpisy; pojištění – na náklady společnosti je sjednáno ve prospěch vedoucího zaměstnance životní kapitálové pojištění, které se při skončení výkonu funkce nebo odstoupení společnosti od smlouvy o kapitálovém životním pojištění bezúplatně převádí na vedoucího zaměstnance. Pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti, který je vedoucím zaměstnancem zdaňován; cestovní náhrady – vedoucímu zaměstnanci je při pracovní cestě poskytováno zvýšené stravné a kapesné oproti sazbám stanoveným obecně závazným právním předpisem, ostatní výdaje v doložené výši a pojistné; podpora mobility – zaměstnavatel hradí vedoucím zaměstnancům zařazeným do Programu mobility část nákladů za přechodné ubytování a poskytuje jim příspěvek na cestu za rodinou; odstupné – je poskytováno v souladu se zákoníkem práce a podmínkami uvedenými v platné kolektivní smlouvě; peněžní vyrovnání při ukončení pracovního poměru – zaměstnavatel se zavazuje poskytnout vedoucímu zaměstnanci po skončení pracovního poměru peněžité vyrovnání po dobu zpravidla šesti měsíců při plnění podmínek uvedených v „Dohodě o zákazu konkurence“. Peněžité vyrovnání je splatné pozadu za měsíční období.

Informace o peněžních a naturálních příjmech (hrubé částky) a o cenných papírech

Informace o peněžitých a naturálních příjmech Základní mzda 1) Odměna v závislosti na výkonnosti společnosti 1) Odměny členům orgánů společnosti Tantiéma za rok 2006 vyplacená členům orgánů 2) Odstupné Ostatní peněžní příjmy 1) z toho: příspěvky na penzijní připojištění 1) čerpání z osobního účtu zaměstnance 1) úhrada služební cesty do limitu úhrada zahraniční služební cesty nad limit Ostatní nepeněžní příjmy 1) z toho: kapitálové životní pojištění služební automobil pro soukromé potřeby 1) mobilní telefon pro soukromé potřeby 1) program mobilita Příjmy od osob ovládaných emitentem z toho: odměny členů orgánů ovládaných společností kapitálové životní pojištění služební automobil pro soukromé potřeby Informace o cenných papírech Počet akcií v držení k 31. 12. 2006 a opcí vzniklých v roce 2007 průměrná cena opce Počet akcií, na které bylo uplatněno právo opce průměrná cena opce z toho plynoucí nepeněžní příjem (zdaněný společností) Počet opcí v držení k 31. 12. 2007 průměrná cena opce Počet akcií společnosti k 31. 12. 2007 v držení členů orgánů a vedoucích osob 3) v držení osob blízkých 3)

Jednotka

Dozorčí rada

Představenstvo

Vrcholové vedení, ředitelé divizí a úseků

tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč

2 056 93 7 216 12 065 – 125 42 24 34 25 4 861 4 101 755 5 – 12 415 12 226 – 189

– – 4 399 7 178 – 245 – – 70 175 2 579 1 271 1 308 – – – – – –

78 166 67 108 – – 1 487 998 196 127 543 132 4 638 1 708 2 424 58 448 8 758 8 489 269 –

ks Kč ks Kč tis. Kč ks Kč

450 000 139,07 – – – 450 000 139,07

2 240 000 347,34 600 000 184,54 469 955 1 640 000 406,90

1 140 000 615,58 55 000 243,53 32 828 1 085 000 634,44

ks ks

50 238 165

192 177 –

250 156 1 152

Peněžní a nepeněžní příjmy členů dozorčí rady v těchto položkách plynou rovněž z jejich současného či předcházejícího zaměstnaneckého poměru ke společnosti. Uvedeny pouze tantiémy vyplacené členům orgánů zastávajícím funkci v orgánu alespoň část roku, bez tantiém pro bývalé členy orgánů. 3) Uvedený údaj za osoby, které byly členy orgánů společnosti či vedoucími osobami společnosti k 31. 12. 2007. Pokud některé osobě byly přiděleny opce z titulu členství v představenstvu, jsou tyto opce uvedeny ve sloupci představenstvo, i pokud členství již skončilo. Akcie držené po uplatnění těchto opcí jsou již zařazeny ve sloupci ředitelů divizí a úseků. 1) 2)

U žádného člena dozorčí rady, představenstva či výkonného vedení nedochází při působení v orgánech dalších společností ke střetu zájmů. Žádný z členů dozorčí rady, představenstva a výkonného vedení nebyl odsouzen za podvodný trestný čin. Dne 14. 12. 2006 bylo usnesením Policie České republiky, Správy hlavního města Prahy, zahájeno trestní stíhání Zdeňka Hrubého pro trestný čin porušování povinnosti při správě cizího majetku. Dne 14. 2. 2007 bylo toto trestní stíhání usnesením Městského státního zastupitelství v Praze zrušeno. Policie České republiky svým usnesením ze dne 21. 2. 2008 odložila podezření ze spáchání trestného činu porušování povinnosti při správě cizího majetku směřující proti Zdeňku Hrubému a některým bývalým členům dozorčí rady ČEZ, a. s. Dne 5. 4. 2006 bylo zahájeno trestní stíhání Alana Svobody pro zneužívání informací v obchodním styku podle § 128 odst. 1 a odst. 3 trestního zákona, kterého se údajně dopustil při obchodování s akciemi společnosti ČEZ, a. s. Případem se dosud zabývá Městský soud v Praze.

ČEZ, a. s.

|


31

Jaderné reaktory zdrojem pitné vody Jaderné reaktory mohou být použity v různých oborech lidské činnosti a na mnoha místech světa i k jiným účelům než jen k výrobě elektřiny. Dnes již například trpí pětina populace planety, tedy více než miliarda lidí, nedostatkem pitné vody. Řešením je odsolování mořské vody prostřednictvím odsolovacích technologií, které mohou využít teplo, jež produkují jaderné reaktory. Jaderná elektrárna o výkonu 100 MW by tedy mohla zásobovat energií odsolovací závod o denní kapacitě 500 000 m3, který by stačil zásobovat pitnou vodou město se třemi až čtyřmi miliony obyvatel.

Zpráva o podnikatelské činnosti Hospodaření Skupiny ČEZ

Skupina ČEZ v roce 2007 K 31. 12. 2007 zahrnovala Skupina ČEZ včetně mateřské společnosti ČEZ, a. s., celkem 80 podnikatelských subjektů. Z nich 64 mělo sídlo ve střední Evropě (z toho 50 v České republice) a 16 v jihovýchodní Evropě. Poměrně výrazný pokles počtu společností v porovnání s koncem roku 2006 je způsoben zejména probíhajícím divestičním programem, který zajišťuje odprodej společností zabývajících se činnostmi mimo hlavní předmět podnikání Skupiny ČEZ. Na druhou stranu přibyly do portfolia nové společnosti, a to jak formou koupě stávajících, tak založením zcela nových subjektů. Přehled společností je uveden ve Zprávě o vztazích mezi propojenými osobami ČEZ, a. s., za rok 2007, která je součástí této výroční zprávy (str. 211–213). Ke konci roku 2007 činila účetní hodnota majetkových účastí ČEZ, a. s., 93,6 mld. Kč.

Majetkové účasti Střední Evropa

34

Skupina ČEZ

|

Česká republika V souladu se schválenou strategií majetkových účastí proběhly v roce 2007 tyto nejvýznamnější změny: 1. 1. 2007 prodala Středočeská energetická a.s. 11% obchodní podíl ve společnosti ECK Generating, s.r.o., a 10,99% obchodní podíl ve společnosti ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno,spol.s r.o.; 26. 3. 2007 prodala Středočeská energetická a.s. 23,6% akciový podíl ve společnosti AZ Elektrostav, a.s.; 29. 3. 2007 prodal Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. 50% akciový podíl ve společnosti WADE a.s.; 29. 3. 2007 prodala Středočeská energetická a.s. 51% akciový podíl ve společnosti ELTRAF, a.s.; 5. 4. 2007 se součástí Skupiny ČEZ stala Teplárenská, a.s., která zásobuje prostřednictvím své distribuční sítě teplem významná severočeská města, mj. Chomutov, Jirkov, Klášterec nad Ohří, Kadaň, Teplice a Bílinu. Teplo pochází hlavně z elektráren ČEZ, a. s. Dne 28. 1. 2008 byla společnost přejmenována na ČEZ Teplárenská, a.s.; 13. 4. 2007 prodal Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. 74% akciový podíl ve společnosti Ústav jaderných informací Zbraslav, a. s.; 13. 4. 2007 prodala Východočeská energetika, a.s., 100% podíly ve společnostech VČE - montáže, a.s., a VČE - transformátory, s.r.o.; 23. 4. 2007 prodala Severomoravská energetika, a. s., 100% akciový podíl ve společnosti MSEM, a.s.; 3. 5. 2007 prodala Západočeská energetika, a.s., 100% obchodní podíl ve společnosti SEG s.r.o.; 7. 5. 2007 prodal Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. 23% obchodní podíl ve společnosti DECOM Slovakia, spol. s r.o.; 28. 5. 2007 byl zvýšen základní kapitál společnosti ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o., o 1 204 mil. Kč na 1 404 mil. Kč v souvislosti s majetkovými vklady společností Severočeská energetika, a.s., Východočeská energetika, a.s., a Západočeská energetika, a.s.; 1. 7. 2007 vznikla společnost ČEZ Energetické služby, s.r.o., jejímž jediným společníkem je Energetika Vítkovice, a.s.; 23. 7. 2007 založila společnost Severočeské doly a.s. 100% dceřinou společnost SD - Rekultivace, a.s.; 30. 7. 2007 prodal ČEZ, a. s., svůj 40% podíl ve společnosti KNAUF POČERADY, spol. s.r.o., většinovému společníkovi; 1. 10. 2007 zanikly bývalé regionální distribuční společnosti Severočeská energetika, a.s., Severomoravská energetika, a. s., Středočeská energetická a.s., Východočeská energetika, a.s., a Západočeská energetika, a.s. K tomuto dni proběhla fúze s mateřskou společností ČEZ, a. s., s účinností od 1. 1. 2007. V této souvislosti se změnila i vlastnická struktura dceřiných společností, mj. ČEZ Distribuce, a. s., ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o., a ČEZ Prodej, s.r.o.; podrobnosti viz Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami; 23. 10. 2007 prodal ČEZ, a. s., 100% obchodní podíl ve společnosti SIGMA-ENERGO s.r.o.; 10. 12. 2007 prodal ČEZ, a. s., 50% akciový podíl ve společnosti ELEKTROVOD HOLDING, a.s.; 4. 3. 2008 prodal ČEZ, a. s., 100% akciový podíl ve společnosti Energetické opravny, a.s.

Hospodaření Skupiny ČEZ

Polská republika Dne 30. 5. 2007 byla založena společnost CEZ Trade Polska sp. z o.o. se sídlem ve Varšavě. Základní kapitál společnosti je 1,9 mil. PLN, podíl mateřské společnosti ČEZ, a. s., na základním kapitálu činí 100 %. Dne 6. 9. 2007 byla založena dceřiná společnost CEZ Ciepło Polska sp. z o.o., jejímž 100% vlastníkem je ČEZ, a. s. Maďarská republika Dne 23. 1. 2008 získala nizozemská dceřiná společnost CEZ MH B.V. 7% podíl ve společnosti MOL Nyrt. Nizozemské království Dne 13. 12. 2007 byla založena 100% dceřiná společnost Transenergo International N.V., dne 14. 12. 2007 společnost CEZ MH B.V. Jedná se o vlastnické společnosti uskutečňovaných společných projektů se zahraničními partnery. Slovenská republika Dne 27. 6. 2007 byla založena dceřiná společnost CEZ Slovensko, s.r.o., s podílem ČEZ, a. s., na základním kapitálu ve výši 100 %.

Jihovýchodní Evropa

Bulharská republika Dvě bulharské distribuční společnosti Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD a Elektrorazpredelenie Pleven AD byly dne 2. 11. 2007 sloučeny se třetí společností Elektrorazpredelenie Stolichno AD. Ta byla rozhodnutím valné hromady konané 6. 12. 2007 přejmenována na CEZ Razpredelenie Bulgaria AD. Změna názvu byla zapsána dne 29. 1. 2008. Rumunsko Dne 26. 3. 2007 byla zaregistrována nová dceřiná společnost CEZ Trade Romania S.R.L. s celkovým základním kapitálem 1,6 mil. RON. Podíl ČEZ, a. s., na základním kapitálu je 99,99 %. Zbývající podíl ve výši 0,01 % vlastní ČEZ Správa majetku, s.r.o. Distribuční společnost Electrica Oltenia S.A. byla rozdělena rozštěpením. Stávající společnost byla přejmenována na CEZ Distributie S.A. (změna názvu byla zapsána 15. 3. 2007) a zabývá se pouze distribucí elektrické energie. Podíl ČEZ, a. s., na základním kapitálu činí 51,01 %. Odštěpením vznikla ve stejný den prodejní společnost CEZ Vanzare S.A. s podílem ČEZ, a. s., na základním kapitálu ve výši 51,01 %. Jako třetí společnost byla dne 16. 5. 2007 zapsána CEZ Servicii S.A. s celkovým základním kapitálem 6,1 mil. RON. Podíl ČEZ, a. s., na základním kapitálu je 51,00 %.

Výsledky hospodaření Skupiny ČEZ Čistý zisk Skupiny ČEZ meziročně vzrostl o 14,0 mld. Kč (o 48,7 %) na 42,8 mld. Kč. Zisk před zdaněním dosáhl 51,2 mld. Kč při nárůstu o 13,4 mld. Kč (o 35,7 %) a provozní zisk před odpisy (EBITDA) vzrostl o 11,0 mld. Kč (o 17,1 %) na 75,3 mld. Kč. Daň z příjmů se snížila o 0,6 mld. Kč, když nárůst splatné daně byl kompenzován poklesem odložené daně vlivem snížení daňové sazby pro budoucí období. Největšího absolutního nárůstu na úrovni EBITDA 7,6 mld. Kč (17,3 %) dosáhl oborový segment Výroba a obchod v důsledku rekordní výroby elektřiny, nárůstu velkoobchodních cen, úspěšné optimalizace výroby elektřiny a rozšířením Skupiny ČEZ. Celkem Skupina ČEZ vyrobila 73,8 TWh, což je o 8,3 TWh (o 12,6 %) více než v roce 2006. V polských elektrárnách bylo vyrobeno 4,1 TWh, bulharská elektrárna Varna přispěla výrobou 3,7 TWh. Tržby za prodej tepla dosáhly 2,9 mld. Kč, tj. meziročního nárůstu o 0,7 mld. Kč (o 31,8 %), z toho v zahraničních elektrárnách dosáhly 0,7 mld. Kč, tj. meziročního nárůstu o 0,4 mld. Kč (o 75 %). K meziročnímu zvýšení zisku přispělo v tomto segmentu rozšíření Skupiny ČEZ o polské elektrárny ELCHO a Skawina, které vstoupily do účetních výsledků v červnu 2006, a o elektrárnu Varna v říjnu 2006. Provozní výnosy tohoto segmentu vzrostly o 20,4 mld. Kč (o 22,2 %).

Skupina ČEZ

|


35

EBITDA segmentu Distribuce a prodej vzrostla o 2,6 mld. Kč (o 21,5 %), samotné výnosy pak o 5,9 mld. Kč (o 6,4 %). V České republice vzrostl objem distribuované elektřiny na 33,1 TWh (o 0,2 %) ve shodě s růstem poptávky. Segment Těžba rostl na úrovni EBITDA o 0,4 mld. Kč (o 9,2 %) zejména rostoucím odbytem ve Skupině ČEZ. Segment Ostatní zaznamenal nárůst EBITDA o 0,4 mld. Kč (o 9,0 %). Napříč Skupinou ČEZ se dařilo držet pod kontrolou provozní náklady. Stálé provozní náklady (bez nákladů na nákup paliv, elektřiny a souvisejících služeb a emisních povolenek) vzrostly pouze o 3,9 mld. Kč, kdy hlavní vliv mělo rozšiřování Skupiny ČEZ o nové akvizice a některé jednorázové vlivy. Fyzický počet zaměstnanců se i přes zahrnutí nových společností snížil o 258. Tvorba zisku (mld. Kč) 0

50

100

výnosy celkem

150

2006

149,1 109,0

2,4 8,9

28,8

2007

174,6 121,3

2,1 8,4

42,8

provozní náklady ostatní náklady a výnosy daň z příjmů zisk po zdanění

Aktiva Konsolidovaná aktiva Skupiny ČEZ vzrostla meziročně o 2,2 mld. Kč (o 0,6 %) na 370,9 mld. Kč. Stálá aktiva vzrostla o 11,1 mld. Kč, nejvíce v položce investice o 8,7 mld. Kč, kdy hlavním důvodem nárůstu je obnova zdrojů a investice do distribuční soustavy. Oběžná aktiva poklesla o 8,9 mld. Kč (o 13,2 %) na 57,9 mld. Kč. Peníze a peněžní ekvivalenty klesly o 18,5 mld. Kč; byly využity ke zpětnému odkupu akcií, čímž se zlepšilo využití finančních zdrojů Skupiny ČEZ. Pohledávky vzrostly o 7,5 mld. Kč, zejména se jedná o pohledávky ČEZ, a. s. Jejich meziroční nárůst je způsoben založením clearingového účtu na Energetické burze Praha, na němž jsou uloženy prostředky pro krytí uskutečňovaných obchodů. Emisní povolenky poklesly o 1,9 mld. Kč, protože povolenky z prvního alokačního období bylo nutné uplatnit před koncem roku 2007. Ostatní oběžná aktiva vzrostla o 2,6 mld. Kč. Struktura aktiv k 31. 12. (mld. Kč) 0

100

200

aktiva celkem

300

2006

368,7 245,7

7,4 16,7

244,8

7,0 25,4

32,2

66,7

2007

370,9

dlouhodobý hmotný majetek netto jaderné palivo netto nedokončené hmotné investice ostatní stálá aktiva oběžná aktiva

36

Skupina ČEZ

|


35,9

57,8

Pasiva Vlastní kapitál klesl o 23,4 mld. Kč (o 11,3 %) na 184,2 mld. Kč. Hlavní příčinou je zpětný odkup, v rámci kterého byly nakoupeny vlastní akcie za 54,1 mld. Kč. Opačným směrem působí nárůst nerozdělených zisků o 30,4 mld. Kč. Dlouhodobé závazky narostly meziročně o 13,3 mld. Kč (o 14,2 %) na 107,5 mld. Kč. O 10,0 mld. Kč (o 23,9 %) vzrostl dlouhodobý zápůjční kapitál, což souvisí s novými emisemi dluhopisů. Odložený daňový závazek poklesl o 2,9 mld. Kč (o 14,3 %) na 17,2 mld. Kč z důvodu snížení sazby daně z příjmů pro budoucí období v rámci daňové reformy v České republice. Krátkodobé závazky se zvýšily o 15,2 mld. Kč (o 32,5 %) na 62,0 mld. Kč. Tento nárůst je tvořen především růstem krátkodobých úvěrů o 17,9 mld. Kč a obchodních a jiných závazků o 2,8 mld. Kč (o 12,4 %). Opačným směrem působil pokles části dlouhodobých úvěrů splatných do jednoho roku o 3,1 mld. Kč (o 49,3 %) a ostatních pasiv o 2,2 mld. Kč (o 19,2 %). Struktura pasiv k 31. 12. (mld. Kč) -100

0

2006

-1,9

2007

-56,0

100 59,2

200 137,7

59,2

300

12,7

168,1

94,2 12,9

pasiva celkem

400

20,0 107,5

368,7

46,8 17,2

370,9

62,0

vlastní akcie základní kapitál nerozdělené zisky a kapitálové fondy menšinové podíly dlouhodobé závazky odložený daňový závazek krátkodobé závazky

Peněžní toky Čistý peněžní tok z provozní činnosti ve výši 59,2 mld. Kč klesl meziročně o 3,7 mld. Kč (o 5,9 %) především v důsledku nárůstu zaplacené daně z příjmů (doplatek za rok 2006). Peněžní prostředky použité na investiční činnost ve výši 37,0 mld. Kč se snížily meziročně o 6,3 mld. Kč (o 14,5 %), protože vyšší investice do obnovy zdrojů byly kompenzovány meziročně nižšími výdaji na akvizice. Peněžní tok z finanční činnosti skončil úbytkem peněžních prostředků o 40,1 mld. Kč, způsobeným nákupem vlastních akcií (meziročně vyšším o 53,3 mld. Kč). Nákup vlastních akcií byl zčásti financován z vlastních zdrojů. Peněžní toky (mld. Kč) -80

-60

2006

-40

-20 -43,3

2007

-37,0

0 -4,7 -0,8

-40,1

-0,6

20

40

60

62,9 59,2

investiční finanční vliv kurzových rozdílů na výši peněžních prostředků provozní

Klíčové ukazatele výkonnosti (%) 2006 11,0 14,9 8,3 9,0 27,2 142,4

Rentabilita investovaného kapitálu (ROIC) Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) netto Rentabilita aktiv (ROA) netto Čistý dluh/Vlastní kapitál Čistý dluh/EBITDA Celková likvidita

Skupina ČEZ

|


2007 13,7 22,7 11,6 35,5 80,8 93,3

37

Platební schopnost v roce 2007 Platební schopnost Skupiny ČEZ je dobrá. Společnosti Skupiny ČEZ v průběhu roku 2007 nevykazovaly nedostatky při placení svých závazků. V roce 2007 se dále rozšířil reálný cash pooling zavedený v roce 2006 zapojením dalších pěti společností na celkový počet 15. Celková likvidní pozice ČEZ, a. s., byla v průběhu roku 2007 ovlivněna několika významnými faktory, z nichž nejdůležitějším bylo rozhodnutí valné hromady o nabytí až 10 % vlastních kmenových akcií. Dne 30. 4. 2007 byl zahájen odkup na pražské a varšavské burze, který probíhal až do konce roku 2007 a pokračuje částečně i v roce 2008. V srpnu 2007 emitoval ČEZ, a. s., domácí dluhopisy v nominální hodnotě 7 mld. Kč. Dne 24. 9. 2007 založil ČEZ, a. s., program vydávání krátkodobých dluhopisů v eurech (EMTN – European medium term notes). V rámci programu může ČEZ, a. s., emitovat krátkodobé dluhopisy až do celkového objemu 2 mld. EUR. Výhodou programu je, že jednotlivé emise lze realizovat ve velmi krátkém čase, a rychle tak pokrýt případné likvidní potřeby. První emisi v rámci tohoto programu vydal ČEZ, a. s., dne 12. 10. 2007 v nominální hodnotě 500 mil. EUR se splatností v roce 2012. Dne 31. 10. 2007 odkoupil ČEZ, a. s., dlouhodobé úvěry společnosti Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. s objemy 313,2 mil. PLN a 170,1 mil. USD od financujících bank, čímž došlo z pohledu Skupiny ČEZ k dřívějšímu splacení externího bankovního dluhu. Nesplacené dluhopisy Skupiny ČEZ k 31. 12. 2007 6. emise dluhopisů ČEZ, a. s. CZ0003501066 26. 1. 1999 4,5 mld. Kč nulový kupon 1) 2009 zaknihovaná na majitele 1 000 000 Kč

7. emise dluhopisů ČEZ, a. s. CZ0003501058 26. 1. 1999 2,5 mld. Kč 9,22 % 2) 2014 zaknihovaná na majitele 1 000 000 Kč

Manažer

ING Barings Capital Markets

ING Barings Capital Markets

Administrátor

Citibank, a.s.

Citibank, a.s.

Trh

BCPP oficiální volný trh RM-Systém 26. 1. 1999 7. 12. 2001

BCPP oficiální volný trh RM-Systém 26. 1. 1999 5. 12. 2001

Emitent ISIN Datum emise Objem Úrok Splatnost Podoba Jmenovitá hodnota

Obchodován od

9. emise dluhopisů ČEZ, a. s. CZ0003501348 23. 6. 2003 3,0 mld. Kč 4) 3,35 % 3) 2008 zaknihovaná na majitele 10 000 Kč

Cenný papír 10. emise dluhopisů ČEZ, a. s. CZ0003501520 27. 8. 2007 7,0 mld. Kč 4,3 % 2010 zaknihovaná na majitele 10 000 Kč

3. emise euroobligací CEZ Finance B.V. XS0193834156 8. 6. 2004 400 mil. EUR 4,625 % 2011 zaknihovaná na majitele 1 000 EUR 10 000 EUR 100 000 EUR Česká spořitelna, a.s. BNP Paribas, Československá obchodní banka, a. s. Komerční banka, a.s. Merill Lynch

4. emise euroobligací ČEZ, a. s. XS0271020850 17. 10. 2006 500 mil. EUR 4,125 % 2013 zaknihovaná na majitele 50 000 EUR

5. emise euroobligací ČEZ, a. s. XS0324693968 12. 10. 2007 500 mil. EUR 5,125 % 2012 zaknihovaná na majitele 50 000 EUR

BNP Paribas, Citi

Deutsche Bank Luxembourg S.A. Bourse de Luxembourg 12. 10. 2007

Československá Komerční banka, a.s. obchodní banka, a. s. BCPP BCPP vedlejší trh hlavní trh

The Bank of New York Bourse de Luxembourg

Deutsche Bank Société Générale Corporate & Investment Banking Deutsche Bank Luxembourg S.A. Bourse de Luxembourg

23. 6. 2003

8. 6. 2004

17. 10. 2006

27. 8. 2007

Výnos je určen rozdílem mezi emisní (1 862 905 005 Kč) a nominální (4 500 000 000 Kč) hodnotou dluhopisu. Od roku 2006 dluhopisy úročeny pohyblivou sazbou ve výši CPI + 4,2 %. 3) Emisní kurz dluhopisů: 100,05 %. 4) Dluhopisový program v maximálním objemu nesplacených dluhopisů 30 mld. Kč s dobou trvání programu 10 let a splatností kterékoli emise vydané v rámci programu nejvýše 10 let. 1) 2)

Severočeské doly a.s. vlastní k 31. 12. 2007 část 9. emise dluhopisů ve výši 180 mil. Kč (část dlouhodobého dluhu splatná do 1 roku) a část 10. emise 150 mil. Kč, tj. v nominální hodnotě celkem 330 mil. Kč, takže dlouhodobý dluh vykazovaný Skupinou ČEZ je o tuto částku nižší. Společnost ČEZ nevydala žádné dluhopisy s právem výměny za akcie. Podle emisních podmínek nejsou dluhopisy ručeny ani státem, ani žádnou bankou. Žádná společnost Skupiny ČEZ vyjma ČEZ, a. s., nevydala dluhopisy, které by k 31. 12. 2007 nesplatila. V srpnu 2007 byla vydána desátá emise tuzemských dluhopisů. V rámci střednědobého eurobondového programu (EMTN) byla v říjnu 2007 vydána pátá emise eurobondů. V červenci 2007 byla splacena emise Yankee bondů.

38

Skupina ČEZ

|


Hospodaření mateřské společnosti ČEZ, a. s. Akciová společnost ČEZ vznikla zápisem do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581, dne 6. 5. 1992. Hlavním akcionářem je Česká republika, pro kterou vykonává správu jejího akciového podílu Ministerstvo financí České republiky. K nejvýznamnějším předmětům činnosti patří zejména: a) výroba a distribuce elektrické energie, b) obchod s elektrickou energií, c) výroba tepelné energie, d) distribuce tepelné energie. Podrobnější popis předmětu podnikání je uveden ve stanovách společnosti a v obchodním rejstříku. Hospodářské a finanční údaje mateřské společnosti ČEZ, a. s. (podle IFRS) Přehled hlavních ukazatelů ČEZ, a. s. (podle IFRS) Instalovaný výkon Výroba elektřiny (brutto) Prodej elektřiny 1) Prodej tepla Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12. Provozní výnosy z toho: tržby za silovou elektřinu tržby za podpůrné a jiné služby související s prodejem elektřiny EBITDA EBIT Zisk po zdanění Zisk na akcii – základní Zisk na akcii – zředěný Dividenda na akcii (hrubá) 2) Aktiva celkem Vlastní kapitál Finanční dluh Nabytí stálých aktiv Finanční investice 3) Provozní cash flow Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) netto Rentabilita aktiv (ROA) netto Čistý dluh/Vlastní kapitál Čistý dluh/EBITDA Celková likvidita 1) 2) 3)

Jednotka MW GWh GWh TJ osob mil. Kč mil. Kč

2006 12 152 62 011 26 720 7 578 6 404 88 289 75 860

2007 12 152 65 442 30 983 6 969 6 146 101 155 89 007

Index 2007/2006 (%) 100,0 105,5 116,0 92,0 96,0 114,6 117,3

mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč Kč/akcie Kč/akcie Kč/akcie mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč % % % % %

7 339 43 343 29 784 21 951 37,2 37,1 15,0 303 124 182 236 41 871 -10 767 -21 291 40 773 14,4 8,8 14,1 62,4 97,0

6 403 48 847 36 508 31 272 54,9 54,7 20,0 312 654 149 448 66 895 -16 869 -2 651 47 295 18,4 10,0 43,5 133,1 53,0

87,2 112,7 122,6 142,5 147,6 147,4 133,3 103,1 82,0 159,8 156,7 12,5 116,0 127,8 113,6 308,5 213,3 54,6

Prodej koncovým zákazníkům včetně prodeje na ztráty v sítích + saldo velkoobchodu. Vyplacená za předchozí rok. Akvizice dceřiných a přidružených podniků.

ČEZ, a. s.

|


39

Komentář k výsledkům hospodaření ČEZ, a. s. Vývoj výnosů, nákladů a zisku Vývoj zisku ČEZ, a. s., odráží příznivý vývoj jak v provozní, tak ve finanční oblasti hospodaření. Čistý zisk ČEZ, a. s., vzrostl o 9,3 mld. Kč (o 42,5 %) na 31,3 mld. Kč. Provozní zisk byl meziročně vyšší o 6,7 mld. Kč (o 22,6 %), provozní zisk před odpisy (EBITDA) vzrostl o 5,5 mld. Kč (o 12,7 %) na 48,8 mld. Kč. Největší podíl na vyšších tržbách za elektrickou energii měly tržby za silovou elektrickou energii, které vzrostly o 13,2 mld. Kč (o 17,3 %) především vlivem nárůstu výroby a vyšší dosažené průměrné ceny. Tržby za podpůrné a ostatní služby související s prodejem elektrické energie se snížily o 0,9 mld. Kč (o 12,7 %) v důsledku vyšší konkurence na trhu s podpůrnými službami v České a Slovenské republice. Pozitivní vliv mělo snížení salda plateb za odchylky dosažené nižší poruchovostí zdrojů a zlepšeným systémem řízení rezervních výkonů. Růst výnosů byl doprovázen úměrným zvýšením provozních nákladů, a to o 6,1 mld. Kč (o 10,5 %). Náklady na nákup energie a souvisejících služeb se zvýšily o 2,2 mld. Kč (o 14,1 %). Spotřeba paliva vzrostla o 2,8 mld. Kč (o 18,8 %) vlivem vyšší výroby. Osobní náklady vzrostly o 0,1 mld. Kč (o 1,0 %) vlivem jednorázové tvorby rezervy na budoucí zaměstnanecké požitky, opačně působí snížení osobních nákladů při fúzi ČEZ, a. s., s regionálními distribučními společnostmi. Odpisy se snížily o 1,2 mld. Kč (o 9,0 %). Zisk z obchodu s emisními povolenkami meziročně poklesl o 2,3 mld. Kč (o 74,2 %) z důvodu prodeje volných emisních povolenek na rok 2007 již v roce 2006 za vyšší cenu, než nakonec byla v roce 2007. Meziročně došlo ke zlepšení výsledků ve finanční oblasti – ostatní náklady a výnosy klesly o 2,4 mld. Kč. Největší změna nastala v kategorii ostatní finanční náklady a výnosy netto o 4,1 mld. Kč vlivem vyššího zúčtování rezerv a opravných položek o 1,7 mld. Kč, růstu výnosů z majetkových podílů o 1,6 mld. Kč a vyššího prodeje cenných papírů a podílů o 0,8 mld. Kč. Přijaté dividendy byly meziročně ovlivněny fúzí ČEZ, a. s., s regionálními distribučními společnostmi. Naopak negativně působila netto hodnota kurzových zisků a ztrát -1,7 mld. Kč. Struktura majetku a kapitálu Celková výše aktiv (bilanční suma) se meziročně zvýšila o 9,5 mld. Kč (o 3,1 %) na 312,7 mld. Kč. Netto hodnota dlouhodobého hmotného majetku meziročně poklesla o 7,3 mld. Kč, když tempo odpisů bylo rychlejší než uvádění nového majetku do užívání. Dlouhodobý finanční majetek meziročně vzrostl o 10,5 mld. Kč (o 10,8 %) zejména vlivem dlouhodobé půjčky poskytnuté na refinancování úvěrů společnosti Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Dále ke zvýšení přispěl i nárůst v kategoriích majetkových účastí a vázaných vkladů. Oběžná aktiva poklesla o 3,0 mld. Kč. Rozhodující vliv na pokles oběžných aktiv měl pokles výše peněz a peněžních ekvivalentů o 13,7 mld. Kč, který byl zčásti kompenzován růstem pohledávek o 5,6 mld. Kč a růstem ostatních finančních a ostatních oběžných aktiv celkem o 5,3 mld. Kč. Pokles výše peněžních prostředků souvisí s odkupem vlastních akcií. Vlastní kapitál se meziročně snížil o 32,8 mld. Kč (o 18,0 %) z důvodu zpětného odkupu akcií, který se meziročně zvýšil o 54,0 mld. Kč, což bylo kompenzováno meziročním nárůstem nerozděleného zisku a kapitálových fondů o 21,2 mld. Kč. Dlouhodobé závazky meziročně vzrostly o 18,7 mld. Kč po vydání nových emisí dluhopisů. Krátkodobé závazky se meziročně zvýšily o 25,6 mld. Kč především v důsledku vyššího objemu krátkodobých úvěrů o 11,8 mld. Kč a vyšších obchodních a jiných závazků o 17,3 mld. Kč.

40

ČEZ, a. s.

|


Peněžní toky Čistý peněžní tok z provozní činnosti meziročně vzrostl o 6,5 mld. Kč na 47,3 mld. Kč zejména vlivem nárůstu peněžních prostředků vytvořených provozní činností o 11,5 mld. Kč. Opačným směrem působila zaplacená daň z příjmů, která se meziročně zvýšila o 7,2 mld. Kč. Peněžní prostředky použité na investiční činnost se snížily o 2,0 mld. Kč (7,2 %). Výdaje na akvizice meziročně poklesly o 18,6 mld. Kč. Tento pokles byl zčásti kompenzován vyšším nabytím stálých aktiv o 6,1 mld. Kč především v souvislosti s programem obnovy zdrojů a nárůstem poskytnutých půjček o 6,2 mld. Kč z důvodu refinancování úvěrů společnosti Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Čistý peněžní tok z finanční činnosti meziročně poklesl z -0,9 mld. Kč na -34,9 mld. Kč zejména v důsledku zpětného odkupu vlastních akcií. Tento pokles částečně vyrovnávalo meziročně vyšší čerpání úvěrů a půjček o 16,4 mld. Kč související s novými emisemi dluhopisů. Financování společnosti ČEZ Přijaté bankovní a jiné úvěry a jejich splatnost a) Dlouhodobé úvěry Věřitel

Měna

Evropská investiční banka Dlouhodobé úvěry celkem z toho: část splatná do konce roku 2007 Dlouhodobé úvěry bez části splatné do 1 roku

CZK

Maximální výše úvěru v příslušné měně (mil.) 3 058

Ocenění dluhu k 31. 12. 2007 (mil. Kč) 1 412 1 412 235 1 177

Datum splatnosti

2013

Dlouhodobý úvěr od Evropské investiční banky není zajištěn. b) Krátkodobé úvěry Zadlužení k 31. 12. 2007 (mil. Kč) 4 670 7 151 235 12 056

Krátkodobé bankovní úvěry Kontokorentní úvěry Část dlouhodobých úvěrů splatná do konce roku 2007 Krátkodobé bankovní úvěry celkem

Náklady společností konsolidačního celku Skupiny ČEZ spojené s činností externích auditorů v roce 2007 (mil. Kč)

ČEZ, a. s. Plně konsolidované společnosti Skupiny ČEZ Skupina ČEZ celkem

Auditorské služby

Daňové poradenství

15,9 29,5 45,4

0,8 3,1 3,9

Ekonomické a organizační poradenství 9,2 21,9 31,1

ČEZ, a. s., a Skupina ČEZ

Ostatní

Celkem

0,5 5,9 6,4

26,4 60,4 86,8

|


41

Externí auditorské společnosti Skupiny ČEZ Společnost Skupiny ČEZ ČEZ, a. s. CEZ Bulgaria EAD CEZ Deutschland GmbH CEZ Distributie S.A. CEZ Elektro Bulgaria AD CEZ Hungary Ltd. CEZ Chorzow B.V. CEZ Poland Distribution B.V. CEZ Romania S.R.L.

CEZ Silesia B.V. CEZ Trade Bulgaria EAD CEZ Trade Romania S.R.L. CEZ Ukraine CJSC CEZ Vanzare S.A. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Prodej, s.r.o. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZnet, a.s. Elektrorazpredelenie Stolichno AD Energetické opravny, a.s. Energetika Vítkovice, a.s. I & C Energo a.s. PPC Úžín SD - 1.strojírenská, a.s. SD - Autodoprava, a.s. SD - Kolejová doprava, a.s. Severočeské doly a.s. STE - obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci ŠKODA PRAHA a.s. TEC Varna EAD Teplárenská, a.s. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

42

Skupina ČEZ

|


Název auditorské společnosti Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Ernst & Young Audit, OOD Ernst & Young AG, München, Německo Kanzlei Beißwanger und Partner ERNST & YOUNG ASSURANCE SERVICES KPMG ROMANIA SRL Ernst & Young Audit, OOD Ernst & Young Audit LTD Ernst & Young (auditoři) Houthoff Buruma (daňoví poradci) Ernst & Young Accountants Houthoff Buruma (daňoví poradci) Ernst & Young SRL KPMG ROMANIA SRL PRICEWATERHOUSECOOPERS ROMANIA Ernst & Young (auditoři) Houthoff Buruma (daňoví poradci) Ernst & Young Audit, OOD Ernst & Young SRL KPMG ROMANIA SRL Ernst & Young ATK KPMG ROMANIA SRL Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Deloitte Advisory s.r.o. Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu CSA, spol. s r. o. Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Ernst & Young Audit, OOD BUSINESS VM SERVICE, s. r. o. Karel Brada, Ing. AUDIT PROFESIONAL, spol. s r. o. TPA Horwath Notia Audit s.r.o. KEPS s.r.o. AGIS spol.s r.o. Bureau Veritas Certification Czech Republic, s.r.o. MEDVĚD AUDIT s.r.o. AUDIT PLUS s.r.o. Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Consultas - Audit s.r.o. Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu Ernst & Young Audit, OOD FINAUDIT, s.r.o. AUDIT PLUS s.r.o. PKM audit & Tax s.r.o.

Skupina ČEZ – členění společností podle segmentů k 31. 12. 2007

Společnosti konsolidačního celku Skupiny ČEZ se dělí podle umístění svých aktiv do dvou územních segmentů: segment Střední Evropa, segment Jihovýchodní Evropa. Podle charakteru hlavní činnosti dále společnosti členíme do oborových segmentů Výroba a obchod, Distribuce a prodej, Těžba a Ostatní. Segment Střední Evropa Výroba a obchod ČEZ, a. s. CEZ Ciepło Polska sp. z o.o. CEZ Deutschland GmbH CEZ Finance B.V. CEZ Hungary Ltd. CEZ Chorzow B.V. CEZ MH B.V. CEZ Poland Distribution B.V. CEZ Silesia B.V. CEZ Slovensko, s.r.o. CEZ Trade Polska sp. z o.o. ČEZ Energetické služby, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Elektrownia Skawina S.A. Energetika Vítkovice, a.s. PPC Úžín, a.s. Teplárenská, a.s. Coal Energy, a.s. *) Distribuce a prodej ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Prodej, s.r.o.

Těžba Severočeské doly a.s. LOMY MOŘINA spol. s r.o. *) Ostatní CEZ Polska sp. z o.o. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZnet, a.s. Energetické opravny, a.s. I & C Energo a.s. SD - 1.strojírenská, a.s. SD - Autodoprava, a.s. SD - Kolejová doprava, a.s. STE - obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci ŠKODA PRAHA a.s. ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. *)

Segment Jihovýchodní Evropa Výroba a obchod CEZ Srbija d.o.o. CEZ Trade Bulgaria EAD CEZ Trade Romania S.R.L. NERS d.o.o. New Kosovo Energy L.L.C. TEC Varna EAD Transenergo International N.V. ZAO TransEnergo

Distribuce a prodej CEZ Distributie S.A. CEZ Elektro Bulgaria AD CEZ Vanzare S.A. Elektrorazpredelenie Stolichno AD

Ostatní CEZ Bulgaria EAD CEZ Laboratories Bulgaria EOOD CEZ Romania S.R.L. CEZ Servicii S.A. CEZ Ukraine CJSC

Přidružená společnost konsolidovaná ekvivalenční metodou.

Skupina ČEZ

|

Členění společností podle segmentů k 31. 12. 2007

43

Energie z pohybu Budoucnost získávání energie můžeme hledat i v samotném lidském pohybu. Existuje již zařízení, které využívá energii uvolňovanou při chůzi. Zařízení připevněné na kolenou dokáže generovat výkon kolem 5 wattů. Je vyvinuto zejména jako zdroj energie pro robotické protézy nebo lékařské implantáty. Dalšími generátory využívajícími energii lidského pohybu jsou například hodinky poháněné pohyby rukou či batoh upevněný na zádech, který může být při chůzi zdrojem až 7wattového výkonu.

Skupina ČEZ – segment Střední Evropa

Segment Střední Evropa zahrnuje konsolidované společnosti se sídlem v České republice, Nizozemském království, Maďarské republice, Polské republice, Slovenské republice a ve Spolkové republice Německo. Přehled hlavních ukazatelů podle oborů v segmentu Střední Evropa Jednotka Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem EBITDA EBIT Pořízení stálých aktiv Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12.

Česká republika

Výroba a obchod 2006 2007

Distribuce a prodej 2006 2007

Těžba 2006 2007

Ostatní 2006 2007

Eliminace 2006 2007

Konsolidováno 2006 2007

mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč

53 430 37 712 91 142 43 707 29 659 10 525

68 652 39 734 108 386 51 086 37 488 14 585

65 584 4 467 70 051 8 188 5 256 5 508

70 313 2 628 72 941 10 882 7 613 8 025

3 476 5 456 8 932 4 363 3 369 1 866

3 524 6 507 10 031 4 765 3 670 1 695

3 646 15 706 19 352 3 914 -485 4 819

3 453 21 375 24 828 4 259 2 445 6 959

-153 -63 188 -63 341 -1 -1 -2 653

-534 -69 710 -70 244 -1 -1 -3 861

125 983 153 126 136 60 171 37 798 20 065

145 408 534 145 942 70 991 51 215 27 403

osob

7 898

7 697

1 372

1 376

3 525

3 517

9 843

9 371

–

–

22 638

21 961

V České republice působí kromě mateřské společnosti ČEZ, a. s., další významné společnosti Skupiny ČEZ (v abecedním pořadí): ČEZData, s.r.o. – poskytování služeb výpočetní techniky ve Skupině ČEZ i externím zákazníkům. Po fúzi s ČEZnet, a.s., v roce 2008 i poskytování telekomunikačních služeb; ČEZ Distribuce, a. s. – distribuce elektrické energie do 3,5 mil. odběrných míst; ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. – výroba elektrické energie ve vodních a větrných elektrárnách; ČEZ Prodej, s.r.o. – prodej elektrické energie konečným zákazníkům; ČEZ Teplárenská, a.s. (do 28. 1. 2008 název Teplárenská, a.s.) – výroba a distribuce tepla v severních Čechách; Energetika Vítkovice, a.s. – elektrárenská společnost na severní Moravě; Severočeské doly a.s. – těžba hnědého uhlí v severních Čechách; ŠKODA PRAHA Invest, s.r.o. – inženýrská organizace zajišťující pro Skupinu ČEZ obnovu výrobního portfolia. Trh s elektrickou energií Podnikatelské prostředí v elektroenergetice Český trh s elektřinou je plně liberalizován. Přístup k síti je realizován prostřednictvím regulovaného přístupu k přenosové a distribuční soustavě. Pro realizaci unbundlingu (oddělení regulované činnosti distribuce elektrické energie od ostatních činností) byl legislativně stanoven termín 1. 1. 2007, který všechny dotčené subjekty v předstihu splnily. Velkoobchodní trh v České republice je součástí středoevropského trhu, a to především díky rozsáhlým přenosovým kapacitám přeshraničních vedení. Pro tento trh je primárně cenotvorným německý trh a jeho burza v Lipsku.

46

Skupina ČEZ

|

Segment Střední Evropa

Ceny na velkoobchodním trhu jsou tvořeny na základě nabídky a poptávky s tím, že převažující objem obchodů je uskutečněn přes Energetickou burzu Praha a dále pak prostřednictvím jednoletých bilaterálních kontraktů. Obchodovat elektřinu v České republice na burze je možné v rozsahu od ročních kontraktů až po měsíční. Anonymní obchody na denní bázi je možné realizovat na organizovaných trzích společnosti Operátor trhu s elektřinou, a.s. Na velkoobchodním trhu aktivně operuje přes 25 obchodníků a 4 brokeři. Na maloobchodním trhu v oblasti dodávky elektrické energie konečným zákazníkům aktivně operuje více než 10 obchodníků. Počet zákazníků, kteří mění dodavatele, každoročně stoupá. Pro rok 2007 bylo typické, že svého dodavatele začali výrazněji měnit i zákazníci z řad domácností. Díky možnostem ostatních výrobců mimo Skupinu ČEZ a přenosovým schopnostem přeshraničních vedení může být více než polovina spotřeby elektrické energie v České republice dodána jinými dodavateli, než je Skupina ČEZ. Podpůrné služby jsou nakupovány provozovateli přenosových soustav prostřednictvím aukcí pro širokou škálu produktů a různé časové úseky. Tento segment patří k nejvíce soutěžním v Evropě, kde nezávislí výrobci mimo Skupinu ČEZ nabízejí více než 30 % potřebné kapacity podpůrných služeb. Kapacita přeshraničních profilů je nabízena společnými aukcemi provozovatelů přenosových soustav na příslušné hranici. V těchto aukcích jsou nabízeny přenosové diagramy pro široký rozsah kontraktů – od jednoletých až po denní obchody. Výjimkou je česko-rakouský profil, na kterém jsou samostatné aukce provozovatelů přenosových soustav – rakouského VERBUND-Austrian Power Grid AG a českého ČEPS, a.s. – a polský profil obhospodařovaný PSE S.A. V oblasti distribuce byly pro rok 2007 typické zvyšující se požadavky na připojení nových odběrných míst nebo navýšení příkonu na stávajících odběrných místech. V roce 2007 bylo připojeno 20 059 nových odběrných míst (57 odběrných míst na hladinách vn a vvn a 20 002 odběrných míst na hladině nn). Tento stav je primárně ovlivněn pozitivním vývojem české ekonomiky a progresivním růstem HDP a má dopad i na vynakládání investičních prostředků směřujících do oblasti distribuce. Ve srovnání s minulými roky velmi výrazně vzrostl podíl investic vyvolaných požadavky zákazníků na celkové investované částce, která byla v případě distribučního území Skupiny ČEZ v České republice zhruba 6,6 mld. Kč. Skupina ČEZ – obchod s elektrickou energií a podpůrnými službami ČEZ, a. s., v roce 2007 potvrdil svou roli aktivního obchodníka v evropském kontextu, a to především ve střední a jihovýchodní Evropě. Aktivně obchoduje ve více než deseti zemích s elektrickou energií, dále obchoduje s emisními povolenkami CO2 a je poskytovatelem podpůrných služeb pro operátory přenosových soustav. Skupina ČEZ je zastáncem liberalizace trhů a snaží se svými činnostmi přispívat ke zvýšení jejich transparentnosti. V roce 2007 tento svůj postoj potvrdila při aktivní podpoře vzniku Energetické burzy Praha, která bezpochyby přinesla do středoevropského regionu výrazně vyšší míru transparentnosti obchodu s elektřinou. Tyto postoje se dále snaží prosazovat i v rámci členství v profesních sdruženích EURELECTRIC, EFET a IETA. Rok 2007 byl charakteristický změnou způsobu obchodování s elektřinou v České republice, kdy byl opuštěn dosavadní způsob prodeje prostřednictvím aukcí a pro kontraktaci bylo využito nové transparentní tržní místo – Energetická burza Praha (PXE). Samotný vznik funkční burzy (začátek obchodování 17. 7. 2007) poskytuje trhu s elektřinou v České republice kromě silného konkurenčního prostředí s transparentní tvorbou ceny také zaručení stejného přístupu pro všechny účastníky trhu a zvýšení likvidity na energetickém trhu. ČEZ, a. s., splnil svůj závazek vstoupit na tuto burzu a prodat jejím prostřednictvím veškerou svou volnou produkci elektřiny. Mimo PXE byla prodávána elektřina určená pro vlastní zákazníky (prostřednictvím společnosti ČEZ Prodej, s.r.o.), pro naplnění platných víceletých smluv, dále pro provozní rezervy a poskytování podpůrných služeb. ČEZ, a. s., se zároveň stal od září na PXE jedním z tzv. tvůrců trhu, což je další příspěvek k zajištění likvidity, a tedy plné funkčnosti této burzy.

Skupina ČEZ

|


47

Proti dřívějšímu aukčnímu způsobu prodeje elektrické energie byl přes PXE na roční bázi prodán větší objem v základním pásmu, nicméně celkový objem roční kontraktace byl menší, což je ale pro kontinuální způsob obchodování přirozené. Zůstává zde výrazně větší prostor pro obchodování i v průběhu roku pomocí obchodů s kratší dodávkou, tedy kvartální, měsíční a denní. Hlavními obchodními kanály pro spotový trh zatím zůstaly organizované krátkodobé obchody (OKO), organizované operátorem trhu, a pro forwardový trh brokerské platformy a PXE. V roce 2007 ČEZ, a. s., kontrahoval elektřinu na roční bázi pro rok 2008 přes PXE hlavně prostřednictvím tzv. složeného (compound) produktu (téměř 11 TWh), což byl dvouletý produkt (2008/2009) s pevnou cenou dodávky pro rok 2008. Tento produkt byl zaveden burzou především jako dočasná ochrana proti rychle rostoucí ceně elektřiny. Jeho pevná cena pro rok 2008 ve výši 50,42 EUR/MWh zaručila meziroční nárůst ceny pouze o 12 %, zatímco cena pro rok 2009 byla stanovena plně na tržních principech. Další část kontraktace byla provedena prostřednictvím již standardních burzovních produktů (roční, kvartální, měsíční). ČEZ, a. s., nadále prodává podpůrné služby poskytované svými elektrárnami, převážně prostřednictvím provozovatelů přenosové soustavy ČEPS, a.s., přičemž v roce 2007 byly uskutečněny i menší dodávky těchto služeb pro obdobnou společnost ve Slovenské republice. V oblasti podpůrných služeb je ČEZ, a. s., vystaven značné konkurenci, což je i příčinou stagnujícího podílu na českém trhu, který v roce 2007 činil 63,2 % oproti 63,1 % v roce 2006. Vývoj legislativního rámce energetiky Základ legislativního rámce v oblasti energetiky tvoří následující právní předpisy: zákon č. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích a o změně některých zákonů (energetický zákon); zákon č. 18/1997 Sb., o mírovém využívání jaderné energie a ionizujícího záření a o změně a doplnění některých zákonů (atomový zákon); zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií; zákon č. 180/2005 Sb., o podpoře výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů a o změně některých zákonů (zákon o podpoře využívání obnovitelných zdrojů). V průběhu roku 2007 nedošlo k novelizacím výše uvedených zákonů, jež by nabyly účinnosti v témže roce. Probíhala však příprava velké novely energetického zákona, která by měla být projednána v legislativním procesu v roce 2008, a nový zákon by mohl začít platit koncem roku 2008. Cílem této novely je zapracování zkušeností, které přinesla praxe a rozvíjející se trh s elektřinou. Současně jsou také implementovány směrnice o energetické efektivnosti a účinnosti a směrnice o bezpečnosti dodávek, v neposlední řadě i zjednodušení administrativy při podnikání v energetice. V roce 2007 byly vydány předpisy nižší právní síly, které výše uvedené zákony provádějí, resp. prováděcí předpisy novelizují: vyhláška č. 363/2007 Sb., kterou se mění vyhláška č. 426/2005 Sb., o podrobnostech udělování licencí pro podnikání v energetických odvětvích; vyhláška č. 280/2007 Sb., o provedení ustanovení energetického zákona o Energetickém regulačním fondu a povinnosti nad rámec licence; vyhláška č. 150/2007 Sb., o způsobu regulace cen v energetických odvětvích a postupech pro regulaci cen. Přímý vliv na podnikání Skupiny ČEZ mají i právní předpisy z oblasti ochrany životního prostředí, a to především: zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů; zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech a o změně některých zákonů; zákon č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon); zákon č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší a o změně některých dalších zákonů (zákon o ochraně ovzduší); zákon č. 76/2002 Sb., o integrované prevenci a omezování znečištění, o integrovaném registru znečišťování a o změně některých zákonů (zákon o integrované prevenci); zákon č. 695/2004 Sb., o podmínkách obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů a o změně některých zákonů; vyhláška č. 696/2004 Sb., kterou se stanoví postup zjišťování, vykazování a ověřování množství emisí skleníkových plynů.

48

Skupina ČEZ

|


K novelizaci některých z výše uvedených předpisů došlo v souvislosti se schválením zákona č. 216/2007 Sb., kterým se mění zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů a zákona č. 180/2007 Sb., kterým se mění zákon č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů. Základní soubor norem regulujících ekonomické a obchodní aspekty podnikatelských aktivit Skupiny ČEZ obsahuje zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, který nebyl ve sledovaném období, tedy s účinností v průběhu roku 2007, doplňován ani měněn. Problematiku hospodářské soutěže upravuje zákon č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže a o změně některých zákonů (zákon o ochraně hospodářské soutěže), který byl novelizován zákonem č. 71/2007 Sb., kterým se mění zákon č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů. Oblast veřejných zakázek reguluje zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, novelizovaný zákonem č. 110/2007 Sb., o některých opatřeních v soustavě ústředních orgánů státní správy souvisejících se zrušením Ministerstva informatiky a o změně některých zákonů, a dále související prováděcí předpisy: nařízení č. 304/2006 Sb., o přepočtu finančních částek stanovených v zákoně o veřejných zakázkách v eurech na českou měnu a o vymezení zboží pořizovaného Českou republikou – Ministerstvem obrany, na které se vztahuje finanční limit stanovený v zákoně o veřejných zakázkách; vyhláška č. 328/2006 Sb., kterou se stanoví paušální částka nákladů řízení o přezkoumání úkonů zadavatele pro účely zákona o veřejných zakázkách; vyhláška č. 329/2006 Sb., kterou se stanoví bližší požadavky na elektronické prostředky, elektronické nástroje a elektronické úkony při zadávání veřejných zakázek; vyhláška č. 330/2006 Sb., o uveřejňování vyhlášení pro účely zákona o veřejných zakázkách. Novinkou v oblasti energetiky je zavedení daní na energetické komodity: pevná paliva, plynná paliva a elektřinu. Nové daně jsou upraveny v zákoně č. 261 ze dne 19. 9. 2007, o stabilizaci veřejných rozpočtů, který byl zveřejněn ve Sbírce zákonů částka 85 pro rok 2007, kde jsou zmíněné daně konkrétně obsaženy v samostatných částech 45–47 (část 45 daň ze zemního plynu a některých dalších plynů, část 46 daň z pevných paliv a část 47 daň z elektřiny). Zákon nabyl účinnosti 1. 1. 2008. Jedná se konkrétně o daň ze zemního plynu a některých dalších plynů, daň z pevných paliv a daň z elektřiny, které jsou často souhrnně označovány jako tzv. ekologické daně. Mezi těmito daněmi není daň z tepelné energie nebo z tepla. Zavedením těchto daní splnila Česká republika povinnost implementovat směrnici Rady 2003/96/ES ze dne 27. 10. 2003, kterou se mění struktura rámcových předpisů Evropského společenství o zdanění energetických produktů a elektřiny ve znění pozdějších předpisů. Pro implementaci směrnice ES si při vyjednávání podmínek pro vstup do Evropské unie Česká republika vyjednala odklad termínu implementace nejpozději na 1. 1. 2008.

Skupina ČEZ

|


49

Vývoj vybraných ukazatelů České republiky Největší objem činnosti Skupiny ČEZ v segmentu Střední Evropa je realizován v České republice. Vývoj poptávky po elektrické energii v České republice (GWh) 1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

60 000 59 421 103,0 %

58 000 56 000 56 388 102,9 %

54 000 52 196 98,2 %

52 000

53 775 102,8 % 52 292 102,8 %

50 000

53 581 99,6 %

59 752 100,6 %

57 664 102,3 %

54 781 102,2 %

50 855 97,4 %

meziroční index

Poptávka po elektřině se meziročně zvýšila o 0,6 %, při přepočtu obou let na teplotní normál pak nárůst činil 1,5 %. Spotřeba velkoodběratelů (včetně účelové spotřeby), která je v podstatě nezávislá na meteorologických podmínkách, vzrostla celkem o 1 115 GWh, tj. o 3,2 %. Naproti tomu spotřeba maloodběratelů klesla o 696 GWh, tj. o 3,0 %, z toho spotřeba podnikatelského maloodběru je nižší o 143 GWh, tj. o 1,8 %, a spotřeba obyvatelstva je nižší o 553 GWh, tj. o 3,6 %. Pokles poptávky po elektřině u maloodběru je důsledkem vyšší průměrné teploty v zimních měsících roku 2007. Průměrná teplota roku 2007 byla 9,9 °C, tj. o 2 °C nad dlouhodobým teplotním normálem (7,9 °C) a 0,9 °C nad průměrnou teplotou roku 2006. Porovnání vývoje hrubého domácího produktu a poptávky po elektrické energii v České republice (index 100 % = rok 1998) 1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

140

141,7

130

133,0

120 110

100,0 100,0 100,0

100

100,0

90

101,2 97,7 97,4

96,8

105,1 102,1 100,2

107,9 104,9 103,0

95,3

98,2

hrubý domácí produkt poptávka po elektřině (s výjimkou domácností) celková poptávka po elektřině domácnosti

Skupina ČEZ

|


109,5 104,7 102,7

113,0 106,9 105,0

118,3

125,4 113,9

117,3 113,8

97,4

100,0

119,7

111,1 108,0

80

50

2007

100,1

114,5

110,5 101,5

104,8 101,0

Výroba elektrické energie v České republice brutto (GWh) 0

20 000

2006

40 000

60 000

62 483 (74 %)

2007

celkem

80 000

84 288

21 805 (26 %)

65 992 (75 %)

88 198

22 206 (25 %)

Skupina ČEZ ostatní výrobci

Skupina ČEZ v České republice – bilance opatřené a dodané elektrické energie (GWh) Opatřená elektřina Výroba elektřiny (brutto) Vlastní spotřeba včetně přečerpání Dodávka elektřiny Nákup pro distribuci a prodej Celkem opatřená elektřina Užitá elektřina Prodej koncovým zákazníkům z toho: prodej koncovým zákazníkům ve Skupině ČEZ Prodej na velkoobchodním trhu (netto) Prodej mimo Skupinu ČEZ v České republice Nákup mimo Skupinu ČEZ v České republice Ztráty v sítích Celkem užitá elektřina

2006

2007

Index 2007/2006 (%)

62 483 -6 098 56 384 5 593 61 977

65 992 -6 025 59 967 3 912 63 879

105,6 98,8 106,4 69,9 103,1

32 513 2 917 26 436 39 858 -13 422 3 028 61 977

29 301 2 578 31 541 65 848 -34 307 3 037 63 879

90,1 88,4 119,3 165,2 255,6 100,3 103,1

Skupina ČEZ

|


51

Polská republika

Podnikatelské prostředí v elektroenergetice Činnost Skupiny ČEZ je v Polsku zaměřena na výrobu a obchodování s elektrickou energií a dodávku tepla. ČEZ, a. s., vlastní od května 2006 v Polsku dvě elektrárenské společnosti – Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. a Elektrownia Skawina S.A. – provozující černouhelné a vodní elektrárny. ČEZ, a. s., provedl k 31. 10. 2007 refinancování společnosti ELCHO. Čistá současná hodnota uspořených finančních nákladů na kreditní marži činí přes 187 mil. Kč. Koncem roku byly zároveň zaplaceny a ukončeny úrokové swapy spojené s úvěry. Současné investiční aktivity Skupiny ČEZ v Polsku jsou zaměřeny zejména do rozvoje obnovitelných zdrojů a splnění dlouhodobých emisních limitů ve stávajících výrobních zdrojích. Výroba elektřiny z obnovitelných zdrojů je podporována zavedením „zelených certifikátů“ a povinností prodejců dodávat stanovenou část elektřiny z obnovitelných zdrojů (5 % v roce 2007 a 7 % v roce 2008), čímž roste atraktivita investic do obnovitelných zdrojů. Polsko má vhodné podmínky pro výstavbu větrných elektráren zejména v severní části, kde ČEZ, a. s., rozvíjí několik projektů větrných elektráren, jakož i pěstování a spalování biomasy. Analyzovány jsou též příležitosti pro stavbu nových výrobních zdrojů a privatizační příležitosti. Polský trh je liberalizován, všichni oprávnění zákazníci mají možnost volby dodavatele elektřiny. Velkoobchodní cena elektřiny v Polsku byla počátkem roku 2008 stále pod úrovní cen elektřiny v Německu a České republice, ale v následujících letech se očekává její postupná konvergence. V roce 2008 dochází ke zrušení dlouhodobých kontraktů na dodávky elektrické energie, což přispěje ke zvýšení likvidity trhu. Postupně jsou uvolňovány ceny pro koncové zákazníky. Polský regulátor schválil průměrný 11,6% nárůst cen pro koncové zákazníky v roce 2008, což zlepšuje podmínky pro investice do modernizace a rozvoje elektroenergetického sektoru. V Polsku je postupně zaváděna legislativa podle požadavků směrnic Evropské unie. Byla oddělena výroba, přenos, distribuce a prodej elektrické energie (právní unbundling). Na podzim 2007 vydalo Polsko novou energetickou koncepci, která akcentuje rozvoj infrastruktury, zabezpečení dodávek, podporu domácích zdrojů, ale také stavbu první jaderné elektrárny do roku 2020. CEZ Polska sp. z o.o. Tato 100% dceřiná společnost ČEZ, a. s., je manažerskou a servisní společností se sídlem ve Varšavě. Jejím primárním cílem je poskytovat servisní a manažerské služby Skupině ČEZ na území Polska. Současně reprezentuje Skupinu ČEZ na tomto území a slouží jako podpora akvizičního týmu pro případné další akvizice. CEZ Trade Polska sp. z o.o. Tato 100% dceřiná společnost ČEZ, a. s., vznikla v květnu 2007 ve formě společnosti s ručením omezeným. Společnost sídlí ve Varšavě a jejím hlavním úkolem je obchodování s elektrickou energií na území Polska. Pro tuto činnost vlastní licenci a nahrazuje od 1. 1. 2008 organizační složku ČEZ, a. s. CEZ Ciepło Polska sp. z o.o. Společnost byla založena jako 100% dceřiná společnost ČEZ, a. s. Vznikla v září 2007, sídlí ve Varšavě a je připravena pro realizaci nových projektů Skupiny ČEZ.

Spolková republika Německo

52

Skupina ČEZ

|

CEZ Deutschland GmbH Skupina ČEZ působí v Německu od roku 2001. Hlavním předmětem podnikání společnosti CEZ Deutschland GmbH bylo původně obchodování s elektrickou energií na území Německa. Vzhledem k liberalizaci trhu a zjednodušení licenčních podmínek v Německu se v roce 2007 obchodovala jen část elektrické energie přes CEZ Deutschland GmbH, zbývající část obchodoval ČEZ, a. s., přímo. CEZ Deutschland GmbH působí na německém trhu rovněž jako podpora potenciálních akvizičních aktivit v Německu.


Maďarská republika

CEZ Hungary Ltd. (CEZ Magyarország Kft.) Cílem 100% dceřiné společnosti ČEZ, a. s., se sídlem v Budapešti, založené v roce 2005, je obchodování s elektrickou energií. Na tuto činnost společnost vlastní licenci. Závěrem roku 2007 uzavřel ČEZ, a. s., smlouvu o společném podniku se společností MOL. Ve vytvořeném společném podniku budou mít oba partneři stejný 50% podíl na základním kapitálu, hlasovacích právech a také stejný podíl na rozhodování a řízení. Společný podnik se zaměří na výrobu elektřiny v plynových elektrárnách včetně související infrastruktury ve státech střední a jihovýchodní Evropy – v Maďarsku a na Slovensku a v budoucnu i v Chorvatsku a Slovinsku. První významnou investicí je plánovaná výstavba dvou kombinovaných paroplynových cyklů (CCGT) v rafineriích skupiny MOL Százhalombatta v Maďarsku a v rafinerii Slovnaft v Bratislavě na Slovensku. V obou případech dosáhne instalovaný výkon elektráren 800 MW. Stávající elektrárna v bratislavské rafinerii bude modernizována a její výkon rozšířen na 160 MW.

Slovenská republika

CEZ Slovensko, s.r.o. Společnost vznikla dne 27. 6. 2007. Jejím hlavním cílem je obchodování s elektrickou energií. K 1. 1. 2008 převzala tato společnost obchodní aktivity stávající organizační složky ČEZ, a. s., na Slovensku v oblasti obchodování s elektrickou energií. Působení Skupiny ČEZ ve Slovenské republice se dotýká též založení společného podniku s MOL Nyrt., jehož předmětem je rovněž modernizace stávajícího a vybudování nového zdroje v areálu společnosti Slovnaft, a.s., v Bratislavě. Skupina ČEZ a slovenská společnost U. S. Steel Košice, s.r.o. (člen United States Steel Corporation), podepsaly koncem roku 2007 Protokol o spolupráci, který vytváří rámec pro možnou společnou výstavbu elektrárny ve výrobním areálu v Košicích.

Nizozemské království

Skupina ČEZ působí v Nizozemsku od roku 1994, kdy byla založena společnost CEZ Finance B.V. Jejím prostřednictvím ČEZ, a. s., před vstupem České republiky do Evropské unie emitoval své zahraniční dluhopisy. Další společnosti – CEZ Silesia B.V., CEZ Chorzow B.V. a CEZ Poland Distribution B.V. – nabyl ČEZ, a. s., v souvislosti s pořízením podílů v polských elektrárenských společnostech Elektrocieplownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. a Elektrownia Skawina S.A. Model vlastnictví převzal ČEZ, a. s., od původního majitele. V prosinci 2007 byly založeny dvě další společnosti: Transenergo International N.V. 1) a CEZ MH B.V. Obě sídlí v Rotterdamu. Skupina ČEZ v Nizozemsku nevykonává vlastní obchodní činnost. 1)

Společnost Transenergo International N.V. je v účetnictví zařazena do segmentu Jihovýchodní Evropa z důvodu napojení na aktivity v Ruské federaci.

Skupina ČEZ – segment Střední Evropa – Výroba a obchod Výroba elektrické energie V roce 2007 bylo vyrobeno 70 058 GWh elektrické energie, tj. meziroční zvýšení o 5 184 GWh (o 8 %). Z toho nárůst výroby Skupiny ČEZ v České republice činil 3 509 GWh (o 5,6 %), v polských elektrárnách se výroba zvýšila o 1 675 GWh (o 70 %). Tento nárůst je dán srovnávací základnou, protože výroba polských elektráren byla do konsolidačního celku Skupiny ČEZ zahrnuta až v červnu 2006. Výroba elektrické energie brutto (GWh) 0

20 000

40 000

celkem

60 000

2006

64 874 26 046 (40 %)

36 374 (56 %)

2 454 (4 %)

2007

70 058 26 172 (38 %)

42 215 (60 %)

1 671 (2 %)

jaderné elektrárny uhelné, plynové a paroplynové elektrárny vodní, sluneční a větrné elektrárny

Skupina ČEZ

|


53

Rozmístění výrobních zdrojů Skupiny ČEZ v České republice

SPÁLOV LEDVICE II, III TUŠIMICE II PRUNÉŘOV I, II

ÚSTÍ NAD LABEM – STŘEKOV

POŘÍČÍ II

ÚSTÍ NAD LABEM

POČERADY

MĚLNÍK II, III

MĚLNÍK

ŽELINA

NOVÝ HRÁDEK LES KRÁLOVSTVÍ DVŮR KRÁLOVÉ NAD LABEM PŘEDMĚŘICE NAD LABEM HRADEC KRÁLOVÉ

HRADEC KRÁLOVÉ

OBŘÍSTVÍ

KARLOVY VARY

PŘELOUČ

PRAHA

PARDUBICE

VRANÉ ŠTĚCHOVICE I ŠTĚCHOVICE II SLAPY

PLZEŇ – BUKOVEC

PLZEŇ

DLOUHÉ STRÁNĚ I, II DĚTMAROVICE

PARDUBICE

TISOVÁ I, II HRACHOLUSKY

PASTVINY

PRÁČOV

CHVALETICE

MOHELNICE

OSTRAVA – VÍTKOVICE

OSTRAVA

KAMÝK ORLÍK DALEŠICE MOHELNO BRNO – KNÍNIČKY

ČERNÉ JEZERO ČEŇKOVA PILA VYDRA TEMELÍN

KOŘENSKO I KOŘENSKO II HNĚVKOVICE

ZLÍN

BRNO

DUKOVANY DUKOVANY

BRNO – KOMÍN

SPYTIHNĚV HODONÍN

VESELÍ NAD MORAVOU

ČESKÉ BUDĚJOVICE LIPNO I, II

2 jaderné 32 vodních 3 přečerpávací 13 hnědouhelných 1 teplárna

1 černouhelná 1 větrná 1 sluneční 1 černouhelná se spalováním koksárenského plynu 1 paroplynová

Název oranžovými písmeny = vlastnictví ČEZ, a. s. Název černými písmeny = vlastnictví jiného člena Skupiny ČEZ

Rozmístění výrobních zdrojů Skupiny ČEZ v Polsku

VARŠAVA

CHORZÓW

KATOVICE KRAKOV SKAWINKA SKAWINA

2 černouhelné 1 vodní

54

Skupina ČEZ

|


Instalovaný výkon k 31. 12. 2007 Instalovaný výkon v segmentu Střední Evropy činil k 31. 12. 2007 celkem 13 032 MW. Z toho v České republice 12 302 MW (jaderné elektrárny 3 760 MW, uhelné elektrárny 6 604 MW, paroplynové a plynové elektrárny 4 MW, vodní elektrárny 1 932 MW, větrné elektrárny 2 MW a sluneční elektrárny 0,01 MW) a v Polské republice 730 MW (uhelné elektrárny 728 MW a vodní elektrárny 2 MW). Přehled výrobních zdrojů Jaderné elektrárny Výrobna

Vlastník

Dukovany Temelín Celkem jaderné elektrárny

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s.

Instalovaný výkon (MW) k 31. 12. 2007 4 x 440 2 x 1 000 3 760

Rok uvedení do provozu

Instalovaný výkon (MW) k 31. 12. 2007 2 x 110 1 x 500 3 x 57; 1 x 12,8 1 x 112 3 x 55


Odsířeno od

1971 1981 1959–1960 1961 1957–1958

1998 1998 1996–1997 1997 1996, 1998

1 x 6,3; 1 x 12 4 x 200

1955, 1963 1975–1976

1997 1998

4 x 200 2 x 110 1 x 110 4 x 200 5 x 200 1 x 50; 1 x 55 4 x 110 5 x 210 2 x 16; 1 x 25;1 x 22 2 x 119,2

1977–1978 1966 1968 1974–1975 1970–1971, 1977 1954–1958 1967–1968 1981–1982 1983–1995 2003

1997, 1998 1996 1998 1997 1994, 1996 1996–1997 1995 1996 x x

černé uhlí x

4 x 110; 1 x 50 7 332

1957 x

x x

Vlastník

Druh paliva


Energetika Vítkovice, a.s.

zemní plyn x

Instalovaný výkon (MW) k 31. 12. 2007 1x4 4

1985–1987 2002–2003 x

Uhelné elektrárny Výrobna

Vlastník

Mělník II Mělník III Tisová I Tisová II Poříčí II

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s.

Dvůr Králové nad Labem Dětmarovice

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s.

Chvaletice Ledvice II Ledvice III Tušimice II Počerady Hodonín Prunéřov I Prunéřov II Ostrava – Vítkovice ELCHO

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. Energetika Vítkovice, a.s. Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Elektrownia Skawina S.A. 1)

Skawina Celkem uhelné elektrárny 1)

Druh paliva hnědé uhlí hnědé uhlí hnědé uhlí hnědé uhlí černé uhlí hnědé uhlí hnědé uhlí černé uhlí hnědé uhlí hnědé uhlí hnědé uhlí hnědé uhlí hnědé uhlí hnědé uhlí lignit hnědé uhlí hnědé uhlí černé uhlí černé uhlí

V roce 2007 bylo odstaveno 100 MW (likvidace turbín 2 x 50 MW).

Paroplynové a plynové elektrárny Výrobna Mohelnice Celkem paroplynové a plynové elektrárny

Skupina ČEZ

1988 x

|


55

Vodní elektrárny a) Akumulační a průtočné vodní elektrárny Výrobna

Vlastník

Lipno I Orlík Kamýk Slapy Štěchovice I Vrané Střekov Celkem akumulační a průtočné vodní elektrárny

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o.

Instalovaný výkon (MW) k 31. 12. 2007 2 x 60 4 x 91 4 x 10 3 x 48 2 x 11,25 2 x 6,94 3 x 6,5 724


Instalovaný výkon (MW) k 31. 12. 2007 1 x 1,5 2 x 4,8 2 x 1,9 1 x 0,94 1 x 1,2; 1 x 0,56 1 x 0,16 2 x 0,315 2 x 0,68; 2 x 0,49 2 x 1,2 3 x 0,25 1 x 9,75 1x3 2 x 1,679 2 x 1,06 1 x 2,1 1 x 1,96 2 x 1,3 1 x 3,1 2 x 0,106 1 x 0,12; 1 x 0,15 2 x 3,2 1 x 2,55 1 x 0,09 1 x 1,5; 1 x 0,04; 1 x 0,37 2 x 0,315 1 x 1,6 65


1959 1961–1962 1961 1954–1955 1943–1944 1936 1936 x

b) Malé vodní elektrárny Výrobna

Vlastník

Lipno II Hněvkovice Kořensko I Kořensko II Mohelno Dlouhé Stráně II Želina Přelouč Spálov Hradec Králové Práčov Pastviny Obříství Les Království Předměřice nad Labem Pardubice Spytihněv Brno – Kníničky Brno – Komín Veselí nad Moravou Vydra Hracholusky Čeňkova Pila Černé jezero Plzeň – Bukovec Skawina/Skawinka Celkem malé vodní elektrárny

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. Elektrownia Skawina S.A.

1957 1992 1992 2000 1977, 1999 2000 1994 1927, rekonstrukce 2005 1926, rekonstrukce 1999 1926 1953, rekonstrukce 2001 1938, rekonstrukce 2003 1995 1923, rekonstrukce 2005 1953 1978 1951 1941 1923 1914, 1927 1939 1964 1912 1930, 2004, 2005 2007 1961 x

c) Přečerpávací vodní elektrárny Výrobna

Vlastník

Štěchovice II Dalešice Dlouhé Stráně I Celkem přečerpávací vodní elektrárny

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s.

Celkem vodní elektrárny

Instalovaný výkon (MW) Rok uvedení do provozu k 31. 12. 2007 1 x 45 1947–1949, rekonstrukce 1996 4 x 112,5 1978 2 x 325 1996 1 145 x 1 934

x

Instalovaný výkon (MW) k 31. 12. 2007 4 x 0,4 1,6


Instalovaný výkon (MW) k 31. 12. 2007 0,01 0,01


Větrné elektrárny Výrobna

Vlastník

Nový Hrádek 1) Celkem větrné elektrárny

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o.

1)

2002 x

Není v provozu, připravuje se renovace zařízení.

Sluneční elektrárny Výrobna

Vlastník

Dukovany Celkem sluneční elektrárny

ČEZ, a. s.

56

Skupina ČEZ

|


1998, 2003 x

Předpokládaná situace ve výrobě elektrické energie Hlavní iniciativy při výrobě elektrické energie v České republice jsou zaměřeny na schopnost ČEZ, a. s., udržovat dlouhodobě svou výrobní kapacitu. Jedná se o zlepšení parametrů jaderných elektráren Dukovany a Temelín a také o obnovu uhelných elektráren. Program Jaderné elektrárny Dukovany předpokládá zvýšení dosažitelného výkonu každého bloku o více než 40 MW (tj. celkový nárůst výkonu o více než 160 MW) a dále vytvoří technické předpoklady pro prodloužení životnosti až o 20 let. V horizontu pěti let navýší ČEZ, a. s., výrobu z jaderných elektráren o 19 % prostřednictvím technologických inovací umožňujících nárůst výkonu o 4–5 % a snížením délky odstávky při výměně jaderného paliva. V rámci obnovy uhelných elektráren bude v roce 2008 pokračovat již probíhající komplexní obnova hnědouhelné elektrárny Tušimice II 4 x 200 MW rekonstrukcí 3. a 4. bloku a již probíhající výstavba nového uhelného bloku v Ledvicích (1 x 660 MW). Dále je připravována komplexní obnova elektrárny Prunéřov II (3 x 250 MW) a výstavba nového bloku v Počeradech (1 x 660 MW). V závěru roku 2007 byl schválen podnikatelský záměr výstavby paroplynové elektrárny o výkonu 880 MW v Počeradech a jsou analyzovány podmínky výstavby paroplynových zdrojů v dalších tuzemských lokalitách. V zahraničí se Skupina ČEZ zaměřuje v oboru výroby elektrické energie na tři oblasti: 1) splnění ekologických norem v nově získaných elektrárnách (odsíření ve Skawině); 2) akvizice dalších výrobních zdrojů ve střední Evropě; 3) výstavba nových zdrojů. Palivo Jaderné palivo Palivo pro Jadernou elektrárnu Dukovany je zajišťováno na základě dlouhodobé smlouvy s ruskou společností OAO TVEL, která komplexně zajišťuje nejen výrobu vlastního paliva (fabrikaci), ale i dodávku konverzních a obohacovacích služeb a zčásti i výchozí uranovou surovinu. V roce 2007 byla dodána zdokonalená verze paliva druhé generace s optimalizovaným profilováním obohacení, které se postupně zaváží na jednotlivých blocích. Byla získána licence pro provoz tohoto paliva na všech blocích. S ruskou stranou a souběžně s českými organizacemi Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. a ŠKODA JS a.s. pokračovaly vývojové práce na licenční dokumentaci pro zavedení další modifikace paliva druhé generace. V Jaderné elektrárně Temelín pokračují dodávky modifikovaných palivových souborů od firmy Westinghouse Electric Company LLC (USA). Provozní zkušenosti z nasazení palivových souborů se zvýšenou tuhostí využívajících moderní slitinu ZIRLOTM potvrzují očekávané zlepšení chování palivových souborů v aktivní zóně. Poslední dodávky paliva od firmy Westinghouse Electric Company LLC pro první blok jsou plánovány v roce 2009 a pro druhý blok v roce 2010. V dalších letech bude palivo dodáváno ruskou společností OAO TVEL, se kterou má ČEZ, a. s., uzavřen kontrakt na dodávky paliva od roku 2010. V souladu s kontraktem realizovala firma OAO TVEL v roce 2007 vývojový program, který bude pokračovat i v roce 2008. Jeho součástí je vývoj konstrukce palivového souboru a navazující bezpečnostní analýzy. Uran a jeho zpracování (konverzní a obohacovací služby) jsou zajišťovány na základě dlouhodobých smluv uzavřených převážně před rokem 2004, tj. před výrazným cenovým růstem na trhu. Zhruba třetina celkových potřeb uranu je kryta nákupem od tuzemského producenta DIAMO, s. p., zbytek je zajišťován od zahraničních dodavatelů a v případě Jaderné elektrárny Dukovany rovněž již ve formě vyrobeného paliva od společnosti OAO TVEL. Udržována je tak žádoucí diverzifikace zdrojů. Pevná fosilní paliva a sorbenty V dodávkách paliva pro uhelné elektrárny ČEZ, a. s., představovaly v roce 2007 největší podíl dodávky hnědého uhlí v celkovém množství 29,6 mil. tun (94 %). Objem dodaného černého uhlí činil 1,6 mil. tun (5 %). Dodávky biomasy činily 253 tis. tun (1 %). Mezi největší dodavatele hnědého energetického uhlí pro společnost ČEZ, a. s., patří Severočeské doly a.s., Czech Coal a.s., Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s., černé energetické uhlí dodává OKD, a.s. Po železnici bylo v roce 2007 přepraveno celkem 7 252 tis. tun energetického uhlí do těch uhelných elektráren, které se nenacházejí v bezprostřední blízkosti uhelných dolů. Celková dodávka sorbentů pro potřeby odsíření uhelných elektráren činila 1 232 tis. tun.

Skupina ČEZ

|


57

Dlouhodobé smlouvy jsou uzavřeny se společnostmi Severočeské doly a.s. – na období do roku 2052 (smlouva o budoucích kupních smlouvách) – a Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s., na období do roku 2027 (kupní smlouva). Se společností Mostecká uhelná a.s. je uzavřena dohoda o spolupráci, na jejímž základě měla být projednána a uzavřena dlouhodobá kupní smlouva na dodávky uhlí. Tato jednání jsou v současné době přerušena a plnění dohody ze strany akciové společnosti Mostecká uhelná, tj. uzavření dlouhodobé kupní smlouvy mezi ČEZ, a. s., a Mostecká uhelná a.s., je nyní vymáháno právní cestou. Střednědobé kupní smlouvy jsou uzavřeny se společnostmi Severočeské doly a.s. (na roky 2006–2010), Czech Coal a.s. (na roky 2006–2012), Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s. (na roky 2005–2009) a se společností Lignit Hodonín, s.r.o. (na roky 2005–2010). Roční kupní smlouvy jsou uzavírány s OKD, a.s., GEMEC - UNION a.s. a dále s dodavateli polského uhlí. Hlavním dodavatelem černého uhlí pro polskou elektrárnu ELCHO je na základě dlouhodobé smlouvy společnost Kompania Węglowa S.A. z Katovic (cca 800 tis. tun/rok). Elektrárnu Skawina zásobují tři základní dodavatelé energetického uhlí: dvě obchodní společnosti, Kompania Węglowa S.A. a Katowicki holding Węglowy S.A., a důl Budryk. Elektrárna Skawina doplňkově využívá méněhodnotná paliva od dvou dalších dodavatelů. Dodávky se uskutečňují na bázi jednoročních kontraktů a objednávek. Pro zhruba 10 % produkce elektrárny Skawina je palivem biomasa. Způsoby obchodování s elektrickou energií mimo Českou republiku Vývoj celkové bilance střední Evropy a s ním spojený cenový růst a dostupnost přeshraničních přenosových kapacit mají za následek pokračující trend přesunu exportních toků ze západu na východ, tedy převážně do Slovenské republiky a do Maďarské republiky. V roce 2007 bylo exportní saldo České republiky ve výši 16,6 TWh (na úrovni přenosové soustavy), přičemž objem dodávek do Německa činil 11,1 TWh (meziroční nárůst o 1,7 %) a obchody východním směrem 6,5 TWh (meziroční nárůst o 317 %). Kontraktace na rok 2008 na většině zahraničních trhů nebyla provedena ze zdrojů ČEZ, a. s., z důvodu ochrany proti cenově rizikovým přeshraničním profilům. Veškerá elektrická energie tedy byla dodána v České republice prostřednictvím Energetické burzy Praha – s jedinou výjimkou, kterou byly malé dodávky do Slovenské republiky pro velkoobchod a též pro konečné zákazníky. Na polském trhu proběhla kontraktace na rok 2008 především z dodávky elektráren ELCHO a Skawina. Poskytování podpůrných služeb mimo Českou republiku Elektrárny ELCHO a Skawina jsou v Polsku dodavateli podpůrných služeb národnímu provozovateli přenosové soustavy. Obchodování s elektrickou energií a teplem v rámci střední Evropy Skupina ČEZ pokračuje v upevňování svého postavení na trzích střední Evropy a aktivně obchoduje v České republice, Rakousku, Německu, Polsku, Maďarsku a na Slovensku. Pro podporu obchodních aktivit v Německu, Polsku, Maďarsku a na Slovensku je využívána síť zahraničních obchodních zastoupení, která mají právní formu organizačních složek nebo dceřiných společností vlastněných ČEZ, a. s. Mateřská společnost dále aktivně obchoduje na německém trhu a využívá ho pro optimalizaci svého portfolia krátkodobými prodeji i nákupy. Obdobně působí ČEZ, a. s., respektive jeho obchodní zastoupení, i na zbylých trzích tohoto regionu. ČEZ, a. s., obchoduje s elektřinou na transparentních trzích, tedy především v západní Evropě na EEX, ve střední Evropě na PXE a dále na elektronických brokerských platformách. Rok 2007 potvrdil pokles celkového disponibilního výkonu ve střední Evropě, což spolu s rostoucí poptávkou postupně přibližuje časový horizont, kdy zanikne přebytek rezervního výkonu. Na tento vývoj samozřejmě reaguje cena a výsledkem je její výrazný růst v celém regionu.

58

Skupina ČEZ

|


Obchod s elektrickou energií Prodej elektřiny netto (tj. prodej koncovým zákazníkům + saldo velkoobchodu mimo výrobu a obchod) meziročně vzrostl o 6,6 TWh na 36,0 TWh. Z toho tvoří 5,1 TWh nárůst výroby ve vlastních zdrojích a 1,5 TWh saldo obchodu mezi segmenty uvnitř Skupiny ČEZ. Meziročně vyšší aktivita tradingu (nákup a prodej elektrické energie zejména na zahraničních trzích) se v nárůstu celkového prodeje neprojeví. Teplo Prodej tepelné energie (TJ) Oblast Česká republika Polská republika Prodej celkem *)

2006 9 443 1 831 *) 11 274

2007 10 595 4 938 15 533

Index 2007/2006 (%) 112,2 269,7 137,8

Hodnoty roku 2006 jen za dobu příslušnosti elektráren ke Skupině ČEZ.

Dodávky tepla dosáhly výše 15 533 TJ, tj. meziročního zvýšení o 4 259 TJ (o 37,8 %). Na tomto nárůstu se podílela jak nová akvizice roku 2007, společnost ČEZ Teplárenská, a.s., která dodala 1 805 TJ, tak polské elektrárny, kde bylo v roce 2007 vyrobeno 4 938 TJ tepla. Elektrárna ELCHO dodala 2 368 TJ do Katovic, Chorzowa, Siemianowic Śląskich a Świętochłowic. Oproti roku 2006 došlo k poklesu odbytu tepla o 6 % zejména v důsledku klimatických podmínek, zateplování objektů a konkurence výroby tepla z plynu. Elektrárna Skawina dodala 2 570 TJ do měst Krakov a Skawina. Zvýšení odbytu o 4 % oproti roku 2006 je způsobeno dodatečným zvýšením dodávky teplé užitkové vody v letních měsících. Povolenky na emise CO2 ČEZ, a. s., aktivně obchoduje s emisními povolenkami EUA a CER/ERU při zohlednění cenového vývoje a podle potřeb elektráren. Obchody s povolenkami probíhají na burze ECX (futures obchody), burze PowerNext (spotové obchody) a pomocí dvojstranných obchodů. Rok 2007 byl posledním rokem prvního tříletého alokačního období (NAP I) v rámci evropského systému obchodování s povolenkami CO2 (EU ETS) a byl charakteristický vytrvalým poklesem ceny povolenky pro toto alokační období až na úroveň jednotek eurocentů (jednotek Kč). Tento pokles byl způsoben očekávaným přebytkem pro toto alokační období, nicméně na hospodářské výsledky Skupiny ČEZ to nemělo žádný negativní dopad, protože celý očekávaný přebytek byl již prodán za vyšší ceny v roce 2006. Výrazné krácení požadovaných objemů na druhé alokační období (2008–2012) pro téměř všechny země spadající do tohoto systému vytváří předpoklad, že se popisovaná situace již nebude opakovat. Pro tento fakt hovoří i stabilní cena s růstovým očekáváním.

Skupina ČEZ

|


59

Skupina ČEZ – segment Střední Evropa – Distribuce a prodej Prodej elektrické energie Prodej elektrické energie pro konečnou spotřebu realizuje v České republice plně integrovaná společnost ČEZ Prodej, s.r.o., která prodala 28,4 TWh elektrické energie (z toho 2,6 TWh ve Skupině ČEZ). Meziročně to znamenalo snížení prodejů na konečnou spotřebu o 3,2 TWh (o 2,9 TWh mimo Skupinu ČEZ), ke kterému dochází zejména v důsledku rostoucí konkurence na liberalizovaném trhu. Podíl ČEZ Prodej, s.r.o., na koncovém trhu za rok 2007 činil 45 %. Distribuce elektrické energie Distribuce elektřiny Skupiny ČEZ v České republice je realizována společností ČEZ Distribuce, a. s. Střední Evropa – distribuovaná elektrická energie koncovým zákazníkům (GWh) 30 000

30 500

31 000

31 500

32 000

32 500

33 000

celkem

2006

33 059

2007

33 140

Objem distribuované elektřiny konečným zákazníkům v segmentu Střední Evropa dosáhl 33,1 TWh a byl meziročně zvýšen o 0,1 TWh (o 0,2 %). Střední Evropa – počet odběrných míst (tis.) 3 000

3 100

3 200

3 300

3 400

3 500

celkem

2006

3 475

2007

3 495

Skupina ČEZ – segment Střední Evropa – bilance opatřené a dodané elektrické energie Skupina ČEZ – segment Střední Evropa – bilance opatřené a dodané elektrické energie (GWh) Opatřená elektřina Výroba elektřiny (brutto) Vlastní a ostatní spotřeba včetně přečerpání Dodávka elektřiny Nákup pro distribuci a prodej Celkem opatřená elektřina Užitá elektřina Prodej koncovým zákazníkům z toho: prodej koncovým zákazníkům ve Skupině ČEZ včetně prodeje na ztráty Prodej na velkoobchodním trhu (netto) Prodej mimo segment Střední Evropa Nákup mimo segment Střední Evropa Ztráty v sítích Celkem užitá elektřina

60

Skupina ČEZ

|


2006

2007

Index 2007/2006 (%)

64 874 -6 341 58 533 5 990 64 522

70 058 -6 449 63 609 4 267 67 877

108,0 101,7 108,7 71,2 105,2

32 513 2 917 28 981 42 613 -13 632 3 028 64 522

29 301 2 578 35 539 71 000 -35 461 3 037 67 877

90,1 88,4 122,6 166,6 260,1 100,3 105,2

Skupina ČEZ – segment Střední Evropa – Těžba Těžbu hnědého uhlí ve Skupině ČEZ obstarává největší česká hnědouhelná těžební společnost Severočeské doly a.s. V roce 2007 dosáhla podílu na trhu s hnědým uhlím v České republice 47,8 % (meziroční nárůst o 1,9 procentního bodu) s odbytovou těžbou ve výši 23,6 mil. tun. Těžba v Dolech Nástup Tušimice probíhala v lomu Libouš, kde bylo vytěženo 14,3 mil. tun uhlí, z toho 14,3 mil. tun pro elektrárny akciové společnosti ČEZ. Výhřevnost uhlí činí 11,1 MJ/kg. Těžba v tomto lomu je povolena na období 2006–2015. V roce 2010 bude podána nová žádost o povolení těžby uhlí až do celkového vyuhlení, tj. do roku 2030. K 31. 12. 2007 bylo v dobývacím prostoru Tušimice evidováno 285,8 mil. tun vytěžitelných zásob. Rekordní těžba v Dolech Bílina dosáhla úrovně ve výši 9,2 mil. tun. uhlí, z toho 3,9 mil. tun bylo pro elektrárny akciové společnosti ČEZ. Výhřevnost uhlí se pohybuje od 10,5 až do 18 MJ/kg. Pro hornickou činnost lomu Bílina bylo vydáno v roce 2004 povolení s platností do roku 2010, případně do dosažení hranic povolené hornické činnosti. V roce 2007 byla zpracovávána dokumentace nezbytná pro žádost o pokračování hornické činnosti. Vytěžitelné zásoby uhlí dosahují 202,2 mil. tun. V současné době platnosti územně ekologických limitů z roku 1991 nastane předpokládané vyuhlení v letech 2030–2032. Prodej uhlí V roce 2007 bylo prodáno celkem 23,6 mil. tun uhlí, což je o 1,1 mil. tun více než v roce 2006. Prodej na trhu v České republice mimo Skupinu ČEZ poklesl meziročně o 0,3 mil. tun na 5,1 mil. tun, zatímco odběr elektráren Skupiny ČEZ vzrostl o 1,5 mil. tun na 18,3 mil. tun v důsledku zvýšené výroby uhelných elektráren. V roce 2007 bylo vyvezeno 0,2 mil. tun uhlí, o 0,1 mil. tun méně než v roce 2006. Prodej uhlí podle odběratelů (%) 0 2006 2007

20

40

60

74,7 77,7

80

100

12,2

11,8

11,2

1,3

10,2

0,9

Skupina ČEZ teplárny (nad 50 MW) sítě oblastních prodejců včetně zdrojů do 50 MW vývoz

Očekávaný vývoj Severočeské doly a.s. disponovaly k 31. 12. 2007 v obou lokalitách 488,0 mil. tun vytěžitelných zásob. Pro rok 2008 je uvažováno s poklesem těžby uhlí na přibližně 23 mil. tun s obdobnými kvalitativními parametry jako v roce 2007, z toho 13,5 mil. tun připadá na Doly Nástup Tušimice a 9,5 mil. tun na Doly Bílina. Největší část odbytu je určena pro mateřskou společnost ČEZ, a. s., zbytek pak pro teplárny, nezávislé výrobce elektřiny a tříděné uhlí pro maloodběratele.

Skupina ČEZ – segment Střední Evropa – Ostatní V segmentu Střední Evropy jsou do oboru Ostatní zařazeny společnosti, které významným způsobem zajišťují fungování celé Skupiny ČEZ, jako je např. zajištění nových investičních akcí, služby výpočetní techniky, správa majetku, logistika, autodoprava, opravy a údržba a další.

Skupina ČEZ

|


61

Předpověď počasí na 30 let dopředu V Japonsku postavili počítač, který za jedinou sekundu zvládne 35,6 bilionu operací. Díky tomu umí simulovat i tak složité děje, jako jsou atmosférické jevy. Podle výzkumného týmu, který se na jeho sestrojení podílel, by mohl umět vypočítat, a tak předpovídat nejrůznější katastrofy – od záplav přes hurikány až po sucha, a to vše v globálním měřítku. Zároveň by měl dokázat předpovědět počasí pro konkrétní lokalitu až na třicet let dopředu nebo odhadnout rychlost oteplování Země v příštích 300 letech.

Skupina ČEZ – segment Jihovýchodní Evropa

Segment Jihovýchodní Evropa zahrnuje konsolidované společnosti se sídlem v Bulharské republice, Rumunsku, Kosovu, Republice Srbsko, Republice srbské v Bosně a Hercegovině, v Ruské federaci a na Ukrajině. Přehled hlavních ukazatelů podle oborů v segmentu Jihovýchodní Evropa Jednotka Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem EBITDA EBIT Pořízení stálých aktiv Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12.

mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč mil. Kč osob

Výroba a obchod 2006 2007 675 3 937 – 150 675 4 087 69 273 24 -131 28 53 872 804

Distribuce a prodej 2006 2007 22 480 25 353 20 145 22 500 25 498 4 105 4 056 2 253 2 161 2 375 3 168 7 450 5 490

Ostatní 2006 2007 – 55 336 2 264 336 2 319 -1 7 -11 -43 167 140 201 1 839

Eliminace 2006 2007 -4 -190 -352 -2 369 -356 -2 559 – -2 – – -90 -98 – –

Konsolidováno 2006 2007 23 151 29 155 4 190 23 155 29 345 4 173 4 334 2 266 1 987 2 480 3 263 8 523 8 133

ČEZ, a. s., v roce 2007 dále rozšířil své obchodní aktivity v jihovýchodní Evropě a postupně zde zvětšuje obchodované objemy elektrické energie. Prostřednictvím svých obchodních zastoupení aktivně vstupuje do aukcí na přeshraniční přenosové kapacity a do aukcí na dodávku elektrické energie v jednotlivých zemích. Na daném území nyní působí obchodní společnosti CEZ Trade Bulgaria EAD, CEZ Trade Romania S.R.L. a CEZ Srbija d.o.o. Trhy jihovýchodní Evropy nadále pokračují ve své transformaci a jsou charakteristické především bilaterálními obchody a také aukcemi. Růst činnosti je nicméně podmíněn rychlostí transformace a vzniku pravidel pro obchodování na těchto trzích. Skupina ČEZ se do formování pravidel trhu v jednotlivých zemích aktivně zapojuje. Elektrárna Varna je v Bulharsku také poskytovatelem podpůrných služeb.

Bulharská republika

64

Skupina ČEZ

|

Trh koncových zákazníků byl v Bulharsku oficiálně zcela uvolněn od 1. 7. 2007, prakticky však stále většina spotřebitelů zůstává v regulovaném segmentu trhu s dodávkou za regulované ceny. Cena elektřiny v Bulharsku je zatím pod úrovní okolních států, nicméně v polovině roku 2007 došlo ke skokovému nárůstu ceny především pro velké odběratele o více než 15 %. Bulharsko zůstává vývozcem elektrické energie i přes odstavení 2 x 440 MW v Jaderné elektrárně Kozloduj. Plánována je výstavba Jaderné elektrárny Belene s instalovaným výkonem 2 x 1 000 MW. Další důležitou oblastí jsou obnovitelné zdroje, kde dochází k rychlému nárůstu počtu projektů především větrných elektráren. Skupina ČEZ je v Bulharsku zastoupena výrobou, distribucí a obchodem s elektřinou. TEC Varna EAD operuje v regulovaném segmentu (kontrakt na 3 x 200 MW studené rezervy a výroba pro regulované spotřebitele) a na volném trhu. Distribuční společnost Skupiny ČEZ zajišťuje distribuci elektřiny pro přibližně 40 % koncových zákazníků v zemi. Dne 3. 1. 2007 byly v Bulharsku Skupinou ČEZ splněny podmínky unbundlingu dané Směrnicí 2003/54/ES.

Segment Jihovýchodní Evropa

Elektrorazpredelenie Stolichno AD Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD Elektrorazpredelenie Pleven AD V roce 2007 došlo k plánovanému sloučení tří distribučních společností v Bulharsku. Ke dni 2. 11. 2007 zanikly bez likvidace společnosti Elektrorazpredelenie Pleven AD a Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD a veškeré jejich jmění přešlo na právního nástupce, jímž je Elektrorazpredelenie Stolichno AD. Samotná fúze neměla žádný vliv na výši základního kapitálu, počet vydaných akcií ani na složení akcionářské struktury. Dne 29. 1. 2008 se změnil název společnosti na CEZ Razpredelenie Bulgaria AD. CEZ Bulgaria EAD Tato 100% dceřiná společnost ČEZ, a. s., je manažerskou a servisní společností se sídlem v Sofii, byla založena v roce 2005. Jejím primárním cílem je poskytovat servisní a manažerské služby Skupině ČEZ na území Bulharska. Současně komplexně reprezentuje Skupinu ČEZ na tomto teritoriu a slouží jako podpora akvizičního týmu pro případné další akvizice. V roce 2007 došlo k rozšíření rozsahu poskytovaných sdílených a servisních služeb. CEZ Elektro Bulgaria AD Tato prodejní společnost byla založena ve formě akciové společnosti se 67% podílem ČEZ, a. s., a 33% podílem bulharského státu. Vznikla v roce 2006 se sídlem v Sofii. Důvodem pro založení společnosti byl požadavek unbundlingu. V roce 2007 v návaznosti na jeho uskutečnění společnost plně rozvinula svou činnost prodejem elektřiny koncovým zákazníkům. Těm dodává elektřinu za regulované ceny a taktéž vlastní licenci na obchod (trading) s elektrickou energií, a může proto prodávat silovou elektřinu i zákazníkům na volném trhu. TEC Varna EAD V říjnu 2006 se ČEZ, a. s., stal vlastníkem 100% podílu v uhelné elektrárně ve Varně. V roce 2007 elektrárna dosáhla rekordní výroby elektrické energie za posledních 13 let. CEZ Trade Bulgaria EAD Tato 100% dceřiná společnost se sídlem v Sofii obdržela v roce 2005 na 10 let licenci na obchodování s elektrickou energií. CEZ Laboratories Bulgaria EOOD Tato 100% dceřiná společnost byla založena ve formě společnosti s ručením omezeným z důvodu splnění legislativní podmínky oddělení činností spojených s ověřováním elektroměrů od distribuce a nákupu elektroměrů. Toto oddělení je součástí procesu unbundlingu. Společnost vznikla v roce 2006 a sídlí v Sofii. Ve své činnosti pokračovala i v roce 2007 a připravovala se na získání licence na ověřování měřidel od bulharského metrologického úřadu.

Skupina ČEZ

|


65

Rumunsko

Podnikatelské prostředí v elektroenergetice Skupina ČEZ je od roku 2005 v Rumunsku aktivní na poli distribuce, prodeje a obchodu s elektrickou energií. Obsluhuje zde 1,4 mil. zákazníků, kterým ročně dodá 3,9 TWh elektrické energie. Na rumunském trhu vidíme množství zajímavých příležitostí zejména v oblasti výroby. Skupina ČEZ analyzuje možnosti projektů v oblasti obnovitelných zdrojů, zejména větrných parků a spalování biomasy. Rumunský energetický sektor je v transformačním období a rychle se přibližuje modelu běžnému v jiných státech Evropské unie. Jednotlivé činnosti jsou právně odděleny (unbundling) a částečně privatizovány. Většina výrobních aktiv je soustředěna ve třech státem vlastněných společnostech podle typu paliva – Nuclearelectrica, Termoelectrica a Hidroelectrica. Výrobní sektor se otevírá zahraničním investicím, obvykle formou společných podniků s místním partnerem. Přenosová síť je spravována společností Transelectrica. Segment distribuce je jednoznačně nejotevřenější – 3 regiony obsluhuje státem vlastněná Electrica, dalších 5 již bylo privatizováno zahraničním investorům. Regulační činnosti vykonává ANRE. V roce 2007 ohlásila rumunská vláda záměr vytvořit národního šampiona – integrovaného výrobce s vyváženým portfoliem a distributora elektrické energie, který má vzniknout konsolidací existujících energetických aktiv. Trh s elektřinou je v přechodném období a rychle směřuje k liberalizaci. Přibližně 40 % zákazníků je oprávněných, zbylých 60 % regulovaných. Značná část výroby se na nově vzniklých obchodních platformách podílí formou denních nebo ročních kontraktů. Organizátorem trhu s elektrickou energií je společnost OPCOM. Rumunsko podporuje výrobu elektřiny z obnovitelných zdrojů prostřednictvím tzv. feed-in tarifu a zelených certifikátů. V polovině roku 2008 se předpokládá schválení národní energetické strategie, která dále posílí podporu obnovitelných zdrojů energie a nastaví podporu kogenerační výroby. Se vstupem do Evropské unie se Rumunsko stalo členem systému obchodováni s emisemi CO2 (EU ETS) a odsouhlasilo plán plnění LCPD (regulace emisí SOX, NOX a pevných částic). Společnost ČEZ se po dokončení studie proveditelnosti rozhodne, zda se bude podílet na výstavbě a financování třetího a čtvrtého bloku Jaderné elektrárny Cernavodă. Je jedním ze šesti partnerů, kterého si dne 8. 11. 2007 v tendru vybrala státní firma Societatea Naţională „Nuclearelectrica“ - S.A. Cernavodă je jedinou rumunskou jadernou elektrárnou. Oba nyní fungující bloky, z nichž druhý byl uveden do komerčního provozu v říjnu 2007, jsou vybaveny kanadským těžkovodním reaktorem Candu 6 a každý z bloků disponuje hrubým instalovaným výkonem 700 MW (tj. celkem 1 400 MW). V roce 2007 se ČEZ, a. s., rovněž přihlásil do výběrového řízení na modernizaci 535MW elektrárny a možnou výstavbu nových zdrojů v Galaţi a do výběrového řízení na výstavbu nového 400 až 500MW bloku na plyn nebo černé uhlí v Borzeşti. V březnu 2007 byla ze společnosti Electrica Oltenia S.A. vyčleněna společnost CEZ Vanzare S.A., která se nadále zabývá jen prodejem elektrické energie. Electrica Oltenia S.A. byla přejmenována na CEZ Distributie S.A. a zabývá se distribuční činností. Byl snížen její základní kapitál a jmenovitá hodnota akcií. Tím došlo ke splnění podmínek unbundlingu daných směrnicí 2003/54/ES. CEZ Romania S.R.L. Základním úkolem 100% dceřiné společnosti ČEZ, a. s., se sídlem v Bukurešti, je poskytovat servisní a manažerské služby Skupině ČEZ na území Rumunska. Současně komplexně reprezentuje Skupinu ČEZ na tomto teritoriu a slouží jako podpora akvizičního týmu pro případné další akvizice. CEZ Vanzare S.A. Společnost vznikla ke dni 15. 3. 2007 odštěpením ze společnosti Electrica Oltenia S.A. Zabývá se prodejem elektrické energie a má sídlo v Craiově. CEZ Servicii S.A. Společnost CEZ Servicii S.A. vznikla ke dni 16. 5. 2007 a sídlí v Piteşti. Jejím předmětem činnosti je poskytování sdílených služeb pro společnosti Skupiny ČEZ v Rumunsku společně s CEZ Romania S.R.L. v rozsahu projednaném s minoritními akcionáři společností CEZ Distributie S.A., CEZ Vanzare S.A. a CEZ Servicii S.A., tj. společnostmi Electrica S.A. a Fondul Proprietatea S.A. CEZ Trade Romania S.R.L. Společnost CEZ Trade Romania S.R.L. vznikla ke dni 26. 3. 2007 a sídlí v Bukurešti. Předmětem podnikání je obchod s elektrickou energií, pro který obdržela i licenci.

66

Skupina ČEZ

|


Ruská federace

ZAO TransEnergo ČEZ, a. s., vlastní v Ruské federaci 100% podíl ve společnosti ZAO TransEnergo se sídlem v Moskvě. Plánuje se založení nových společností v návaznosti na nové akvizice. Rozvoj podnikatelských aktivit Skupiny ČEZ se předpokládá v průběhu roku 2008, kdy by mělo dojít k zahájení realizace plánovaných projektů ve spolupráci s vládou města Moskvy. ČEZ, a. s., spolu se svou ruskou dceřinou společností ZAO TransEnergo získal na základě Rozhodnutí vlády města Moskvy z července 2007 příležitost zajistit výstavbu a dlouhodobý provoz paroplynové teplárny o instalovaném elektrickém výkonu cca 600 MW včetně financování. Teplárna, která je umístěna blízko centra města v lokalitě Průmyslové zóny č. 11 „Ogorodnyj projezd – Novomoskovskaja“, by měla kromě elektřiny rovněž dodávat teplou vodu do centrálního systému města. V závěru roku 2007 byla zahájena předprojektová příprava i jednání o smluvních dokumentech, které budou uzavřeny s institucemi Moskvy.

Kosovo

New Kosovo Energy L.L.C. Tato 100% dceřiná společnost byla založena ve formě společnosti s ručením omezeným se sídlem v Prištině. Důvodem pro založení společnosti byly rozvojové aktivity v oblasti jihovýchodní Evropy. Společnost vznikla v roce 2006. Společné konsorcium ČEZ, a. s., a americké energetické společnosti AES předložilo předkvalifikační dokumenty a vyjádřilo zájem o výstavbu nového výrobního zdroje a obnovu stávající elektrárny včetně rozvoje přilehlého uhelného dolu v Kosovu. Ke dni 30. 10. 2006 obdržel ČEZ, a. s., licenci na obchodování s elektrickou energií na území Kosova a v roce 2007 se zde účastnila obchodů s elektrickou energií.

Republika Srbsko

CEZ Srbija d.o.o. Důvodem založení 100% dceřiné společnosti s ručením omezeným byl především rozvoj akviziční činnosti, vytvoření předpokladů a zázemí pro obchodování s elektrickou energií a příprava struktury pro podporu a zřízení nových akvizic a projektů. Společnost vznikla v roce 2006 a sídlí v Bělehradě. V roce 2007 společnost významně rozvíjela obchodování s elektrickou energií.

Bosna a Hercegovina

NERS d.o.o. Společnost byla založena jako společnost s ručením omezeným s 51% podílem ČEZ, a. s. Zbývajících 49 % vlastní Mješoviti Holding „Elektroprivreda“ Republike Srpske Trebinje – Matično preduzeće akcionarsko društvo Trebinje. Společnost vznikla v prosinci 2006 a sídlí v Gacku v Republice srbské v Bosně a Hercegovině. Cílem společnosti je po převzetí provozovat stávající elektrárnu v Gacku a vybudovat zde i nový zdroj. V roce 2007 byla po podpisu implementační dohody zahájena příprava vkladu stávající elektrárny Gacko I do NERS d.o.o. a pokračovaly též práce na ověření proveditelnosti výstavby nového zdroje v této lokalitě. Rovněž byla zahájena příprava založení společnosti ČEZ BiH d.o.o., která bude podporovat rozvoj podnikání Skupiny ČEZ v zemi.

Ukrajina

CEZ Ukraine CJSC Tato 100% dceřiná společnost byla založena jako uzavřená akciová společnost, vznikla v prosinci 2006 se sídlem v Kyjevě. Cílem společnosti je zajistit další rozvoj akvizičních aktivit na území Ukrajiny a poskytnout zázemí pro plánované projekty v uvedeném regionu.

Skupina ČEZ

|


67

Skupina ČEZ – segment Jihovýchodní Evropa – Výroba a obchod Elektrická energie Elektrickou energii vyrábí Skupina ČEZ v segmentu Jihovýchodní Evropa v Bulharské republice v Elektrárně Varna, která vstoupila do konsolidačního celku Skupiny ČEZ ve IV. čtvrtletí 2006. Výroba elektrické energie brutto (GWh) 0

1 000

2 000

3 000

celkem 658 *)

2006 2007

3 735

uhelné *)

Údaj za IV. čtvrtletí 2006.

Umístění výrobního zdroje Skupiny ČEZ v Bulharsku

VARNA VARNA

SOFIA

1 černouhelná

Přehled výrobních zdrojů Uhelné elektrárny Výrobna Varna Celkem uhelné elektrárny

68

Skupina ČEZ

|

Vlastník

Druh paliva

TEC Varna EAD

černé uhlí x


Instalovaný výkon (MW) k 31. 12. 2007 6 x 210 1 260


Odsířeno od

1968–1969, 1977–1979 x

x x

Předpokládaná situace ve výrobě elektrické energie V segmentu Jihovýchodní Evropa se Skupina ČEZ zaměřuje v rámci výroby elektrické energie na tři oblasti: 1) splnění ekologických norem v nově získané elektrárně (odsíření ve Varně); 2) akvizice dalších výrobních zdrojů v oblasti jihovýchodní a východní Evropy, kde například probíhá privatizace hnědouhelných elektráren a dolů v Rumunsku; 3) výstavbu nových zdrojů v jihovýchodní Evropě, první připravovanou investicí je výstavba hnědouhelné elektrárny v lokalitě Gacko (Republika srbská v Bosně a Hercegovině), kterou připravuje ČEZ, a. s., ve spolupráci s místní vládou. Kromě toho vzniká v oblasti řada dalších projektů, kterých se chce ČEZ, a. s., zúčastnit, například při rozšiřování stávajících jaderných elektráren. Palivo Pro bulharskou elektrárnu Varna bylo černé uhlí v potřebné výši 1,7 mil. tun zajištěno z dovozu, z toho 1,3 mil. tun (75 %) z Ruské federace a Ukrajiny a 0,4 mil. tun z Vietnamu. Obchod s elektrickou energií Z celkového vyrobeného množství 3 735 GWh elektrické energie v TEC Varna EAD bylo 313 GWh určeno pro vlastní spotřebu a 3 422 GWh pro obchod (2 099 GWh za regulované ceny). TEC Varna EAD se v roce 2007 podílela 9,1 % na pokrytí celkové spotřeby elektrické energie v Bulharsku, to je o 2,5 procentního bodu více než v roce 2006. Teplo TEC Varna EAD vyrábí a prodává teplo pouze ve velmi malém množství, a to do míst ve svém bezprostředním okolí. Tržby jsou pouze okrajové – ve výši 1,2 mil. Kč.

Skupina ČEZ – segment Jihovýchodní Evropa – Distribuce a prodej Prodej elektrické energie V Bulharsku a Rumunsku bylo v roce 2007 prodáno celkem 12,6 TWh, z toho koncovým zákazníkům 11,9 TWh, což představuje meziroční nárůst o 4,9 %, respektive o 2,8 %. Distribuce elektrické energie Jihovýchodní Evropa – distribuovaná elektrická energie koncovým zákazníkům (GWh) 15 000

15 500

16 000

16 500

17 000

celkem

2006

16 752

2007

17 069

Objem distribuované elektrické energie se oproti roku 2006 zvýšil o 1,9 %, a dosáhl tak výše 17,1 TWh. Jihovýchodní Evropa – počet odběrných míst (tis.) 3 000

3 100

3 200

celkem

3 300

2006

3 308

2007

3 337

Skupina ČEZ

|


69

Skupina ČEZ – segment Jihovýchodní Evropa – bilance opatřené a dodané elektrické energie Skupina ČEZ – segment Jihovýchodní Evropa – bilance opatřené a dodané elektrické energie (GWh) Opatřená elektřina Výroba elektřiny (brutto) Vlastní a ostatní spotřeba včetně přečerpání Dodávka elektřiny Nákup pro distribuci a prodej Celkem opatřená elektřina Užitá elektřina Prodej koncovým zákazníkům z toho: prodej koncovým zákazníkům ve Skupině ČEZ včetně prodeje na ztráty Prodej na velkoobchodním trhu (netto) Prodej mimo segment Jihovýchodní Evropa Nákup mimo segment Jihovýchodní Evropa Ztráty v sítích Celkem užitá elektřina

2006

2007

Index 2007/2006 (%)

658 -54 604 14 826 15 431

3 735 -313 3 421 15 210 18 632

567,2 577,4 566,2 102,6 120,7

11 594 0 1 014 1 014 0 2 823 15 431

11 916 15 3 989 4 612 -624 2 727 18 632

102,8

Skupina ČEZ – segment Jihovýchodní Evropa – Ostatní V segmentu Jihovýchodní Evropy jsou do segmentu Ostatní zařazeny společnosti, které zajišťují činnosti podporující hlavní předmět podnikání Skupiny ČEZ v Bulharské republice, Rumunsku a na Ukrajině.

70

Skupina ČEZ

|


393,4 454,9 96,6 120,7

Aktivity společností Skupiny ČEZ, které nejsou zařazeny do konsolidačního celku

Skupina ČEZ působí i v dalších zemích jihovýchodní Evropy bez dopadu do konsolidačního celku. Společnosti ČEZ se v roce 2007 podařilo uskutečnit první dodávky elektrické energie do Albánie, Kosova a Řecka. Obchodně působí také v Bosně a Hercegovině, Chorvatsku a Černé Hoře. Turecko Skupina ČEZ a turecká společnost AKENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. vedou exkluzivní rozhovory o možnosti vzájemné spolupráce na tureckém energetickém trhu. Podle expertů je v zemi pro pokrytí rostoucí poptávky po elektřině nutné do roku 2020 postavit elektrárny s instalovaným výkonem cca 50 000 MW. Makedonie Dne 3. 9. 2007 vyjádřil ČEZ, a. s., zájem o výstavbu a zajištění provozu přehrady a vodní elektrárny Boškov most v Makedonii s instalovaným výkonem 68 MW. Do výběrového řízení se kvalifikovalo 14 zájemců, mezi nimiž je také ČEZ, a. s. V současné době makedonská strana připravuje další kroky v pokračování tendru.

Skupina ČEZ

|

Aktivity společností Skupiny ČEZ, které nejsou zařazeny do konsolidačního celku

71

H2PIA Jedná se o vizionářský koncept města, které bude fungovat především na základě vodíkové energie. Vodík je jednou z alternativ, která by měla v budoucnosti nahradit současná paliva. Odborníci tvrdí, že by se vodík mohl stát důležitým palivem již v roce 2050. První vodíkové město vzniká v Dánsku. Obyvatelé města budou využívat vodík jako energii pro domy a automobily. Vodík se bude vyrábět především z obnovitelných zdrojů – slunce a větru. Odpadním produktem energetického využití vodíku je pouze čistá voda.

Individuální výsledky společností Skupiny ČEZ (podle IFRS) Provozní výnosy

Provozní náklady

2007 Index 2007/2006 mil. Kč % Česká republika ČEZ, a. s. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ Energetické služby, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Prodej, s.r.o. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZnet, a.s. Energetické opravny, a.s. Energetika Vítkovice, a.s. I & C Energo a.s. PPC Úžín, a.s. SD - 1.strojírenská, a.s. SD - Autodoprava, a.s. SD - Kolejová doprava, a.s. Severočeské doly a.s. STE - obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci ŠKODA PRAHA a.s. ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. Teplárenská, a.s. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. Polsko CEZ Ciepło Polska sp. z o.o. CEZ Polska sp. z o.o. CEZ Trade Polska sp. z o.o. Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Elektrownia Skawina S.A. Bulharsko CEZ Bulgaria EAD CEZ Elektro Bulgaria AD CEZ Laboratories Bulgaria EOOD CEZ Trade Bulgaria EAD Elektrorazpredelenie Stolichno AD TEC Varna EAD Rumunsko CEZ Distributie S.A. CEZ Romania S.R.L. CEZ Servicii S.A. CEZ Trade Romania S.R.L. CEZ Vanzare S.A. Německo CEZ Deutschland GmbH Nizozemsko CEZ Finance B.V. CEZ Chorzow B.V. CEZ MH B.V. CEZ Poland Distribution B.V. CEZ Silesia B.V. Transenergo International N.V. Slovensko CEZ Slovensko, s.r.o. Maďarsko CEZ Hungary Ltd. Rusko ZAO TransEnergo Srbsko CEZ Srbija d.o.o. Kosovo New Kosovo Energy L.L.C. Republika srbská v Bosně a Hercegovině NERS d.o.o. Ukrajina CEZ Ukraine CJSC 74

Skupina ČEZ

|

EBITDA

2007 Index 2007/2006 mil. Kč %

2007 Index 2007/2006 mil. Kč %

101 155 31 341 4 020 – 4 039 1 628 385 70 054 1 695 1 271 2 808 1 687 413 2 591 1 573 – 806 432 330 10 031 9 1 831 4 244 890 1 358

114,6 107,6 213,9 – 125,1 124,2 191,5 102,2 208,6 121,6 87,7 107,1 84,9 100,4 125,2 – 105,6 94,4 119,0 112,3 86,5 143,5 > 500 – 167,9

-64 647 -28 659 -3 348 -6 -3 542 -1 272 -327 -67 678 -1 335 -920 -2 651 -1 180 -445 -2 404 -1 445 -1 -786 -401 -315 -6 361 1 -2 235 -4 152 -875 -1 241

110,5 98,5 201,3 – 126,3 117,4 157,0 100,5 188,5 107,5 78,2 112,6 94,0 99,7 123,1 113,4 105,6 95,2 119,7 114,4 – 166,5 > 500 – 168,6

48 847 8 118 1 102 -6 499 367 226 2 757 674 351 1 090 936 -25 276 152 -1 33 122 49 4 766 11 -398 92 172 215

112,7 122,6 275,9 – 116,7 154,3 250,5 174,0 249,2 185,0 83,7 98,8 – 101,4 144,3 84,9 109,9 105,0 103,4 109,2 345,8 > 500 > 500 – 131,4

– 3 – 2 451 2 914

– – – 100,1 104,4

– -14 -3 -1 332 -2 743

– – – 80,4 109,0

– -11 -3 1 363 401

– – – 132,0 110,8

1 676 12 885 18 48 4 773 3 739

> 500 > 500 > 500 > 500 39,2 149,0

-1 663 -12 699 -17 -45 -3 943 -3 671

> 500 > 500 > 500 > 500 35,9 152,2

58 186 2 3 1 718 468

> 500 > 500 > 500 – 85,1 165,4

7 614 426 296 218 8 297

73,6 402,7 – – –

-6 356 -416 -323 -262 -8 360

69,1 395,2 – – –

2 122 18 -24 -44 -62

109,4 > 500 – – –

1 343

131,2

-1 347

131,6

-4

–

– – – – – –

– – – – – –

-1 -1 – -1 -1 –

100,0 120,5 – 79,0 121,0 –

-1 -1 – -1 -1 –

100,0 120,5 – 79,0 121,0 –

-116

–

-3

–

-118

–

2 504

–

-2 244

–

261

–

–

–

-15

> 500

-14

> 500

149

> 500

-151

> 500

-1

28,1

–

–

-9

273,4

-8

274,6

–

–

-31

–

-31

–

–

–

-5

–

-5

–

Individuální výsledky společností Skupiny ČEZ (podle IFRS)

Odpisy

Čistý zisk

Aktiva celkem

Vlastní kapitál

2007 Index 2007/2006 mil. Kč %

2007 Index 2007/2006 mil. Kč %

Fyzický počet zaměstnanců 2007 Index 2007/2006 osob %

2007 Index 2007/2006 mil. Kč %

2007 Index 2007/2006 mil. Kč %

-12 339 -5 436 -431 – -2 -11 -168 -381 -314 – -932 -429 -8 -90 -24 – -14 -90 -34 -1 095 -2 -7 – -157 -98

91,0 82,6 233,8 – 102,7 104,8 172,6 100,4 189,2 100,0 62,7 102,3 98,9 86,0 105,7 – 116,9 114,4 101,9 110,2 88,8 118,1 192,9 – 108,0

31 272 3 703 794 -6 384 274 111 2 037 327 270 120 429 -34 171 95 – 16 32 24 2 925 8 -531 70 79 91

142,5 > 500 486,1 – 118,1 157,1 – 222,8 309,6 186,5 – 104,4 – 136,6 177,1 43,0 118,7 109,3 222,5 110,8 > 500 416,4 > 500 – 217,2

312 654 78 720 8 099 445 988 745 2 369 20 164 4 536 652 4 459 3 078 181 1 824 729 109 356 535 466 31 431 17 1 802 7 089 2 089 2 065

103,1 101,8 130,2 – 88,8 120,6 133,3 99,1 131,5 142,4 111,5 99,5 85,3 163,1 105,7 100,0 161,9 110,1 107,6 127,3 84,2 106,5 291,7 – 137,3

149 448 53 475 6 299 440 620 518 2 016 7 854 3 911 408 1 870 2 672 53 877 428 109 121 450 365 17 146 -11 180 71 1 713 898

82,0 106,6 142,1 – 117,0 127,9 142,5 120,9 124,1 149,8 106,8 104,2 60,5 128,4 122,4 99,6 115,5 108,1 107,2 108,3 57,0 25,3 > 500 – 111,4

6 146 1 153 2 128 – 216 968 95 223 348 817 435 274 422 657 1 180 1 617 369 190 3 517 – 337 84 130 986

96,0 100,3 123,8 – 112,5 98,8 113,1 100,5 107,7 98,3 99,3 101,5 92,3 100,2 107,7 100,0 104,9 93,9 99,5 99,8 0,0 98,0 254,5 – 100,0

– – – -244 -230

– – – 101,3 263,9

– -11 -3 1 566 120

– – – 282,7 58,1

– 25 12 9 247 5 486

– 290,1 – 97,0 209,1

– -3 11 3 018 3 367

– – – 215,7 254,9

– 3 – 153 499

– 150,0 – 91,6 86,2

-46 – – – -888 -400

485,3 – – – 106,5 216,6

3 202 1 2 766 171

– > 500 > 500 – 66,9 176,6

830 2 586 12 70 8 820 7 063

217,2 > 500 85,8 243,2 87,7 99,0

5 1 211 2 7 6 931 6 464

194,0 > 500 215,9 141,8 93,0 99,3

872 70 36 4 3 105 785

> 500 – 100,0 36,4 69,3 92,2

-864 -7 -4 – –

109,8 367,8 – – –

1 187 8 -22 -34 -53

154,7 > 500 – – –

16 858 291 176 119 3 153

94,6 332,6 – – –

13 560 12 26 -18 251

98,5 237,1 – – –

2 264 343 588 2 51

76,2 > 500 – – –

–

36,8

-2

–

183

123,4

45

92,0

3

150,0

– – – – – –

– – – – – –

7 16 – -1 -57 –

77,8 – – – 100,6 –

10 976 1 068 1 1 157 1 074 1

72,4 92,7 – 96,8 92,1 –

69 292 1 1 156 1 074 1

107,8 102,1 – 96,8 92,1 –

– – – – – –

– – – – – –

–

–

-96

–

55

–

-84

–

7

–

–

–

209

–

519

–

52

–

3

100,0

–

–

-15

> 500

5

> 500

-3

193,5

4

133,3

-1

> 500

-4

86,9

40

238,5

11

253,5

4

100,0

–

244,0

-9

270,7

5

197,7

5

196,4

2

66,7

–

–

-32

–

116

–

-19

–

3

–

–

–

-5

–

5

–

5

–

–

–

Skupina ČEZ

|

Individuální výsledky společností Skupiny ČEZ (podle IFRS)

75

Strategické záměry Skupiny ČEZ

Stručná prognóza vývoje elektroenergetiky z pohledu Skupiny ČEZ Evropský energetický sektor prožívá období konjunktury tažené růstem ceny elektrické energie. Vývoj ceny elektřiny bude i nadále ovlivňován vývojem ceny ropy, plynu a uhlí a cenou povolenek za emise CO2. Regionální přebytek kapacit ve střední a jihovýchodní Evropě se bude postupně vyčerpávat, což v kombinaci s růstem poptávky vytváří podmínky pro další konvergenci ceny elektřiny mezi západní, střední i jihovýchodní Evropou. V České republice již došlo na velkoobchodním trhu zásluhou dvouciferného růstu cen elektřiny za poslední tři roky prakticky k úplné konvergenci s německou cenou. Cena elektřiny stanovená nově založenou energetickou burzou v Praze potvrdila provázanost velkoobchodních trhů s elektřinou v celé Evropě. Budoucí směřování cen v České republice tak bude závislé na jejich vývoji v Německu, který bude v krátkém a střednědobém období ovlivňován především vývojem cen ropy a povolenek CO2. Místní nedostatek kapacit například v Maďarsku a na Slovensku vytvořil obchodní příležitost pro Skupinu ČEZ vyvážet elektřinu i jinam než do Německa. Očekáváme, že rostoucí ceny elektřiny ve středně- a dlouhodobém horizontu vyvolají vlnu nové výstavby elektráren v regionu. Při rozhodování o výběru konkrétního technologického mixu nových zdrojů bude hrát hlavní roli jeho citlivost na pokles cen ropy a zemního plynu v delším období a na přísnou regulaci emisí CO2 po roce 2012, protože způsob regulace CO2 po roce 2012 významně ovlivňuje návratnost investic do nových elektráren i ziskovost stávajících zdrojů. Evropská komise navrhla k dalšímu projednávání scénář předpokládající 100% dokup (formou aukcí) povolenek CO2, který by v konečném důsledku znamenal tlak na výstavbu „šetrnějších“ elektráren z hlediska CO2 a další nárůst cen elektřiny. Koncepce podnikatelské činnosti Skupiny ČEZ Rozhodujícím posláním Skupiny ČEZ je zajistit svým akcionářům stabilní a dlouhodobý růst cen akcií úspěšným podnikáním na trzích s elektrickou energií. Tomu jsou ve Skupině ČEZ podřízeny strategické, taktické a operativní procesy, jejichž principy jsou shrnuty v dokumentu Koncepce podnikatelské činnosti. Strategické záměry Skupiny ČEZ Základní vizí Skupiny ČEZ je být jedničkou na trhu s elektrickou energií střední a jihovýchodní Evropy. Pro naplnění svých strategických záměrů zahájila Skupina ČEZ před třemi lety aktivity s cílem: udržet silnou pozici a dosáhnout provozní dokonalosti na českém trhu, vybudovat silnou pozici na trzích střední a jihovýchodní Evropy akvizicemi a výstavbou nových zdrojů, obnovit portfolio výrobních zdrojů. V tomto ohledu si Skupina ČEZ v roce 2007 vytvořila dobrou výchozí pozici pro další růst ziskovosti ve střednědobém období. V oblasti zvyšování efektivity a udržení pozice na českém trhu je Skupina ČEZ v situaci, kdy má uzavřeny dlouhodobé kontrakty na dodávku paliv pro celou dobu životnosti stávajících a budovaných elektráren. Investicemi do JI/CDM projektů si Skupina ČEZ zabezpečila dostatečný objem povolenek CO2 do roku 2012.

76

Skupina ČEZ

|


Program Efektivita V polovině roku 2007 byl zahájen program Efektivita, jehož jednotlivé projekty mají několik společných rysů – zlepšení kvality, zvýšení výkonnosti a snižování nákladů. Jednotlivé iniciativy se zaměřují jak na optimalizaci základních provozních parametrů, tak na využití synergických efektů v rámci celé Skupiny ČEZ, a to jak v České republice, tak u zahraničních členů Skupiny ČEZ. Program Efektivita je tvořen sedmi klíčovými iniciativami, které významnou měrou přispějí ke zlepšení fungování Skupiny ČEZ. Samotný program je však širší, kromě sedmi klíčových iniciativ má každá divize stanovena optimalizační a rozvojová opatření, která pomáhají najít správný poměr mezi kvalitou a náklady v jednotlivých útvarech a přenést přemýšlení o efektivitě na každého zaměstnance Skupiny. Skupina ČEZ aktivně pokračuje v budování své pozice v regionu střední a jihovýchodní Evropy. Aktivně participuje v tendrech na výstavbu nových elektráren, uzavírá spojenectví s významnými hráči v oblasti energetiky ve střední Evropě (např. výstavba paroplynových elektráren se společností MOL v Maďarsku, na Slovensku a potenciálně ve Slovinsku a Chorvatsku). Skupina ČEZ dále spolupracuje s významnými průmyslovými podniky při výstavbě nových elektráren zaručujících dlouhodobý odběr tepla a elektřiny a v neposlední řadě připravuje výstavbu nových bloků v rámci elektráren, které jsou součástí jejího portfolia, např. Elektrárna Varna v Bulharsku. Strategie obnovy portfolia hnědouhelných zdrojů je zaměřena na optimalizaci využití zásob hnědého uhlí v České republice. Její součástí je jak výstavba nových zdrojů, tak zásadní rekonstrukce či útlum stávajících zdrojů. Obnova hnědouhelného portfolia reaguje na snižování intenzity těžby tohoto paliva a je úzce navázána na plán výstavby paroplynových zdrojů s cílem přispět významně ke snižování emisního faktoru CO2. V oblasti obnovitelných zdrojů Skupina ČEZ přijala akční plán snižování emisí oxidu uhličitého. Cíle a opatření akčního plánu jsou rozděleny na 4 hlavní oblasti: 1. obnovitelné zdroje energie, 2. snižování intenzity emisí zdrojů ČEZ, 3. úspory energie a 4. zahraniční projekty na snižování emisí. ČEZ, a. s., aktivně rozvíjí JI/CDM projekty v zahraničí a plánuje ztrojnásobit produkci obnovitelné energie do roku 2020. Plán objemu spoluspalování biomasy předpokládá spalovat např. v Elektrárnách Poříčí až 25 % biomasy a 30 % v Elektrárně Hodonín. V zahraničí se účastní tendrů na výstavbu či akvizice vodních a větrných elektráren, a to na celém území střední a jihovýchodní Evropy. Souhrnně lze konstatovat, že Skupina ČEZ ve střednědobém horizontu plánuje snížit emisní faktor CO2 o 15 % prostřednictvím: výstavby paroplynových elektráren, rozvoje jaderné energetiky aktivní participací na tendrech výstavby jaderných elektráren v zahraničí, opatrné investice do uhelných elektráren pouze s významnou nákladovou výhodou, snižování emisí CO2 a investicemi do JI/CDM, investic do zdrojů obnovitelné energie.

Skupina ČEZ

|


77

Jednotlivé iniciativy programu Efektivita 1) Transformace informačních a telekomunikačních služeb Účelem tohoto projektu je do roku 2010 zavést nákladově efektivní model řízení a poskytování informačních a telekomunikačních služeb (ICT služeb) ve Skupině ČEZ. K hlavním úkolům projektu patří implementace modelu řízení poptávky po ICT službách, modelu řízení úrovně služeb a reorganizace poskytovatelů ICT služeb. Součástí projektu je po schválení záměru fúze společností ČEZData, s.r.o., a ČEZnet, a.s., představenstvem společnosti i vytvoření jediného konsolidovaného poskytovatele ICT služeb ve Skupině ČEZ nejpozději 1. 1. 2009. 2) Zákazník Cílem projektu je do roku 2009 zařadit Skupinu ČEZ mezi nejlepší koncerny v oblasti hromadné obsluhy koncových zákazníků v České republice. Základní motto projektu zní: dostupnost, profesionalita, vstřícnost. Projekt Zákazník dosáhne definovaných cílů především díky optimalizaci procesů obsluhy napříč společnostmi, účinným sledováním rizika odchodu zákazníka ke konkurenci (churn management) a nastavením produktů s vazbou na vývoj trhu. Součástí bude též vytvoření metodiky cenotvorby s vazbou na kontinuální obchodování a vývoj trhu. 3) Nejlepší praxe v distribuci Projekt se zaměřuje na zefektivnění činností a optimalizaci procesů v oblasti správy a řízení zdrojů (asset managment), provozu a údržby v distribuci. Cílem je dosáhnout úrovně vyspělých energetických společností v Evropě. Ke klíčovým činnostem tohoto projektu patří cílené řízení investic, minimalizace nákladů uplatněním jednotné technické politiky, optimalizace dislokace a počtu pracovišť v provozu, údržbě a měření elektřiny a optimalizace řízení prací v provozu a údržbě distribuční soustavy. 4) Integrace zahraničních majetkových účastí Hlavním úkolem iniciativy je do roku 2012 plně začlenit zahraniční majetkové účasti do standardních struktur Skupiny ČEZ a dosáhnout optimalizace procesů. Samotná integrace se v současnosti týká majetkových účastí v Bulharsku, Rumunsku a Polsku. K hlavním úkolům integrace patří implementace tzv. geografického modelu řízení zahraničních majetkových účastí a realizace synergií spočívajících v přenesení nejlepších korporátních řešení Skupiny ČEZ do zahraničních společností. 5) Bezpečně 15 TERA – Jaderná elektrárna Temelín Iniciativa směřuje k technické a organizační stabilizaci Jaderné elektrárny Temelín s cílem zlepšit její ukazatele poruchovosti na úroveň první čtvrtiny světových jaderných elektráren, zvýšit disponibilitu a snížit poruchovost zařízení. Projekt je rozdělen na 5 částí zahrnujících tyto oblasti: zařízení, organizace a řízení, projekty partnerství, tým profesionálů a komunikace. Jednotlivé oblasti jsou rozpracovány na podprojekty s určením odpovědností a stanovením kritérií úspěšnosti. Od roku 2012 by měla za přispění tohoto projektu výroba elektrické energie v Jaderné elektrárně Temelín dosáhnout 15 TWh/rok. 6) Bezpečně 16 TERA – Jaderná elektrárna Dukovany Projekt má za cíl modifikovat zařízení Jaderné elektrárny Dukovany s efektem zvýšení výkonu. Aby projekt dosáhl svých definovaných cílů a efektů, bude se zabývat především zkrácením odstávek, snížením technické poruchovosti a zvýšením disponibility. Projekt Bezpečně 16 TERA obsahuje dílčí projekty zaměřené na zvýšení efektivity bloků Jaderné elektrárny Dukovany a zavedení systému tří typů odstávek na výměnu paliva s celkovým zkrácením doby plánovaných odstávek na výměnu paliva. Od roku 2013 by tak výroba elektrické energie v Jaderné elektrárně Dukovany měla dosáhnout objemu 16 TWh/rok. 7) Štíhlá firma Projekt se zaměřuje na dvě základní oblasti: model řízení a správy Skupiny ČEZ a optimalizaci režijních nákladů. Jednotlivé aktivity projektu se odehrávají především na centrále ČEZ, a. s., ale do projektu jsou zahrnuty i vybrané další společnosti Skupiny ČEZ poskytující sdílené a podpůrné činnosti. K hlavním činnostem projektu patří nastavení efektivního fungování především sdílených a podpůrných služeb Skupiny ČEZ a zavedení řídicích a kontrolních nástrojů, umožňujících účinné vynakládání prostředků na vybrané položky režijních nákladů.

78

Skupina ČEZ

|


Očekávaná hospodářská a finanční situace v roce 2008 V roce 2008 očekává Skupina ČEZ pokračování růstu ekonomické výkonnosti. Zvyšování výkonnosti bude taženo aktivními opatřeními programu Efektivita, růstem poptávky po elektřině a růstem cen ve střední Evropě v roce 2008. Konsolidovaný čistý zisk je očekáván na úrovni 46,6 mld. Kč (tj. o více než 18 % vyšší než v roce 2007 bez započtení mimořádných vlivů), provozní výsledek hospodaření očištěný o odpisy (EBITDA) je očekáván ve výši 85,5 mld. Kč (růst o 16 %) a EBIT ve výši 63,5 mld. Kč (růst o 23 %). Zlepšení hospodářských výsledků očekáváme u mateřské společnosti ČEZ, a. s., a to v čistém zisku o 25 % na úroveň nejméně 39 mld. Kč a v ukazateli EBITDA o 25 % na úroveň více než 60,7 mld. Kč. Nárůst bude i ve výsledcích polských elektráren díky zahájenému integračnímu projektu a po uskutečnění unbundlingu u oddělené bulharské distribuce. I v ostatních zahraničních společnostech bude pokračovat jejich transformace a užší integrace – s cílem další optimalizace nákladů napříč celou Skupinou ČEZ – jako nedílná součást programu Efektivita. V roce 2008 předpokládáme dokončení zpětného odkupu akcií. Díky němu již v roce 2007 došlo ke zlepšení kapitálové struktury společnosti a zlepšování se předpokládá i v roce 2008. V programu Efektivita se začnou výrazně projevovat kladné efekty jednotlivých projektů. Podstatné pozitivní přínosy budou realizovány především v oblastech zefektivnění organizace a fungování centrály, poskytování ICT služeb zákazníkům, optimalizace funkce distribuce, přístupu k zákazníkům, postupné integrace zahraničních majetkových účastí a optimalizace bezpečnosti a výkonu jaderných elektráren. Změny ve fungování velkoobchodního trhu s elektřinou v České republice vyvolané zahájením obchodování na pražské energetické burze se plně projeví již v roce 2008. Vzhledem ke stavu energetických zdrojů a sítí ve střední Evropě a trendu vývoje cen paliv na světových trzích lze očekávat, že se ceny na pražské burze budou blížit cenám na nejbližších trzích, tedy především německých, polských a slovenských, na kterých Skupina ČEZ také působí. Výroba elektřiny bude v roce 2008 brát v úvahu i zahájené pětileté obchodovací období s emisními povolenkami CO2 a nové nastavení stropů na ostatní emise. V prosinci 2008 se předpokládá dokončení prvního projektu obnovy výrobních zdrojů ČEZ, a. s., a sice rekonstrukce 3. a 4. bloku (2 x 200 MW) elektrárny Tušimice II. Následně budou rekonstruovány i zbylé dva bloky. Budou pokračovat práce na výstavbě nového zdroje Ledvice (660 MW) a na přípravě komplexní obnovy zdroje Prunéřov. V oblasti distribuce elektřiny navyšuje Skupina ČEZ v roce 2008 významně investice do distribuční sítě (o 32 % oproti roku 2007), a to zejména z důvodu obsluhy nových průmyslových zón.

Skupina ČEZ

|


79

Řízení rizik ve Skupině ČEZ

Ve Skupině ČEZ pokračuje rozvoj integrovaného systému řízení rizik s cílem zvyšovat hodnotu Skupiny ČEZ při podstupování rizika, které je pro akcionáře akceptovatelné. V roce 2007 byla zahájena integrace zahraničních dceřiných společností do systému řízení rizik a již pro rok 2007 byl poprvé stanoven souhrnný rizikový limit rozpočtu celé Skupiny ČEZ (Profit at Risk), který spolu s hodnotou rozpočtu vyjadřuje sklon Skupiny ČEZ k riziku. Byl rozšířen počet i objem jednotně kvantifikovaných rizik napříč Skupinou ČEZ (tj. včetně jejich podílu na souhrnném rizikovém limitu), a to zejména v oblasti provozních, kreditních a komoditních rizik. V roce 2007 byly dále identifikovány hlavní rizikové faktory hodnoty Skupiny ČEZ a zahájeny kroky vedoucí k systematickému řízení rizik hodnoty Skupiny ČEZ na bázi očekávaných peněžních toků (Cash flow at risk). Ve Skupině ČEZ je uplatňována jednotná kategorizace rizik, která reflektuje specifika korporátní společnosti a zaměřuje se na primární příčiny neočekávaného vývoje v členění na čtyři základní kategorie: 1. Tržní rizika V oblasti obchodu jsou centrálně řízena a jednotně kvantifikována komoditní rizika obchodu s elektřinou a emisními povolenkami v souladu se stanovenými limity včetně relevantních zahraničních společností Skupiny ČEZ. Od roku 2007 jsou navíc jednotně kvantifikována cenová rizika nákupu uhlí a objemová rizika distribuce elektřiny a prodeje tepla v České republice. V oblasti financí jsou při řízení/zajišťování měnových a úrokových rizik využívány standardní finanční instrumenty v souladu se stanovenými limity. Měnová rizika jsou navíc zajišťována interně prostřednictvím řízené rovnováhy cizoměnových provozních, respektive kapitálových a finančních toků. Od roku 2007 je specificky řízen a limitován jednak dopad měnových rizik na běžný účetní rok a jednak dopad na hodnotu Skupiny ČEZ ve střednědobém horizontu. 2. Kreditní rizika Kreditní rizika obchodních a finančních partnerů jsou řízena individuálními limity odvozenými z ratingu a pro vybrané partnery navíc z interní finanční analýzy bonity. Kreditní rizika koncových zákazníků jsou řízena prostřednictvím platebních podmínek stanovených dle interní bonity zákazníka. Od srpna 2007 je u českých subjektů Skupiny ČEZ průběžně kvantifikován podíl uvedených kreditních rizik na souhrnném rizikovém limitu. 3. Operační rizika Z provozních rizik je měřeno riziko odchylek výroby elektráren od aktuálního plánu nasazení zdrojů, přičemž od roku 2007 je jednotně kvantifikováno riziko provozu jaderných zdrojů a riziko provozu uhelných zdrojů v České republice. Aktuálním operačním rizikem je integrace zahraničních majetkových účastí do Skupiny ČEZ a také realizace obnovy energetických zdrojů, tj. zvláště modernizace uhelných zdrojů. Rizika související s plánováním peněžních toků a s vlastními toky hotovosti jsou řízena v rámci reálného cash poolingu, do kterého je zapojena dominantní část Skupiny ČEZ. 4. Podnikatelská rizika Z podnikatelských rizik jsou nejvýznamnější rizika spojená s akviziční expanzí v zahraničí a s výstavbou nových zdrojů, rizika regulatorní (zejména regulace emisních povolenek pro budoucí periody, unbundling, rozhodnutí o regulovaných cenách distribuce a souvisejících služeb) a rizika spojená s vývojem legislativy v regionu, kde Skupina ČEZ působí.

80

Skupina ČEZ

|


Pojištění ve Skupině ČEZ ČEZ, a. s., rozvíjí rozsáhlý pojistný program, který je postupně zaváděn i v plně integrovaných dceřiných společnostech. Hlavními prvky programu jsou: pojištění odpovědnosti za jadernou škodu pro Jadernou elektrárnu Dukovany i pro Jadernou elektrárnu Temelín, které reflektuje podmínky dané atomovým zákonem. Obě smlouvy jsou uzavřeny na zákonem stanovený limit 1,5 mld. Kč. Pojištěna je rovněž odpovědnost za jaderné škody při přepravě čerstvého jaderného paliva do obou jaderných elektráren, a to na limit 200 mil. Kč; majetkové pojištění jaderných elektráren, které kryje škody vzniklé následkem živelních a strojních rizik včetně škod vzniklých následkem jaderné havárie; majetkové pojištění uhelných a vodních elektráren, které poskytuje pojistnou ochranu proti živelním a strojním rizikům; pojištění stavebně-montážní pro rizika projektu výstavby a obnovy uhelných zdrojů ČEZ, a. s.; pojištění majetku vybraných dceřiných společností ČEZ, a. s., zahrnující i majetek distribučních sítí; pojištění obecné odpovědnosti, které kryje společnosti Skupiny ČEZ proti finančním ztrátám, jež mohou vzniknout následkem škod způsobených třetím osobám v souvislosti s provozní činností společnosti; pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou členy statutárních a dozorčích orgánů společnosti, které se vztahuje i na členy statutárních a dozorčích orgánů vybraných dceřiných společností. V Bulharské republice mají dceřiné společnosti uzavřeny smlouvy na pojištění majetku, pojištění obecné odpovědnosti a pojištění pro případ pracovního úrazu a nemocí z povolání, čímž naplňují jednotlivá ustanovení udělených licencí pro výrobu a distribuci elektřiny. Pro ostatní společnosti, regiony a rizika se postupně aplikují standardy Skupiny ČEZ v návaznosti na rozvoj pojistného programu Skupiny ČEZ a platnou legislativu. Výjimku tvoří Rumunsko, kde se pojištění neaplikuje, protože škody jsou zohledněny v regulovaných tarifech.

Skupina ČEZ

|


81

Život na Marsu Na oběžnou dráhu Marsu chce NASA umístit zařízení v podobě zrcadla složeného ze 300 reflexních balonů o průměru 150 m. Zrcadlo by mělo nasměrovat sluneční světlo na místo na povrchu Marsu široké 1 km, kde se díky tomu zvedne teplota z původních -140 až -160 stupňů Celsia na příjemných 20 stupňů Celsia. Cílem projektu je vytvořit příznivější podmínky pro budoucí mise – pro astronauty i pro jejich techniku. Pro zahřívání elektronických přístrojů se v současné době podpůrně používají speciální radioizotopové baterie.

Investice Skupiny ČEZ

Podle informací jednotlivých společností Skupiny ČEZ vynaložila Skupina ČEZ na investiční výstavbu 29 401,2 mil. Kč. Prostředky na ni jsou získávány v rámci všeobecného financování společností. Investiční výdaje podle oblastí – rok 2007 (mil. Kč) Oblast Jaderná energetika Zdroje uhelné a paroplynové v tom: rekonstrukce výstavba nových kapacit ostatní Obnovitelné zdroje Distribuce Výroba a distribuce tepla Těžba surovin Ekologie Informační systémy Nakládání s odpady Ostatní Celkem

Střední Evropa 4 693,2 8 515,8 6 116,2 2 254,6 145,0 277,0 6 553,5 167,1 1 235,0 643,6 2 233,7 195,0 1 516,8 26 030,7

Jihovýchodní Evropa – 46,8 46,8 – – – 2 833,5 – – – 123,9 – 366,3 3 370,5

Celkem 4 693,2 8 562,6 6 163,0 2 254,6 145,0 277,0 9 387,0 167,1 1 235,0 643,6 2 357,6 195,0 1 883,1 29 401,2

Poznámka: Rozdíl oproti celkovým výdajům na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku je způsoben kurzovými a metodickými vlivy.

V oblasti investiční výstavby bylo největší úsilí věnováno obnově výrobní základny uhelných elektráren, jejichž plánovaná životnost skončí mezi lety 2015 a 2025, přípravě výstavby nového uhelného zdroje a modernizaci jaderných elektráren.

Jaderná energetika

84

Skupina ČEZ

|

Jaderná elektrárna Dukovany V Jaderné elektrárně Dukovany pokračovaly v roce 2007 velké investiční projekty, jejichž cílem je modernizace elektrárny a zvýšení účinnosti výroby elektrické energie. Největší realizovanou investiční akcí byla obnova systému kontroly a řízení modulů 1 a 2 na prvním bloku, která je potřebná pro splnění podmínky provozní licence Státního úřadu pro jadernou bezpečnost. Byla ukončena výměna podružných rozváděčů zajištěného napájení 0,4 kV pro napájení důležitých spotřebičů na druhém a třetím bloku. Na prvním bloku proběhla rekonstrukce průtočných částí nízkotlakých dílů parních turbín, která sníží měrnou spotřebu tepla turbosoustrojí minimálně o 3,5 %. Rekonstrukce bude ukončena realizací na druhém bloku v roce 2008. Ukončena byla rovněž záměna budicích soustav na dvou generátorech druhého a třetího bloku, která zvyšuje spolehlivost a provozuschopnost bloků. První kroky byly uskutečněny i pro budoucí zvýšení výkonu elektrárny. V polovině roku 2007 byla uzavřena smlouva o dílo se zhotovitelem obnovy systému kontroly a řízení – společností ŠKODA JS a.s. Neprodleně poté byla zahájena projekční příprava tak, aby obnova řízení turbíny na třetím bloku mohla být realizována již v roce 2009. Uzavíráním a realizací dodatků s jednotlivými dodavateli, které podmiňují další práce, pokračovala investiční akce využití projektových rezerv bloků Jaderné elektrárny Dukovany.


Jaderná elektrárna Temelín Ke zvýšení úrovně jaderné bezpečnosti a spolehlivosti směřovaly i největší investiční akce v Jaderné elektrárně Temelín. V rámci odstávek na výměnu paliva na obou hlavních výrobních blocích byla realizována rekonstrukce vysokotlakého dílu turbíny s cílem zvýšení spolehlivosti i výkonu a záměna rychločinných armatur na parovodech k odstranění nežádoucích dynamických účinků. V roce 2007 probíhala a do srpna 2008 bude ukončena modernizace plnorozsahového simulátoru Jaderné elektrárny Temelín, který slouží zejména pro výcvik operativního personálu. Sklad použitého paliva Pro sklad použitého paliva v Jaderné elektrárně Temelín byl již 21. 4. 2006 podán návrh na vydání územního rozhodnutí o umístění stavby. Dvě vydaná územní rozhodnutí nenabyla právní moci, poslední bylo vydáno 24. 7. 2007. Po odvolání účastníků řízení bylo nepravomocné rozhodnutí zrušeno Ministerstvem pro místní rozvoj České republiky a vráceno Krajskému úřadu v Českých Budějovicích k novému projednání, které se bude konat v první polovině roku 2008. Důvody pro vrácení případu k novému projednání jsou procedurálního charakteru a neleží na straně ČEZ, a. s.

Klasická energetika

Obnova výrobní základny Komplexní obnova elektrárny Tušimice II Dne 2. 6. 2007 byla oficiálně zahájena první etapa díla a zrealizována rozhodující provizoria pro zajištění odstavení prvních dvou bloků. Byly dokončeny demontáže a demolice zařízení, zkolaudována náhradní horkovodní plynová kotelna, přeložka horkovodu a zahájena montáž nové technologie. Komplexní obnova elektrárny Prunéřov II V únoru 2007 byl schválen projektový záměr/záměr stavby na variantu 3 x 250 MW, která byla doporučena z důvodu optimalizace zásob uhlí na dole Libouš. Zároveň byl zahájen proces zpracování koncepčního projektu a zpracování dokumentace pro oznámení posouzení vlivů na životní prostředí (EIA). V průběhu roku byly podepsány základní smlouvy na generálního dodavatele, dodávku kotelny, strojovny a v prosinci 2007 na dodávku odsíření. Výstavba nového zdroje Nový zdroj Elektrárna Ledvice, 1 x 660 MW V průběhu roku 2007 byla schválena dokumentace na EIA, vydáno územní rozhodnutí a udělena státní autorizace pro výstavbu nového hnědouhelného zdroje podle zákona č. 458/2000 Sb., energetického zákona. Dále byly vystaveny demoliční výměry pro bourání objektů a dne 31. 12. 2007 stavební povolení na 3. etapu (uvolnění staveniště). V září 2007 byl podán návrh žádosti o Integrované povolení nového zdroje, dále byla zpracována dokumentace pro stavební řízení na 4. etapu stavby (výstavba nového zdroje). Dne 26. 10. 2007 byly podepsány rozhodující kontrakty na kotelnu a strojovnu. Byla provedena rekonstrukce vlečky a výstavba náhradního objektu dílen a skladů. Elektrárny ELCHO A Skawina V polské elektrárně ELCHO začala instalace ovládacího zařízení pro biomasu, ve Skawině probíhala stavba odsíření spalin, renovace a modernizace kotle K 11.

Skupina ČEZ

|


85

Distribuce

Proces investiční výstavby je zaměřen převážně na obnovu distribuční soustavy, zlepšení její spolehlivosti a bezpečnosti a na automatizaci provozu sítí. V České republice patří k nejvýznamnějším stavbám připojení průmyslové zóny Nošovice a rekonstrukce transformovny 110/22 kV Kolín východ. V Bulharsku jsou hlavní investice realizovány ve společnosti CEZ Razpredelenie Bulgaria AD, v Rumunsku ve společnosti CEZ Distributie S.A. V obou zemích jsou nejvýznamnější investiční náklady směřovány do distribuční sítě, měřicích a distribučních zařízení a připojení nových zákazníků.

Těžba

V akciové společnosti Severočeské doly pokračovala na Dolech Bílina intenzifikace těžby skrývky rekonstrukcí a opravou stávajících tří dopravníků a rekonstrukcí, opravou a přemístěním tří poháněcích stanic. Celková délka dopravní linky se oproti roku 2006 zvýšila o 2,3 km. Jako opatření ke zrychlení báňských postupů skrývky byla provedena rekonstrukce stávajících tří pásových dopravníků a výstavba nových potrubních pásových dopravníků přibližně v délce 3,2 km.

Informační systémy

V roce 2007 pokračoval projekt IT podpory pro nové procesy obsluhy zákazníků elektřiny a tepla podle požadavků uživatelů a legislativy. Dne 1. 9. 2007 byl uveden do provozu jednotný technický informační systém pro společnosti ČEZ Distribuce, a. s., a ČEZ Distribuční služby, s.r.o., a pokračoval projekt podpory zajištění bezporuchového provozu IT systémů ve Skupině ČEZ. V mateřské společnosti ČEZ, a. s., byly převedeny různorodé IT aplikace a technologie na sjednocenou korporátní IT platformu, na níž byl zahájen provoz dne 1. 1. 2008. V Rumunsku pokračovala implementace finančního informačního systému a zákaznického informačního systému. V Bulharsku byl ukončen projekt finančního informačního systému.

Nabytí stálých aktiv (mil. Kč) Nabytí dlouhodobého hmotného majetku z toho: nabytí jaderného paliva Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku Nabytí dlouhodobého finančního majetku Změna stavu závazků z titulu pořízení stálých aktiv Celkem

86

Skupina ČEZ

|


2006 21 092 2 147 1 453 1 113 87 23 745

2007 28 810 2 034 1 856 3 048 352 34 066

Výzkum a vývoj

Celkové náklady na výzkum a vývoj společností Skupiny ČEZ v roce 2007 dosáhly výše 578,6 mil. Kč (z toho ČEZ, a. s., 78,3 mil. Kč). ČEZ, a. s. ČEZ, a. s., zadává výzkumné projekty externím zpracovatelům. K tomu vyhotovuje technická zadání a oponentury, kontroluje plnění a případně též zajišťuje dokumentaci, technické informace, data, výsledky měření atp. V oblasti jaderné energetiky se jednalo zejména o projekty: shromáždění bezpečnostních projektových východisek včetně podpůrné informace do úrovně komponentů jednotlivých zařízení Jaderné elektrárny Temelín, svědečný program; aplikovaný výzkum v oblasti životnosti zařízení jaderných elektráren. S podporou programů Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky byly realizovány studie: zajištění dlouhodobé jaderné bezpečnosti provozu jaderných elektráren v České republice; cílem projektu je rozvoj nástrojů pro periodické hodnocení bezpečnosti, stanovení a ověření metody pro přesnější zjišťování výskytu necelistvostí v materiálech, vytvoření informačního systému pro grafickou a expertní podporu provozu jaderných elektráren, stanovení technických opatření na zmírnění průběhu a následků těžkých havárií, zajištění know-how a technologie pro bezpečnostní analýzy a bezpečnostní hodnocení kampaní (výpočetní kódy a metodiky akceptované Státním úřadem pro jadernou bezpečnost). Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. (ÚJV Řež) je technicko-inženýrskou a výzkumnou organizací Skupiny ČEZ. Klíčovým posláním ÚJV Řež je výzkum a vývoj, projekční a inženýrské služby, technický inženýring, výroba speciálních produktů a zařízení a expertní činnost v oblastech energetiky, průmyslu a zdravotnictví. ÚJV Řež je významnou součástí Evropského výzkumného prostoru, přispívající k rozvoji dlouhodobě udržitelné energetiky jak v oblasti EU, tak zejména v rámci České republiky. Těžiště svých aktivit soustřeďuje především do výzkumných, vývojových a projekčních služeb pro provozovatele a dodavatele energetických zařízení. Paralelně s tím je významná rovněž jeho angažovanost ve výzkumu a vývoji v mezinárodním měřítku, zejména v oblastech strategických zájmů EU, zaměřená mimo jiné na: dlouhodobý, ekonomický, bezpečný a spolehlivý provoz jaderně energetických zařízení (6. a 7. rámcový program EU), vývoj a výzkum nových typů jaderných elektráren v rámci mezinárodní spolupráce (EURATOM, GIF IV), využívání jaderných technologií ve zdravotnictví, zejména ve výzkumu, vývoji a výrobě klasických a nových radiofarmak, čisté technologie spalování uhlí, vodíkové technologie, jaderný palivový cyklus a zacházení s radioaktivními odpady, jadernou fúzi (projekt ITER).

Skupina ČEZ

|

Výzkum a vývoj

87

Dlouhodobá a tradiční spolupráce Ústavu jaderného výzkumu Řež a.s. s Mezinárodní agenturou pro atomovou energii (MAAE) se uskutečňovala v roce 2007 především prostřednictvím regionálních projektů technické spolupráce a koordinovaných výzkumných projektů. Úzkou vazbu na světové výzkumné směry v jaderné oblasti udržuje ÚJV Řež prostřednictvím aktivní účasti na mezinárodních projektech OECD Nuclear Energy Agency. Za účelem větší koncentrace a efektivnějšího řízení vývoje a výzkumu jsou v působnosti ÚJV Řež specializované dceřiné společnosti – ŠKODA VÝZKUM s.r.o. v oblasti výzkumu a testování zařízení v energetice a transportních systémech, Centrum výzkumu Řež s.r.o. pro vědecké a výzkumné činnosti spojené s využíváním výzkumných reaktorů LR-0 a LVR-15 a Ústav aplikované mechaniky Brno, s.r.o., jenž má dlouholetou tradici ve výzkumu a poskytování služeb v oblasti strojního inženýrství a návrhu konstrukcí. V souhrnu tvořil výzkum a vývoj v roce 2007 cca 30 % aktivit Ústavu jaderného výzkumu Řež a.s. Tyto činnosti jsou financovány zejména účelovými podporami ze státního rozpočtu formou dotací na projekty a pomocí grantů (239,8 mil. Kč) a též vlastními zdroji (189,8 mil. Kč). Z menší části se podílejí také výzkumné kontrakty od odběratelů. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. je koordinátorem projektu vývoje, realizace a provozu prvního vodíkového autobusu a vodíkové čerpací stanice v nových členských státech Evropské unie. Vodíkový autobus je koncipován jako trojitě hybridní s palivovými články typu PEM, ultrakapacitory a akumulátory. Vodík uskladněný na střeše autobusu postačí pro dojezd cca 300 km. Vodíková čerpací stanice bude stát v areálu klasické čerpací stanice a stane se součástí tzv. evropské vodíkové dálnice. Autobus by měl poprvé vyjet na jaře 2009 a bude provozován v rámci městské hromadné dopravy v Neratovicích ve Středočeském kraji. Na projektu se dále podílejí společnosti Škoda Electric a.s., německý Proton Motor plc. a norský IFE Halden. Projekt je spolufinancován ze strukturálních fondů Evropské unie a z prostředků Ministerstva dopravy České republiky. Mezi nejvýznamnější řešené úkoly zadané institucemi České republiky patří: Ministerstvo průmyslu a obchodu nový jaderný zdroj pro energetiku, výzkum a vývoj nových materiálů a technologií pro úpravu radioaktivních a nebezpečných odpadů, výzkum bariér úložišť radioaktivních odpadů, jaderný transmutační systém SPHINX s kapalným jaderným palivem na bázi roztavených fluoridů, vývoj koncepce technologického řešení nového jaderného bloku splňujícího požadavky Generace III na bázi reaktoru VVER 1000 aj. Státní úřad pro jadernou bezpečnost výzkum a vývoj možností snižování rizik a následků těžkých havárií jaderných elektráren v České republice na základě pokročilých experimentálních a analytických metod. Grantová agentura extrakční metody izolace štěpných produktů z jaderných odpadů s použitím nových ekologických rozpouštědel, vertikální a horizontální migrace transuranů a dlouho žijících štěpných produktů v půdách a sedimentech z okolí úložišť radiačních odpadů. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy účast v projektech Nuclear Energy Agency OECD (např. Halden, CABRI, PSB-VVER, ROSA, SCIP aj.), zajištění účasti a využití výsledků v programu EDFA, zapojení do mezinárodního výzkumného programu Phebus FP, centrum cílených terapeutik aj.

88

Skupina ČEZ

|

Výzkum a vývoj

Severočeské doly a.s. Výzkum a vývoj, řešený formou úkolů technického rozvoje, obsahuje úkoly hmotného i nehmotného charakteru, zaměřené nejen na zvýšení provozní spolehlivosti ve výrobě, ale i do oblastí řešících dopady na životní prostředí a bezpečnost a hygienu práce. Ve většině případů nejde o tzv. prvotní výzkum, ale o úkoly, jejichž výstupy jsou na dolech v takovém provedení používány poprvé a jsou na potřebné technické úrovni. I & C Energo a.s. V roce 2007 společnost vynaložila 6,7 mil. Kč na výzkum a vývoj svých produktů v rámci programů Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky. Jsou to zejména: vývoj obecné metodiky a CAE (computer aided engineering) systému pro podporu projektování a správy kabelových systémů, vytvoření pokročilých metod a nástrojů ke zvýšení teplené účinnosti elektráren a tepláren, vývoj metod a softwarových nástrojů pro zajištění spolehlivosti dat pro řízení provozu energetických a průmyslových zařízení. Náklady na výzkum a vývoj Společnost ČEZ, a. s. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. I & C Energo a.s. Severočeské doly a.s. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. Skupina ČEZ celkem

mil. Kč 78,3 1,7 6,7 37,2 454,7 578,6

Poplatky spojené s registrací ochranných známek ČEZ, a. s., v roce 2007 Poplatky patentovým zástupcům Poplatky Úřadu průmyslového vlastnictví za přihlášení, prodloužení a licenční poplatky ochranných známek v České republice Poplatky za mezinárodní registraci ochranných známek Mezinárodnímu úřadu v Ženevě dle Madridské dohody a individuální zápisy do jednotlivých států Celkem

Skupina ČEZ

|

tis. Kč 179,1 43,0 10,2 232,3

Výzkum a vývoj

89

Domov otáčející se za sluncem Asi 40 % z celkové spotřeby energie ve střední Evropě spotřebovávají v současné době domácnosti. Hledají se možnosti, jak spotřebu energie snížit. Budoucnost má možná výstavba domů zvaných Heliotrop – domů, které se otáčejí za sluncem jako slunečnice. Jsou to obydlí nezávislá na dodávkách energie ze sítě. Potřebnou energii získají z fotovoltaických panelů. Válcovitá konstrukce domu je vystavěna kolem 14 metrů vysokého středového sloupu. Ten je napojen na elektromotor, který otáčí sloupem, a tím i celým domem, a zajišťuje tak v každém okamžiku jeho ideální nasměrování ke zdroji energie – Slunci.

Řízení bezpečnosti, jakosti a ochrana životního prostředí ve Skupině ČEZ

Systém řízení bezpečnosti a jakosti

Řízení bezpečnosti a jakosti je nedílnou součástí řízení Skupiny ČEZ. Zavedenými systémy řízení jsou naplňovány požadavky legislativy České republiky, které jsou průběžně harmonizovány s požadavky direktiv Evropské unie i s doporučeními ostatních významných světových organizací, jako jsou například Mezinárodní agentura pro atomovou energii, Nuclear Energy Agency v rámci Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD), Společenství jaderných dozorů (Western European Nuclear Regulators' Association) atd. Představenstvo ČEZ, a. s., deklaruje prostřednictvím Politiky bezpečnosti a ochrany životního prostředí a Politiky jakosti přijetí bezvýhradné odpovědnosti za zajištění: bezpečnosti svých výrobních zdrojů, ochrany jednotlivců, společnosti a veřejnosti, ochrany životního prostředí, jakosti. Pro naplnění této odpovědnosti jsou ve Skupině ČEZ vytvářeny a rozvíjeny odpovídající podmínky, dostatečné lidské i finanční zdroje, stejně jako účinné řídicí struktury a kontrolní mechanismy. Významným prvkem systému řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je účast v programu Bezpečný podnik, který obsahem a strukturou odpovídá požadavkům normy OHSAS 18001. Podobně i udržování platné certifikace EMS (Environmental Management System) podle normy ISO 14001 svědčí o citlivém přístupu ČEZ k životnímu prostředí. K naplnění Politiky jakosti a vize Skupiny ČEZ stát se jedničkou na trhu s elektrickou energií ve střední a jihovýchodní Evropě byl v listopadu 2007 schválen strategický projekt „Integrovaný systém řízení“. Cílem projektu je implementace integrovaného systému řízení v rámci akciové společnosti ČEZ a následně vytvoření strategie pro implementaci integrovaného, procesně orientovaného systému řízení ve Skupině ČEZ. Jaderné elektrárny Dukovany a Temelín jsou držiteli certifikátu ochrany životního prostředí společnosti Det Norske Veritas. Certifikát si v březnu 2007 obnovil i provozovatel elektrárny Energetika Vítkovice, a.s.

Ochrana životního prostředí

92

Skupina ČEZ

|

Při řízení procesů pokračovala Skupina ČEZ v roce 2007 způsobem maximálně zohledňujícím udržitelný rozvoj a ochranu životního prostředí. Sektor výroby elektřiny je ze své podstaty v úzkém vztahu s ochranou životního prostředí, zejména ovzduší a klimatu, a vnímání důležitosti a významu vývoje v oblasti regulace znečištění a ochrany životního prostředí se stává jedním z klíčových atributů řízení rizika u společnosti velikosti a významu Skupiny ČEZ. Důležitým aspektem je proaktivní přístup k moderním technologiím, konstruktivní přístup při řešení regulatorního rámce včetně zapojení do mezinárodní spolupráce. ČEZ, a. s., je od počátku roku 2007 členem iniciativy Combat Climate Change (3C), je aktivní v řadě oborových či zájmových sdružení (Eurelectric, Centrum pro evropské politické studie – CEPS, Mezinárodní asociace emisního obchodování – IETA) či přímo v rámci národních nebo i mezinárodních dialogů k dané problematice. Skupina ČEZ velmi intenzivně sleduje vývoj legislativy na úrovni Evropské unie, zejména v oblasti obchodování s povolenkami na emise CO2, obnovitelných zdrojů energie, podpory moderních technologií a dalších souvisejících oblastí. K zajištění ochrany životního prostředí je v ČEZ, a. s., zaveden systém EMS (environmental management system) v souladu s mezinárodní normou ISO 14001:2004, založený na principu prevence a trvalého zlepšování v oblasti ochrany životního prostředí.


Výroba elektrické energie Skupiny ČEZ z obnovitelných zdrojů Výrobou elektrické energie z obnovitelných zdrojů se ve Skupině ČEZ zabývá v České republice zejména mateřská společnost ČEZ, a. s., a k tomu účelu založená plně integrovaná společnost ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. V Polské republice se touto činností zabývá Elektrownia Skawina S.A. Výroba elektrické energie z obnovitelných zdrojů (GWh) 0

500

1 000

1 500

2 000

celkem

2006

1 975 1 558 (79 %)

194 (10 %) 223 (11 %)

0,2 (0 %)

2007

1 575 1 015 (64 %)

209 (13 %)

351 (23 %)

vodní elektrárny nad 10 MW vodní elektrárny do 10 MW spalování biomasy větrné a sluneční elektrárny

Výroba elektrické energie z obnovitelných zdrojů (MWh) 2006 1 975 266 1 975 266 1 708 240 202 565 64 461 1 752 117 1 752 117 1 544 620 202 565 4 932 194 129 194 129 61 172 128 025 4 932 176 176 176 8 8 8 222 965 222 965 163 436 59 529

Skupina ČEZ celkem Střední Evropa ČEZ, a. s. Ostatní členové Skupiny ČEZ v České republice Elektrownia Skawina S.A. (Polská republika) Vodní elektrárny celkem (bez přečerpávacích) Střední Evropa ČEZ, a. s. Ostatní členové Skupiny ČEZ v České republice Skawinka (Polská republika) z toho: elektrárny s instalovaným výkonem do 10 MW Střední Evropa ČEZ, a. s. Ostatní členové Skupiny ČEZ v České republice Skawinka (Polská republika) Větrné elektrárny celkem Střední Evropa ČEZ, a. s. Sluneční elektrárny celkem Střední Evropa ČEZ, a. s. Spalování biomasy celkem Střední Evropa ČEZ, a. s. Elektrownia Skawina (Polská republika)

2007 1 574 719 1 574 719 1 255 285 209 306 110 128 1 223 792 1 223 792 1 006 038 209 306 8 448 209 311 209 311 51 950 148 913 8 448 – – – 8 8 8 350 919 350 919 249 239 101 680

Index 2007/2006 (%) 79,7 79,7 73,5 103,3 170,8 69,8 69,8 65,1 103,3 171,3 107,8 107,8 84,9 116,3 171,3 – – – 100,0 100,0 100,0 157,4 157,4 152,5 170,8

Integrovaná prevence Z důvodu plnění povinností vyplývajících ze zákona č. 76/2002 Sb., o integrované prevenci, a navazujících prováděcích předpisů bylo do zákonného termínu 30. 10. 2007 vydáno 12 rozhodnutí o vydání integrovaného povolení pro všechny provozy zdrojů spadajících v ČEZ, a. s., do kategorie spalovacích zařízení o jmenovitém tepelném příkonu větším než 50 MW. V souvislosti s plněním povinnosti dle zákona č. 76/2002 Sb. evidovat, vyhodnocovat a ohlašovat emise a přenosy vybraných znečišťujících látek do integrovaného registru znečišťování Ministerstva životního prostředí byla do 15. 2. 2007 provedena ohlašovací povinnost přes Centrální ohlašovnu Ministerstva životního prostředí za všechny uhelné elektrárny, Jadernou elektrárnu Dukovany a vodní elektrárnu Orlík za rok 2006. Ohlašovací povinnost za rok 2007 byla provedena do 31. 3. 2008. V zahraničí je držitelem integrovaného povolení elektrárna ELCHO. Povolení zahrnuje všechny složky životního prostředí – emise do ovzduší, spotřebu vody, nakládání s odpadními vodami, odpady, hluk a elektromagnetické záření. Elektrárna získala povolení od Slezského vojvodství dne 17. 4. 2003. Povolení platí na 10 let. Elektrárna Skawina získala integrované povolení rozhodnutím Małopolského vojvodství dne 30. 6. 2006. Rozhodnutím Małopolského vojvodství ze dne 30. 10. 2007 získala integrované povolení na skládky odpadu v blízké obci Borek Szlachecki. Elektrárna Varna vlastní integrované povolení od roku 2005, dne 19. 3. 2007 bylo prodlouženo. V roce 2007 byly také podniknuty kroky k jeho aktualizaci pro rozšíření výroby z 5,5 TWh na 7 TWh.

Skupina ČEZ

|


93

Využití vedlejších energetických produktů Vedlejšími energetickými produkty jsou především popel, produkty z odsíření spalin polosuchou metodou a energosádrovec z čištění spalin mokrou vápencovou vypírkou. Používají se např. při rekultivaci krajiny po těžbě uhlí nebo rekultivaci odkališť. Některé složky popele se používají při výrobě cementu, betonových směsí, asfaltových izolačních materiálů atd. Speciálně upravený popel slouží jako konstrukční a těsnicí materiál. ČEZ, a. s., vyprodukoval v roce 2007 při výrobě elektrické energie a tepla celkem 9 898 tis. tun vedlejších energetických produktů. Z celkového vyprodukovaného množství bylo více než 99 % využito jako certifikované výrobky, z toho cca 71,5 % pro rekultivace a krajinotvorbu, 28,0 % prodáno cizím firmám a 0,5 % bylo uloženo jako odpad v souladu se zákonem o odpadech. Nakládání s vedlejšími energetickými produkty ve Skupině ČEZ (tis. tun) 0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

2006

celkem 9 930

9 420 (94,9 %)

510 (5,1 %)

2007

10 596 10 270 (96,9 %)

326 (3,1 %)

využité jako certifikované výrobky ukládané jako odpady

Elektrárna Skawina dodala popílek pro další zpracování, mj. na výrobu stavebních materiálů, a část použila na zvětšení náspů své skládky popílku. Elektrárna ELCHO měla zajištěný odběr popílku. Elektrárna Varna prodává ročně 250 tis. tun sušeného popílku společnosti Devnja Ciment pro výrobu stavebních materiálů. Ochrana ovzduší Skupina ČEZ se v uplynulých letech výrazně podílela na snížení emisí hlavních znečišťujících látek vypouštěných do ovzduší ze spalovacích zařízení. Ve stanovených termínech se vyrovnala nejen s požadavky zákona o ochraně ovzduší z roku 1991, ale i s novými požadavky platnými od roku 2002, kdy se právní požadavky ochrany ovzduší v České republice řídí novými právními předpisy, které vznikly harmonizací s příslušnými předpisy Evropské unie. Skupina ČEZ významně přispěla k celkovému zlepšení jakosti ovzduší v České republice a významně napomohla i k plnění mezinárodních závazků v ochraně ovzduší. Produkce emisí vypouštěná do ovzduší z uhelných elektráren Skupiny ČEZ a plynové kotelny v Jaderné elektrárně Temelín je trvale sledována a o znečištění ovzduší v okolí spalovacích zdrojů znečišťování ovzduší je veřejnost trvale informována prostřednictvím webových stránek www.cez.cz. Zde jsou uvedeny výsledky měření emisí, imisí a vypočteny podíly uhelných elektráren na znečištění ovzduší v jejich okolí. Provoz povrchových lomů společnosti Severočeské doly a.s. znečišťuje ovzduší především polétavým prachem. V obcích dotčených provozem jsou umístěny měřicí stanice zajišťující kontinuální měření imisí prachu, zejména suspendovaných částic frakce PM10, s dálkovým přenosem dat, provozované nezávislou akreditovanou laboratoří. Výsledky měření jsou dotčeným obcím poskytovány pravidelně v měsíčních intervalech. Na Dolech Nástup Tušimice byla v roce 2007 realizována výstavba odprášení budovy Ústřední drtírny uhlí Tušimice II, která významným způsobem přispěje ke zlepšení jakosti pracovního prostředí v objektu drtírny; rovněž se sníží emise prachových částí do okolí. Instalované odsávací zařízení odvádí znečištěný vzduch na filtrační jednotku sestavenou z látkových filtrů. Účinnost této jednotky je vysoká a emise prachových částic z tohoto zdroje budou minimální. Elektrárna Skawina dokončila v prosinci 2007 jeden z projektů zvyšování ochrany ovzduší instalací posledního z osmi elektrostatických odlučovačů prachu, které odfiltrují 99,9 % prachu. První etapa odsíření skončila v prosinci 2007 a zařízení vstoupilo do režimu zkušebního provozu. V březnu 2007 byla uzavřena smlouva na druhou etapu odsíření, jejíž dokončení se očekává v prosinci 2008. Od ledna 2009 se předpokládá plné odsíření elektrárny polosuchou metodou bez odpadních vod se zaručenou účinností 92 %. Elektrárna ELCHO plnila požadavky stanovené v integrovaném povolení a její měření emisí CO2 za rok 2007 bylo již v lednu 2008 schváleno autorizovanou firmou. Průběžné měření emisí v elektrárně Varna neprokázalo překročení měsíčních povolených hodnot. Všechna měření jsou schvalována úřadem RIOSV Varna.

94

Skupina ČEZ

|


Emise, resp. měrné emise látek znečišťujících ovzduší v roce 2007 v porovnání s rokem 1993 Rok 1993 Rok 2007 Změna Rok 1993 Rok 2007 Změna

Jednotka t t % kg/GJ *) kg/GJ *) %

Tuhé látky 55 764 7 076 -87,3 0,1793 0,0168 -90,6

Oxid siřičitý 724 052 118 889 -83,6 2,3281 0,2819 -87,9

Oxidy dusíku 124 633 92 234 -26,0 0,3956 0,2187 -44,7

Oxid uhelnatý 17 497 4 888 -72,1 0,0554 0,0116 -79,1

Oxid uhličitý 35 568 898 46 853 953 ***) 31,7 114,1 111,1 **) -2,7

Měrné emise jsou vztaženy na 1 GJ tepla vyrobeného v kotelně. Pokles měrných emisí oxidu uhličitého v roce 2007 oproti roku 1993 je ovlivněn i změnou metodiky (výpočet podle obsahu uhlíku v palivu místo dříve používaných korelačních koeficientů na výhřevnost). ***) Jedná se o roční hodnoty (ČEZ, a. s., ELCHO, Skawina, Varna, Energetika Vítkovice, a.s.). *)

**)

Rozvoj environmentálních trhů Obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů Rok 2007 byl posledním rokem fungování první fáze systému obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů. Emise CO2 se staly integrální součástí řízení a rozhodování nejen uhelných elektráren, kterých se obchodování týká přímo, ale i nefosilních zdrojů, které hrají významnou roli při optimalizaci výroby z hlediska emisí CO2. Emise Skupiny ČEZ dosáhly v České republice v roce 2007 hodnoty 38 828 007 tun CO2, v Polsku 4 203 260 tun CO2 a v Bulharsku 3 822 473 tun CO2. Povolenky pro pokrytí těchto emisí budou vyřazeny v souladu s platnou legislativou v rámci národních rejstříků jednotlivých zemí. ČEZ, a. s., pokračoval v souladu s přijatou veřejnou deklarací v naplňování Akčního plánu snižování emisí, zejména v kontextu dalšího rozvoje obnovitelných zdrojů energie a obecně rozvoje portfolia výrobních zdrojů ČEZ, kde je faktor emisí CO2 jedním z klíčových aspektů posuzování jednotlivých investičních možností. Vzhledem k proaktivní obchodní strategii na trzích s povolenkami nebyla Skupina ČEZ výrazně negativně ovlivněna poklesem ceny povolenky pro první obchodovací období, které nastalo v roce 2006 a pokračovalo až do konce obchodovacího období. Trhy s povolenkami na další obchodovací období (2008–2012) navíc ukazují návrat k vysoké ceně povolenky, a potvrzují tak, že dlouhodobá strategie efektivního řízení emisí a jejich snižování je vhodným nástrojem pro řešení tohoto typu rizika. Skupina ČEZ vzhledem k vývoji na trhu s elektřinou zvýšila oproti roku 2006 výrobu elektřiny, což se projevilo v bilanci emisí CO2 a následně také v kalkulaci zisku z prodeje uspořených povolenek, kde se současně projevil vliv poklesu ceny, a tedy i výnosu z prodeje a současně nárůstu investičních opatření v roce 2007, která byla přesunuta z roku 2006. Zisk z prodeje uspořených povolenek byl tedy ve skutečnosti v roce 2006 vyšší, než se původně odhadovalo, na druhou stranu byl adekvátně nižší v roce 2007. Z tohoto pohledu je klíčovým rozhodnutím schválení alokačních plánů na druhé obchodovací období. V případě České republiky bylo zařízením Skupiny ČEZ přiděleno celkem 34 731 209 povolenek. Alokační plány Polska a Bulharska zatím nebyly finalizovány. Kromě trhů s povolenkami jsou pro Skupinu ČEZ důležité i další environmentální trhy, zejména s emisními úsporami skleníkových plynů z projektů v zahraničí. V souladu se čtvrtým pilířem akčního plánu se Skupina ČEZ intenzivně věnuje investicím do projektů snižování emisí formou tzv. flexibilních mechanismů Kjótského protokolu, zejména projektů čistého rozvoje (CDM – Clean Development Mechanism) a projektů společné implementace (JI – Joint Implementation). Primárním zájmem pro investice jsou projekty obnovitelných zdrojů energie či využití druhotných energetických zdrojů, energetických úspor a další, zájmovými oblastmi nejen státy střední a východní Evropy, ale především Čína a další asijské země. Rozvoj dalších projektů na snižování emisí Jednou z dlouhodobých priorit Skupiny ČEZ je rozvoj obnovitelných zdrojů. Zájmovou oblastí jsou všechny státy, kde Skupina ČEZ působí, konkrétní projekty jsou nicméně omezeny klimatickými a dalšími podmínkami daného státu či lokality. Pozornost je i nadále věnována zejména větrné energetice a biomase, která se jeví být perspektivním zdrojem v podmínkách státu, jako je Česká republika; stranou zájmu nezůstávají ani další zdroje (geotermální, solární, bioplyn). K problematice dalšího rozvoje obnovitelných zdrojů je připravována nová strategie, která bude projednána ve druhém čtvrtletí roku 2008.

Skupina ČEZ

|


95

ČEZ, a. s., analyzuje potenciál uplatnění nízkoemisních technologií na bázi fosilních paliv, především separace a ukládání CO2 (CCS – Carbon Capture and Storage). Technologie CCS je cestou pro zachování využívání fosilních paliv (především uhlí) při dosažení výrazného snížení emisí CO2. Tyto technologie však dnes nejsou dostupné v rozsahu požadovaném energetickým sektorem, a proto Evropská komise podporuje vznik 10–12 plnokapacitních demonstračních jednotek technologií CCS k roku 2015 spolu s úpravou legislativních norem, které umožní bezpečné ukládání CO2 do geologických formací. ČEZ, a. s., připravuje demonstrační jednotku v České republice. Vyhodnocovány jsou výhody a nevýhody dvou alternativ: u separační jednotky CO2 v Elektrárně Hodonín nebo u moderního, vysoce účinného bloku v severních Čechách, vždy s využitím těch nejpokročilejších separačních postupů, které jsou dnes k dispozici. Souběžně se separací CO2 jsou hodnoceny možnosti pro jeho ukládání – v severních Čechách v hlubokých sedimentárních zvodních a na jižní Moravě ve spolupráci s tamější těžební společností do vytěžených ložisek uhlovodíků. Ochrana vod a nakládání s vodami Při ochraně vod postupuje ČEZ, a. s., podle euronovely vodního zákona a prováděcích vyhlášek. Odběr vody a vypouštění odpadních vod se řídí podmínkami stanovenými v integrovaných povoleních vydaných krajskými úřady, popř. v rozhodnutích vodoprávních orgánů. V souladu s rozhodnutími těchto orgánů využívá ČEZ, a. s., i svá vodní díla. ČEZ, a. s., odebírá povrchovou a podzemní vodu z řek 5 povodí – Labe, Moravy, Ohře, Odry a Vltavy. V roce 2007 bylo z těchto toků odebráno celkem 396 961 tis. m3. Odběr a využití podzemní vody v ČEZ, a. s., slouží především k výrobě pitné vody. Pro účely jiného užití se z celkového odebraného množství podzemní vody použijí nanejvýš 3 %. Severočeské doly a.s. neodebírají podzemní vodu ani povrchovou vodu z vodních toků. Na obou dolech je využívána neupravená povrchová voda nakupovaná na základě smluv od ČEZ, a. s. Na Dolech Nástup Tušimice byla vybudována nová retenční nádrž důlních vod o maximální kapacitě 160 tis. m3. Bude sloužit jak pro akumulaci potřebného množství vody pro zajištění minimálního průtoku vodotečí Hutná v obci Březno, tak k ochraně přilehlých obcí a vodoteče Hutná před povodňovými stavy. Dále byla provedena rekonstrukce a modernizace recirkulační čistírny odpadních vod, která povede ke zvýšení kapacity a jakosti čištěné odpadní vody. Veškeré vypouštěné odpadní a důlní vody splňují podmínky dané rozhodnutími příslušných vodoprávních úřadů. Elektrárna ELCHO plánuje na rok 2008 rekonstrukci svého vodárenského zařízení, v elektrárně Skawina žádné úpravy vodního hospodářství v roce 2007 neprobíhaly. Elektrárna Varna zavedla v roce 2007 měření množství chladicí a odpadní vody a obnovila si povolení pro vypouštění odpadních vod. Při vlastním monitoringu odpadních vod prostřednictvím akreditované laboratoře nebyla zjištěna žádná překročení limitů pro nebezpečné látky. Odpadové hospodářství Společnosti Skupiny ČEZ nakládají s odpady podle platných zákonů. V roce 2007 byl společnosti Severočeské doly a.s. v Dolech Bílina vydán souhlas provozovat zařízení k využívání inertních odpadů v prostoru vnitřní výsypky a bulharská elektrárna Varna zpracovala plán nakládaní s odpady v letech 2006–2010, který jí následně schválil RIOSV Varna. Sanace a rekultivace V roce 2007 pokračovaly v souladu se schválenými projekty rekultivace krajiny v okolí uhelných elektráren ČEZ, a. s. (skládky, odkaliště, složiště atd.). Pro uvedené rekultivace bylo v roce 2007 využito cca 7,1 mil. tun vedlejších energetických produktů certifikovaných pro tyto účely. Severočeské doly a.s. měly ke konci roku 2007 rozpracovány rekultivace zahlazující následky důlní činnosti na 2 989 ha plochy. Elektrárna Skawina provádí rekultivace na části uzavřeného úložiště popílku, kde je dovoleno dobývání směsi popílku se struskou pro výrobu stavebních materiálů. V elektrárně ELCHO žádné rekultivace dosud neprobíhají. Elektrárna Varna provedla rekultivaci části složiště popílku. ČEZ Distribuce, a. s., sanovala v roce 2007 celkem pět lokalit se starou ekologickou zátěží. Zároveň v průběhu roku převzala smlouvy na jejich řešení z bývalých českých regionálních distribučních společností. Ochrana a podpora fauny Pro ochranu ptactva schválila Skupina ČEZ investici ve výši přes 100 mil. Kč s realizací v letech 2008 až 2013. Investice pomůže zabezpečit osazení ochran na elektrické vedení vysokého napětí o délce přibližně 2 500 km. Nadace ČEZ přispěla na odchov lososa atlantského ve vyřazeném zařízení Elektráren Počerady a vysazení této ryby do přírody.

96

Skupina ČEZ

|


Akcie, akcionáři a cenné papíry ČEZ, a. s.

Vývoj struktury akcionářů Celková výše základního kapitálu mateřské společnosti ČEZ, a. s., zapsaná v obchodním rejstříku k 31. 12. 2007 činila 59 221 084 300 Kč. Struktura akcionářů (%) k 31. 12. 2006 95,74 67,61 24,27 2,93 0,58 2,35 21,34 3,86 4,26 4,15 0,11

Právnické osoby celkem Česká republika Ostatní právnické osoby v tom: tuzemské v tom: ČEZ, a. s. třetí osoby zahraniční Správci Fyzické osoby celkem v tom: tuzemské zahraniční

k 31. 12. 2007 95,86 65,99 19,04 10,24 8,51 1,73 8,80 10,83 4,14 4,04 0,10

Jediným akcionářem s podílem nad 3 % základního kapitálu ČEZ, a. s., je Česká republika zastoupená Ministerstvem financí České republiky. Podíl České republiky na základním kapitálu se v průběhu roku 2007 snížil z důvodu uskutečňování rozhodnutí vlády České republiky ze dne 19. 3. 2007 o prodeji 7% podílu v ČEZ, a. s. Podíl České republiky na hlasovacích právech ovšem naopak roste, počet vlastních akcií ČEZ, a. s., se zvýšil více, než se snížil počet akcií v držení České republiky. Majetkový podíl České republiky umožňuje přímé ovládání ČEZ, a. s., běžnými formami, zejména hlasováním na valných hromadách. Informování ostatních akcionářů o případném negativním vlivu ovládající osoby na společnost je zajištěno prostřednictvím Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami, která je podle českého právního řádu veřejně přístupná a je součástí výroční zprávy. Průběžně je ČEZ, a. s., jako emitent akcií přijatých k obchodování na pražské a varšavské burze povinen informovat o důležitých událostech jmenované burzy v českém, anglickém a polském jazyce a všechny zprávy jsou zároveň veřejně dostupné na jeho internetových stránkách. Podíl zahraničních osob (právnických i fyzických) na základním kapitálu ČEZ, a. s., činil 8,9 % s tím, že případné další zahraniční akcionáře, jejichž cenné papíry jsou spravované správci, nemá ČEZ, a. s., možnost zjistit. Cenné papíry 117 akcionářů o celkové nominální hodnotě 1 243 mil. Kč spravuje Československá obchodní banka, a. s., Citibank, a.s., spravuje akcie 95 akcionářů o celkové nominální hodnotě 4 106 mil. Kč a ING Bank N. V. spravuje akcie 70 akcionářů o celkové nominální hodnotě 1 063 mil. Kč. Akcie Cenný papír Akcie registrovaná *)

*)

ISIN CZ0005112300

Datum emise 15. 2. 1999

Objem

Podoba

Forma

59,2 mld. Kč

zaknihovaná

na majitele

Jmenovitá hodnota 100 Kč

Trh

Obchodován od

BCPP BCPP hlavní trh RM-Systém GPW

22. 6. 1993 25. 1. 1994 23. 2. 1999 25. 10. 2006

K 15. 2. 1999 byly sloučeny a následně rozštěpeny akcie dvou předchozích emisí s jmenovitou hodnotou 1 000, resp. 1 100 Kč na akcie s nominální hodnotou 100 Kč. Počet vydaných akcií: 592 210 843 kusů. Nesplacená částka za vydané akcie: 0.

ČEZ, a. s.

|


97

Akcie ČEZ, a. s., rovněž obchodují třetí osoby (anglicky unsponsored listing) ve Spolkové republice Německo na trhu XETRA, provozovaném Deutsche Börse Gruppe, a na burzách v Mnichově, Frankfurtu nad Mohanem, Berlíně a Stuttgartu. V indexu NTX (New Europe Blue Chip Index) sestavovaném vídeňskou burzou a bankou Erste Bank dosáhla váha ČEZ, a. s., ke konci roku 2007 hodnoty 9,712 %, později, v roce 2008, přesáhla 10 %. Tento index představuje porovnání akcií z Rakouska, České republiky, Maďarska, Slovinska, Polska, Slovenska, Chorvatska, Rumunska a Bulharska a zahrnuje 30 kótovaných cenných papírů s nejvyšší tržní kapitalizací. Vývoj kurzu akcií ČEZ, a. s., v roce 2007 (%) I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

X

150

XI

XII

31. 12. 2007: 1 363 Kč (meziroční nárůst +38 %)

140 130 120 110

2. 1. 2007: 991 Kč

100 90 80 Bloomberg Utilities Index PX ČEZ, a. s.

Ukazatele na akcii Dividenda na akcii (hrubá) *) Přiznané dividendy Podíl dividend na konsolidovaném zisku předchozího roku Roční maximum Roční minimum Na konci roku Počet registrovaných akcií (k 31. 12. daného roku) Počet vlastních akcií (k 31. 12. daného roku) Počet akcií v oběhu (k 31. 12. daného roku) Tržní kapitalizace (k 31. 12. daného roku) Účetní hodnota Podíl tržní a účetní hodnoty (P/BV) Poměr tržní ceny a výnosu (P/E) Objem obchodů s akciemi ČEZ na BCPP Podíl akcií ČEZ na objemu obchodů na BCPP *)

Jednotka Kč mld. Kč % Kč Kč Kč tis. tis. tis. mld. Kč Kč/akcie % % mld. Kč %

2003 4,5 2,7 16 146 88 146 592 211 745 591 466 86 274 53 9 44 17,2

2004 8,0 4,7 31 341 146 341 592 211 10 592 201 202 291 117 15 108 22,5

2005 9,0 5,3 49 748 347 736 592 211 2 440 589 771 434 300 246 20 299 28,7

2006 15,0 8,9 40 1 010 566 960 592 211 3 455 588 756 565 331 290 20 348 41,9

2007 20,0 11,8 41 1 423 828 1 363 592 211 50 370 541 841 738 316 431 18 403 39,8

Index 2007/2006 (%) 133,3 132,4 102,5 140,9 146,2 142,0 100,0 > 500,0 92,0 130,6 95,5 148,6 89,0 115,8 95,0

Vyplacena za předchozí rok.

Dividendy Od roku 2001 vyplácí ČEZ, a. s., svým akcionářům pravidelně dividendy. Výplata probíhá jedenkrát ročně. Rostoucí dividendy odrážejí zlepšující se hospodaření Skupiny ČEZ. Pro výplatu dividend počínaje dividendami za hospodářský rok 2007 už ČEZ, a. s., uplatní novou dividendovou politiku, podle níž bude vyplácet akcionářům 50–60 % z dosaženého konsolidovaného zisku. Dosud byla hranice stanovena na 40–50 %.

98

ČEZ, a. s.

|


Ratingové hodnocení Ve sledovaném období zůstal rating ČEZ, a. s., nezměněn. Dne 14. 9. 2007 ratingová agentura Moody’s potvrdila stupeň A2 se stabilním výhledem a dne 25. 9. 2007 ratingová agentura Standard & Poor’s potvrdila stupeň A- se stabilním výhledem. Vlastní akcie Vlastní akcie (ks)

Celkem

Stav k 1. 1. 2007 Nákup do 29. 4. 2007 Nákup od 30. 4. 2007 Získáno od ZČE fúzí Uzavřené, ale nevypořádané obchody Prodej do 29. 4. 2007 z toho: beneficientům Stav k 31. 12. 2007

Z toho Hlavní účet 3 455 000 150 000

3 455 000 150 000 47 675 722 10 -255 588 655 000 655 000 50 370 144

Obchodníci

47 675 722 10 -255 588 655 000 655 000 2 950 010

47 420 134

Poznámka: Tabulka zachycuje vztah majetkových účtů ČEZ, a. s., a na rozdíl od účetního pohledu zohledňuje fúzi ČEZ, a. s., s českými bývalými regionálními distribučními společnostmi až ke dni její účinnosti.

Počet vlastních akcií 3 455 tis. ks začátkem roku 2007 představoval 0,58 % zapsaného základního kapitálu ČEZ, a. s. V průběhu měsíce března bylo pro opční program zajištěno 150 tis. ks, které byly pořízeny za průměrnou nákupní cenu 911,81 Kč na akcii včetně provize obchodníkovi a poplatku trhu, nejnižší cena 883,31 Kč, nejvyšší cena 936,68 Kč. Celková použitá částka na nákup akcií v roce 2007 činila 136,77 mil. Kč včetně provize obchodníkovi a poplatku trhu. V roce 2007 společnost prodala 655 tis. ks vlastních akcií šesti beneficientům, kteří uplatnili právo opce na tyto akcie za průměrnou cenu 189,50 Kč (nejnižší cena 139,20 Kč za akcii, nejvyšší cena 243,53 Kč za akcii). Celková inkasovaná částka za prodej akcií beneficientům činila 124,2 mil. Kč včetně úroku. Od 30. 4. 2007 realizuje ČEZ, a. s., prostřednictvím dvou obchodníků s cennými papíry schválený zpětný odkup akcií. V průběhu roku 2007 bylo v 166 obchodních dnech nakoupeno celkem 47 675 722 ks akcií. Celková kupní částka činila 54 609 mil. Kč. Nejvyšší a nejnižší nákupní cena akcií Cena (Kč) 1 438,85 1 001,10

Nejvyšší cena Nejnižší cena

Den 14. 12. 2007 4. 5. 2007

Trh GPW BCPP

Nákupní 1 064,95 1 066,25 1 109,86 1 076,30 1 090,76 1 237,46 1 357,24 1 372,75 1 144,25

Tržní průměr 1 049,74 1 070,53 1 095,20 1 055,66 1 118,83 1 278,31 1 329,65 1 374,27 1 163,82

Průměrná cena akcií v roce 2007 (Kč) Měsíc roku Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec Celkem

Koncem roku 2007 držel ČEZ, a. s., celkem 50 370 144 ks vlastních akcií, tedy 8,51 % zapsaného základního kapitálu.

ČEZ, a. s.

|


99

Valná hromada Dne 23. 4. 2007 se konala 15. řádná valná hromada ČEZ, a. s., která projednala a přijala usnesení zejména v těchto záležitostech: vzala na vědomí zprávu o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku za rok 2006, vzala na vědomí zprávu dozorčí rady, schválila zrušení sociálního fondu a fondu odměn společnosti a souhlasila s převodem aktuálního stavu těchto fondů ve prospěch provozních nákladů společnosti, schválila změnu stanov společnosti, schválila účetní závěrku ČEZ, a. s., za rok 2006 a konsolidovanou účetní závěrku Skupiny ČEZ za rok 2006, schválila rozdělení zisku po zdanění roku 2006, schválila výplatu dividend a tantiém, vzala na vědomí zprávu o stavu veřejné zakázky Obnova systému kontroly řízení v Jaderné elektrárně Dukovany a souhlasila s tím, aby představenstvo společnosti rozhodlo o této veřejné zakázce v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, tak, jak je pro společnost ČEZ, a. s., hospodářsky nejvýhodnější, schválila zvýšení finančních prostředků na poskytnutí sponzorských darů pro rok 2007 a poskytnutí nepeněžních darů ve formě měřicích přístrojů s nulovou zůstatkovou hodnotou, schválila možnost a podmínky nabytí vlastních akcií, potvrdila ve funkci členy dozorčí rady Martina Kocourka, Tomáše Hünera a Zdeňka Hrubého. Novými členy dozorčí rady zvolila: Ivana Fuksu, Josefa Janečka a Petra Kalaše, schválila smlouvy o výkonu funkce a plnění poskytovaného na jejich základě a systém odměňování a poskytování benefitů pro členy představenstva.

100

ČEZ, a. s.

|


Lidské zdroje Skupiny ČEZ

Vývoj počtu a skladby zaměstnanců Fyzický počet zaměstnanců plně konsolidovaných společností Skupiny ČEZ k 31. 12. 2007 dosáhl počtu 30 094 osob, tj. meziročního snížení o 1 067 osob. Fyzický počet zaměstnanců (osob) k 31. 12. 0

5 000

2006

10 000 22 638

2007

21 961

15 000

20 000

25 000

30 000

celkem 31 161

8 523

30 094

8 133

segment Střední Evropa segment Jihovýchodní Evropa

Vzdělávací program Tuzemské i zahraniční společnosti Skupiny ČEZ kladou trvale důraz na prohlubování a zvyšování kvalifikace svých zaměstnanců. V rámci jazykové přípravy probíhala ve společnostech Skupiny ČEZ převážně výuka anglického jazyka. Základní a povinnou oblastí jsou zákonná periodická školení realizovaná pro jednotlivé zaměstnance, kteří v rámci svého pracovního zařazení vykonávají takové činnosti, které jsou legislativně ošetřeny periodickým přezkoušením nebo přeškolením. Jednotlivým zaměstnancům je umožněno zvyšování a prohlubování kvalifikace formou studia na střední nebo vysoké škole. Studium daného oboru či programu je závislé na současném pracovním zařazení nebo na dalším kariérním růstu. Pro jednotlivé zaměstnance či skupiny zaměstnanců jsou zpracovávány plány kvalifikačního rozvoje, jejichž plnění je následně vyhodnocováno. V ČEZ, a. s., a plně integrovaných dceřiných společnostech Skupiny ČEZ byl pro rozvoj zaměstnanců vytvořen Katalog rozvojových programů. V návaznosti na platnou legislativu byla zavedena nová metodika ke zvyšování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců a realizovány programy zvyšování manažerských a speciálních profesních znalostí vedoucích pracovníků. Sociální politika Sociální politika společností Skupiny ČEZ je řízena podle platných kolektivních smluv. V ČEZ, a. s., do této oblasti patří např. zkrácená pracovní doba na 37,5 hodiny týdně, o týden prodloužená dovolená nad zákonný nárok, osobní účty zaměstnanců určené pro rekreaci, příspěvky na odběr elektrické energie, příspěvky na penzijní připojištění, životní pojištění, závodní stravování a zdravotní péče. Na konci roku 2007 bylo zahájeno kolektivní vyjednávání jak ve společnosti ČEZ, a. s., tak v plně integrovaných dceřiných společnostech, týkající se zejména úpravy mezd pro následující období. Dne 11. 12. 2007 byl podepsán zástupci zaměstnavatele a odborů Dodatek č. 2 ke kolektivní smlouvě ČEZ, a. s., uzavřené na období 2007–2010 a dne 29. 1. 2008 Dodatek č. 3 k téže smlouvě. Dne 18. 12. 2007 byly podepsány kolektivní smlouvy plně integrovaných dceřiných společnostech Skupiny ČEZ na období 2008–2010.

Skupina ČEZ

|


101

Do kolektivních smluv ČEZ, a. s., a plně integrovaných dceřiných společností byla přidána řada nových benefitů, jako např. příspěvek zaměstnavatele ve výši 200 Kč na den v průběhu prvních tří kalendářních dnů nemoci nebo nárok zaměstnanců na čerpání pracovního volna s náhradou mzdy v rozsahu 1 dne v kalendářním roce, kdy budou bezplatně vykonávat činnost pro veřejně prospěšné účely nebo pro neziskovou organizaci. V zahraničí je sociální politika řízena podle kolektivních smluv. Individuální benefity se v jednotlivých společnostech i zemích liší, nejčastější jsou příspěvky na stravování, sport, kulturu. Dále to jsou příspěvky na relaxaci v rámci dovolené nebo příspěvky na tábory pro nezletilé děti. Vztahy s odbory Ve společnosti ČEZ, a. s., působí celkem 29 samostatných odborových organizací, ve kterých bylo v roce 2007 organizováno cca 2 500 zaměstnanců, tj. 41 % z celkového počtu zaměstnanců. Odborové organizace jsou sdruženy do tří odborových svazů: Odborového svazu ECHO, Českého odborového svazu energetiků a Odborového svazu zaměstnanců jaderných elektráren. ČEZ, a. s., postupuje ve vztahu k odborům v souladu s příslušnou právní úpravou a personální politikou společnosti. Výsledkem shody mezi společností a odbory je uzavřená kolektivní smlouva, jejíž platnost je sjednána do roku 2010. ČEZ, a. s., se zároveň v kolektivní smlouvě zavázala vytvořit odborovým organizacím pro výkon činnosti zástupců zaměstnanců na svůj náklad podmínky pro řádný výkon jejich činnosti (např. místnosti s technickým vybavením). Dále poskytuje zaměstnavatel odborům celkem 3 mil. Kč ročně. Takto vyčleněné prostředky slouží jednotlivým odborovým organizacím zejména na krytí cestovních výdajů, školení a semináře, na nákup odborné literatury a tisku, úhradu odborných posudků apod. ČEZ, a. s., v současné době poskytuje dlouhodobé pracovní volno 11 předsedům odborových organizací, kteří jsou uvolněni pro výkon funkce zástupců zaměstnanců v souladu s příslušnými ustanoveními zákoníku práce a kolektivní smlouvy, a pěti dalším uvolněným členům odborových organizací. Uvolněným předsedům odborových organizací poskytuje náhradu mzdy ve výši 90 % průměrného výdělku z celkové doby uvolnění a dalším uvolněným členům 40 % průměrného výdělku z celkové doby uvolnění. V integrovaných dceřiných společnostech Skupiny ČEZ působí celkem 50 základních odborových organizací, ve kterých bylo organizováno cca 3 700 zaměstnanců (55 %). Z toho je 35 základních odborových organizací sdruženo v pěti Sdruženích ZO, která mají regionální působnost. V dceřiných společnostech dále samostatně působí 15 základních organizací. Odborové organizace jsou sdruženy ve dvou odborových svazech: v Odborovém svazu ECHO a v Českém odborovém svazu energetiků. V polské elektrárně Elektrownia Skawina S.A. působí tři odborové organizace, ve kterých je organizováno 73,9 % zaměstnanců. Pozice odborů je regulována dohodou mezi vedením společnosti a všemi odborovými organizacemi o působení odborových svazů ve společnosti Elektrownia Skawina S.A. z roku 2001. Kolektivní smlouva byla podepsána v roce 1995 na dobu neurčitou. V následujících letech byla upravena řadou dodatků. V bulharské elektrárně TEC Varna EAD jsou tři odborové organizace, ve kterých je organizováno 96,3 % zaměstnanců. Všechny odborové organizace jsou stranami kolektivní smlouvy, která byla uzavřena 10. 12. 2007 s platností na 2 roky. Vztahy mezi vedením společnosti a odbory jsou korektní díky nově zřízené Komisi pro sociální spolupráci, která řeší sporné otázky a dává výklad kolektivní smlouvy. V CEZ Razpredelenie Bulgaria AD byla v platnosti kolektivní smlouva podepsaná v únoru 2006. V listopadu 2007 byla zahájena jednání o nové kolektivní smlouvě. V rumunské společnosti CEZ Distributie S.A. je 8 základních odborových organizací, ve kterých je organizováno více než 95 % zaměstnanců. Evropská rada zaměstnanců Dne 3. 4. 2007 byla na společném jednání členů vyjednávacího výboru zástupců zaměstnanců a ústředí zaměstnavatele zřízena Evropská rada zaměstnanců Skupiny ČEZ. V červnu 2007 proběhly volby členů a předsedy. Z 23 členů je 14 z České republiky, 4 z Bulharské republiky, 3 z Rumunska a 2 z Polské republiky. Evropská rada zaměstnanců Skupiny ČEZ je platforma, na které se projednávají hlavní strategické otázky Skupiny ČEZ, jež mají dopad na zájmy zaměstnanců a zaměstnavatelů současně minimálně ve dvou členských státech Evropské unie. Evropská rada zaměstnanců Skupiny ČEZ zahájila svou oficiální činnost na prvním jednání, které se konalo ve dnech 7. a 8. 11. 2007.

102

Skupina ČEZ

|


Dárcovství a sponzorský program Skupiny ČEZ

Dárcovství V České republice patří Skupina ČEZ mezi nejvýznamnější dárce. V roce 2007 získala mateřská společnost ČEZ, a. s., již počtvrté titul TOP Firemní filantrop v kategorii absolutní objem prostředků. Finanční dary i reklamní partnerství v roce 2007 opět směřovaly především na projekty místního významu v blízkosti elektráren či dceřiných společností Skupiny ČEZ. Nadace ČEZ Dárcovské aktivity společností Skupiny ČEZ již pět let zastřešuje Nadace ČEZ, která za dobu své existence rozdělila 709,1 mil. Kč. V roce 2007 přispěly do Nadace ČEZ společnosti Skupiny ČEZ celkovou částkou 205,6 mil. Kč. Příspěvky společností Skupiny ČEZ pro Nadaci ČEZ v roce 2007 (mil. Kč) Společnost ČEZ, a. s. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Prodej, s.r.o. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. Celkem

Příspěvek 75,0 60,0 4,0 20,6 3,0 30,0 13,0 205,6

Nadace ČEZ podpořila v roce 2007 účelové projekty v celkové hodnotě 167,4 mil. Kč, což ji řadí mezi nejštědřejší dárce v České republice. Nadace ČEZ – rozdělení sponzorských darů podle účelu v roce 2007

2,4 mil. Kč (1,4 %) 17,0 mil. Kč (10,2 %)

Nadace ČEZ dětem a mládeži Nadace ČEZ kultuře Nadace ČEZ potřebným Nadace ČEZ pro zdraví Nadace ČEZ rozvoji regionů Nadace ČEZ životnímu prostředí

5,8 mil. Kč (3,5 %) 9,6 mil. Kč (5,7 %) 13,4 mil. Kč (8,0 %)

119,2 mil. Kč (71,2 %)

Skupina ČEZ

|


103

Podpora Nadace ČEZ byla v roce 2007 realizována zejména prostřednictvím tří projektů: aktivní spolupráce s regiony, kde Skupina ČEZ působí. Nadace každoročně formou grantového řízení podporuje projekty z oblasti školství, vědy a výzkumu, kultury, sportu, zdravotnictví, sociální oblasti a životního prostředí, které jsou zaměřeny na rozvoj jednotlivých regionů. Z celkové částky 123,2 mil. Kč bylo 25 mil. Kč adresováno Ústeckému kraji, kde se nachází většina uhelných elektráren a působí i akciová společnost Severočeské doly; výstavba Oranžových hřišť zohledňuje nejnovější poznatky v oblasti bezpečné hry, podpory dětské kreativity a rozvoje motoriky. Tento projekt podpořila Nadace ČEZ částkou 41,4 mil. Kč; putovní Oranžové kolo, které navštěvuje významné společenské akce v České republice a na kterém dobrovolní cyklisté z řad veřejnosti svým výkonem převedeným na peníze podpoří jednu ze zvolených neziskových organizací v regionu. Do tohoto projektu věnovala Nadace ČEZ 2,8 mil. Kč. Dárcovství mimo Nadaci ČEZ Mimo Nadaci ČEZ poskytly české společnosti Skupiny ČEZ 123,3 mil. Kč.

ČEZ, a. s. k největším příjemcům patří: obce v okolí Jaderné elektrárny Dukovany, Jaderné elektrárny Temelín a Elektrárny Ledvice Fakultní nemocnice Motol Národní galerie Praha ČEZ Distribuce, a. s. k největším příjemcům patří: Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, p.o. Nemocnice Most, p.o. Fakultní nemocnice Královské Vinohrady Univerzita Jana Evangelisty Purkyně Fakultní nemocnice Hradec Králové ČEZ Prodej, s.r.o. projekty podporující rozvoj využívání obnovitelných zdrojů energie ČEZ Správa majetku, s.r.o. vodovodní řad města Klatov Energetika Vítkovice, a.s. Severočeské doly a.s. k největším příjemcům patří: Ústecký kraj město Kadaň obec Braňov město Ledvice město Litvínov Dětský domov v Chomutově Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

104

Skupina ČEZ

|


mil. Kč 34,4 29,9 3,0 1,5 18,2 2,6 1,8 0,5 0,7 0,6 4,3 0,7 0,3 64,6 25,0 3,0 1,7 2,5 2,0 1,0 0,8

Zahraniční společnosti Skupiny ČEZ poskytly v roce 2007 dary v celkové výši cca 2,4 mil. Kč. V této oblasti patří mezi nejvýznamnější společnosti: V Bulharsku: CEZ Trade Bulgaria, která darovala 5 tis. BGN (cca 71 tis. Kč) na tvorbu filmu o následcích dřívější havárie 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Kozloduj a jejích důsledcích pro bezpečnost energetiky na Balkáně; TEC Varna EAD darovala 18 tis. BGN (cca 255 tis. Kč) na projekty v okolí elektrárny. V Polsku: Elektrociepłownia Chorzów ELCHO spol. z o.o. darovala 58 tis. PLN (cca 425 tis. Kč), které směřovaly neziskovým sociálním organizacím na podporu kultury, sportu a pomoc potřebným; Elektrownia Skawina S.A. darovala 118 tis. PLN (cca 863 tis. Kč), které byly určeny pro místní organizace a asociace, vědu a vzdělávání, zdravotnictví a kulturu. V Srbsku: CEZ Srbija d.o.o. darovala nemocnici v Bělehradě 20 tis. EUR (cca 555 tis. Kč). V Kosovu: New Kosovo Energy L.L.C. věnovalo 7 tis. EUR (cca 194 tis. Kč) jednotce intenzivní péče pediatrické univerzitní kliniky v Kosovu a 900 EUR (cca 25 tis. Kč) SOS dětské vesničce. V Maďarsku: CEZ Hungary Ltd. věnovalo 1,6 tis. EUR (cca 44,4 tis. Kč) ve prospěch dětí. Partnerský reklamní program Skupiny ČEZ Skupina ČEZ je významným reklamním partnerem řady projektů z mnoha oblastí: v oblasti životního prostředí a rozvoje turistického ruchu jsou to například: výstavba cyklostezek v Klášterci nad Ohří a Kadani, výstavba běžeckých stop na Kvildě, v České Kanadě a Blanském lese, podpora zoologických a botanických zahrad ve Dvoře Králové, Plzni, Hluboké nad Vltavou a Olomouci, podpora činnosti ekologických Českých svazů ochránců přírody v Orlici a Novém Jičíně, Podkrušnohorský zoopark Chomutov; v oblasti kultury a vzdělávání jsou to například: Mezinárodní filmový festival Karlovy Vary, VELEHRAD 2007, festival Colours of Ostrava, festival MEZI PLOTY, Mezinárodní hudební festival Janáčkovy Hukvaldy, 27. ročník festivalu Smetanovské dny, filmový festival FINÁLE PLZEŇ, Olomoucké a Losinské kulturní léto, 7. MEZINÁRODNÍ FESTIVAL STUDENTSKÝCH FILMŮ PÍSEK 2007, Dny vědy a techniky v Plzni, EKOFILM 2007, projekt koncertů vážné hudby v okresech Most, Teplice, Chomutov, módní přehlídka v Kosovu, Miss Kosova 2007, koncert v Krakově, premiérové uvedení filmu Obsluhoval jsem anglického krále v Polsku, oslavy 60. výročí univerzity v Craiově; v oblasti sportu jsou to například: Český olympijský výbor, Extraliga ledního hokeje, Český atletický svaz, česká basketbalová reprezentace mužů a žen, Český paralympijský výbor, Hvězda SKP Pardubice, Hipodrom Most, Klub ledního hokeje Chomutov, Klub Piłki Ręcznej RUCH Chorzów, roční setkání balkánských horolezců; v oblasti zdravotnictví jsou to například: Sdružení HEMS – letecká záchranná zdravotnická služba, Leporelo od dětí z onkologie v Motole, Ústav sociální péče ve Vejprtech, Masarykova nemocnice Ústí nad Labem, Zdravotnická záchranná služba Jihočeského kraje.

Skupina ČEZ

|


105

Pro palivo i do hor Výroba energie z biomasy není žádnou novinkou, pro tyto účely se používá dřevo, sláma či speciální energetické rostliny. Při spalování se uvolní stejné množství oxidu uhličitého, jaké při svém růstu rostliny spotřebují z ovzduší. Nejběžnější biomasou existující v přírodě je obyčejná tráva, která je podstatně skromnější a méně náročná na pěstování – bez hnojiv, bez zemědělské techniky. Navíc její druhově rozmanitý porost může být lépe ochráněn. Trávu lze vysadit i na jinak neúrodných plochách, ve vyšších nadmořských výškách, které obvykle leží ladem. Tak proč je nevyužívat k levnému získání energie?

Plnění kodexu řízení a správy společností Skupiny ČEZ

Plnění kodexu řízení a správy společností Řízení a správa společnosti vychází z doporučení Kodexu pro správu a řízení společností (Corporate Governance Codex), na jehož tvorbě v České republice se ČEZ, a. s., podílel a jehož ustanovení ve všech podstatných ohledech naplňuje. Důležité údaje o statutárních orgánech společnosti, popis způsobu jejich ustavení, jejich aktuální složení, popis odměňování jejich členů a přehled výborů dozorčí rady naleznete na stranách 18–31 této výroční zprávy. ČEZ, a. s., dbá všech ustanovení obchodního zákoníku ohledně ochrany práv akcionářů, svolává své valné hromady a zajišťuje rovné zacházení se všemi akcionáři. V ČEZ, a. s., byla zformulována přísná politika ohledně obchodování s vlastními akciemi na základě vnitřních informací a úsek financování vede seznamy členů orgánů a zaměstnanců, které lze obecně považovat za zasvěcené osoby disponující vnitřními informacemi. ČEZ, a. s., se řídí směrnicemi České národní banky a varšavské burzy o zveřejňování všech podstatných informací, čímž umožňuje všem akcionářům a potenciálním akcionářům znát finanční situaci, výkonnost, vlastnictví a správu společnosti tak, aby jejich investiční rozhodnutí mohla být informovaná. Veškeré podstatné informace jsou zveřejňovány v češtině, angličtině a polštině. Společnost průběžně plní všechny své zákonné povinnosti k zainteresovaným stranám včetně zaměstnanců, věřitelů a dodavatelů. Kromě toho má společnost na zřeteli své širší povinnosti vůči samosprávným orgánům v místech své působnosti, a proto konzultuje a diskutuje své investiční záměry i na této úrovni. ČEZ, a. s., jako emitent cenného papíru kótovaného na GPW zveřejnil v rámci příprav při vstupu akcií na tento trh prohlášení o shodě s Kodexem vyhlášeným GPW. Oproti zveřejněným údajům se do doby uzávěrky výroční zprávy 2007 nic nezměnilo. Podrobnější přehled naplňování Kodexu pro správu a řízení společností naleznete na webových stránkách společnosti www.cez.cz v sekci pro investory. Prohlášení o shodě s Kodexem vyhlášeným GPW je k dispozici na jejích účelových stránkách www.corp-gov.gpw.pl. Vztahy společností Skupiny ČEZ s akcionáři a investory Společnosti Skupiny ČEZ jednají v souladu s ustanoveními obchodního zákoníku ohledně ochrany práv akcionářů a naplňují princip rovného přístupu ke všem akcionářům. Akcionáři společnosti mají včas k dispozici a v předem naplánovaných a oznámených termínech čtvrtletní informace o hospodářském a obchodním vývoji Skupiny ČEZ. Vztahy k akcionářům a investorům, stejně jako správa společnosti, vycházejí z doporučení Kodexu pro správu a řízení společností. Nad rámec zákonných povinností je záměrem společnosti vést se všemi účastníky kapitálového trhu intenzivní a otevřený dialog tak, aby každý mohl nezávisle ohodnotit výkony Skupiny ČEZ i její budoucí strategii. V roce 2007 byly hlavními tématy diskusí – mimo průběžné hospodářské výsledky – cenový vývoj na trhu s elektřinou ve střední Evropě, zahájení obchodování na pražské energetické burze, vývoj na trhu povolenek emisí CO2 a alokace povolenek CO2 pro Skupinu ČEZ na druhé alokační období 2008–2012. Samostatný tematický blok pak představovalo informování o finančním vývoji v nově začleněných zahraničních společnostech a akviziční politice včetně uzavřeného strategického spojenectví s maďarskou společností MOL. Vrcholový management společnosti se s investory sešel na dvanácti výjezdních setkáních (roadshows), jedenácti investorských konferencích a při nespočtu individuálních setkání. Během setkání proběhly tematické prezentace vysvětlující výše uvedená klíčová témata a manažeři odpovídali na položené dotazy. Záměrem Skupiny ČEZ je udržet vzájemný dialog na podobné bázi i v budoucnu. Odkup akcií ČEZ, a. s., prováděný od 30. 4. 2007 splňuje podmínky stanovené v Nařízení komise ES č. 2273/2003 pro udělení výjimky podle článku 8 směrnice 2003/6/ES. Údaje vznikající plněním informační povinnosti podle článku 4 odst. 3 Nařízení jsou zájemcům k dispozici na internetových stránkách Skupiny ČEZ v sekci Informační povinnost emitenta.

108

Skupina ČEZ

|

Plnění kodexu řízení a správy společností Skupiny ČEZ

Soudní spory společností Skupiny ČEZ

Společnosti Skupiny ČEZ nevedly do uzávěrky výroční zprávy takové soudní spory, které by mohly významným způsobem ovlivnit jejich hospodaření.

Střední Evropa

Česká republika 1. V soudních sporech probíhajících u rakouských soudů na základě žalob podaných rakouskými osobami (žaloby o zdržení se údajných imisí ionizujícího záření z Jaderné elektrárny Temelín) byla ve sledovaném období řešena zejména otázka příslušnosti rakouských soudů k vedení sporu. V této otázce se Nejvyšší soud ve Vídni obrátil na Evropský soudní dvůr v Lucemburku (dále jen „ESD“) s žádostí o výklad Bruselské úmluvy o uznávání a výkonu soudních rozhodnutí v občanských a obchodních věcech (dále jen „Bruselská úmluva“). ESD v rámci tzv. řízení o předběžné otázce rozhodl, že příslušné ustanovení Bruselské úmluvy příslušnost rakouských soudů nezakládá. Přes toto rozhodnutí ESD vydal Nejvyšší soud ve Vídni rozhodnutí, že místní příslušnost je dána podle rakouského vnitrostátního práva. Na základě tohoto rozhodnutí se věc vrátila k Zemskému soudu v Linci jako soudu prvoinstančnímu. Tento soud dne 20. 12. 2007 vydal usnesení, jímž oznámil, že na základě posudku profesorů Schroedera a Webera z univerzity v Innsbrucku, který si nechal zpracovat ČEZ, a. s., zahajuje řízení o předběžné otázce před Evropským soudním dvorem, neboť má pochybnosti o aplikovatelnosti § 364 a) rakouského občanského zákoníku. 2. Proti společnosti je dále vedeno 8 soudních sporů, které byly zahájeny stejným žalobcem – Lesy České republiky, s.p. Všechny spory mají stejnou podstatu, a to uplatňovaný nárok na náhradu škod způsobených provozní činností ČEZ, a. s., v letech 1997 až 2004 na lesních porostech. Nejstarší žaloba je z roku 1999, poslední z roku 2006. Celkový součet žalovaných částek činí 176,2 mil. Kč plus příslušenství. Dále společnost eviduje žaloby uvedené níže pod body 3–9, které byly podány minoritními akcionáři v souvislosti s realizací nabídky převzetí účastnických cenných papírů (první z níže uvedených žalob), respektive práva výkupu účastnických cenných papírů (tzv. squeeze-out) v bývalých regionálních distribučních společnostech. 3. Žaloba o doplacení rozdílu z učiněné nabídky převzetí účastnických cenných papírů Severomoravská energetika, a.s., konané v roce 2005, podaná žalobci: společností ALTERNATIVA CZ s.r.o., BD FINOS, a.s., Ing. Rudolfem Padyšákem a Milanem Jermanem. V jejím rámci je po ČEZ, a. s., požadováno celkem doplacení až 400 mil. Kč plus příslušenství. Výsledek řízení nelze předvídat, ačkoliv požadovanou částku lze považovat za nadhodnocenou. 4. Žaloba na přezkoumání protiplnění a přiznání práva na jinou výši protiplnění v rámci squeeze-outu Severomoravská energetika, a.s. Žalobce Roman Minarik a společnost KOR BUSINESS LTD požadují doplacení nad rámec doposud hrazeného protiplnění na 1 akcii v částce 20 tis. Kč (při úspěchu žalobců by v takovém případě ČEZ, a. s., mohl doplatit až 620 mil. Kč plus příslušenství). Dle posudku zpracovaného na zadání soudu se v této fázi řízení prozatím jeví jako možná výše doplatku v rozsahu do cca 100 mil. Kč, výsledek však nelze ještě předjímat. K této žalobě byla připojena žaloba na přezkoumání přiměřenosti protiplnění podaná žalobcem Ochranné sdružení drobných akcionářů, který navrhuje soudu stanovit cenu jedné akcie v částce 7 700 Kč.

Skupina ČEZ

|


109

5. Žaloba na přezkoumání protiplnění a přiznání práva na jinou výši protiplnění v rámci squeeze-outu v Západočeská energetika, a.s. Žalobce Roman Minarik, společnost KOR BUSINESS LTD a Jakub Sedláček požadují doplacení nad rámec doposud hrazeného protiplnění na 1 akcii 30 tis. Kč, což by v případě úspěchu žalobců vzhledem k celkovému množství převzatých akcií představovalo pro ČEZ, a. s., platbu cca 420 mil. Kč plus příslušenství. Výsledek řízení nelze předjímat. Požadovaná částka je společností ČEZ, a. s., považována za nepodloženou a nadhodnocenou. 6. Žaloba na přezkoumání protiplnění a přiznání práva na jinou výši protiplnění v rámci squeeze-outu ve Východočeská energetika, a.s. Žalobci Roman Minarik a společnost KOR BUSINESS LTD požadují doplacení nad rámec doposud hrazeného protiplnění, avšak požadovanou výši protiplnění neuvádějí. V průběhu dalšího řízení lze předpokládat obdobné požadavky jako u jiných uvedených žalob. Výsledek řízení nelze předjímat. 7. Žaloba na přezkoumání protiplnění a přiznání práva na jinou výši protiplnění v rámci squeeze-outu v Severočeská energetika, a.s. Žalobce Ing. Zbyněk Drbohlav požaduje zaplatit za 1 akcii 8 tis. Kč, což by v případě úspěchu žalobce vzhledem k celkovému množství převzatých akcií představovalo pro ČEZ, a. s., doplatek cca 550 mil. Kč plus příslušenství. Výsledek nelze předjímat, požadovaná částka se v tuto chvíli jeví jako nepodložená a nadhodnocená. 8. Čtyři žaloby na přezkoumání protiplnění a přiznání práva na jinou výši protiplnění v rámci squeeze-outu v Středočeská energetická a.s.: a) žalobce Roman Minarik, společnost KOR BUSINESS LTD, Pavel Suda, Karel Hendrych a Ing. Pavel Hořanský – požadovaná výše protiplnění není prozatím upřesněna; b) žalobce sdružení OSDA – ČR – Středočeská energetická a.s. požaduje určit výši protiplnění částkou 6 900 Kč za jednu akcii; c) žalobce Ing. Václav Charbuský požaduje poskytnutí protiplnění ve výši 6 888 Kč za jednu akcii; d) žalobce Ing. Jaroslav Licehamr – požadovaná výše protiplnění není prozatím upřesněna. V případě úspěchu žalobců dle současně podaných návrhů by doplatek protiplnění všem akcionářům činil cca 270 mil. Kč plus příslušenství. U všech shora uvedených žalob lze předpokládat, že soud nevyhoví některým příliš nadsazeným požadavkům, v ostatních ohledech však nelze výsledek sporů předjímat. 9. Ve všech případech valných hromad bývalých regionálních distribučních společností rozhodujících o squeeze-outu jsou podány žaloby na neplatnost jejich rozhodnutí. Žaloby jsou považovány za nedůvodné, ve třech případech soud prvního stupně žalobu zamítl, žalobce se však odvolal. V jednom případě (Východočeská energetika, a.s.) je řízení zastaveno pravomocně, žalobce však podal dovolání. 10. Dosud nebyl ukončen soudní spor ve věci žaloby Milana Grondzíka o náhradu údajné škody na zdraví způsobené nedodávkou elektřiny ve výši 1 mld. Kč (původně proti Východočeská energetika, a.s.). Společnost považuje žalovanou částku i žalobu jako celek za neopodstatněnou. 11. Soud dosud nerozhodl ve věci žaloby Romana Minarika a společnosti KOR BUSINESS LTD na prohlášení neplatnosti usnesení valné hromady Středočeská energetická a.s. z roku 2005, kterým bylo rozhodnuto o vkladu části podniku uvedené společnosti do společností ČEZ Distribuce, a.s., a ČEZ Prodej, s.r.o., a o prohlášení neplatnosti příslušných smluv o vkladu části podniku. Společnost považuje žalobu za neopodstatněnou. 12. Stejně tak dosud nebylo rozhodnuto o žalobě Romana Minarika na prohlášení neplatnosti usnesení valné hromady Středočeská energetická a.s., konané dne 21. 6. 2006, kterým bylo rozhodnuto o vkladu částí podniku uvedené společnosti do společností ČEZ Správa majetku, s.r.o., a ČEZ Distribuční služby, s.r.o., a o prohlášení neplatnosti příslušných smluv o vkladu části podniku. Také tuto žalobu považuje společnost za neopodstatněnou.

110

Skupina ČEZ

|


13. Žaloba ČEZ, a. s., vůči Pražská energetika, a.s., o 171,7 mil. Kč ve věci dlužných poplatků za rezervovanou kapacitu a přenos v roce 2001. Žaloba byla podána v roce 2002. V roce 2005 Městský soud v Praze svým rozsudkem vyhověl žalobnímu nároku, ale na odvolání žalovaného odvolací soud uvedené rozhodnutí zrušil a věc vrátil soudu 1. stupně k dalšímu řízení. 14. V roce 2006 vyhověl Vrchní soud v Praze odvolání Pražská energetika, a.s., proti rozsudku Městského soudu v Praze, kterým jí bylo uloženo zaplatit společnosti ČEZ, a. s., částku 49,2 mil. Kč, a žalobu ČEZ, a. s., zamítl. Akciová společnost ČEZ podala proti tomuto rozsudku dovolání k Nejvyššímu soudu, který ve věci dosud nerozhodl. 15. ŠKODA PRAHA a.s. napadla rozhodnutí Daňového ředitelství Nitra, kterým byla společnosti dodatečně vyměřena daň z příjmů ve výši 11 537 600 SKK. Soud žalobu zamítl. Společnost podala odvolání k Nejvyššímu soudu Slovenské republiky.

Jihovýchodní Evropa

Bulharsko 1. Společnost TEC Varna EAD podala stížnosti na rozhodnutí Státní energetické a vodní regulační komise na přidělenou cenu za elektrickou energii. 2. Pokračuje arbitráž s bulharským státem ve věci záruk vydaných v privatizační smlouvě o privatizaci tří bulharských distribučních společností. Řízení probíhá u arbitrážního tribunálu Mezinárodní obchodní komory v Paříži. V roce 2007 došlo k ustavení arbitrážního tribunálu a finalizaci žaloby. Uplatňovaný nárok činí 6,5 mil. EUR (162,4 mil. Kč) plus příslušný úrok z prodlení a náklady řízení. Rumunsko 1. CEZ Distributie S.A. žaluje různé subjekty reprezentující Rumunské národní dráhy (SNCFR) o celkovou částku 59,8 mil. RON (503 mil. Kč). CEZ Vanzare S.A. žaluje Rumunské národní dráhy (SNCFR SA), aby získalo zpět protihodnotu za dodanou elektřinu ve výši 5,5 mil. RON (46,4 mil. Kč). 2. S.C. ZAHARUL Calafat požaduje náhradu škody 23,1 mil. RON (191 mil. Kč) za přerušení dodávky elektřiny.

Skupina ČEZ

|


111

Výrok nezávislého auditora

Akcionářům společnosti ČEZ, a. s.: I. Ověřili jsme konsolidovanou účetní závěrku Skupiny ČEZ k 31. 12. 2007 uvedenou na stranách 114–154, ke které jsme 25. února 2008 vydali výrok ve znění uvedeném na straně 113. Ověřili jsme také nekonsolidovanou účetní závěrku společnosti ČEZ, a. s. (dále jen „společnost“), k 31. 12. 2007 uvedenou na stranách 156–192, ke které jsme 25. února 2008 vydali výrok ve znění uvedeném na straně 155 (dále jen „účetní závěrky“). II. Ověřili jsme též soulad výroční zprávy s výše uvedenými účetními závěrkami. Za správnost výroční zprávy je zodpovědné vedení společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko o souladu výroční zprávy s účetními závěrkami. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných souvislostech v souladu s příslušnými účetními závěrkami. Účetní informace obsažené ve výroční zprávě na stranách 1–111 jsme sesouhlasili s informacemi uvedenými v účetních závěrkách k 31. prosinci 2007. Jiné než účetní informace získané z účetních závěrek a z účetních knih společnosti jsme neověřovali. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou účetní informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných souvislostech v souladu s výše uvedenými účetními závěrkami. III. Prověřili jsme dále věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ČEZ, a. s., k 31. prosinci 2007 uvedené ve výroční zprávě na stranách 211–213. Za sestavení této zprávy o vztazích je zodpovědné vedení společnosti ČEZ, a. s. Naším úkolem je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích. Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy vztahujícími se k prověrce a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ČEZ, a. s., k 31. prosinci 2007.

Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu osvědčení č. 401 zastoupený partnerem

15. dubna 2008 Praha, Česká republika

112

Skupina ČEZ

|

Výrok nezávislého auditora

Josef Pivoňka auditor, osvědčení č. 1963

Výrok nezávislého auditora ke konsolidované účetní závěrce Skupiny ČEZ

Představenstvu a dozorčí radě akciové společnosti ČEZ, a. s.: Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku Skupiny ČEZ sestavenou k 31. prosinci 2007 za období od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2007, tj. konsolidovanou rozvahu, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty, konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu, konsolidovaný přehled o peněžních tocích a přílohu, včetně popisu používaných významných účetních metod. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií a za věrné zobrazení skutečností v ní odpovídá představenstvo společnosti ČEZ, a. s. Jeho odpovědností je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazením skutečností v ní tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na danou situaci přiměřené. Odpovědnost auditora Naším úkolem je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně toho, jak auditor posoudí rizika, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení skutečností v ní. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit zahrnuje též posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením společnosti i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné a jsou přiměřeným základem pro vyjádření výroku auditora. Výrok auditora Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje aktiva, pasiva a finanční situaci Skupiny ČEZ k 31. 12. 2007 a výsledky jejího hospodaření a peněžních toků za období od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2007 v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií.



25. února 2008 Praha, Česká republika

Skupina ČEZ

|

Výrok nezávislého auditora ke konsolidované účetní závěrce Skupiny ČEZ

113

Skupina ČEZ Konsolidovaná rozvaha v souladu s IFRS k 31. 12. 2007 (v mil. Kč) AKTIVA

2007

2006

Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek, brutto Oprávky a opravné položky

479 091 234 297

464 776 219 073

Dlouhodobý hmotný majetek, netto (bod 3) Jaderné palivo, netto Nedokončené hmotné investice včetně poskytnutých záloh Dlouhodobý hmotný majetek, jaderné palivo a investice celkem

244 794 6 983 25 388 277 165

245 703 7 376 16 684 269 763

248 16 126 19 060 482 35 916

430 13 277 17 820 699 32 226

313 081

301 989

12 429 23 880 79 4 484 857 355 10 585 5 192 57 861

30 932 16 334 152 4 308 1 195 2 224 8 952 2 569 66 666

370 942

368 655

2007

2006

59 221 -55 972 168 103 171 352

59 221 -1 943 137 659 194 937

12 874

12 716

Vlastní kapitál celkem

184 226

207 653

Dlouhodobé závazky Dlouhodobé dluhy bez části splatné během jednoho roku (bod 14) Rezerva na vyřazení jaderného zařízení z provozu a uložení použitého jaderného paliva (bod 17) Ostatní dlouhodobé závazky (bod 18) Dlouhodobé závazky celkem

51 984 39 191 16 369 107 544

41 956 36 683 15 543 94 182

Odložený daňový závazek (bod 27)

17 153

20 017

Krátkodobé závazky Krátkodobé úvěry (bod 19) Část dlouhodobých dluhů splatná během jednoho roku (bod 14) Obchodní a jiné závazky (bod 20) Závazek z titulu daně z příjmů Ostatní pasiva (bod 21) Krátkodobé závazky celkem

18 048 3 226 25 738 5 969 9 038 62 019

121 6 365 22 905 6 222 11 190 46 803

370 942

368 655

Ostatní stálá aktiva Cenné papíry v ekvivalenci Dlouhodobý finanční majetek, netto (bod 4) Dlouhodobý nehmotný majetek, netto (bod 5) Odložená daňová pohledávka (bod 27) Ostatní stálá aktiva celkem Stálá aktiva celkem Oběžná aktiva Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty (bod 8) Pohledávky, netto (bod 9) Pohledávka z titulu daně z příjmů Zásoby materiálu, netto Zásoby fosilních paliv Emisní povolenky (bod 10) Ostatní finanční aktiva, netto (bod 11) Ostatní oběžná aktiva (bod 12) Oběžná aktiva celkem AKTIVA CELKEM PASIVA Vlastní kapitál Vlastní kapitál přiřaditelný akcionářům mateřského podniku Základní kapitál Vlastní akcie Nerozdělené zisky a kapitálové fondy Vlastní kapitál přiřaditelný akcionářům mateřského podniku celkem (bod 13) Menšinové podíly

PASIVA CELKEM Nedílnou součástí těchto konsolidovaných účetních výkazů je příloha.

114

Skupina ČEZ

|

Konsolidovaná rozvaha v souladu s IFRS k 31. 12. 2007

Skupina ČEZ Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v souladu s IFRS k 31. 12. 2007 (v mil. Kč) 2007

2006

Provozní výnosy Tržby z prodeje elektrické energie Výnosy a náklady z derivátových obchodů s elektrickou energií, netto Tržby z prodeje tepla a ostatní výnosy Výnosy celkem (bod 22)

160 046 2 690 11 827 174 563

138 157 -308 11 285 149 134

Provozní náklady Palivo Nákup energie a související služby Opravy a údržba Odpisy Osobní náklady (bod 23) Materiál Emisní povolenky, netto (bod 10) Ostatní provozní náklady (bod 24) Náklady celkem

-16 883 -46 328 -4 881 -22 123 -16 900 -6 066 1 058 -9 237 -121 360

-11 637 -43 001 -5 487 -24 280 -15 084 -4 981 3 077 -7 677 -109 070

Zisk před zdaněním a ostatními náklady a výnosy

53 203

40 064

Ostatní náklady a výnosy Nákladové úroky (bod 2.8) Úroky z jaderných a ostatních rezerv (body 2.24, 17 a 18) Výnosové úroky (bod 25) Kurzové zisky a ztráty, netto Zisk/ztráta z prodeje dceřiných a přidružených podniků Ostatní finanční náklady a výnosy, netto (bod 26) Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci (bod 2.2) Ostatní náklady a výnosy celkem

-1 954 -1 937 1 163 22 129 485 40 -2 052

-2 236 -1 891 922 1 204 -228 -201 74 -2 356

Zisk před zdaněním Daň z příjmů (bod 27) Zisk po zdanění

51 151 -8 387 42 764

37 708 -8 952 28 756

Zisk po zdanění přiřaditelný na Podíly akcionářů mateřského podniku Menšinové podíly

41 555 1 209

27 697 1 059

72,9 72,7

47,0 46,8

569 981 571 914

589 329 592 211

Čistý zisk na akcii přiřaditelný na podíly akcionářů mateřského podniku (Kč/ks) (bod 30) Základní Zředěný Průměrný počet vydaných akcií (v tis. ks) (body 13 a 30) Základní Zředěný Nedílnou součástí těchto konsolidovaných účetních výkazů je příloha.

Skupina ČEZ

|

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v souladu s IFRS k 31. 12. 2007

115

Skupina ČEZ Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu v souladu s IFRS k 31. 12. 2007 (v mil. Kč) Základní kapitál

Stav k 31. 12. 2005 Změna reálné hodnoty realizovatelných cenných papírů účtovaná do vlastního kapitálu Realizovatelné cenné papíry odúčtované z vlastního kapitálu Změna reálné hodnoty finančních nástrojů zajišťujících peněžní toky účtovaná do vlastního kapitálu Odúčtování derivátů zajišťujících peněžní toky z vlastního kapitálu Rozdíly z kurzových přepočtů Podíl na změnách vlastního kapitálu přidružených podniků Ostatní pohyby Zisky a ztráty účtované přímo do vlastního kapitálu Zisk po zdanění Zisky a ztráty za účetní období celkem Pořízení vlastních akcií Prodej vlastních akcií Dividendy Opční práva na nákup akcií Převod uplatněných a zaniklých opčních práv v rámci vlastního kapitálu Změna menšinových podílů v souvislosti s akvizicemi Stav k 31. 12. 2006 Změna reálné hodnoty realizovatelných cenných papírů účtovaná do vlastního kapitálu Realizovatelné cenné papíry odúčtované z vlastního kapitálu Změna reálné hodnoty finančních nástrojů zajišťujících peněžní toky účtovaná do vlastního kapitálu Odúčtování derivátů zajišťujících peněžní toky z vlastního kapitálu Rozdíly z kurzových přepočtů Podíl na změnách vlastního kapitálu přidružených podniků Ostatní pohyby Zisky a ztráty účtované přímo do vlastního kapitálu Zisk po zdanění Zisky a ztráty za účetní období celkem Pořízení vlastních akcií Prodej vlastních akcií Dividendy Opční práva na nákup akcií Převod uplatněných a zaniklých opčních práv v rámci vlastního kapitálu Změna menšinových podílů v souvislosti s akvizicemi Stav k 31. 12. 2007

Podíl přiřaditelný akcionářům mateřského podniku Vlastní Rozdíly Oceňovací Nerozdělené akcie z kurzových rozdíly zisky přepočtů a ostatní rezervy

Skupina ČEZ

|

Menšinové podíly

Vlastní kapitál celkem

59 221

-984

-789

588

118 637

176 673

14 616

191 289

– –

– –

– –

285 36

– –

285 36

2 1

287 37

–

–

–

316

–

316

–

316

– – – – – – – – – – –

– – – – – – – -1 273 314 – –

– -512 – – -512 – -512 – – – –

181 – – -20 798 – 798 – – – 235

– – 21 15 36 27 697 27 733 – -179 -8 852 –

181 -512 21 -5 322 27 697 28 019 -1 273 135 -8 852 235

– -2 – -1 – 1 059 1 059 – – – –

181 -514 21 -6 322 28 756 29 078 -1 273 135 -8 852 235

– – 59 221

– – -1 943

– – -1 301

-240 – 1 381

240 – 137 579

– – 194 937

– -2 959 12 716

– -2 959 207 653

– –

– –

– –

-113 -269

– –

-113 -269

– –

-113 -269

–

–

–

2 236

–

2 236

–

2 236

– – – – – – – – – – –

– – – – – – – -54 397 368 – –

– -995 – – -995 – -995 – – – –

35 – – – 1 889 – 1 889 – – – 45

– – -21 -5 -26 41 555 41 529 – -244 -11 780 –

35 -995 -21 -5 868 41 555 42 423 -54 397 124 -11 780 45

– -759 – -3 -762 1 209 447 – – -3 –

35 -1 754 -21 -8 106 42 764 42 870 -54 397 124 -11 783 45

– – 59 221

– – -55 972

– – -2 296

-90 – 3 225

90 – 167 174

– – 171 352

– -286 12 874

– -286 184 226

Nedílnou součástí těchto konsolidovaných účetních výkazů je příloha.

116

Celkem

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu v souladu s IFRS k 31. 12. 2007

Skupina ČEZ Konsolidovaný přehled o peněžních tocích v souladu s IFRS k 31. 12. 2007 (v mil. Kč) 2007

2006

Zisk před zdaněním

51 151

37 708

Úpravy o nepeněžní operace Odpisy Amortizace jaderného paliva Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv, netto Kurzové zisky a ztráty, netto Nákladové a výnosové úroky, přijaté dividendy Změna stavu rezervy na vyřazení jaderného zařízení z provozu a uložení použitého jaderného paliva Opravné položky k majetku, ostatní rezervy a ostatní nepeněžní náklady a výnosy Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci

22 166 2 936 -637 -22 697 695 -193 -40

24 352 3 156 21 -1 204 1 232 105 2 239 -74

Změna stavu aktiv a pasiv Pohledávky Zásoby materiálu Zásoby fosilních paliv Ostatní oběžná aktiva Obchodní a jiné závazky Ostatní pasiva

-8 724 -612 345 -2 934 5 111 1 457

-2 859 -375 -16 -2 680 4 596 -19

Peněžní prostředky vytvořené provozní činností

71 396

66 182

Zaplacená daň z příjmů Placené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků Přijaté úroky Přijaté dividendy

-11 920 -1 552 1 186 109

-2 237 -2 012 844 131

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

59 219

62 908

Pořízení dceřiných a přidružených podniků, bez nakoupených peněžních prostředků (bod 6) Příjmy z prodeje dceřiných a přidružených podniků, bez prodaných peněžních prostředků Nabytí stálých aktiv (bod 2.9) Poskytnuté půjčky Příjmy z prodeje stálých aktiv Změna stavu finančních aktiv s omezenou disponibilitou Splátky poskytnutých půjček

-2 462 1 416 -34 066 -2 1 216 -3 312 177

-21 925 3 278 -23 745 -174 1 330 -2 287 229

Peněžní prostředky použité na investiční činnost

-37 033

-43 294

Čerpání úvěrů a půjček Splátky úvěrů a půjček Přírůstky ostatních dlouhodobých závazků Úhrady ostatních dlouhodobých závazků Dividendy zaplacené akcionářům společnosti Zaplacené dividendy / Přijaté kapitálové vklady – menšinové podíly, netto Nákup a prodej vlastních akcií

83 051 -56 803 289 -542 -11 694 22 -54 443

43 506 -38 081 385 -456 -8 838 -44 -1 139

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

-40 120

-4 667

-569

-806

Čistý přírůstek peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

-18 503

14 141

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty na počátku období

30 932

16 791

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty ke konci období

12 429

30 932

2 284

2 539

PROVOZNÍ ČINNOST

INVESTIČNÍ ČINNOST

FINANČNÍ ČINNOST

Vliv kurzových rozdílů na výši peněžních prostředků

Dodatečné informace k přehledu o peněžních tocích Celkové zaplacené úroky Nedílnou součástí těchto konsolidovaných účetních výkazů je příloha. Skupina ČEZ

|

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích v souladu s IFRS k 31. 12. 2007

117

Skupina ČEZ Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. 12. 2007

1. Popis společnosti ČEZ, a. s. (dále rovněž „ČEZ“ nebo „společnost“), je česká akciová společnost, v níž k 31. 12. 2007 vlastnilo Ministerstvo financí České republiky 66,0 % základního kapitálu. Zbývající akcie jsou ve vlastnictví institucionálních a individuálních investorů. Společnost sídlí na adrese Duhová 2/1444, Praha 4, 140 53, Česká republika. Společnost je mateřskou společností Skupiny ČEZ (dále rovněž „Skupina“), která má jako základní předmět činnosti výrobu, distribuci a prodej elektrické energie (viz bod 2.2 a 7). ČEZ je energetická společnost, která v roce 2007 vyrobila přibližně 74,2 % elektrické energie vyprodukované v České republice a určité množství tepelné energie. V České republice společnost provozuje deset elektráren na fosilní palivo, šestnáct vodních elektráren a dvě jaderné elektrárny. Dále společnost prostřednictvím svých dceřiných společností provozuje několik vodních, uhelných a plynových elektráren v České republice, dvě elektrárny na fosilní palivo v Polsku a jednu v Bulharsku. Skupina také ovládá některé distribuční společnosti v České republice, Bulharsku a Rumunsku. V roce 2007, resp. 2006, činil průměrný počet zaměstnanců společnosti a jejích dceřiných společností zahrnutých do konsolidace 30 565, resp. 30 231. Výkon veřejné správy v energetickém sektoru má v pravomoci Ministerstvo průmyslu a obchodu, Energetický regulační úřad a Státní energetická inspekce. Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR jakožto ústřední orgán státní správy v odvětví energetiky vydává státní souhlas s výstavbou nových energetických zdrojů podle podmínek uvedených ve zvláštním předpisu, zpracovává státní energetickou koncepci a zajišťuje plnění závazků vyplývajících z mezinárodních smluv, jimiž je Česká republika vázána, či závazků vyplývajících z členství v mezinárodních organizacích. Úkolem Energetického regulačního úřadu je zajišťovat regulaci energetického odvětví v České republice, podporovat hospodářskou soutěž a chránit zájmy odběratelů v těch oblastech, kde není možná konkurence. Energetický regulační úřad vydává licence, ukládá povinnost dodávek nad rámec licence, dále povinnost poskytnout v případě naléhavé potřeby za úhradu energetická zařízení jinému držiteli licence pro převzetí povinnosti dodávek nad rámec licence a provádí regulaci cen podle zvláštních právních předpisů. Státní energetická inspekce vykonává dohled nad fungováním energetického odvětví. V roce 2002 byla zahájena postupná liberalizace elektroenergetického odvětví. Počínaje rokem 2006 mají všichni odběratelé možnost nakupovat elektrickou energii od jakéhokoli distributora, oprávněného výrobce či obchodníka.

2. Přehled nejdůležitějších účetních zásad 2.1. Účetní závěrka Přiložená konsolidovaná účetní závěrka Skupiny ČEZ byla zpracována v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví („IFRS“) ve znění přijatém Evropskou unií. Standardy IFRS ve znění přijatém Evropskou unií, které Skupina aplikuje, se v současnosti neliší od standardů IFRS v podobě vydané International Accounting Standards Board (IASB). Účetní závěrka byla zpracována podle zásady účtování v historických pořizovacích cenách s výjimkou případů, kdy IFRS vyžaduje jiný způsob oceňování, jak je níže uvedeno v popisu použitých účetních metod. Údaje za rok 2006, resp. k 31. 12. 2006, jsou v konsolidované účetní závěrce prezentovány ve struktuře odpovídající obsahovému vymezení konsolidované účetní závěrky uplatněnému pro rok 2007. Od roku 2007 Skupina začala vykazovat výnosy a náklady z obchodování s elektřinou netto (viz bod 2.21). Ve výkazu zisku a ztráty a souvisejících bodech přílohy jsou náklady, resp. ztráty, vykázány jako záporné hodnoty a výnosy, resp. zisky, jako kladné hodnoty.

118

Skupina ČEZ

|

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. 12. 2007

2.2. Způsob konsolidace a. Struktura Skupiny Struktura Skupiny je uvedena v bodu 7, kde jsou vyjmenovány dceřiné a přidružené podniky zahrnuté do konsolidačního celku. b. Dceřiné podniky Dceřiné podniky zařazené do konsolidace jsou takové společnosti, v nichž má Skupina ČEZ podíl větší než 50 % hlasovacích práv nebo je na základě jiných skutečností schopna řídit finanční a provozní politiku těchto společností. Dceřiné podniky jsou konsolidovány od data, kdy v nich Skupina získala kontrolu, a přestávají být konsolidovány k datu, kdy tuto kontrolu ztratila. Pro dceřiné společnosti pořízené od nespřízněných osob je použita účetní metoda koupě. Akvizice je zachycena v pořizovací ceně, což je zaplacená částka peněžních prostředků nebo reálná hodnota jiných aktiv postoupených nabyvatelem výměnou za ovládání čistých aktiv jiného podniku, aktuální k datu směny, včetně všech ostatních nákladů přímo přiřaditelných k akvizici. Kladný rozdíl mezi pořizovací cenou a podílem na reálné hodnotě čistých aktiv dceřiného podniku je vykázán jako goodwill. Pokud je tento rozdíl záporný, tedy pokud podíl Skupiny na reálné hodnotě nakupovaných čistých aktiv dceřiného podniku převýší jeho pořizovací cenu, jedná se o záporný goodwill. Skupina v takovém případě nejdříve znovu identifikuje a ocení všechna pořizovaná aktiva, pasiva, podmíněné závazky a cenu akvizice. Případný záporný goodwill, vyčíslený popsanou procedurou, je ihned odepsán do výkazu zisku a ztráty. V případě dodatečného nákupu podílů v dceřiných podnicích, které už Skupina ČEZ kontrolovala, je goodwill vypočten jako rozdíl pořizovací ceny a účetní hodnoty nakoupeného menšinového podílu v dceřiném podniku. Vnitroskupinové vztahy, transakce a nerealizované zisky z transakcí mezi podniky ve Skupině jsou eliminovány. Nerealizované ztráty jsou eliminovány s výjimkou případů, kdy transakce indikuje snížení hodnoty převáděného aktiva. V případě potřeby byly účetní metody dceřiných společností upraveny tak, aby byl zajištěn soulad s metodami používanými Skupinou ČEZ. c. Přidružené podniky Přidružené podniky jsou takové společnosti, ve kterých Skupina vlastní podíl mezi 20 % a 50 %, nebo ty společnosti, kde Skupina uplatňuje podstatný vliv bez ohledu na výši podílu vlastnických práv, ale které není schopna kontrolovat. Investice v přidružených podnicích jsou v konsolidovaných účetních výkazech zahrnuty ekvivalenční metodou. Podle této metody jsou do výsledku hospodaření zahrnuty podíly Skupiny na ziscích nebo ztrátách přidružených podniků po datu akvizice. Podíly Skupiny na ostatních pohybech vlastního kapitálu přidružených podniků jsou vykázány přímo ve vlastním kapitálu proti hodnotě cenných papírů v ekvivalenci. Nerealizované zisky z transakcí mezi společností a přidruženými podniky jsou eliminovány do výše podílu společnosti v těchto přidružených podnicích. Nerealizované ztráty jsou eliminovány s výjimkou případů, kdy transakce indikuje snížení hodnoty převáděného aktiva. Částka vykázaná v rozvaze jako cenné papíry v ekvivalenci obsahuje i zůstatkovou hodnotu goodwillu vyplývajícího z akvizic přidružených podniků. Je-li podíl Skupiny na ztrátách přidruženého podniku roven účetní hodnotě investice nebo ji převyšuje, nejsou další ztráty zahrnovány do konsolidovaného výsledku hospodaření a investice je vykazována v nulové hodnotě. Dodatečné ztráty jsou brány v úvahu v rozsahu, ve kterém se Skupina zavázala uhradit ztráty nebo se zaručila za závazky přidruženého podniku. d. Transakce zahrnující společnosti pod společnou kontrolou Akvizice dceřiných podniků pod společnou kontrolou jsou zaznamenány s použitím metody obdobné metodě sdružení podílů („pooling of interests method“). Aktiva a pasiva nabyté dceřiné společnosti jsou od počátku vykázána v účetní závěrce Skupiny v účetní hodnotě. Účetní závěrka Skupiny zobrazuje výsledky hospodaření za uvedené období, ve kterém se transakce odehrála, takovým způsobem, jako by došlo k přesunu čistých aktiv získaných akvizicí již na počátku sledovaného období. Výsledky hospodaření za toto období tedy obsahují výsledky společných aktivit probíhajících od doby dokončení akvizice dceřiného podniku až do konce sledovaného období i výsledky nabyté dceřiné společnosti od počátku období k datu dokončení akvizice. Finanční výkazy a ostatní informace zveřejněné v minulých obdobích jsou upraveny tak, aby umožňovaly srovnání s aktuálním obdobím na stejném základě. Náklady akvizice dceřiného podniku pod společnou kontrolou jsou zobrazeny přímo ve vlastním kapitálu. Čistý zisk z prodeje dceřiného nebo přidruženého podniku společnosti kontrolované majoritním vlastníkem Skupiny je zaúčtován přímo do vlastního kapitálu.

Skupina ČEZ

|


119

2.3. Změny účetních metod a. Aplikace nových účetních standardů IFRS v roce 2007 V průběhu roku 2007 Skupina aplikovala následující nové a změněné, pro Skupinu relevantní účetní standardy a interpretace IFRIC: – IFRS 7 Finanční nástroje: zveřejňování – IFRIC Interpretace 8 Působnost IFRS 2 – IFRIC Interpretace 9 Přehodnocení vložených derivátů – IFRIC Interpretace 10 Mezitímní vykazování a snížení hodnoty – IAS 1 Sestavování a zveřejňování účetní závěrky (změny) Aplikace těchto nových a změněných účetních standardů neměla dopad na výši vlastního kapitálu přiřaditelného akcionářům mateřského podniku k 1. 1. 2006, resp. 2007. Vedla však k rozšíření údajů zveřejňovaných v příloze k účetní závěrce. Hlavní dopady aplikace nových standardů na společnost jsou následující: IFRS 7 Finanční nástroje: zveřejňování Standard požaduje zveřejnění údajů, které umožní uživatelům účetních výkazů posoudit význam finančních nástrojů pro společnost a rizika, která jsou s používáním těchto nástrojů spojena. Nově zveřejněné údaje jsou uvedeny v jednotlivých sekcích přílohy k účetní závěrce. Porovnatelné údaje za rok 2006 byly upraveny tak, aby odpovídaly způsobu vykázání v běžném roce. IAS 1 Sestavování a zveřejňování účetní závěrky (změny) Změna tohoto standardu požaduje zveřejnění údajů o řízení kapitálové struktury společnosti. Tyto nové údaje jsou uvedeny v bodě 13. b. Nové standardy IFRS a interpretace IFRIC, jež dosud nevstoupily v platnost Skupina v současné době zvažuje možné dopady nových a aktualizovaných standardů, jež vstoupí v platnost od 1. ledna 2008 či později. Nejvýznamnější standardy s ohledem na činnost společnosti jsou IFRS 3 Podnikové kombinace (novelizovaný), IFRS 8 Provozní segmenty, IAS 23 Výpůjční náklady (novelizovaný), IAS 27 Konsolidovaná účetní závěrka a investice do dceřiných podniků (novelizovaný), IFRIC Interpretace 11 Transakce s akciemi skupiny a vlastními akciemi, IFRIC Interpretace 12 Dohody o poskytování licenčních služeb. Skupina nepředpokládá, že by nové a aktualizované standardy a jejich interpretace měly mít významný dopad na výsledky hospodaření Skupiny a její finanční situaci, avšak v některých oblastech může dojít k rozšíření údajů zveřejňovaných v příloze k účetní závěrce. Hlavní očekávané změny v účetní závěrce Skupiny jsou následující: IFRS 8 Provozní segmenty Tento standard požaduje zveřejnění informací o provozních segmentech Skupiny a nahrazuje původní požadavky na vykazování informací o oborových a geografických segmentech Skupiny. Podle analýzy provedené Skupinou budou provozní segmenty identické s původně identifikovanými segmenty v souladu s IAS 14. Na základě požadavků standardu budou v příloze k účetní závěrce uvedeny dodatečné informace o segmentech. 2.4. Odhady Pro přípravu účetní závěrky podle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví je nutné, aby vedení Skupiny provedlo odhady a určilo předpoklady, které ovlivňují vykazovanou výši aktiv a pasiv k rozvahovému dni, zveřejnění informací o podmíněných aktivech a podmíněných závazcích a výši výnosů a nákladů vykázaných za účetní období. Skutečné výsledky se mohou od těchto odhadů lišit. Popis významných odhadů je uveden dále v příslušných odstavcích přílohy. 2.5. Tržby Skupina účtuje o tržbách za dodávky elektrické energie a za související služby na základě smluvních podmínek. Případné odchylky mezi množstvím uvedeným ve smlouvách a skutečnými dodávkami se vypořádávají prostřednictvím operátora trhu. O výnosech se účtuje v okamžiku, kdy je pravděpodobné, že Skupina získá ekonomický prospěch plynoucí z transakce a částku výnosů je možno spolehlivě určit. Tržby se vykazují bez daně z přidané hodnoty, snížené o případné slevy. Tržby za prodej aktiv jsou zaúčtovány, jakmile se uskuteční dodávka a rizika, resp. související prospěch, jsou převedena na kupujícího. Tržby za prodej služeb se účtují, jakmile jsou tyto služby poskytnuty třetí straně. Příspěvky na připojení a související platby za příkon a přeložky koncových uživatelů jsou časově rozlišovány po očekávanou dobu vztahu k těmto zákazníkům, která je v současnosti odhadována na 20 let.

120

Skupina ČEZ

|


2.6. Nevyfakturované dodávky elektřiny Změna stavu nevyfakturované elektřiny je stanovována měsíčně na základě odhadu. Odhad měsíční změny nevyfakturované elektřiny je založen na předpokladech a vychází z dodávek elektřiny v daném měsíci po odečtení skutečné fakturace a odhadu ztrát distribuční sítě. Celková výše odhadu je ověřována výpočtem, který vychází z projekce spotřeby na základě historické spotřeby pro jednotlivá odběrná místa. Konečný zůstatek nevyfakturované elektřiny je vykázán netto v rozvaze po odečtení záloh přijatých od zákazníků a je zahrnut buď na řádku Pohledávky, netto, nebo Obchodní a jiné závazky. 2.7. Náklady na palivo Palivo je při spotřebě účtováno do nákladů. Náklady na palivo zahrnují i odpisy jaderného paliva. Odpisy jaderného paliva účtované do nákladů v roce 2007, resp. 2006, činily 2 936 mil. Kč, resp. 3 156 mil. Kč. Odpisy jaderného paliva zahrnují tvorbu rezervy na skladování použitého jaderného paliva (viz bod 17). V roce 2007, resp. 2006, tyto náklady činily 317 mil. Kč, resp. 182 mil. Kč. 2.8. Úroky Skupina kapitalizuje do pořizovacích cen dlouhodobého majetku veškeré úroky vztahující se k investiční činnosti, které by jí nevznikly, kdyby investiční činnost nevyvíjela. Kapitalizace úroků je prováděna pouze u aktiv, u kterých výstavba či pořizování probíhá po delší časový úsek. V roce 2007, resp. 2006, byly kapitalizovány úroky ve výši 732 mil. Kč, resp. 527 mil. Kč, což odpovídá kapitalizační úrokové sazbě 5,0 %, resp. 5,9 %, v roce 2007, resp. 2006. 2.9. Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách snížených o oprávky a opravné položky. Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku zahrnuje cenu pořízení a související materiálové a mzdové náklady a náklady na úvěrové financování použité při výstavbě. Pořizovací cena zahrnuje dále též předpokládané náklady na demontáž a odstranění hmotného majetku, a to v rozsahu stanoveném mezinárodním účetním standardem IAS 37 Rezervy, podmíněné závazky a podmíněná aktiva. Státní dotace na pořízení dlouhodobého hmotného majetku snižují jeho pořizovací cenu. Výdaje na opravy, údržbu a výměny drobnějších majetkových položek se účtují do nákladů na opravy a údržbu v období, kdy jsou tyto opravy provedeny. Technické zhodnocení se aktivuje. Při prodeji nebo vyřazení dlouhodobého hmotného majetku nebo jeho části jsou pořizovací cena a příslušné oprávky odúčtovány z rozvahy. Veškeré zisky nebo ztráty plynoucí z prodeje nebo vyřazení dlouhodobého hmotného majetku se zahrnují do výsledku hospodaření. K rozvahovému dni Skupina posuzuje, zda neexistují indikátory možného snížení hodnoty aktiv. Pokud takové indikátory snížení hodnoty existují, Skupina ověřuje, zda realizační hodnota dlouhodobého hmotného majetku není nižší než jeho hodnota zůstatková. Případné snížení hodnoty dlouhodobého hmotného majetku je zaúčtováno do výsledku hospodaření a vykázáno na řádku Ostatní provozní náklady. K rozvahovému dni Skupina posuzuje, zda existují indikátory, že snížení aktiv, které bylo zaúčtováno v minulosti, již není opodstatněné nebo by mělo být sníženo. Pokud takové indikátory existují, společnost zjistí realizační hodnotu dlouhodobého majetku. Dříve zaúčtované snížení hodnoty je zúčtováno ve prospěch nákladů, pouze pokud došlo ke změně předpokladů, na základě kterých byla při posledním zaúčtování snížení hodnoty v minulosti odhadnuta realizační hodnota dlouhodobého majetku. V takovém případě je zůstatková hodnota majetku se zahrnutím opravné položky zvýšena na novou realizační hodnotu. Nová zůstatková hodnota nesmí být větší, než by byla současná účetní hodnota majetku po odečtení oprávek, kdyby žádné snížení hodnoty nebylo v minulosti zaúčtováno. Zrušení dříve zaúčtovaného snížení hodnoty se účtuje do výsledku hospodaření a je vykázáno na řádku Ostatní provozní náklady. Odpisy Skupina odpisuje pořizovací cenu sníženou o zbytkovou hodnotu dlouhodobého hmotného majetku rovnoměrně po předpokládanou dobu životnosti příslušného majetku. Každá významná část dlouhodobého hmotného majetku je evidována a odpisována samostatně. Předpokládaná doba životnosti je u dlouhodobého hmotného majetku stanovena takto: Životnost 25–50 4–25 4–20 8–15

Budovy a stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář

Doby odpisování, zbytkové hodnoty a metody odpisování jsou každoročně revidovány a v případě potřeby upraveny. V roce 2007, resp. 2006, činily odpisy dlouhodobého hmotného majetku 20 675 mil. Kč, resp. 22 612 mil. Kč, což odpovídá průměrné odpisové sazbě ve výši 4,4 %, resp. 5,0 %.

Skupina ČEZ

|


121

2.10. Jaderné palivo Jaderné palivo je zaúčtováno v pořizovací ceně snížené o oprávky a vykázáno jako dlouhodobý hmotný majetek. Odpisy jaderného paliva jsou stanoveny na základě množství vyrobené energie. Jaderné palivo zahrnuje také kapitalizované náklady příslušné části jaderných rezerv (viz bod 2.24). K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila zůstatková hodnota těchto kapitalizovaných nákladů 455 mil. Kč, resp. 580 mil. Kč. 2.11. Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje pořizovací cenou, která zahrnuje cenu pořízení a náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek se odpisuje rovnoměrně po předpokládanou dobu životnosti, která činí 3 až 15 let. K rozvahovému dni Skupina posuzuje, zda neexistují indikátory možného snížení hodnoty dlouhodobého nehmotného majetku. Možné snížení zůstatkové hodnoty nedokončeného dlouhodobého nehmotného majetku je testováno každoročně bez ohledu na to, zda existují indikátory možného snížení jeho hodnoty. Případné snížení hodnoty dlouhodobého nehmotného majetku je zaúčtováno do výsledku hospodaření a vykázáno na řádku Ostatní provozní náklady. K rozvahovému dni Skupina posuzuje, zda existují indikátory, že snížení hodnoty aktiv s výjimkou goodwillu, které bylo zaúčtováno v minulosti, již není opodstatněné nebo by mělo být sníženo. Pokud takové indikátory existují, Skupina zjistí realizační hodnotu dlouhodobého majetku. Dříve zaúčtované snížení hodnoty je zúčtováno ve prospěch nákladů, pouze pokud došlo ke změně předpokladů, na základě kterých byla při posledním zaúčtování snížení hodnoty v minulosti odhadnuta realizační hodnota dlouhodobého majetku. V takovém případě je zůstatková hodnota majetku se zahrnutím opravné položky zvýšena na novou realizační hodnotu. Nová zůstatková hodnota nesmí být větší, než by byla současná účetní hodnota majetku po odečtení oprávek, kdyby žádné snížení hodnoty nebylo v minulosti zaúčtováno. Zrušení dříve zaúčtovaného snížení hodnoty se účtuje do výsledku hospodaření a je vykázáno na řádku Ostatní provozní náklady. 2.12. Emisní povolenky Povolenka na emise skleníkových plynů (dále „emisní povolenka“) představuje právo provozovatele zařízení, které svým provozem vytváří emise skleníkových plynů, vypustit do ovzduší v daném kalendářním roce ekvivalent tuny oxidu uhličitého. Některým společnostem Skupiny bylo v letech 2007 a 2006 jako provozovatelům takových zařízení na základě Národního alokačního plánu přiděleno pro dané období určité množství povolenek. Tyto společnosti jsou povinny zjišťovat a vykazovat množství emisí skleníkových plynů ze zařízení za každý kalendářní rok a toto množství musí nechat ověřit autorizovanou osobou. Nejpozději do 30. dubna následujícího kalendářního roku jsou společnosti povinny vyřadit z obchodování takové množství povolenek, které odpovídá vykázanému a ověřenému množství emisí skleníkových plynů v předchozím kalendářním roce. Pokud do uvedeného termínu nebude vyřazeno z obchodování množství povolenek odpovídající množství vykázaných a ověřených emisí skleníkových plynů v předchozím kalendářním roce, bude příslušné společnosti uložena pokuta ve výši 40 EUR/ekvivalent tuny CO2. V účetních výkazech jsou přidělené emisní povolenky oceněny nominální, tj. nulovou hodnotou. Nakoupené povolenky jsou oceňovány pořizovací cenou. Emisní povolenky pořízené v rámci akvizice dceřiných podniků jsou oceněny v tržních cenách ke dni akvizice a následně je s nimi nakládáno jako s povolenkami nakoupenými. V případě nedostatku přidělených emisních povolenek vytváří společnost rezervu, která je stanovena ve výši pořizovací ceny nakoupených povolenek a nad rámec nakoupených povolenek ve výši tržní ceny platné k rozvahovému dni. Skupina dále nakupuje emisní povolenky za účelem obchodování s nimi. Portfolio emisních povolenek určených k obchodování je k datu účetní závěrky oceňováno reálnou hodnotou, přičemž změny reálné hodnoty jsou účtovány do výsledku hospodaření. K rozvahovému dni Skupina posuzuje, zda neexistují indikátory možného snížení hodnoty emisních povolenek. Pokud takové indikátory existují, Skupina ověřuje, zda realizační hodnota ekonomických jednotek, kterým byly emisní povolenky alokovány, není nižší než jejich zůstatková hodnota. Případné snížení hodnoty emisních povolenek je zaúčtováno do výsledku hospodaření a vykázáno na řádku Emisní povolenky.

122

Skupina ČEZ

|


2.13. Goodwill Goodwill představuje kladný rozdíl mezi pořizovací cenou akvizice a hodnotou nabývaného podílu identifikovatelných čistých aktiv v dceřiném nebo přidruženém podniku k datu akvizice (viz bod 2.2). Goodwill vznikající při akvizici dceřiných podniků je zahrnut v nehmotných aktivech. Goodwill vztahující se k přidruženým podnikům je vykazován v rozvaze jako součást cenných papírů v ekvivalenci. Po prvotním zaúčtování se goodwill uvádí v pořizovací ceně snížené o kumulované ztráty ze snížení hodnoty. U vykázaného goodwillu je testováno možné snížení hodnoty. Tento test je prováděn alespoň jednou ročně nebo častěji, pokud existují indikátory možného snížení hodnoty goodwillu. Ke dni akvizice je goodwill alokován těm ekonomickým jednotkám, u nichž se očekává, že budou mít užitek ze synergií plynoucích z akvizice. Snížení hodnoty goodwillu se zjišťuje stanovením zpětně získatelné hodnoty těch ekonomických jednotek, ke kterým byl goodwill alokován. Pokud je zpětně získatelná hodnota ekonomické jednotky nižší než její účetní hodnota, je zaúčtováno snížení ocenění alokovaného goodwillu. V případě, že dochází k částečnému prodeji ekonomické jednotky, ke které byl alokován goodwill, je zůstatková hodnota goodwillu vztahující se k prodávané části zahrnuta do zisku nebo ztráty při prodeji. Výše takto odúčtovaného goodwillu je stanovena na základě poměru hodnoty prodávané části ekonomické jednotky a hodnoty části, která zůstává ve vlastnictví Skupiny. 2.14. Finanční investice Finanční investice jsou zařazeny do následujících kategorií: držené do splatnosti, úvěry a jiné pohledávky, určené k obchodování a realizovatelná finanční aktiva. Finanční investice držené do splatnosti představují finanční aktiva s fixními či určitelnými platbami a pevnou splatností, jež Skupina zamýšlí a zároveň je schopna držet až do jejich splatnosti (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených Skupinou). Úvěry a jiné pohledávky jsou nederivátová finanční aktiva s pevně stanovenými nebo určitelnými platbami, která nejsou kótovaná na aktivním trhu. Finanční investice pořízené především za účelem tvorby zisku z krátkodobých pohybů cen jsou klasifikovány jako určené k obchodování. Všechny ostatní finanční investice (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených Skupinou) jsou zařazeny do kategorie realizovatelná finanční aktiva. Finanční investice držené do splatnosti, úvěry a jiné pohledávky jsou součástí stálých aktiv, kromě případů, kdy jejich splatnost vyprší během 12 měsíců od rozvahového dne. Finanční investice určené k obchodování jsou zařazeny do oběžných aktiv. Realizovatelná finanční aktiva jsou zařazena do oběžných aktiv, pokud je Skupina hodlá prodat během 12 měsíců od rozvahového dne. O veškerých nákupech a prodejích finančního majetku se účtuje k datu vypořádání. Finanční investice se prvotně oceňují reálnou hodnotou, která je v případě finančních aktiv neoceňovaných reálnou hodnotou prostřednictvím výsledku hospodaření zvýšena o přímo přiřaditelné transakční náklady. Realizovatelná finanční aktiva a finanční investice určené k obchodování Skupina přeceňuje na reálnou hodnotu, která je stanovena na základě kótované tržní ceny k rozvahovému dni. Majetkové cenné papíry zařazené jako realizovatelná finanční aktiva nebo finanční investice určené k obchodování, které nemají cenu kótovanou na aktivním trhu, se oceňují pořizovací cenou. Účetní hodnota těchto investic se vždy k rozvahovému dni přezkoumává z hlediska případného snížení hodnoty. Zisky nebo ztráty z přecenění realizovatelných finančních aktiv na reálnou hodnotu se vykazují jako samostatná složka vlastního kapitálu, dokud nedojde k prodeji příslušného finančního aktiva, resp. k pozbytí jiným způsobem, nebo k trvalému snížení jeho hodnoty. Potom se kumulovaný zisk nebo ztráta, původně zaúčtované do vlastního kapitálu, převedou do výsledku hospodaření běžného období. Změny reálné hodnoty finančních investic určených k obchodování se vykazují jako Ostatní finanční náklady a výnosy, netto. Finanční investice držené do splatnosti a úvěry a jiné pohledávky se oceňují zůstatkovou hodnotou s použitím metody efektivní úrokové sazby. 2.15. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty zahrnují hotovost, běžné účty u bank a krátkodobá finanční depozita se splatností nepřekračující tři měsíce (viz bod 8). Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty v cizí měně se přepočítávají na české koruny kurzem platným k rozvahovému dni. 2.16. Finanční aktiva s omezeným disponováním Peněžní prostředky a jiná finanční aktiva, jež jsou v rámci dlouhodobých finančních aktiv vykázány jako prostředky s omezeným disponováním (viz bod 4), jsou určeny na rekultivaci území zasažených důlní činností a skládek odpadu, na financování vyřazování jaderných zařízení z provozu nebo se jedná o hotovostní záruky vystavené protistranám swapových transakcí. Jako dlouhodobá aktiva jsou tyto prostředky zařazeny vzhledem k době, kdy se očekává jejich uvolnění pro potřeby Skupiny.

Skupina ČEZ

|


123

2.17. Pohledávky, závazky a časové rozlišení Pohledávky se prvotně oceňují nominální hodnotou a následně se vykazují snížené o případné opravné položky. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činily opravné položky k pohledávkám 2 614 mil. Kč, resp. 2 452 mil. Kč. Závazky se oceňují nominální hodnotou, výdaje příštích období se oceňují předpokládanou hodnotou jejich úhrady v budoucnu. 2.18. Materiál a ostatní zásoby Materiál a ostatní zásoby zahrnují především materiál a náhradní díly pro opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku. Tyto zásoby jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami stanovenými metodou váženého aritmetického průměru. Nákup materiálu je zaúčtován do zásob, při spotřebě je zaúčtován do nákladů nebo aktivován do dlouhodobého hmotného majetku. V případě identifikace nepotřebných zásob Skupina tvoří opravnou položku na vrub nákladů. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činily opravné položky k zásobám 343 mil. Kč, resp. 116 mil. Kč. 2.19. Zásoby fosilních paliv Zásoby fosilních paliv jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami stanovenými na základě váženého aritmetického průměru. 2.20. Deriváty Skupina používá finanční deriváty, jako například úrokové swapy a měnové kontrakty, pro zajištění rizik spojených s pohybem úrokových sazeb a měnových kurzů. Deriváty jsou vykázány v reálné hodnotě. Způsob, kterým jsou zaúčtovány zisky nebo ztráty z přecenění derivátů na reálnou hodnotu, závisí na tom, zda je derivát vymezen jako zajišťovací nástroj, a na povaze jím zajištěné položky. Pro účely účtování o zajištění jsou zajišťovací operace klasifikovány buď jako zajištění reálné hodnoty v případech, kdy je zajištěno riziko změny reálné hodnoty rozvahového aktiva nebo závazku, nebo jako zajištění peněžních toků, a to v případech, kdy je společnost zajištěna proti riziku změn peněžních toků vztahujících se k rozvahovému aktivu anebo závazku nebo k vysoce pravděpodobné očekávané transakci. Na počátku zajištění Skupina připravuje dokumentaci, která vymezuje zajištěnou položku a použitý zajišťovací nástroj, a rovněž dokumentuje cíle a strategii řízení rizik pro různé zajišťovací transakce. Skupina dokumentuje na počátku a dále v průběhu zajištění, zda jsou použité zajišťovací nástroje vysoce efektivní při porovnání se změnami reálných hodnot nebo peněžních toků ze zajištěných položek. a. Deriváty zajištující reálnou hodnotu Změny reálných hodnot derivátů zajišťujících reálnou hodnotu se účtují do nákladů, resp. výnosů, spolu s příslušnou změnou reálné hodnoty zajištěného aktiva nebo závazku, která souvisí se zajišťovaným rizikem. Jestliže je úprava účetní hodnoty zajištěné položky provedena u dluhového finančního nástroje, je tato úprava postupně amortizována do výsledku hospodaření po dobu splatnosti takového finančního nástroje. b. Deriváty zajištující peněžní toky Změny reálných hodnot derivátů zajišťujících očekávané peněžní toky se prvotně účtují do vlastního kapitálu. Zisk nebo ztráta připadající na neefektivní část je vykázána ve výkazu zisku a ztráty. Hodnoty akumulované ve vlastním kapitálu jsou zahrnuty do výsledku hospodaření v období, kdy jsou zaúčtovány náklady nebo výnosy spojené se zajišťovanými položkami. Jestliže uplynula doba, na kterou byl zajišťovací nástroj sjednán, nebo jestliže byl derivát prodán nebo již dále nesplňuje kritéria pro zajišťovací účetnictví, jsou kumulovaný zisk nebo ztráta existující ve vlastním kapitálu ponechány ve vlastním kapitálu až do doby, než je očekávaná transakce ukončena a vykázána ve výkazu zisku a ztráty. V případě, že již není dále pravděpodobné, že očekávaná transakce bude uskutečněna, jsou kumulovaný zisk nebo ztráta původně vykázané ve vlastním kapitálu převedeny do výkazu zisku a ztráty. c. Ostatní deriváty Některé deriváty nesplňují požadavky na zajišťovací účetnictví. Změna reálné hodnoty takovýchto derivátů je zaúčtována přímo do výsledku hospodaření.

124

Skupina ČEZ

|


2.21. Komoditní deriváty V souladu s IAS 39 jsou některé komoditní kontrakty považovány za finanční instrumenty a účtovány v souladu s tímto standardem. Většina nákupů a prodejů komodit realizovaných Skupinou předpokládá fyzické dodání komodity v množstvích určených ke spotřebě nebo prodeji v rámci běžných činností Skupiny. Takovéto kontrakty proto nespadají pod IAS 39. Forwardové nákupy a prodeje s fyzickým dodáním energií nespadají do rámce IAS 39, pokud je daný kontrakt uzavřen v rámci běžných činností Skupiny. To platí, pokud jsou splněny následující podmínky: – v rámci kontraktu se uskuteční fyzická dodávka komodity, – množství komodity nakoupené či prodané v rámci daného kontraktu koresponduje s provozními požadavky Skupiny, – kontrakt nepředstavuje prodanou opci tak, jak je definováno standardem IAS 39. Ve specifickém případě kontraktů na prodej elektřiny jsou dané kontrakty v podstatě ekvivalentní pevně dohodnutým forwardovým prodejům nebo mohou být považovány za prodej výrobní kapacity. Skupina proto považuje transakce uzavřené se záměrem vyrovnání objemů nákupů a prodejů elektřiny za součást běžných činností integrované energetické skupiny, a proto tyto kontrakty nespadají do rámce IAS 39. Komoditní kontrakty spadající pod IAS 39 jsou přeceňovány na reálnou hodnotu se změnami reálné hodnoty účtovanými do výsledku hospodaření. Od roku 2007 Skupina začala vykazovat výnosy a náklady z obchodování s elektřinou v položce výkazu zisku a ztráty Výnosy a náklady z derivátových obchodů s elektrickou energií, netto. Údaje roku 2006 byly upraveny, aby odpovídaly způsobu vykázání v běžném roce. Změna snížila tržby z prodeje elektrické energie o 7 487 mil. Kč a náklady na nákup energie a související služby o 7 391 mil. Kč za rok 2006. 2.22. Daň z příjmů Výše daně z příjmů se stanoví v souladu s daňovými zákony států, ve kterých mají sídlo společnosti Skupiny ČEZ, a vychází z výsledku hospodaření společnosti stanoveného podle národních účetních předpisů a upraveného o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy. Daň z příjmů je stanovena pro každou společnost ve Skupině samostatně, protože podle českých daňových zákonů není možné předkládat přiznání k dani z příjmů právnických osob za konsolidační celek. V případě společností se sídlem v České republice byla splatná daň z příjmů k 31. 12. 2007, resp. 2006, vypočtena z účetního zisku podle českých účetních předpisů před zdaněním upraveného o některé položky, které jsou pro daňové účely neuznatelné, resp. nezdanitelné, za použití sazby 24 %. V roce 2008, 2009, resp. 2010 bude sazba této daně činit 21 %, 20 %, resp. 19 %. Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Odložená daň je vypočtena z přechodných rozdílů mezi oceněním z hlediska účetnictví a oceněním pro účely stanovení základu daně z příjmů. Odložená daň je stanovena za použití sazeb a zákonů, které byly schváleny k rozvahovému dni a u nichž se předpokládá, že budou aplikovány v době, kdy dojde k realizaci odložené daňové pohledávky nebo k úhradě odloženého daňového závazku. Odložená daňová pohledávka nebo závazek se zaúčtují bez ohledu na to, kdy bude přechodný rozdíl pravděpodobně zrušen. Odložená daňová pohledávka nebo závazek se nediskontují. O odložené daňové pohledávce se účtuje v případě, kdy je pravděpodobné, že společnost v budoucnu vytvoří dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž bude moci odloženou daňovou pohledávku uplatnit. O odloženém daňovém závazku se účtuje u všech přechodných rozdílů, které jsou předmětem daně, kromě případů, kdy: – odložený daňový závazek vzniká z goodwillu nebo prvotního zaúčtování aktiv nebo závazků v transakci, která není podnikovou kombinací a v době transakce neovlivní ani účetní zisk, ani zdanitelný zisk či daňovou ztrátu, nebo – zdanitelné přechodné rozdíly souvisejí s investicemi do dceřiných podniků a mateřský podnik je schopen načasovat zrušení přechodných rozdílů a je pravděpodobné, že přechodné rozdíly nebudou realizovány v dohledné budoucnosti. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky se reviduje vždy k rozvahovému dni a v případě potřeby je účetní hodnota odložené daňové pohledávky snížena v tom rozsahu, v jakém je nepravděpodobné, že bude dosaženo dostatečného zdanitelného zisku, který by umožnil využití části nebo celé odložené daňové pohledávky. V konsolidovaných účetních výkazech se vzájemně nezapočítávají odložené daňové pohledávky a závazky, které vznikly u různých společností konsolidačního celku. V případě, že se splatná a odložená daň týká položek, které se v daném nebo jiném zdaňovacím období účtují přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu, účtuje se tato daň rovněž přímo do vlastního kapitálu.

Skupina ČEZ

|


125

2.23. Dlouhodobé dluhy Dluhy se prvotně oceňují ve výši příjmů z emise daného dluhu snížené o transakční náklady. Následně se vedou v zůstatkové hodnotě, která se stanoví s použitím metody efektivní úrokové sazby. Rozdíl mezi nominální hodnotou a prvotním oceněním dluhu se po dobu trvání úvěru účtuje do výsledku hospodaření jako nákladový úrok. Transakční náklady zahrnují odměny poradců, zprostředkovatelů a makléřů a poplatky regulačním orgánům a burzám cenných papírů. U dlouhodobých dluhů, které jsou zajištěny deriváty zajišťujícími změnu reálné hodnoty, je ocenění zajištěných závazků upravováno o změny reálné hodnoty. Změny reálné hodnoty těchto závazků jsou účtovány do výsledku hospodaření a jsou vykázány ve výkazu zisku a ztráty v položce Ostatní finanční náklady a výnosy, netto. 2.24. Jaderné rezervy Skupina tvoří rezervu na vyřazení jaderných zařízení z provozu, rezervu na dočasné skladování použitého jaderného paliva a ostatního radioaktivního odpadu a rezervu na financování trvalého uložení použitého jaderného paliva a radioaktivitou zasažených částí reaktorů (viz bod 17). Vytvořená rezerva odpovídá nejlepšímu odhadu nákladů na vyrovnání současného závazku k aktuálnímu rozvahovému dni. Tento odhad vyjádřený v cenové úrovni k datu provedení odhadu je diskontován za použití odhadované dlouhodobé reálné úrokové míry ve výši 2,5 % ročně tak, aby se zohlednilo časové rozložení výdajů. Počáteční diskontované náklady se aktivují jako součást dlouhodobého hmotného majetku a poté jsou odpisovány po dobu životnosti jaderných elektráren. Rezerva je každoročně zvyšována o odhadovanou míru inflace a reálnou úrokovou míru. Tyto náklady jsou ve výkazu zisku a ztráty zachyceny jako součást úrokových nákladů. Vliv inflace je odhadován na 2,0 % ročně. Proces likvidace jaderných elektráren by měl podle předpokladů pokračovat ještě přibližně 60 let poté, co v nich bude výroba elektrické energie ukončena. Předpokládá se, že provoz trvalého úložiště bude zahájen v roce 2065 a že proces trvalého ukládání skladovaného použitého jaderného paliva bude pokračovat dalších deset let, tj. do roku 2075. Přestože Skupina provedla nejlepší odhad výše jaderných rezerv, potenciální změny technologie, změny bezpečnostních a ekologických požadavků a změny doby realizace těchto aktivit mohou způsobit, že skutečné náklady se budou od současných odhadů Skupiny výrazně lišit. Změny odhadů u jaderných rezerv, ke kterým dojde v důsledku nových odhadů objemu nebo načasování peněžních toků nutných pro vyrovnání těchto závazků nebo v důsledku změny diskontní sazby, jsou připočítávány k částce, resp. odečítány od částky zaúčtované v rozvaze jako aktivum. Hodnota tohoto aktiva však nemůže být záporná, tj. částky převyšující hodnotu aktiva se účtují přímo do výsledku hospodaření. 2.25. Rezervy na sanace, rekultivace a škody Skupina vytvořila rezervu na náklady související se sanací a rekultivací ploch zasažených důlní těžbou (viz bod 18). Částka vykázaná jako rezerva je nejlepším odhadem výdajů potřebných k vyrovnání současného závazku k datu účetní závěrky. Tento odhad, vyjádřený v dnešních cenách, je diskontován za použití odhadované dlouhodobé reálné úrokové míry ve výši 2,5 % ročně tak, aby se zohlednilo časové rozložení výdajů. Počáteční diskontované náklady jsou kapitalizovány jako součást dlouhodobého hmotného majetku a poté jsou odpisovány po dobu životnosti dolu. Rezerva je každoročně upravována o odhadovanou inflaci a reálnou úrokovou míru. Tyto náklady jsou ve výkazu zisku a ztráty zachyceny jako součást úrokových nákladů. Vliv inflace je odhadován na 2,0 % ročně. Změny týkající se budoucího závazku sanovat plochy zasažené důlní těžbou, k nimž dojde v důsledku nových odhadů objemu peněžních toků nutných pro kompenzaci tohoto závazku nebo v důsledku změny diskontní sazby, se připočítávají k částce (resp. odečítají od částky) zaúčtované v rozvaze jako aktivum. Hodnota tohoto aktiva však nemůže být záporná, tj. částky převyšující hodnotu aktiva se účtují přímo do výsledku hospodaření. 2.26. Vyhledávání a oceňování minerálních zdrojů Dojde-li k výdajům na vyhledávání a oceňování minerálních zdrojů, jsou tyto výdaje účtovány jako náklady.

126

Skupina ČEZ

|


2.27. Leasing Rozhodnutí o tom, zda smlouva je leasingem, nebo leasing obsahuje, je založeno na ekonomické podstatě transakce a vyžaduje posouzení toho, zda splnění závazku ze smlouvy je závislé na použití konkrétního aktiva nebo aktiv a zda smlouva převádí právo užívat toto aktivum. Opětovné posouzení toho, zda smlouva obsahuje leasing, se provede, pouze pokud dojde ke splnění některé z následujících podmínek: – dojde ke změně smluvních ustanovení, pokud se netýkají pouze obnovení či prodloužení smlouvy, – dojde k uplatnění opce na obnovení leasingu nebo se smluvní strany dohodnou na jeho prodloužení, pokud však ustanovení o obnovení nebo prodloužení nebylo již původně obsaženo v leasingových podmínkách, – dojde ke změně toho, zda je splnění závazku ze smlouvy závislé na použití konkrétního aktiva, – dojde k podstatné změně aktiva. V případě změny smluvních podmínek účtování o leasingu začíná či končí k datu, kdy tato skutečnost nastala. Smlouvy o finančním pronájmu, které přenášejí na nájemce podstatnou část rizik a výhod vlastnictví předmětu leasingu, jsou kapitalizovány na počátku pronájmu v reálné hodnotě pronajatého majetku nebo, pokud je nižší, v současné hodnotě minimálních leasingových splátek. Leasingové splátky jsou rozděleny mezi finanční náklady a snížení leasingového závazku tak, aby se dosáhlo konstantní úrokové míry u zbývající části závazků. Finanční náklady z leasingu jsou účtovány přímo do výsledku hospodaření. Kapitalizovaná aktiva z finančního leasingu jsou odpisována podle stanovené doby životnosti. Jestliže není dostatečná jistota, že nájemce získá vlastnictví aktiva na konci doby nájmu, aktivum by mělo být plně odepsáno během doby nájmu nebo doby životnosti, a to po tu dobu, která je kratší. Pronájmy, kde si pronajímatel ponechává významnou část rizik a výhod z vlastnictví předmětu leasingu, jsou klasifikovány jako operativní leasing. Splátky operativního leasingu jsou účtovány jako náklad ve výkazu zisku a ztráty lineárně po dobu platnosti leasingové smlouvy. 2.28. Vlastní akcie Vlastní akcie se vykazují v rozvaze jako položka snižující vlastní kapitál. Pořízení vlastních akcií se vykazuje v přehledu o změnách vlastního kapitálu jako jeho snížení. Při prodeji, emisi nebo zrušení vlastních akcií se ve výkazu zisku a ztráty nevykazují žádné zisky ani ztráty. Přijaté platby se v účetních výkazech vykazují jako přímé zvýšení vlastního kapitálu. 2.29. Opce na akcie Členové představenstva, dozorčí rady a řídícího výboru (poradní orgán generálního ředitele společnosti) získali opce na nákup kmenových akcií společnosti. Výše nákladů souvisejících s opčním programem se stanoví k datu podpisu opční smlouvy a vychází z reálné hodnoty opcí, které je možné uplatnit. V případě, že přidělené opce je možno uplatnit okamžitě bez dalších podmínek, je náklad zaúčtován do výsledku hospodaření daného účetního období ve výši reálné hodnoty přidělených opcí proti účtu vlastního kapitálu. V ostatních případech je náklad stanovený k datu podpisu opční smlouvy časově rozlišován po dobu, po kterou musí příslušní beneficienti vykonávat činnost pro společnost, resp. Skupinu, aby získali právo na uplatnění přidělených opcí. Takto zaúčtovaný náklad zohledňuje očekávaný počet opcí, u kterých budou splněny příslušné podmínky a beneficienti získají právo tyto opce uplatnit. V roce 2007, resp. 2006, činily náklady zaúčtované v souvislosti s opčním programem 45 mil. Kč, resp. 235 mil. Kč. 2.30. Devizové operace Konsolidovaná účetní závěrka je prezentována v českých korunách (Kč), které jsou funkční měnou společnosti. Každá společnost Skupiny stanovuje svoji vlastní funkční měnu a jednotlivé položky finančních výkazů konsolidovaných společností jsou stanoveny a vykázány za použití těchto funkčních měn. Transakce v cizích měnách jsou přepočteny do příslušné funkční měny v kurzu platném ke dni transakce. Kurzové rozdíly vzniklé z vypořádání takovýchto transakcí a v důsledku přepočtů aktiv a pasiv peněžního charakteru v cizích měnách jsou zaúčtovány do výsledku hospodaření s výjimkou případů, kdy kurzové rozdíly vznikají v souvislosti se závazkem, který je klasifikován jako efektivní zajištění aktiv. Takové kurzové rozdíly jsou vykázány přímo ve vlastním kapitálu. Kurzové rozdíly z dluhových cenných papírů a ostatních finančních aktiv peněžního charakteru přepočtených na reálnou hodnotu jsou účtovány jako kurzové zisky a ztráty. Kurzové rozdíly z nepeněžních položek, jako jsou majetkové cenné papíry určené k obchodování, jsou zahrnuty v ziscích a ztrátách z přecenění. Kurzové rozdíly z majetkových cenných papírů klasifikovaných jako realizovatelná finanční aktiva jsou obsaženy ve vlastním kapitálu. Aktiva a pasiva zahraničních dceřiných společností jsou přepočtena kurzem platným ke dni účetní závěrky. Náklady a výnosy zahraničních dceřiných společností jsou přepočteny průměrným kurzem pro daný rok. Kurzové rozdíly vzniklé z těchto přepočtů jsou vykázány přímo ve vlastním kapitálu. Při prodeji zahraničního podniku jsou kumulované kurzové rozdíly převedeny z vlastního kapitálu do výkazu zisku a ztráty jako součást zisku nebo ztráty z prodeje zahraničního podniku. Goodwill a přeceňovací úpravy pocházející z akvizic zahraničních společností jsou účtovány jako aktiva nebo pasiva nakoupené společnosti a jsou zachyceny v kurzu platném k rozvahovému dni.

Skupina ČEZ

|


127

3. Dlouhodobý hmotný majetek Přehled dlouhodobého hmotného majetku, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Budovy a stavby Pořizovací cena – zůstatek k 1. 1. Přírůstky Vyřazení Akvizice dceřiných podniků Prodej dceřiného podniku Změna odhadu rezerv Reklasifikace a ostatní Kurzové rozdíly Pořizovací cena – zůstatek k 31. 12. Oprávky a opravné položky – zůstatek k 1. 1. Odpisy Zůstatková hodnota při vyřazení Vyřazení Prodej dceřiného podniku Reklasifikace a ostatní Tvorba opravných položek Rozpuštění opravných položek Kurzové rozdíly Oprávky a opravné položky – zůstatek k 31. 12. Dlouhodobý hmotný majetek, netto

171 869 7 698 -704 1 656 -248 – 137 -1 232 179 176 -68 747 -5 183 -284 704 87 -132 -491 597 162 -73 287 105 889

Stroje, přístroje a zařízení 288 855 10 129 -4 547 123 -295 1 659 -110 -278 295 536 -149 500 -15 471 -228 4 547 189 139 – 27 120 -160 177 135 359

Pozemky a ostatní

Celkem 2007

Celkem 2006

4 052 400 -31 13 -22 – -12 -21 4 379 -826 -21 -5 4 3 – – 8 4 -833 3 546

464 776 18 227 -5 282 1 792 -565 1 659 15 -1 531 479 091 -219 073 -20 675 -517 5 255 279 7 -491 632 286 -234 297 244 794

439 416 14 576 -3 958 15 206 – -36 2 -430 464 776 -199 756 -22 612 -551 3 931 – -20 -280 159 56 -219 073 245 703

K 31. 12. 2007 a 2006 položka stroje, přístroje a zařízení zahrnovala následující kapitalizované náklady jaderných rezerv (v mil. Kč): 2007 21 967 -4 803 17 164

Pořizovací cena Oprávky Zůstatková hodnota

2006 20 505 -4 312 16 193

K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila zůstatková hodnota dlouhodobého hmotného majetku pořizovaného formou finančního leasingu 39 mil. Kč, resp. 106 mil. Kč. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila zůstatková hodnota dlouhodobého hmotného majetku zastaveného na krytí závazků 76 mil. Kč, resp. 308 mil. Kč.

4. Dlouhodobý finanční majetek, netto Přehled dlouhodobého finančního majetku, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Realizovatelné dluhové cenné papíry s omezenou disponibilitou Dluhové cenné papíry držené do splatnosti s omezenou disponibilitou Bankovní účty s omezenou disponibilitou Celkem vázaný finanční majetek Nedokončený dlouhodobý finanční majetek, netto Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Realizovatelné dluhové cenné papíry Realizovatelné majetkové cenné papíry Dlouhodobé pohledávky, netto Celkem

2007 3 233 996 4 160 8 389 241 765 4 810 525 1 396 16 126

Nedokončený dlouhodobý finanční majetek představuje platby vynaložené v souvislosti s připravovanými akvizicemi.

128

Skupina ČEZ

|


2006 – – 5 088 5 088 104 705 4 039 933 2 408 13 277

Pohyby opravných položek (v mil. Kč)

Zůstatek k 1. 1. Tvorba Zúčtování Akvizice dceřiných podniků Zůstatek k 31. 12.

Nedokončený dlouhodobý finanční majetek – – – – –

2007 Realizovatelné cenné papíry a podíly

Dlouhodobé pohledávky

2006 Realizovatelné cenné papíry a podíly

Dlouhodobé pohledávky

202 – -72 – 130

13 – -13 – –

173 78 -53 4 202

13 – – – 13

Dlouhodobé Dluhové cenné papíry Realizovatelné pohledávky držené do splatnosti dluhové cenné papíry 1 334 318 1 457 23 334 1 372 7 – 181 5 – 860 27 113 940 1 396 765 4 810

Celkem

Dlouhodobé Dluhové cenné papíry Realizovatelné pohledávky držené do splatnosti dluhové cenné papíry 919 52 1 354 1 351 325 889 16 328 1 190 9 – 183 113 – 423 2 408 705 4 039

Celkem

Nedokončený dlouhodobý finanční majetek 89 – -89 – –

Smluvní splatnosti dluhových finančních aktiv k 31. 12. 2007 (v mil. Kč)

1–2 roky 2–3 roky 3–4 roky 4–5 let více než 5 let Celkem

3 109 1 729 188 865 1 080 6 971

Smluvní splatnosti dluhových finančních aktiv k 31. 12. 2006 (v mil. Kč)

1–2 roky 2–3 roky 3–4 roky 4–5 let více než 5 let Celkem

2 325 2 565 1 534 192 536 7 152

Struktura dluhových finančních aktiv podle efektivních úrokových sazeb k 31. 12. 2007 (v mil. Kč)

méně než 2,0 % od 2,0 % do 3,0 % od 3,0 % do 4,0 % od 4,0 % do 5,0 % více než 5,0 % Celkem

Dlouhodobé Dluhové cenné papíry Realizovatelné pohledávky držené do splatnosti dluhové cenné papíry 1 371 – 1 10 340 1 249 – 105 2 091 15 113 1 425 – 207 44 1 396 765 4 810

Celkem 1 372 1 599 2 196 1 553 251 6 971

Struktura dluhových finančních aktiv podle efektivních úrokových sazeb k 31. 12. 2006 (v mil. Kč)

méně než 2,0 % od 2,0 % do 3,0 % od 3,0 % do 4,0 % od 4,0 % do 5,0 % více než 5,0 % Celkem

Dlouhodobé Dluhové cenné papíry Realizovatelné pohledávky držené do splatnosti dluhové cenné papíry 2 282 – – – 343 1 988 43 217 1 972 – 145 32 83 – 47 2 408 705 4 039

Celkem 2 282 2 331 2 232 177 130 7 152

Rozpis dluhových finančních aktiv k 31. 12. 2007 podle měny (v mil. Kč) Dlouhodobé pohledávky Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Realizovatelné dluhové cenné papíry Celkem

CZK 1 382 765 4 810 6 957

EUR 14 – – 14

Celkem 1 396 765 4 810 6 971

CZK 2 403 705 4 039 7 147

EUR 5 – – 5

Celkem 2 408 705 4 039 7 152

Rozpis dluhových finančních aktiv k 31. 12. 2006 podle měny (v mil. Kč) Dlouhodobé pohledávky Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Realizovatelné dluhové cenné papíry Celkem

Skupina ČEZ

|


129

5. Dlouhodobý nehmotný majetek, netto Přehled dlouhodobého nehmotného majetku, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Software Pořizovací cena – zůstatek k 1. 1. Přírůstky Vyřazení Akvizice dceřiných podniků Prodej dceřiného podniku Reklasifikace a ostatní Kurzové rozdíly Pořizovací cena – zůstatek k 31. 12. Oprávky – zůstatek k 1. 1. Odpisy Zůstatková hodnota při vyřazení Vyřazení Prodej dceřiného podniku Reklasifikace a ostatní Tvorba opravných položek Rozpuštění opravných položek Kurzové rozdíly Oprávky – zůstatek k 31. 12. Dlouhodobý nehmotný majetek, netto

5 645 937 -237 – -3 53 -6 6 389 -4 177 -762 -16 237 3 -11 -35 – 4 -4 757 1 632

Ocenitelná práva a ostatní 4 982 163 -7 232 -4 -58 45 5 353 -731 -686 -4 7 4 16 – – -1 -1 395 3 958

Goodwill

Celkem 2007

Celkem 2006

11 058 – – 652 -129 – 81 11 662 – – – – – – – – – – 11 662

21 685 1 100 -244 884 -136 -5 120 23 404 -4 908 -1 448 -20 244 7 5 -35 – 3 -6 152 17 252

10 163 1 112 -1 573 12 130 -1 -1 -145 21 685 -4 805 -1 668 -16 1 571 – – -7 5 12 -4 908 16 777

K 31. 12. 2007, resp. 2006, nehmotný majetek vykázaný v rozvaze zahrnoval nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek v hodnotě 1 808 mil. Kč, resp. 1 043 mil. Kč. Podstatná část hodnoty goodwillu byla k 31. 12. 2007 a 2006 přiřazena příslušným oborovým a geografickým segmentům v závislosti na klasifikaci příslušných dceřiných společností (viz bod 29). K 31. 12. 2007, resp. 2006, nebyly zaúčtovány žádné kumulované ztráty ze snížení hodnoty goodwillu. Testování na snížení hodnoty goodwillu K 31. 12. 2007 a 2006 byl goodwill alokován k následujícím ekonomickým jednotkám (v mil. Kč): Bulharská distribuce TEC Varna Polské elektrárny Česká distribuce a prodej Teplárenská Ostatní Celková účetní hodnota k 31. 12.

2007 1 063 1 947 5 689 2 182 643 138 11 662

2006 1 098 2 011 5 508 2 302 – 139 11 058

V roce 2006 a 2007 nebyla na základě testu na snížení hodnoty goodwillu identifikována ztráta ze snížení hodnoty. V rámci testu na snížení hodnoty je stanovena zpětně získatelná hodnota ekonomických jednotek, která odpovídá hodnotě z užívání. Hodnota z užívání je stanovena na základě současné hodnoty budoucích peněžních toků připadajících na ekonomickou jednotku a je interně posouzena vedením společnosti. Hodnota z užívání se tedy odvíjí od střednědobých peněžních toků plánovaných na období 5 let. Hodnoty těchto budoucích peněžních toků jsou založeny na vývoji v minulých letech, přičemž je brán v úvahu i budoucí vývoj trhu. Na základě obecných finančních a makroekonomických ukazatelů je vypracován střednědobý plán, který především zohledňuje předpokládaný vývoj hrubého domácího produktu, cenové hladiny, mezd a úrokových měr. Zpětně získatelná hodnota TEC Varna a bulharské distribuce je určena pomocí hodnoty z užívání, jejíž výpočet byl proveden na základě projekce budoucích peněžních toků pro období pěti let a diskontní úrokové sazby 6,0 % u distribučních společností a období sedmi let a diskontní úrokové sazby 7,6 % u společnosti TEC Varna. Peněžní toky pro následující období, tj. pro šestý rok a dále, jsou odvozeny na základě předpokladu rovnoměrného růstu. Stabilní tempo růstu bylo stanoveno na 5,0 % pro distribuční společnosti a představuje předpokládanou dlouhodobou míru růstu bulharského trhu. Výpočet nepředpokládá žádné další peněžní toky z TEC Varna po roce 2014. Vedení společnosti se domnívá, že účetní hodnota by nepřevýšila zpětně získatelnou hodnotu ani v případě rozumně očekávatelných změn předpokladů, na jejichž základě byla zpětně získatelná hodnota vypočítána.

130

Skupina ČEZ

|


Zpětně získatelná hodnota polských elektráren byla stanovena rovněž pomocí kalkulace hodnoty z užívání. Projekce peněžních toků byla provedena na období pěti let a schválena vedením společnosti. Budoucí peněžní toky byly diskontovány úrokovou mírou 7,6 %. Peněžní toky po pátém roce byly odvozeny z předpokladu rovnoměrného růstu 2,4 %. Tempo růstu bylo stanoveno na základě předpokládaného dlouhodobého vývoje peněžních toků, vycházejícího ze stávajících kapacit a ostatních známých skutečností. Vedení společnosti se domnívá, že účetní hodnota by nepřevýšila zpětně získatelnou hodnotu ani v případě rozumně očekávatelných změn předpokladů, na jejichž základě byla zpětně získatelná hodnota vypočítána. Hodnota z užívání byla použita také pro určení zpětně získatelné hodnoty ekonomických jednotek česká distribuce a prodej a Teplárenská. Peněžní toky byly, stejně jako v předchozích případech, projektovány na základě pětiletého schváleného plánu. Pro diskontování byla použita úroková míra 5,7 % pro ekonomickou jednotku česká distribuce a prodej a 7,4 % pro společnost Teplárenská. Peněžní toky po pátém roce byly odvozeny za předpokladu stabilního růstu 5,0 %. Tempo růstu představuje průměrný dlouhodobý růst peněžních toků vycházející ze stávajících podmínek. Vedení společnosti se domnívá, že účetní hodnota by nepřevýšila zpětně získatelnou hodnotu ani v případě rozumně očekávatelných změn předpokladů, na jejichž základě byla zpětně získatelná hodnota vypočítána. Výpočet hodnoty z užívání ekonomických jednotek je ovlivněn zejména následujícími předpoklady: Hrubá marže – hrubá marže je vypočítána jako průměrná hodnota za tři roky předcházející období, pro které jsou peněžní toky projektovány. Průměrná hrubá marže je dále zvyšována na základě předpokládaného zlepšování efektivity v budoucích letech. Cenová inflace základních surovin – předpoklady se získávají z veřejných indexů dané země, ze které jsou suroviny získávány, stejně jako údaje ke konkrétním komoditám. Předpokládané hodnoty jsou použity, pokud jsou k dispozici, jinak jsou použity historické skutečné ceny surovin jako index pro budoucí cenový vývoj. Diskontní sazba – výše diskontní sazby vyjadřuje výši rizika spojeného s ekonomickou jednotkou tak, jak jej posoudilo vedení společnosti. Základem pro výpočet diskontní sazby jsou vážené úrokové náklady kapitálu. Předpokládané tempo růstu – tempo růstu je odvozeno od budoucího vývoje trhu, v jehož prostředí dané společnosti působí.

6. Nákup dceřiných společností Akvizice dceřiných podniků v roce 2007 Dne 5. dubna 2007 nabyla společnost 100% podíl ve společnosti Teplárenská, a.s. („Teplárenská“). Reálná hodnota identifikovatelných aktiv a závazků byla k datu akvizice následující (v mil. Kč): Teplárenská 100 % 1 792 232 144 153 – -362 -186 1 773

Podíl nakoupený v roce 2007 Dlouhodobý hmotný majetek, netto Ostatní dlouhodobý majetek Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Ostatní oběžná aktiva Dlouhodobé závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Celkem čistá aktiva Menšinové podíly Podíl nakoupených čistých aktiv

– 1 773

Goodwill Celková pořizovací cena podílu

643 2 416

Minus Peněžní prostředky použité v minulých letech na nákup nedokončeného finančního majetku Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty v nakoupeném dceřiném podniku Peněžní prostředky použité na nákup dceřiného podniku

-7 -144 2 265

Skupina ČEZ

|


131

Celková pořizovací cena podílu v roce 2007 se skládá z následujících částek (v mil. Kč): Teplárenská 2 307 109 2 416

Kupní cena podílu Náklady přímo související s pořízením podílu Celková pořizovací cena podílu

Účetní hodnota aktiv a závazků dceřiného podniku nakoupeného v roce 2007 byla v době před akvizicí následující (v mil. Kč): Teplárenská 1 913 2 144 153 – -335 -186 1 691

Dlouhodobý hmotný majetek, netto Ostatní dlouhodobý majetek Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Ostatní oběžná aktiva Dlouhodobé závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Celková účetní hodnota čistých aktiv

Od data akvizice přispěl dceřiný podnik nakoupený v roce 2007 do konsolidovaného výkazu zisku a ztráty k 31. 12. 2007 následovně (v mil. Kč): Teplárenská 551 15 79

Výnosy Zisk před zdaněním a ostatními náklady a výnosy Čistý zisk

Kdyby k této akvizici došlo na začátku roku, zisk Skupiny ČEZ by činil 42 800 mil. Kč a výnosy z pokračujících operací by byly 174 913 mil. Kč. Goodwill uznaný jako výsledek akvizice se skládá z reálné hodnoty synergií vyplývajících z akvizice. Akvizice minoritních podílů v roce 2007 V průběhu roku 2007 nakoupila Skupina další minoritní akciové podíly ve společnosti Středočeská energetická a.s. (STE). Souhrn nákupů menšinových podílů v průběhu roku 2007 je uveden v následující tabulce (v mil. Kč): Skupina STE 2,1 % 176 9 185

Podíly nakoupené v roce 2007 od nespřízněných stran Podíl nakoupených čistých aktiv Goodwill Celková pořizovací cena

Následující tabulka zobrazuje celkové peněžní toky vydané na akvizice dceřiných podniků a menšinových akciových podílů během roku 2007 (v mil. Kč): Peněžní prostředky použité na nákup dceřiných podniků Peněžní prostředky použité na nákup menšinových podílů Změna závazků z akvizic Celkem peněžní prostředky použité na akvizice v roce 2007

2 265 185 12 2 462

7. Investice do dceřiných a přidružených podniků Konsolidované finanční výkazy Skupiny ČEZ zahrnují finanční údaje společnosti ČEZ, a. s., a jejích dceřiných a přidružených podniků, které jsou uvedeny v následující tabulce: Dceřiný podnik

Sídlo

CEZ Bulgaria EAD CEZ Ciepło Polska sp. z o.o. CEZ Deutschland GmbH CEZ Distributie S.A. CEZ Elektro Bulgaria AD CEZ FINANCE B.V. CEZ Hungary Ltd. CEZ Chorzow B.V. CEZ Laboratories Bulgaria EOOD CEZ MH B.V. CEZ Poland Distribution B.V. CEZ Polska sp. z o.o.

132

Skupina ČEZ

|


Bulharsko Polsko Německo Rumunsko Bulharsko Nizozemí Maďarsko Nizozemí Bulharsko Nizozemí Nizozemí Polsko

% vlastnických práv 1) 2007 100,00 100,00 100,00 51,01 67,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

% hlasovacích práv 2007 100,00 100,00 100,00 51,01 67,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

% vlastnických práv 1) 2006 100,00 – 100,00 51,01 67,00 100,00 100,00 100,00 100,00 – 100,00 100,00

% hlasovacích práv 2006 100,00 – 100,00 51,01 67,00 100,00 100,00 100,00 100,00 – 100,00 100,00

Dceřiný podnik CEZ Romania S.R.L. CEZ Servicii S.A. CEZ Silesia B.V. CEZ Slovensko, s.r.o. CEZ Srbija d.o.o. CEZ Trade Bulgaria EAD CEZ Trade Polska sp. z o.o. CEZ Trade Romania S.R.L. CEZ Ukraine CJSC CEZ Vanzare S.A. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ Energetické služby, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Prodej, s.r.o. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZnet, a.s. Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Elektrorazpredelenie Pleven AD 2) Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD 2) Elektrorazpredelenie Stolichno AD 2) Elektrownia Skawina S.A. Energetické opravny, a.s. Energetika Vítkovice, a.s. I & C Energo a.s. MSEM, a.s. NERS d.o.o. New Kosovo Energy L.L.C. PPC Úžín, a.s. SD - 1.strojírenská, a.s. SD - Autodoprava, a.s. SD - Kolejová doprava, a.s. Severočeská energetika, a.s. 3) Severočeské doly a.s. Severomoravská energetika, a. s. 3) STE - obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci Středočeská energetická a.s. 3) ŠKODA PRAHA a.s. ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. TEC Varna EAD Teplárenská, a.s. Transenergo International N.V. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. VČE - montáže, a.s. Východočeská energetika, a.s. 3) ZAO TransEnergo Západočeská energetika, a.s. 3)

Přidružený podnik Coal Energy, a.s. KNAUF POČERADY, spol. s r.o. LOMY MOŘINA spol. s r.o.

Sídlo Rumunsko Rumunsko Nizozemí Slovensko Srbsko Bulharsko Polsko Rumunsko Ukrajina Rumunsko Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Polsko Bulharsko Bulharsko Bulharsko Polsko Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Bosna a Hercegovina Kosovo Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Česká republika Bulharsko Česká republika Nizozemí Česká republika Česká republika Česká republika Rusko Česká republika

Sídlo Česká republika Česká republika Česká republika

% vlastnických práv 1) 2007 100,00 51,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 51,01 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 88,82 – – 67,00 74,82 100,00 100,00 100,00 – 51,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 – 100,00 – 100,00 – 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 52,46 – – 100,00 –

% hlasovacích práv 2007 100,00 51,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 51,01 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 75,20 – – 67,00 74,82 100,00 100,00 100,00 – 51,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 – 100,00 – 100,00 – 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 52,46 – – 100,00 –

% vlastnických práv 1) 2006 100,00 – 100,00 – 100,00 100,00 – – 100,00 – 99,52 99,45 – 100,00 100,00 100,00 99,64 99,29 100,00 100,00 100,00 88,82 67,00 67,00 67,00 74,82 100,00 100,00 100,00 100,00 51,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 97,91 97,91 100,00 100,00 100,00 – – 52,46 100,00 100,00 100,00 100,00

% hlasovacích práv 2006 100,00 – 100,00 – 100,00 100,00 – – 100,00 – 100,00 100,00 – 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 75,20 67,00 67,00 67,00 74,82 100,00 100,00 100,00 100,00 51,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 97,91 100,00 100,00 100,00 – – 52,46 100,00 100,00 100,00 100,00

% vlastnických práv 1) 2007 40,00 – 51,05

% hlasovacích práv 2007 40,00 – 50,00

% vlastnických práv 1) 2006 40,00 40,00 51,05

% hlasovacích práv 2006 40,00 50,00 50,00

Vlastnická práva představují efektivní vlastnický podíl Skupiny. Uvedené společnosti v listopadu 2007 fúzovaly s nástupnickou společností Elektrorazpredelenie Stolichno AD, která byla v lednu 2008 přejmenována na CEZ Razpredelenie Bulgaria AD. 3) Uvedené společnosti fúzovaly k 1. lednu 2007 s ČEZ, a. s. 1) 2)

Podniky, v nichž Skupina uplatňuje podstatný vliv, nejsou kótovány na veřejných trzích s cennými papíry. Následující tabulka uvádí informace o finanční pozici těchto společností k 31. 12. 2007 (v mil. Kč): Coal Energy, a.s. LOMY MOŘINA spol. s r.o. Celkem

Celková aktiva 1 004 418 1 422

Celkové závazky 855 56 911

Vlastní kapitál 149 362 511

Skupina ČEZ

|

Výnosy 10 988 222 11 210

Čistý zisk 39 9 48


133

8. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Přehled peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Peníze v pokladně a na běžných bankovních účtech Krátkodobé cenné papíry Termínované vklady Celkem

2007 4 655 1 586 6 188 12 429

2006 6 621 7 568 16 743 30 932

K 31. 12. 2007, resp. 2006, peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty zahrnovaly zůstatky v cizích měnách ve výši 8 081 mil. Kč, resp. 21 880 mil. Kč. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činily vážené průměrné úrokové sazby u termínovaných vkladů a krátkodobých cenných papírů 5,0 %, resp. 3,7 %. Za roky 2007, resp. 2006, činil vážený průměr úrokových sazeb 3,7 %, resp. 3,4 %.

9. Pohledávky, netto Přehled pohledávek, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Nevyfakturované dodávky maloodběratelům elektřiny Přijaté zálohy od maloodběratelů elektřiny Nevyfakturované dodávky maloodběratelům elektřiny, netto Pohledávky z obchodního styku Daně a poplatky – mimo daně z příjmů Ostatní pohledávky Opravná položka k pohledávkám Celkem

2007 – – – 22 453 802 3 239 -2 614 23 880

2006 361 – 361 17 213 461 751 -2 452 16 334

2007 20 871

2006 14 156

2 589 203 196 21 23 880

1 773 136 233 36 16 334

Informace o pohledávkách za spřízněnými osobami jsou obsaženy v bodu 28. Věková struktura pohledávek, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Do splatnosti Po splatnosti 1) méně než 3 měsíce 3–6 měsíců 6–12 měsíců více než 12 měsíců Celkem 1)

Pohledávky po splatnosti zahrnují pohledávky netto, ke kterým Skupina vytvořila opravné položky způsobem shodným pro všechny obdobné pohledávky, které nejsou jednotlivě významné.

Pohyby opravných položek k pohledávkám (v mil. Kč) Zůstatek k 1. 1. Tvorba Zúčtování Nákup dceřiného podniku Prodej dceřiného podniku Kurzové rozdíly Zůstatek k 31. 12.

134

Skupina ČEZ

|


2007 2 452 1 596 -1 323 – -3 -108 2 614

2006 2 288 1 883 -1 862 157 – -14 2 452

10. Emisní povolenky Od roku 2005 byl v rámci Evropské unie zaveden systém přidělování emisních povolenek a obchodování s nimi. Následující tabulka uvádí pohyby množství (v tisících tun) a účetních hodnot emisních povolenek držených Skupinou (v mil. Kč) v letech 2007 a 2006: 2007 Emisní povolenky přidělené a nakoupené pro spotřebu Stav přidělených povolenek k 1. 1. Přidělení povolenek Vypořádání povolenek s registrem (ve výši skutečných emisí předchozího roku) Povolenky nabyté v rámci akvizice Prodej povolenek Nákup povolenek Přecenění na reálnou hodnotu Kurzové rozdíly Stav povolenek přidělených a nakoupených pro spotřebu k 31. 12. Emisní povolenky k obchodování Stav povolenek k obchodování k 1. 1. Nákup povolenek Prodej povolenek Přecenění na reálnou hodnotu Stav povolenek k obchodování k 31. 12.

2006

tis. tun

mil. Kč

tis. tun

mil. Kč

37 109 42 143 -39 118 200 -930 3 820 – – 43 224

2 207 – -2 036 7 – 202 -200 51 231

35 092 37 522 -33 320 5 161 -7 346 – – – 37 109

– – – 2 461 -257 – – 3 2 207

41 4 937 -4 966 – 12

7 288 -308 13 –

219 2 997 -3 175 – 41

134 1 627 -1 746 -8 7

Skupina v letech 2007 a 2006 vypustila do ovzduší celkem 43 105 (z toho ve společnosti Teplárenská, a.s., před datem akvizice 32) a 39 033 (z toho v polských elektrárnách před datem akvizice 1 811) tis. tun CO2. V roce 2007, resp. 2006, Skupina vytvořila rezervu na chybějící přidělené emisní povolenky a částečně na vyprodukované emise skleníkových plynů v částce 231 mil. Kč, resp. 2 438 mil. Kč (viz bod 2.12). Zůstatek emisních povolenek prezentovaných v rozvaze k 31. 12. 2007 a 2006 zahrnuje i zelené certifikáty v celkové hodnotě 124 mil. Kč, resp. 10 mil. Kč. V následující tabulce je uveden dopad transakcí s emisními povolenkami a zelenými certifikáty na výkaz zisku a ztráty v letech 2007 a 2006 (v mil. Kč): 2007 281 568 175 – -227 2 486 -2 038 -187 1 058

Zisk z prodeje přidělených emisních povolenek Zisk z prodeje emisních povolenek k obchodování Zisk z prodeje zelených certifikátů Zúčtování rezervy na kontrakty nabyté v rámci akvizic Tvorba rezervy na emisní povolenky Zúčtování rezervy na emisní povolenky Vypořádání emisních povolenek s registrem Přecenění emisních povolenek na reálnou hodnotu Celkový zisk související s emisními povolenkami a zelenými certifikáty

Skupina ČEZ

|

2006 3 531 4 – 1 140 -1 590 – – -8 3 077


135

11. Ostatní finanční aktiva, netto Přehled ostatních finančních aktiv, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) 2007 14 1 057 1 345 9 63 8 097 10 585

Dluhové cenné papíry k obchodování Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Realizovatelné dluhové cenné papíry Majetkové cenné papíry k obchodování Realizovatelné majetkové cenné papíry Deriváty Celkem

2006 12 1 756 1 664 38 2 085 3 397 8 952

Hodnota derivátů se skládá především z kladné reálné hodnoty derivátových kontraktů na nákup a prodej elektrické energie a derivátů na nákup a prodej emisních povolenek. Realizovatelné majetkové cenné papíry k 31. 12. 2006 představují především investice do podílových fondů. Struktura krátkodobých dluhových cenných papírů podle efektivních úrokových sazeb k 31. 12. 2007 (v mil. Kč) Dluhové cenné papíry Realizovatelné Dluhové cenné držené do splatnosti dluhové cenné papíry papíry k obchodování 366 101 – 691 1 212 – – 32 – – – 14 1 057 1 345 14

od 2,0 % do 3,0 % od 3,0 % do 4,0 % od 4,0 % do 5,0 % více než 5,0 % Celkem

Celkem 467 1 903 32 14 2 416

Struktura krátkodobých dluhových cenných papírů podle efektivních úrokových sazeb k 31. 12. 2006 (v mil. Kč) Dluhové cenné papíry Realizovatelné Dluhové cenné držené do splatnosti dluhové cenné papíry papíry k obchodování 1 566 568 – 190 784 – – 73 – – 239 12 1 756 1 664 12

od 2,0 % do 3,0 % od 3,0 % do 4,0 % od 4,0 % do 5,0 % více než 5,0 % Celkem

Celkem 2 134 974 73 251 3 432

Všechny položky dluhových cenných papírů jsou denominovány v Kč.

12. Ostatní oběžná aktiva Přehled ostatních oběžných aktiv k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Předplacená marže z nederivátových obchodů na PXE Poskytnuté zálohy Příjmy a náklady příštích období Celkem

136

Skupina ČEZ

|


2007 2 992 1 485 715 5 192

2006 – 1 835 734 2 569

13. Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2007 zapsaný v obchodním rejstříku činí 59 221 084 300 Kč. Skládá se z 592 210 843 ks akcií o nominální hodnotě 100 Kč. Veškeré akcie jsou plně splaceny, mají zaknihovanou podobu, znějí na majitele a jsou registrovány. Valná hromada společnosti konaná 23. 4. 2007 schválila zpětný odkup vlastních akcií („Share-Buy-Back Program“) do maximální výše 59 221 084 kusů. Nejnižší cena, za kterou může společnost vlastní akcie nakupovat, činí 300 Kč za akcii a nejvyšší cena 2 000 Kč za akcii. Období, po které může společnost vlastní akcie kupovat, je 18 měsíců od data konání valné hromady. Nakoupené vlastní akcie mohou být použity ke snížení základního kapitálu společnosti a do výše 5 mil. kusů ke splnění povinností vyplývajících z opčního programu (viz bod 2.29). Hlavním důvodem pro realizaci zpětného odkupu akcií je zefektivnění poměru vlastního kapitálu a dluhu Skupiny. Pohyby vlastních akcií v roce 2007 a 2006 (v ks) 2007 3 455 010 47 570 134 -655 000 50 370 144

Počet vlastních akcií na počátku období Nákup vlastních akcií Prodej vlastních akcií Počet vlastních akcií na konci období

2006 2 440 010 1 715 000 -700 000 3 455 010

Vlastní akcie jsou v rozvaze vykázány v pořizovací ceně jako položka snižující vlastní kapitál. Ztráty z prodeje vlastních akcií jsou zahrnuty v nerozdělených ziscích. V roce 2007, resp. 2006, vyplatila společnost dividendu 20 Kč, resp. 15 Kč, na akcii. Dividendy ze zisku roku 2007 budou schváleny na valné hromadě společnosti, která se uskuteční do konce května 2008. Řízení kapitálové struktury Hlavním cílem Skupiny při řízení kapitálové struktury je udržovat vysoký rating a zdravý poměr mezi vlastním a cizím kapitálem, který bude podporovat podnikání Skupiny a maximalizovat hodnotu pro akcionáře. Skupina sleduje kapitálovou strukturu a provádí její změny s ohledem na změny podnikatelského prostředí. Skupina primárně sleduje kapitálovou strukturu za pomoci ukazatele čistý dluh / EBITDA. Cílem Skupiny je držet uvedený ukazatel maximálně v rozmezí 2,0–2,5. Dále Skupina sleduje kapitálovou strukturu za pomoci ukazatele čistý dluh / vlastní kapitál, který je vypočten jako dluh snížený o peníze a peněžní ekvivalenty dělený vlastním kapitálem přiřaditelným akcionářům mateřského podniku. Cílem Skupiny je držet uvedený ukazatel pod 50 %. EBITDA zahrnuje zisk před zdaněním a ostatními náklady a výnosy, zvýšený o odpisy. Vlastní kapitál zahrnuje základní kapitál a kapitálové fondy přiřaditelné akcionářům mateřského podniku. Dluh zahrnuje dlouhodobé dluhy a krátkodobé úvěry. Skupina sleduje a vyhodnocuje uvedené ukazatele na základě konsolidovaných údajů. 2007 55 210 18 048 -12 429 60 829 53 203 22 123 75 326 171 352 0,81 35,5

Dlouhodobé dluhy (v mil. Kč) Krátkodobé úvěry Minus peníze a peněžní ekvivalenty Čistý dluh Zisk před zdaněním a ostatními náklady a výnosy Odpisy EBITDA Vlastní kapitál přiřaditelný akcionářům mateřského podniku Čistý dluh / EBITDA (podíl) Čistý dluh / vlastní kapitál (v %)

Skupina ČEZ

|

2006 48 321 121 -30 932 17 510 40 064 24 280 64 344 194 937 0,27 9,0


137

14. Dlouhodobé dluhy Přehled dlouhodobých dluhů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) 7,125 % U.S. obligace splatné v roce 2007 (178 mil. USD) 4,625 % euroobligace splatné v roce 2011 (400 mil. EUR) 4,125 % euroobligace splatné v roce 2013 (500 mil. EUR) 5,125 % euroobligace splatné v roce 2012 (500 mil. EUR) 9,22 % dluhopisy s nulovým kuponem splatné v roce 2009 (4 500 mil. Kč) 9,22 % dluhopisy splatné v roce 2014 (2 500 mil. Kč) 1) 3,35 % dluhopisy splatné v roce 2008 (3 000 mil. Kč) 4,30 % dluhopisy splatné v roce 2010 (7 000 mil. Kč) Dlouhodobé bankovní úvěry s úrokovou sazbou p. a. od 2,00 % do 2,99 % od 3,00 % do 3,99 % od 4,00 % do 4,99 % od 5,00 % do 5,99 % od 6,00 % do 6,99 % od 7,00 % do 7,99 % 8,00 % a více Dlouhodobé dluhy celkem Část splatná během jednoho roku Dlouhodobé dluhy bez části splatné během jednoho roku 1)

2007 – 10 606 13 179 13 250 4 147 2 496 2 820 6 834

2006 3 765 10 942 13 593 – 3 843 2 495 2 867 –

– 19 1 856 – 3 – – 55 210 -3 226 51 984

1 864 266 413 3 666 3 946 618 43 48 321 -6 365 41 956

Od roku 2006 je úroková sazba stanovena jako index spotřebitelských cen v ČR plus 4,20 %. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila 5,90 %, resp. 6,40 %.

U úvěrů s pevnou úrokovou sazbou jsou výše uvedené úrokové sazby sazbami historickými, zatímco u úvěrů s pohyblivou úrokovou sazbou se jedná o aktuální tržní sazby. Na skutečnou výši hrazených úroků má vliv zajištění úrokových rizik, které společnost provádí. Bližší informace o reálné hodnotě finančních nástrojů použitých pro účely zajištění úrokového rizika jsou uvedeny v bodu 15. Přehled splatnosti dlouhodobých dluhů (v mil. Kč) 2007 3 226 4 551 7 118 10 886 13 519 15 910 55 210

Splátky během jednoho roku Splátky od 1 roku do 2 let Splátky od 2 do 3 let Splátky od 3 do 4 let Splátky od 4 do 5 let V dalších letech Dlouhodobé dluhy celkem

2006 6 365 3 583 4 576 717 11 703 21 377 48 321

Rozpis dlouhodobých dluhů k 31. 12. 2007 a 2006 podle měny (v mil.) 2007 EUR USD PLN BGN Kč Dlouhodobé dluhy celkem

138

Skupina ČEZ

|


Cizí měna 1 400 – 37 – –

2006 Kč 37 035 – 276 – 17 899 55 210

Cizí měna 925 436 368 4 –

Kč 25 233 9 170 2 643 52 11 223 48 321

V souvislosti s dlouhodobými závazky s pohyblivou úrokovou sazbou je Skupina vystavena také úrokovému riziku. V následující tabulce je uveden přehled dlouhodobých závazků s pohyblivou úrokovou sazbou k 31. 12. 2007 a 2006, rozčleněný do skupin podle termínu fixingu úrokových sazeb bez vlivu zajištění (v mil. Kč): Dlouhodobé dluhy úročené pohyblivou úrokovou sazbou stanovenou na 1 měsíc stanovenou na 1 až 3 měsíce stanovenou na 3 měsíce až 1 rok Dlouhodobé závazky úročené pohyblivou úrokovou sazbou celkem Dlouhodobé závazky úročené pevnou úrokovou sazbou Dlouhodobé závazky celkem

2007

2006

272 1 415 2 587 4 274 50 936 55 210

553 2 069 9 254 11 876 36 445 48 321

Dlouhodobé závazky úročené pevnou úrokovou sazbou vystavují Skupinu riziku změn jejich reálné hodnoty. Další informace o reálné hodnotě finančních nástrojů a řízení finančních rizik jsou obsaženy v bodech 15 a 16. Skupina uzavřela úvěrové smlouvy, které obsahují požadavky na plnění finančních ukazatelů souvisejících s krytím stálých aktiv, celkovou zadlužeností a celkovou likviditou. V roce 2007 a 2006 Skupina plnila veškeré ukazatele stanovené ve smlouvách.

15. Reálná hodnota finančních nástrojů Reálná hodnota je definována jako částka, za niž lze vyměnit aktivum mezi dobře informovanými stranami ochotnými transakci realizovat, přičemž transakce je realizována za podmínek obvyklých na trhu, tedy nikoli při nuceném prodeji nebo likvidaci. Reálná hodnota je stanovena jako kótovaná tržní cena, hodnota zjištěná na základě modelů diskontovaných peněžních toků nebo modelů pro oceňování opcí. Pro stanovení reálné hodnoty níže uvedených skupin finančních nástrojů Skupina používá následující metody a předpoklady: Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty, krátkodobé investice U peněžních prostředků a ostatních oběžných finančních aktiv se za reálnou hodnotu považuje jejich účetní hodnota, a to z důvodu jejich relativně krátké doby splatnosti. Finanční investice Reálná hodnota finančních investic, které jsou veřejně obchodovány na aktivním trhu, je založena na jejich kótované tržní ceně. U těch finančních investic, pro které není kótovaná tržní cena k dispozici, Skupina posuzovala použití oceňovacího modelu. Z důvodu velkého rozpětí reálných hodnot a množství použitých odhadů bylo rozhodnuto, že u nekótovaných finančních investic bude použito jejich účetní ocenění jako reálná hodnota. Pohledávky a závazky U pohledávek a závazků se za reálnou hodnotu považuje jejich účetní hodnota, a to z důvodu jejich relativně krátké doby splatnosti. Krátkodobé úvěry Reálná hodnota těchto finančních nástrojů odpovídá vzhledem k jejich krátké době splatnosti hodnotě účetní. Dlouhodobé dluhy U dlouhodobých dluhů se za reálnou hodnotu považuje tržní hodnota stejných nebo podobných dluhů nebo je ocenění založeno na současných úrokových sazbách dluhů se stejnou splatností. U dlouhodobých a ostatních dluhů s pohyblivou úrokovou sazbou se za reálnou hodnotu považuje jejich účetní hodnota. Deriváty Reálná hodnota derivátů odpovídá jejich tržní hodnotě.

Skupina ČEZ

|


139

Přehled účetních hodnot a stanovených reálných hodnot finančních nástrojů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) 2007 Kategorie

2006

Účetní hodnota

Reálná hodnota

Účetní hodnota

Reálná hodnota

HFT HTM AFS HFT AFS LaR

16 126 3 233 996 4 160 241 765 4 810 525 1 396 23 880 12 429 2 488 14 1 057 1 345 9 63 5 192

16 039 3 233 996 4 160 241 754 4 810 525 1 320 23 880 12 429 2 488 14 1 057 1 345 9 63 5 192

13 277 – – 5 088 104 705 4 039 933 2 408 16 334 30 932 5 555 12 1 756 1 664 38 2 085 2 569

13 147 – – 5 088 104 700 4 039 933 2 283 16 334 30 932 5 555 12 1 756 1 664 38 2 085 2 569

AC AC AC

-55 210 -18 048 -18 864

-54 766 -18 048 -18 864

-48 321 -121 -16 362

-49 339 -121 -16 362

HFT HFT

1 009 – 1 009

1 009 – 1 009

– -701 -701

– -701 -701

Deriváty zajišťující reálnou hodnotu Pohledávky Závazky Celkem deriváty zajišťující reálnou hodnotu

HFT HFT

– – –

– – –

– -979 -979

– -979 -979

Deriváty z obchodu s elektřinou Pohledávky Závazky Celkem deriváty z obchodu s elektřinou

HFT HFT

5 385 -5 250 135

5 385 -5 250 135

2 695 -2 935 -240

2 695 -2 935 -240

Ostatní deriváty Pohledávky Závazky Celkem ostatní deriváty

HFT HFT

1 703 -1 624 79

1 703 -1 624 79

702 -1 928 -1 226

702 -1 928 -1 226

AKTIVA Finanční investice Realizovatelné dluhové cenné papíry s omezenou disponibilitou Dluhové cenné papíry držené do splatnosti s omezenou disponibilitou Peníze a peněžní ekvivalenty s omezenou disponibilitou Nedokončená finanční aktiva, netto Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Realizovatelné dluhové cenné papíry, netto Realizovatelné majetkové cenné papíry Dlouhodobé pohledávky, netto Pohledávky Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Ostatní finanční aktiva Dluhové cenné papíry k obchodování Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Realizovatelné dluhové cenné papíry Majetkové cenné papíry k obchodování Realizovatelné majetkové cenné papíry Ostatní oběžná aktiva ZÁVAZKY Dlouhodobé dluhy Krátkodobé úvěry Krátkodobé závazky DERIVÁTY Deriváty zajišťující peněžní toky Pohledávky Závazky Celkem deriváty zajišťující peněžní toky

LaR AFS HTM HFT AC

140

Úvěry a jiné pohledávky Realizovatelné cenné papíry Cenné papíry držené do splatnosti Finanční nástroje k obchodování nebo zajišťovací Finanční závazky oceňované s pomocí efektivní úrokové míry

Skupina ČEZ

|


AFS HTM LaR LaR HTM AFS AFS LaR LaR LaR

16. Řízení finančních rizik Přístup k řízení rizik Ve Skupině je úspěšně rozvíjen integrovaný systém řízení rizik s cílem zvyšovat fundamentální hodnotu Skupiny při podstupování rizika, které je pro akcionáře akceptovatelné. Riziko je ve Skupině definováno jako potenciální odchylka skutečného vývoje od vývoje očekávaného (plánovaného) a je měřeno pomocí výše takové odchylky v Kč a pravděpodobnosti, s jakou tato odchylka nastane. Od roku 2005 je ve Skupině uplatňován koncept rizikového kapitálu, což umožňuje stanovovat základní strop pro dílčí rizikové limity a zejména jednotnou kvantifikaci různých druhů rizik. Hodnotu souhrnného ročního rizikového limitu (Profit@Risk) schvaluje představenstvo na základě návrhu Rizikového výboru pro každý finanční rok. Návrh limitu vychází z historické volatility zisku a tržeb Skupiny („Top-down“ metoda). Schválená hodnota v Kč vyjadřuje maximální snížení zisku, které je na 95% hladině spolehlivosti Skupina ochotna podstupovat za účelem dosažení plánovaného ročního zisku. Metodou „Bottom-up“ jsou stanovovány a průběžně aktualizovány tzv. Rizikové rámce. Rizikové rámce obsahují vymezení rizika a útvarů či společností Skupiny, pro které je rámec závazný; vymezení pravidel a odpovědnosti za řízení rizika; povolené nástroje a metody řízení rizika a konkrétní rizikové limity vč. limitu, který vyjadřuje podíl příslušného rizika na souhrnném ročním limitu Skupiny. Organizace řízení rizik Nejvyšší autoritou v oblasti řízení rizik Skupiny je Rizikový výbor (výbor generálního ředitele ČEZ, a. s.), který s výjimkou schvalování rizikového kapitálu, resp. souhrnného rizikového limitu ročního plánu (v kompetenci představenstva ČEZ, a. s.), rozhoduje o rozvoji integrovaného systému řízení rizik, spravuje rizikový kapitál, tj. rozhoduje o celkové alokaci rizikového kapitálu na jednotlivá rizika a organizační jednotky, schvaluje závazná pravidla, odpovědnost a strukturu limitů pro řízení dílčích rizik a průběžně monitoruje celkový dopad rizik na Skupinu ČEZ vč. stavu čerpání rizikového kapitálu. Přehled a způsob řízení rizik Ve Skupině je uplatňována jednotná kategorizace rizik, která reflektuje specifika korporátní, tj. nebankovní společnosti a zaměřuje se na primární příčiny neočekávaného vývoje. Rizika jsou rozčleněna do 4 níže uvedených základních kategorií: Mapa rizik Skupiny 1. Tržní rizika 1.1 Finanční 1.2 Komoditní 1.3 Objemová 1.4 Likvidity trhu

2. Kreditní rizika 2.1 Default dlužníka 2.2 Default dodavatele 2.3 Vypořádací

3. Operační rizika 3.1 Provozní 3.2 Interní změny 3.3 Řízení likvidity 3.4 Bezpečnostní

4. Podnikatelská rizika 4.1 Strategické 4.2 Politické 4.3 Regulatorní 4.4 Reputační

Aktivity Skupiny se z pohledu řízení rizik dělí na 2 základní skupiny: – Aktivity, u nichž je jednotně kvantifikováno, jak se příslušná aktivita podílí na souhrnném rizikovém limitu Skupiny (tj. na konkrétní pravděpodobnosti lze objektivně říci, jaké riziko je spojené s aktivitou/plánovaným ziskem). Tato rizika jsou řízena dle pravidel a limitů stanovených Rizikovým výborem a současně v souladu s řídicí dokumentací příslušných subjektů/procesů Skupiny; – Aktivity, u nichž podíl na souhrnném rizikovém limitu Skupiny dosud není stanoven. Tato rizika jsou řízena odpovědnými vlastníky daných procesů na kvalitativní bázi v souladu s interní řídicí dokumentací příslušných subjektů/procesů Skupiny. Pro veškerá jednotně kvantifikovaná rizika je stanoven dílčí rizikový limit, jehož průběžné čerpání je vyhodnocováno minimálně 1x měsíčně a je zpravidla definováno jako součet aktuální očekávané odchylky očekávaného ročního hospodářského výsledku od plánu a potenciálního rizika ztráty na 95% spolehlivosti. Metodiky a data Skupiny umožňují jednotně kvantifikovat následující rizika: – Tržní rizika: finanční (měnová a úroková) rizika, komoditní cenové (elektřina, emisní povolenky, uhlí), objemové (distribuce elektřiny a objem prodeje tepla), – Kreditní rizika: riziko finančních a obchodních protistran a riziko koncových zákazníků elektřiny, – Operační rizika: provozní rizika jaderných a uhelných zdrojů v ČR. Vývoj výše uvedených kvantifikovaných rizik Skupiny je měsíčně reportován Rizikovému výboru a obsahuje aktuální podíl jednotlivých rizik na souhrnném ročním rizikovém limitu, tj. na jednotné 95% hladině.

Skupina ČEZ

|


141

16.1. Kvalitativní popis rizik spojených s finančními nástroji Komoditní rizika Vývoj cen elektřiny a cen emisních povolenek je kritickým rizikovým faktorem hodnoty Skupiny. Existující systém řízení komoditních rizik je zaměřen na marži z prodeje elektřiny z vlastní výroby, tj. na obchody vedoucí k optimalizaci prodeje výroby Skupiny a k optimalizaci pozice emisních povolenek pro výrobu (potenciální riziko řízeno na bázi EaR a VaR), a dále na marži z vlastního tradingu elektřiny a emisních povolenek v celé Skupině (potenciální riziko řízeno na bázi VaR). Tržní finanční rizika (měnová a úroková rizika) Vývoj měnových kurzů a úrokových sazeb je významným rizikovým faktorem hodnoty Skupiny. Existující systém řízení finančních rizik je zaměřen na budoucí peněžní toky a dále na vlastní finanční obchody, které jsou uzavírány za účelem řízení celkové rizikové pozice v souladu s rizikovými limity (potenciální riziko řízeno na bázi VaR a doplňkových pozičních limitů). Vlastní finanční nástroje (tj. aktivní i pasivní finanční obchody a derivátové obchody) jsou proto realizovány výhradně v kontextu celkových kontrahovaných i očekávaných peněžních toků Skupiny (vč. provozních a investičních cizoměnových toků). Kreditní rizika Pro centrálně řízené aktivity Skupiny jsou kreditní expozice jednotlivých finančních partnerů a velkoobchodních partnerů řízeny v souladu s individuálními kreditními limity. Individuální limity jsou stanoveny a průběžně aktualizovány dle bonity protistrany (dle mezinárodního ratingu a dle interního hodnocení finanční situace u protistran, které nemají mezinárodní rating). V oblasti prodeje elektřiny koncovým zákazníkům v České republice je u každého obchodního partnera průběžně sledována aktuální bonita odvozená z historické platební morálky (u vybraných partnerů je navíc zohledněna finanční situace). Tato bonita určuje platební podmínky partnerů (tj. nepřímo výši povolené kreditní expozice) a slouží také ke kvantifikaci očekávané a potenciální ztráty. V souladu s metodikou kreditního rizika, uplatňovanou v bankovnictví dle Basel II, je měsíčně kvantifikována očekávaná a potenciální ztráta na hladině spolehlivosti 95 %, tj. je kvantifikován a vyhodnocován podíl všech výše uvedených kreditních rizik na souhrnném ročním rizikovém limitu. Likviditní rizika Likviditní riziko je ve Skupině vnímáno primárně jako riziko operační (riziko řízení likvidity) a rizikovým faktorem je interní schopnost efektivně řídit proces plánování budoucích peněžních toků ve Skupině a zajistit adekvátní likviditu a efektivní krátkodobé financování (riziko řízeno na kvalitativní bázi). K řízení fundamentálního likviditního rizika (tj. likviditního rizika v bankovním pojetí) slouží systém řízení rizik jako celek. Budoucí odchylky očekávaných peněžních toků Skupiny jsou v daném horizontu řízeny v souladu se souhrnným rizikovým limitem a v kontextu aktuální a cílové míry zadlužení Skupiny. 16.2. Kvantitativní popis rizik spojených s finančními nástroji Komoditní rizika Požadovaný kvantitativní údaj o rizicích (tj. potenciální změna tržní hodnoty vlivem působení uvedených rizikových faktorů k 31. 12.) byl stanoven na základě níže uvedených předpokladů: – zdrojem tržních cen jsou zejména EEX, PXE a PointCarbon, – jako indikátor rizika spojeného s finančními nástroji je zvolen měsíční parametrický VaR (95% spolehlivost), který vyjadřuje potenciální změnu reálné hodnoty kontraktů, které jsou klasifikovány jako deriváty podle IAS 39 (ve Skupině se jedná o tyto komodity: elektřina, emisní povolenky EUA a CER/ERU), – pro výpočet volatility a v případě elektřiny i vnitřních korelací (mezi body časových řad) je použita metoda SMA (Simple Moving Average) na 60 denních časových řadách, přičemž pro VaR u komodity CER/ERU se využívají volatility zjištěné pro EUA, protože je Skupina jako EUA primárně využívá. Potenciální dopad působení uvedených rizikových faktorů k 31. 12. (v mil. Kč) Měsíční VaR (95 %) – vliv změn tržní ceny elektřiny Měsíční VaR (95 %) – vliv změn tržní ceny emisních povolenek * Zahrnuje pouze EUA obchody, protože obchody s CER/ERU byly zahájeny až v roce 2007.

142

Skupina ČEZ

|


2007 206 169

2006 162 59*

Měnová rizika Požadovaný kvantitativní údaj o rizicích (tj. potenciální změna tržní hodnoty vlivem působení měnového rizika k 31. 12.) byl stanoven na základě níže uvedených předpokladů: – zdrojem tržních měnových kurzů a úrokových křivek jsou zejména IS Reuters, IS Bloomberg a data ČNB, – jako indikátor měnového rizika je zvolen měsíční parametrický VaR (95% spolehlivost), – pro výpočet volatility a vnitřní korelace jednotlivých měn je použita metoda JP Morgan (Metoda parametrického VaR) na 90 denních historických časových řadách, – relevantní měnová pozice je definována jako diskontovaná hodnota cizoměnových toků plynoucích ze všech kontrahovaných a vysoce pravděpodobných finančních i nefinančních obchodů (vč. operací zajištění očekávaných peněžních toků budoucích let v souladu s IFRS), – za vysoce pravděpodobné nefinanční obchody jsou považovány veškeré cizoměnové provozní a investiční příjmy a výdaje očekávané v roce 2008 a dále vybrané cizoměnové příjmy z prodeje elektřiny v budoucnu, – relevantní měnové pozice reflektují veškeré významné cizoměnové toky subjektů Skupiny ve sledovaném koši cizích měn. Potenciální dopad působení měnového rizika k 31. 12. (v mil. Kč) 2007 150

Měsíční měnový VaR (95% spolehlivost)

2006 34

Úroková rizika Požadovaný kvantitativní údaj o rizicích (tj. potenciální změna tržní hodnoty vlivem působení úrokového rizika k 31. 12.) byl stanoven na základě níže uvedených předpokladů: – zdrojem tržních úrokových sazeb a úrokových křivek jsou zejména IS Reuters, IS Bloomberg a data ČNB, – jako indikátor úrokového rizika je zvolen měsíční parametrický VaR (95% spolehlivost), – pro výpočet volatility a vnitřní korelace úrokových křivek je použita metoda JP Morgan (Metoda parametrického VaR) na 90 denních historických časových řadách, – relevantní úroková pozice je definována jako diskontovaná hodnota úrokově citlivých toků plynoucích ze všech kontrahovaných a vysoce pravděpodobných obchodů (tj. vč. fixně úročených finančních instrumentů), – relevantní úrokové pozice reflektují veškeré významné úrokově citlivé toky subjektů Skupiny. Potenciální dopad působení úrokového rizika k 31. 12. (v mil. Kč) 2007 501

Měsíční úrokový VaR (95% spolehlivost)*

2006 346

* Uvedené hodnoty VaR indikují potenciální změnu tržní hodnoty finančních instrumentů (vč. fixně úročených dluhů) na dané spolehlivosti (tj. hodnoty nelze interpretovat jako potenciální navýšení úrokových nákladů z dluhů Skupiny).

Likviditní rizika Smluvní splatnosti finančních závazků k 31. 12. 2007 (v mil. Kč)

Splátky během jednoho roku Splátky od 1 roku do 2 let Splátky od 2 do 3 let Splátky od 3 do 4 let Splátky od 4 do 5 let V dalších letech Celkem

Bankovní úvěry

Vydané dluhopisy

476 456 322 306 284 240 2 084

5 419 6 347 9 012 12 486 14 551 16 524 64 339

Závazky z obchodního styku a ostatní závazky 19 151 340 84 13 – – 19 588

Deriváty*

95 157 18 648 8 531 1 831 367 – 124 534

* Smluvní splatnosti u derivátů představují platby uskutečněné Skupinou. Skupina u těchto transakcí současně získá protihodnotu. Reálné hodnoty derivátů jsou uvedeny v bodě 15.

Smluvní splatnosti finančních závazků k 31. 12. 2006 (v mil. Kč)


Bankovní úvěry

Vydané dluhopisy

3 111 1 145 1 117 1 077 1 095 6 516 14 061

5 674 4 525 5 101 1 233 12 174 17 672 46 379

Závazky z obchodního styku a ostatní závazky 16 626 321 67 19 2 20 17 055

Deriváty*

45 452 4 346 – – – – 49 798

* Smluvní splatnosti u derivátů představují platby uskutečněné Skupinou. Skupina u těchto transakcí současně získá protihodnotu. Reálné hodnoty derivátů jsou uvedeny v bodě 15.

Skupina ČEZ

|


143

16.3. Zajišťovací účetnictví Skupina uzavřela celou řadu derivátových transakcí, převážně měnových a úrokových swapů, jejichž cílem bylo zajistit její dlouhodobé závazky proti měnovému a úrokovému riziku. Tyto swapy byly klasifikovány jako zajištění reálné hodnoty nebo zajištění peněžních toků a byly v roce 2007 splaceny. Přecenění položek zajištěných proti změně reálné hodnoty vykázané ve výsledku hospodaření činilo v roce 2007, resp. 2006, -14 mil. Kč, resp. 457 mil. Kč. Zisky/ztráty, netto, vykázané ve výsledku hospodaření z titulu nástrojů zajišťujících reálnou hodnotu činily v roce 2007, resp. 2006, -31 mil. Kč, resp. -397 mil. Kč. V roce 2007 a 2006 byly částky z titulu zajištění peněžních toků přeúčtované z vlastního kapitálu vykázány ve výsledku hospodaření v položce Ostatní finanční náklady a výnosy, netto. V roce 2007, resp. 2006, bylo z titulu neefektivnosti zajištění peněžních toků zaúčtováno do výsledku hospodaření 0 mil. Kč, resp. -4 mil. Kč. Skupina dále používá zajištění peněžních toků z vysoce pravděpodobných budoucích výnosů v EUR. Zajištěné peněžní toky jsou očekávány v letech 2008 až 2011. Zajišťovacím nástrojem jsou v tomto případě závazky z titulu emisí euroobligací v celkové výši 1 400 mil. EUR a měnové forwardy.

17. Rezerva na vyřazení jaderného zařízení z provozu a uložení použitého jaderného paliva Společnost provozuje jadernou elektrárnu Dukovany, která se skládá ze čtyř 440MW bloků, uvedených do provozu v letech 1985 až 1987, a jadernou elektrárnu Temelín, jejíž dva 1 000MW bloky byly uvedeny do provozu v letech 2002 a 2003. Parlament České republiky přijal zákon o mírovém využívání jaderné energie a ionizujícího záření („atomový zákon“), který stanoví určité povinnosti pro dekontaminaci a demontáž jaderných zařízení a ukládání radioaktivního odpadu a použitého jaderného paliva. V souladu s atomovým zákonem musí být všechny jaderné části a zařízení jaderné elektrárny po ukončení její provozní životnosti zlikvidovány. Podle současných předpokladů bude provoz jaderné elektrárny Dukovany ukončen v roce 2027, provoz jaderné elektrárny Temelín pak přibližně v roce 2042. Aktualizovaná studie pro elektrárnu Dukovany z roku 2003 a studie pro Temelín z roku 2004 předpokládají, že náklady na vyřazení těchto jaderných elektráren z provozu dosáhnou částek 15,6 mld. Kč a 13,7 mld. Kč. Prostředky rezervy vytvářené podle atomového zákona jsou ukládány na vázaných bankovních účtech. Tyto peněžní prostředky je možno v souladu s legislativou používat na nákup státních dluhopisů, případně je ukládat na termínovaných bankovních účtech. Všechna tato finanční aktiva s omezenou disponibilitou jsou vykázána v rozvaze jako součást dlouhodobého finančního majetku (viz bod 4). V souladu s atomovým zákonem zřídilo Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR Správu úložišť radioaktivních odpadů (SÚRAO) jako ústřední orgán zodpovědný za organizaci a provoz zařízení určených pro konečné ukládání radioaktivního odpadu a použitého jaderného paliva. SÚRAO centrálně organizuje veškerá úložiště radioaktivního odpadu a použitého paliva, dohlíží na tato úložiště a nese za ně zodpovědnost. Činnost SÚRAO je financována z „jaderného účtu“, na který přispívají producenti radioaktivního odpadu. Výše příspěvku na jaderný účet je nařízením vlády stanovena na 50 Kč/MWh elektrické energie vyrobené v jaderných elektrárnách. V roce 2007, resp. 2006, činila výše tohoto příspěvku 1 307 mil. Kč, resp. 1 304 mil. Kč. Veškeré náklady spojené s dočasným skladováním radioaktivního odpadu a použitého jaderného paliva hradí přímo jeho producent. Skutečně vzniklé náklady se účtují na vrub rezervy na skladování použitého jaderného paliva. Skupina tvoří rezervy na předpokládané závazky z titulu vyřazení jaderných elektráren z provozu a skladování a ukládání použitého jaderného paliva v souladu se zásadami popsanými v bodu 2.24. V následující tabulce je uveden rozpis těchto rezerv k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč):

Zůstatek k 31. 12. 2005 Pohyby v roce 2006 Vliv reálné úrokové míry Vliv inflace Tvorba rezervy Dopad změny odhadu účtovaný do výnosů (bod 2.24) Dopad změny odhadu zvyšující/snižující dlouhodobý hmotný majetek (bod 2.24) Čerpání za běžný rok Zůstatek k 31. 12. 2006 Pohyby v roce 2007 Vliv reálné úrokové míry Vliv inflace Tvorba rezervy Dopad změny odhadu účtovaný do nákladů (bod 2.24) Dopad změny odhadu zvyšující/snižující dlouhodobý hmotný majetek (bod 2.24) Čerpání za běžný rok Zůstatek k 31. 12. 2007

144

Skupina ČEZ

|


Vyřazení jaderného zařízení 9 722

Rezerva Uložení jaderného paliva Dočasné Trvalé 4 174 21 973

Celkem 35 869

243 195 – – -4 – 10 156

104 84 220 -46 564 -198 4 902

549 439 – – -32 -1 304 21 625

896 718 220 -46 528 -1 502 36 683

257 205 – – -4 – 10 614

122 98 394 438 32 -168 5 818

541 433 – – 1 467 -1 307 22 759

920 736 394 438 1 495 -1 475 39 191

Čerpání rezervy na trvalé uložení použitého jaderného paliva za běžný rok zahrnuje platby uhrazené na státem kontrolovaný jaderný účet a čerpání rezervy na dočasné skladování představuje především nákup kontejnerů pro tyto účely. V roce 2007 společnost provedla změnu odhadu rezervy na trvalé uložení jaderného paliva z důvodu úpravy očekávané výroby jaderných elektráren. Změny odhadu rezervy na dočasné uložení jaderného paliva byly způsobeny změnou odhadu očekávaných provozních nákladů souvisejících s uložením paliva. Skutečné náklady na vyřazení jaderných zařízení z provozu a uložení použitého jaderného paliva se mohou od výše uvedených odhadů výrazně lišit, a to díky změnám v legislativě či technologii, nárůstu osobních nákladů, nákladů na materiál a zařízení a také díky jinému časovému průběhu provedení všech činností souvisejících s vyřazením jaderného zařízení a uložením použitého jaderného paliva.

18. Ostatní dlouhodobé závazky Ostatní dlouhodobé závazky k 31. 12. 2007 a 2006 jsou následující (v mil. Kč) 2007 6 608 – 7 983 1 778 16 369

Rezerva na sanace, rekultivace a důlní škody Ostatní dlouhodobé rezervy Časově rozlišované poplatky za příkon, připojení a přeložky koncových uživatelů Ostatní Celkem

2006 7 175 140 7 082 1 146 15 543

Rezerva na sanace, rekultivace a důlní škody je tvořena Severočeskými doly a.s., dceřinou společností zabývající se povrchovou těžbou hnědého uhlí. Z titulu své činnosti je uvedená společnost zodpovědná za sanaci a rekultivaci zasažených ploch, stejně jako za škody vzniklé důlní činností. Tyto rezervy byly vyjádřeny jako současný nejlepší odhad budoucích nákladů nutných k pokrytí závazku vzniklého k rozvahovému dni. Současný odhad nákladů rezervy na sanace a rekultivace byl diskontován s použitím reálné úrokové míry ve výši 2,5 %. V následující tabulce jsou uvedeny výše zmíněné rezervy k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč): Zůstatek k 31. 12. 2005 Pohyby v roce 2006 Vliv reálné úrokové míry Vliv inflace Tvorba rezervy Dopad změn odhadu účtovaný do výnosů Čerpání za běžný rok Zůstatek k 31. 12. 2006 Pohyby v roce 2007 Vliv reálné úrokové míry Vliv inflace Tvorba rezervy Dopad změn odhadu zvyšující dlouhodobý hmotný majetek Čerpání za běžný rok Zůstatek k 31. 12. 2007

Důlní sanace a rekultivace 6 083

Důlní škody 1 120

Celkem 7 203

145 117 89 -125 -254 6 055

– – – – – 1 120

145 117 89 -125 -254 7 175

119 148 41 197 -142 6 418

– – – – -930 190

119 148 41 197 -1 072 6 608

Čerpání rezervy představuje platby za sanace a rekultivace dolů a úhrady důlních škod. Dopad změn odhadů představuje změny rezervy v důsledku aktualizace odhadů budoucích nákladů na rekultivace, zejména díky změnám cen rekultivačních prací.

19. Krátkodobé úvěry Přehled krátkodobých úvěrů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) 2007 10 571 7 477 18 048

Krátkodobé bankovní úvěry Kontokorentní účty Celkem

2006 45 76 121

Krátkodobé úvěry jsou úročeny variabilními úrokovými sazbami. Vážená průměrná úroková sazba k 31. 12. 2007, resp. 2006, činila 4,1 %, resp. 4,4 %. Za rok 2007, resp. 2006, činila vážená průměrná úroková sazba 3,5 %, resp. 2,8 %.

Skupina ČEZ

|


145

20. Obchodní a jiné závazky Přehled závazků z obchodního styku a ostatních závazků k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Přijaté zálohy od maloodběratelů elektřiny Nevyfakturované dodávky maloodběratelům elektřiny Přijaté zálohy od maloodběratelů elektřiny, netto Závazky z obchodního styku Závazky z derivátů Ostatní závazky Celkem

2007 18 240 -17 886 354 15 993 6 874 2 517 25 738

2006 17 460 -15 379 2 081 12 372 6 543 1 909 22 905

2007 231 453 1 432 891 1 005 3 764 604 83 575 9 038

2006 2 438 452 1 771 859 1 209 2 814 713 327 607 11 190

Informace o závazcích vůči spřízněným osobám jsou obsaženy v bodu 28.

21. Ostatní pasiva Přehled ostatních pasiv k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Rezerva na emisní povolenky Rezerva na rekultivace a asanace skládek Rezervy ostatní Časové rozlišení úroků Daně a poplatky – mimo daně z příjmů Nevyfakturované dodávky zboží a služeb Podmíněné závazky z akvizic Sociální a obdobné fondy Výnosy příštích období Celkem

V roce 2007, resp. 2006, obsahuje rezerva na emisní povolenky rovněž rezervu zaúčtovanou k datu akvizice společnosti Teplárenská, a.s., a polských elektráren ve výši 4 mil. Kč, resp. 864 mil. Kč. Ostatní rezervy představují rezervy na náhrady škod způsobených exhalacemi, restrukturalizace a soudní spory. Jejich výše vychází z nejlepšího odhadu nákladů potřebných na úhradu těchto závazků.

22. Provozní výnosy Přehled provozních výnosů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Prodej elektrické energie Prodej koncovým odběratelům Prodej distribučním a rozvodným společnostem Vývoz elektrické energie Ostatní prodej elektrické energie Prodej podpůrných a ostatních služeb Tržby z prodeje elektrické energie celkem Obchodování s elektrickou energií Prodej elektrické energie Nákup elektrické energie Změna reálných hodnot derivátů Celkem výnosy a náklady z derivátových obchodů s elektrickou energií, netto Prodej tepla Prodej uhlí Ostatní Celkem

2007

2006

94 538 15 509 12 923 31 795 5 281 160 046

88 066 17 236 13 512 13 314 6 029 138 157

39 800 -37 372 262 2 690 2 935 3 444 5 448 174 563

7 487 -7 391 -404 -308 2 255 3 382 5 648 149 134

V říjnu 2007 rozhodla valná hromada společnosti Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. (ELCHO) o ukončení dlouhodobého kontraktu na prodej elektrické energie, který byl uzavřen se společností Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE), s původní platností do roku 2023. V návaznosti na polský zákon o ukončení dlouhodobých smluv na nákup a prodej elektrické energie obdrží ELCHO peněžní kompenzace od subjektu založeného polským státem, přičemž cílem kompenzací je nahradit ušlé výnosy z ukončeného kontraktu. Vyplácené kompenzace budou vycházet z rozdílu mezi původně dohodnutou smluvní cenou a tržní cenou elektřiny s celkovým limitem kompenzací ve výši 889 mil. PLN. Od dubna 2008 bude ELCHO prodávat veškerou elektrickou energii na volném trhu.

146

Skupina ČEZ

|


23. Osobní náklady Osobní náklady k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Celkem Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti včetně tantiém Opční smlouvy Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Ostatní osobní náklady Celkem 1)

-11 293 -87 -45 -4 001 -1 474 -16 900

2007 Orgány společnosti a vrcholové vedení 1) -155 -34 -45 -54 -13 -301

Celkem -10 136 -103 -235 -3 706 -904 -15 084

2006 Orgány společnosti a vrcholové vedení 1) -141 -34 -235 -50 -27 -487

Členové dozorčí rady, představenstva a řídícího výboru. Členové představenstva jsou zároveň členy řídícího výboru.

K 31. 12. 2007 byla členům představenstva, dozorčí rady a řídícího výboru přiznána opční práva na nákup 3 175 tis. ks akcií společnosti. Možnost uplatnit vždy 1/3 opčního množství vzniká členům představenstva a řídícího výboru v období následujícím po dni každého výročí poskytnutí opce, resp. nástupu do funkce (u smluv uzavřených s členy představenstva před květnem 2006 vznikal nárok na celé opční množství uplynutím 3 měsíců od počátku funkčního období, u smluv uzavřených s členy řídícího výboru před květnem 2006 vznikal nárok na přibližně polovinu opčního množství uplynutím 1. roku a na zbývající množství po uplynutí 2. roku od počátku funkčního období), maximálně do 12 měsíců po skončení výkonu funkce (u opčních smluv uzavřených před květnem 2006 do 3 měsíců po skončení výkonu funkce). Kupní cena akcie při uplatnění opce vychází z měsíčního váženého průměru z cen dosažených při obchodech na veřejném trhu před dnem vzniku funkce člena představenstva nebo řídícího výboru (do května 2006 z šestiměsíčního váženého průměru). Opční právo je od května 2006 omezeno tak, že zhodnocení akcií společnosti může činit maximálně 100 % oproti kupní ceně. Pro členy dozorčí rady byla možnost uzavření opčních smluv na nákup akcií společnosti zrušena rozhodnutím valné hromady akcionářů v červnu 2005. V roce 2007, resp. 2006, zaúčtovala společnost osobní náklady související s přiznanými opcemi ve výši 45 mil. Kč, resp. 235 mil. Kč. Veškeré uplatněné opce společnost vypořádala z vlastních akcií. Zisk nebo ztráta z prodeje vlastních akcií byly zaúčtovány přímo do vlastního kapitálu. V následující tabulce jsou uvedeny změny v počtu přiznaných opcí, k nimž došlo během roku 2007 a 2006, a vážené průměry opčních cen akcií: Počet opcí

Počet opcí k 31. 12. 2005 Přiznané opce Uplatněné opce 1) Opce, na něž nárok zanikl Počet opcí k 31. 12. 2006 2) Přiznané opce Uplatněné opce 1) Počet opcí k 31. 12. 2007 2) 1) 2)

Dozorčí rada tis. ks 600 – -150 – 450 – – 450

Představenstvo tis. ks 1 750 900 -410 – 2 240 – -600 1 640

Řídící výbor tis. ks 975 225 -140 -295 765 375 -55 1 085

Celkem tis. ks 3 325 1 125 -700 -295 3 455 375 -655 3 175

Průměrná cena Kč za akcii 198,47 646,91 192,26 285,07 338,35 995,65 189,50 446,70

V roce 2007, resp. 2006, činila průměrná tržní cena akcií k datu uplatnění opcí 957,10 Kč, resp. 798,30 Kč za akcii. K 31. 12. 2007, resp. 2006, byly splněny veškeré podmínky pro uplatnění opcí v celkovém množství 2 490 tis. ks, resp. 2 650 tis. ks. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila průměrná cena opcí, které bylo možno uplatnit, 304,91 Kč za akcii, resp. 254,17 Kč za akcii.

Reálná hodnota opce k datu přidělení byla stanovena na základě binomického oceňovacího modelu. Jelikož opce přiznané v rámci motivačního programu společnosti se ve významných rysech liší od obchodovatelných opcí a změny v předpokladech použitých pro výpočet reálné hodnoty mají významný vliv na stanovení reálné hodnoty opcí, mohou se vypočtené reálné hodnoty významně lišit od hodnot stanovených na základě odlišného oceňovacího modelu či hodnoty stanovené za odlišných předpokladů. K datu přidělení opcí byly použity následující základní předpoklady, z kterých vyplynula reálná hodnota opce: Vážený průměr předpokladů Dividendový výnos Očekávaná volatilita 1) Střednědobá bezriziková úroková míra Očekávaná doba pro uplatnění opcí (roky) 1) Tržní cena akcií k datu přidělení opcí (Kč na akcii) Průměrná reálná hodnota opce k datu přidělení (Kč na opci) 1)

2007

2006

2,8 % 28,5 % 2,8 % 2,0 1 027,3 177,7

2,0 % 30,6 % 2,7 % 2,9 797,6 230,2

Očekávaná doba pro uplatnění opcí je založena na historických údajích a nemusí odpovídat skutečné době, kdy budou opce uplatněny. Očekávaná volatilita je založena na předpokladu, že volatilita v budoucnu bude podobná volatilitě v historii.

Skupina ČEZ

|


147

V následujícím přehledu jsou uvedeny počty přiznaných opcí na akcie (v tis. ks) k 31. 12. 2007, resp. 2006, členěné dle rozmezí opčních cen (v Kč/akcie): 100–500 Kč za akcii 500–900 Kč za akcii 900–1 200 Kč za akcii Celkem

2007 1 750 1 125 300 3 175

2006 2 405 1 050 – 3 455

K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila průměrná zbývající smluvní doba do uplatnění opcí členy dozorčí rady a představenstva 1,5 roku, resp. 2,5 roku. U členů řídícího výboru je doba pro uplatnění opcí omezena na 12 měsíců (u opčních smluv uzavřených před květnem 2006 na 3 měsíce) po skončení výkonu funkce v řídícím výboru, přičemž doba členství v tomto orgánu není stanovena na dobu určitou.

24. Ostatní provozní náklady Přehled ostatních provozních nákladů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Služby Cestovné Zisk z prodeje dlouhodobého hmotného majetku Zisk z prodeje materiálu Aktivace nákladů do pořizovací ceny majetku a změna stavu zásob vlastní činnosti Placené/přijaté pokuty a úroky z prodlení, netto Změna stavu rezerv a opravných položek Daně a poplatky Odpis pohledávek a trvale zastavených investic Poskytnuté dary Ostatní, netto Celkem

2007 -10 955 -278 153 138 2 979 330 438 -1 558 -540 -352 408 -9 237

2006 -8 217 -255 181 79 2 694 236 308 -998 -844 -249 -612 -7 677

2007 196 160 – 4 803 1 163

2006 231 65 43 8 575 922

2007 -585 772 1 79 218 485

2006 -327 – -2 108 20 -201

25. Výnosové úroky Výnosové úroky k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Úvěry a pohledávky Cenné papíry držené do splatnosti Realizovatelné cenné papíry Finanční aktiva k obchodování Bankovní účty Celkem

26. Ostatní finanční náklady a výnosy, netto Přehled ostatních finančních nákladů a výnosů, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Zisk/ztráta z derivátů, netto Zisk z prodeje realizovatelných finančních aktiv Zisk/ztráta z prodeje finančních aktiv k obchodování Změna opravných položek ve finanční oblasti Ostatní, netto Celkem

148

Skupina ČEZ

|


27. Daň z příjmů V případě společností se sídlem v České republice byla daň z příjmů právnických osob za rok 2007, resp. 2006, v souladu se zákonem o daních z příjmů stanovena za použití sazby 24 %. V roce 2008, 2009, resp. 2010 bude sazba této daně činit 21 %, 20 %, resp. 19 %. Vedení společností Skupiny se domnívají, že daňový náklad byl v účetní závěrce vykázán v náležité výši. Nelze však vyloučit, že by příslušný správce daně mohl v otázkách umožňujících různou interpretaci zákona zastávat odlišný názor, což by mohlo mít dopad do výsledku hospodaření. Složky daně z příjmů (v mil. Kč) 2007 -11 776 -115 3 504 -8 387

Splatná daň z příjmů Daň z příjmů vztahující se k předchozím obdobím Odložená daň z příjmů Celkem

2006 -9 168 -16 232 -8 952

Následující tabulka shrnuje rozdíly mezi nákladem na daň z příjmů a účetním ziskem před zdaněním vynásobeným platnou daňovou sazbou (v mil. Kč): Účetní zisk před zdaněním Zákonná sazba daně z příjmů v ČR „Předpokládaný“ náklad na daň z příjmů Úpravy Změny sazeb daně Rozdíly mezi českými účetními předpisy a IFRS Daňově neuznatelné rezervy a opravné položky, netto Investiční odpočet Ostatní nezdanitelné a daňově neuznatelné položky, netto Výnosy osvobozené od daně Slevy na dani Daň z příjmů vztahující se k předchozím obdobím Dopad rozdílné sazby daně v jiných zemích Změna nezaúčtované odložené daňové pohledávky Daň z příjmů Efektivní daňová sazba

2007 51 151 24 % -12 276

2006 37 708 24 % -9 050

3 212 96 -84 – 290 226 5 -115 294 -35 -8 387 16 %

377 6 -14 1 -562 209 4 -16 186 -93 -8 952 24 %

2007 6 363 3 56 495 1 086 11 230 77 8 321 23 089 825 973 19 11 75 24 992 16 671

2006 7 511 370 238 555 1 364 23 232 70 10 363 28 312 630 641 6 10 82 29 681 19 318

Odložená daň Přehled odložené daně z příjmů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Rezervy na vyřazení jaderného zařízení z provozu a uložení použitého jaderného paliva Rozdíl mezi daňovými a účetními zůstatkovými cenami dlouhodobého majetku Přecenění finančních instrumentů Opravné položky Ostatní rezervy Nezaplacené úroky do zahraničí Neuplatněná daňová ztráta Ostatní přechodné rozdíly Odložená daňová pohledávka celkem Rozdíl mezi daňovými a účetními zůstatkovými cenami dlouhodobého majetku Přecenění finančních instrumentů Ostatní rezervy Pohledávky z titulu penále Podíl v přidružených společnostech Ostatní přechodné rozdíly Odložený daňový závazek celkem Odložený daňový závazek celkem, netto

Skupina ČEZ

|


149

Pohyby odložené daně z příjmů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) 2007 19 318 -3 504 525 363 -20 -11 16 671

Zůstatek k 1. 1. Odložená daň účtovaná do výsledku hospodaření Odložená daň účtovaná přímo do vlastního kapitálu Nákup dceřiných podniků Prodej dceřiných podniků Kurzové rozdíly Zůstatek k 31. 12.

2006 18 031 -232 232 1 347 – -60 19 318

K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila souhrnná částka přechodných rozdílů týkajících se investic do dceřiných podniků, u kterých nebyly vykázány odložené daňové závazky, 20 737 mil. Kč, resp. 4 107 mil. Kč.

28. Spřízněné osoby Skupina nakupuje výrobky, zboží a služby od spřízněných osob jako běžnou součást své obchodní činnosti. Přehled pohledávek a závazků vůči spřízněným osobám k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Pohledávky

Závazky

2007

2006

2007

2006

Dceřiné a přidružené podniky AZ Elektrostav, a.s. 1) Centrum výzkumu Řež s.r.o. Coal Energy, a.s. ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o. ELTRAF, a.s. 1) Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. 2) Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o. 3) Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o. 2) ENPRO, a.s. ENPROSPOL, s.r.o. KNAUF POČERADY, spol. s r.o. 3) LOMY MOŘINA spol. s r.o. OSC, a.s. PRODECO, a.s. SEG s.r.o. 4) SHD - KOMES a.s. SIGMA - ENERGO s.r.o. 5) SINIT,a.s. Ostatní Dceřiné a přidružené podniky celkem Podniky pod kontrolou majoritního vlastníka společnosti ČEPS, a.s. Česká pošta s.p. České dráhy, a.s. Ministerstvo financí ČR Ostatní Podniky pod kontrolou majoritního vlastníka společnosti celkem

– 1 175 1 – – – – 1 1 – – – 206 – – – – 16 401

7 1 394 4 4 60 20 39 – 2 8 – – 13 3 14 – 2 26 597

– – 29 36 – – – – 3 2 – 4 17 68 – 82 – 19 45 305

20 – 2 45 11 31 13 17 3 4 – 14 9 36 60 71 16 4 49 405

201 3 480 2 012 – 2 696

219 – 21 2 854 1 3 095

191 56 66 – 2 315

782 12 171 – – 965

Celkem

3 097

3 692

620

1 370

150

Skupina ČEZ

|


Celkový obrat pohledávek a závazků vůči spřízněným osobám v roce 2007 a 2006 (v mil. Kč) Prodeje spřízněným osobám 2007 2006

Nákupy od spřízněných osob 2007 2006

Dceřiné a přidružené podniky AZ Elektrostav, a.s. 1) Centrum výzkumu Řež s.r.o. Coal Energy, a.s. ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o. ELTRAF, a.s. 1) Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. 2) Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o. 3) Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o. 2) ENPRO, a.s. ENPROSPOL, s.r.o. KNAUF POČERADY, spol. s r.o. 3) LOMY MOŘINA spol. s r.o. OSC, a.s. PRODECO, a.s. SEG s.r.o. 4) SHD - KOMES a.s. SIGMA - ENERGO s.r.o. 5) SINIT,a.s. Ostatní Dceřiné a přidružené podniky celkem Podniky pod kontrolou majoritního vlastníka společnosti ČEPS, a.s. Česká pošta s.p. České dráhy, a.s. Ostatní Podniky pod kontrolou majoritního vlastníka společnosti celkem

9 44 2 229 13 1 8 1 5 6 5 70 20 10 11 10 11 5 5 64 2 527

88 1 4 627 18 4 118 36 84 4 3 120 13 – 13 105 10 6 6 95 5 351

62 9 465 296 – 72 8 11 54 48 11 155 208 270 38 865 77 117 172 2 938

149 – 25 255 103 98 25 55 32 26 – 151 11 1 498 336 612 74 33 403 3 886

7 488 128 2 911 12 10 539

7 701 106 2 548 13 10 368

10 031 120 1 815 – 11 966

11 227 173 1 520 – 12 920

Celkem

13 066

15 719

14 904

16 806

Součástí Skupiny ČEZ do 3/2007 Součástí Skupiny ČEZ do 8/2007 3) Součástí Skupiny ČEZ do 7/2007 4) Součástí Skupiny ČEZ do 5/2007 5) Součástí Skupiny ČEZ do 10/2007 1) 2)

Informace o odměnách členů orgánů společnosti a vrcholového vedení jsou obsaženy v bodu 23.

Skupina ČEZ

|


151

29. Informace o segmentech Skupina vykazuje svou činnost v členění na oborové a geografické segmenty. Segment Výroba a obchod zahrnuje výrobu elektřiny a tepla a jejich nákup a prodej. Segment Distribuce a prodej prodává elektřinu koncovým zákazníkům prostřednictvím distribuční sítě. Segment Těžba produkuje uhlí a vápenec spotřebovávané v segmentu Výroba a obchod a prodávané třetím stranám. Skupinové geografické segmenty jsou založeny na umístění skupinových aktiv. Segment Střední Evropa obsahuje Českou republiku, Nizozemí, Polsko, Německo, Maďarsko a Slovensko. Segment Jihovýchodní Evropa tvoří dceřiné podniky v Bulharsku, Rumunsku, Rusku, Srbsku, Kosovu, Bosně a Hercegovině a na Ukrajině. Zásady účtování o segmentech jsou shodné s metodami popsanými v bodě 2. Skupina účtuje o výnosech a transakcích mezi segmenty, jako by se jednalo o výnosy a transakce se třetími stranami, tj. v tržních nebo regulovaných cenách, pokud se jedná o regulovanou oblast. Skupina hodnotí výsledky jednotlivých segmentů podle provozního výsledku hospodaření. Následující tabulka shrnuje informace o oborových segmentech k 31. 12. 2007, resp. 2006 (v mil. Kč): Rok 2007 Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem Provozní výsledek hospodaření Identifikovatelná aktiva Goodwill Cenné papíry v ekvivalenci Nealokovaná aktiva Aktiva celkem Identifikovatelné závazky Nealokované závazky Závazky celkem Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci Odpisy Změna rezerv a opravných položek Pořízení stálých aktiv

Rok 2006 Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem Provozní výsledek hospodaření Identifikovatelná aktiva Goodwill Cenné papíry v ekvivalenci Nealokovaná aktiva Aktiva celkem Identifikovatelné závazky Nealokované závazky Závazky celkem Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci Odpisy Změna rezerv a opravných položek Pořízení stálých aktiv

Výroba a obchod 71 969 40 234 112 203 37 357 190 070 8 342 60

Distribuce a prodej 95 665 2 773 98 438 9 774 68 019 3 245 –

Těžba

Ostatní

Eliminace

3 405 23 743 27 148 2 402 13 692 15 –

Součet za segmenty 174 563 73 257 247 820 53 203 283 396 11 662 248

3 524 6 507 10 031 3 670 11 615 60 188

152 528

20 182

14 027

16 305

203 042

-33 479

16 -14 002 2 887 14 639

– -5 163 -46 11 193

4 -1 095 1 105 1 695

20 -1 863 -259 7 099

40 -22 123 3 687 34 626

– – – -3 960

Výroba a obchod 53 959 37 848 91 807 29 683 185 740 7 583 65

Distribuce a prodej 88 064 4 487 92 551 7 509 63 279 1 098 –

Těžba

Ostatní

Eliminace

3 476 5 456 8 932 3 369 10 805 60 189

3 635 16 051 19 686 -496 12 442 2 317 176

Součet za segmenty 149 134 63 842 212 976 40 065 272 266 11 058 430

118 902

21 573

8 680

9 886

159 041

-18 056

60 -14 093 -169 10 553

– -4 785 -159 7 881

1 -994 345 1 866

13 -4 408 -178 4 985

74 -24 280 -161 25 285

– – – -2 740

Ceny v některých transakcích mezi segmenty jsou regulovány Energetickým regulačním úřadem (viz bod 1).

152

Skupina ČEZ

|


– -73 257 -73 257 – -6 231 – –

– -63 842 -63 842 -1 -2 503 – –

Konsolidované údaje 174 563 – 174 563 53 203 277 165 11 662 248 81 867 370 942 169 563 17 153 186 716 40 -22 123 3 687 30 666

Konsolidované údaje 149 134 – 149 134 40 064 269 763 11 058 430 87 404 368 655 140 985 20 017 161 002 74 -24 280 -161 22 545

Následující tabulka shrnuje informace o geografických segmentech k 31. 12. 2007, resp. 2006 (v mil. Kč): Rok 2007 Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem Provozní výsledek hospodaření Identifikovatelná aktiva Goodwill Cenné papíry v ekvivalenci Nealokovaná aktiva Aktiva celkem Identifikovatelné závazky Nealokované závazky Závazky celkem Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci Odpisy Změna rezerv a opravných položek Pořízení stálých aktiv

Střední Evropa 145 408 534 145 942 51 215 249 797 8 649 248

Jihovýchodní Evropa 29 155 190 29 345 1 987 27 368 3 013 –

Součet za segmenty 174 563 724 175 287 53 202 277 165 11 662 248

Eliminace – -724 -724 1 – – –

Konsolidované údaje 174 563 – 174 563 53 203 277 165 11 662 248 81 867 370 942 169 563 17 153 186 716 40 -22 123 3 687 30 666

164 437

7 533

171 970

-2 407

40 -19 776 4 154 27 403

– -2 347 -467 3 263

40 -22 123 3 687 30 666

– – – –

Rok 2006 Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem Provozní výsledek hospodaření Identifikovatelná aktiva Goodwill Cenné papíry v ekvivalenci Nealokovaná aktiva Aktiva celkem Identifikovatelné závazky Nealokované závazky Závazky celkem Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci Odpisy Změna rezerv a opravných položek Pořízení stálých aktiv

Střední Evropa 125 983 153 126 136 37 798 241 741 7 945 430

Jihovýchodní Evropa 23 151 4 23 155 2 266 28 022 3 113 –

Součet za segmenty 149 134 157 149 291 40 064 269 763 11 058 430

Eliminace – -157 -157 – – – –

134 127

6 981

141 108

-123

74 -22 373 449 20 065

– -1 907 -610 2 480

74 -24 280 -161 22 545

– – – –

Konsolidované údaje 149 134 – 149 134 40 064 269 763 11 058 430 87 404 368 655 140 985 20 017 161 002 74 -24 280 -161 22 545

2007

2006

41 555

27 697

569 981 1 933

589 329 2 882

571 914

592 211

72,9 72,7

47,0 46,8

30. Čistý zisk na akcii

Čitatel (v mil. Kč) Základní a zředěný Zisk po zdanění přiřaditelný na podíly akcionářů mateřského podniku Jmenovatel (v tis. ks akcií) Základní Průměrný počet kmenových akcií v oběhu Ředicí efekt opčních smluv Zředěný Upravený průměrný počet akcií Čistý zisk na akcii (Kč/ks) Základní Zředěný

Skupina ČEZ

|


153

31. Majetek a závazky nevykázané v rozvaze Investiční výstavba Skupina realizuje dlouhodobý investiční program. Náklady na investiční výstavbu pro období následujících pěti let se k 31. 12. 2007 odhadují celkem na 182,7 mld. Kč, a to na 39,2 mld. Kč v roce 2008, 33,4 mld. Kč v roce 2009, 38,2 mld. Kč v roce 2010, 38,0 mld. Kč v roce 2011 a 33,9 mld. Kč v roce 2012. Výše uvedené údaje nezahrnují plánované akvizice dceřiných a přidružených podniků. Prostředky vynaložené na finanční investice budou vyplývat zejména z počtu příležitostí, ve kterých bude Skupina schopna uspět s nabídkami sladěnými s požadavkem efektivnosti takovýchto investic. Plán investiční výstavby Skupina pravidelně reviduje, skutečné náklady na ni se však mohou od výše uvedených odhadů lišit. K 31. 12. 2007 měla Skupina významné smluvní závazky týkající se investiční výstavby. Pojištění Na základě zákona o mírovém využívání jaderné energie a ionizujícího záření je provozovatel jaderných zařízení zodpovědný za způsobené škody v případě jaderné události do výše max. 6 mld. Kč za každou jednotlivou jadernou událost, v případě ostatních jaderných zařízení a přepravy čerstvého jaderného paliva je odpovědnost omezena na částku 1,5 mld. Kč. Ze zákona dále vyplývá povinnost provozovatele jaderné elektrárny uzavřít pojištění odpovědnosti spojené s provozováním jaderné elektrárny v minimální výši limitu plnění 1,5 mld. Kč, resp. v případě jiných činností (jako např. přeprava) 200 mil. Kč. Společnost má uzavřena všechna tato povinná pojištění s Českým jaderným poolem. Skupina má dále uzavřeny pojistné smlouvy týkající se pojištění majetkových rizik klasických i jaderných elektráren a pojištění odpovědnostních rizik.

32. Události po datu účetní závěrky V lednu 2008 Skupina pořídila 7% podíl ve společnosti MOL. Současně Skupina poskytla společnosti MOL nákupní opci („call option“), na základě které může společnost MOL zpětně nakoupit akcie v následujících 3 letech za cenu 20 000 HUF za akcii. Částka zaplacená společnosti MOL po odečtení přijaté opční prémie činila 560 mil. EUR. Nákup akcií byl financován za pomoci nového úvěru v celkové výši 600 mil. EUR. Transakce byla uskutečněna přes nově založenou nizozemskou dceřinou společnost CEZ MH B.V. Součástí transakce je i záměr společnosti ČEZ, a. s., a MOL vytvořit společný podnik, ve kterém budou mít obě společnosti 50% podíl na základním kapitálu, s cílem rozvoje obchodních aktivit ve výrobě elektřiny v plynových elektrárnách ve státech střední a jihovýchodní Evropy.

154

Skupina ČEZ

|


Výrok nezávislého auditora k účetní závěrce ČEZ, a. s.

Představenstvu a dozorčí radě akciové společnosti ČEZ, a. s.: Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti ČEZ, a. s., sestavenou k 31. prosinci 2007 za období od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2007, tj. rozvahu, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu, přehled o peněžních tocích a přílohu, včetně popisu používaných významných účetních metod. Údaje o společnosti ČEZ, a. s., jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií a za věrné zobrazení skutečností v ní odpovídá statutární orgán společnosti ČEZ, a. s. Jeho odpovědností je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazením skutečností v ní tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na danou situaci přiměřené. Odpovědnost auditora Naším úkolem je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně toho, jak auditor posoudí rizika, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení skutečností v ní. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit zahrnuje též posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením společnosti i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné a jsou přiměřeným základem pro vyjádření výroku auditora. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje aktiva, pasiva a finanční situaci společnosti ČEZ, a. s., k 31. 12. 2007 a výsledky jejího hospodaření a peněžních toků za období od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2007 v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií.



25. února 2008 Praha, Česká republika

ČEZ, a. s.

|

Výrok nezávislého auditora k účetní závěrce ČEZ, a. s.

155

ČEZ, a. s. Rozvaha v souladu s IFRS k 31. 12. 2007 (v mil. Kč) Bod přílohy AKTIVA CELKEM Stálá aktiva Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek, brutto Oprávky a opravné položky Dlouhodobý hmotný majetek, netto Jaderné palivo, netto Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek včetně poskytnutých záloh Ostatní stálá aktiva Dlouhodobý finanční majetek, netto Dlouhodobý nehmotný majetek, netto Oběžná aktiva Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Pohledávky, netto Zásoby materiálu, netto Zásoby fosilních paliv Emisní povolenky Ostatní finanční aktiva, netto Ostatní oběžná aktiva PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie Nerozdělené zisky a kapitálové fondy Dlouhodobé závazky Dlouhodobé dluhy bez části splatné během jednoho roku Rezerva na vyřazení jaderného zařízení z provozu a uložení použitého jaderného paliva Ostatní dlouhodobé závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Krátkodobé úvěry Část dlouhodobých dluhů splatná během jednoho roku Obchodní a jiné závazky Závazky z titulu daně z příjmů Ostatní pasiva * Údaje za rok 2006 byly upraveny v souvislosti s fúzí ČEZ, a. s., s regionálními distribučními společnostmi (viz bod 3 přílohy).

156

ČEZ, a. s.

|

Rozvaha v souladu s IFRS k 31. 12. 2007

4.

5. 6. 7. 8.

9. 10. 11.

12.

13. 16. 24.

17. 18.

2007 312 654 280 667 171 494 293 914 149 989 143 925 6 955 20 614 109 173 108 169 1 004 31 987 1 844 15 273 2 705 543 2 7 999 3 621

2006* 303 124 268 127 169 581 293 238 142 016 151 222 7 343 11 016 98 546 97 661 885 34 997 15 551 9 670 2 611 865 7 5 524 769

312 654 149 448 59 221 -55 972 146 199 91 319 51 839 38 997 483 11 557 60 330 11 821 3 235 38 398 3 683 3 193

303 124 182 236 59 221 -1 943 124 958 72 650 36 051 36 503 96 13 471 34 767 – 5 820 21 059 4 193 3 695

ČEZ, a. s. Výkaz zisku a ztráty v souladu s IFRS k 31. 12. 2007 (v mil. Kč) Provozní výnosy Tržby z prodeje elektrické energie Výnosy a náklady z derivátových obchodů s elektrickou energií, netto Tržby z prodeje tepla a ostatní výnosy Provozní náklady Palivo Nákup energie a související služby Opravy a údržba Odpisy Osobni náklady Materiál Emisní povolenky, netto Ostatní provozní náklady Zisk před zdaněním a ostatními náklady a výnosy Ostatní náklady a výnosy Nákladové úroky Úroky z jaderných a ostatních rezerv Výnosové úroky Kurzové zisky a ztráty, netto Zisk/ztráta z prodeje dceřiných a přidružených podniků Ostatní finanční náklady a výnosy, netto Zisk před zdaněním Daň z příjmů Zisk po zdanění

Bod přílohy 19.

20. 9. 21.

16. 22.

23. 24.

2007 101 155 95 410 2 583 3 162 -64 647 -17 829 -17 700 -3 375 -12 339 -6 007 -1 704 794 -6 487 36 508 479 -1 968 -1 643 756 -465 266 3 533 36 987 -5 715 31 272

2006* 88 289 83 199 -134 5 224 -58 505 -15 010 -15 510 -4 287 -13 559 -5 955 -2 163 3 078 -5 099 29 784 -1 901 -1 737 -1 606 472 1 264 272 -566 27 883 -5 932 21 951

* Údaje za rok 2006 byly upraveny v souvislosti s fúzí ČEZ, a. s., s regionálními distribučními společnostmi (viz bod 3 přílohy).

ČEZ, a. s.

|

Výkaz zisku a ztráty v souladu s IFRS k 31. 12. 2007

157

ČEZ, a. s. Přehled o změnách vlastního kapitálu v souladu s IFRS k 31. 12. 2007 (v mil. Kč) Základní kapitál Stav k 31. 12. 2005, původně zveřejněný Vliv fúze (viz bod 3) Upravený stav k 1. 1. 2006 Změna reálné hodnoty finančních nástrojů zajišťujících peněžní toky účtovaná do vlastního kapitálu Odúčtování derivátů zajišťujících peněžní toky z vlastního kapitálu Změna reálné hodnoty realizovatelných cenných papírů účtovaná do vlastního kapitálu Realizovatelné cenné papíry odúčtované z vlastního kapitálu Ostatní pohyby Zisky a ztráty účtované přímo do vlastního kapitálu Zisk po zdanění Zisky a ztráty celkem Dividendy Pořízení vlastních akcií Prodej vlastních akcií Převod uplatněných a zaniklých opcí v rámci vlastního kapitálu Opční práva na nákup akcií Stav k 31. 12. 2006* Změna reálné hodnoty finančních nástrojů zajišťujících peněžní toky účtovaná do vlastního kapitálu Odúčtování derivátů zajišťujících peněžní toky z vlastního kapitálu Změna reálné hodnoty realizovatelných cenných papírů účtovaná do vlastního kapitálu Realizovatelné cenné papíry odúčtované z vlastního kapitálu Zisky a ztráty účtované přímo do vlastního kapitálu Zisk po zdanění Zisky a ztráty celkem Dividendy Pořízení vlastních akcií Prodej vlastních akcií Převod uplatněných a zaniklých opcí v rámci vlastního kapitálu Opční práva na nákup akcií Stav k 31. 12. 2007

Vlastní akcie

59 221 – 59 221

-984 – -984

Oceňovací rozdíly a ostatní rezervy 613 -24 589

–

–

315

–

315

–

–

181

–

181

– – – – – – – – – – – 59 221

– – – – – – – -1 273 314 – – -1 943

278 32 – 806 – 806 – – – -240 235 1 390

– – -2 -2 21 951 21 949 -8 852 – -179 240 – 123 568

278 32 -2 804 21 951 22 755 -8 852 -1 273 135 – 235 182 236

–

–

2 239

–

2 239

–

–

35

–

35

– – – – – – – – – – 59 221

– – – – – – -54 397 368 – – -55 972

-56 -270 1 948 – 1 948 – – – -90 45 3 293

– – – 31 272 31 272 -11 780 – -244 90 – 142 906

-56 -270 1 948 31 272 33 220 -11 780 -54 397 124 – 45 149 448

* Údaje za rok 2006 byly upraveny v souvislosti s fúzí ČEZ, a. s., s regionálními distribučními společnostmi (viz bod 3 přílohy).

158

ČEZ, a. s.

|

Přehled o změnách vlastního kapitálu v souladu s IFRS k 31. 12. 2007

Nerozdělené zisky 115 426 -5 016 110 410

Vlastní kapitál celkem 174 276 -5 040 169 236

ČEZ, a. s. Přehled o peněžních tocích v souladu s IFRS k 31. 12. 2007 (v mil. Kč) 2007

2006*

PROVOZNÍ ČINNOST Zisk před zdaněním

36 987

27 883

Úpravy o nepeněžní operace Odpisy Amortizace jaderného paliva Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv, netto Kurzové zisky a ztráty, netto Nákladové a výnosové úroky, výnosové dividendy Změna stavu rezervy na vyřazení jaderného zařízení z provozu a uložení použitého jaderného paliva Opravné položky k majetku, ostatní rezervy a ostatní nepeněžní náklady a výnosy

12 376 2 930 -584 465 -2 121 683 -35

13 578 3 151 -485 -1 264 -364 97 1 864

Změna stavu aktiv a pasiv Pohledávky Zásoby materiálu Zásoby fosilních paliv Ostatní oběžná aktiva Obchodní a jiné závazky Ostatní pasiva

-5 851 -126 321 -5 394 13 758 -144

-2 146 128 -135 -2 627 1 527 505

Peněžní prostředky vytvořené provozní činností

53 265

41 712

Zaplacená daň z příjmů Placené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků Přijaté úroky Přijaté dividendy

-8 612 -1 496 726 3 412

-1 365 -1 530 406 1 550

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

47 295

40 773

Pořízení dceřiných a přidružených podniků Příjmy z prodeje dceřiných a přidružených podniků Nabytí stálých aktiv Poskytnuté půjčky Příjmy z prodeje stálých aktiv Splátky poskytnutých půjček Změna stavu finančních aktiv s omezenou disponibilitou

-2 651 1 600 -16 869 -6 711 927 1 009 -3 291

-21 291 3 342 -10 767 -511 1 390 160 -324

Peněžní prostředky použité na investiční činnost

-25 986

-28 001

FINANČNÍ ČINNOST Čerpání úvěrů a půjček Splátky úvěrů a půjček Úhrady ostatních dlouhodobých závazků Změna stavu závazků/pohledávek ze skupinového cashpoolingu Zaplacené/vrácené dividendy Nákup a prodej vlastních akcií

59 479 -33 490 -96 5 325 -11 694 -54 443

43 083 -37 247 -97 7 948 -8 836 -5 750

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

-34 919

-899

-97

-506

Čistý přírůstek/úbytek peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

-13 707

11 367

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty na počátku období

15 551

4 184

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty ke konci období

1 844

15 551

Dodatečné informace k přehledu o peněžních tocích Celkové zaplacené úroky

2 219

2 057

INVESTIČNÍ ČINNOST

Vliv kurzových rozdílů na výši peněžních prostředků

* Údaje za rok 2006 byly upraveny v souvislosti s fúzí ČEZ, a. s., s regionálními distribučními společnostmi (viz bod 3 přílohy). ČEZ, a. s.

|

Přehled o peněžních tocích v souladu s IFRS k 31. 12. 2007

159

ČEZ, a. s. Příloha účetní závěrky k 31. 12. 2007

1. Popis společnosti ČEZ, a. s. (společnost), IČ 45274649, je česká akciová společnost vzniklá zápisem do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze (oddíl B, vložka 1581) dne 6. 5. 1992, se sídlem v Praze 4, Duhová 2/1444. Rozhodujícím předmětem činnosti společnosti je výroba elektrické energie, prodej souvisejících podpůrných služeb a obchod s elektrickou energií, dále pak výroba, rozvod a prodej tepla. K 31. 12. 2007 byla organizační struktura společnosti tvořena osmi divizemi – divize generálního ředitele, divize výkonného ředitele, divize finance, divize správa, divize personalistika, divize distribuce, divize obchod a divize výroba. Divize výroba řídí třináct organizačních jednotek, tj. deset uhelných elektráren (Mělník, Tisová, Poříčí, Dětmarovice, Chvaletice, Ledvice, Tušimice, Počerady, Hodonín, Prunéřov), organizační jednotku provozující akumulační, průtočné a přečerpávací vodní elektrárny a dvě jaderné elektrárny (Dukovany a Temelín). Jediným subjektem podílejícím se dvaceti a více procenty na základním kapitálu společnosti bylo k 31. 12. 2007 Ministerstvo financí ČR, jehož podíl představoval 66,0 % základního kapitálu společnosti. Členové statutárního a dozorčího orgánu k 31. 12. 2007 Představenstvo Předseda Místopředseda Místopředseda Člen Člen

Martin Roman Daniel Beneš Jiří Borovec Zdeněk Pasák Tomáš Pleskač

Dozorčí rada Předseda Místopředseda Místopředseda Člen Člen Člen Člen Člen Člen Člen Člen Člen

Martin Kocourek Tomáš Hüner Zdeněk Židlický Jan Demjanovič Ivan Fuksa Zdeněk Hrubý Josef Janeček Jiří Jedlička Petr Kalaš Jan Ševr Drahoslav Šimek Zdeněk Trojan

2. Přehled nejdůležitějších účetních zásad 2.1. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky Přiložená nekonsolidovaná účetní závěrka byla v souladu se zákonem o účetnictví připravena v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS) ve znění přijatém Evropskou unií. Standardy IFRS ve znění přijatém Evropskou unií, které společnost aplikuje, se v současnosti neliší od standardů IFRS v podobě vydané International Accounting Standards Board (IASB). Účetní závěrka byla zpracována podle zásady účtování v historických cenách s výjimkou, kdy IFRS vyžaduje jiný způsob účtování, jak je níže uvedeno v popisu použitých účetních metod. Údaje za rok 2006, resp. k 31. 12. 2006, jsou v účetní závěrce prezentovány ve struktuře odpovídající obsahovému vymezení účetní závěrky uplatněnému pro rok 2007. Od roku 2007 společnost začala vykazovat výnosy a náklady z obchodování s elektřinou netto (viz bod 2.18). Ve výkazu zisku a ztráty a souvisejících bodech přílohy jsou náklady, resp. ztráty, vykázány jako záporné hodnoty a výnosy, resp. zisky, jako kladné hodnoty. Společnost rovněž zpracovala konsolidovanou účetní závěrku Skupiny ČEZ v souladu s IFRS sestavenou za stejné účetní období. Tato konsolidovaná účetní závěrka byla schválena k vydání dne 25. 2. 2008. 2.2. Měna použitá pro prezentaci účetní závěrky Vzhledem k ekonomické podstatě transakcí a prostředí, ve kterém společnost působí, byly jako měna vykazování použity české koruny (Kč).

160

ČEZ, a. s.

|

Příloha účetní závěrky k 31. 12. 2007

2.3. Účtování tržeb a výnosů Společnost účtuje o tržbách za dodávky elektrické energie a za související služby na základě smluvních podmínek. Případné odchylky mezi množstvím uvedeným ve smlouvách a skutečnými dodávkami se vypořádávají prostřednictvím operátora trhu. O výnosech se účtuje v okamžiku, kdy je pravděpodobné, že podnik získá ekonomický prospěch plynoucí z transakce a částku výnosů je možno spolehlivě určit. Tržby se vykazují bez daně z přidané hodnoty, snížené o případné slevy. Tržby za prodej aktiv jsou zaúčtovány, jakmile se uskuteční dodávka a rizika, resp. související prospěch jsou převedeny na kupujícího. Tržby za prodej služeb se účtují, jakmile jsou tyto služby poskytnuty třetí straně. Dividendový výnos se účtuje v okamžiku, kdy je společnosti přiznán nárok na výplatu dividendy. 2.4. Odhady Pro přípravu závěrky podle IFRS je nutné, aby vedení společnosti provedlo odhady a určilo předpoklady, které ovlivňují vykazovanou výši aktiv a pasiv k rozvahovému dni, zveřejnění informací o podmíněných aktivech a podmíněných závazcích a výši výnosů a nákladů za účetní období. Skutečné výsledky se mohou od těchto odhadů lišit. Popis významných odhadů je uveden dále v příslušných odstavcích přílohy. 2.5. Náklady na palivo Palivo je při spotřebě účtováno do nákladů. Náklady na palivo zahrnují i odpisy jaderného paliva. Odpisy jaderného paliva účtované do nákladů v roce 2007, resp. 2006, činily 2 930 mil. Kč, resp. 3 151 mil. Kč. Odpisy jaderného paliva zahrnují tvorbu rezervy na skladování použitého jaderného paliva (viz bod 16). V roce 2007, resp. 2006, tyto náklady činily 317 mil. Kč, resp. 182 mil. Kč. 2.6. Úroky Do pořizovacích cen dlouhodobého majetku jsou kapitalizovány veškeré úroky vztahující se k investiční činnosti, které by nevznikly, pokud by společnost žádnou investiční činnost nevyvíjela. Kapitalizace úroků je prováděna pouze u aktiv, u kterých výstavba či pořizování probíhá po delší časový úsek. V roce 2007, resp. 2006, byly kapitalizovány úroky ve výši 723 mil. Kč, resp. 527 mil. Kč, což odpovídá kapitalizační úrokové sazbě 5,0 %, resp. 5,9 %. 2.7. Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek je oceňován pořizovacími cenami sníženými o oprávky a opravné položky. Pořizovací cena dlouhodobého majetku zahrnuje cenu pořízení a související materiálové a mzdové náklady a náklady na úvěrové financování použité při výstavbě. Pořizovací cena zahrnuje dále též předpokládané náklady na demontáž a odstranění hmotného majetku, a to v rozsahu stanoveném mezinárodním účetním standardem IAS 37 Rezervy, podmíněné závazky a podmíněná aktiva. Státní dotace na investice ekologického charakteru snižují pořizovací cenu příslušného dlouhodobého hmotného majetku. Dlouhodobý hmotný majetek pořízený vlastní činností je oceňován vlastními náklady. Náklady na dokončené technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Při prodeji nebo vyřazení dlouhodobého majetku jsou pořizovací cena a příslušné oprávky odúčtovány z rozvahy a veškeré zisky nebo ztráty plynoucí z prodeje nebo vyřazení dlouhodobého majetku se zahrnují do výsledku hospodaření. K rozvahovému dni společnost posuzuje, zda neexistují indikátory možného snížení hodnoty aktiv. Pokud takové indikátory existují, společnost ověřuje, zda realizační hodnota dlouhodobého majetku není nižší než jeho hodnota zůstatková. Případné snížení hodnoty dlouhodobého hmotného majetku je zaúčtováno do výsledku hospodaření a vykázáno na řádku Ostatní provozní náklady. K rozvahovému dni společnost posuzuje, zda existují indikátory, že snížení aktiv, které bylo zaúčtováno v minulosti, již není opodstatněné nebo by mělo být sníženo. Pokud takové indikátory existují, společnost zjistí realizační hodnotu dlouhodobého majetku. Dříve zaúčtované snížení hodnoty je zúčtováno ve prospěch nákladů, pouze pokud došlo ke změně předpokladů, na základě kterých byla při posledním zaúčtování snížení hodnoty v minulosti odhadnuta realizační hodnota dlouhodobého majetku. V takovém případě je zůstatková hodnota majetku se zahrnutím opravné položky zvýšena na novou realizační hodnotu. Nová zůstatková hodnota nesmí být větší, než by byla současná účetní hodnota majetku po odečtení oprávek, kdyby žádné snížení hodnoty nebylo v minulosti zaúčtováno. Zrušení dříve zaúčtovaného snížení hodnoty se účtuje do výsledku hospodaření a je vykázáno na řádku Ostatní provozní náklady. Odpisy dlouhodobého majetku jsou vypočteny dle odpisového plánu na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost dlouhodobého hmotného majetku je stanovena takto: Počet let (od–do) 25–50 4–25 4–20 8–15

Budovy a stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář

ČEZ, a. s.

|


161

Průměrná doba odpisování podle předpokládané životnosti je stanovena takto: Průměrná životnost Vodní elektrárny Budovy a stavby Stroje, přístroje a zařízení Elektrárny na fosilní palivo Budovy a stavby Stroje, přístroje a zařízení Jaderné elektrárny Budovy a stavby Stroje, přístroje a zařízení

44 16 32 14 32 17

V roce 2007, resp. 2006, činily odpisy dlouhodobého hmotného majetku 12 166 mil. Kč, resp. 13 392 mil. Kč, což odpovídá průměrné odpisové sazbě 4,3 %, resp. 4,7 %. Doby odpisování, zbytkové hodnoty a metody odpisování jsou každoročně revidovány a v případě potřeby upraveny. 2.8. Jaderné palivo Jaderné palivo je zaúčtováno v pořizovací ceně snížené o oprávky a vykázáno jako dlouhodobý hmotný majetek. Odpisy (amortizace) jaderného paliva jsou stanoveny na základě skutečné výroby tepla v reaktoru (v GJ) a koeficientu spotřeby (v Kč/GJ), vyplývajícího z údajů o pořizovací ceně jednotlivých palivových souborů umístěných v reaktoru, jejich plánované doby pobytu v reaktoru a plánované výroby tepla. Do ocenění jaderného paliva jsou také zahrnovány kapitalizované náklady příslušné části jaderných rezerv (viz bod 2.21). K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila zůstatková hodnota těchto kapitalizovaných nákladů 455 mil. Kč, resp. 580 mil. Kč. 2.9. Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje pořizovací cenou, která obsahuje cenu pořízení a náklady související s pořízením. Pořizovací cena nakoupeného softwaru a ocenitelných práv je odpisována rovnoměrně po dobu předpokládané využitelnosti, tj. 3 až 15 let. Doby odpisování, zbytkové hodnoty a metody odpisování jsou každoročně revidovány a v případě potřeby upraveny. Náklady na dokončené technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. K rozvahovému dni společnost posuzuje, zda neexistují indikátory možného snížení hodnoty dlouhodobého nehmotného majetku. Možné snížení hodnoty nedokončeného dlouhodobého nehmotného majetku je testováno každoročně bez ohledu na to, zda existují indikátory možného snížení jeho hodnoty. Případné snížení hodnoty dlouhodobého nehmotného majetku je zaúčtováno do výsledku hospodaření a vykázáno na řádku Ostatní provozní náklady. K rozvahovému dni společnost posuzuje, zda existují indikátory, že snížení aktiv, které bylo zaúčtováno v minulosti, již není opodstatněné nebo by mělo být sníženo. Pokud takové indikátory existují, společnost zjistí realizační hodnotu dlouhodobého majetku. Dříve zaúčtované snížení hodnoty je zúčtováno ve prospěch nákladů, pouze pokud došlo ke změně předpokladů, na základě kterých byla při posledním zaúčtování snížení hodnoty v minulosti odhadnuta realizační hodnota dlouhodobého majetku. V takovém případě je zůstatková hodnota majetku se zahrnutím opravné položky zvýšena na novou realizační hodnotu. Nová zůstatková hodnota nesmí být větší, než by byla současná účetní hodnota majetku po odečtení oprávek, kdyby žádné snížení hodnoty nebylo v minulosti zaúčtováno. Zrušení dříve zaúčtovaného snížení hodnoty se účtuje do výsledku hospodaření a je vykázáno na řádku Ostatní provozní náklady. 2.10. Emisní povolenky Povolenka na emise skleníkových plynů (dále emisní povolenka) představuje právo provozovatele zařízení, které svým provozem vytváří emise skleníkových plynů, vypustit do ovzduší v daném kalendářním roce ekvivalent tuny oxidu uhličitého. Společnosti bylo v letech 2007 a 2006 jako provozovateli takových zařízení na základě Národního alokačního plánu přiděleno v rámci prvního obchodovacího období určité množství emisních povolenek. Společnost je povinna zjišťovat a vykazovat množství emisí skleníkových plynů ze zařízení za každý kalendářní rok a toto množství musí nechat ověřit autorizovanou osobou. Nejpozději do 30. dubna následujícího kalendářního roku je společnost povinna vyřadit z obchodování takové množství povolenek, které odpovídá vykázanému a ověřenému množství emisí skleníkových plynů v předchozím kalendářním roce. Pokud společnost do uvedeného termínu nevyřadí z obchodování množství povolenek odpovídající množství vykázaných a ověřených emisí skleníkových plynů v předchozím kalendářním roce, bude jí uložena pokuta ve výši 40 EUR/ekvivalent tuny CO2. V účetních výkazech jsou přidělené emisní povolenky oceněny nominální, tj. nulovou hodnotou. Nakoupené povolenky jsou oceňovány pořizovací cenou. V případě nedostatku přidělených emisních povolenek vytváří společnost rezervu, která je stanovena ve výši pořizovací ceny nakoupených povolenek a nad rámec nakoupených povolenek ve výši tržní ceny platné k rozvahovému dni. Společnost dále nakupuje emisní povolenky za účelem obchodování s nimi. Portfolio emisních povolenek určených k obchodování je k datu účetní závěrky oceňováno reálnou hodnotou, přičemž rozdíly z přecenění jsou účtovány do výsledku hospodaření. K rozvahovému dni společnost posuzuje, zda neexistují indikátory možného snížení hodnoty emisních povolenek. Pokud takové indikátory existují, společnost ověřuje, zda realizační hodnota ekonomických jednotek, kterým byly emisní povolenky alokovány, není nižší než jejich zůstatková hodnota. Případné snížení hodnoty emisních povolenek je zaúčtováno do výsledku hospodaření a vykázáno na řádku Emisní povolenky, netto.

162

ČEZ, a. s.

|


2.11. Finanční investice Finanční investice jsou zařazeny do následujících kategorií: držené do splatnosti, úvěry a jiné pohledávky, určené k obchodování a realizovatelná finanční aktiva. Finanční investice držené do splatnosti představují aktiva s fixními či určenými platbami a pevnou splatností, jež společnost zamýšlí a zároveň je schopna držet do jejich splatnosti (kromě poskytnutých půjček a jiných pohledávek vytvořených společností). Úvěry a jiné pohledávky jsou nederivátová finanční aktiva s pevně stanovenými nebo určitelnými platbami, která nejsou kótována na aktivním trhu. Finanční investice pořízené za účelem tvorby zisku z krátkodobých pohybů cen jsou klasifikovány jako k obchodování. Všechny ostatní finanční investice (kromě poskytnutých půjček a jiných pohledávek vytvořených vlastní činností) jsou klasifikovány jako realizovatelná finanční aktiva. Finanční investice držené do splatnosti, úvěry a jiné pohledávky jsou součástí stálých aktiv, kromě případů, kdy jejich splatnost vyprší během 12 měsíců od rozvahového dne. Finanční investice určené k obchodování jsou zařazeny do oběžných aktiv, stejně jako realizovatelná finanční aktiva, pokud je společnost zamýšlí prodat během následujících 12 měsíců od rozvahového dne. O veškerých nákupech a prodejích finančního majetku se účtuje k datu vypořádání. Finanční investice se prvotně oceňují reálnou hodnotou. U finančních aktiv nezařazených do kategorie finančních aktiv a závazků oceňovaných reálnou hodnotou prostřednictvím výsledku hospodaření je tato reálná hodnota zvýšena o přímo přiřaditelné transakční náklady. Realizovatelná finanční aktiva a finanční investice určené k obchodování společnost přeceňuje na reálnou hodnotu, která je stanovena na základě kótované tržní ceny k rozvahovému dni. Majetkové cenné papíry neobchodované na veřejném trhu zařazené jako realizovatelná finanční aktiva se oceňují pořizovací cenou. Účetní hodnota těchto investic se vždy k rozvahovému dni přezkoumává z hlediska případného snížení hodnoty. Změny reálné hodnoty realizovatelných cenných papírů se účtují do vlastního kapitálu. Zisky nebo ztráty z přecenění realizovatelných cenných papírů se vykazují jako samostatná položka ve vlastním kapitálu, dokud nedojde k prodeji příslušného realizovatelného aktiva, resp. k pozbytí jiným způsobem, či k trvalému snížení hodnoty aktiva. Potom se kumulovaný zisk nebo ztráta, původně zaúčtované do vlastního kapitálu, převedou do výsledku hospodaření běžného období. Změny reálných hodnot finančních investic určených k obchodování se vykazují v položce Ostatní finanční náklady a výnosy, netto. Finanční investice držené do splatnosti a úvěry a jiné pohledávky se oceňují zůstatkovou hodnotou s použitím metody efektivní úrokové sazby. Investice do dceřiných a přidružených podniků jsou oceněny pořizovací cenou, která zahrnuje cenu pořízení a náklady s pořízením související. Případné snížení hodnoty těchto investic je zohledněno pomocí opravných položek nebo přímým odpisem investice. Fúze se společnostmi pod společnou kontrolou jsou zaznamenány s použitím metody obdobné metodě sdružení podílů („pooling of interests method“). Aktiva a pasiva fúzované dceřiné společnosti jsou od počátku vykázána v účetní závěrce společnosti ve své účetní hodnotě. Účetní závěrka společnosti zobrazuje výsledky hospodaření za období, ve kterém se transakce odehrála, takovým způsobem, jako by došlo k přesunu čistých aktiv získaných přeměnou již na počátku sledovaného období. Výsledky hospodaření za toto období tedy obsahují výsledky aktivit probíhajících od data nabytí účinnosti fúze až do konce sledovaného období i výsledky fúzované společnosti od počátku období k datu nabytí účinnosti fúze. Finanční výkazy a ostatní informace zveřejněné v minulých obdobích jsou upraveny tak, aby umožňovaly srovnání s aktuálním obdobím na stejném základě. Rozdíl mezi pořizovací cenou a čistými aktivy fúzovaného dceřiného podniku pod společnou kontrolou je zobrazen přímo ve vlastním kapitálu. 2.12. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty zahrnují hotovost, běžné účty u bank a krátkodobá finanční depozita se splatností nepřesahující 3 měsíce (viz bod 7). Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty v cizí měně se přepočítávají na české koruny kurzem platným k rozvahovému dni. 2.13. Finanční aktiva s omezenou disponibilitou Peněžní prostředky a jiná finanční aktiva, která jsou v rámci ostatních dlouhodobých finančních aktiv vykázána jako prostředky s omezenou disponibilitou (viz bod 5.2), jsou určena na rekultivaci a asanaci skládek odpadu, na financování vyřazování jaderných zařízení z provozu nebo se jedná o hotovostní záruky vystavené protistranám. Jako dlouhodobá aktiva jsou tyto prostředky zařazeny vzhledem k době, kdy se očekává jejich uvolnění pro potřeby společnosti. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila výše vázaných finančních aktiv 6 409 mil. Kč, resp. 3 118 mil. Kč. 2.14. Pohledávky, závazky a časové rozlišení Pohledávky se účtují v nominální hodnotě, resp. v pořizovací ceně v případě pohledávek nabytých postoupením. Hodnota pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek účtovaných na vrub nákladů. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činily opravné položky k pohledávkám 404 mil. Kč, resp. 360 mil. Kč. Závazky z obchodního styku a ostatní krátkodobé závazky se oceňují nominální hodnotou, výdaje příštích období se oceňují předpokládanou hodnotou jejich úhrady v budoucnu.

ČEZ, a. s.

|


163

2.15. Materiál a ostatní zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Náklady na nakoupené zásoby zahrnují všechny náklady spojené s jejich pořízením včetně nákladů na přepravu. Při spotřebě jsou zaúčtovány do nákladů nebo aktivovány do dlouhodobého majetku. Vlastní nedokončená výroba se oceňuje skutečnými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují zejména přímé materiálové a osobní náklady. Hodnota neupotřebitelných zásob se snižuje pomocí opravných položek účtovaných na vrub nákladů. 2.16. Zásoby fosilních paliv Zásoby fosilních paliv jsou oceňovány skutečnými pořizovacími cenami stanovenými na základě váženého aritmetického průměru. 2.17. Deriváty Společnost používá finanční deriváty, jako například úrokové swapy a měnové kontrakty, pro zajištění rizik spojených s pohybem úrokových sazeb a směnných kurzů. Deriváty jsou oceněny reálnou hodnotou. V přiložené rozvaze jsou vykázány jako součást řádku Ostatní finanční aktiva, netto, resp. Obchodní a jiné závazky. Způsob, jakým jsou zaúčtovány zisky nebo ztráty z přecenění derivátů na reálnou hodnotu, závisí na tom, zda je derivát vymezen jako zajišťovací nástroj, a na povaze jím zajištěné položky. Pro účely účtování o zajištění jsou zajišťovací operace klasifikovány buď jako zajištění reálné hodnoty v případech, kdy je zajištěno riziko změny reálné hodnoty rozvahového aktiva nebo závazku, nebo jako zajištění peněžních toků, a to v případech, kdy je společnost zajištěna proti riziku změn peněžních toků vztahujících se k rozvahovému aktivu anebo závazku nebo k vysoce pravděpodobné očekávané transakci. Na počátku zajištění společnost připravuje dokumentaci, která vymezuje zajištěnou položku a použitý zajišťovací nástroj, a rovněž dokumentuje cíle a strategie řízení rizik pro různé zajišťovací transakce. Společnost dokumentuje na počátku a dále v průběhu zajištění, zda jsou použité zajišťovací nástroje vysoce efektivní při porovnání se změnami reálných hodnot nebo peněžních toků ze zajištěných položek. Deriváty zajištující reálnou hodnotu Změny reálných hodnot derivátů zajišťujících reálnou hodnotu se účtují do nákladů, resp. výnosů, spolu s příslušnou změnou reálné hodnoty zajištěného aktiva nebo závazku, která souvisí se zajišťovaným rizikem. Jestliže je úprava účetní hodnoty zajištěné položky provedena u dluhového finančního nástroje, je tato úprava postupně amortizována do výsledku hospodaření po dobu splatnosti takového finančního nástroje. Deriváty zajištující peněžní toky Změny reálných hodnot derivátů zajišťujících očekávané peněžní toky se prvotně účtují do vlastního kapitálu a v rozvaze se vykazují na řádku Nerozdělené zisky a kapitálové fondy. Zisk nebo ztráta připadající na neefektivní část je vykázána ve výkazu zisku a ztráty v položce Ostatní finanční náklady a výnosy, netto. Hodnoty akumulované ve vlastním kapitálu jsou zahrnuty do výsledku hospodaření ve stejném období, kdy jsou zaúčtovány náklady nebo výnosy spojené se zajišťovanými položkami. Jestliže uplynula doba, na kterou byl zajišťovací nástroj sjednán, nebo byl derivát prodán nebo již dále nesplňuje kritéria pro zajišťovací účetnictví, jsou kumulovaný zisk nebo ztráta vykazované ve vlastním kapitálu ponechány ve vlastním kapitálu až do doby ukončení očekávané transakce a následně vykázány ve výkazu zisku a ztráty. V případě, že již není dále pravděpodobné, že očekávaná transakce bude uskutečněna, jsou kumulovaný zisk nebo ztráta původně vykázané ve vlastním kapitálu převedeny do výkazu zisku a ztráty. Ostatní deriváty Některé deriváty nesplňují požadavky na zajišťovací účetnictví. Změna reálné hodnoty takovýchto derivátů je zaúčtována přímo do výsledku hospodaření. 2.18. Komoditní deriváty V souladu s IAS 39 jsou některé komoditní kontrakty považovány za finanční instrumenty a účtovány v souladu s tímto standardem. Většina nákupů a prodejů komodit realizovaných společností předpokládá fyzické dodání komodity v množstvích určených ke spotřebě nebo prodeji v rámci běžných činností společnosti. Takovéto kontrakty proto nespadají pod IAS 39. Forwardové nákupy a prodeje s fyzickým dodáním energií nespadají do rámce IAS 39, pokud je daný kontrakt uzavřen v rámci běžných činností společnosti. To platí, pokud jsou splněny následující podmínky: – v rámci kontraktu se uskuteční fyzická dodávka komodity, – množství komodity nakoupené či prodané v rámci daného kontraktu koresponduje s provozními požadavky společnosti, – kontrakt nepředstavuje prodanou opci tak, jak je definováno standardem IAS 39. Ve specifickém případě kontraktů na prodej elektřiny jsou dané kontrakty v podstatě ekvivalentní pevně dohodnutým forwardovým prodejům nebo mohou být považovány za prodej výrobní kapacity.

164

ČEZ, a. s.

|


Společnost proto považuje transakce uzavřené se záměrem vyrovnání objemů nákupů a prodejů elektřiny za součást běžných činností integrované energetické skupiny, a proto tyto kontrakty nespadají do rámce IAS 39. Komoditní kontrakty spadající pod IAS 39 jsou přeceňovány na reálnou hodnotu se změnami reálné hodnoty účtovanými do výsledku hospodaření. Od roku 2007 společnost začala vykazovat výnosy a náklady z obchodování s elektřinou v položce výkazu zisku a ztráty Výnosy a náklady z derivátových obchodů s elektrickou energií, netto. Údaje roku 2006 byly upraveny, aby odpovídaly způsobu vykázání v běžném roce. Změna snížila tržby z prodeje elektrické energie o 7 211 mil. Kč a náklady na nákup energie a související služby o 7 149 mil. Kč za rok 2006. 2.19. Daň z příjmů Výše daně z příjmů se stanoví v souladu s českými daňovými zákony a vychází z výsledku hospodaření společnosti stanoveného podle českých účetních předpisů a upraveného o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. rozdíl mezi daňovými a účetními odpisy dlouhodobého majetku). Splatná daň z příjmů byla k 31. 12. 2007, resp. 2006, vypočtena z účetního zisku podle českých účetních předpisů před zdaněním, upraveného o některé položky, které jsou pro daňové účely neuznatelné, resp. nezdanitelné, za použití sazby 24 %. V roce 2008, 2009, resp. 2010 bude sazba této daně činit 21 %, 20 %, resp. 19 %. Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového principu. Odložená daň je vypočtena z přechodných rozdílů mezi oceněním z hlediska účetnictví a oceněním pro účely stanovení základu daně z příjmů jako součin těchto přechodných rozdílů a sazby daně platné v období, kdy se předpokládá uplatnění odložené daňové pohledávky nebo odloženého daňového závazku. Odložená daňová pohledávka anebo závazek se nediskontují. O odložené daňové pohledávce se účtuje v případě, že je pravděpodobné, že společnost vytvoří v budoucnu dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž bude moci odloženou daňovou pohledávku uplatnit. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky se reviduje vždy k rozvahovému dni. V případě potřeby je účetní hodnota odložené daňové pohledávky snížena v tom rozsahu, v jakém je nepravděpodobné, že bude dosaženo dostatečného zdanitelného zisku, který by umožnil využití části nebo celé odložené daňové pohledávky. V případě, že se splatná a odložená daň týká položek, které se v daném nebo jiném zdaňovacím období účtují přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu, účtuje se tato daň rovněž přímo do vlastního kapitálu. Změny odložené daně z titulu změny daňových sazeb jsou účtovány do výsledku hospodaření s výjimkou položek, které se v daném nebo jiném zdaňovacím období účtují přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu, a u kterých se tato změna účtuje rovněž do vlastního kapitálu. 2.20. Dlouhodobé dluhy Dluhy se prvotně oceňují ve výši příjmu z emise daného dluhu snížené o transakční náklady. Následně se vedou v zůstatkové hodnotě, která se stanoví s použitím efektivní úrokové sazby. Rozdíl mezi nominální hodnotou a prvním oceněním dluhu se po dobu trvání dluhu účtuje do výsledku hospodaření jako nákladový úrok. Transakční náklady zahrnují odměny poradců, zprostředkovatelů a makléřů a poplatky regulačním orgánům a burzám cenných papírů. U dlouhodobých dluhů, které jsou zajištěny deriváty zajišťujícími změnu reálné hodnoty, je ocenění zajištěných závazků upravováno o změny reálné hodnoty. Změny reálné hodnoty těchto závazků jsou účtovány do výsledku hospodaření a jsou vykázány ve výkazu zisku a ztráty v položce Ostatní finanční náklady a výnosy, netto. Úprava zůstatkové hodnoty zajištěného dlouhodobého dluhu při zajištění reálné hodnoty je následně účtována do výsledku hospodaření s použitím efektivní úrokové sazby. 2.21. Jaderné rezervy Společnost tvoří rezervu na vyřazení jaderných zařízení z provozu, rezervu na dočasné skladování použitého jaderného paliva a ostatního radioaktivního odpadu a rezervu na financování trvalého uložení použitého jaderného paliva a radioaktivitou zasažených částí reaktorů. Vytvořená rezerva odpovídá nejlepšímu odhadu nákladů na vyrovnání současného závazku k rozvahovému dni. Tento odhad vyjádřený v cenové úrovni k datu provedení odhadu je diskontován za použití odhadované dlouhodobé reálné úrokové míry ve výši 2,5 % ročně tak, aby se zohlednilo časové rozložení výdajů. Počáteční diskontované náklady se aktivují jako součást dlouhodobého hmotného majetku a poté jsou odpisovány po dobu životnosti jaderných elektráren. Rezerva je každoročně zvyšována o odhadovanou míru inflace a reálnou úrokovou míru. Tyto náklady jsou ve výkazu zisku a ztráty vyjádřeny jako součást úrokových nákladů. Vliv inflace je odhadován na 2 % ročně, vliv reálné úrokové míry na 2,5 %. Poté, co bude výroba elektrické energie v jaderných elektrárnách ukončena, bude podle odhadů pokračovat proces jejich likvidace dalších 60 let. Předpokládá se, že provoz trvalého úložiště bude zahájen v roce 2065 a že proces trvalého ukládání skladovaného použitého jaderného paliva bude pokračovat dalších deset let, tj. do roku 2075. Přestože společnost provedla nejlepší odhad výše jaderných rezerv, mohou potenciální změny technologie, změny bezpečnostních a ekologických požadavků a změny doby realizace těchto aktivit způsobit, že skutečné náklady se budou od současných odhadů společnosti výrazně lišit. Změny odhadů u jaderných rezerv, ke kterým dojde v důsledku nových odhadů objemu nebo načasování peněžních toků nutných pro vyrovnání těchto závazků nebo v důsledku změny diskontní sazby, jsou připočítávány k částce, resp. odečítány od částky zaúčtované v rozvaze jako aktivum. Hodnota tohoto aktiva však nemůže být záporná, tj. částky převyšující hodnotu aktiva se účtují přímo do výsledku hospodaření.

ČEZ, a. s.

|


165

2.22. Vlastní akcie Vlastní akcie se vykazují v rozvaze jako položka snižující vlastní kapitál. Pořízení vlastních akcií je vykázáno v přehledu o změnách vlastního kapitálu jako jeho snížení. Při prodeji, emisi nebo zrušení vlastních akcií se ve výkazu zisku a ztráty nevykazují žádné zisky ani ztráty. Přijaté platby se v účetních výkazech vykazují jako přímé zvýšení vlastního kapitálu. 2.23. Opce na akcie Členové představenstva, dozorčí rady a členové řídícího výboru (poradní orgán generálního ředitele společnosti) získali opce na nákup kmenových akcií společnosti. Výše nákladů souvisejících s opčním programem se stanoví k datu podpisu opční smlouvy a vychází z reálné hodnoty opcí, které je možno uplatnit. V případě, že přidělené opce je možno uplatnit okamžitě bez dalších podmínek, je náklad zaúčtován do výsledku hospodaření daného účetního období ve výši reálné hodnoty přidělených opcí proti účtu vlastního kapitálu. V ostatních případech je náklad stanovený k datu podpisu opční smlouvy časově rozlišován po dobu, po kterou musí příslušní beneficienti vykonávat činnost pro společnost, resp. Skupinu, aby získali právo na uplatnění přidělených opcí. Takto zaúčtovaný náklad zohledňuje očekávaný počet opcí, u kterých budou splněny příslušné podmínky a beneficienti získají právo tyto opce uplatnit. V roce 2007, resp. 2006, činily osobní náklady zaúčtované v souvislosti s opčním programem 45 mil. Kč, resp. 235 mil. Kč. 2.24. Devizové operace Majetek a závazky v cizí měně jsou přepočítávány na českou měnu v kurzu platném ke dni uskutečnění příslušné účetní operace, vyhlášeném k tomuto datu Českou národní bankou. V rámci roční účetní závěrky jsou tato aktiva a pasiva přepočtena kurzem platným k 31. 12. Kurzové rozdíly vzniklé vypořádáním takových transakcí a v důsledku přepočtu aktiv a pasiv peněžního charakteru v cizích měnách jsou zaúčtovány do výsledku hospodaření s výjimkou případů, kdy kurzové rozdíly vznikají v souvislosti se závazkem, který je klasifikován jako efektivní zajištění aktiv. Takové kurzové rozdíly jsou vykázány přímo ve vlastním kapitálu. Kurzové rozdíly z dluhových cenných papírů a ostatních finančních aktiv peněžního charakteru přepočtených na reálnou hodnotu jsou účtovány jako kurzové zisky a ztráty. Kurzové rozdíly z nepeněžních položek, jako jsou majetkové cenné papíry určené k obchodování, jsou zahrnuty v ziscích a ztrátách z přecenění. Kurzové rozdíly z majetkových cenných papírů klasifikovaných jako realizovatelná finanční aktiva jsou obsaženy ve vlastním kapitálu. Pro přepočet aktiv a pasiv v cizích měnách k 31. 12. 2007 a 2006 použila společnost následující směnné kurzy: 2007 26,620 18,078 7,412 79,179 13,610 7,443

Kč za 1 EUR Kč za 1 USD Kč za 1 PLN Kč za 100 SKK Kč za 1 BGN Kč za 1 RON

2006 27,495 20,876 7,177 79,858 14,059 8,127

2.25. Aplikace nových účetních standardů IFRS v roce 2007 V průběhu roku 2007 společnost aplikovala následující nové a změněné, pro společnost relevantní účetní standardy a interpretace IFRIC: – IFRS 7 Finanční nástroje: zveřejňování – IFRIC Interpretace 8 Působnost IFRS 2 – IFRIC Interpretace 9 Přehodnocení vložených derivátů – IFRIC Interpretace 10 Mezitímní vykazování a snížení hodnoty – IAS 1 Sestavování a zveřejňování účetní závěrky (změny) Aplikace těchto nových a změněných účetních standardů neměla dopad na výši vlastního kapitálu k 1. 1. 2006, resp. 2007. Vedla však k rozšíření údajů zveřejňovaných v příloze k účetní závěrce. Hlavní dopady aplikace nových standardů na společnost jsou následující: IFRS 7 Finanční nástroje: zveřejňování Standard požaduje zveřejnění údajů, které umožní uživatelům účetních výkazů posoudit význam finančních nástrojů pro společnost a rizika, která jsou s používáním těchto nástrojů spojena. Nově zveřejněné údaje jsou uvedeny v jednotlivých sekcích přílohy k účetní závěrce. Porovnatelné údaje za rok 2006 byly upraveny tak, aby odpovídaly způsobu vykázání v běžném roce. IAS 1 Sestavování a zveřejňování účetní závěrky (změny) Změna tohoto standardu požaduje zveřejnění údajů o řízení kapitálové struktury společnosti. Tyto nové údaje jsou uvedeny v bodě 12. 2.26. Nové standardy IFRS a interpretace IFRIC, jež dosud nevstoupily v platnost Společnost v současné době zvažuje možné dopady nových a aktualizovaných standardů, jež vstoupí v platnost od 1. ledna 2008 či později. Nejvýznamnější standardy s ohledem na činnost společnosti jsou IFRS 3 Podnikové kombinace (novelizovaný), IFRS 8 Provozní segmenty, IAS 23 Výpůjční náklady (novelizovaný), IAS 27 Konsolidovaná účetní závěrka a investice do dceřiných podniků (novelizovaný), IFRIC Interpretace 11 Transakce s akciemi skupiny a vlastními akciemi, IFRIC Interpretace 12 Dohody o poskytování licenčních služeb. Společnost nepředpokládá, že by nové a aktualizované standardy a jejich interpretace měly mít významný dopad na výsledky hospodaření společnosti a její finanční situaci, avšak v některých oblastech může dojít k rozšíření údajů zveřejňovaných v příloze k účetní závěrce. 166

ČEZ, a. s.

|


3. Fúze ČEZ, a. s., s regionálními distribučními společnostmi K 1. 1. 2007 (rozhodný den fúze) došlo ke spojení ČEZ, a. s., s 5 regionálními distribučními společnostmi: Středočeská energetická a.s., Západočeská energetika, a.s., Severočeská energetika, a.s., Východočeská energetika, a.s., a Severomoravská energetika, a. s. (společně „REAS“). Nástupnickou společností je ČEZ, a. s. V okamžiku fúze byla společnost majoritním vlastníkem jednotlivých REAS. Fúze se společnostmi pod společnou kontrolou jsou zaznamenány s použitím metody obdobné metodě sdružení podílů („pooling of interests method“). Finanční výkazy a ostatní informace zveřejněné v minulých obdobích jsou upraveny tak, aby umožňovaly srovnání s aktuálním obdobím na stejném základě (viz bod 2.11). Následující tabulka ukazuje dopad retrospektivní úpravy výkazu zisku a ztráty ČEZ, a. s., k 31. 12. 2006 s použitím uvedené metody sdružení podílů (v mil. Kč): Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. 2006 Celkové výnosy Provozní náklady Palivo Nákup energie a související služby Opravy a údržba Odpisy Osobní náklady Materiál Emisní povolenky, netto Ostatní provozní náklady Celkové provozní náklady Zisk před zdaněním a ostatními náklady a výnosy Ostatní náklady a výnosy, netto Zisk před zdaněním Daň z příjmů Zisk po zdanění

Stav původně zveřejněný 85 780

Výsledek REAS 2 660

Eliminace -151

Upravený stav 88 289

-15 010 -15 494 -4 033 -13 345 -4 928 -1 910 3 091 -4 473 -56 102 29 678 2 793 32 471 -6 668 25 803

– -89 -254 -214 -1 028 -253 -13 -705 -2 556 104 -776 -672 736 64

– 73 – – 1 – – 79 153 2 -3 918 -3 916 – -3 916

-15 010 -15 510 -4 287 -13 559 -5 955 -2 163 3 078 -5 099 -58 505 29 784 -1 901 27 883 -5 932 21 951

Následující tabulka ukazuje dopad retrospektivní úpravy rozvahy ČEZ, a. s., k 31. 12. 2006 s použitím uvedené metody sdružení podílů (v mil. Kč): Rozvaha k 31. 12. 2006 Stav původně zveřejněný Stálá aktiva Dlouhodobý hmotný majetek, netto 168 845 Dlouhodobý finanční majetek, netto 108 156 Dlouhodobý nehmotný majetek, netto 885 Stálá aktiva celkem 277 886 Oběžná aktiva Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty 15 014 Pohledávky, netto 9 446 Jiná oběžná aktiva, netto 9 031 Oběžná aktiva celkem 33 491 Aktiva celkem 311 377 Vlastní kapitál Základní kapitál 59 221 Vlastní akcie -1 943 Nerozdělené zisky a kapitálové fondy 133 544 Vlastní kapitál celkem 190 822 Dlouhodobé závazky Dlouhodobé dluhy bez části splatné během jednoho roku 36 051 Rezerva na vyřazení jaderného zařízení z provozu a uložení použitého jaderného paliva 36 503 Ostatní dlouhodobé závazky 82 Dlouhodobé závazky celkem 72 636 Odložený daňový závazek 13 389 Krátkodobé závazky Část dlouhodobých dluhů splatná během jednoho roku 5 820 Obchodní a jiné závazky 21 050 Závazky z titulu daně z příjmů 4 291 Ostatní krátkodobá pasiva 3 369 Krátkodobé závazky celkem 34 530 Pasiva celkem 311 377

Výsledek REAS

Eliminace

Upravený stav

736 36 276 – 37 012

– -46 771 – -46 771

169 581 97 661 885 268 127

537 650 843 2 030 39 042

– -426 -98 -524 -47 295

15 551 9 670 9 776 34 997 303 124

14 031 – 24 340 38 371

-14 031 – -32 926 -46 957

59 221 -1 943 124 958 182 236

– – 14 14 82

– – – – –

36 051 36 503 96 72 650 13 471

– 224 – 351 575 39 042

– -215 -98 -25 -338 -47 295

5 820 21 059 4 193 3 695 34 767 303 124

ČEZ, a. s.

|


167

4. Dlouhodobý hmotný majetek Přehled dlouhodobého hmotného majetku, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Budovy a stavby Pořizovací cena – zůstatek k 1. 1. Vliv fúze (viz bod 3) Přírůstky Vyřazení Vklady a ostatní pohyby (viz bod 5.1) Pořizovací cena – zůstatek k 31. 12. Oprávky a opravné položky – zůstatek k 1. 1. Vliv fúze (viz bod 3) Odpisy Zůstatková hodnota při vyřazení Vklady a ostatní pohyby (viz bod 5.1) Vyřazení Tvorba opravných položek Rozpuštění opravných položek Oprávky a opravné položky – zůstatek k 31. 12. Dlouhodobý hmotný majetek, netto

80 653 – 715 -264 -570 80 534 -34 809 – -2 020 -129 34 264 -250 509 -36 401 44 133

Stroje, přístroje a zařízení 211 728 – 4 855 -3 261 -772 212 550 -107 207 – -10 146 -81 567 3 261 – 18 -113 588 98 962

Pozemky a ostatní

Celkem 2007

Celkem 2006

857 – 6 -12 -21 830 – – – – – – – – – 830

293 238 – 5 576 -3 537 -1 363 293 914 -142 016 – -12 166 -210 601 3 525 -250 527 -149 989 143 925

291 100 25 838 4 478 -1 928 -26 250 293 238 -130 368 -12 240 -13 392 -394 11 604 1 909 -113 978 -142 016 151 222

K 31. 12. 2007, resp. 2006, položka stroje, přístroje a zařízení zahrnovala následující kapitalizované náklady jaderných rezerv (v mil. Kč): Pořizovací cena Oprávky Zůstatková hodnota

2007 21 967 -4 802 17 165

2006 20 505 -4 312 16 193

2007 3 233 996 2 180 6 409 93 635 6 561 1 310 254 108 169

2006 – – 3 118 3 118 91 156 1 112 2 076 199 97 661

Majetek společnosti není k 31. 12. 2007 zatížen zástavním právem.

5. Dlouhodobý finanční majetek, netto Přehled dlouhodobého finančního majetku, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Realizovatelné dluhové cenné papíry s omezenou disponibilitou Dluhové cenné papíry držené do splatnosti s omezenou disponibilitou Peníze a peněžní ekvivalenty s omezenou disponibilitou Vázaná finanční aktiva s omezenou disponibilitou celkem Majetkové cenné papíry a podíly, netto Poskytnuté půjčky Ostatní dlouhodobé pohledávky včetně záloh Nedokončený dlouhodobý finanční majetek, netto Celkem

Hodnotu pořizovaného dlouhodobého finančního majetku tvoří dosud vynaložené náklady na některé budoucí akvizice.

168

ČEZ, a. s.

|


Pohyby opravných položek (v mil. Kč) Majetkové cenné papíry a podíly Zůstatek k 1. 1. Vliv fúze (viz bod 3) Tvorba Zúčtování Zůstatek k 31. 12.

2 346 – – -102 2 244

2007 Nedokončený dlouhodobý finanční majetek – – – – –

Poskytnuté půjčky

Majetkové cenné papíry a podíly

13 – – -13 –

566 122 1 669 -11 2 346

2006 Nedokončený dlouhodobý finanční majetek 89 – – -89 –

Poskytnuté půjčky 13 – – – 13

V roce 2006 společnost vytvořila opravnou položku k podílu ve společnosti ČEZ Správa majetku, s.r.o., ve výši rozdílu mezi pořizovací cenou podílu a oceněním vyplývajícím ze znaleckého posudku při vkladu části podniku (viz bod 5.1). Výše opravné položky k 31. 12. 2007, resp. 2006, činila 1 473 mil. Kč, resp. 1 514 mil. Kč. Společnost vytvářela v minulých letech opravnou položku na akcie ŠKODA PRAHA a.s. Její výše byla dána rozdílem mezi oceněním akcií tržním kurzem na BCPP a oceněním v účetnictví společnosti. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila výše této opravné položky 566 mil. Kč. V roce 2006 vytvořila společnost opravnou položku k podílu ve společnosti ČEZData, s.r.o., ve výši 155 mil. Kč, tj. rozdílu mezi pořizovací cenou podílu a oceněním vyplývajícím ze znaleckého posudku při vkladu části podniku. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila výše této opravné položky 155 mil. Kč. Smluvní splatnost poskytnutých půjček a ostatních dlouhodobých pohledávek, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč)

1–2 roky 2–3 roky 3–4 roky 4–5 let více než 5 let Celkem Opravná položka Celkem, netto

2007 Poskytnuté půjčky Ostatní dlouhodobé pohledávky 439 1 295 508 11 1 385 – 401 – 3 828 4 6 561 1 310 – – 6 561 1 310

2006 Poskytnuté půjčky Ostatní dlouhodobé pohledávky 75 766 4 1 287 2 8 952 3 92 12 1 125 2 076 -13 – 1 112 2 076

Struktura poskytnutých půjček a ostatních dlouhodobých pohledávek, netto, podle efektivních úrokových sazeb k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč)

méně než 2,0 % od 2,0 % do 3,0 % od 3,0 % do 4,0 % od 4,0 % do 5,0 % více než 5,0 % Celkem Opravná položka Celkem, netto

2007 Poskytnuté půjčky Ostatní dlouhodobé pohledávky – 1 310 – – 850 – 165 – 5 546 – 6 561 1 310 – – 6 561 1 310

2006 Poskytnuté půjčky Ostatní dlouhodobé pohledávky 13 2 076 10 – 1 018 – 1 – 83 – 1 125 2 076 -13 – 1 112 2 076

ČEZ, a. s.

|


169

5.1. Investice do dceřiných a přidružených společností V roce 2006 byly provedeny vklady částí podniku zabývajících se správou administrativních aktiv, resp. distribučními službami ze 4 bývalých regionálních distribučních společností (spojených s ČEZ, a. s., v roce 2007, viz bod 3) do společností ČEZ Správa majetku, s.r.o., resp. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. Dále byl proveden vklad části podniku zabývající se informatickými činnostmi do společnosti ČEZData, s.r.o. V průběhu roku 2006 byl dále proveden vklad telekomunikačního majetku do základního kapitálu společnosti ČEZnet, a.s. V roce 2006 proběhlo také navýšení základního kapitálu peněžitým vkladem ve společnosti CEZ Trade Bulgaria EAD (3 mil. Kč) a ve společnosti CEZ Hungary Ltd. (29 mil. Kč). V roce 2007 byl pak proveden vklad zbývající části podniku zabývající se správou administrativních aktiv, resp. distribučními službami, ze společnosti Severočeská energetika, a.s. (spojena s ČEZ, a. s., v roce 2007, viz bod 3), do společností ČEZ Správa majetku, s.r.o., resp. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. Vlivem fúze (viz bod 3) došlo ke zvýšení podílu na základním kapitálu společností ČEZ Prodej, s.r.o., ČEZ Správa majetku, s.r.o., ČEZ Distribuční služby, s.r.o., a ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o., ve všech případech na výsledných 100 % vlastnických práv. V dubnu 2007 nabyla společnost 100% podíl ve společnosti Teplárenská, a.s., zabývající se výrobou a prodejem tepla. V roce 2007 došlo k založení několika dceřiných společnosti za účelem podpory stávajících, resp. budoucích aktivit v jednotlivých regionech a dále z důvodu restrukturalizačních změn v některých zemích a vyčlenění jednotlivých aktivit: CEZ Trade Romania S.R.L. (99,99 %) a CEZ Servicii S.A. (51 %) v Rumunsku, CEZ Slovensko, s.r.o. (100 %), na Slovensku a společnosti CEZ Ciepło Polska sp. z o.o. (100 %) a CEZ Trade Polska sp. z o.o. (100 %) se sídlem v Polsku. Na konci roku 2007 došlo dále k založení dvou nizozemských dceřiných společností – Transenergo International N.V. (100 %) a CEZ MH B.V. (100 %). V březnu 2007 byla rumunská distribuční společnost Electrica Oltenia S.A. přejmenována na společnost CEZ Distributie S.A. a odštěpením vznikla nová společnost CEZ Vanzare S.A., zaměřená na prodej elektrické energie. Ke konci roku 2007 proběhla fúze bulharských distribučních společností. Došlo k zániku společností Elektrorazpredelenie Pleven AD a Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD bez likvidace a k přechodu veškerého jejich jmění na právního nástupce, kterým je společnost Elektrorazpredelenie Stolichno AD, následně přejmenovaná na CEZ Razpredelenie Bulgaria AD. V roce 2006 nabyla společnost 100% podíl v holandských společnostech CEZ Silesia B.V. a CEZ Poland Distribution B.V. Společnost CEZ Silesia B.V. vlastní 100% podíl ve společnosti CEZ Chorzow B.V., vlastnící 88,82% podíl na vlastním kapitálu polské elektrárny Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Společnost CEZ Poland Distribution B.V. vlastní 74,8 % akcií v polské elektrárně Elektrownia Skawina S.A. Ve třetím čtvrtletí roku 2006 došlo k nákupu 100% podílu v bulharské společnosti TEC Varna EAD a zároveň bylo provedeno zvýšení základního kapitálu peněžitým vkladem. V průběhu roku 2006 došlo na základě uplatnění práva výkupu účastnických cenných papírů ke zvýšení podílu ve společnosti Severočeské doly a.s. z 93,1 % na 100 %. V roce 2006 došlo k založení celé řady dceřiných společností, zejména za účelem podpory stávajících, resp. budoucích akvizic v jednotlivých regionech. V Srbsku vznikla dceřiná společnost CEZ Srbija d.o.o. (100 %), v Kosovu společnost New Kosovo Energy L.L.C. (100 %), v Bulharsku vznikly společnosti CEZ Laboratories Bulgaria EOOD (100 %) a CEZ Elektro Bulgaria AD (67 %). V průběhu roku 2006 koupila společnost 100% podíl v české společnosti KRAPPA TRADE a. s. (v listopadu 2006 přejmenované na PPC Úžín, a.s.) a 100% podíl ve společnosti ZAO TransEnergo se sídlem v Rusku. V závěru roku 2006 došlo k založení dceřiných společností CEZ Polska sp. z o.o. (100 %) v Polsku, společnosti CEZ Ukraine CJSC (100 %) na Ukrajině a společnosti NERS d.o.o. (51 %) v Bosně a Hercegovině. Dceřiné a přidružené společnosti a ostatní majetkové podíly k 31. 12. 2007, resp. 2006, jsou uvedeny v následujícím přehledu. Finanční informace o těchto společnostech byly získány převážně z neověřených účetních závěrek roku 2007 a ověřených účetních závěrek za rok 2006 příslušných společností.

170

ČEZ, a. s.

|


K 31. 12. 2007 Společnost

ČEZ Distribuce, a. s. Severočeské doly a.s. TEC Varna EAD Elektrorazpredelenie Stolichno AD CEZ Silesia B.V. CEZ Poland Distribution B.V. ČEZ Správa majetku, s.r.o. CEZ Distributie S.A. Teplárenská, a.s. ČEZnet, a.s. ČEZData, s.r.o. ČEZ Prodej, s.r.o. ŠKODA PRAHA a.s. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. Energetika Vítkovice, a.s. CEZ Vanzare S.A. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. PPC Úžín, a.s. LOMY MOŘINA spol. s r.o. NERS d.o.o. Energetické opravny, a.s. I & C Energo a.s. CEZ FINANCE B.V. CEZ Deutschland GmbH STE - obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci CITELUM, a.s. VLTAVOTÝNSKÁ TEPLÁRENSKÁ a.s. CEZ Hungary Ltd. CEZ Servicii S.A. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. CEZ Srbija d.o.o. Ostatní Celkem Opravná položka Celkem, netto 1) 2)

Podíl

Podíl

Počet akcií

mil. Kč 30 872 14 112 8 804 8 689 5 774 5 156 4 934 4 784 2 416 2 288 2 103 1 100 987 792 728

% 100,00 100,00 100,00 67,00 100,00 100,00 100,00 51,01 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

407

100,00

284 217 200 185 170 169 102 75 56 53 47 47 43 42 35 27 20 20 141 95 879 -2 244 93 635

51,01 100,00 100,00 52,46 100,00 51,05 51,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 48,00 32,00 100,00 51,00 100,00 100,00 –

ks 63 578 396 9 080 631 850 550 129 176 – – – 36 481 415 19 129 322 1 895 – – 1 257 524 – – 20 100 1 36 481 415 – – 274 963 1 100 – – 5 500 15 000 – – – 432 4 200 – 3 111 000 – – –

Nominální hodnota Kč 778 1 000 10 1) 10 1) – – – 9,44 2) 9 1 000 000 – – 1 000 – – 20 000 32 100 000 0,56 2) – – 1 000 100 000 – – 10 000 10 000 – – – 100 000 10 000 – 1 2) – – –

Dividendy

Vlastní kapitál

mil. Kč – 1 544 – – – – – – – 320 – 677 – – –

mil. Kč 53 447 17 146 6 599 6 931 1 074 1 156 3 888 13 560 1 715 2 672 1 870 7 850 111 2 016 6 295

Zisk/ztráta běž. roku mil. Kč 3 704 2 925 311 766 -57 -1 342 1 187 82 426 114 2 045 -475 111 790

20

807

165

– 161 294 – – 6 – – 15 – – – 7 – – – 135 – 15

251 518 620 967 109 362 -19 53 353 71 45 -11 135 169 23 26 408 11 –

-53 269 383 114 – 2 -32 -34 77 9 -2 8 27 -3 1 -22 265 -4 –

Údaje o nominální hodnotě akcií v BGN Údaje o nominální hodnotě akcií v RON

ČEZ, a. s.

|


171

K 31. 12. 2006 Společnost

ČEZ Distribuce, a. s. Severočeské doly a.s. TEC Varna EAD Elektrorazpredelenie Stolichno AD CEZ Silesia B.V. CEZ Poland Distribution B.V. Electrica Oltenia S.A. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZnet, a.s. ČEZData, s.r.o. Elektrorazpredelenie Pleven AD Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD ČEZ Prodej, s.r.o. ŠKODA PRAHA a.s. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. Energetika Vítkovice, a.s. MSEM, a.s. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. KNAUF POČERADY, spol. s r.o. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. PPC Úžín, a.s. LOMY MOŘINA spol. s r.o. SEG s.r.o. Elektrovod Holding, a.s. Energetické opravny, a.s. ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o. I & C Energo a.s. CEZ FINANCE B.V. NERS d.o.o. CEZ Deutschland GmbH VČE - transformátory, s.r.o. STE - obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci CITELUM, a.s. VLTAVOTÝNSKÁ TEPLÁRENSKÁ a.s. VČE - montáže, a.s. Ostatní Celkem Opravná položka Celkem, netto 1) 2) 3)

Podíl

Podíl

Počet akcií

mil. Kč 30 873 14 112 8 804 5 827 5 774 5 156 5 068 4 570 2 288 2 103 1 760 1 102 1 100 987 599 558 402 257 217 200 200 185 170 169 87 84 75 61 55 53 50 47 47 47 43 42 36 294 93 502 -2 346 91 156

% 100,00 100,00 100,00 67,00 100,00 100,00 51,01 100,00 100,00 100,00 67,00 67,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 40,00 52,46 100,00 51,05 100,00 50,00 100,00 10,99 100,00 100,00 51,00 100,00 100,00 100,00 48,00 32,00 100,00 –

ks 63 578 396 9 080 631 850 550 129 176 – – 36 481 412 – 1 895 – 80 802 143 983 – 1 257 524 – – 20 100 1 549 – – – 274 962 1 100 – – 160 569 5 500 – 15 000 – – – – – 432 4 200 780 –

Nominální hodnota Kč 778 1 000 10 1) 10 1) – – 10 2) – 1 000 000 – 10 1) 10 1) – 1 000 – – 20 000 100 000 – – – 1 000 100 000 – – 755 3) 10 000 – 10 000 – – – – – 100 000 10 000 100 000 –

Dividendy

Vlastní kapitál

mil. Kč – 999 – – – – – – – – – – – – – – 150 266 90 – 19 – – – – – – – – 9 – – 3 – 7 – 13 73

mil. Kč 49 602 17 527 6 508 4 155 2 946 2 516 13 771 3 115 2 568 1 755 1 275 2 026 6 482 588 4 431 1 415 620 373 410 531 459 852 109 372 178 296 87 – 303 64 11 49 58 -19 125 172 133 –

Zisk/ztráta běž. roku mil. Kč 362 2 656 97 835 424 225 767 119 413 -207 71 70 935 -251 174 -12 107 36 179 327 42 39 -1 2 31 60 8 – 31 9 – – 9 – 22 – 20 –

Údaje o nominální hodnotě akcií v BGN Údaje o nominální hodnotě akcií v RON Údaje o nominální hodnotě akcií v SKK

5.2. Finanční aktiva s omezenou disponibilitou K 31. 12. 2007, resp. 2006, činil stav finančních aktiv s omezenou disponibilitou 6 409 mil. Kč, resp. 3 118 mil. Kč. Jedná se o vázané prostředky v souvislosti s rezervou na rekultivace, asanace a zajištění péče o skládky po ukončení jejich provozu, vklady na bankovních účtech, které dle smluv s příslušnými bankami garantují likviditu společnosti v případě významných výkyvů finančních trhů s vlivem na tržní hodnotu sjednaných zajišťovacích operací, a vázané peněžní prostředky rezervy na vyřazování jaderného zařízení z provozu ve smyslu atomového zákona, které jsou od roku 2007 v souladu s legislativou uloženy kromě vázaných vkladových účtů i na termínovaných účtech a ve státních dluhopisech. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila finanční aktiva určená na krytí rezerv na rekultivaci a asanaci skládky 465 mil. Kč, resp. 460 mil. Kč. Výše finančních aktiv určených k financování vyřazení jaderných zařízení z provozu činila 5 522 mil. Kč, resp. 2 272 mil. Kč, k 31. 12. 2007, resp. 2006.

172

ČEZ, a. s.

|


5.3. Poskytnuté půjčky Poskytnuté půjčky k 31. 12. 2007, resp. 2006 (v mil. Kč) 2007 5 392 1 000 267 107 43 -248 6 561

Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. ČEZData, s.r.o. Elektrownia Skawina S.A. NERS d.o.o. Ostatní Část splatná během jednoho roku Celkem dlouhodobá část

2006 – 1 300 – – 174 -362 1 112

V roce 2007 byly na společnost od bank postoupeny půjčky poskytnuté společnosti Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Část poskytnutých půjček splatná během jednoho roku je vykázána jako součást krátkodobých pohledávek. 5.4. Dlouhodobé pohledávky z prodeje stálých aktiv K 31. 12. 2007, resp. 2006, činily dlouhodobé pohledávky z titulu prodeje stálých aktiv 1 277 mil. Kč, resp. 2 012 mil. Kč. Jedná se zejména o zůstatek pohledávky za Ministerstvem financí ČR z titulu prodeje akcií společnosti ČEPS, a.s., v roce 2004. V roce 2007, resp. 2006, bylo Ministerstvem financí ČR splaceno 842 mil. Kč, resp. 2 817 mil. Kč, a zároveň byla z dlouhodobých pohledávek do krátkodobých pohledávek z obchodního styku převedena část splatná v následujícím roce, tj. 742 mil. Kč splatných v roce 2008, resp. 842 mil. Kč splatných v roce 2007. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila celková výše pohledávky z titulu prodeje akcií ČEPS, a.s., včetně krátkodobé části 2 012 mil. Kč, resp. 2 854 mil. Kč.

6. Dlouhodobý nehmotný majetek Přehled dlouhodobého nehmotného majetku, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Software Pořizovací cena k 1. 1. Vliv fúze (viz bod 3) Přírůstky Vyřazení Vklady (viz bod 5.1) Pořizovací cena k 31. 12. Oprávky k 1. 1. Vliv fúze (viz bod 3) Odpisy Zůstatková hodnota při vyřazení Vklady (viz bod 5.1) Vyřazení Rozpuštění opravných položek Oprávky k 31. 12. Dlouhodobý nehmotný majetek, netto

851 – 41 -3 – 889 -742 – -65 – – 3 – -804 85

Ocenitelná práva a ostatní 798 – 121 -1 – 918 -143 – -108 – – 1 – -250 668

Celkem 2007

Celkem 2006

1 649 – 162 -4 – 1 807 -885 – -173 – – 4 – -1 054 753

3 427 79 393 -83 -2 167 1 649 -2 289 -66 -167 -6 1 558 83 2 -885 764

K 31. 12. 2007, resp. 2006, nehmotný majetek uvedený v rozvaze zahrnoval nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek včetně záloh v hodnotě 251 mil. Kč, resp. 121 mil. Kč.

ČEZ, a. s.

|


173

7. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Přehled peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Peníze v pokladně a na běžných bankovních účtech Krátkodobé cenné papíry Termínové vklady Celkem

2007 787 – 1 057 1 844

2006 3 146 2 969 9 436 15 551

K 31. 12. 2007, resp. 2006, peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty zahrnovaly zůstatky v cizích měnách ve výši 1 341 mil. Kč, resp. 12 862 mil. Kč. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činily průměrné úrokové sazby u termínovaných vkladů a depozitních směnek 4,68 %, resp. 3,90 %. Vážený průměr úrokových sazeb činil 3,41 % za rok 2007, resp. 3,04 % za rok 2006.

8. Pohledávky, netto Přehled pohledávek, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Pohledávky z obchodního styku Krátkodobé půjčky Ostatní pohledávky Opravné položky k pohledávkám Celkem

2007 11 985 713 2 979 -404 15 273

2006 9 024 493 513 -360 9 670

2007 14 734

2006 9 484

478 24 24 13 15 273

168 18 – – 9 670

Informace o pohledávkách za spřízněnými osobami jsou obsaženy v bodu 25. Věková struktura pohledávek, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Do splatnosti Po splatnosti 1) méně než 3 měsíce 3–6 měsíců 6–12 měsíců více než 12 měsíců Celkem 1)

Pohledávky po splatnosti zahrnují pohledávky netto, ke kterým společnost vytvořila opravné položky způsobem shodným pro všechny obdobné pohledávky, které nejsou jednotlivě významné.

Pohyby opravných položek k pohledávkám (v mil. Kč) Zůstatek k 1. 1. Vliv fúze (viz bod 3) Tvorba Zúčtování Zůstatek k 31. 12.

174

ČEZ, a. s.

|


2007 360 – 223 -179 404

2006 346 257 321 -564 360

9. Emisní povolenky V následující tabulce jsou uvedeny přírůstky, úbytky a stavy emisních povolenek za roky 2007 a 2006, resp. k 31. 12. 2007 a 2006, v jednotkách množství (tis. tun) a ocenění těchto pohybů a stavů: 2007 Emisní povolenky přidělené a nakoupené pro spotřebu Stav přidělených povolenek k 1. 1. Přidělení povolenek Vypořádání povolenek s registrem (ve výši skutečných emisí předchozího roku) Nákup povolenek Prodej povolenek Přecenění na reálnou hodnotu Stav povolenek přidělených a nakoupených pro spotřebu k 31. 12. Emisní povolenky k obchodování Stav povolenek k obchodování k 1. 1. Vliv fúze (viz bod 3) Nákup povolenek Prodej povolenek Přecenění na reálnou hodnotu Stav povolenek k obchodování k 31. 12.

2006

tis. tun

mil. Kč

tis. tun

mil. Kč

31 951 36 867 -34 305 3 854 – – 38 367

– – – 202 – -200 2

34 467 36 867 -32 750 – -6 633 – 31 951

– – – – – – –

41 – 5 937 -5 966 – 12

7 – 539 -559 13 –

205 14 3 680 -3 858 – 41

125 9 1 916 -2 035 -8 7

Společnost v roce 2007, resp. 2006, vypustila do ovzduší celkem 38 310 tis. tun CO2, resp. 34 305 tis. tun CO2. Množství emisí CO2 za rok 2007, resp. 2006, převýšilo stav disponibilních přidělených povolenek k 31. 12. 2007, resp. 2006. Z tohoto důvodu společnost v roce 2007, resp. 2006, vytvořila na vrub nákladů rezervu na emisní povolenky ve výši 2 mil. Kč, resp. 415 mil. Kč. Následující tabulka shrnuje dopady transakcí s emisními povolenkami na výsledek hospodaření za rok 2007 a 2006 (v mil. Kč): Zisk z prodeje přidělených povolenek Zisk z prodeje povolenek k obchodování Přecenění emisních povolenek na reálnou hodnotu Tvorba rezervy na emisní povolenky Zúčtování rezervy na emisní povolenky Celkový zisk související s emisními povolenkami

2007 – 568 -187 -2 415 794

2006 3 481 20 -8 -415 – 3 078

2007 7 975 1 23 7 999

2006 3 388 2 085 51 5 524

10. Ostatní finanční aktiva, netto Přehled ostatních finančních aktiv, netto, k 31. 12. 2007, resp. 2006 (v mil. Kč) Deriváty Realizovatelné cenné papíry Cenné papíry k obchodování Celkem

Deriváty zahrnují kladnou reálnou hodnotu derivátů, zejména z obchodování s elektřinou a emisními povolenkami. K 31. 12. 2006 představovaly realizovatelné cenné papíry zejména investici v podílových fondech.

11. Ostatní oběžná aktiva Přehled ostatních oběžných aktiv k 31. 12. 2007, resp. 2006 (v mil. Kč) 2007 2 992 437 192 3 621

Předplacená marže z nederivátových obchodů na PXE Příjmy a náklady příštích období Poskytnuté zálohy Celkem

2006 – 519 250 769

Předplacená marže z nederivátových obchodů na PXE představuje čistou marži („variation margin“) zaplacenou Energetické burze Praha („PXE“) z titulu budoucích nákupů a prodejů elektrické energie („futures“) s fyzickým dodáním v roce 2008 a dále.

ČEZ, a. s.

|


175

12. Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2007 zapsaný v obchodním rejstříku činí 59 221 084 300 Kč. Skládá se z 592 210 843 ks akcií o nominální hodnotě 100 Kč. Veškeré akcie jsou plně splaceny, mají zaknihovanou podobu, znějí na majitele a jsou registrovány. Valná hromada společnosti konaná 23. 4. 2007 schválila zpětný odkup vlastních akcií („Share-Buy-Back Program“) do maximální výše 59 221 084 kusů. Nejnižší cena, za kterou může společnost vlastní akcie nakupovat, činí 300 Kč za akcii a nejvyšší cena 2 000 Kč za akcii. Období, po které může společnost vlastní akcie kupovat, je 18 měsíců od data konání valné hromady. Nakoupené vlastní akcie mohou být použity ke snížení základního kapitálu společnosti a do výše 5 mil. kusů ke splnění povinností vyplývajících z opčního programu (viz bod 2.23). Hlavním důvodem pro realizaci zpětného odkupu akcií je zefektivnění poměru vlastního kapitálu a dluhu společnosti. Pohyby vlastních akcií v roce 2007 a 2006 (v ks) Počet vlastních akcií na počátku období Nákup vlastních akcií Prodej vlastních akcií Počet vlastních akcií na konci období

2007 3 455 010 47 570 134 -655 000 50 370 144

2006 2 440 010 1 715 000 -700 000 3 455 010

Vlastní akcie jsou v rozvaze vykázány v pořizovací ceně jako položka snižující vlastní kapitál. Akciové společnosti jsou v souladu s českými zákony povinny tvořit rezervní fond na krytí případných ztrát. Příspěvek do tohoto fondu činí v roce, kdy společnost poprvé dosáhne zisku, 20 % čistého zisku a v dalších letech 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. Tento fond lze použít pouze k úhradě případné ztráty. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činil zůstatek tohoto fondu 67 817 mil. Kč, resp. 13 167 mil. Kč, a je vykázán jako součást nerozdělených zisků a kapitálových fondů. Součástí zůstatku rezervního fondu je rovněž pořizovací cena vlastních akcií (55 972 mil. Kč k 31. 12. 2007, resp. 1 943 mil. Kč k 31. 12. 2006) zaúčtovaná po dobu držení vlastních akcií proti nerozdělenému zisku z minulých let. V roce 2007, resp. 2006, vyplatila společnost dividendu 20 Kč, resp. 15 Kč, na akcii. Dividendy ze zisku roku 2007 budou schváleny na valné hromadě společnosti, která se uskuteční do konce května 2008. Řízení kapitálové struktury Hlavním cílem společnosti při řízení kapitálové struktury je udržovat vysoký rating a zdravý poměr mezi vlastním a cizím kapitálem, který bude podporovat podnikání společnosti a maximalizovat hodnotu pro akcionáře. Společnost sleduje kapitálovou strukturu a provádí její změny s ohledem na změny podnikatelského prostředí. Společnost primárně sleduje kapitálovou strukturu za pomoci ukazatele čistý dluh / EBITDA. Cílem společnosti je držet uvedený ukazatel maximálně v rozmezí 2,0–2,5. Dále společnost sleduje kapitálovou strukturu za pomoci ukazatele čistý dluh / vlastní kapitál, který je vypočten jako dluh snížený o peníze a peněžní ekvivalenty dělený vlastním kapitálem přiřaditelným akcionářům mateřského podniku. Cílem společnosti je držet uvedený ukazatel pod 50 %. EBITDA zahrnuje zisk před zdaněním a ostatními náklady a výnosy, zvýšený o odpisy. Vlastní kapitál zahrnuje základní kapitál a kapitálové fondy přiřaditelné akcionářům mateřského podniku. Dluh zahrnuje dlouhodobé dluhy a krátkodobé úvěry. Společnost sleduje a vyhodnocuje uvedené ukazatele na základě konsolidovaných údajů. Dlouhodobé dluhy (v mil. Kč) Krátkodobé úvěry Minus peníze a peněžní ekvivalenty Čistý dluh Zisk před zdaněním a ostatními náklady a výnosy Odpisy EBITDA Vlastní kapitál přiřaditelný akcionářům mateřského podniku Čistý dluh / EBITDA (podíl) Čistý dluh / vlastní kapitál (v %)

176

ČEZ, a. s.

|


2007 55 210 18 048 -12 429 60 829 53 203 22 123 75 326 171 352 0,81 35,5

2006 48 321 121 -30 932 17 510 40 064 24 280 64 344 194 937 0,27 9,0

13. Dlouhodobé dluhy Přehled dlouhodobých dluhů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) 7,125 % U.S. obligace splatné v roce 2007 (178 mil. USD) 1) 4,625 % euroobligace splatné v roce 2011 (400 mil. EUR) 1) 4,125 % euroobligace splatné v roce 2013 (500 mil. EUR) 5,125 % euroobligace splatné v roce 2012 (500 mil. EUR) 9,22 % dluhopisy s nulovým kuponem splatné v roce 2009 (4 500 mil. Kč) 9,22 % dluhopisy splatné v roce 2014 (2 500 mil. Kč) 2) 3,35 % dluhopisy splatné v roce 2008 (3 000 mil. Kč) 4,30 % dluhopisy splatné v roce 2010 (7 000 mil. Kč) Dluhopisy celkem Část splatná během jednoho roku Dluhopisy bez části splatné během jednoho roku Dlouhodobé bankovní úvěry s úrokovou sazbou p. a. 2,00 % až 2,99 % 3,00 % až 3,99 % 4,00 % až 4,99 % 5,00 % až 5,99 % 6,00 % až 6,99 % 7,00 % až 7,99 % Dlouhodobé bankovní úvěry celkem Část splatná během jednoho roku Dlouhodobé bankovní úvěry bez části splatné během jednoho roku Dlouhodobé dluhy celkem Část splatná během jednoho roku Dlouhodobé dluhy bez části splatné během jednoho roku 1) 2)

2007 – 10 606 13 179 13 250 4 147 2 496 3 000 6 984 53 662 -3 000 50 662

2006 3 765 10 942 13 593 – 3 843 2 495 2 997 – 37 635 -3 765 33 870

– – 1 412 – – – 1 412 -235 1 177 55 074 -3 235 51 839

1 853 200 – 1 338 227 618 4 236 -2 055 2 181 41 871 -5 820 36 051

Uvedené euroobligace a U.S. obligace byly emitovány prostřednictvím dceřiné společnosti CEZ FINANCE B.V., která společnosti ČEZ poskytla půjčku ve výši nominální hodnoty těchto obligací. Od roku 2006 je úroková sazba stanovena jako index spotřebitelských cen v ČR plus 4,20 %. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila 5,90 %, resp. 6,40 %.

U úvěrů s pevnou úrokovou sazbou jsou výše uvedené úrokové sazby sazbami historickými, u úvěrů s pohyblivou úrokovou sazbou se jedná o aktuální tržní sazby. Na skutečnou úrokovou sazbu má vliv zajištění úrokových rizik, které společnost provádí. Podrobnější informace o reálných hodnotách zajišťujících nástrojů jsou uvedeny v bodu 14. Veškeré dlouhodobé závazky jsou zaúčtovány v původních měnách a související zajišťovací deriváty jsou zaúčtovány v souladu s metodikou uvedenou v bodu 2.17. Přehled splatnosti dlouhodobých dluhů (v mil. Kč) 2007 3 235 4 382 7 219 10 841 13 485 15 912 55 074

Splátky během jednoho roku Splátky od 1 roku do 2 let Splátky od 2 do 3 let Splátky od 3 do 4 let Splátky od 4 do 5 let V dalších letech Dlouhodobé dluhy celkem

2006 5 820 3 356 4 202 359 11 301 16 833 41 871

Rozpis dlouhodobých dluhů podle měn (v mil.) 2007 EUR USD Kč Dlouhodobé dluhy celkem

Cizí měna 1 400 – –

2006 Kč 37 035 – 18 039 55 074

Cizí měna 925 258 –

ČEZ, a. s.

|

Kč 25 233 5 451 11 187 41 871


177

Společnost je v souvislosti s dlouhodobými závazky vystavena také úrokovému riziku. V následující tabulce je uveden přehled dlouhodobých závazků s pohyblivou úrokovou sazbou k 31. 12. 2007 a 2006, rozčleněných do skupin podle termínu fixingu úrokových sazeb bez vlivu zajištění (v mil. Kč): Dlouhodobé dluhy úročené pohyblivou úrokovou sazbou stanovenou na 1 měsíc stanovenou na 1 až 3 měsíce stanovenou na 3 měsíce až 1 rok Dlouhodobé dluhy úročené pohyblivou úrokovou sazbou celkem Dlouhodobé dluhy úročené pevnou úrokovou sazbou Dlouhodobé dluhy celkem

2007

2006

– 1 412 2 496 3 908 51 166 55 074

325 2 053 3 072 5 450 36 421 41 871

Dlouhodobé dluhy úročené pevnou úrokovou sazbou vystavují společnost riziku změny reálné hodnoty těchto finančních nástrojů. Reálné hodnoty finančních nástrojů a popis řízení finančních rizik jsou uvedeny v bodech 14 a 15. Společnost uzavřela úvěrové smlouvy, které obsahují požadavky na plnění finančních ukazatelů souvisejících s krytím stálých aktiv, celkovou zadlužeností a celkovou likviditou. V roce 2007 a 2006 společnost plnila veškeré ukazatele stanovené ve smlouvách.

14. Reálná hodnota finančních nástrojů Reálná hodnota je definována jako částka, za niž lze vyměnit aktivum mezi dobře informovanými stranami ochotnými transakci realizovat, přičemž transakce je realizována za podmínek obvyklých na trhu, tedy nikoli při nuceném prodeji nebo likvidaci. Reálná hodnota je stanovena jako kótovaná tržní cena, hodnota zjištěná na základě modelů diskontovaných peněžních toků nebo modelů pro oceňování opcí. Pro stanovení reálné hodnoty jednotlivých skupin finančních nástrojů používá společnost následující metody a předpoklady: 14.1. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty U peněžních prostředků a ostatních finančních oběžných aktiv se za reálnou hodnotu považuje jejich účetní hodnota, a to z důvodu jejich relativně krátké doby splatnosti. 14.2. Krátkodobé cenné papíry k obchodování Reálná hodnota krátkodobých majetkových a dluhových cenných papírů k obchodování je založena na jejich tržní ceně. 14.3. Finanční investice Reálná hodnota finančních investic, které jsou veřejně obchodovatelné, je založena na jejich kótované tržní ceně. Tam, kde není reálná hodnota finančních investic spolehlivě zjistitelná, zvažovala společnost použití oceňovacího modelu. Z důvodu velkého rozpětí reálných hodnot a množství použitých odhadů však bylo rozhodnuto, že u nekótovaných finančních investic bude použito jejich účetní ocenění jako reálná hodnota. 14.4. Pohledávky a závazky Z důvodu jejich relativně krátké doby splatnosti slouží u pohledávek a závazků jako reálná hodnota jejich účetní hodnota. 14.5. Krátkodobé úvěry U krátkodobých úvěrů se za reálnou hodnotu považuje vzhledem k jejich krátké době splatnosti hodnota účetní. 14.6. Dlouhodobé dluhy U dlouhodobých dluhů se za reálnou hodnotu považuje tržní hodnota stejných nebo podobných dluhů nebo je ocenění založeno na současných úrokových sazbách dluhů se stejnou splatností. U dlouhodobých dluhů s pohyblivou úrokovou sazbou se za reálnou hodnotu považuje jejich účetní hodnota. 14.7. Deriváty Reálná hodnota derivátů odpovídá jejich tržní hodnotě.

178

ČEZ, a. s.

|


Přehled účetních hodnot a stanovených reálných hodnot finančních nástrojů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) 2007 Kategorie

2006

Účetní hodnota

Reálná hodnota

Účetní hodnota

Reálná hodnota

SaA AFS HTM LaR LaR LaR LaR HFT HFT AFS LaR

108 169 93 635 3 233 996 2 180 8 125 15 273 1 844 9 14 1 3 184

108 093 93 635 3 233 996 2 180 8 049 15 273 1 844 9 14 1 3 184

97 661 91 156 – – 3 118 3 387 9 670 15 551 39 12 2 085 250

97 536 91 156 – – 3 118 3 262 9 670 15 551 39 12 2 085 250

AC AC AC

-55 074 -11 821 -31 812

-54 630 -11 821 -31 812

-41 871 – -15 857

-42 889 – -15 857

HFT HFT

1 009 – 1 009

1 009 – 1 009

– -701 -701

– -701 -701

Deriváty zajišťující reálnou hodnotu Pohledávky Závazky Celkem deriváty zajišťující reálnou hodnotu

HFT HFT

– – –

– – –

– -979 -979

– -979 -979

Deriváty z obchodu s elektřinou Pohledávky Závazky Celkem deriváty z obchodu s elektřinou

HFT HFT

5 385 -5 250 135

5 385 -5 250 135

2 687 -2 716 -29

2 687 -2 716 -29

Ostatní deriváty Pohledávky Závazky Celkem ostatní deriváty

HFT HFT

1 581 -1 336 245

1 581 -1 336 245

701 -806 -105

701 -806 -105

AKTIVA Dlouhodobý finanční majetek Majetkové cenné papíry a podíly, netto Realizovatelné dluhové cenné papíry s omezenou disponibilitou Dluhové cenné papíry držené do splatnosti s omezenou disponibilitou Peníze a peněžní ekvivalenty s omezenou disponibilitou Ostatní dlouhodobý finanční majetek, netto Pohledávky Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Krátkodobé majetkové cenné papíry k obchodování Krátkodobé dluhové cenné papíry k obchodování Realizovatelné krátkodobé dluhové cenné papíry Ostatní oběžná aktiva ZÁVAZKY Dlouhodobé dluhy vč. části splatné do jednoho roku Krátkodobé úvěry Krátkodobé závazky DERIVÁTY Deriváty zajišťující peněžní toky Pohledávky Závazky Celkem deriváty zajišťující peněžní toky

SaA LaR AFS HTM HFT AC

Majetkové cenné papíry a podíly v pořizovací ceně Úvěry a jiné pohledávky Realizovatelné cenné papíry Cenné papíry držené do splatnosti Finanční nástroje k obchodování nebo zajišťovací Finanční závazky oceňované s pomocí efektivní úrokové míry

ČEZ, a. s.

|


179

15. Řízení finančních rizik Přístup k řízení rizik Ve Skupině je úspěšně rozvíjen integrovaný systém řízení rizik s cílem zvyšovat fundamentální hodnotu Skupiny při podstupování rizika, které je pro akcionáře akceptovatelné. Riziko je ve Skupině definováno jako potenciální odchylka skutečného vývoje od vývoje očekávaného (plánovaného) a je měřeno pomocí výše takové odchylky v Kč a pravděpodobnosti, s jakou tato odchylka nastane. Od roku 2005 je ve Skupině uplatňován koncept rizikového kapitálu, což umožňuje stanovovat základní strop pro dílčí rizikové limity a zejména jednotnou kvantifikaci různých druhů rizik. Hodnotu souhrnného ročního rizikového limitu (Profit@Risk) schvaluje představenstvo na základě návrhu Rizikového výboru pro každý finanční rok. Návrh limitu vychází z historické volatility zisku a tržeb Skupiny („Top-down“ metoda). Schválená hodnota v Kč vyjadřuje maximální snížení zisku, které je na 95% spolehlivosti Skupina ochotna podstupovat za účelem dosažení plánovaného ročního zisku. Metodou „Bottom-up“ jsou stanovovány a průběžně aktualizovány tzv. Rizikové rámce. Rizikové rámce obsahují vymezení rizika a útvarů či společností Skupiny, pro které je rámec závazný; vymezení pravidel a odpovědnosti za řízení rizika; povolené nástroje a metody řízení rizika a konkrétní rizikové limity vč. limitu, který vyjadřuje podíl příslušného rizika na souhrnném ročním limitu Skupiny. Organizace řízení rizik Nejvyšší autoritou v oblasti řízení rizik je Rizikový výbor (výbor generálního ředitele ČEZ, a. s.), který s výjimkou schvalování rizikového kapitálu, resp. souhrnného rizikového limitu ročního plánu (v kompetenci představenstva ČEZ, a. s.), rozhoduje o rozvoji integrovaného systému řízení rizik, spravuje rizikový kapitál, tj. rozhoduje o celkové alokaci rizikového kapitálu na jednotlivá rizika a organizační jednotky, schvaluje závazná pravidla, odpovědnost a strukturu limitů pro řízení dílčích rizik a průběžně monitoruje celkový dopad rizik na Skupinu vč. stavu čerpání rizikového kapitálu. Přehled a způsob řízení rizik Ve Skupině je uplatňována jednotná kategorizace rizik Skupiny, která reflektuje specifika korporátní, tj. nebankovní společnosti a zaměřuje se na primární příčiny neočekávaného vývoje. Rizika jsou rozčleněna do 4 níže uvedených základních kategorií: Mapa rizik Skupiny 1. Tržní rizika 1.1 Finanční 1.2 Komoditní 1.3 Objemová 1.4 Likvidity trhu

2. Kreditní rizika 2.1 Default dlužníka 2.2 Default dodavatele 2.3 Vypořádací

3. Operační rizika 3.1 Provozní 3.2 Interní změny 3.3 Řízení likvidity 3.4 Bezpečnostní

4. Podnikatelská rizika 4.1 Strategické 4.2 Politické 4.3 Regulatorní 4.4 Reputační

Aktivity Skupiny se z pohledu řízení rizik dělí na 2 základní skupiny: – Aktivity, u nichž je jednotně kvantifikováno, jak se příslušná aktivita podílí na souhrnném rizikovém limitu Skupiny (tj. na konkrétní pravděpodobnosti lze objektivně říci, jaké riziko je spojené s aktivitou/plánovaným ziskem). Tato rizika jsou řízena dle pravidel a limitů stanovených Rizikovým výborem a současně v souladu s řídicí dokumentací příslušných subjektů/procesů Skupiny; – Aktivity, u nichž podíl na souhrnném rizikovém limitu Skupiny dosud není stanoven. Tato rizika jsou řízena odpovědnými vlastníky daných procesů na kvalitativní bázi v souladu s interní řídicí dokumentací příslušných subjektů/procesů Skupiny. Pro veškerá jednotně kvantifikovaná rizika je stanoven dílčí rizikový limit, jehož průběžné čerpání je vyhodnocováno minimálně 1x měsíčně a je zpravidla definováno jako součet aktuální očekávané odchylky očekávaného ročního hospodářského výsledku od plánu a potenciálního rizika ztráty na 95% spolehlivosti. Metodiky a data Skupiny umožňují dnes jednotně kvantifikovat následující rizika: – Tržní rizika: finanční (měnová a úroková) rizika, komoditní cenové (elektřina, emisní povolenky, uhlí), objemové (distribuce elektřiny a objem prodeje tepla), – Kreditní rizika: riziko finančních a obchodních protistran a riziko koncových zákazníků elektřiny, – Operační rizika: provozní rizika jaderných a uhelných zdrojů. Vývoj výše uvedených kvantifikovaných rizik je měsíčně reportován Rizikovému výboru a obsahuje aktuální podíl jednotlivých rizik na souhrnném ročním rizikovém limitu, tj. na jednotné 95% hladině.

180

ČEZ, a. s.

|


15.1. Kvalitativní popis rizik ČEZ, a. s., spojených s finančními nástroji Komoditní rizika Vývoj cen elektřiny a cen emisních povolenek je kritickým rizikovým faktorem hodnoty ČEZ. Existující systém řízení komoditních rizik je zaměřen na marži z prodeje elektřiny z vlastní výroby, tj. na obchody vedoucí k optimalizaci prodeje výroby ČEZ a k optimalizaci pozice emisních povolenek pro výrobu (potenciální riziko řízeno na bázi EaR a VaR), a dále na marži z vlastního obchodování elektřiny a emisních povolenek (potenciální riziko řízeno na bázi VaR). Tržní finanční rizika (měnová a úroková rizika) Vývoj měnových kurzů a úrokových sazeb je významným rizikovým faktorem hodnoty ČEZ. Existující systém řízení finančních rizik je zaměřen na budoucí peněžní toky a dále na vlastní finanční obchody, které jsou uzavírány za účelem řízení celkové rizikové pozice v souladu s rizikovými limity (potenciální riziko řízeno na bázi VaR a doplňkových pozičních limitů). Vlastní finanční nástroje (tj. aktivní i pasivní finanční obchody a derivátové obchody) jsou proto realizovány výhradně v kontextu celkových kontrahovaných i očekávaných peněžních toků (vč. provozních a investičních cizoměnových toků). Kreditní rizika Kreditní expozice jednotlivých finančních partnerů a velkoobchodních partnerů jsou řízeny v souladu s individuálními kreditními limity. Individuální limity jsou stanoveny a průběžně aktualizovány dle bonity protistrany (dle mezinárodního ratingu a dle interního hodnocení finanční situace u protistran, které nemají mezinárodní rating). V souladu s metodikou kreditního rizika, uplatňovanou v bankovnictví dle Basel II, je měsíčně kvantifikována očekávaná a potenciální ztráta na hladině spolehlivosti 95 %, tj. je kvantifikován a vyhodnocován podíl kreditního rizika na souhrnném ročním rizikovém limitu. Likviditní rizika Likviditní riziko je vnímáno primárně jako riziko operační (riziko řízení likvidity) a rizikovým faktorem je interní schopnost efektivně řídit proces plánování budoucích peněžních toků a zajistit adekvátní likviditu a efektivní krátkodobé financování (riziko řízeno na kvalitativní bázi). K řízení fundamentálního likviditního rizika (tj. likviditního rizika v bankovním pojetí) slouží systém řízení rizik jako celek. Budoucí odchylky očekávaného peněžního toku jsou v daném horizontu řízeny v souladu se souhrnným rizikovým limitem a v kontextu aktuální a cílové míry zadlužení ČEZ. 15.2. Kvantitativní popis rizik ČEZ, a. s., spojených s finančními nástroji Komoditní rizika Požadovaný kvantitativní údaj o rizicích (tj. potenciální změna tržní hodnoty vlivem působení uvedených rizikových faktorů k 31. 12.) byl stanoven na základě níže uvedených předpokladů: – zdrojem tržních cen jsou zejména EEX, PXE a PointCarbon, – jako indikátor rizika spojeného s finančními nástroji je zvolen měsíční parametrický VaR (95% spolehlivost), který vyjadřuje potenciální změnu reálné hodnoty kontraktů, které jsou klasifikovány jako deriváty podle IAS 39 (v ČEZ se jedná o tyto komodity: elektřina, emisní povolenky EUA a CER/ERU), – pro výpočet volatility a v případě elektřiny i vnitřních korelací (mezi body časových řad) je použita metoda SMA (Simple Moving Average) na 60 denních časových řadách, přičemž pro VaR u komodity CER/ERU se využívají volatility zjištěné pro EUA, protože je ČEZ jako EUA primárně využívá. Potenciální dopad působení uvedených rizikových faktorů k 31. 12. (v mil. Kč) 2007 174 169

Měsíční VaR (95 %) – vliv změn tržní ceny elektřiny Měsíční VaR (95 %) – vliv změn tržní ceny emisních povolenek

2006 139 59*

* Zahrnuje pouze EUA obchody, protože obchody s CER/ERU byly zahájeny až v roce 2007.

ČEZ, a. s.

|


181

Měnová rizika Požadovaný kvantitativní údaj o rizicích (tj. potenciální změna tržní hodnoty vlivem působení měnového rizika k 31. 12.) byl stanoven na základě níže uvedených předpokladů: – zdrojem tržních měnových kurzů a úrokových křivek jsou zejména IS Reuters, IS Bloomberg a data ČNB, – jako indikátor měnového rizika je zvolen měsíční parametrický VaR (95% spolehlivost), – pro výpočet volatility a vnitřní korelace jednotlivých měn je použita metoda JP Morgan (Metoda parametrického VaR) na 90 denních historických časových řadách, – relevantní měnová pozice je definována jako diskontovaná hodnota cizoměnových toků plynoucích ze všech kontrahovaných a vysoce pravděpodobných finančních i nefinančních obchodů (vč. operací zajištění očekávaných peněžních toků budoucích let v souladu s IFRS), – za vysoce pravděpodobné nefinanční obchody jsou považovány veškeré cizoměnové provozní a investiční příjmy a výdaje očekávané v roce 2008 a dále vysoce pravděpodobné cizoměnové příjmy z prodeje elektřiny v budoucnu, – relevantní měnové pozice reflektují veškeré významné cizoměnové toky ve sledovaném koši cizích měn. Potenciální dopad působení měnového rizika k 31. 12. (v mil. Kč) Měsíční měnový VaR (95% spolehlivost)

2007 93

2006 21

Úroková rizika Požadovaný kvantitativní údaj o rizicích (tj. potenciální změna tržní hodnoty vlivem působení úrokového rizika k 31. 12.) byl stanoven na základě níže uvedených předpokladů: – zdrojem tržních úrokových sazeb a úrokových křivek jsou zejména IS Reuters, IS Bloomberg a data ČNB, – jako indikátor úrokového rizika je zvolen měsíční parametrický VaR (95% spolehlivost), – pro výpočet volatility a vnitřní korelace úrokových křivek je použita metoda JP Morgan (Metoda parametrického VaR) na 90 denních historických časových řadách, – relevantní úroková pozice je definována jako diskontovaná hodnota úrokově citlivých toků plynoucích ze všech kontrahovaných a vysoce pravděpodobných obchodů (tj. vč. fixně úročených finančních instrumentů), – relevantní úrokové pozice reflektují veškeré významné úrokově citlivé toky. Potenciální dopad působení úrokového rizika k 31. 12. (v mil. Kč) Měsíční úrokový VaR (95% spolehlivost)*

2007 570

2006 371

* Uvedené hodnoty VaR indikují potenciální změnu tržní hodnoty finančních instrumentů (vč. fixně úročených dluhů) na dané spolehlivosti (tj. hodnoty nelze interpretovat jako potenciální navýšení úrokových nákladů z dluhů ČEZ, a. s.).

182

ČEZ, a. s.

|


Likviditní rizika Smluvní splatnosti finančních závazků k 31. 12. 2007 (v mil. Kč)


Vydané dluhopisy

Bankovní úvěry

5 609 6 355 9 181 12 528 14 611 16 659 64 943

288 278 269 259 250 240 1 584

Deriváty*

93 955 18 648 8 532 1 831 367 – 123 333

Závazky z obchodního styku a ostatní závazky 31 812 – – – – – 31 812

* Smluvní splatnosti u derivátů představují platby uskutečněné společností. Společnost u těchto nástrojů současně získá protihodnotu. Reálné hodnoty derivátů jsou uvedeny v bodě 14.

Smluvní splatnosti finančních závazků k 31. 12. 2006 (v mil. Kč)


Vydané dluhopisy

Bankovní úvěry

5 679 4 660 5 103 1 233 12 231 17 831 46 737

2 171 412 403 393 383 763 4 525

Deriváty*

45 127 4 346 – – – – 49 473

Závazky z obchodního styku a ostatní závazky 15 857 – – – – – 15 857

* Smluvní splatnosti u derivátů představují platby uskutečněné společností. Společnost u těchto nástrojů současně získá protihodnotu. Reálné hodnoty derivátů jsou uvedeny v bodě 14.

15.3. Zajišťovací účetnictví Společnost uzavřela celou řadu derivátových transakcí, převážně měnových a úrokových swapů, jejichž cílem bylo zajistit její dlouhodobé závazky proti měnovému a úrokovému riziku. Tyto swapy byly klasifikovány jako zajištění reálné hodnoty nebo zajištění peněžních toků a byly v roce 2007 splaceny. Přecenění položek zajištěných proti změně reálné hodnoty vykázané ve výsledku hospodaření činilo v roce 2007, resp. 2006, -14 mil. Kč, resp. 457 mil. Kč. Zisky/ztráty, netto, vykázané ve výsledku hospodaření z titulu nástrojů zajišťujících reálnou hodnotu činily v roce 2007, resp. 2006, -31 mil. Kč, resp. -397 mil. Kč. V roce 2007 a 2006 byly částky z titulu zajištění peněžních toků přeúčtované z vlastního kapitálu vykázány ve výsledku hospodaření v položce Ostatní finanční náklady a výnosy, netto. V roce 2007, resp. 2006, bylo z titulu neefektivnosti zajištění peněžních toků zaúčtováno do výsledku hospodaření 0 mil. Kč, resp. -4 mil. Kč. Společnost dále používá zajištění peněžních toků z vysoce pravděpodobných budoucích výnosů v EUR. Zajištěné peněžní toky jsou očekávány v letech 2008 až 2011. Zajišťovacím nástrojem jsou v tomto případě závazky z titulu emisí euroobligací v celkové výši 1 400 mil. EUR a měnové forwardy.

ČEZ, a. s.

|


183

16. Rezerva na vyřazení jaderného zařízení z provozu a uložení použitého jaderného paliva Společnost provozuje dvě jaderné elektrárny. Elektrárna Dukovany se skládá ze čtyř 440MW bloků, uvedených do provozu v letech 1985 až 1987. V letech 2002 a 2003 byly uvedeny do provozu dva 1 000MW bloky jaderné elektrárny Temelín. Zákon o mírovém využívání jaderné energie a ionizujícího záření („atomový zákon“) stanovuje určité povinnosti pro dekontaminaci a demontáž jaderných zařízení a ukládání radioaktivního odpadu a použitého jaderného paliva. V souladu s atomovým zákonem musí být všechny jaderné části a zařízení jaderné elektrárny po ukončení její provozní životnosti zlikvidovány. Podle současných předpokladů bude provoz v jaderné elektrárně Dukovany ukončen v roce 2027, v Temelíně pak přibližně v roce 2042. Aktualizovaná studie pro elektrárnu Dukovany z roku 2003 a studie pro Temelín z roku 2004 předpokládají, že náklady na vyřazení těchto elektráren z provozu dosáhnou výše 15,6 mld. Kč a 13,7 mld. Kč. Prostředky rezervy vytvářené podle atomového zákona jsou ukládány na vázaných bankovních účtech. Tyto peněžní prostředky je možno v souladu s legislativou používat na nákup státních dluhopisů, případně je ukládat na termínovaných bankovních účtech. Všechna tato finanční aktiva s omezenou disponibilitou jsou vykázána v rozvaze jako součást dlouhodobého finančního majetku (viz bod 5). Ústředním orgánem zodpovědným za organizaci a provoz zařízení určených pro konečné ukládání radioaktivního odpadu a použitého jaderného paliva je Správa úložišť radioaktivních odpadů (SÚRAO) zřízená Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR. Tento orgán centrálně organizuje veškerá úložiště radioaktivního odpadu a použitého paliva, dohlíží na tato úložiště a nese za ně odpovědnost. Činnost SÚRAO je financována z „jaderného účtu“, na který přispívají producenti radioaktivního odpadu. Výše příspěvku je nařízením vlády stanovena na 50 Kč za jednu MWh elektřiny vyrobené v jaderné elektrárně. V roce 2007, resp. 2006, činila výše tohoto příspěvku 1 307 mil. Kč, resp. 1 304 mil. Kč. Veškeré náklady spojené s dočasným skladováním radioaktivního odpadu a použitého jaderného paliva hradí přímo jeho producent. Skutečně vzniklé náklady se účtují na vrub rezervy na skladování použitého jaderného paliva. Společnost tvoří v souladu se zásadami popsanými v bodu 2.21 rezervy na předpokládané závazky z titulu vyřazení jaderných zařízení z provozu a skladování a ukládání použitého jaderného paliva. V následující tabulce je uveden rozpis těchto rezerv k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč):

Zůstatek k 31. 12. 2005 Pohyby během roku 2006 Vliv reálné úrokové míry Vliv inflace Tvorba rezervy Dopad změn odhadu účtovaný do výnosů Dopad změn odhadu zvyšující/snižující dlouhodobý hmotný majetek Čerpání za běžný rok Zůstatek k 31. 12. 2006 Pohyby během roku 2007 Vliv reálné úrokové míry Vliv inflace Tvorba rezervy Dopad změn odhadu účtovaný do nákladů Dopad změn odhadu zvyšující/snižující dlouhodobý hmotný majetek Čerpání za běžný rok Zůstatek k 31. 12. 2007

Vyřazení jaderného zařízení 9 556

Rezerva Uložení jaderného paliva Dočasné Trvalé 4 168 21 973

Celkem 35 697

239 191 – – -4 – 9 982

104 84 220 -46 564 -198 4 896

549 439 – – -32 -1 304 21 625

892 714 220 -46 528 -1 502 36 503

249 199 – – -4 – 10 426

122 98 393 439 32 -168 5 812

541 433 – – 1 467 -1 307 22 759

912 730 393 439 1 495 -1 475 38 997

Čerpání rezervy na trvalé uložení použitého jaderného paliva za běžný rok zahrnuje platby uhrazené na státem kontrolovaný jaderný účet a čerpání rezervy na dočasné skladování představuje především nákup kontejnerů pro tyto účely. V roce 2007 společnost provedla změnu odhadu rezervy na trvalé uložení jaderného paliva z důvodu úpravy očekávané výroby jaderných elektráren. Změny odhadu rezervy na dočasné uložení jaderného paliva byly způsobeny změnou odhadu očekávaných provozních nákladů souvisejících s uložením paliva. Skutečné náklady na vyřazení jaderných zařízení z provozu a uložení použitého jaderného paliva se mohou od výše uvedených odhadů výrazně lišit, a to díky změnám v legislativě či technologii, nárůstu osobních nákladů, nákladů na materiál a zařízení a také díky jinému časovému průběhu provedení všech činností souvisejících s vyřazením jaderného zařízení a uložením použitého jaderného paliva.

184

ČEZ, a. s.

|


17. Obchodní a jiné závazky Přehled závazků z obchodního styku a ostatních závazků k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Závazky z obchodního styku Závazky z derivátů Závazek z cashpoolingu Skupiny ČEZ a obdobné půjčky v rámci Skupiny ČEZ Ostatní závazky Celkem

2007 8 926 6 586 21 858 1 028 38 398

2006 7 369 5 202 7 948 540 21 059

2007 796 916 452 1 029 – 3 193

2006 1 227 793 532 895 248 3 695

18. Ostatní pasiva Přehled ostatních pasiv k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Rezervy Časové rozlišení úroků Daně a poplatky, mimo daně z příjmů Nevyfakturované dodávky zboží a služeb Ostatní Celkem

Společnost vytváří kromě rezerv jaderných také další rezervy. V letech 2007 a 2006 byla vytvořena rezerva na budoucí náklady spojené s rekultivací, asanací a zajištěním péče o skládky po ukončení jejich provozu ve smyslu zákona o odpadech. Zůstatek rezervy k 31. 12. 2007, resp. 2006, činil 453 mil. Kč, resp. 452 mil. Kč. Podle zákona je společnost zodpovědná za náhradu škod způsobených exhalacemi. Na základě současných odhadů svých pravděpodobných závazků vytváří společnost rezervu na náhrady těchto škod. Zůstatek rezervy k 31. 12. 2007, resp. 2006, činil 280 mil. Kč, resp. 264 mil. Kč. V roce 2007, resp. 2006, společnost vytvořila rezervu na emisní povolenky ve výši 2 mil. Kč, resp. 415 mil. Kč (viz bod 9).

19. Provozní výnosy Přehled provozních výnosů k 31. 12. 2007, resp. 2006 (v mil. Kč) Prodej elektrické energie Silová elektřina – tuzemsko 1) Silová elektřina – zahraničí Podpůrné a ostatní služby Tržby z prodeje elektrické energie celkem Obchodování s elektrickou energií Prodej elektrické energie Nákup elektrické energie Změna reálných hodnot derivátů Výnosy a náklady z derivátových obchodů s elektrickou energií, netto, celkem Tržby za tepelnou energii Ostatní Celkem 1)

2007

2006

73 925 15 082 6 403 95 410

62 289 13 571 7 339 83 199

37 631 -35 220 172 2 583 1 470 1 692 101 155

7 211 -7 149 -196 -134 1 504 3 720 88 289

Tržby za elektřinu v tuzemsku zahrnují rovněž regulační energii a odchylky ve vztahu k Operátoru trhu s elektřinou.

Převážná část tržeb z prodeje elektrické energie a souvisejících podpůrných služeb v tuzemsku je soustředěna na ČEZ Prodej, s.r.o., a ČEPS, a.s.

ČEZ, a. s.

|


185

20. Osobní náklady Přehled osobních nákladů k 31. 12. 2007, resp. 2006 (v mil. Kč) 2007 Průměrný přepočtený stav zaměstnanců (osob) Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti včetně tantiém Opční smlouvy Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Ostatní osobní náklady Osobní náklady celkem

Celkem 6 472 -3 779 -34 -45 -1 312 -837 -6 007

Dozorčí rada 12 1) – -22 – – -4 -26

Představenstvo 5 1) – -12 – – -1 -13

Řídící zaměstnanci 63 2) -275 – -45 -82 -9 -411

2006 Průměrný přepočtený stav zaměstnanců (osob) Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti včetně tantiém Opční smlouvy Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Ostatní osobní náklady Osobní náklady celkem

Celkem 7 998 -3 935 -34 -235 -1 398 -353 -5 955

Dozorčí rada 12 1) – -18 – – -12 -30

Představenstvo 5 1) – -16 -201 – -6 -223

Řídící zaměstnanci 57 2) -224 – -34 -81 -40 -379

1) 2)

Počet členů představenstva a osmi externích členů dozorčí rady není zahrnut do celkového počtu zaměstnanců společnosti. Členové představenstva, kteří jsou současně členy vrcholového vedení společnosti, jsou uvedeni jak v počtu vykázaném ve sloupci „Představenstvo“, tak ve sloupci „Řídící zaměstnanci“.

Řídícími zaměstnanci společnosti jsou generální ředitel, ředitelé divizí, ředitelé úseků, ředitelé organizačních jednotek a ředitelé sekcí. V letech 2007 a 2006 bylo nad rámec osobních nákladů členům představenstva a řídícím zaměstnancům společnosti umožněno použití osobních automobilů pro služební i soukromé účely. V případě ukončení smlouvy o výkonu funkce člena představenstva před sjednanou dobou je společnost povinna vyplatit členu představenstva odstupné ve výši měsíčních odměn, které by byly členu představenstva vyplaceny při setrvání ve funkci až do sjednané doby. V případě, že člen představenstva sám odstoupí z funkce v orgánu společnosti, uvedené ujednání se neuplatní. K 31. 12. 2007 byla členům představenstva, dozorčí rady a řídícího výboru přiznána opční práva na nákup 3 175 tis. ks akcií společnosti. Možnost uplatnit vždy 1/3 opčního množství vzniká členům představenstva a řídícího výboru v období následujícím po dni každého výročí poskytnutí opce, resp. nástupu do funkce (u smluv uzavřených s členy představenstva před květnem 2006 vznikal nárok na celé opční množství uplynutím 3 měsíců od počátku funkčního období, u smluv uzavřených s členy řídícího výboru před květnem 2006 vznikal nárok na přibližně polovinu opčního množství uplynutím 1. roku a na zbývající množství po uplynutí 2. roku od počátku funkčního období), maximálně do 12 měsíců po skončení výkonu funkce (u opčních smluv uzavřených před květnem 2006 do 3 měsíců po skončení výkonu funkce). Kupní cena akcie při uplatnění opce vychází z měsíčního váženého průměru z cen dosažených při obchodech na veřejném trhu před dnem vzniku funkce člena představenstva nebo řídícího výboru (do května 2006 z šestiměsíčního váženého průměru). Opční právo je od května 2006 omezeno tak, že zhodnocení akcií společnosti může činit maximálně 100 % oproti kupní ceně. Pro členy dozorčí rady byla možnost uzavření opčních smluv na nákup akcií společnosti zrušena rozhodnutím valné hromady akcionářů v červnu 2005. V roce 2007, resp. 2006, zaúčtovala společnost osobní náklady související s přiznanými opcemi ve výši 45 mil. Kč, resp. 235 mil. Kč. Veškeré uplatněné opce společnost vypořádala z vlastních akcií. Zisk nebo ztráta z prodeje vlastních akcií byly zaúčtovány přímo do vlastního kapitálu.

186

ČEZ, a. s.

|


V následující tabulce jsou uvedeny změny v počtu přiznaných opcí, k nimž došlo během roku 2007 a 2006, a vážené průměry opčních cen akcií: Počet opcí

Počet opcí k 31. 12. 2005 Přiznané opce Uplatněné opce 1) Opce, na něž nárok zanikl Počet opcí k 31. 12. 2006 2) Přiznané opce Uplatněné opce 1) Počet opcí k 31. 12. 2007 2) 1) 2)

Dozorčí rada tis. ks 600 – -150 – 450 – – 450

Představenstvo tis. ks 1 750 900 -410 – 2 240 – -600 1 640

Řídící výbor tis. ks 975 225 -140 -295 765 375 -55 1 085

Celkem tis. ks 3 325 1 125 -700 -295 3 455 375 -655 3 175

Průměrná cena Kč za akcii 198,47 646,91 192,26 285,07 338,35 995,65 189,50 446,70

V roce 2007, resp. 2006, činila průměrná tržní cena akcií k datu uplatnění opcí 957,10 Kč, resp. 798,30 Kč za akcii. K 31. 12. 2007, resp. 2006, byly splněny veškeré podmínky pro uplatnění opcí v celkovém množství 2 490 tis. ks, resp. 2 650 tis. ks. K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila průměrná cena opcí, které bylo možno uplatnit, 304,91 Kč za akcii, resp. 254,17 Kč za akcii.

Reálná hodnota opce k datu přidělení byla stanovena na základě binomického oceňovacího modelu. Jelikož opce přiznané v rámci motivačního programu společnosti se ve významných rysech liší od obchodovatelných opcí a změny v předpokladech použitých pro výpočet reálné hodnoty mají významný vliv na stanovení reálné hodnoty opcí, mohou se vypočtené reálné hodnoty významně lišit od hodnot stanovených na základě odlišného oceňovacího modelu či hodnoty stanovené za odlišných předpokladů. K datu přidělení opcí byly použity následující základní předpoklady, z kterých vyplynula reálná hodnota opce: Vážený průměr předpokladů Dividendový výnos Očekávaná volatilita Střednědobá bezriziková úroková míra Očekávaná doba pro uplatnění opcí (roky) Tržní cena akcií k datu přidělení opcí (Kč na akcii) Průměrná reálná hodnota opce k datu přidělení (Kč na opci)

2007

2006

2,8 % 28,5 % 2,8 % 2,0 1 027,3 177,7

2,0 % 30,6 % 2,7 % 2,9 797,6 230,2

Očekávaná doba pro uplatnění opcí je založena na historických údajích a nemusí odpovídat skutečné době, kdy budou opce uplatněny. Očekávaná volatilita je založena na předpokladu, že volatilita v budoucnu bude podobná volatilitě v historii, nicméně skutečná volatilita se od volatility v historii může lišit. V následujícím přehledu jsou uvedeny počty přiznaných opcí na akcie (v tis. ks) k 31. 12. 2007, resp. 2006, členěné dle rozmezí opčních cen (v Kč/akcie): 2007 1 750 1 125 300 3 175

100–500 Kč za akcii 500–900 Kč za akcii 900–1 200 Kč za akcii Celkem

2006 2 405 1 050 – 3 455

K 31. 12. 2007, resp. 2006, činila průměrná zbývající smluvní doba do uplatnění opcí členy dozorčí rady a představenstva 1,5 roku, resp. 2,5 roku. U členů řídícího výboru je doba pro uplatnění opcí omezena na 12 měsíců (u opčních smluv uzavřených před květnem 2006 na 3 měsíce) po skončení výkonu funkce v řídícím výboru, přičemž doba členství v tomto orgánu není stanovena na dobu určitou.

ČEZ, a. s.

|


187

21. Ostatní provozní náklady Přehled ostatních provozních nákladů k 31. 12. 2007, resp. 2006 (v mil. Kč) Služby Změna stavu rezerv a opravných položek Daně a poplatky Odpis pohledávek a trvale zastavených investic Cestovné Poskytnuté dary Zisk/ztráta z prodeje dlouhodobého hmotného majetku Zisk/ztráta z prodeje materiálu Placené/přijaté pokuty a úroky z prodlení, netto Ostatní, netto Celkem

2007 -5 612 -445 -467 -79 -95 -123 -16 55 60 235 -6 487

2006 -5 201 362 -244 -51 -103 -136 173 -12 – 113 -5 099

2007 114 62 – 4 576 756

2006 67 15 8 8 374 472

2007 3 333 752 1 115 -568 -100 3 533

2006 1 629 – -2 -1 569 -441 -183 -566

22. Výnosové úroky Výnosové úroky podle kategorií finančních nástrojů k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Úvěry a pohledávky Cenné papíry držené do splatnosti Realizovatelné cenné papíry Finanční aktiva k obchodování Bankovní účty Celkem

23. Ostatní finanční náklady a výnosy, netto Přehled ostatních finančních nákladů a výnosů, netto, k 31. 12. 2007 a 2006 (v mil. Kč) Přijaté dividendy Zisk z prodeje realizovatelného finančního majetku Zisk/ztráta z prodeje finančního majetku k obchodování Změna stavu opravných položek ve finanční oblasti Zisk/ztráta z derivátů, netto Ostatní, netto Celkem

188

ČEZ, a. s.

|


24. Daň z příjmů Daň z příjmů právnických osob za rok 2007, resp. 2006, byla v souladem se zákonem o daních z příjmů stanovena za použití sazby 24 %. V roce 2008, 2009, resp. 2010 bude sazba této daně činit 21 %, 20 %, resp. 19 %. Vedení společnosti se domnívá, že daňový náklad byl v účetní závěrce vykázán v náležité výši, příslušný správce daně by však mohl v otázkách umožňujících různou interpretaci zákona zastávat odlišný názor, což by mohlo mít dopad do výsledku hospodaření. Složky daně z příjmů (v mil. Kč) 2007 -8 055 -47 2 387 -5 715

Daň z příjmů splatná Daň z příjmů vztahující se k předchozím obdobím Odložená daň Celkem

2006 -6 605 14 659 -5 932

Následující tabulka shrnuje rozdíly mezi nákladem na daň z příjmů a účetním ziskem před zdaněním vynásobeným platnou daňovou sazbou (v mil. Kč): Zisk před zdaněním Zákonná sazba daně z příjmů „Předpokládaný“ náklad na daň z příjmů Úpravy Změny sazeb daně Rozdíly mezi českými účetními předpisy a IFRS Daňově neuznatelné rezervy a opravné položky, netto Daňově neuznatelné náklady související s držbou podílů Ostatní nezdanitelné a daňově neuznatelné položky, netto Osvobození od daně z přijatých dividend Slevy na dani Daň z příjmů vztahující se k předchozím obdobím Daň z příjmů Efektivní daňová sazba

2007 36 987 24 % -8 877

2006 27 883 24 % -6 692

2 557 92 35 -144 -131 798 2 -47 -5 715 15 %

– 8 -398 -5 748 393 – 14 -5 932 21 %

2007 6 344 71 28 6 443 16 782 379 16 770 53 18 000 11 557

2006 7 489 115 50 7 654 20 337 436 3 296 53 21 125 13 471

Odložený daňový závazek byl v roce 2007 a 2006 vypočten následujícím způsobem (v mil. Kč): Rezervy na vyřazení jaderných elektráren z provozu a uložení použitého jaderného paliva Opravné položky Ostatní přechodné rozdíly Odložená daňová pohledávka celkem Rozdíl mezi daňovými a účetními zůstatkovými cenami dlouhodobého majetku Ostatní rezervy Pohledávky z titulu penále Odložená daň vykázaná ve vlastním kapitálu Ostatní přechodné rozdíly Odložený daňový závazek celkem Odložený daňový závazek celkem, netto

V roce 2007, resp. 2006, zaúčtovala společnost změnu odložené daně ve výši 474 mil. Kč, resp. 258 mil. Kč, do vlastního kapitálu.

ČEZ, a. s.

|


189

25. Spřízněné osoby Společnost nakupuje výrobky od spřízněných osob jako běžnou součást své obchodní činnosti. Přehled pohledávek a závazků vůči spřízněným osobám k 31. 12. 2007, resp. 2006 (v mil. Kč): Dceřiné a přidružené podniky Společnost

Pohledávky k 31. 12. 2007 k 31. 12. 2006

Závazky k 31. 12. 2007

k 31. 12. 2006

Přímý vliv CEZ Bulgaria EAD CEZ Deutschland GmbH CEZ FINANCE B.V. CEZ Romania S.R.L. Coal Energy, a.s. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Prodej, s.r.o. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZnet, a.s. I & C Energo a.s. NERS d.o.o. Severočeské doly a.s. ŠKODA PRAHA a.s. Teplárenská, a.s. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. Ostatní Celkem přímý vliv

200 111 – 154 175 83 6 2 4 1 1 260 365 3 1 027 1 1 107 – – – 3 167 3 670

60 83 9 46 394 87 81 1 6 47 1 200 133 5 1 376 5 2 – 10 – – – 142 3 687

– – 10 606 – 29 4 646 1 788 536 511 114 3 471 199 488 328 1 088 97 – 7 449 412 174 76 76 32 088

– – 14 707 – 2 3 499 1 2 304 64 2 820 153 257 717 39 146 – 478 78 – 189 138 23 594

Nepřímý vliv Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Elektrownia Skawina S.A. ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. Ostatní Celkem nepřímý vliv

5 457 301 17 – 5 775

3 – – – 3

– 59 105 13 177

– – 101 26 127

Celkem

9 445

3 690

32 265

23 721

Pohledávky k 31. 12. 2007 k 31. 12. 2006 164 172 – 2 2 012 2 854 2 176 3 028

k 31. 12. 2007 18 2 – 20

Ostatní spřízněné osoby Společnost ČEPS, a.s. České dráhy, a.s. Ministerstvo financí ČR Celkem

190

ČEZ, a. s.

|


Závazky k 31. 12. 2006 50 170 – 220

Celkový obrat pohledávek a závazků (prodejů a nákupů včetně daně z přidané hodnoty) byl vůči spřízněným osobám (v mil. Kč): Dceřiné a přidružené podniky Společnost Přímý vliv CEZ Bulgaria EAD CEZ Deutschland GmbH CEZ Romania S.R.L. Coal Energy, a.s. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ Prodej, s.r.o. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZnet, a.s. Energetické opravny, a.s. I & C Energo a.s. Knauf Počerady, spol. s r.o. LOMY MOŘINA spol. s r.o. OSC, a.s. Severočeské doly a.s. ŠKODA PRAHA a.s. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. Ostatní Celkem přímý vliv Nepřímý vliv Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Elektrownia Skawina S.A. ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. Ostatní Celkem nepřímý vliv Celkem

Prodeje spřízněným osobám 2007 2006

Nákupy od spřízněných osob 2007 2006

286 1 331 125 2 229 652 55 7 322 202 10 46 859 92 160 75 336 9 38 70 6 9 1 557 1 6 71 54 508

112 844 47 4 623 2 451 294 8 19 201 13 44 722 139 77 391 31 19 26 120 – – 1 046 3 1 53 55 240

– – – 465 86 1 268 – 3 266 1 660 696 7 1 533 480 304 685 11 155 197 7 587 1 310 321 339 16 374

– – – 24 99 4 248 118 – 68 3 455 404 3 1 755 424 501 795 – 151 – 6 380 219 370 273 15 291

6 311 17 – 334

3 – – 1 4

125 1 330 5 051 100 6 606

– – 823 128 951

54 842

55 244

22 980

16 242

Ostatní spřízněné osoby Společnost ČEPS, a.s. České dráhy, a.s. Ostatní Celkem

Prodeje spřízněným osobám 2007 2006 7 311 7 459 1 15 – 2 7 312 7 476

Nákupy od spřízněných osob 2007 2006 836 1 743 1 798 1 504 9 2 2 643 3 249

V roce 2007 a 2006 společnost provedla vklady nepeněžitého majetku do základního kapitálu některých dceřiných společností (viz bod 5.1 obsahující popis vkladů a body 4 a 6 pro hodnoty vloženého dlouhodobého majetku). Společnost poskytla půjčky spřízněným osobám (viz bod 5.3). Společnost a některé dceřiné společnosti jsou zahrnuty v systému „cashpoolingu“. Závazek k dceřiným společnostem z tohoto titulu a obdobných půjček je zahrnut v Obchodních a jiných závazcích (viz bod 17).

ČEZ, a. s.

|


191

26. Informace o segmentech Společnost ČEZ se zabývá zejména výrobou a prodejem elektrické energie a obchodem s elektrickou energií, přičemž převážná většina činnosti společnosti se odehrává na trzích zemí Evropské unie. Společnost neidentifikovala další samostatné oborové nebo územní segmenty.

27. Čistý zisk na akcii

Čitatel (v mil. Kč) Základní a zředěný Zisk po zdanění Jmenovatel (v tis. ks akcií) Základní Průměrný počet kmenových akcií v oběhu Ředicí efekt opčních smluv Zředěný Upravený průměrný počet akcií Čistý zisk na akcii (Kč/ks) Základní Zředěný

2007

2006

31 272

21 951

569 981 1 933

589 329 2 882

571 914

592 211

54,9 54,7

37,2 37,1

28. Majetek a závazky nevykázané v rozvaze Investiční výstavba Společnost realizuje dlouhodobý investiční program. Náklady na investiční výstavbu pro období následujících pěti let se k 31. 12. 2007 odhadují celkem na 108,6 mld. Kč, a to na 21,9 mld. Kč v roce 2008, 19,7 mld. Kč v roce 2009, 23,4 mld. Kč v roce 2010, 24,6 mld. Kč v roce 2011 a 19,0 mld. Kč v roce 2012. Uvedené údaje nezahrnují investice do dceřiných a přidružených podniků. Prostředky vynaložené na finanční investice budou vyplývat zejména z počtu příležitostí, ve kterých bude společnost schopna uspět s nabídkami sladěnými s požadavkem efektivnosti takovýchto investic. Plán investiční výstavby společnost pravidelně reviduje, skutečné náklady na ni se však mohou od výše uvedených údajů lišit. K 31. 12. 2007 měla společnost významné smluvní závazky týkající se investiční výstavby. Pojištění Na základě zákona o mírovém využívání jaderné energie a ionizujícího záření je provozovatel jaderných zařízení zodpovědný za způsobené škody v případě jaderné události do výše max. 6 mld. Kč za každou jednotlivou jadernou událost, v případě ostatních jaderných zařízení a přepravy čerstvého jaderného paliva je odpovědnost omezena na částku 1,5 mld. Kč. Ze zákona dále vyplývá povinnost provozovatele jaderné elektrárny uzavřít pojištění odpovědnosti spojené s provozováním jaderné elektrárny v minimální výši limitu plnění 1,5 mld. Kč, resp. v případě jiných činností (jako např. přeprava) 200 mil. Kč. Společnost má uzavřena všechna tato povinná pojištění s Českým jaderným poolem. Společnost má dále uzavřeny pojistné smlouvy týkající se pojištění majetkových rizik klasických i jaderných elektráren a pojištění odpovědnostních rizik.

29. Události po datu účetní závěrky Představenstvo společnosti přijalo v lednu 2008 záměr uskutečnit v průběhu roku 2008 fúzi sloučením s dceřinou společností Energetika Vítkovice, a.s., s právním nástupnictvím ČEZ, a. s. V lednu 2008 společnost pořídila 7% podíl ve společnosti MOL. Současně společnost poskytla společnosti MOL nákupní opci („call option“), na základě které může společnost MOL zpětně nakoupit akcie v následujících 3 letech za cenu 20 000 HUF za akcii. Částka zaplacená společnosti MOL po odečtení přijaté opční prémie činila 560 mil. EUR. Nákup akcií byl financován za pomoci nového úvěru v celkové výši 600 mil. EUR. Transakce byla uskutečněna přes nově založenou nizozemskou dceřinou společnost CEZ MH B.V. Součástí transakce je i záměr společností ČEZ, a. s., a MOL vytvořit společný podnik, ve kterém budou mít obě společnosti 50% podíl na základním kapitálu, s cílem rozvoje obchodních aktivit ve výrobě elektřiny v plynových elektrárnách ve státech střední a jihovýchodní Evropy.

192

ČEZ, a. s.

|


Konsolidační celek Skupina ČEZ k 31. 12. 2007

K 31. 12. 2007 tvořilo konsolidační celek Skupiny ČEZ celkem 57 společností, z toho 55 bylo konsolidováno plnou metodou a 2 přidružené ekvivalenční metodou.

Organizační schéma koncernu ČEZ, a. s.

100 %

CEZ Deutschland GmbH

100 %

ČEZ Měření, s.r.o.

100 %

CEZ Bulgaria EAD

100 %

CEZ Hungary Ltd.

100 %


67 %

CEZ Elektro Bulgaria AD

100 %

CEZ Finance B.V.

100 %

ČEZ Prodej, s.r.o.

100 %

CEZ Laboratories Bulgaria EOOD

100 %

CEZ MH B.V.

100 %

ČEZ Správa majetku, s.r.o.

67 %

Elektrorazpredelenie Stolichno AD

100 %

Transenergo International N.V.

100 %

ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.

100 %

CEZ Trade Bulgaria EAD

100 %

CEZ Silesia B.V.

100 %

ČEZData, s.r.o.

100 %

TEC Varna EAD

100 %

ČEZnet, a.s.

51 %

CEZ Distributie S.A.

100 %

Energetické opravny, a.s.

100 %

CEZ Romania S.R.L.

100 %

I & C Energo a.s.

51 %

CEZ Servicii S.A.

100 %

Teplárenská, a.s.

100 %

CEZ Trade Romania S.R.L.

100 %

CEZ Chorzow B.V. 75,2 % Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o.

100 %

CEZ Poland Distribution B.V.

100 %

Energetika Vítkovice, a.s.

51 %

CEZ Vanzare S.A.

100 %

CEZ Ciepło Polska sp. z o.o.

100 %

PPC Úžín, a.s.

100 %

CEZ Srbija d.o.o.

100 %

CEZ Polska sp. z o.o.

100 %

Severočeské doly a.s.

51 %

NERS d.o.o.

100 %

CEZ Trade Polska sp. z o.o.

100 %

SD - 1.strojírenská, a.s.

100 %

New Kosovo Energy L.L.C.

100 %

CEZ Slovensko, s.r.o.

100 %

SD - Autodoprava, a.s.

100 %

CEZ Ukraine CJSC

100 %

ČEZ Distribuce, a. s.

100 %

SD - Kolejová doprava, a.s.

100 %

ZAO TransEnergo

100 %

ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

100 %

ČEZ Energetické služby, s.r.o.

100 %

ČEZ Logistika, s.r.o.

52,5 % Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

100 %

STE - obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci

40 %

Coal Energy, a.s.

51,1 %

LOMY MOŘINA spol. s r.o.

74,8 % Elektrownia Skawina S.A.

100 %

ŠKODA PRAHA a.s. 100 %

ŠKODA PRAHA Invest s.r.o.

mateřská společnost dceřiná společnost přidružená společnost % znázorňují podíl ovládající osoby na základním kapitálu společnosti.

Skupina ČEZ

|

Konsolidační celek Skupina ČEZ k 31. 12. 2007

193

Adresář společností konsolidačního celku

ČEZ, a. s. Martin Roman předseda představenstva a generální ředitel Duhová 2/1444 140 53 Praha 4 Česká republika tel.: +420 211 041 111 fax: +420 211 042 001

CEZ Distributie S.A. Gabriel Negrila generální ředitel 2, Brestei St. 200 581 Craiova, Dolj County Rumunsko tel.: +40 251 405 002 fax: +40 251 405 004

CEZ Chorzow B.V. Weena 340 3012 NJ Rotterdam Nizozemské království tel.: +31 104 047 644 fax: +31 104 125 115

CEZ Bulgaria EAD Luboš Pavlas generální ředitel a regionální manažer 140 G.S. Rakovski street 1000 Sofie Bulharská republika tel.: +359 29 358 100 fax: +359 29 358 359

CEZ Elektro Bulgaria AD Rostislav Díža předseda představenstva a výkonný ředitel 140 G.S. Rakovski street 1000 Sofie Bulharská republika tel.: +359 29 871 854 fax: +359 29 871 852

CEZ Laboratories Bulgaria EOOD Dimitar Kacev, Rozelina Kostova jednatelé 1 Dobrinova Skala str. Lyulin Municipality 1000 Sofie Bulharská republika tel.: +359 28 249 294 fax: +359 28 245 153

CEZ Ciepło Polska sp. z o.o. Tom Kozera jednatel ul. Nowy Świat 64 00-357 Varšava Polská republika tel.: +48 226 924 375 fax: +48 226 924 395

CEZ Finance B.V. Prins Bernhardplein 200 1097 JB Amsterdam Nizozemské království

CEZ MH B.V. Weena 340 3012 NJ Rotterdam Nizozemské království tel.: +31 104 047 644 fax: +31 104 125 115

CEZ Deutschland GmbH Hans H. Hannich generální ředitel Karl-Theodor-Strasse 69 808 03 Mnichov Spolková republika Německo tel.: +49 891 8943 850 fax: +49 891 8943 848

CEZ Hungary Ltd. Gábor Hornai generální ředitel Károlyi Mihály u. 12 Ybl Palota Irodaház 1053 Budapešť Maďarská republika tel.: +36 1 2669 324 fax: +36 1 2669 331

CEZ Poland Distribution B.V. Weena 340 3012 NJ Rotterdam Nizozemské království tel.: +31 104 047 644 fax: +31 104 125 115

194

Skupina ČEZ

|


CEZ Polska sp. z o.o. Vladimír Černý předseda představenstva a generální ředitel ul. Nowy Świat 64 00-357 Varšava Polská republika tel.: +48 226 924 375 fax: +48 226 924 395

CEZ Slovensko, s.r.o. Ondřej Grohar jednatel a ředitel prodeje Gorkého 3 811 01 Bratislava Slovenská republika tel.: +421 254 432 656 fax: +421 254 432 651

CEZ Ukraine CJSC Blahoslav Fajmon regionální manažer Bul. Velika Vasilkivska 5 010 04 Kyjev Ukrajina

CEZ Razpredelenie Bulgaria AD Jan Roszka předseda představenstva a generální ředitel 330 Tzar Simeon St. 1309 Sofie Bulharská republika tel.: +35 928 053 403, +35 928 053 404 fax: +35 929 862 805

CEZ Srbija d.o.o. Aleksandar Obradovic jednatel a generální ředitel Bulevar Mihajla Pupina 6/XVII 110070 Beograd Republika Srbsko tel.: +381 112 200 701 fax: +381 112 200 704

CEZ Vanzare S.A. Mirela Anca Visoica Dima generální ředitelka 2 Brestei St. 200 581 Craiova, Dolj County Rumunsko tel.: +40 251 405 445 fax: +40 251 405 442

CEZ Romania S.R.L. Jan Veškrna generální ředitel a regionální manažer Str. Ion Ionescu De La Brad, nr. 2a 013 813 Bukurešť Rumunsko tel.: +40 728 290 055 fax: +40 212 692 566

CEZ Trade Bulgaria EAD Ludvík Baleka předseda představenstva a výkonný ředitel 140 G.S. Rakovski street 1000 Sofie Bulharská republika tel.: +359 29 549 380 fax: +359 29 549 382

ČEZ Distribuce, a. s. Josef Holub předseda představenstva a generální ředitel Teplická 874/8 405 02 Děčín 4 Česká republika tel.: zákaznická linka +420 840 840 840 fax: +420 411 122 997

CEZ Servicii S.A. Stefan Gheorghe generální ředitel 148 Republicii Boulevard 110 177 Piteşti Rumunsko tel.: +40 248 205 708 fax: +40 248 205 709

CEZ Trade Polska sp. z o.o. Witold Pawłowski obchodní ředitel ul. Nowy Świat 64 00-357 Varšava Polská republika tel.: +48 226 924 930 fax: +48 226 924 395

ČEZ Distribuční služby, s.r.o. Petr Zachoval jednatel a generální ředitel 28. října 3123/152 709 02 Ostrava – Moravská Ostrava Česká republika tel.: +420 591 111 111 fax: +420 591 113 282

CEZ Silesia B.V. Weena 340 3012 NJ Rotterdam Nizozemské království tel.: +31 104 047 644 fax: +31 104 126 115

CEZ Trade Romania S.R.L. Ion Lungu předseda představenstva a generální ředitel Str. Ion Ionescu de la Brad, nr. 2B 013 813 Bukurešť Rumunsko tel.: +40 726 166 993 fax: +40 212 692 566

ČEZ Energetické služby, s.r.o. Miroslav Kuchryk jednatel a generální ředitel Výstavní 1144/103 706 02 Ostrava – Vítkovice Česká republika tel.: +420 591 110 201 fax: +420 591 110 202

Skupina ČEZ

|


195

ČEZ Logistika, s.r.o. Jiří Jílek jednatel a generální ředitel 28. října 3123/152 709 02 Ostrava – Moravská Ostrava Česká republika tel.: +420 591 113 839 fax: +420 591 114 680

ČEZ Teplárenská, a.s. Miroslav Štecher předseda představenstva a generální ředitel Školní 1051 430 01 Chomutov Česká republika tel.: +420 411 126 671 fax: +420 411 126 679

Elektrownia Skawina S.A. Ryszard Młodzianowski předseda představenstva a generální ředitel ul. Piłsudskiego 10 32-0050 Skawina Polská republika tel.: +48 122 778 235 fax: +48 122 778 719

ČEZ Měření, s.r.o. Přemysl Vániš jednatel a generální ředitel Riegrovo náměstí 1493 500 02 Hradec Králové Česká republika tel.: zákaznická linka +420 840 840 840 fax: +420 492 112 964

ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. Igor Šmucr jednatel a generální ředitel Guldenerova 2577/19 303 28 Plzeň Česká republika tel.: +420 840 840 840 fax: +420 371 102 008

Energetika Vítkovice, a.s. Vlastimír Kontrik předseda představenstva a ředitel Výstavní 1144/103 706 02 Ostrava – Vítkovice Česká republika tel.: +420 591 110 218 fax: +420 591 110 220

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. Josef Sedlák jednatel a generální ředitel Křižíkova 788 500 03 Hradec Králové Česká republika tel.: +420 492 112 821 fax: +420 492 112 708

ČEZData, s.r.o. Ondřej Jaroš jednatel a generální ředitel Guldenerova 2577/19 303 28 Plzeň Česká republika tel.: +420 371 103 400 fax: +420 371 102 992

I & C Energo a.s. Miroslav Horák předseda představenstva a generální ředitel Pražská 684/49 674 01 Třebíč Česká republika tel.: +420 568 893 111 fax: +420 568 893 999

ČEZ Prodej, s.r.o. Bohumil Mazač jednatel a generální ředitel Duhová 1/425 140 53 Praha 4 Česká republika tel.: +420 211 043 310 fax: +420 211 043 333

ČEZnet, a.s. Kamil Čermák předseda představenstva a generální ředitel Fügnerovo nám. 1866/5 120 00 Praha 2 Česká republika tel.: +420 211 041 111 fax: +420 211 046 310

New Kosovo Energy L.L.C. Ekrem Belegu generální ředitel Andrej Gropa Nr. 1 10000 Prishtina Kosovo tel.: +381 38 248 609 fax: +381 38 248 610

ČEZ Správa majetku, s.r.o. Jan Kalina jednatel a generální ředitel Teplická 874/8 405 49 Děčín IV Česká republika tel.: +420 411 122 509 fax: +420 411 122 979

Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Józef Nocoń předseda představenstva a generální ředitel ul. M. Skłodowskiej-Curie 30 41-503 Chorzów Polská republika tel.: +48 327 714 000 fax: +48 327 714 020

NERS d.o.o. Industrijska zona bb Gacko Republika srbská v Bosně a Hercegovině

196

Skupina ČEZ

|


PPC Úžín, a.s. Pavel Čtrnáctý předseda představenstva Seifertova 570/55 130 00 Praha 3 Česká republika

STE - obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci Jiří Hala likvidátor Vinohradská 325/8 120 00 Praha 2 Česká republika

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. Aleš John předseda představenstva a generální ředitel 250 68 Husinec-Řež čp. 130 Česká republika tel.: +420 266 172 000 fax: +420 220 940 840

SD - 1.strojírenská, a.s. Josef Zetek předseda představenstva a ředitel Důlní čp. 437 418 01 Bílina Česká republika tel.: +420 417 804 911 fax: +420 417 804 912

ŠKODA PRAHA a.s. Josef Šára předseda představenstva Daniel Jiřička ředitel společnosti Duhová 2/1444 140 74 Praha 4 Česká republika tel.: +420 211 041 111 fax: +420 211 045 040

ZAO TransEnergo Vladimír Schmalz generální ředitel Presnenskij Val 19 123557 Moskva Ruská federace tel.: +7 495 737 0224 fax: +7 495 737 0225

SD - Autodoprava, a.s. Petr Hokr předseda představenstva a ředitel Důlní čp. 429 418 01 Bílina Česká republika tel.: +420 417 805 811 fax: +420 417 805 870

ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. Daniel Jiřička jednatel a generální ředitel Duhová 2/1444 140 74 Praha 4 Česká republika tel.: +420 211 041 111 fax: +420 211 045 050 Přidružené společnosti

SD - Kolejová doprava, a.s. František Maroušek předseda představenstva a ředitel Tušimice 7 432 01 Kadaň Česká republika tel.: +420 474 602 161 fax: +420 474 602 916

TEC Varna EAD Jan Vavera předseda představenstva Town of Ezerovo 9168 Varna Bulharská republika tel.: +359 526 656 556 fax: +359 526 656 371

Coal Energy, a.s. Petr Paukner předseda představenstva a generální ředitel Václavské náměstí 846/1 110 00 Praha 1 Česká republika tel.: +420 224 473 056 fax: +420 222 223 672

Severočeské doly a.s. Jan Demjanovič předseda představenstva a generální ředitel Boženy Němcové 5359 430 01 Chomutov Česká republika tel.: +420 474 602 111 fax: +420 474 652 264

Transenergo International N.V. Weena 340 3012 Rotterdam Nizozemské království tel.: +31 104 047 644 fax: +31 104 126 115

LOMY MOŘINA spol. s r.o. Pavel Vyskočil jednatel Jaroslav Šilhánek jednatel 267 17 Mořina okres Beroun Česká republika tel.: +420 311 702 111 fax: +420 311 702 314

Skupina ČEZ

|


197

Informační centra

Jaderné elektrárny

Vodní elektrárny

Jaderná elektrárna Dukovany 675 50 Dukovany Česká republika tel.: +420 561 105 519 fax: +420 561 104 970 e-mail: [email protected] Kontaktní osoba: Kristýna Vohlídková

Vodní elektrárna Dalešice 675 77 Kramolín Česká republika tel.: +420 561 105 519 fax: +420 561 106 370 +420 561 104 960 e-mail: [email protected]

Vodní elektrárna Štěchovice Prof. Vl. Lista 329 252 07 Štěchovice Česká republika tel.: +420 602 107 453 – pí Pátová +420 603 769 197 – p. Frouz +420 608 308 759 – p. Petrák fax: +420 211 026 559

Jaderná elektrárna Temelín 373 05 Temelín Česká republika tel.: +420 381 102 639 fax: +420 381 104 900 e-mail: [email protected] Vedoucí informačního centra: Jana Gribbinová

Vodní elektrárna Dlouhé Stráně provozovatel – ENERGOTIS, s.r.o. Žižkova 5 787 01 Šumperk Česká republika tel.: +420 583 235 091 fax: +420 583 235 094 e-mail: [email protected] Vedoucí informačního centra Loučná: Eva Trnečková Kontaktní osoby: pí Maňáková, pí Koutná a pí Švagerková

Malé vodní elektrárny Vydra a Čeňkova Pila a stálá expozice „Šumavská energie“ Čeňkova Pila 232 341 92 Kašperské Hory Česká republika tel.: +420 376 599 237 Kontaktní osoba: Jiří Kysilka

Vodní elektrárna Lipno 382 78 Lipno nad Vltavou Česká republika tel.: +420 380 746 621 +420 606 445 798 – Jan Isigler +420 607 673 651 – Vladimír Valík +420 607 666 928 – Pavel Míšek fax: +420 380 746 622 e-mail: [email protected]

V roce 2008 bude zahájena činnost informačního centra k obnovitelným zdrojům v Hradci Králové.

198

Skupina ČEZ

|

Informační centra

Teplárna

Uhelné elektrárny Po předchozí domluvě je možné uskutečnit exkurze do všech provozů uhelných elektráren ČEZ, a. s.

Elektrárna Mělník 277 03 Horní Počáply Česká republika tel.: +420 311 101 111 fax: +420 311 102 102

Elektrárna Dětmarovice 735 71 Dětmarovice Česká republika tel.: +420 591 102 111 fax: +420 591 102 671

Elektrárna Počerady 439 44 Počerady Česká republika tel.: +420 411 111 111 fax: +420 411 112 298

Energetika Vítkovice, a.s. Výstavní 1144/103 706 02 Ostrava – Vítkovice Česká republika tel.: +420 606 782 061 Tomáš Brandejs

Doly Elektrárna Hodonín U Elektrárny 1 695 23 Hodonín Česká republika tel.: +420 511 100 111 fax: +420 511 100 411

Elektrárna Tisová Poštovní přihrádka 98 356 69 Sokolov 1 Česká republika tel.: +420 351 101 111 fax: +420 351 101 129

Doly Bílina Důlní 375/89 418 29 Bílina Česká republika tel.: +420 417 804 611 Věra Marešová

Elektrárna Chvaletice 533 12 Chvaletice Česká republika tel.: +420 462 101 111 fax: +420 462 103 600

Elektrárny Poříčí 541 37 Trutnov Česká republika tel.: +420 492 102 111 fax: +420 492 102 199

Doly Nástup Tušimice Tušimice 432 01 Kadaň Česká republika tel.: +420 474 602 956 Marta Bušková

Elektrárna Ledvice 418 48 Ledvice Česká republika tel.: +420 411 101 111 fax: +420 411 101 501

Elektrárny Prunéřov 432 01 Kadaň 375 Česká republika tel.: +420 471 101 111 fax: +420 471 102 697 Výzkumný ústav Elektrárny Tušimice 432 01 Kadaň 9 Česká republika tel.: +420 471 111 111 fax: +420 471 113 880

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. 250 68 Husinec-Řež čp. 130 Česká republika tel.: +420 266 173 516 přístup jednou ročně v rámci akce Dny otevřených dveří

Skupina ČEZ

|

Informační centra

199

Základní organizační schéma ČEZ, a. s., k 1. 4. 2008

valná hromada představenstvo centrála

obnova

1000000 divize generálního ředitele Martin Roman

2000000 divize finance Martin Novák

1100000 úsek fúze a akvizice

2100000 úsek účetnictví

8000010 oddělení kancelář výkonného ředitele

6100000 úsek nákup

1000010 oddělení kancelář generálního ředitele

2200000 úsek plánování a controlling

8001000 sekce bezpečnost a ochrana

6200000 úsek strategie ICT

7001000 sekce LZ Skupiny ČEZ

9200000 úsek realizace investic

1000100 odbor strategická komunikace

2300000 úsek financování

8002000 sekce projektová kancelář

6004000 sekce palivový cyklus

7002000 sekce rozvoj LZ

9000010 oddělení analytická podpora

1000200 odbor právní

2000200 odbor řízení rizik

8003000 sekce management kvality

7003000 sekce LZ personální služby Skupiny ČEZ

9001000 sekce expertní podpora

1000300 odbor mediální

2000300 odbor daně

8004000 sekce majetkové účasti

7004000 sekce LZ odměňování

9002000 sekce analýza výstavby JE

1002000 sekce interní audit

200

ČEZ, a. s.

|


8000000 divize výkonného ředitele Daniel Beneš

6000000 divize správa Ivan Lapin

7000000 divize personalistika Zdeněk Pasák 7000100 odbor vnitřní komunikace

9000000 divize investice Peter Bodnár 9100000 úsek příprava investic

dozorčí rada

zahraničí

distribuce

obchod

výroba

A000000 divize international Tomáš Pleskač

3000000 divize distribuce Jiří Kudrnáč

4000000 divize obchod Alan Svoboda

5000000 divize výroba Vladimír Hlavinka

A000100 odbor strategie a PMM

3000010 oddělení analytická podpora

4100000 úsek trading

5200000 úsek centrální inženýring

5300000 úsek elektrárny

A000200 odbor zahraniční akvizice Ukrajina

3004000 sekce metodická podpora distribuce

4200000 úsek rozvoj

5400000 úsek asset management

53DE000 Elektrárna Dětmarovice

53DU000 Jaderná elektrárna Dukovany

A000300 odbor zahraniční akvizice Srbsko

3005000 sekce legislativa a trh

4000010 oddělení zahraniční obchodní zastoupení

5001000 sekce ekonomika a systém řízení

53HO000 Elektrárna Hodonín

53TE000 Jaderná elektrárna Temelín

4000100 odbor evropská agenda

5002000 sekce bezpečnost

53CH000 Elektrárna Chvaletice

A000400 odbor zahraniční akvizice Bosna a Hercegovina A001000 sekce řízení zahraničních majetkových účastí A002000 sekce zahraniční akvizice Bulharsko

4001000 sekce podpora řízení prodeje

53LE000 Elektrárna Ledvice

53ME000 Elektrárna Mělník

A003000 sekce zahraniční akvizice Rumunsko

53PC000 Elektrárna Počerady

A004000 sekce zahraniční akvizice Polsko

53PO000 Elektrárny Poříčí

53TI000 Elektrárna Tisová

53TP000 Elektrárny Tušimice a Prunéřov 53VD000 Vodní elektrárny

ČEZ, a. s.

|


201

Informace pro akcionáře a investory

Kalendář akcí Předběžné konsolidované výsledky hospodaření Skupiny ČEZ za rok 2007 Účetní výkazy Tisková konference Conference call Souhrnná zpráva Auditovaná konsolidovaná účetní závěrka Skupiny ČEZ za rok 2007 Auditovaná účetní závěrka ČEZ, a. s., za rok 2007 Roční účetní výkazy za dceřiné společnosti, které jsou součástí konsolidačního celku Skupina ČEZ Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Roční účetní výkazy za přidružené společnosti, které jsou součástí konsolidačního celku Skupina ČEZ Výroční zpráva Skupiny ČEZ za rok 2007 – elektronicky, tištěná pouze česká verze Výroční zpráva Skupiny ČEZ za rok 2007 – tištěná anglická verze Neauditované konsolidované výsledky hospodaření Skupiny ČEZ za I. čtvrtletí 2008 Účetní výkazy Tisková konference Conference call Souhrnná zpráva Neauditované výsledky hospodaření ČEZ, a. s., za I. čtvrtletí 2008 Účetní výkazy Řádná valná hromada ČEZ, a. s. Neauditované konsolidované výsledky hospodaření Skupiny ČEZ za I. pololetí 2008 Účetní výkazy Tisková konference Conference call Souhrnná zpráva Neauditované výsledky hospodaření ČEZ, a. s., za I. pololetí 2008 Účetní výkazy Pololetní zpráva Skupiny ČEZ za rok 2008 Neauditované konsolidované výsledky hospodaření Skupiny ČEZ za I. – III. čtvrtletí 2008 Účetní výkazy Tisková konference Conference call Souhrnná zpráva Neauditované výsledky hospodaření ČEZ, a. s., za I. – III. čtvrtletí 2008 Účetní výkazy Předběžné konsolidované výsledky hospodaření Skupiny ČEZ za rok 2008 Účetní výkazy Tisková konference Conference call Souhrnná zpráva Auditovaná konsolidovaná účetní závěrka Skupiny ČEZ za rok 2008 Auditovaná účetní závěrka ČEZ, a. s., za rok 2008

202

ČEZ, a. s.

|


25. 2. 2008

28. 2. 2008 14. 3. 2008 31. 3. 2008 31. 3. 2008 30. 4. 2008 12. 5. 2008 15. 5. 2008

21. 5. 2008 14. 8. 2008

1. 9. 2008 13. 11. 2008

25. 2. 2009

28. 2. 2009

Kontakty Tiskový mluvčí Skupiny ČEZ

Tiskový mluvčí ČEZ, a. s., Jaderná elektrárna Temelín Tiskový mluvčí ČEZ, a. s., Jaderná elektrárna Dukovany Vztahy s investory Internetové stránky Nadace ČEZ

Ladislav Kříž Eva Nováková Ivana Vejvodová Marek Sviták

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

+420 211 042 383 +420 211 042 291 +420 211 042 540 +420 381 102 328

Petr Spilka

[email protected]

+420 561 105 400

Barbara Seidlová Pavel Foršt Lucie Speratová

[email protected] [email protected] [email protected] www.nadacecez.cz

+420 211 042 529 +420 211 043 362 +420 211 046 720

Výklad pojmů a zkratek Pojem Aukce přeshraničních profilů BCPP Cash pooling

CO2 ČEPS, a. s. Disponibilní výkon

Distribuční soustava

Dodávka elektrické energie Dosažitelný výkon ECX

EEX EFET Emisní limity Fabrikace FO EU ETS

Komentář Aukce na použití kapacity přeshraničního vedení. Burza cenných papírů Praha, a.s. Služba, která zajišťuje, že zůstatky na všech účtech klienta zařazených do dané skupiny budou denně sčítány a podle výsledného součtu denních zůstatků je poté přiznán vyšší úrok na hlavním účtu. Oxid uhličitý. Vlastník a provozovatel přenosové soustavy České republiky. Maximální činný výkon pro výrobu elektrické energie a dodávku tepla, kterého může výrobní energetické zařízení dosáhnout s ohledem na vnitřní a bez ohledu na vnější technické a provozní podmínky. Je to dosažitelný výkon snížený o vybrané základní výpadky (rekonstrukce, generální a rozšířené generální opravy, garanční opravy, běžné opravy) a technickou poruchovost. Používá se pro výpočet pracovní disponibility. Vzájemně propojený soubor vedení a zařízení 110 kV s výjimkou vybraných vedení a zařízení 110 kV, která jsou součástí přenosové soustavy, a vedení a zařízení o napětí 0,4/0,23 kV, 3 kV, 6 kV, 10 kV, 22 kV a 35 kV sloužící k zajištění distribuce elektřiny na vymezeném území České republiky včetně systémů měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky. Celková výroba elektřiny po odečtení vlastní spotřeby a ztrát spojených s technologií její výroby. Jmenovitý výkon elektrárny snížený o výpadky způsobené změnami trvalého charakteru. European Climate Exchange. Evropská podnebná burza. Zajišťuje obchod s povolenkami na celoevropské bázi. Sídlí v Amsterodamu v Nizozemském království. Evropská energetická burza. Zajišťuje obchod s elektřinou. Sídlí v Lipsku ve Spolkové republice Německo. Evropská federace obchodníků s elektřinou. Nejvýše přípustné koncentrace škodlivin vypuštěných do ovzduší. Výroba jaderného paliva. Funkční období. European Union Greenhouse Gas Emissions Trading Scheme. Systém obchodování s emisemi Evropské unie. Obchodovací schéma je definováno směrnicí Evropského parlamentu a Rady č. 2003/87/ES, která vstoupila v platnost dne 25. 10. 2003. Povolenky na emise existují pouze zaknihované v národních registrech.

ČEZ, a. s.

|


203

Pojem EURATOM GPW IETA IFRS Instalovaný výkon

JI/CDM

Koncový zákazník Maloodběr elektřiny NAP

NOX NTX Obchodník s elektřinou Obnovitelné zdroje energie Oddělení regulovaných činností (unbundling)

Odsíření/Odsiřovací zařízení OECD OKO

204

ČEZ, a. s.

|


Komentář Evropské společenství pro atomovou energii. Giełda papierów wartościowych w Warszawie SA. Burza cenných papírů ve Varšavě, na níž se od 25. 10. 2006 obchodují také akcie ČEZ, a. s. Mezinárodní asociace obchodování s emisemi. Mezinárodní standardy účetního výkaznictví (International Financial Reporting Standards). Součet jmenovitých činných výkonů generátorů výrobny včetně generátorů pro vlastní spotřebu. Nezapočítávají se výkony generátorů, které byly trvale vyřazeny z provozu výrobny nebo jsou trvale bez poháněcího motoru a slouží jako kompenzátory. Pro ekonomické dosažení cíle Kjótského protokolu byly vytvořeny mechanismy obchodování s emisemi, společně zaváděné projekty (Joint Implementation – JI) a mechanismy čistého vývoje (Clean development Mechanisms – CDM). Toky investic umožněné těmito mechanismy by měly zlepšit výnosnost obnovitelných zdrojů. Odběratel, který používá dodanou energii pouze pro svoji spotřebu, nikoliv pro další prodej. Kategorie spotřeby elektřiny, ve které jsou registrovaní odběratelé elektřiny připojeni na síť nízkého napětí (do 1 kV). Tato kategorie se dále člení na domácnosti a podnikatele. Národní alokační plán. Dokument ukazuje příděl povolenek na emise CO2 na obchodní období v příslušném státě pro jednotlivá zařízení produkující CO2. První obchodní období zahrnuje léta 2005–2007, druhé léta 2008–2012. Oxidy dusíku. Index nejlepších středoevropských akcií. Fyzická či právnická osoba, která je držitelem licence na obchod s elektřinou a nakupuje elektřinu za účelem jejího prodeje. Zdroje energie, které se přirozeným způsobem obnovují. Jde o vodní, geotermální, sluneční a větrnou energii nebo energii získanou spalováním biomasy. Účetní a právní oddělení provozu přenosové a distribuční soustavy od ostatních činností (např. od výroby elektřiny, obchodování s ní apod.). Požadavek pro členské státy Evropské unie vyplývá ze směrnice Evropské unie č. 2003/54/EC. V českém právním řádu je tato povinnost zakotvena v § 24a a § 25a zákona č. 91/2005 Sb. od 1. 1. 2005 pro provozovatele přenosové soustavy a od 1. 1. 2007 pro provozovatele distribuční soustavy. Technologie/technologická zařízení na snižování obsahu oxidů síry ve spalinách práškových kotlů. Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (Organisation for Economic Co-operation and Development). Organizovaný krátkodobý obchod s elektrickou energií.

Pojem Operátor trhu s elektřinou, a.s. (OTE)

Plně integrovaná společnost Podpůrné služby Poptávka po elektřině

Povolenka na emise skleníkových plynů PowerNext Přenosová soustava

PX PXE Regionální distribuční společnost

Komentář Státem založená akciová společnost, jejímž úkolem je organizovat trh s elektřinou v České republice, zpracovávat bilance sjednaných a skutečných dodávek a odběrů elektřiny účastníků trhu, zajišťovat zúčtování odchylek mezi sjednanými a skutečnými hodnotami dodávek a organizovat krátkodobý trh s elektřinou. Společnost Skupiny ČEZ zajišťující výhradně jeden nebo více procesů pro ostatní členy Skupiny ČEZ. Činnosti fyzických nebo právnických osob k zajištění systémových služeb. Spotřeba elektřiny konečných spotřebitelů na daném území v určitém časovém období. Poptávka neobsahuje spotřebu na čerpání v přečerpávacích vodních elektrárnách, vlastní spotřebu ani ztráty v sítích. Představuje právo provozovatele zařízení vypustit do ovzduší v daném kalendářním roce ekvivalent jedné tuny oxidu uhličitého. Francouzská energetická burza spoluvlastněná mj. francouzským a belgickým operátorem přenosové sítě a francouzskými energetickými firmami. Sídlí v Paříži. Vzájemně propojený soubor vedení a zařízení 400 kV, 220 kV a vybraných vedení a zařízení 110kV soustavy sloužící pro zajištění přenosu elektřiny pro celé území České republiky a propojení s elektrizačními soustavami sousedních států včetně systémů měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky; přenosová soustava je zřizována a provozována ve veřejném zájmu. Oficiální index Burzy cenných papírů Praha. Energetická burza Praha. V České republice existovalo 8 regionálních distribučních společností, které distribuovaly elektřinu koncovým spotřebitelům a mohly také samy obchodovat. Od roku 2006 je distribuce elektřiny v České republice zajištěna na procesním principu samostatnými distribučními společnostmi. Samostatná distribuční společnost Skupiny ČEZ působí i v Bulharsku a Rumunsku.

RIOSV

Регионалната инспекция по околна среда и води.

Velkoodběratel elektřiny VVER Výroba elektrické energie/elektřiny Výrobce elektřiny ZIRLO

Regionální inspektorát životního prostředí a vod. Územní pracoviště bulharského ministerstva životního prostředí a vod. Odběratel odebírající elektřinu ze sítí vysokého a velmi vysokého napětí. Typ tlakovodního reaktoru. Celková výroba elektřiny naměřená na svorkách generátorů za sledované období. Fyzická či právnická osoba, která vyrábí elektřinu a je držitelem licence na výrobu elektřiny. Ochranná známka vlastněná Westinghouse Electric Company, Pittsburgh, USA.

ČEZ, a. s.

|


205

Přehled používaných jednotek a zkratek Jednotka Wh V W t TJ J.kg-1

Komentář watthodina; jednotka práce volt; jednotka elektrického potenciálu (napětí) watt; jednotka výkonu tuna; jednotka hmotnosti terajoul; jednotka práce (energie) joul na kilogram; jednotka výhřevnosti

Názvy českých společností uvedených ve Výroční zprávě za rok 2007 jsou prezentovány tak, jak je uvedeno v obchodním rejstříku Ministerstva spravedlnosti České republiky.

Zahraniční měny Země Bulharská republika Kosovo Nizozemské království Polská republika Republika Bosna a Hercegovina

Zkratka měny BGN EUR EUR PLN KM, mezinárodně BAM

Název

Rumunsko Ruská federace Slovenská republika Spolková republika Německo Srbsko

RON RUB SKK EUR RSD

leu slovenská koruna euro динар (česky dinar)

Ukrajina

UAH

гривня (česky hřivna)

206

ČEZ, a. s.

|


Poznámka

български лeв (česky lev)

euro euro złoty konvertibilna marka

oficiálně používáno

1 KM = 0,51129 EUR kurz je fixní a vychází z přepočítacího poměru německé marky (DEM) a eura

рубль (česky rubl)

zahraniční společnosti mohou mít základní kapitál v EUR

Metodika výpočtu klíčových ukazatelů Skupiny ČEZ Název ukazatele Celková likvidita Dividenda na akcii (hrubá) EBIT EBITDA Provozní cash flow Rentabilita aktiv (ROA) netto Rentabilita investovaného kapitálu (ROIC) Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) netto

Čistý dluh Čistý dluh / Vlastní kapitál

Výpočet Oběžná aktiva / Krátkodobé závazky V aktuálním roce přiznaná dividenda před zdaněním na akcie v oběhu Zisk před zdaněním a ostatními náklady a výnosy Zisk před zdaněním a ostatními náklady a výnosy + Odpisy Čistý peněžní tok z provozní činnosti Čistý zisk / Průměrná celková aktiva (EBIT + Tvorba a zúčtování ostatních rezerv + Zisk z povolenkových derivátů) * (1 - Sazba daně z příjmů právnických osob) / (Průměrný investovaný kapitál) Čistý zisk připadající na akcionáře mateřského podniku / Průměrný vlastní kapitál akcionářů mateřského podniku *) Čistý zisk / Průměrný vlastní kapitál Dlouhodobé závazky bez části splatné během 1 roku + Krátkodobé úvěry + Krátkodobá část dlouhodobého dluhu - Peníze a peněžní ekvivalenty Čistý dluh / Vlastní kapitál akcionářů mateřského podniku

*) Definice pro ČEZ, a. s., pokud je odlišná od definice pro Skupinu ČEZ. Průměrná hodnota = (Hodnota na konci předchozího roku + Hodnota na konci daného roku) / 2.

ČEZ, a. s.

|


207

Seznam použitých tabulek a grafů

Použité tabulky Přehled hlavních konsolidovaných ukazatelů v souladu s IFRS Přehled hlavních ukazatelů podle územních segmentů za rok 2007 Přehled hlavních ukazatelů podle oborových segmentů za rok 2007 Informace o peněžních a naturálních příjmech (hrubé částky) a o cenných papírech Klíčové ukazatele výkonnosti (%) Nesplacené dluhopisy Skupiny ČEZ k 31. 12. 2007 Přehled hlavních ukazatelů ČEZ, a. s. (podle IFRS) Přijaté bankovní a jiné úvěry a jejich splatnost a) Dlouhodobé úvěry b) Krátkodobé úvěry Náklady společností konsolidačního celku Skupiny ČEZ spojené s činností externích auditorů v roce 2007 (mil. Kč) Externí auditorské společnosti Skupiny ČEZ Segment Střední Evropa Přehled hlavních ukazatelů podle oborů v segmentu Střední Evropa Skupina ČEZ v České republice – bilance opatřené a dodané elektrické energie (GWh) Přehled výrobních zdrojů Prodej tepelné energie (TJ) Skupina ČEZ – segment Střední Evropa – bilance opatřené a dodané elektrické energie (GWh) Segment Jihovýchodní Evropa Přehled hlavních ukazatelů podle oborů v segmentu Jihovýchodní Evropa Přehled výrobních zdrojů Skupina ČEZ – segment Jihovýchodní Evropa – bilance opatřené a dodané elektrické energie (GWh) Individuální výsledky společností Skupiny ČEZ (podle IFRS) Investiční výdaje podle oblastí – rok 2007 (mil. Kč) Nabytí stálých aktiv (mil. Kč) Náklady na výzkum a vývoj Poplatky spojené s registrací ochranných známek ČEZ, a. s., v roce 2007 Výroba elektrické energie z obnovitelných zdrojů (MWh) Emise, resp. měrné emise látek znečišťujících ovzduší v roce 2007 v porovnání s rokem 1993 Struktura akcionářů (%) Akcie Ukazatele na akcii Vlastní akcie Nejvyšší a nejnižší nákupní cena akcií Průměrná cena akcií v roce 2007 (Kč) Příspěvky společností Skupiny ČEZ pro Nadaci ČEZ v roce 2007 (mil. Kč) Dárcovství mimo Nadaci ČEZ

208

Skupina ČEZ

|


10 11 11 31 37 38 39 41 41 41 41 42 46 51 55–56 59 60 64 68 70 74–75 84 86 89 89 93 95 97 97 98 99 99 99 103 104

Použité grafy Výsledky hospodaření Skupiny ČEZ (mld. Kč) Tvorba zisku (mld. Kč) Struktura aktiv k 31. 12. (mld. Kč) Struktura pasiv k 31. 12. (mld. Kč) Peněžní toky (mld. Kč) Segment Střední Evropa Vývoj poptávky po elektrické energii v České republice (GWh) Porovnání vývoje hrubého domácího produktu a poptávky po elektrické energii v České republice (index 100 % = rok 1998) Výroba elektrické energie v České republice brutto (GWh) Výroba elektrické energie brutto (GWh) Distribuovaná elektrická energie koncovým zákazníkům (GWh) Počet odběrných míst (tis.) Prodej uhlí podle odběratelů (%) Segment Jihovýchodní Evropa Výroba elektrické energie brutto (GWh) Distribuovaná elektrická energie koncovým zákazníkům (GWh) Počet odběrných míst (tis.) Výroba elektrické energie z obnovitelných zdrojů (GWh) Nakládání s vedlejšími energetickými produkty ve Skupině ČEZ (tis. tun) Vývoj kurzu akcií ČEZ, a. s., v roce 2007 (%) Fyzický počet zaměstnanců (osob) k 31. 12. Nadace ČEZ – rozdělení sponzorských darů podle účelu v roce 2007

Skupina ČEZ

|


11 36 36 37 37 50 50 51 53 60 60 61 68 69 69 93 94 98 101 103

209

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu Skupiny ČEZ

Odpovědnost za výroční zprávu Čestné prohlášení Při vynaložení veškeré přiměřené péče jsou podle našeho nejlepšího vědomí údaje obsažené ve výroční zprávě správné a nebyly v ní zamlčeny žádné skutečnosti, které by mohly změnit význam výroční zprávy.

V Praze dne 15. dubna 2008

Pavel Cyrani ředitel úseku plánování a controlling Odpovědnost za informace o principech odměňování, o peněžních a naturálních příjmech a o cenných papírech členů orgánů a vrcholového vedení společnosti.

V Praze dne 15. dubna 2008

Martin Novák ředitel divize finance

210

Skupina ČEZ

|

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu Skupiny ČEZ

ČEZ, a. s. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2007

1. Schéma vztahů v koncernu ČESKÁ REPUBLIKA – MINISTERSTVO FINANCÍ *) ovládající osoba

ČEZ, a. s. ovládaná osoba, zpracovatel zprávy

DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI MF ČR

DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI ČEZ, a. s.

OSOBY NEPŘÍMO OVLÁDANÉ MF ČR vnučky MF ČR

OSOBY NEPŘÍMO OVLÁDANÉ ČEZ, a. s. vnučky ČEZ, a. s.

OSOBY NEPŘÍMO OVLÁDANÉ MF ČR pravnučky MF ČR

OSOBY NEPŘÍMO OVLÁDANÉ ČEZ, a. s. pravnučky ČEZ, a. s. *)

vlastnictví v rámci koncernu vztahy popisované v této zprávě

Česká republika je ovládající osobou, přičemž hospodaření se státním akciovým podílem v ČEZ, a. s., přísluší Ministerstvu financí České republiky.

2. Schéma struktury koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

3. Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Česká republika – Ministerstvo financí – ovládající osoba Název Se sídlem na adrese IČ ČEZ, a. s. – ovládaná osoba – zpracovatel Zprávy Společnost Se sídlem na adrese IČ Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Způsob ovládání

Ministerstvo financí České republiky Letenská 525/15, 118 10 Praha 1 00006947

ČEZ, a. s. Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4 45274649 Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581 Ovládající osoba MF ČR vlastnila ke dni 31. 12. 2007 akciový podíl v ČEZ, a. s., ve výši 65,99 %.

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami je v souladu s § 66a odst. 9 obchodního zákoníku (na rozdíl od Výroční zprávy za rok 2007) zpracována pouze za období 1. 1. – 31. 12. 2007.

4. Abecední seznam společností – členů koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

ČEZ, a. s.

|

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2007

211

5. Smluvní vztahy Přehled uzavřených smluv Tento přehled zahrnuje smlouvy uzavřené akciovou společností ČEZ s propojenými osobami v rámci koncernu Ministerstva financí – České republiky. Společnosti jsou řazeny abecedně bez ohledu na výši plnění. 1. BAUFELD - ekologické služby, s.r.o. Uzavřeny 3 odběratelské a 1 dodavatelská smlouva. Z odběratelských smluv uzavřena 1 smlouva o vyčištění nádoby na sběr nečistých olejů a 1 smlouva o odstranění odpadu s obsahem ropných látek. Byl uzavřen dodatek ke smlouvě o odběru a odstranění ropných látek a odpadů s obsahem ropných látek. Z dodavatelských smluv byl uzavřen dodatek ke smlouvě o odběru odpadů s obsahem ropných látek. 2. ČEPRO, a.s. Uzavřena 1 smlouva na prodej destilované vody (ČEZ, a. s., byl dodavatelem). 3. ČEPS, a.s. Uzavřeny 3 odběratelské a 11 dodavatelských smluv. Z odběratelských smluv uzavřena 1 smlouva o připojení k přenosové soustavě ČEPS, a.s., a 2 dodatky k již existujícím smlouvám – ke smlouvě o poskytování služeb přenosové soustavy v roce 2007 a k dohodě o přistoupení k obchodním podmínkám pro přeshraniční přenos elektřiny prostřednictvím přenosové soustavy České republiky. Z dodavatelských smluv bylo uzavřeno 5 smluv na poskytování podpůrných služeb, 1 dohoda o podmínkách souhlasu s operativními dodávkami elektřiny do zahraničí pro provozovatele přenosové soustavy Slovenské republiky, 1 dohoda o přistoupení k všeobecným obchodním podmínkám nákupu a poskytování podpůrných služeb v letech 2008–2010, 1 smlouva o dodávce elektřiny na krytí ztrát v přenosové soustavě a 3 dodatky k již existujícím smlouvám o poskytování podpůrných služeb. 4. STAVOCENTRAL, a.s. Uzavřena 1 smlouva na prodej popílku (ČEZ, a. s., byl dodavatelem). Všechny popisované smluvní vztahy byly uzavřeny za obvyklých smluvních podmínek, přičemž sjednaná a poskytnutá plnění nebo protiplnění odpovídala podmínkám obvyklého obchodního styku a akciové společnosti ČEZ nevznikla žádná újma.

6. Jiné vztahy ČEZ, a. s., neučinil žádný jiný právní úkon v zájmu propojených osob ani nepřijal a neuskutečnil žádná ostatní opatření v zájmu nebo na popud propojených osob.

7. Ostatní informace 7.1. Důvěrnost údajů Za důvěrné jsou v rámci koncernu považovány informace a skutečnosti, které jsou: součástí obchodního tajemství Ministerstva financí České republiky, součástí obchodního tajemství ČEZ, a. s., součástí obchodního tajemství dalších propojených osob, dále informace, které byly za důvěrné označeny jakoukoliv osobou, která je součástí koncernu, a veškeré informace z obchodního styku, které by mohly být samy o sobě nebo v souvislosti s jinými informacemi nebo skutečnostmi k újmě jakékoliv z osob tvořících koncern. Z tohoto důvodu tato Zpráva neobsahuje: informace o cenách, splátkách, úrokových sazbách, měnových kurzech ani jiných finančních částkách, není-li tím omezena vypovídací schopnost této Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami, informace o množství.

212

ČEZ, a. s.

|


7.2. Prověrka Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2007 provedená auditorem Název auditorské firmy Číslo licence auditorské firmy Jméno a příjmení auditora Číslo dekretu

Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu 401 Josef Pivoňka 1963

Tato Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami byla ověřena auditorem. Vyjádření auditora je uvedeno ve Výroční zprávě Skupiny ČEZ za rok 2007. 7.3. Použité zkratky OR

Obchodní rejstřík

7.4. Společnosti, které neposkytly údaje Ačkoliv zpracovatel vynaložil veškeré úsilí na zjištění údajů potřebných pro sestavení Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami, u níže uvedených dceřiných společností České republiky se nepodařilo do dne uzávěrky této Zprávy 12. března 2008 z různých důvodů (nedoručitelná zásilka, nereagování na výzvu) zjistit potřebné podklady: KONAX a.s. - v likvidaci Ormilk, a.s.v likvidaci, v konkursu UNITEX a.s. SEVAC a.s. v likvidaci HOLDING KLADNO a.s."v likvidaci" Silnice Teplice a.s. v likvidaci Česká inkasní, s.r.o. v likvidaci JUNIA s.r.o. "v likvidaci"

IČ 46347801 IČ 60109092 IČ 49969358 IČ 60192968 IČ 45144419 IČ 47285583 IČ 60468165 IČ 45788740

8. Závěr Zpracování Zprávy ke dni 31. 12. 2007 bylo zajištěno statutárním orgánem ČEZ, a. s. Zpráva byla zpracována podle nejlepšího vědomí a znalostí zpracovatele, čerpaných z dostupných dokumentů a podkladů, a s vynaložením maximálního úsilí. Rozsah koncernu České republiky byl zpracován podle údajů poskytnutých majoritním akcionářem. Zpráva byla předložena k přezkoumání dozorčí radě, která své stanovisko přednese na řádné valné hromadě společnosti.

V Praze dne 17. března 2008

Martin Roman předseda představenstva

Daniel Beneš místopředseda představenstva

ČEZ, a. s.

|


213

Plánované publikace v roce 2008

Název publikace Provoz jaderných elektráren ČEZ, a. s., v roce 2007 (v českém a anglickém jazyce) Uhelné elektrárny Skupiny ČEZ (dotisk) Obnovitelné zdroje energie a Skupina ČEZ (dotisk) Pokročilé jaderné technologie a Skupina ČEZ (dotisk) Radioaktivní odpady a Skupina ČEZ (dotisk) Energie z jižní Moravy (dotisk) Energie z jižních Čech (dotisk) Vodní elektrárna Hučák – zveme vás na exkurzi Vodní elektrárna Lipno – zveme vás na exkurzi (dotisk) Vodní elektrárna Štěchovice – zveme vás na exkurzi (dotisk) Vodní elektrárna Dlouhé Stráně – zveme vás na exkurzi (dotisk) Přečerpávací vodní elektrárna Dalešice – zveme vás na exkurzi (dotisk) Skupina ČEZ – miniprofil (v českém a anglickém jazyce) (dotisk) Skupina ČEZ v roce 2007 (výtah z výroční zprávy za rok 2007 v českém, anglickém, polském, rumunském a bulharském jazyce)

214

Skupina ČEZ

|

Plánované publikace v roce 2008

Předpoklad vydání leden jaro jaro jaro jaro jaro jaro jaro jaro jaro jaro jaro jaro červen–červenec

Získaná ocenění Skupiny ČEZ v roce 2007 a 2008 do uzávěrky výroční zprávy

Ocenění roku 2007 Únor

ocenění za nejlepší debut na varšavské burze v roce 2006 v každoroční akci „Býci a medvědi“.

Březen

první místo v kategorii firem s velkou tržní kapitalizací „Edison Electric Institute International Utility Award“.

Duben

druhé místo v kategorii Nejlepší interní časopis pro ČEZ NEWS v soutěži Zlatý středník 2006 pořádané PR Klubem.

Květen

umístění v žebříčku magazínu Euromoney zahrnujícím země střední a východní Evropy na prvním místě v kategorii „Nejpřesvědčivější strategie“.

Červen

umístění v žebříčku 100 obdivovaných firem České republiky 2007 v celkovém hodnocení All Stars na druhém místě, v nefinančním žebříčku v kategorii Výroba a rozvod elektřiny, vody, plynu a páry na prvním místě a v regionech v Praze.

Říjen

první místo v kategorii absolutní objem prostředků vyhlášených TOP Firemní filantrop 2007 za filantropické aktivity realizované Skupinou ČEZ prostřednictvím Nadace ČEZ v roce 2006, první místo v kategorii firemních a prestižních filmů pro film Návrat přírody, natočený Severočeskými doly a.s. ve spolupráci s Českou zemědělskou univerzitou v Praze, na festivalu Agrofilm v Nitře ve Slovenské republice.

Listopad

první místo pro set výročních zpráv Skupina ČEZ v celkovém hodnocení nejlepší výroční zprávy v České republice za rok 2006, druhé místo v kategorii informační hodnota, první místo v kategorii grafický design, první místo v odvětví energetika a ocenění nejlepší investor relations na internetu v žebříčku Nejlepší výroční zpráva za rok 2006 vyhlašovaném sdružením CZECH TOP 100, první místo v anketě Českých 100 nejlepších 2007, kterou pořádá agentura Comenius.

Ocenění roku 2008 Březen

první místo v kategorii firem s velkou tržní kapitalizací „Edison Electric Institute International Utility Award“.

Duben

první místo v žebříčku 100 obdivovaných firem České republiky, první místo v kategorii Nejlepší interní časopis pro ČEZ NEWS v soutěži Zlatý středník 2007 pořádané PR Klubem.

Skupina ČEZ

|

Získaná ocenění Skupiny ČEZ v roce 2007 a 2008 do uzávěrky výroční zprávy

215

ČEZ, a. s. Duhová 2/1444 140 53 Praha 4 Česká republika Zápis v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581 Rok založení: 1992 Právní forma: akciová společnost IČ: 452 74 649 DIČ: CZ45274649 Bankovní spojení: KB Praha 1, č. ú. 71504011/0100 Tel.: +420 211 041 111 Fax: +420 211 042 001 Internet: http://www.cez.cz E-mail: [email protected] Uzávěrka obsahu Výroční zprávy 2007: 15. 4. 2008

216

ČEZ, a. s.

Schéma struktury koncernu Abecední seznam společností – členů koncernu

Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © B.I.G. Prague, 2008 Informace na ilustračních stranách: časopis 21. STOLETÍ (vydavatelství RF HOBBY s.r.o.)

2. Schéma struktury koncernu

Česká republika – Ministerstvo financí 65,99 % ČEZ, a. s.

40,00 % KNAUF POČERADY, spol. s r.o.

40,00 % Exportní garanční a pojišťovací společnost,a.s.

100 %

podíl držen do 30. 7. 2007, potom 0 % 100 %

ovládání do 11. 10. 2007


100 %

OSINEK, a.s.

51,00 % ČEPS, a.s.

od 29. 6. 2007 do 1. 10. 2007 podíly společníků:

100 %

podíl ČEZ, a. s.: 0,15 % podíl SČE: 20,23 %

100 %

PPP Centrum a.s.

podíl STE: 20,95 %

100 %

ŠKODAEXPORT, a.s.

67,30 % LIFOX a.s. "v likvidaci" 100 %

podíl ZČE: 15,26 %

100 %

ČEPRO, a.s.

100 %

MERO ČR, a.s.

100 %

PAL a.s.

49,00 % BAUFELD - ekologické služby, s.r.o.

do 29. 6. 2007 podíly společníků:

podíl držen do 15. 10. 2007, potom 0 %

podíl ČEZ, a. s.: 0,18 % podíl STE: 26,27 % podíl VČE: 26,74 %

100 %


44,10 % KONAX a.s. - v likvidaci

podíl SME: 27,68 %

46,99 % Ormilk, a.s.v likvidaci, v konkursu


52,00 % UNITEX a.s.

44,61 % Výzkumný a zkušební letecký ústav, a.s.

100 %

LETKA, a.s. v likvidaci

100 %


100 %


100 %

CSA Services, s.r.o.

100 %

SD - Humatex, a.s.

100 %

ČSA Airtours a.s.

100 %


100 %

ČSA Support s.r.o.

100 %

SD - Rekultivace, a.s.

100 %

Slovak Air Services s.r.o.

zápis do OR dne 23. 7. 2007

100 %

Air Cargo Terminal a.s.

100 %

Air Czech Catering a.s.

100 %

56,92 % České aerolinie a.s.

65,00 % AMADEUS MARKETING CSA, s.r.o.

SD - Vrtné a trhací práce, a.s.

podíl držen od 1. 4. 2007 do 22. 10. 2007

98,00 % Skládka Tušimice, a.s. 44,58 % Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s.

zápis do OR dne 1. 4. 2007


49,00 % Municipální finanční společnost a.s.

od 3. 7. 2007 do 1. 10. 2007 podíly společníků:

zkráceně MUFIS a.s.

podíl ČEZ, a. s.: 16,14 %

100 %

STAVOCENTRAL, a.s.

podíl STE: 30,02 %

100 %

JUNIOR centrum, a.s. v likvidaci

podíl SČE: 11,83 %

100 %

AGM, a.s. v likvidaci

podíl VČE: 13,11 %

100 %

JUNIA s.r.o. "v likvidaci"


100 %

Česká inkasní, s.r.o. v likvidaci

podíl SME: 15,21 %

do 21. 3. 2007 název: Česká inkasní, s.r.o.

do 3. 7. 2007 podíly společníků:

61,83 % AERO HOLDING a.s. v likvidaci

podíl ČEZ, a. s.: 18,30 %

podíl držen do 12. 4. 2007, potom 0 %

podíl STE: 34,05 %

73,52 % Teplotechna Praha, a.s., v konkursu


78,86 % SEVAC a.s. v likvidaci


96,85 % HOLDING KLADNO a.s."v likvidaci"

podíl SME: 17,25 %

100 %

100 %

CEZTel, a.s.

100 %

THERMAL-F, a.s.

100 %

ČEZData, s.r.o.

100 %

Dřevařské závody Borohrádek - F, a.s.

100 %

ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o.

100 %

STROJÍRNY TATRA PRAHA,a.s.

100 %

CEZ Finance B.V.

100 %


100 %


100 %


100 %


100 %


100 %

PPC Úžín, a.s.

100 %

I & C Energo a.s. 100 %

Silnice Teplice a.s. v likvidaci

podíl držen od 30. 9. 2007

AFRAS Energo s.r.o.

51,05 % LOMY MOŘINA spol. s r.o. 100 %

ČEZ Energetické služby, s.r.o. Teplárenská, a.s. podíl držen od 5. 4. 2007

100 %

ČEZnet, a.s. 100 %

SINIT,a.s.

66,67 % OSC, a.s. 51,00 % SIGMA - ENERGO s.r.o. podíl držen do 23. 10. 2007, potom 0 % 52,46 % Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. 100 %

Centrum výzkumu Řež s.r.o.

23,08 % DECOM Slovakia, spol. s r.o. podíl držen do 7. 5. 2007, potom 0 % 100 %

ŠKODA VÝZKUM s.r.o.

62,50 % LACOMED, spol. s r.o. 40,00 % Nuclear Safety & Technology Centre s.r.o. 100 %

Ústav aplikované mechaniky Brno, s.r.o.

74,00 % Ústav jaderných informací Zbraslav, a. s. podíl držen do 13. 4. 2007, potom 0 % 50,00 % WADE, a.s. podíl držen do 29. 3. 2007, potom 0 % 100 %

Středočeská energetická a.s. 100% podíl držen do 1. 10. 2007, potom fúze s ČEZ, a. s. 1) do 8. 1. 2007 podíl 97,91 % 11,00 % ECK Generating, s.r.o. podíl držen do 1. 1. 2007, potom 0 % 51,00 % ELTRAF, a.s. podíl držen do 29. 3. 2007, potom 0 % 10,99 % ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno,spol.s r.o. podíl držen do 1. 1. 2007, potom 0 %

100 %

STE - obchodní služby spol. s r.o. (zkratka STE-OS s.r.o.) v likvidaci do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen STE

12,00 % ŠKO-ENERGO, s.r.o. do 1. 10. 2007 podíl 12,00 % držen STE 5,00 %

ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. do 1. 10. 2007 podíl 5,00 % držen STE

100 %

Severočeská energetika, a.s. podíl držen do 1. 10. 2007, potom fúze s ČEZ, a. s. 1) 49,00 % Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. podíl držen do 9. 8. 2007, potom 0 % 100 %

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o.

100 %

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o.

podíl držen do 24. 7. 2007, potom 0 % podíl držen do 28. 8. 2007, potom 0 % 100 %

ENERGOKOV, s.r.o., v konkursu do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SČE

100 %

ENPROSPOL, s.r.o. do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SČE

51,00 % ESS s.r.o. do 1. 10. 2007 podíl 51,00 % držen SČE 100 %

Severomoravská energetika, a. s. podíl držen do 1. 10. 2007, potom fúze s ČEZ, a. s. 1) 50,00 % Elektrovod Holding, a.s. + 1 akcie podíl držen do 10. 12. 2007, potom 0 % 100 %

Elektrovod, a.s.

100 %

ELV Projekt, a.s.

83,34 % ELV - SERVIS, spol. s r.o. 50,00 % Elektrovod Stav s.r.o. 70,00 % Elektrovod Rozvádzače, s.r.o. 50,00 % ELTODO OSVETLENIE, s.r.o. do 24. 8. 2007 název: Elektrovod OSVETLENIE, s.r.o. 50,00 % ELTODO Slovakia, s.r.o. výmaz z OR dne 31. 3. 2007 100 %

MSEM, a.s. podíl držen do 23. 4. 2007, potom 0 %

100 %

Energetika Vítkovice, a.s. (EVI, a.s.) do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SME

100 %

ENPRO, a.s. do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SME

100 %

Východočeská energetika, a.s. podíl držen do 1. 10. 2007, potom fúze s ČEZ, a. s. 1) 100 %

VČE - montáže, a.s.

100 %

VČE - transformátory, s.r.o.

podíl držen do 13. 4. 2007, potom 0 % podíl držen do 13. 4. 2007, potom 0 % 100 %

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. od 28. 5. 2007 do 1. 10. 2007 podíly společníků: podíl ČEZ, a. s.: 30,70 % podíl SČE: 25,30 % podíl VČE: 21,20 % podíl ZČE: 22,80 % do 28. 5. 2007 podíly společníků: podíl ČEZ, a. s.: 60,80 % podíl VČE: 39,20 %

100 %

Západočeská energetika, a.s. podíl držen do 1. 10. 2007, potom fúze s ČEZ, a. s. 1) 100 %

SEG s.r.o. podíl držen do 3. 5. 2007, potom 0 %

100 %

ČEZ Distribuce, a. s. podíl držen od 1. 10. 2007 majitelé do 1. 10. 2007: podíl STE: 22,81 % podíl VČE: 21,54 % podíl SČE: 20,11 % podíl ZČE: 12,70 % podíl SME: 22,84 %

100 %

ČEZ Prodej, s.r.o. podíl držen od 1. 10. 2007 majitelé do 1. 10. 2007: podíl ČEZ, a. s.: 11,95 % podíl STE: 17,05 % podíl VČE: 16,32 % podíl SČE: 18,07 % podíl ZČE: 15,84 % podíl SME: 20,77 %

100 %

ŠKODA PRAHA a.s. 100 %

EGI servis, s.r.o., v konkursu

100 %

EGI, a.s. v likvidaci

100 %


100 %

CEZ Bulgaria EAD

100 %


100 %


67,00 % CEZ Elektro Bulgaria AD 100 %

TEC Varna EAD

67,00 % Elektrorazpredelenie Pleven AD zánik fúzí s Elektrorazpredelenie Stolichno AD dne 2. 11. 2007 67,00 % Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD zánik fúzí s Elektrorazpredelenie Stolichno AD dne 2. 11. 2007 67,00 % Elektrorazpredelenie Stolichno AD 100 %

CEZ Silesia B.V. 100 %

CEZ Chorzow B.V. 75,20 % Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o.

100 %


100 %


74,82 % Elektrownia Skawina S.A. 100 %

CEZ Trade Polska sp. z o.o. vznik dne 30. 5. 2007

100 %

CEZ Ciepło Polska sp. z o.o. vznik dne 6. 9. 2007

100 %

CEZ Srbija d.o.o.

100 %


51,01 % CEZ Distributie S.A. do 15. 3. 2007 název: Electrica Oltenia S.A. 51,01 % CEZ Vanzare S.A. vznik dne 15. 3. 2007 ze společnosti Electrica Oltenia S.A. 51,00 % CEZ Servicii S.A. vznik dne 16. 5. 2007 100 %

CEZ Romania S.R.L.

99,99 % CEZ Trade Romania S.R.L. podíl dalšího společníka: podíl ČEZ Správa majetku, s.r.o.: 0,01 % vznik dne 26. 3. 2007 100 %

MERO Pipeline, GmbH

40,78 % Severočeské mlékárny, a.s. Teplice, v konkursu

50,50 % PRODECO, a.s.

100 %

PRAGHOTELS s.r.o.

37,95 % Česká exportní banka, a.s. , zkráceně ČEB, a.s.

podíl SME: 22,08 %

100 %

ENIT, a.s. výmaz z OR dne 31. 8. 2007


100 %

Komerční úvěrová pojišťovna EGAP, a.s.

CEZ Ukraine CJSC

51,00 % NERS d.o.o. 100 %

CEZ Hungary Ltd.

100 %

CEZ MH B.V.

100 %

ZAO TransEnergo

100 %


100 %


vznik dne 14. 12. 2007

vznik dne 13. 12. 2007 vznik dne 27. 6. 2007

1)

Účinnost fúze nastala 1. 10. 2007, rozhodný den připadl na 1. 1. 2007.

100 %

HYPO-CONSULT,a.s.

4. Abecední seznam společností – členů koncernu Poznámky: Bílé číslo na červeném pozadí ve sloupci „Poř. č.“ znamená, že ČEZ, a. s., měl ve sledovaném období s danou společností obchodní vztah zachycený v této Zprávě. Význam barev ve sloupci „Název společnosti“ viz kap. 1.

Poř. č.

Název společnosti

IČ

Sídlo

1

AERO HOLDING a.s. v likvidaci

00002127

Praha 9, Beranových 130, PSČ 199 04

2

AFRAS Energo s.r.o.

60714123

Třebíč, Pražská 684/49, PSČ 674 01

3

AGM, a.s. v likvidaci

49240269

Praha 1, Senovážné nám. 24, PSČ 116 47

4

Air Cargo Terminal a.s.

27880176

Praha 6, Laglerové 1075/4, PSČ 161 00

5

Air Czech Catering a.s.

27880427

Praha 6, K letišti č.p. 1018, PSČ 160 08

6

AMADEUS MARKETING CSA, s.r.o.

49680030

Praha 1, GESTIN Centrum, V Celnici 1040/5, PSČ 110 00

7

BAUFELD - ekologické služby, s.r.o.

49681036

Praha 6, Na Petynce 716/48, PSČ 169 00

8

Centrum výzkumu Řež s.r.o.

26722445

Husinec-Řež č. p. 130, PSČ 250 68

9

CEZ Bulgaria EAD

BULSTAT č. 131434768 Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PSČ 1000, Bulharská republika

10

CEZ Ciepło Polska sp. z o.o.

0000287855

Warszawa, ul. Nowy Świat 64, PSČ 00-357, Polská republika

11


HRB 139537

München, Karl-Theodor Str. 69, PSČ 80803, Spolková republika Německo Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PSČ 200581, Rumunsko

12

CEZ Distributie S.A.

14491102

13

CEZ Elektro Bulgaria AD

BULSTAT č. 175133827 Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PSČ 1000, Bulharská republika

14

CEZ Finance B.V.

33264065

Amsterdam, Prins Bernhardplein 200, 1097JB, Nizozemské království

15

CEZ Hungary Ltd.

13520670-4013-113-01

Budapest, Károlyi Mihály u. 12, IV. em., Ybl Palota Irodaház, PSČ 1053, Maďarská republika

16

CEZ Chorzow B.V.

24305703

Rotterdam, Weena 340, 3012 NJ, Nizozemské království

17


BULSTAT č. 175123128 Sofia, 1 Dobrinova Skala str., Lyulin Municipality, Bulharská republika

18

CEZ MH B.V.

24426342


19


24301380


20


000026614


21

CEZ Romania S.R.L.

18196091

Bucuresti, Sector 1, Str. Ion Ionescu De La Brad, Nr. 2A, Rumunsko

22

CEZ Servicii S.A.

20749442

Piteşti, 148 Republicii Boulevard, PSČ 110177, Rumunsko

23

CEZ Silesia B.V.

24305701


24


36797332

Bratislava, Gorkého 3, PSČ 811 01, Slovenská republika

25

CEZ Srbija d.o.o.

20180650

Beograd, Bulevar Mihajla Pupina 6, Republika Srbsko

26


BULSTAT č. 113570147

Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PSČ 1000, Bulharská republika

27

CEZ Trade Polska sp. z o.o.

0000281965


28

CEZ Trade Romania S.R.L.

21447690

Bucureşti, Sector 1, Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, Rumunsko

29

CEZ Ukraine CJSC

34728482

Kyjev, Velika Vasilkivska street 5, PSČ 01004, Ukrajina

30

CEZ Vanzare S.A.

21349608

Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PSČ 200581, Rumunsko

31

CEZTel, a.s.

25107950

Praha 2, Fügnerovo náměstí 1866/5, PSČ 120 00

32

CSA Services, s.r.o.

25085531

Praha 6, Letiště Ruzyně, ul. K letišti, PSČ 161 00

33

ČEPRO, a.s.

60193531

Praha 7, Dělnická č.p.213, č.or.12, PSČ 170 04

34

ČEPS, a.s.

25702556

Praha 10, Elektrárenská 774/2, PSČ 101 52

35

Česká exportní banka, a.s. , zkráceně ČEB, a.s.

63078333

Praha 1, Vodičkova 34 č.p. 701, PSČ 111 21

36

Česká inkasní, s.r.o. v likvidaci

60468165

Praha 7, Komunardů 6, PSČ 170 00

37

České aerolinie a.s.

45795908

Praha 6, Letiště Ruzyně, PSČ 160 08

38

ČEZ Distribuce, a. s.

27232425

Děčín 4, Teplická 874/8, PSČ 405 02

39


26871823

Ostrava – Moravská Ostrava, 28. října 3123/152, PSČ 709 02

40

ČEZ Energetické služby, s.r.o.

27804721

Ostrava – Vítkovice, Výstavní 1144/103, PSČ 706 02

41

ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o.

60698101

Třebíč, Bráfova 16, PSČ 674 01

42


26840065


43


25938878

Hradec Králové, Riegrovo náměstí 1493, PSČ 500 02

44


25938924

Hradec Králové, Křižíkova 788, PSČ 500 03

45

ČEZ Prodej, s.r.o.

27232433

Praha 4, Duhová 1/425, PSČ 140 53 (do 15. 6. 2007 sídlo: Praha 2, Vinohradská 325/8, PSČ 120 21)

46


26206803

Děčín IV., Teplická 874/8, PSČ 405 49

47


26376547

Plzeň, Guldenerova 2577/19, PSČ 303 28

48

ČEZ, a. s.

45274649

Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 53

49

ČEZData, s.r.o.

27151417

Plzeň, Guldenerova 2577/19, PSČ 303 38

50

ČEZnet, a.s.

26470411

Praha 2, Fügnerovo náměstí 1866/5, PSČ 120 00

51

ČSA Airtours a.s.

61860336

Praha 1, Štěpánská 27, č.p. 1742, PSČ 110 00

52

ČSA Support s.r.o.

25674285

Praha 6, Letiště Ruzyně, ul. K letišti, PSČ 160 08

53

DECOM Slovakia, spol. s r.o.

31438318

Trnava, Jána Bottu 2, PSČ 917 01, Slovenská republika

54

Dřevařské závody Borohrádek - F, a.s.

25288016

Borohrádek, Nádražní 35, PSČ 517 24

55

ECK Generating, s.r.o.

62956761

Kladno – Dubí, Dubská 257, PSČ 272 03

56

EGI servis, s.r.o., v konkursu

26423316

Čelákovice, Kozovazská 1049, PSČ 250 88

57

EGI, a.s. v likvidaci

60721332

Praha 6, M. Horákové 109, PSČ 160 41

58

Electrica Oltenia S.A.

14491102

Craiova, Judetul Dolj, 2, Brestei St, PSČ 200581, Rumunsko

59

Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o.

0000060086

Chorzów, ul. M. Skłodowskiej-Curie 30, PSČ 41-503, Polská republika

60

Elektrorazpredelenie Pleven AD

BULSTAT č. 114521288 Pleven, 73 Doyran St., PSČ 5800, Bulharská republika

61

Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD

BULSTAT č. 130278316 Sofia, 2 Evropa Blvd., Municipality Vrabnitsa, PSČ 1360, Bulharská republika

62

Elektrorazpredelenie Stolichno AD

BULSTAT č. 130277958 Sofia, 330 Tsar Simeon St., Ilinden region, PSČ 1309, Bulharská republika

63

Elektrovod Holding, a.s.

35834111

Bratislava, Čulenova 5, PSČ 816 46, Slovenská republika

64

Elektrovod Rozvádzače, s.r.o.

35801859


65

Elektrovod Stav s.r.o.

35872241


66

Elektrovod, a.s.

25302736

Brno – Horní Heršpice, Traťová 574/1, PSČ 619 00

67

Elektrownia Skawina S.A.

0000038504

Skawina, ul. Piłsudskiego 10, PSČ 32-050, Polská republika

68

ELTODO OSVETLENIE, s.r.o.

36170151

Košice, Krmanova 14, PSČ 040 01, Slovenská republika

69

ELTODO Slovakia, s.r.o.

31662030

Skalica, Potočná 6, PSČ 909 01, Slovenská republika

70

ELTRAF, a.s.

46357483

Kralice č. p. 49, p. Uhlířské Janovice, PSČ 285 04

71

ELV - SERVIS, spol. s r.o.

35702095


72

ELV Projekt, a.s.

35768584


73

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o.

62743333

Česká Lípa, Dubická ulice 959, PSČ 470 02

74

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o.

62743325

Liberec, Budyšínská 1294, PSČ 460 01

75

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o.

62743317

Ústí nad Labem, U vlečky 440, PSČ 400 01

76

ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno,spol.s r.o.

46358293

Kladno – Dubí, Dubská 257, PSČ 272 03

77


25040707

Kadaň, Prunéřov č. 375, PSČ 432 01

78

Energetika Vítkovice, a.s. (EVI, a.s.)

25854712

Ostrava – Vítkovice, Výstavní 1144/103, PSČ 706 02

79

ENERGOKOV, s.r.o., v konkursu

25015621

Děčín 1, Krokova 12, PSČ 405 01

80

ENIT, a.s.

25426796

Praha 10, Elektrárenská 774/2, PSČ 101 52

81

ENPRO, a.s.

26831848

Přerov I, Město, nábř. Dr. Edvarda Beneše 1913/20, PSČ 750 02

82

ENPROSPOL, s.r.o.

25488767

Děčín, Resslova 357/9, PSČ 405 02

83

ESS s.r.o.

25013271

Teplice – Sobědruhy, Důlní 97, PSČ 415 10

84

Exportní garanční a pojišťovací společnost,a.s.

45279314

Praha 1, Vodičkova 34/701, PSČ 111 21

85

HOLDING KLADNO a.s."v likvidaci"

45144419

Kladno, Cyrila Boudy 1444, PSČ 272 01

86

HYPO-CONSULT,a.s.

25072145

Praha 2, Jaromírova 64, PSČ 128 00

87

I & C Energo a.s.

49433431

Třebíč, Pražská 684/49, PSČ 674 01

88

JUNIA s.r.o. "v likvidaci"

45788740

Ostrava, Stodolní 9, PSČ 702 00

89

JUNIOR centrum, a.s. v likvidaci

48154946

Seč, ul. Čs. pionýrů 197, PSČ 538 07

90

KNAUF POČERADY, spol. s r.o.

47780690

Počerady čp. 17, PSČ 439 44

91

Komerční úvěrová pojišťovna EGAP, a.s.

27245322

Praha 1, Vodičkova 34/701, PSČ 111 21

92

KONAX a.s. - v likvidaci

46347801

Jihlava, Křižíkova 17, PSČ 586 01

93

LACOMED, spol. s r.o.

46348875

Husinec-Řež čp. 130, PSČ 250 68

94

LETKA, a.s. v likvidaci

25134132

Praha 2, Rašínovo nábřeží 42, PSČ 128 00

95

LIFOX a.s. "v likvidaci"

49240994

Praha 4, Novodvorská 1010/14B

96

LOMY MOŘINA spol. s r.o.

61465569

Mořina, PSČ 267 17

97

MERO ČR, a.s.

60193468

Kralupy nad Vltavou, Veltruská 748, PSČ 278 01

98

MERO Pipeline, GmbH

IdNr 152122768

Vohburg a. d. Donau, Mero-Weg 1, PSČ 85088, Spolková republika Německo

99

MSEM, a.s.

64610080

Frýdek-Místek, Collo louky 126, PSČ 738 02

100

Municipální finanční společnost a.s. zkráceně MUFIS a.s.

60196696

Praha 1, Jeruzalémská 964/4, PSČ 110 00

101

NERS d.o.o.

RU-1-1864-00

Gacko, Industrijska zona bb, Bosna a Hercegovina

102


70371863

Prishtina, Andrej Gropa Nr. 1, PSČ 10000, Kosovo

103

Nuclear Safety & Technology Centre s.r.o.

27091490


104

Ormilk, a.s.v likvidaci, v konkursu

60109092

Žamberk, PSČ 564 01

105

OSC, a.s.

60714794

Brno, Staňkova 18a, PSČ 612 00

106

OSINEK, a.s.

00012173

Ostrava – Vítkovice, Ruská 56, č. p. 397, PSČ 706 02

107

PAL a.s.

00211222

Praha 2, Rašínovo nábřeží 390/42, PSČ 120 00

108

PPC Úžín, a.s.

27198367

Praha 3, Seifertova 570/55, PSČ 130 00

109

PPP Centrum a.s.

00013455

Praha 2, Rašínovo nábřeží 42, PSČ 128 00

110

PRAGHOTELS s.r.o.

61509094

Praha 1, Opletalova 41, PSČ 110 00

111

PRODECO, a.s.

25020790

Teplice, Masarykova 51, PSČ 416 78

112


25437127

Bílina, Důlní 437, PSČ 418 01

113


25028197


114

SD - Humatex, a.s.

25458442


115


25438107

Kadaň, Tušimice 7, PSČ 432 01

116

SD - Rekultivace, a.s.

27329011


117

SD - Vrtné a trhací práce, a.s.

25022768

Bílina, Důlní 375/89, PSČ 418 29

118

SEG s.r.o.

46883657

Plzeň, Skladová 4, PSČ 326 00

119

SEVAC a.s. v likvidaci

60192968

Kostelec nad Černými Lesy, Bohumile, PSČ 281 63

120

Severočeská energetika, a.s.

49903179

Děčín IV, Teplická 874/8, PSČ 405 49

121


49901982

Chomutov, Boženy Němcové 5359, PSČ 430 01

122

Severočeské mlékárny, a.s. Teplice, v konkursu

48291749

Teplice, Libušina 2154, PSČ 415 03

123

Severomoravská energetika, a. s.

47675691


124

SIGMA - ENERGO s.r.o.

60702001

Třebíč, Na Nivkách 299, PSČ 674 01

125

Silnice Teplice a.s. v likvidaci

47285583

Teplice, Chelčického 7, PSČ 415 01

126

SINIT,a.s.

25397401

Ostrava – Mariánské Hory, Emila Filly 296/13, PSČ 709 00

127

Skládka Tušimice, a.s.

25005553


128

Slovak Air Services s.r.o.

31373844

Bratislava, Letiště M. R. Štefánika, PSČ 820 01, Slovenská republika

129

STAVOCENTRAL, a.s.

47116943

Praha 2, Jaromírova 64, PSČ 128 00

130

STE - obchodní služby spol. s r.o. (zkratka STE-OS s.r.o.) v likvidaci

49826182

Praha 2, Vinohradská 8, PSČ 120 21

131

STROJÍRNY TATRA PRAHA,a.s.

00674311

Praha 5 – Zličín, K metru 312, PSČ 155 21

132

Středočeská energetická a.s.

60193140

Praha 2, Vinohradská 325/8, PSČ 120 21

133

ŠKODA PRAHA a.s.

00128201

Praha 6, Milady Horákové č.or. 109 č.p. 116, PSČ 160 41

134


27257517

Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 74 (do 13. 12. 2007 sídlo: Praha 6, Milady Horákové 109/116, PSČ 160 41)

135

ŠKODA VÝZKUM s.r.o.

47718684

Plzeň, Tylova 1/57, PSČ 316 00

136

ŠKODAEXPORT, a.s.

00548421

Praha 1, Opletalova 41/1683, PSČ 113 32

137

ŠKO-ENERGO, s.r.o.

61675938

Mladá Boleslav 1, Tř. Václava Klementa 869, PSČ 293 60

138

ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o.

61675954

Mladá Boleslav 1, Tř. Václava Klementa 869, PSČ 293 60

139

TEC Varna EAD

BULSTAT č. 103551629 Town of Ezerovo, Varna District, PSČ 9168 Varna, Bulharská republika

140

Teplárenská, a.s.

27309941

Most, Komořany, Teplárenská 2, PSČ 434 03

141

Teplotechna Praha, a.s., v konkursu

60192933

Praha 2, Ječná 39, PSČ 113 39

142

THERMAL-F, a.s.

25401726

Karlovy Vary, I. P. Pavlova 2001/11, PSČ 360 01

143


24426210


144

UNITEX a.s.

49969358

Brno, Šumavská 31, PSČ 659 07

145

Ústav aplikované mechaniky Brno, s.r.o.

60715871

Brno, Veveří 95, PSČ 611 00

146

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

46356088


147

Ústav jaderných informací Zbraslav, a. s.

45270902

Praha 5 – Zbraslav, Elišky Přemyslovny 1335, PSČ 156 00

148

VČE - montáže, a.s.

25938746

Pardubice, Arnošta z Pardubic 2082, PSČ 531 17

149

VČE - transformátory, s.r.o.

25938916

Hradec Králové, Koutníkova 208, PSČ 503 01

150

Východočeská energetika, a.s.

60108720

Hradec Králové, Sladkovského 215, PSČ 501 03

151

Výzkumný a zkušební letecký ústav, a.s.

00010669

Praha 9, Beranových 130, PSČ 199 00

152

Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s.

44569181

Most, Budovatelů 2830, PSČ 434 37

153

WADE, a.s.

25523520

Třebíč, Bráfova třída 531, PSČ 674 01

154

ZAO TransEnergo

No. 1057748236897

Moskva, Dvornikova 7, Ruská federace

155

Západočeská energetika, a.s.

49790463

Plzeň, Guldenerova 19, PSČ 303 28

Skupina ČEZ Výroční zpráva 2007

Recommend Documents