AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646
Vr ijuit
MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND
8 2 ste j a a r g a n g
april 2011
BEDREIGINGEN VOOR DE INDEX 4
INDEXERINGSSYSTEEM UITBREIDEN
Het is tegenwoordig in om het Belgische systeem van automatische indexering aan te vallen. Toch vinden we dat het moet blijven bestaan. Het verdient zelfs uitgebreid te worden naar alle Europese lidstaten.
6
BOEDAP(ROT)EST De Europese vakbonden zakten af naar de Hongaarse hoofdstad om er massaal neen te zeggen tegen de bezuinigingen. Toelichting door John Monks van het Europees Vakverbond.
12
BELGIË BESCHERMT De overheid publiceerde twee brochures die de omvang van de Belgische sociale zekerheid in kaart brengen. Op basis daarvan vergelijken met de situatie elders in de EU, blijkt evenwel niet evident.
15
PRIJSZETTING
Ons systeem van automatische indexering van de lonen ligt onder vuur. Bij elk interprofessioneel akkoord nemen de werkgevers de afschaffing van de index op in hun eisenbundel. De vakbonden laten onmiddellijk verstaan dat dit een absoluut taboe is waarover niet gediscussieerd wordt. Het ontwerp-IPA 2011-2012 voorzag in een indexering van 4,2 % en een marge voor een stijging van 0,3 % die door de ACLVB en het ABVV onvoldoende bevonden werd. De ACLVB heeft een studie uitgevoerd om aan te tonen dat de automatische indexering niet perfect de koopkracht van de werknemers op peil houdt. Sedert de jaren '80 werd het systeem tot drie keer toe opgeschort (indexsprongen) en werd er mee geknoeid (afgevlakte index en de gezondheidsindex) zodat de werknemers kampen met een tekort (zie pagina 4). Op dit ogenblik is het gevaar voor ons systeem van automatische indexering nog groter. De top van staatshoofden en regeringsleiders van de Europese Unie heeft eind maart een competitiviteitspact goedgekeurd. Dit pact zal de lonen van de werknemers naar beneden halen. Het is tegen deze nieuwe aanval op de koopkracht van de werknemers dat de vakbonden aangesloten bij het Europees Vakverbond (EVV) sedert meerdere weken mobiliseren in de hoofdsteden van de lidstaten (zie pagina 6).
Het tweede jaarverslag van het Prijzenobservatorium bevestigt nogmaals een aantal vermoedens rond prijszetting in België : de prijsevolutie is hier veel volatieler dan in onze buurlanden.
16
BELASTINGBRIEF Het is opnieuw zover : tijd om aan de belastingaangifte te denken. Traditiegetrouw vindt u in Vrijuit een overzicht van de nieuwigheden op uw belastingformulier.
30
JEUGD- EN SENIORVAKANTIE Pas afgestudeerden die hun eerste maanden werken en oudere werklozen die na een periode van invaliditeit of werkloosheid terug aan de slag gaan, hebben niet meteen recht op vakantie. Gelukkig bestaan de jeugdvakantie en de seniorvakantie.
2aclvb-voordeelkaart PERMANENTE KORTING VOOR WINCARD-HOUDERS Tot 20 % korting op www.fnac.be 24 uur op 24, 7 dagen op 7 ... Fnac.be staat tot uw dienst ! Als lid van ACLVB geniet u voortaan van prachtige kortingen op de website van Fnac voor boeken, cd’s, dvd’s, software, technische producten. De kortingen kunnen oplopen tot 20 % ! Om van dit ACLVB-voordeel te kunnen genieten, dient u zich vooraf te registreren op www.fnac.be.
Let op : De korting is pas geldig na de activatie van uw account via de bevestingings-e-mail. Bij uw volgende bezoek moet u zich aanmelden met de gebruikersnaam en het paswoord die u hebt ingevoerd bij het aanmaken van uw rekening. Door te kopen op de website van Fnac, geniet u van kortingen en laat u uw bestelling leveren op een adres naar keuze. Gedaan met parkeerproblemen en lange files aan de kassa !
Als gebruikersnaam geeft u in : 0056 ACLVB uw NAAM uw VOORNAAM ALLE andere in te vullen velden : uw persoonlijke gegevens (deze informatie blijft strikt persoonlijk). Hebt u een Fnac-lidkaart, vermeld dat dan niet : de kortingen zijn niet cumuleerbaar. Klik op “Bevestigen” om uw registratie te beëindigen. U ziet een bericht dat u, om uw registratie te voltooien, op de link moet klikken die naar uw mailbox is gestuurd. Wanneer u op de link in uw inbox hebt geklikt, is uw rekening geactiveerd.
ALL-IN TANK SERVICE - All-in Tank Service is dé expert in tankneutralisaties en heeft filialen in heel Vlaanderen. - All-in Tank Service kan bovengrondse en ondergrondse tanks ledigen, reinigen en opschuimen. - All-in Tank Service beschikt over een eigen opschuiminstallatie waardoor elke opdracht snel en kwalitatief tot een goed einde wordt gebracht. Volgens de VLAREM-wetgeving moet immers elke tank die buiten gebruik wordt gesteld op deskundige wijze geneutraliseerd worden. Na beëindiging van de werken ontvangt u een wettelijk neutralisatiecertificaat.
Opgelet : deze aanbieding is niet geldig in de winkels.
Uw Countdown-stuntprijs bij een neutralisatie (opschuimen) van een stookolietank tot 3.300 liter.
Uw voordeel: 880 euro* i.p.v. 979 euro*
Uw Countdown-stuntprijs bij een neutralisatie (opschui910 euro* i.p.v. 1.016 euro* men) van een stookolietank >3.300 liter en < 5.200 liter.
99 euro Uw voordeel: 106 euro
* Prijzen inclusief btw.
Praktische gegevens : Om uw stookolietank aan een supervoordelige prijs te laten neutraliseren, surft u naar www.countdown.be en klikt u op het logo van All-in Tank Service.
BOUDEWIJN SEAPARK BRUGGE , 35 vrijkaarten te winnen voor WINcard-houders ! Openingstijden : Seizoen 2011 loopt van 9 april tot en met 25 september April : paasvakantie 9-25/4 + zat. 30/4 van 10 tot 17 u. Mei-juni : elke dag behalve woensdag, van 10 tot 17 u. Juli-aug.: elke dag, van 10 tot 18 u. september : zaterdag en zondag, van 10 tot 17 u.
Kinderen vanaf 1 meter tot en met 11 jaar = € 19,50 Kleuters vanaf 85cm tot en met 99 cm = € 5 Groepen (vanaf 20 pers.) = € 12 (volw & kind) en € 5 (kleuter) A. De Baeckstraat 12, 8200 Brugge (Sint-Michiels), tel. 050-38.38.38
BOUDEWIJN SEAPARK BRUGGE Beleef een dolfijne dag in Boudewijn Seapark in Brugge !
[email protected] Prijzen : Volwassene vanaf 12 jaar = € 23,50
✁
WINCARD DEELNAMECOUPON Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart naar Countdown WINCARD, Rivium Business Center, Antwerpsesteenweg 45, 2830 Willebroek of ik mail mijn gegevens naar :
[email protected] (met vermelding van “Vrijkaart Boudewijn Seapark” in de onderwerpregel)
NAAM:............................................................... VOORNAAM:................................................. ADRES: .................................................................................................................................. ACLVB-lidnummer: ...................................
Meer voordelen : ga naar
MIJN KEUZE : ❑ BOUDEWIJN SEAPARK BRUGGE
V R I J U I T / A P R I L
www.countdown.be 2 0 1 1
OOK VIA E-MAIL
www.boudewijnseapark.be
Geniet van een spetterend dolfijnenspektakel in het Dolfinarium. Ga ook even langs bij kapitein Zeppo en zijn zeeleeuw Robby in het zeeleeuwentheater. Voor de dolle fratsen van onze schattige zeehondjes moet je in de Nordic Lagoon zijn. Boudewijn Seapark is niet alleen een park vol zeezoogdieren, maar heeft ook vele coole attracties : ontdek de Orca Ride, piratenschip Sancta Maria of het mega-grote Bobo’s Indoor speeldorp. Plezier gegarandeerd voor jong én oud !
actualiteit
3
HOGERE ENERGIEFACTUUR IS GEEN APRILGRAP ! De federale energieregulator Creg gaf distributienetbeheerder Eandis de toestemming om vanaf 1 april zijn tarieven te verhogen met 6 euro per maand en per gezin. Dat betekent een toename van 11% van de totale stroomfactuur !
Die verhoging kwam er op vraag van Eandis die groenestroomcertificaten moet opkopen bij diegenen die groene stroom opwekken dankzij hun investering in zonnepanelen. Door het overgroot succes van deze investeringen in zonnepanelen moet Eandis nu meer betalen dan aanvankelijk voorzien was. Om dit extra budget te compenseren, willen zij nu de meerprijs daarvan aan de consumenten doorrekenen.
REGERING VOERT ONTWERP VAN INTERPROFESSIONEEL AKKOORD UIT Het Koninklijk Besluit met betrekking tot de loonnorm werd in het Belgisch Staatsblad gepubliceerd op 1 april 2011, en dat was geen aprilvis. Na de voorlegging aan de Raad van State zijn er enkele wijzigingen aangebracht : - formeel zal de maximale norm 0 % bedragen in 2011 en 0,3 % in 2012; - het Koninklijk Besluit gaat niet in met terugwerkende kracht en zal dus enkel geldig zijn vanaf zijn datum van publicatie in het Belgisch Staatsblad, ook al staat er in het verslag aan de Koning voorafgaand aan het Koninklijk Besluit dat het betrekking heeft op alle loonsverhogingen, zelfs als die werden overeengekomen voor de inwerkingtreding. Wat betreft het wetsontwerp in verband met de belangrijkste elementen van de uitvoering van de harmonisering van de statuten arbeider-bediende : er was discussie in verband met het toepassingsgebied van de verhoging met 15 % van de nieuwe opzeggingstermijnen van de arbeiders. Eenvoudig gezegd komt het erop neer dat de sectoren waar de opzeggingstermijn nu lager is dan het nieuwe sys-
teem, voor eind 2012 hun situatie moeten analyseren en een gemeenschappelijk voorstel doen. Als er geen voorstel wordt gedaan, dan zal de verhoging van 15 % in verhouding tot de cao nr. 75 worden toegepast, met als maximum de nieuwe maxima voorzien door de wet. Er is ook een technische aanpassing wat betreft de interprofessionele brugpensioenen. Het leek er trouwens op dat het mogelijk zou zijn om binnen de NAR twee cao's te sluiten voor 15 april 2011. Inzake de timing : het wetsontwerp is ingediend bij de Kamer en werd besproken en gestemd in de Commissie sociale zaken. Het werd in plenaire zitting goedgekeurd op 7 april. De publicatie ervan zou dus waarschijnlijk voor midden april zijn. Intussen werd het Koninklijk Besluit met de verlenging van de crisismaatregelen (economische werkloosheid voor de bedienden en crisispremie voor de arbeiders) goedgekeurd. Het werd gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 1 april. Deze maatregelen zijn dus van toepassing voor
Dit is sociaal onrechtvaardig ! Wie het geld niet heeft om zich gesubsidieerde zonnepanelen aan te schaffen, is zelfs tweemaal de dupe. De ACLVB vraagt sociaal rechtvaardige oplossingen voor een probleem dat de overheid zelf gecreëerd heeft. Duurzame energie moet gepromoot worden maar niet ten koste van de koopkracht van werknemers en sociaal verzekerden.
200 EURO INHAALPREMIE NA 1 JAAR ARBEIDSONGESCHIKTHEID In mei 2011 wordt de jaarlijkse inhaalpremie voor wie arbeidsongeschikt is, aangepast. Wie op 31 december 2010 ten minste 1 jaar arbeidsongeschikt is, heeft recht op een premie van € 200. Bijkomende voorwaarde is dat je moet onderworpen zijn aan het algemene regime, je moet met andere woorden werknemer of werkloze zijn. De uitbetaling gebeurt automatisch met de uitkering van de maand mei. De inhaalpremie past in de aanpassing van de sociale uitkeringen aan de stijgende welvaart. De premie vervangt de inhaalpremie van € 75 die in mei 2010 werd uitbetaald aan iedereen die minstens 5 jaar arbeidsongeschikt was. De premie wordt in mei 2011 dus niet alleen fors opgetrokken (van € 75 naar € 200), men heeft er nu ook vroeger recht op (na 1 jaar arbeidsongeschiktheid in plaats van 5 jaar). EB V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
4actualiteit ONS INDEXERINGSSYSTEEM ZOU MOETEN UITGEBREID WORDEN NAAR HEEL EUROPA De Liberale Vakbond voerde actie tegen het “geknabbel” aan uw koopkracht ! De Liberale Vakbond voerde op 8 april actie aan bijna 20 NMBSstations. Aan het begin van de paasvakantie deelde de ACLVB meer dan 100.000 paaseitjes uit aan de reizigers. Met deze alternatieve actie wou de Liberale Vakbond eens te meer de uitholling van de koopkracht aan de kaak stellen. (zie foto’s op blz. 26)
De aanvallen op ons automatisch indexeringssysteem zijn weer ‘hot’. Iedereen waant zich expert in deze materie en voelt zich geroepen om zijn mening te mediatiseren. Het overgewicht aan voorstanders in de media maakt het debat zeer tendentieus. Als we echter eens verder kijken dan de politieke debatten, kunnen we niet anders concluderen dan dat ons systeem moet blijven voortbestaan en misschien zelfs uitgebreid worden naar alle lidstaten van de EU.
D
De hype rond afschaffing, studie, bijsturing, … van ons automatisch indexeringssysteem is volgens de ACLVB een politiek debat van leken in een zeer complexe materie. De recent gewijzigde houding van Eurocommissaris voor economische en monetaire zaken Rehn vormt hiervoor het beste bewijs. Na een diepere analyse van het systeem concludeerde hij dat het “verstandig ontworpen is en aanzienlijk anders dan de ouderwetse systemen die vaak schadelijk zijn geweest voor de concurrentiepositie”.
Duits tegenvoorbeeld Wetenschappelijke analyse is nodig; zeker voor Duits bondskanselier Merkel zou een grondige analyse van ons systeem heel nuttig zijn. Maar het is natuurlijk gemakkelijker om anderen inspanningen op te leggen dan eigen pijnpunten bloot te leggen. Laten we het dus niet hebben over de explosie van werkende armen in Duitsland, de laagbetaalde jobs en de stijgende inkomensongelijkheden. V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
Mevrouw Merkel wil kost wat kost wegen op het Europees economisch beleid, en dat kan ze nu, gezien het huidig ‘Duits succesverhaal’. Maar we weten allemaal dat dat grotendeels te wijten is aan de inhaalbeweging die ze gemaakt hebben sedert hun serieuze dip begin jaren negentig. Bij ACLVB zijn wij fervent voorstander van het behoud van het automatisch uniek Belgisch indexeringssysteem. Dit is uiteraard een politieke uitspraak. Laten we de politiek echter achterwege, dan zijn er redenen genoeg om dit systeem in onze situatie te blijven verdedigen en misschien zelfs uit te breiden naar andere landen …
Het reëel loon stabiliseren In de eerste plaats vormt ons indexeringssysteem een buffer tegen verarming. Als ons loon gelijk blijft en de prijzen stijgen, worden we elk jaar armer. Uit een recente studie van de NBB is gebleken dat lonen minder vaak worden aangepast dan prijzen. In België is de gemiddelde tijdsduur voor lonen 12,6 maanden. Voor prijzen is de gemiddelde duur 9,9 maanden. Bovendien stijgen eerst de winsten en dan pas de lonen. En zeker niet met hetzelfde percentage. De aanpassing via de verschillende indexeringssystemen zorgt er dus voor dat onze koopkracht toch voor een stuk gevrijwaard wordt, via de afgevlakte gezondheidsindex; vertraagd en exclusief evolutie van luxe-
actualiteit producten, zoals motorbrandstoffen, tabak en alcohol. Indexeringen zijn dus geen loonstijgingen ! De invoering van de all-in loonakkoorden in een aantal sectorakkoorden maakt het behoud nóg belangrijker. Bij afschaffing zouden deze werknemers steeds verarmen als de inflatie boven de norm zou uitkomen.
Zekerheid en vertrouwen Hoewel de indexering geen loonsopslag is, vormt het in vele zwakkere sectoren de enige loonsverhoging. Het is een instrument dat vooral de collectiviteit ten goede komt en waarover niet keer op keer moet onderhandeld worden. Het is een instrument dat een alternatief biedt voor té frequente en kostelijke onderhandelingen. Op die manier is er zekerheid en vertrouwen in de (moeilijkere) sectoren en ondernemingen en komt dit de sociale rust ten goede.
Sociaal en solidair Naast de indexering van de lonen, geldt het systeem ook voor de sociale uitkeringen. Het automatisch indexeringssysteem vrijwaart de solidariteit. Het beschermt de meest kwetsbare groepen werknemers en sociaal verzekerden; de mensen zonder onderhandelingsmacht, gezien hun sector, statuut of persoonlijke situatie. Als we bovendien weten dat de Belgische pensioenen bij de laagste van Europa zijn … Veel werknemers en zeker de sociaal verzekerden kennen amper of geen reële loonstijgingen. Een systeem van automatische indexering is dan de enige ‘bonus’ die zij krijgen. Deze mensen zouden bij een afschaffing dus steeds armer worden, aangezien ze wél de prijsstijgingen moeten verteren.
Binnenlandse consumptie België heeft binnen de EU de financiële en economische crisis het best verteerd. Dat is zeker mee door de handhaving van onze binnenlandse consumptie. Die binnenlandse consumptie is bovendien ook in goede tijden steeds de drijvende motor binnen onze economie.
Behoud van koopkracht is hier uiteraard een basisvoorwaarde. Het automatisch indexeringssysteem wordt berekend op bruto-inkomsten. Op die manier genereert de overheid bijkomende inkomsten en wordt ons sociaal model verder gevrijwaard. Fiscaalvriendelijke vergoedingen en lastenverlagingen zijn de laatste jaren overvloedig toegekend. Op termijn is dit nefast voor een welvaartseconomie. Want uiteindelijk moet de economie ten dienste staan van de mens en niet omgekeerd.
De economie ten dienste van het individu Voor de ACLVB zijn de prioriteiten duidelijk; het vrijwaren van ons sociaal model in een economie ten dienste van het individu. Politieke keuzes moeten gemaakt worden, maar niet ten koste van een goed werkend sociaal model. Dit model is bovendien één van ons meest geroemde ‘producten’. Misschien moeten we ons automatisch indexeringssysteem daarom zelfs exporteren en uitbreiden naar andere lidstaten en landen. Want er zijn twee mogelijkheden : sociale afbouw of sociale opbouw. Het is een kwestie om iedereen te overtuigen van de juiste en vooral meest rechtvaardige strategie. Eurocommissaris Rehn is ondertussen al overtuigd. Nog een paar te gaan. Maar dat is dan weer politiek … Caroline JONCKHEERE
Uitzonderlijk Binnen Europa wordt - afgezien van België en Luxemburg - alleen in Spanje een gelijkaardig mechanisme teruggevonden. Toch bestaan er ‘informele’ prijsaanpassingsmechanismen. Zo blijkt dat gemiddeld één derde van alle Europese ondernemingen de lonen aan de inflatie aanpast. Die informele mechanismen kosten uiteraard meer ‘tijd’ en ‘geld’…
5
DE PRIJS VAN ENERGIE Pak de oorzaken aan, niet de symptomen : schaf de automatische indexering van de energieprijzen af ! Het anti-kamp komt steeds terug met de zogenaamde second-round effecten; indexeringen brengen prijsstijgingen met zich mee en op die manier weer indexeringen … We hebben gezien uit de studie van de NBB dat prijzen sneller aangepast worden dan lonen. De belangrijkste factor binnen de prijszetting zijn de olieprijzen. We weten dat de energieprijzen in België veel volatieler en bovendien sneller opwaarts evolueren dan in onze buurlanden. Voor de ACLVB is het heel duidelijk dat de prijszetting van de energieleveranciers veel eenzijdiger en hoger vastgelegd wordt dan in de andere landen. Studies en analyses van de CREG alsook het prijzenobservatorium tonen het gebrek aan concurrentie binnen deze markt (lees : monopoliemacht bij prijszetting). Als we dan in de praktijk horen van succesvolle bedrijfsleiders dat hun grootste probleem niet de loonkosten dan wel de energiekosten zijn, dan staaft dit onze bezorgdheid. Effectieve controle en prijszetting in de energiemarkt zijn dringend nodig ! Misschien kan hier beter voor een afschaffing van automatische indexering gepleit worden. CJ
CJ
V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
6europa EUROPESE VAKBONDEN MOBILISEREN VOOR EEN EUROPA VAN SOCIALE VOORUITGANG
Het Europees Vakverbond (EVV) en haar zes Hongaarse lidorganisaties (LIGA, ASZSZ, SZEF, ESZT, MSZosz en MOSz) hadden de vakbonden uit de hele Europese Unie opgeroepen tot een Europese betoging op zaterdag 9 april 2011 in Boedapest, waar de Europese Raad van Economische en Financiële Zaken (Ecofin) werd gehouden onder voorzitterschap van Hongarije. De Europese vakbonden betoogden om neen te zeggen tegen de bezuinigingen en voor een socialer Europa met eerlijke lonen en kwalitatieve jobs.
O
Onlangs vonden er in heel Europa tal van sociale protestbewegingen plaats (België, Frankrijk, Duitsland, Verenigd Koninkrijk, Portugal, Letland ...). De werknemers wilden hun woede uiten over de bezuinigingsmaatregelen en vroegen meer sociale rechtvaardigheid. Inderdaad, het beleid van de Europese autoriteiten en de nationale regeringen om de ravage van de crisis aan te pakken is in wezen gebaseerd op bezuinigingsmaatregelen en fiscale consolidatieplannen die aanzienlijk snijden in de openbare uitgaven, een neerwaartse druk uitoefenen op de lonen en ingrijpen in de autonomie van de collectieve onderhandelingen. Deze maatregelen van sociale achteruitgang worden genomen terwijl de schandalige bonussen worden doorbetaald. De Europese vakbonden verzetten zich tegen deze beleidskeuzes en hebben herhaaldelijk aangegeven dat er alternatieve keuzes mogelijk zijn, want Europa besturen betekent iets anders dan het sociaal achteruit te laten gaan.
JOHN MONKS
De financiële sector moet de crisis betalen
de eurozone. Het vormt de belangrijkste reactie van landen op de crisis, wat voor ons volstrekt onaanvaardbaar is."
Kort voor de betoging hebben we John Monks, secretaris-generaal van het EVV, ontmoet om zijn gevoel te leren kennen over de protestbeweging die uitdijt over gans Europa.
Vrijuit : Dit plan is bedoeld om de governance van de Europese Unie te verbeteren en het concurrentievermogen te herstellen. Beschouwt u het als een bedreiging voor de werkgelegenheid ?
JM : "Boedapest is de laatste uit een reeks manifestaties die we in gans Europa hielden (Parijs, Berlijn, Brussel en Londen) om het verzet te leiden van de lokale bevolkingen tegen het Europlus-plan dat door de staatsleiders goedgekeurd gaat worden op de top in Brussel. Dat plan zal de Europese lonen onder druk zetten, vooral in
JM : "Zeker, we zijn ervan overtuigd dat het pact een bedreiging is voor onze levensstandaard, een bedreiging voor onze manier van leven in Europa. Het sociale Europa is in gevaar, want het enige middel van de staatshoofden om de crisis te boven te komen is het verlagen van de lonen en de pensioenen, het langer laten werken
V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
7
© SMITS
europa
van de mensen en het snijden in de overheidsuitgaven. Dat is voor ons onaanvaardbaar en we zullen doorgaan met onze strijd voor een alternatief" Vrijuit : Werknemers zijn niet dom, ze zien de rekeningen van de bedrijven, ze weten dat er dividenden worden uitgekeerd aan de aandeelhouders, ze horen dat er bonussen en andere beloningen worden toegekend aan bestuurders, terwijl ze zelf gevraagd worden om de broekriem aan te halen. Het EVV heeft overigens een instrument uitgewerkt : de Bonus Watch. JM : "We stellen de zaken duidelijk vast in de Bonus Watch. Het registreert de bonussen die de managers aan zichzelf geven, vooral maar niet enkel in de financiële sector. Er zijn bestuursraden buiten de financiële sector die ook in de casino-economie spelen en winnen, omdat ze niet kunnen verliezen door de structuur van hun bonussen. We zijn totaal geschokt door het con-
trast dat we vaststellen tussen de bankiers en de financiële sector aan de ene kant en rest van de bevolking aan de andere kant. Om slechts een voorbeeld te geven, 300 personen van de Royal Bank of Scotland verdienden een miljoen pond of meer, terwijl de instelling voor 85 % in handen is van de staat. Hoe is dit mogelijk ? Dit is belachelijk! Terwijl politici beweren dat we allemaal in dezelfde schuitje zitten en dat we samen een uitweg moeten vinden, terwijl Jean-Claude Trichet (president van de Europese Centrale Bank) aankondigt dat er in de lonen gesneden moet worden, maar de volgende dag Goldman Sachs doodleuk aankondigt miljarden bonussen te verdelen alsof er niets aan de hand is ... zeggen we dat deze mensen hun deel van de inspanningen moeten doen, door belastingen op financiële transacties, door belastingen op bonussen en andere belastingen die we kunnen uitvinden om ervoor te zorgen dat de banken ons niet opnieuw in een dergelijke crisis meesleuren."
NEEN AAN EEN PACT VOOR COMPETITIVITEIT EN BLIND BEZUINIGINGSBELEID, JA AAN EEN SOLIDARITEITSPACT De Europese economische governance staat centraal binnen de Europese besprekingen en blijft de vakbondswereld verontrusten … De regeringsleiders van de lidstaten uit de eurozone zijn op 11 maart bijeengekomen in Brussel om er te praten over het Pact voor Competitiviteit, zijnde een compromis tussen Parijs en Berlijn. Dat FransDuitse voorstel kon blijkbaar op de goedkeuring van de Europese Commissie en van het Voorzitterschap van de Raad rekenen, die deze informele top bijeenriepen. De Europese Raad van 24-25 maart heeft het “Euro Plus-pact” aangenomen dat op 11 maart door de Informele Top van staats- en regeringsleiders van de eurozone was goedgekeurd. Op basis van een jaarlijks stappenplan engageren de betrokken landen zich om concrete en gecoördineerde acties op Europees niveau uit te voeren. Regelmatige en precieze controles zullen verzekerd worden om de realisatie van de aangekondigde doelstellingen te controleren. Er werden 4 macro-economische doelstellingen vastgelegd in de tekst : 3 het bevorderen van de competitiviteit,
nationale demografische situatie, de brugpensioenen te beperken en de werknemers aan te sporen langer te werken. Door aan te kondigen dat “de significante en duurzame loonsverhogingen een uitholling van de competitiviteit zouden kunnen veroorzaken” blijkt duidelijk welke richting de Europese leiders uit willen …
De redenen van ons ongenoegen 3 het bevorderen van de werkgelegenheid, 3 het beter bijdragen aan de leefbaarheid van de openbare financiën, 3 het versterken van de financiële stabiliteit.
Sociale achteruitgang Volgens het Pact zal de eenheidskost voor arbeid moeten evolueren in functie van de productiviteit, zal een beperking van de loonakkoorden in de openbare sector moeten verzekerd worden en zal flexicurity moeten aangemoedigd worden. De lidstaten van de eurozone worden eveneens verzocht om hun pensioensysteem aan te passen naar de
Het “Pact voor Competitiviteit” viseert grotendeels het uitbreiden van het loonmatigingsmodel dat door de harde kern van de eurozone wordt gehanteerd, tot de hele eurozone. Dit pact, dat er een strikte vergelijking van de eenheidskosten inzake arbeidskracht op nahoudt, zal de lidstaten dwingen tot een neerwaartse competitieve spiraal toe te treden, althans wat loon- en arbeidsvoorwaarden betreft. Dit dreigt de economie nog dieper onder te dompelen in een deflatie en een recessie, terwijl er winsten, bonussen en dividenden liggen te wachten op bepaalde individuen, die bovendien de crisis hebben veroorzaakt. V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
8europa
Naar aanleiding van de campagne van de Europese vakbeweging verwijst de tekst van het Pact voor Competitiviteit niet meer expliciet naar bepaalde bemerkingen van het duo MerkelSarkozy, meer bepaald hun vraag tot het weren van de loonindexeringssystemen. Niettemin blijft het belangrijkste element waarrond het Pact voor Competitiviteit is opgebouwd het loonstopbeleid in heel Europa. De Europese vakorganisaties, waaronder de ACLVB, blijven deze benadering verwerpen en spreken zich uit voor een campagne die meer rechtvaardigheid en gelijkheid vooropstelt en tegen versoberingsmaatregelen is.
Druk van de markten
STANDPUNTEN VAN DE ACLVB
Vandaag blijft de deining op de financiële markten een sterke druk uitoefenen op verschillende Lidstaten van de eurozone, en niet enkel op die die onmiddellijk gevaar lopen, zoals Griekenland, Ierland, enz. Overigens is het bezuinigingsbeleid inzake lonen en op het vlak van fiscaliteit niet bevorderlijk voor het herstel van de groei en het vertrouwen. Het idee om de lonen slechts te verhogen als de productiviteit verhoogt, is onaanvaardbaar omdat het de lonen wil decentraliseren om ze opnieuw te koppelen aan de productiviteit.
Vera Dos Santos Costa, diensthoofd van het internationaal departement van de ACLVB, heeft deelgenomen aan een televisiedebat over de redding van de euro op Europarl TV, het informatiekanaal van het Europees Parlement. Geïnteresseerden kunnen de opname bekijken op http://goo.gl/DAr1d
Tijdens het Uitvoerend Comité van het EVV benadrukte Bernard Noël, Nationaal Secretaris van de ACLVB, dat de Unie het risico loopt om, zelfs in de light-versie voorgesteld door Herman Van Rompuy, het collectief overleg verantwoordelijk te stellen, hetgeen niet enkel ontoelaatbaar is volgens de teksten van de Europese Unie maar ook in flagrante tegenspraak is met verdrag 154 van de IAO.
Leve de automatische indexering Als lid van het Europees Vakverbond ondersteunt de Liberale Vakbond uiteraard deze eisen en we voegen er een sterke band met de pertinentie van ons Belgisch loonsysteem aan toe. Voor de ACLVB zou het systeem van automatische indexering zelfs moeten worden uitgebreid naar alle lidstaten, en wel om verschillende redenen : 3 Het stabiliseert het reële inkomen en vrijwaart voor een stuk de koopkracht. 3 Het zorgt voor zekerheid en vertrouwen bij de werknemers en komt de sociale vrede ten goede. 3 De interne consumptie is de belangrijkste motor in crisistijd. België heeft binnen de EU de financiële en economische crisis het best verteerd, vooral dankzij een sterkere binnenlandse consumptie. 3 De overheid genereert bijkomende inkomsten en ook dit draagt bij tot een eerlijk sociaal model. Dienst EUROPA V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
DE RESOLUTIE VAN HET EVV OVER DE ECONOMISCHE GOVERNANCE Het Europees Vakverbond (EVV) keurde onlangs een resolutie over de Europese economische governance goed. Het EVV ondersteunt voornamelijk : 3 het aanboren van nieuwe financiële bronnen, met name de invoering van een taks op de financiële transacties, zoals voorgesteld door het Europees Parlement, en het aanpakken van de fiscale paradijzen en de fiscale concurrentie op de interne markt; 3 “Eurobonds” die de financiële markten erop moeten wijzen dat het Europa menens is en dat het er alles aan zal doen om uit de crisis te raken; 3 een uitgebreid investeringsprogramma dat 1 % van het BBP vertegenwoordigt met de bedoeling de werkloosheid drastisch te verminderen, meer in het bijzonder de werkloosheid die jongeren treft, de industriële structuren en infrastructuren te verbeteren en aan de lidstaten in moeilijkheden de mogelijkheid te bieden hun economie weer op gang te krijgen en zo uit de schuldspiraal te geraken; 3 een beduidende terugdringing van het aantal lageloonsectoren door minimumloondrempels vast te leggen waaronder de lonen niet kunnen zakken, en tegelijk de instellingen aan te moedigen de spreiding van de collectieve onderhandeling uit te breiden; 3 de effectieve regulering van de financiële markten.
actualiteit
9
In memoriam Frans Pottie
LEVEND GEHEUGEN VAN DE LIBERALE VAKBOND HEENGEGAAN Op 9 april overleed Frans Pottie. Hij werd net geen tachtig jaar. “Mijnheer Pottie” heeft heel zijn loopbaan voor ACLVB gewerkt, liefst vier decennia lang. Geruime tijd was hij diensthoofd van de Documentatiedienst op de Centrale in Gent. Nadien werd hij aangesteld tot algemeen adviseur van ACLVB. Bovendien was hij raadsheer in sociale zaken bij het Arbeidshof. “Een bijzonder wijs en minzaam man”, zo klinken de herinneringen aan Frans Pottie unaniem ... Amper enkele weken geleden, in de buurt van Aalst …. In zijn zetel naast een grote haard waarin een paar mooie houtstronken gloeiden, was Frans Pottie aan het waken. Hoewel hij fel getekend bleek door zijn lange ziekte, brandde binnen in hem nog altijd dat vlammetje. Zijn blik was niet dof, maar bleef iets twinkelends hebben. Ja, die typische levendige, guitige ogen zochten nog steeds contact, ze nodigden uit tot een gesprek. Ik hoorde mezelf wat uitweiden over de geschiedenis van de Liberale Vakbond, maar Frans wou praten. Hij had nog zo veel te vertellen … Ik herkende de zachte stem met het gesmoorde timbre. Het was nog altijd de intelligentie van Frans die tot uiting kwam. Helaas stokten de woorden, ze bleven vastzitten op zijn lippen. Tegenover hem, aan de andere kant van de haard, was voortdurend zijn dierbare Nelly, teder en geduldig. In een oud en sfeervol huis, vol souvenirs, tussen een mooi bos en de Dender, nam Frans Pottie langzaam afscheid van het leven. De nacht viel. Ondanks de gezellige warmte van het vuur en de hartelijkheid binnen, werd het tijd voor me om te vertrekken. Ik schudde Frans de hand, een hand die zoveel had geschreven voor onze organisatie. Misschien zou ik hem niet meer terugzien, de voormalige adviseur van de ACLVB, de collega, en voor alles de vriend.
Diegenen die het geluk hadden om Frans Pottie te leren kennen in de loop van zijn lange loopbaan bij de Liberale Vakbond, herinneren zich een eerder discrete man, een beetje verscholen achter stapels papieren, boeken en dossiers. Tot zover de eerste indruk. Op de Centrale in Gent had Frans geenszins de reputatie een autoritair man te zijn. Bij jonge ACLVB-medewerkers kwam hij eerder over als een vriendelijke, ietwat verstrooide geleerde. Het was aan de hand van gesprekken met Frans dat zich een heel andere persoonlijkheid openbaarde. Eerst en vooral een uitzonderlijke eruditie, waarmee hij allerminst uitpakte. Frans was zeer bescheiden. Je voelde dat hij zeer veel las en enorm geïnteresseerd was. Hij was een gecultiveerd man die over alles zinnig kon meepraten : over syndicalisme en liberalisme uiteraard, maar ook over schilderkunst, muziek, filosofie … Van kunst ging het naar politiek en geschiedenis, allemaal met evenveel genoegen. In conversaties van Frans stak altijd veel wijsheid, zonder dat het zweverig werd. Integendeel, aan grappige anekdotes en een lach geen gebrek. Frans kende zijn gelijke niet als het erom ging beetje bij beetje de volle rijkdom van zijn persoonlijkheid te laten ontdekken.
Na mijn bezoek in Herdersem eind de winter, trad de lente aan. In een ander bos, ergens in de Famenne en elders, zorgen narcissen voor bekoorlijke kleurtoetsen. Meidoorns in bloei vervullen de lucht van een subtiel parfum. De hemel is blauw. Plots een telefoontje ! Een collega meldt me te hebben vernomen dat het niet goed gaat met Frans. Vreemd genoeg ligt net voor mij een stapel boeken en brochures : congres te Gent, congres in Luik, congres van Oostende, congres in Brussel … Hoofdstuk na hoofdstuk ontwaar ik de kennis en de pen van Frans. Hij zal niet alleen het geheugen van de Liberale Vakbond geweest zijn, maar ook de inspiratie. Frans heeft ons verlaten, maar hij blijft bij ons via zijn archieven en geschriften. Ik verklap u een geheim. Bij het congres “Ons sociaal liberalisme” van 2008 was het Frans nog die ons ideeën toefluisterde. Wist u dat niet ? Bernard NOËL
In memoriam Jean-Paul Mausen
UIT HET OOG, MAAR NIET UIT HET HART Jean-Paul Mausen zagen we nog zelden. Als verantwoordelijke van het secretariaat in Aarlen kwam hij, sinds hij geen lid meer was van het Nationaal Bureau, nog zelden naar Gent of Brussel, zelfs al zetelde hij nog in het Waals Regionaal Bureau van de ACLVB. Hij was een man van het terrein die hield van het contact met de werknemers en sociaal verzekerden. Hij voelde zich net zo op zijn gemak in de doolhof van de werkloosheidsreglementering als in de onderhandelingen met de werkgevers. Lange tijd combineerde hij twee functies, die van secretaris van de afdeling en propagandist zoals dat toen genoemd werd. Jean-Paul was de vriendelijkheid in persoon, altijd klaar om met een glimlach te helpen, essentiële kwaliteiten in zijn functie als vakbondsman.
Hij werkte gedurende 36 jaar in het secretariaat van Aarlen, altijd toegewijd aan zijn leden, volledig geïntegreerd in het sociale leven van de regio. Hij bekleedde het ambt van sociaal rechter bij de arbeidsrechtbank. Anderhalf jaar geleden nog speelde Jean-Paul voetbal bij Tontelange. Hij was ook bezig met de 3x20 van de MR. Om maar te zeggen dat hij graag feestte. In 2007 waren we onder de indruk van de moed waarmee hij leukemie confronteerde. Hij won de strijd tegen zijn ziekte. Tijdens de nieuwjaarsreceptie van de Waalse Regionale zei hij dat hij rustig en kalm was, nochtans vocht hij opnieuw tegen kanker. De aankondiging van zijn dood was dan ook een onaangename verrassing voor degenen die hem niet meer dagelijks zagen. Vaarwel Jean-Paul ! V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
10 a r b e i d s r e c h t b a n k UIT DE ARBEIDSRECHTBANK GEKLAPT Hoe zit het met de bevoegdheid van de curator omtrent lopende arbeidsovereenkomsten wanneer het faillissement wordt vernietigd ? Wat gebeurt er wanneer een werknemer een arbeidsovereenkomst waarin een proefbeding is opgenomen beëindigt voor de uitvoering ervan ? En wat met de toepassing van het willekeurig ontslag op een arbeider aan wie het conventioneel bediendestatuut werd toegekend ? Allemaal kwesties die recent voer voor rechtspraak waren.
onherroepelijk karakter heeft. Daardoor eindigt de arbeidsovereenkomst onmiddellijk en kan de partij die tot ontslag is overgegaan niet eenzijdig op die beslissing terugkomen.
In een vonnis van 10 november 2010 van de Arbeidsrechtbank te Kortrijk werd uitspraak gedaan over de vordering tot het verkrijgen van een verbrekingsvergoeding.
Ten slotte stelt de rechtbank dat de herroeping van een faillissement als gevolg heeft dat de oorspronkelijke toestand wordt hersteld alsof het faillissement nooit werd uitgesproken en dat de handelingen verricht door de curator moeten beschouwd worden als zijnde niet gebeurd. De rechtbank voegt daar evenwel onmiddellijk aan toe dat de handelingen die een curator gesteld heeft binnen zijn gerechtelijk mandaat niet kunnen geannuleerd worden in de mate dat ze onomkeerbare gevolgen hebben veroorzaakt.
Betrokkene werkte als deeltijdse hulp in een bakkerij. Na ongeveer 2 jaar tewerkstelling werd de bakkerij door de bevoegde rechtbank van koophandel failliet verklaard en werd een curator aangesteld. Een dag na het faillissement maakte de curator onmiddellijk een einde aan de arbeidsovereenkomst. Hij leverde een ingevuld formulier C4 af.
Besluitend oordeelde de arbeidsrechtbank dan ook dat de eigenaar van de bakkerij, als werkgever, gehouden is voor de gevolgen van het ontslag dat door de curator als zaakwaarnemer werd gegeven. De eigenaar van de bakkerij diende bijgevolg de verbrekingsvergoeding te betalen.
Twee weken na tussenkomst van het faillissementsvonnis tekende de gefailleerde verzet aan tegen dat vonnis. Dat verzet werd ontvankelijk en gegrond verklaard en het faillissementsvonnis werd vernietigd. De curator verwittigde betrokkene van de opheffing van het faillissement en deelde haar mee dat de schuldvordering die zij reeds in het faillissement had ingediend, in de gegeven omstandigheden geen zin meer had en vroeg haar zich voortaan terug rechtstreeks tot de eigenaar van de bakkerij te wenden.
Bron : Arbeidsrechtbank Kortrijk, 10 november 2010 (niet gepubliceerd)
Bevoegdheid van de curator met betrekking tot de lopende arbeidsovereenkomsten wanneer het faillissement wordt vernietigd
Daarop richtte betrokkene een brief naar haar (ex-)werkgever met de vraag spoedig over te gaan tot betaling van de verbrekingsvergoeding, daar hij door de opheffing van het faillissement zelf opnieuw het beheer over het bedrijf had. Daarop repliceerde de eigenaar van de bakkerij dat hij verwachtte dat betrokkene zich onmiddellijk terug zou aanmelden in de bakkerij om haar werk te hervatten. Door de intrekking van het faillissement zou de beëindiging van haar arbeidsovereenkomst door de curator immers als ongeschreven moeten beschouwd worden. Dat ontslag, gegeven door de curator, zou aan de werkgever niet tegenstelbaar zijn.
De beëindiging van de arbeidsovereenkomst waarin een proefbeding is opgenomen vóór de uitvoering ervan In zijn arrest van 20 april 2010 herinnert het Arbeidshof van Bergen eraan dat de vergoeding in geval van beëindiging van een overeenkomst waaraan een proefbeding gekoppeld is waarvan de uitvoering nog niet is aangevangen, gelijk is aan 1 maand en 7 dagen loon (cfr. artikel 81 van de Arbeidsovereenkomstenwet van 3 juli 1978). De concrete feitelijke situatie die ter beoordeling aan het hof werd voorgelegd is de volgende : Op 5 mei 2007 laat een bedrijf 2 werkaanbiedingen verschijnen in de krant. Op 7 mei 2007 stelt betrokkene zich kandidaat voor deze 2 betrekkingen. Op 21 mei 2007 vindt een gesprek plaats tussen de betrokken sollicitant en het bedrijf. Volgend daarop wordt een arbeidsovereenkomst met een proefbeding van 6 maanden ondertekend. De indiensttreding wordt vastgelegd op 1 september 2007.
Betrokkene daarentegen argumenteerde dat een ontslag niet eenzijdig ongedaan kan worden gemaakt, zelfs niet wanneer het werd gegeven door een curator, handelend in het kader van zijn gerechtelijk mandaat, wanneer het faillissement nadien wordt herroepen. Het ontslag is immers een handeling die voor derden een definitieve toestand heeft geschapen en kan dus niet zomaar ongedaan worden gemaakt.
Achteraf meldde de betrokkene aan het bedrijf dat hij toch niet in dienst zou treden, daar de voorwaarden die zijn voormalige werkgever hem voorstelde, voordeliger leken. Daarop werd hij door het bedrijf in gebreke gesteld om een forfaitaire vergoeding te betalen van 1 maand en 7 dagen loon omwille van het feit dat hij de overeenkomst had beeindigd, nog voor ze te hebben uitgevoerd.
De arbeidsrechtbank bevestigde die stelling en oordeelde dat ook als het gerechtelijk mandaat van een curator door de herroeping van het faillissement retroactief als niet bestaande moet worden beschouwd, de curator hoe dan ook als zaakwaarnemer moet worden beschouwd. Het ontslag moet dus geacht worden te hebben plaatsgevonden in het raam van een zaakwaarneming. De zaakwaarneming is geregeld in het Burgerlijk Wetboek. Daarin is bepaald dat de eigenaar wiens zaak behoorlijk is waargenomen, de verbintenissen moet nakomen die in zijn naam door de zaakwaarnemer zijn aangegaan.
De betrokken werknemer weigerde vrijwillig te betalen, waardoor het bedrijf hem dagvaardde. In eerste aanleg werd de werknemer veroordeeld tot het betalen van de gevorderde vergoeding. Hij tekende hoger beroep aan tegen dat vonnis.
Daarnaast bevestigde de rechtbank nogmaals uitdrukkelijk dat een ontslag in beginsel onmiddellijke uitwerking heeft en bovendien een V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
Het hof herinnert er vooreerst aan dat artikel 81 van de Arbeidsovereenkomstenwet bepaalt dat een arbeidsovereenkomst tijdens de proeftijd, zonder dringende reden, slechts eenzijdig kan worden beëindigd mits inachtneming van een opzeggingstermijn van 7 dagen. Wanneer de opzegging tijdens de eerste maand wordt gegeven, dan heeft de beëindiging ten vroegste op de laatste dag van deze maand uitwerking. Hieruit volgt dat de wetgever een minimumduur
arbeidsrechtbank
van 1 maand heeft opgelegd voor de proefperiode. Na deze periode kan de overeenkomst worden beëindigd mits opzegging van 7 dagen. Het hof besluit dat in de mate dat de ontbinding van de overeenkomst is gebeurd zonder dringende redenen en zonder inachtneming van de kennisgeving van een opzegging volgens de wettelijke vormen, de beeindiging onmiddellijk uitwerking heeft gehad, waarbij de partij die de overeenkomst heeft beëindigd, verplicht is een vergoeding te betalen die gelijk is aan het lopende loon dat overeenstemt met de duur van de opzeggingstermijn. Aangezien aan de overeenkomst een proefbeding is gekoppeld en dat nog niet was begonnen, is de vergoeding gelijk aan het loon van 1 maand en 7 dagen overeenkomstig artikel 81 van de Arbeidsovereenkomstenwet. Een opzegging die wordt betekend voor het begin van de uitvoering van de arbeidsovereenkomst kan dus niet gepresteerd worden en moet worden vervangen door een opzeggingsvergoeding. Er kan dus geen sprake zijn van een feitelijke opzegging. De enige mogelijke uitkomst is volgens het hof de toekenning van een opzeggingsvergoeding gelijk aan het loon van 1 maand en 7 dagen. Die verschuldigde vergoeding wordt bepaald door de wet en heeft een forfaitair karakter zodat het slachtoffer van de beëindiging niet het bestaan of de omvang van zijn schade moet aantonen. Het Hof heeft m.a.w. het vonnis van de eerste rechter volledig bevestigd en betrokkene veroordeeld tot betaling van een vergoeding gelijk aan 1 maand en 7 dagen loon. Arbeidshof Bergen, 20 april 2010, AR nr. 2009/AB/21517, www.socialeye.be
Toepassing van het willekeurig ontslag op een arbeider aan wie het conventioneel bediendestatuut werd toegekend Het Arbeidshof te Brussel herinnert er in een arrest van 18 februari 2010 aan dat de hoofdzakelijk voor handenarbeid tewerkgestelde werknemer aan wie het conventioneel bediendestatuut werd toegekend, de toepassing van artikel 63 van de Arbeidsovereenkomstenwet, handelend over willekeurig ontslag, blijft genieten. In het concrete geval was de betrokkene tewerkgesteld als kelner in een restaurant. In die functie deed hij hoofdzakelijk handenarbeid, waardoor hij in principe het statuut van arbeider had. Hij trad evenwel
11
in dienst met een arbeidsovereenkomst voor bedienden. Toen hij kort nadien werd ontslagen, ging hij niet akkoord met de ontslagmodaliteiten en maakte hij onder meer aanspraak op een vergoeding wegens willekeurig ontslag. Onder willekeurig ontslag wordt verstaan het ontslag om redenen die geen verband houden met de geschiktheid of het gedrag van de arbeider of die niet berusten op de noodwendigheden inzake de werking van de onderneming. Artikel 63 van de arbeidsovereenkomstenwet bepaalt dat in dat geval een forfaitaire schadevergoeding van 6 maanden loon aan de arbeider moet worden betaald. Omdat hierover geen minnelijke regeling tussen partijen mogelijk bleek, ging betrokkene over tot dagvaarding van zijn voormalige werkgever. In eerste aanleg werd hij in het gelijk gesteld en werd de werkgever veroordeeld tot het betalen van een schadevergoeding wegens willekeurig ontslag. De werkgever legde zich bij die beslissing niet neer en tekende hoger beroep aan. Het hof herinnert eraan dat krachtens de artikelen 2 en 3 van de wet van 3 juli 1978 de door partijen gegeven kwalificatie niet bindend is voor de rechter. Enkel de aard van de uitgeoefende functies is doorslaggevend. De werkgever kan evenwel conventioneel de hoedanigheid van bediende toekennen aan een arbeider, waardoor de werknemer voordelen kan genieten die verband houden met de hoedanigheid van het bediendestatuut. Het hof voegt daaraan toe dat de erkenning van het bediendestatuut geen beperking mag inhouden van de rechten die aan de werknemer worden toegekend door de wetgeving, zoals bijvoorbeeld de schadevergoeding in het kader van artikel 63 van de Arbeidsovereenkomstenwet. Het feit dat aan betrokkene destijds het conventioneel bediendestatuut werd toegekend, betekent dus niet dat hij niet meer gerechtigd zou zijn op de forfaitaire wettelijke schadevergoeding als hij ontslagen wordt op willekeurige wijze. Arbeidshof Brussel, 18 februari 2010, AR nr. 2009/AB/51687, www.socialeye.be
Marleen VANDERSTRAETEN V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
12 s o c i a l e
bescherming
Vergelijking met de andere Europese landen
DE BELGISCHE SOCIALE BESCHERMING IN CIJFERS De Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid heeft twee brochures met statistieken gepubliceerd die toelaten de omvang van de Belgische sociale zekerheid en zijn geschiedenis te bepalen. De vergelijking met de rest van de Europese Unie moet wel gerelativeerd worden, want het begrip omvat realiteiten die sterk verschillen van land tot land. Er bestaat wel een Europees sociaal model dat door de vakbonden van alle landen met hand en tand verdedigd wordt tegen pogingen tot ontmanteling, ook al zijn er grote verschillen tussen een land dat zijn systeem van sociale zekerheid ontwikkeld heeft volgens de theorieën van William Beveridge en een land zoals België, dat gebruikmaakt van het model van Bismarck. De Europese Unie heeft een Europees systeem van geïntegreerde statistieken voor de sociale bescherming (ESSOBS) ontwikkeld om vergelijkingen tussen de lidstaten mogelijk te maken. Sociale risico’s in % van het BBP in 2008 SOCIALE UITSLUITING ZIEKTE/GENEESKUNDIGE VERZORGING HUISVESTING 0,2 0,7 7,6 WERKLOOSHEID 3,3 INVALIDITEIT 1,9 GEZIN 2,1 OVERLEVING 2,1
omstandigheid het overlijden is van het gezinshoofd, vallen deze prestaties onder de functie Overleving. Wanneer deze omstandigheid echter het verlies is van de fysieke geschiktheid om economische en sociale activiteiten uit te oefenen, dienen de prestaties te worden geklasseerd onder de functie Invaliditeit. In de Belgische sociale zekerheid worden de tegemoetkomingen voor personen met een handicap geklasseerd bij de redisuele stelsels, in het ESSOBS worden ze evenwel geklasseerd onder de functie Invaliditeit. Zo zijn de tariefverminderingen toegekend aan grote gezinnen en het gratis openbaar vervoer voor 65-plussers bijvoorbeeld elementen die in aanmerking worden genomen in het kader van ESSOBS en die deel uitmaken van de sociale bescherming in de brede zin. Dit alles om duidelijk te maken dat er niet zomaar kan vergeleken worden en dat de tabellen en statistische schema’s geïnterpreteerd moeten worden in functie van de Belgische zienswijze. van de sociale pr estaties per rrisico Verdeling V e erdeling van prestaties isico van het BBP in 2007 in % van Ziekte/Geneeskundige e e/Geneeskundige verzorging Ouderdom u kl h id Werkloosheid
15
13,1 12
10
OUDERDOM 8,7 Bron: FOD Sociale Zekerheid
in 2008 vertegenwoordigen ouderdomsuitkeringen 8,7% van het Belgische BBP. De combinatie van de functies ziekte en invaliditeit (wat overeenkomt met onze concepten ziekte- en invaliditeitsverzekering, arbeidsongevallenen beroepsziekten), vertegenwoordigt een aandeel van een quasi vergelijkbare grootte.
Statistieken vergeleken De Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid publiceert voor de eerste keer een brochure, ‘Sociale bescherming in België : ESSOBSdata voor België’, die toelaat zich een idee te vormen van de prestaties van ons land. Men kan er lezen dat de uitgaven voor sociale bescherming in België in 2008 opliepen tot 28,3 % van het BBP; daarmee staat België op de 5de plaats in de Europese Unie. Het Europese gemiddelde bedroeg 26,4 %. Onder sociale zekerheid wordt verstaan : alle maatregelen van openbare of particuliere instellingen die tot doel hebben om de lasten van huishoudens en personen ten gevolge van een vastgestelde reeks risico’s en behoeften te verlichten. Om maar het voorbeeld van de pensioenen te nemen : we vinden er de eerste pijler (wettelijk pensioen), de tweede pijler (groepsverzekering), maar niet de derde pijler (pensioensparen), terwijl die laatste ook ondersteund wordt door de gemeenschap via de fiscale aftrekbaarheid. In België spreken we over “takken” van de sociale zekerheid, die niet helemaal overeenkomen met de naamgeving van ESSOBS. Zo worden de takken ziekte-invaliditeit en arbeidsongevallen en beroepsziekten in het ESSOBS opgenomen onder de functies ziekte, invaliditeit en overleving. Volgens het ESSOBS kunnen niet alle door eenzelfde stelsel toegekende prestaties zo maar integraal worden geklasseerd onder dezelfde functie. Zo kunnen bepaalde prestaties van een pensioenfonds immers tot doel hebben de lasten te verlichten van een gerechtigde die door omstandigheden behoeftig is geworden. Als deze V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
11,3
11,2
10,7
10,4
10,2 9,5
9
7,6
8,7
8,7
8,2 7,4 4
9,4 8,6
8,0
7,6
7,6
7,3 6,7
6,4 6,5
6,5
6,5
6
4,9
5,2
3,3 3
2,4 1,3
1,6
1,3
1,9
1,8
1,6
0,5 0
EU27 EU15
BE
DK
DE
ES
FR
IT
0,9
LU
1,2
1,1 0,5
NL
FI
SE
UK
B gemiddelde uitgezonderd vvoor oor België elgië zit in het h Europese Europese gemiddelde, gemidde elde, uitgezonderd oor de w werkloosheid, erkloosheid, waar waar w we e er ingen vvoor oor langdur ig ruim bo ven zitt en. IIn n het B elgische sy steem blijv en de uitker boven zitten. Belgische systeem blijven uitkeringen langdurig w erklozen verder verder geboekt w orden onder de func tie ““werkloosheid”, werkloosheid”, tterwijl erwijl de lang werklozen worden functie lang-orden dur ig werklozen werklozen in andere andere landen om institutionele rredenen edenen na een zzekere ekere tijd w durig worden opgenomen in ander e functies functies (sociale bijstand, bijstand, ziekt e- en in validiteitsverzekering, …). andere ziekteinvaliditeitsverzekering,
Bron : FOD Sociale Zekerheid
Evoluties De tweede brochure ‘De sociale zekerheid in een oogopslag : Kerncijfers 2009’ is koren op onze molen om aan te tonen dat onze sociale zekerheid de schokken heeft opgevangen die veroorzaakt werden door werkloosheid en het verlies aan koopkracht voor velen tijdens de economische crisis die we meemaakten. De sociale zekerheid hielp 56 % meer werknemers dan het jaar voordien dankzij de anti-crisismaatregelen en meer bepaald het systeem van tijdelijke werkloosheid. De brochure brengt een aantal evoluties aan het licht. Het aantal vijftigers op brugpensioen is met 20 % gedaald over 4 jaar. We merken ook dat de consumptie van terugbetaalde medicijnen tegen hart- en vaatziekten en medicijnen voor het zenuwstelsel toenam door een jaar op jaar stijging van meer dan 10 %. De brochures kunnen geraadpleegd of gedownload worden op http://www.socialsecurity.fgov.be/nl/nieuws-publicaties/publicaties/publicaties.htm
13 EINDELIJK EEN AANVAARDBAAR SOCIAAL PLAN bedrijvig
Innogenetics
Na vele onderhandelingen en de nodige spanningen slaagden we er uiteindelijk in om een deftig sociaal plan af te sluiten voor de mensen die Innogenetics dienden te verlaten omwille van een reorganisatie. Op donderdag 13 januari kondigde men in het scheikundig bedrijf Innogenetics, gelegen te Zwijnaarde, opnieuw een reorganisatie aan. In de voorbije drie jaren was dit de derde ontslagenronde, wat opnieuw een mokerslag was voor het personeel. Oorspronkelijk werd de intentie aangekondigd om maar liefst 80 van de 266 werknemers te ontslaan. Uiteindelijk kon men dit aantal reduceren naar 56 mensen. De reden van de reorganisatie was een afstemming met het moederbedrijf Fujirebio dat vorig jaar in september Innogenetics opkocht. Hierdoor worden bepaalde onderzoeksactiviteiten afgestoten, zoals nieuwe productontwikkeling in het kader van de ziekte van Alzheimer en gaat men zich meer concentreren op het in stand houden van bepaalde producten en de productie en verkoop van diagnostische kits voor infectieziekten. In dit kader zal men ook zorgen voor de distributie in Europa van het Lumipulse systeem, een analysesysteem dat werd ontwikkeld door het Japanse moederbedrijf Fujirebio. Innogenetics dankt zijn goede naam aan het vooruitstrevend onderzoek dat zij deden. Door de koerswijziging vrezen de werknemers dat de ziel van Innogenetics ten grave werd gedragen.
Eerste staking in 25 jaar In maart liepen de onderhandelingen van het sociaal plan volledig vast. De directie deed een minimaal voorstel dat te nemen of te laten was zonder enige marge om hier nog verder over te onderhandelen. Bijgevolg legden de werknemers, hoofdzakelijk bestaand uit bedienden en kaderleden, het werk stil op 23 maart. De vlaggen van het bedrijf werden vervangen door de vlaggen van de vakbonden. Het was de eerste maal sedert het ontstaan van Innogenetics, 25 jaar geleden, dat er werd gestaakt. De werknemers verzamelden voor het bedrijf en maakten een wandeling doorheen het Technologiepark om hun onvrede aan te tonen. De dag werd opgevrolijkt door een initiatie Zumba en enkele buitenspelen. De werknemers vonden het voorstel een gebrek aan respect van de directie. Veel werknemers zijn na hun studies onmiddellijk bij het bedrijf begonnen en bleven geloven in de toekomst van het bedrijf ondanks de soms tegenvallende resultaten en het lage aanvangsloon. Het afdanken van deze mensen omwille van strategische en serieuze winstdoelstellingen strookt niet met de inzet die deze mensen dagelijks toonden.
Aanvaardbaar voorstel De werkgever besloot na onze actie om terug rond tafel te zitten en een uitgebreid mandaat te vragen aan Fujirebio. Uiteindelijk kwamen we tot een aanvaardbaar voorstel dat door de meerderheid van het personeel gedragen werd. We wensen de mensen die het bedrijf zullen verlaten, veel succes in hun nieuwe loopbaan ! We hopen ook dat de directie inspanningen zal doen om het vertrouwen van haar werknemers terug te winnen en hierbij de nodige openheid aan de dag zal leggen. Als secretaris kan ik enkel bewondering hebben voor deze werknemers, die zich dagdagelijks enorm inzetten, maar toch opkomen voor hun rechten. Sylvia VAN GOETHEM
Toyota Parts Center Europe – Diest
EEN HECHTE ACLVB-VAKBONDSWERKING ACLVB is sinds 2000 verkozen bij Toyota België. Sedert de sociale verkiezingen van 2004 is de entiteit gesplitst in 2 technische bedrijfseenheden. Dat wil zeggen dat er aparte verkiezingen zijn voor Toyota Parts Center Europe, of het verdeelcentrum voor auto-onderdelen in Diest, en Toyota Headquarters, de hoofdzetel in Evere. We wensen de werking van TPCE Diest even in de verf te zetten : ACLVB heeft 3 van de 6 mandaten in de Syndicale Delegatie, 4 van de 8 mandaten in de Ondernemingsraad en een idem aantal in het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk. Jurgen Slegers, Guy Bervoets en Filip Deflem stonden in 2000 mee aan de wieg en zijn nog steeds bij ACLVB actief. Op de foto staan alle effectieve en plaatsvervangende afgevaardigden van TPCE Diest. Centraal staat Benny Mommen, hoofdafgevaardigde of beter gezegd coach
van de hele kern. Benny zorgt ervoor dat de ACLVB-afvaardiging in de verschillende overlegorganen altijd compleet is, plaatsvervangers worden tijdig verwittigd als effectieven belet zijn. Hij is secretaris van de Ondernemingsraad, maakt het verslag, stuurt info door en zorgt voor de administratieve afhandeling van stakingen en allerhande. Leden kunnen dagelijks, tijdens de permanentie, terecht in het vakbondslokaal. Elk kwartaal is er eveneens een ACLVB-militantenvergadering, weliswaar op zaterdag omwille van het ploegenstelsel. De beschreven taken klinken bekend in de oren, maar we weten allemaal dat het geen evidentie is. Net daarom wilden een aantal TPCE-afgevaardigden hun coach eens bedanken en benadrukken dat vakbondswerk een ploegsport is, waar iedereen zijn verantwoordelijkheid moet opnemen.
Alle effectieve en plaatsvervangende ACLVB-afgevaardigden bij TPCE Diest. Centraal vooraan op de foto hoofdafgevaardigde Benny Mommen.
SV
V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
14 b e d r i j v i g De eindeloopbaanregelingen op basis van tijdskrediet en het vervroegd wettelijk pensioen vanaf 60 jaar : twee initiatieven van de ACLVB-ploeg bij AXA om te anticiperen op de daling van de personeelsbehoefte en de waarschijnlijke restricties in het recht op brugpensioen.
AXA
AKKOORD OVER HET TEWERKSTELLINGSDOSSIER Behoud van het globaal volume (behoudens natuurlijk vertrek door ontslag, brugpensioen en vervroegd pensioen, …), colgeplaatst wordt na belastingheffing aan lectieve en individuele zekerheid en vrijwillig vertrekplan : intelligent dezelfde graad als een verbrekingsvergoeding.” vakbondsafgevaardigden en directie zijn tot een akkoord gekomen over het dossier tewerkstelling. Komt daarbij een Voor 60 jaar engagement om een cao af te sluiten over de eindeloopbaan- Er zijn natuurlijk werknemers die al willen beginnen uitvoor hun 60ste. Eind de jaren ’60, begin de jaren regelingen voor eind oktober 2011. Voorbeeld van een welbe- blazen ’70 boden de verzekeringsmaatschappijen nog aan grepen personeelsbeleid tussen vakbonden en werkgever. laaggeschoolde jongeren de kans om het beroep op de Bij AXA heb je bij de 5.600 personeelsleden de ouderen die graag zouden vertrekken en de anderen die moeten blijven voortwerken. Waarom niet beide groepen tevreden stellen door bij dezelfde gelegenheid te anticiperen op de evolutie van de personeelsnoden van het bedrijf ?
Tewerkstellingsgarantie ”AXA heeft zich geëngageerd tot het behoud van het werkgelegenheidsvolume (buiten natuurlijke afvloeiingen door ontslag, brugpensioen en vervroegd wettelijk pensioen, … die niet allemaal zouden moeten vervangen worden) en alle administratieve zetels voor de duur van het akkoord, met name tot 31/12/2013”, verklaart ACLVB-afgevaardigde Dominique Calistri. “Bovendien hebben we een collectieve en individuele werkzekerheid afgesloten die verder gaat dan wat de verzekeringssector voorziet”. Eenvoudig : als het de procedures niet respecteert, moet AXA een compenserend bedrag storten en een “vijfsterren”-outplacement aanbieden aan de ontslagen personen.
Brugpensioen en vervroegd wettelijk pensioen ”Naar wat ik hoor, zou 80 % van de momenteel 600 betrokken personen ervan willen genieten”, schat Dominique Calistri. “Er zijn twee formules mogelijk : het brugpensioen type cao 17 aan de leeftijd van 60 jaar, zeer sterk verbeterd met onder meer een verkorte vooropzeg, een loonwaarborg die neerkomt op 85 % van het verschil tussen het laatste niet-begrensd nettoloon en de werkloosheidsuitkering … dat misschien niet lang meer zal blijven bestaan, te horen aan de regering, of anders een vervroegd wettelijk pensioen, aangedikt met een vertrekbonus van € 120.000 bruto als compensatie voor het deficit van het wettelijk pensioen tussen de datum van vervroegd met pensioen gaan en de leeftijd van 65 jaar.” “Bij het begin van de onderhandelingen stelde de directie € 85.000 voor; wij hebben ze er kunnen van overtuigen dat dat duidelijk onvoldoende was in het licht van de langere levensverwachting. Het nieuwe bedrag laat toe om meer dan 30 jaren deficit na het vertrek te compenseren. Op voorwaarde natuurlijk dat die som V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
werkvloer te leren en stap voor stap te klimmen in de hiërarchie. Wat maakt dat er vandaag bij AXA een groot aandeel werknemers is met een hoge anciënniteit. “We gaan in de eerstvolgende weken een nieuwe en zeer belangrijke onderhandeling aanvatten omtrent de regeling van de einde loopbanen”, verduidelijkt Dominique Calistri. “We hebben een weloverwogen voorstel in onze valies zitten dat we van bij de start van de onderhandelingen hopen te kunnen voorstellen.”
Geen overlast aan werk Tijdens het hele verloop van de onderhandelingen bestond de zorg van de ACLVB-ploeg erin om zeer zeker een interessante uitgangsdeur te bieden aan de personen die het bedrijf wensen te verlaten, evenwel zonder dat degenen die blijven, crashen onder het werk. “We willen een sereen arbeidsklimaat herstellen met een aanvaardbare werklast voor iedereen”, vat Dominique Calistri samen. “We wisten dat de directie bezig was met de reorganisatie van het werk, meer bepaald door de rationalisering van de procedures en een betere verdeling van de taken in eerste instantie en een verbetering van ons informaticasysteem in tweede instantie, wat ervoor zal zorgen dat AXA minder personeel zal nodig hebben door de productiviteitsverhoging tegen 2015. Het is onze verantwoordelijkheid van syndicalisten om te anticiperen op de gevolgen van dat proces. Ik denk dat de eindeloopbaanregeling voor minder stress zal zorgen en bovendien het voordeel zal bieden een overdracht van de knowhow van de ouderen naar de jongeren toe te laten.”
actualiteit Prijzenobservatorium
15
PRIJSZETTING EN CONCURRENTIEVERMOGEN : HET ECHTE DEBAT Het tweede jaarverslag van het Prijzenobservatorium bevestigt nogmaals een aantal vermoedens rond prijszetting in België : de prijsevolutie van de Belgische prijzen is veel volatieler dan in onze buurlanden (vooral de opwaartse evolutie dan toch) en de marktwerking vertoont serieuze gebreken. De conclusie is opnieuw gemaakt, maar wat nu met de maatregelen ? Voor de ACLVB moet de prijszetting in België dringend aangepakt worden. De discussie rond automatische loonindexering versus concurrentievermogen wordt volgens de ACLVB op die manier overbodig. De oorzaak moet aangepakt worden, niet de symptomen. Het Prijzenobservatorium schetst in zijn jaarverslag in eerste instantie een algemeen beeld van het inflatieverloop in België. Daarnaast wordt voor de vijf grootste productgroepen nagegaan wat de voornaamste vaststellingen zijn. Energieprijzen krijgen extra aandacht, gelet op hun specifieke belang voor het inflatieverloop van de laatste jaren. In een tweede deel wordt ook een vergelijking gemaakt met de prijsevoluties in onze buurlanden : Frankrijk, Nederland en Duitsland. Ten slotte wordt ook één specifiek thema belicht. Voor 2010 werd de focus gericht op de prijsbewegingen in de productgroep bewerkte levensmiddelen. De aandacht gaat hier vooral naar de hoge grondstoffennoteringen voor levensmiddelen, en het prijszettingsgedrag en de prijstransmissie voor een aantal producten.
Algemeen inflatiebeeld in België Na een nulinflatie in 2009 kenden we in 2010 opnieuw een versnelling van het prijsstijgingstempo. Gemiddeld werd voor 2010 een inflatie van 2,3 % opgetekend, wat meer is dan de vooropgestelde 2 % doelstelling van de ECB (Europese Centrale Bank). Bijna de helft van de totale inflatie werd bepaald door de energiedragers. Vooral de aardolieproducten (huisbrandolie +28 % en motorbrandstoffen +15 %) werden in 2010 fors duurder. Elektriciteit en gas kenden een vertraagde prijsstijging.
Energieprijzen De evolutie van de energieprijzen in België zorgt ervoor dat onze inflatie systematisch hoger ligt dan in onze buurlanden : 2,3 % ten opzichte van gemiddeld 1,4 % bij de buurlanden. Het eerste jaarverslag (2010) van het Prijzenobservatorium vermeldde al een gebrek aan concurrentie op de energiemarkt. Nu gaat het meer in detail. Volgens het Prijzenobservatorium liggen een drietal factoren aan de basis van hogere inflatie bij de energiedragers, namelijk het groter gewicht in de consumptiekorf, het lager accijnsniveau in
België en ten slotte het in Europa unieke prijsaanpassingsmechanisme. Vooral dat laatste hebben wij al verschillende malen aangeklaagd. Concreet passen de meeste energieleveranciers maandelijks hun tarieven aan in functie van een aantal parameters die het prijsverloop van de energetische grondstoffen weergeven. Door deze automatische indexering wordt het prijsrisico van de leverancier afgewenteld op de consument. Dit mechanisme is zeer complex en verre van transparant. Zelfs de energieregulator CREG vond de gebruikte parameters niet meer representatief. Vraag is of deze formules nog wel de evolutie van de kosten van de energieleveranciers weerspiegelen en dus nog mogen toegepast worden ? Dringende controle en bijsturing zijn hier zeker nodig. Samen met de andere vakbonden hebben wij recent het voorstel ondersteund om volgens Nederlands systeem te werken voor prijsverhogingen binnen de energiemarkt. Dat systeem steunt op een effectieve regulator die ex-ante prijsverhogingen moet goedkeuren in plaats van automatische indexeringen van irrelevante en vooral ontransparante parameters.
Alarmerende kerninflatie Naast het traditionele verhaal van de energiedragers, merken we echter ook een verontrustende evolutie van de kerninflatie in België. Deze inflatie wordt gebruikt om een stabielere evolutie van het prijspeil te analyseren. De kerninflatie meet de inflatie van de bewerkte levensmiddelen, de diensten en de niet-energetische industriële goederen. Voeding en energie, die o.a. via speculatie een volatieler verloop kennen, worden dus uitgesloten. De onderliggende inflatie bedroeg in 2010 in België 1,1 %. Dit cijfer komt al gedurende twaalf opeenvolgende kwartalen hoger uit dan het gemiddelde van de 3 voornaamste buurlanden (0,8 %). Het verschil met het buitenland heeft dus niet enkel te maken met verschil in energieprijzen, maar er moet ook een diepere oorzaak gezocht worden in het verloop van andere binnenlandse
kosten. Aanhoudende positieve inflatieverschillen tegenover de drie buurlanden wijzen op een verlies aan concurrentievermogen voor de Belgische economie. Vooral de bewerkte levensmiddelen komen hier aan bod. Het Observatorium bekijkt hiervoor het verloop van prijzen en marges. Dit gebeurt zowel binnen de schakels van het productieproces als op niveau van de detailhandel. De algemene conclusie was dat prijsstarheid de regel is, met andere woorden bij grondstofprijsstijging stijgen de consumptieprijzen, maar de omgekeerde beweging gebeurt niet of heel traag. Bovendien was er ook al een vermoeden van prijsafspraken in de grootdistributie.
Oorzaken aanpakken, niet symptomen Voor de ACLVB is ons vermoeden al meerdere keren bevestigd. De prijszetting en marktwerking in België kennen serieuze lacunes. De automatische loonindexering wordt steeds opnieuw ter discussie gebracht, hoewel dit enkel een vertraagde en gedeeltelijke inhaalbeweging op de prijszetting is. Op die manier wordt ons reëel inkomen toch ietwat gestabiliseerd. Het echte debat is echter het verschil in inflatie met de buurlanden en dan vooral in de energiemarkt en nu ook de kerninflatie. De automatische indexering bij de energieprijszetting is voor de ACVLB dan ook de enige indexering die moet afgeschaft worden ! Een concurrentiële markt met correcte prijszetting is een basisvoorwaarde binnen de energiemarkt. In theorie volgt prijszetting de wet van vraag en aanbod. Door marktimperfecties, zoals nu gebleken het misbruik van marktmacht binnen de distributie, wordt deze wetmatigheid verstoord. Voor de ACLVB moet dit onevenwicht hersteld worden. Wij hopen dan ook dat de conclusies van het rapport van het Prijzenobservatorium geen lege doos zullen blijven. Caroline JONCKHEERE V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
16 b e l a s t i n g e n Belastingaangifte 2011
WAT VERANDERT ER DIT JAAR IN UW BELASTINGAANGIFTE ? Traditiegetrouw is het weer de periode om te spreken over de publicatie van de belastingaangifte. En al even traditiegetrouw hebben we het over de nieuwigheden en de nieuwe nummers die erin verschenen zijn. Hoewel de exacte indieningsdatum door de administratie nog niet werd vastgelegd, zal die meer dan waarschijnlijk toch opnieuw 30 juni worden. Het formulier zal eveneens terug op tax on web beschikbaar gesteld worden om de talloze belastingplichtigen de mogelijkheid te geven de aangifte elektronisch in te dienen. De indieningsdatum voor particulieren is gelijklopend met de datum van het schriftelijke formulier. Enkel mandatarissen (volmachthouders) die de aangifte via tax on web indienen, krijgen langer de tijd. De belastingplichtige die de aangifte invult mits hulp van een belastingambtenaar, ontvangt twee exemplaren van de eigenlijke aangifte en van het voorbereidingsformulier. De ambtenaar vult de nodige gegevens in via tax on web en vraagt de belastingplichtige de aangifte te dateren en ondertekenen en het voorbereidingsformulier te waarmerken, dateren en ondertekenen. Vervolgens kan hij de “aangiftes” opsturen naar de ambtenaar die hem geholpen heeft of hij kan het opsturen naar het scanningscentrum. Het dubbele exemplaar van beide formulieren moet de belastingplichtige bijhouden als kopie. Zoals steeds bestaat het aangifteformulier uit het voorbereidingsformulier en de eigenlijke aangifte. Dat laatste kan opgestuurd worden naar het scanningscentrum van Gent of Namen of kan gedeponeerd worden in de bus van het lokaal belastingkantoor. Hoe zit het nu met de inhoud van de nieuwe aangifte ? In ieder geval geen nieuwe pagina’s of nieuwe vakken; wel een aantal nieuwe codes, 47 om precies te zijn, en 15 codes die wegvallen. Een overzicht en een woordje uitleg ...
Vak IV. Wedden, lonen, werkloosheidsuitkeringen, wettelijke uitkeringen bij ziekte of invaliditeit, vervangingsinkomsten en brugpensioenen IV.A9 k uitbreiding codes met betrekking tot “wedden” betaald door de overheid De door de overheid betaalde wedden (vroeger enkel beperkt tot bezoldigingen) van december die in 2009 voor het eerst in dezelfde maand werden betaald (voorheen gebeurde dit in januari van het volgend aanslagjaar) codes 1247-14 en 2247-81 IV.B1 Werkloosheidsuitkeringen – Uitkeringen zonder anciënniteitstoeslag k toevoeging punt b a) gewone uitkeringen (wettelijke en aanvullende) (codes 1260-01 en 2260-68) b) aanvullende uitkeringen van december 2010 (openbare overheid) (codes 1304-54 en 2304-24) c) achterstallen (codes 1261-97 en 2261-67) IV.C. Wettelijke uitkeringen bij ziekte of invaliditeit toevoeging punt 2 1. Gewone uitkeringen (codes 1266-92 en 2266-62) 2. Uitkeringen van december 2010 (openbare overheid) (codes 130355 en 2303-25) 3. Achterstallen (codes 1268-90 en 2268-60) IV.D.1. Vervangingsinkomsten - Aanvullende vergoedingen betaald door een gewezen werkgever krachtens een CAO of een individuele overeenkomst k toevoeging punten 2° V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
a) met een clausule van doorbetaling bij werkhervatting: 1° gewone vergoedingen (codes 1292-66 en 2292-36) 2° vergoedingen van december 2010 (openbare overheid) (codes 130058 en 2300-28) 3° achterstallen (codes 1293-65 en 2293-35) b) zonder clausule van doorbetaling bij werkhervatting : 1° gewone vergoedingen (codes 1294-64 en 2294-34) 2° vergoedingen van december 2010 (openbare overheid) (codes 130157 en 2301-27) 3° achterstallen (codes 1295-63 en 2295-33) IV.D.5. Toevoeging onder 2 tot 4 bedoelde uitkeringen van december 2010 (openbare overheid) (codes 1302-56 en 2302-26 ) IV.E.2. Brugpensioenen – Aanvullende vergoedingen toevoeging punt 2 a) gewone vergoedingen (codes 1325-26 en 2235-93) b) vergoedingen van december 2010 (openbare overheid) (codes 1305-53 en 2305-23) c) achterstallen (codes 1236-25 en 2236-92)
Vak VII. Vorige verliezen en aftrekbare bestedingen VII 4. aftrekbaar bedrag van de uitgaven voor de opvang van kinderen ( k geen verwijzing meer voor kinderen jonger dan 12 jaar ) (code 1384-71), de regel blijft bestaan zoals voordien dat de opvangkosten voor kinderen tot 12 jaar kunnen ingebracht worden.
Vak IX. (Uitgaven die recht geven op) belastingverminderingen IX. F. In het kader van geregistreerde renovatieovereenkomsten ter beschikking gestelde bedragen die in aanmerking komen voor belastingvermindering 2 nieuwe codes Dit heeft betrekking op de renovatieovereenkomsten geregistreerd door het agentschap Wonen-Vlaanderen. Er is een uitbreiding met betrekking tot de invulling van de ter beschikking gestelde bedragen van een of meer geregistreerde renovatieovereenkomsten die voor de belastingvermindering in aanmerking komen : 1. op 1.1.2010 (codes 1332-26 en 2332-93) 2. op 31.12.2010 (codes 1333-25 en 2333.92)
Geheugensteuntje : 3 Een krediet van een natuurlijke persoon aan een andere natuurlijke persoon 3 Voor een termijn van 30 jaar 3 Doel: renovatie van een leegstaand, verwaarloosd of onbewoonbaar gebouw tot een ‘hoofdverblijfplaats’ 3 Kredietgever verkrijgt jaarlijks gedurende de looptijd van het krediet een belastingvermindering van 2,5 % op een uitgeleend bedrag van maximum 25.000 euro. 3 Dus maximum : 25.000 euro x 2,5 % = 625 euro IX. G. (Belastingvermindering voor) energiebesparende maatregelen in een woning k aanpassing van de codes 3 Nieuw (4 codes in vak IX) voor de aangifte van over te dragen belastingverminderingen voor energiebesparende uitgaven betaald in 2009.
belastingen Geheugensteuntje : 1) Welke uitgaven betreft het ? a. Vervanging of onderhoud van een stookketel b. Installeren van een systeem van waterverwarming op basis van zonne-energie (tenzij de installatie enkel bedoeld is om zwembadwater te verwarmen) c. Plaatsen van zonnecelpanelen voor het omzetten van zonne-energie in elektrische energie d. Plaatsen of vervangen van dubbele beglazing (glas en raam !) e. Isolatie van daken (! in 2009 en 2010 ook voor isolatie van muren en vloeren) f. Plaatsen van thermostatische kranen en een thermostaat g. Energieaudit van de woning 2) Vanaf het aanslagjaar 2011 en nieuwbouw: nog enkel zonnecelpanelen of –boiler of geometrische installatie woningen minder dan 5 jaar in gebruik 3) Geregistreerde aannemer De uitvoering van alle werken moeten via geregistreerde aannemer behalve voor energieaudit. 4) Ligging van de woning heeft geen belang, de werken moeten door een in België geregistreerde aannemer gebeuren 5) Vermindering door eigenaar, vruchtgebruiker of huurder e.a. van de woning die de betreffende werken heeft betaald. 6) De betaling van de werken is determinerend, niet het jaar van de factuur of het jaar van de werken. 7) Er is recht op een belastingkrediet voor sommige werken. Dit is van toepassing indien men weinig of geen belasting is verschuldigd. Zodoende kan men toch volledig van de vermindering genieten. Dit betreft de werken van isolatiewerken (dakisolatie, muren en vloeren) betaald in 2009-2010. Vanaf 2011 is er een belastingkrediet mogelijk voor uitgaven voor isolatiewerken (enkel dakisolatie, niet muren en vloeren) en andere (stookketel, dubbele beglazing, thermostatische kranen/ thermostaat en energieaudit, niet : zonnecelpanelen, boiler). 8) Er is enkel een overdracht van de vermindering bij een minstens 5 jaar in gebruik genomen woning. Indien 40 % der uitgaven hoger liggen dan het maximale bedrag van de vermindering ( > 2.770 of 3.600 euro (aanslagjaar 2010)), dan kan het verschil worden overgedragen naar de 3 volgende belastbare tijdperken (deze regel werd vanaf het inkomstenjaar 2009 ingevoerd) Voor de inkomsten van 2011 worden deze maximumbedragen 2.830 en 3.680 euro. 9) Er is geen overdracht van de vermindering bij nieuwbouwwoningen. Een spreiding van de betaling of van de uitvoering van de werken met betaling over verschillende jaren blijft hier belangrijk om elk jaar een vermindering te genieten. 10) nieuwe regels in de aangifte vanaf 2009 : 1. aangifte met betrekking tot 1 enkele woning vanaf aanslagjaar 2010 1) vermelding van het aandeel van de belastingplichtige in die woning (ook bij echtgenoten) 2) de aangifte van de uitgaven en niet de vermindering zoals vroeger 2. aangifte met betrekking tot meerdere woningen : 1) vermelding van het aantal woningen waarop de werken betrekking hebben; 2) het totale bedrag van de belastingvermindering waarop men voor de uitgaven van dat jaar recht heeft.
17
3. Indien uitgave of vermindering met betrekking tot isolatiewerken k ook vermelden of men al dan niet beroepsinkomsten heeft ontvangen als internationaal ambtenaar die in België moeten aangegeven worden (deze hebben geen recht op de omzetting in belastingkrediet). 3 VERDWIJNING van 1 code voor isolatiewerken in vak IX (niet meer nodig, belastingkrediet niet meer uitsluitend voor isolatie) Door de uitbreiding van de uitgaven die in aanmerking komen voor het belastingkrediet is er een herschikking van de codes dienaangaande, zie punt 7 van het geheugensteuntje. IX. H. Belastingvermindering voor passiefhuizen (code1367-88) k 2 bijkomende codes naast de passiefwoningen H. Belastingvermindering (10 jaar) voor : - lage energiewoningen (code 1347-11) - passiefwoningen (code 1367-88) - nulenergiewoningen (code 1348-10) 3 lage energiewoning : de woning heeft een energiebehoefte van maximum 30 kWh/m² (kilowattuur per vierkante meter) 3 passiefwoning : de woning heeft een energiebehoefte van maximum 15 kWh/m² (kilowattuur per vierkante meter) en voldoet aan bepaalde voorwaarden met betrekking tot luchtdichtheid. 3 nul energiewoning : de woning voldoet aan de standaarden van een passiefwoning, waarbij de energiebehoefte volledig wordt gecompenseerd door ter plaatse opgewekte, hernieuwbare energie. 3 Vermindering : 3 Passiefwoningen : 830 euro in 2010 en 850 euro in 2011 3 Woningen met lage energie : 420 euro in 2010 en in 2011 3 Woningen met nulenergie : 1.600 euro in 2010 en 1.700 euro in 2011 IX.L. Belastingvermindering voor de verwerving van obligaties uitgegeven door het Startersfonds kVERDWIJNING van deze rubriek aangezien er geen uitgifte geweest is in 2010 IX. M. NIEUW: Belastingvermindering voor de verwerving van aandelen van erkende ontwikkelingsfondsen codes 1323-35 en 2323-05); In het kader van ethisch beleggen kunnen aandelen van een erkend ontwikkelingsfonds, ter ondersteuning van goedkope leningen voor kleine ondernemers in ontwikkelingslanden een belastingvermindering genieten (maximum 290 euro), bv. aandelen van Incofin, www.incofin.be. Ook in 2011 worden hiervoor aandelen ter beschikking gesteld. IX. N. NIEUW Belastingvermindering voor uitgaven voor de verwerving van nieuwe elektrische voertuigen - personenauto, auto voor dubbel gebruik of minibus (codes 1324-34 en 2324-04) - motorfiets of driewieler (codes 1325-33 en 2325-03) - vierwieler (codes 1326-32 en 2326-02) IX. O. NIEUW Belastingvermindering voor uitgaven voor de installatie van een oplaadpunt voor elektrische voertuigen aan de buitenkant van een woning (code 1327-31) Vak XIV (roerende inkomsten) 3 Ten gevolge van een uitspraak van het Europees Hof van Justitie worden in dit vak netto 6 nieuwe codes (18 nieuwe – 12 oude) toegevoegd om intresten/dividenden uit beleggingen in EER te onderscheiden van andere buitenlandse beleggingen. Inkomsten EER-beleggingen zijn vrijgesteld van gemeentebelasting. Sylvia LOGIST V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
18 i n t e r n a t i o n a a l
Senegal
MIDDEL IN DE STRIJD TEGEN ENERGIECRISIS, DE JAMBAR-OVENS Als gevolg van een sensibiliseringscampagne in het kader van het project ACLVB/BIS-CNTS, zijn de makers van de verbeterde Jambar-ovens in de regio rond Dakar regio in februari 2011 overgegaan tot de vorming van een vakbond aangesloten bij de Confédération Nationale des Travailleurs du Sénégal (CNTS). Deze beslissing vloeit voort uit de noodzaak voor deze werknemers om hun levens- en arbeidsvoorwaarden te verbeteren. Wanneer we de werkplaats naderen, verraadt het geluid van hamers de aard van het werk. IJzer en staal wordt in model gebracht, plat of gesmeed. De grond is bezaaid met stukken schroot. Keramische mallen staan gestapeld in een hoek. Er liggen platen om gesneden te worden. De ijskasten die hun beste tijd gehad hebben, staan voor het atelier en vervolledigen het decor. De Jambar-oven is een variant op de Malagassische oven. Het is kookgerei dat het energieverbruik vermindert in vergelijking met de traditionele oven. Jambar betekent in het Wolof de dappere, de waaghals. Er worden verschillende soorten Jambar-ovens gemaakt al naargelang de brandstof die gebruikt zal worden : hout, kolen, zaagsel. De grootte varieert in functie van de pan die er op moet.
Recuperatiemateriaal Plaatstaal vormt de basisgrondstof. Het wordt vooral gehaald uit recuperatiemateriaal en zelden uit de handel om zo de productiekosten niet te verhogen. De ambachtslieden kopen bij de koeltechnici en de huishoudens oude koelkasten op die uit elkaar gehaald worden en waarvan het plaatwerk wordt gebruikt voor de vervaardiging van kachels. De plaat wordt zorgvuldig gereinigd om onzuiverheden te verwijderen. De keramische houtkachel wordt kant-en-klaar gekocht bij een leverancier niet ver van Dakar. Hij V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
wordt gemaakt uit de plaatselijke klei en gebakken op het vuur. Alle behoeften van de ambachtslieden uit Dakar worden vervuld door dezelfde pottenbakker die helaas nauwelijks kan voldoen aan de vraag, zowel qua hoeveelheid als timing.
Duurzame ontwikkeling De Jambar-oven biedt in het kader van duurzame ontwikkeling veel voordelen voor drie aspecten van de menselijke activiteiten (economisch, sociaal en milieu). In vergelijking met het traditionele vuur met blokken brandhout of kolen, vermindert het aanzienlijk het energieverbruik. Het voornaamste deel van de kachel, gemaakt uit vuurvast materiaal, zorgt bij verwarming voor een goede circulatie van de warmtecapaciteit onder de pot. Normaal gesproken gaat 92 % van de energie die wordt opgewekt door de traditionele oven verloren bij het koken. Het rendement is dus 8 %, terwijl de verbeterde oven een rendement heeft van 20 %. De Jambar-oven is dus een zuinigere technologie dan de traditionele oven op het vlak van energie. Dit voordeel vertaalt zich in een winst in kooktijd en een aanzienlijke besparing van kolen. Gezien de hoge kosten van butaangas, soms gecombineerd met tekorten, laat de verbeterde kachel de huishoudens toe om aanzienlijk te besparen. Het draagt bij aan de strijd tegen de armoede. In Senegal verdwijnt er
elk jaar meer dan 45.000 hectare bos. De regio's in het zuidoosten van Senegal zijn zeer getroffen door ontbossing. Deze ontbossing leidt zeker tot bodemerosie, de opwarming van de aarde en het oprukken van de woestijn. De brandstofbesparing door de Jambar-ovens zijn dus niet te verwaarlozen.
Help jezelf ... Als onderdeel van het beleid rond bosbehoud, krijgen de makers van de verbeterde kachels geen ondersteuning of begeleiding van de staat. Hoewel de vraag momenteel groot is, wordt de sector van de verbeterde ovens geconfronteerd met moeilijkheden : 3 een gebrek aan duurzame financiële prikkels om de productiecapaciteit van de ambachtslieden te verhogen; 3 het ontbreken van een distributiekanaal dat het hele land bereikt met name de landelijke gebieden waar de behoefte groter is; 3 een onvoldoende hoeveelheid aan productiemiddelen : keramiek als gevolg van de schaarste aan ovens en klei van goede kwaliteit. 3 het tekort aan technische uitrusting om de werkdruk te verminderen en de productie en het concurrentievermogen te verhogen. Elke dag worden in het atelier in Pikine vijftien Jambar-ovens geproduceerd die opgekocht worden door een vrouwengroepering. Deze vrouwen maken integraal deel uit van de vakbondsactiviteiten. Zij zijn verantwoordelijk voor de verkoop van de ovens. In deze periode van energiecrisis, gekenmerkt door de schaarste aan en de hoge kosten van butaangas, hebben de ambachtslieden niet eens tijd om een voorraad op te bouwen. Hun volledige productie wordt dagelijks verkocht.
uit de sector
19
VEILIGHEID EN GEZONDHEID OOK IN DE SECTOR VAN DE DIENSTENCHEQUES 28 april is de Werelddag voor veiligheid en gezondheid op het Werk. De dag werd in 2003 vastgelegd door de Internationale Arbeidsorganisatie met de bedoeling de aandacht te vestigen op de preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten. De ACLVB houdt eraan het belang van preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten op de arbeidsplaatsen te benadrukken voor de gezondheid en het welzijn van de werknemers.
O
Ook in de sector van de dienstencheques moeten de werkgevers de veiligheid en gezondheid van hun werknemers bij de uitvoering van het werk garanderen en risico’s voorkomen. Ze dienen daartoe hun personeel te informeren over de eventuele risico’s en de preventiemaatregelen die ertegenover staan. Sommige onderhoudsproducten zijn verboden omdat ze gevaarlijk kunnen zijn voor de gezondheid en de veiligheid van de werknemers. Bovendien hoort de werkgever de materiële middelen te voorzien, bijvoorbeeld speciale werkkledij, om risico’s te voorkomen. Tevens moeten de werknemers geïnformeerd worden over de manier waarop ze een product in alle veiligheid kunnen gebruiken. Ook dienen ze op de hoogte te worden gesteld van het gevaar van sommige producten en de noodzaak om soms handschoenen te dragen bij het gebruik ervan. Daarnaast moeten de gebruikers handelen als “goede huisvaders”. Zo mag er bijvoorbeeld geen defect materiaal ter beschikking gesteld worden. De sector van de dienstencheques houdt risico’s in voor de werknemers en vooral omwille van twee redenen : het voortdurend veranderen van werkplek en het gebruik van producten die gevaarlijk kunnen zijn voor de gezondheid van de werknemers.
Overal gevaar Regelmatig veranderen van arbeidsplaats, dat betekent zich begeven in verschillende ruimtes, die men dus minder goed kent, wat het risico op valpartijen verhoogt. Bovendien is het aangepaste materiaal, dat normaal moet verstrekt worden door
de verbruiker, niet altijd beschikbaar, met name wanneer er in de hoogte moet gewerkt worden, wat eveneens de kans op vallen en dus op verwondingen doet toenemen. Sommige reinigingsproducten kunnen gevaarlijk zijn, ze kunnen brandwonden veroorzaken bij contact met de huid, en irritaties of allergieën op de luchtwegen. Dat is niet het geval voor alle producten, maar ze kunnen wel allemaal gevaarlijk worden. Het is niet onnuttig eraan te herinneren dat men verschillende producten niet mag mengen en dat bepaalde producten (met een pH-waarde van meer dan 9 of minder dan 5) altijd het gebruik van handschoenen vergen, want ze zijn schadelijk voor de huid. Daarnaast is het onontbeerlijk om altijd het etiket te lezen en het te kunnen ontcijferen. Welk product is bijtend ? Welk ander product is giftig of ontvlambaar ? Het is om die en andere raadgevingen in herinnering te brengen, dat het vormingsfonds van de dienstencheques aan de werknemers van de sector vormingen voorstelt met betrekking tot productkennis en een veilig productgebruik. In tegenstelling tot in andere sectoren gebruiken de dienstencheques-werknemers het reinigingsmateriaal dat de klant ter beschikking stelt, ze moeten het dus kunnen herkennen, zowel om hun werk goed te kunnen uitvoeren als voor hun eigen veiligheid. Een truc die bijvoorbeeld te leren valt tijdens de vormingen : poetsen met warm water is niet altijd noodzakelijk. Niet enkel is warm water duurder, maar het doet ook de huidporiën openzetten als men er met zijn handen in zit. En als het water een onderhoudsproduct bevat, dan dringt dat dus in de huid. Het vormingsfonds van de dienstencheques stelt ook opleidingen in ergonomie voor. Een correcte lichaamshouding kan rugproblemen voorkomen en vermindert het risico op blessures op het werk. Voor de Liberale Vakbond zijn preventie en veiligheid op het werk belangrijke thema’s. Op de ACLVB-website zijn heel wat folders te vinden daaromtrent : Gezondheidstoezicht, Thermische omgevingsfactoren, Geluidshinder op het werk, Verlichting op de werkvloer, en Pesten op het werk. Hebt u twijfels in verband met uw veiligheid en gezondheid op het werk ? Aarzel niet om er met uw ACLVB-afgevaardigde of secretaris over te praten ! Thibaut MONTJARDIN V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
20 u i t
de sector
SYNDICALE PREMIES Bakkerijen (PC 118.03) Jaar : 2010 Referteperiode/Aansluiting : 1/07/2009 – 30/06/2010 Bedrag : bij een onderneming waarvan het RSZ-nr. wordt voorafgegaan door het kengetal 058 of 258, heeft men recht op een syndicale premie. Kortere periodes van tewerkstelling geven recht op een premie : AANTAL DAGEN (5 DAGEN / WEEK) Minder dan 11 dagen Tussen 11 en 32 dagen Tussen 33 en 54 dagen Tussen 55 en 76 dagen Tussen 77 en 98 dagen Tussen 99 en 120 dagen Tussen 121 en 142 dagen Tussen 143 en 164 dagen Tussen 165 en 186 dagen Tussen 187 en 208 dagen Tussen 209 en 230 dagen Tussen 231 en 252 dagen Meer dan 252 dagen
BEDRAG EURO 0 11,25 22,50 33,75 45,00 56,25 67,50 78,75 90,00 101,25 112,50 123,75 135,00
Lijst van de dagen gelijkgesteld met effectieve prestaties tijdens 1 jaar : ziekte – arbeidsongeval – beroepsziekte – gedeeltelijk arbeidsongeval – gedeeltelijke beroepsziekte – rustdagen moederschap – borstvoeding- op prenataalverlof – profylactisch verlof – ziekte 2de week gewaarborgd loon – vaderschapverlof – ouderschapverlof KB 26/10/’97 – ouderschapverlof cao nr. 64 – economische werkloosheid – staking – werkloosheid ingevolge staking – lockout – jeugdvakantie – burgerplicht – uitoefening publiek mandaat – rechterlijke functie – syndicale opdracht – dwingende familiale redenen – sociale promotie – voltijdse loopbaanonderbreking – deeltijdse loopbaanonderbreking
Volledig werklozen Het formulier ‘volledig werkloze’ wordt door ACLVB afgeleverd. Het recht op de premie blijft behouden gedurende 4 referteperioden volgend op de referteperiode waarin men volledig werkloos werd. AANTAL DAGEN (6 DAGEN / WEEK) Minder dan 13 dagen Tussen 13 en 38 dagen Tussen 39 en 64 dagen Tussen 65 en 90 dagen Tussen 91 en 116 dagen Tussen 117 en 142 dagen Tussen 143 en 168 dagen Tussen 169 en 194 dagen Tussen 195 en 220 dagen Tussen 221 en 246 dagen Tussen 247 en 272 dagen Tussen 273 en 298 dagen Meer dan 298 dagen
BEDRAG EURO 0 6,75 13,50 20,25 27,00 33,75 40,50 47,25 54,00 60,75 67,50 74,25 81,00
Bruggepensioneerden Het formulier ‘volledig werkloze brugpensioen’ wordt door ACLVB afgeleverd. Het recht op de premie blijft behouden tot einde van de brugpensioenperiode.
V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
AANTAL DAGEN (6 DAGEN / WEEK) Minder dan 13 dagen Tussen 13 en 38 dagen Tussen 39 en 64 dagen Tussen 65 en 90 dagen Tussen 91 en 116 dagen Tussen 117 en 142 dagen Tussen 143 en 168 dagen Tussen 169 en 194 dagen Tussen 195 en 220 dagen Tussen 221 en 246 dagen Tussen 247 en 272 dagen Tussen 273 en 298 dagen Meer dan 298 dagen
BEDRAG EURO 0 7,42 14,83 22,25 29,66 37,08 44,50 51,92 59,33 66,75 74,17 81,58 89,00
De arbeider (volledig werkloos of bruggepensioneerd) heeft slechts recht op deze premie voor de periode van werkloosheid die volgt op zijn periode van tewerkstelling in de bakkerijen.
Leden die langdurig ziek zijn of voltijds tijdskrediet De eerste 12 maanden worden gelijkgesteld met effectieve prestaties. Vervolgens behouden ze het recht om een premie “volledig werkloze” gedurende 3 referteperiodes te mogen ontvangen. Opmerking : Voor de arbeiders die op datum van hun indiensttreding nog niet aangesloten waren bij een syndicale organisatie of die bij hun indiensttreding niet meer aangesloten waren bij een syndicale organisatie, moet het aantal te bepalen maanden worden beperkt tot de periode van lidmaatschap. Betaling : Leden die in 2010 de volledige premie Bakkerijen ontvingen, en in orde zijn met de bijdragen tot en met december 2010 en ook dit jaar recht hebben op een volledige premie, zullen hun premie automatisch op hun rekening gestort krijgen. Leden die vorig jaar geen volledige premie ontvingen of nu voor de eerste maal een premie krijgen, en niet in orde waren met de bijdragen tot december 2010 zullen nog een attest ontvangen.
Bouw Weerverletzegels 2010 De confederatie bouw zal in de loop van de maand april 2011 de kaarten 2010 versturen voor elke werknemer die in de loop van 2010 tewerkgesteld was bij een firma die bij de RSZ ingeschreven was onder het kengetal 24 en/of 54. Tegen uiterlijk 30 april 2011 moeten de werkgevers de kaarten aan de arbeiders overhandigd hebben. Bedrag : 2 % op de brutolonen van 1 januari 2010 tot 31 december 2010.
Horeca (PC 302) Jaar : 2010 Referteperiode/aansluiting : 1/10/2009 – 30/09/2010 Bedrag : Tewerkstelling : 128 euro of 10,67 euro per maand Brugpensioen : 95,10 euro of 7,92 euro per maand Bijzondere voorwaarden : 3 Ten laatste op 1 januari 2011 aangesloten zijn 3 Het attest wordt afgeleverd aan de werknemer indien er bij de RSZ aangifte gebeurd is voor het 3de kwartaal 2010 of indien een datum uit dienst is meegedeeld.
uit de sector Glasnijverheid (PC 115) Jaar : 2010 Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2010 – 31/12/2010 NATIONALE CAO BEDRIJFS-CAO
EMGO AGC FLAT GLASS EUROPE Moustier,Charleroi, Mol, Zeebrugge, Lodelinsart, Seneffe, Jumet, Fleurus AGC FL. GL. COATING AGC SEAPANE AGC KEMPENGLAS AGC AUTOMOTIVE EUR. AGC AUTOMOTIVE BELG. AGC MIRODAN MOUSTIER 4 SAINT GOBAIN GLASS BNLUX SAINT GOBAIN SEKURIT TECHNIVER KNAUF INSULATION (= Owens Corning Visé) 3B-FIBREGLASS (= Owens Corning Battice) PITTSBURGH CORNING EUR. DUROBOR URSA BELGIUM A. DE CEUNYNCK & Cie N.V. MANUFACTURE DU VERRE (MD VERRE) SADECO HIGH TECH SOVITEC GERRESHEIMER MOMIGNIES
€ 129 VOOR 12/12 ACTIEVEN
€ 10,75 PER 1/12 BRUGGEPENSIONEERDEN 12/12 1/12 12/12 1/12 € 128,00 € 10,66 € 74,37 € 6,19
€ 135,00 € 135,00 € 135,00 € 135,00 € 135,00 € 135,00 € 135,00 € 135,00 € 135,00 € 135,00 € 135,00
€ 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25
€ 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 100,00 € 100,00 € 100,00
€ 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,33 € 8,33 € 8,33
€ 126,00 € 10,50 € 126,00 € 10,50 € 135,00 € 132,00 € 135,00 € 128,00 € 135,00
€ 11,25 € 62,00 € 11,00 € 62,00 € 11,25 € 135,00 € 10,66 € 128,00 € 11,25 -
€ 5,16 € 5,16 € 11,25 € 10,83
€ 128,00 € 135,00 € 128,00 € 135,00
€ 10,66 € 135,00 € 11,25 € 11,25 € 10,66 € 74,37 € 6,19 € 11,25 -
-
21
Uitbatingszetel : - Boermans Glasindustrie (Hasselt) - Burniat (Anderlecht) - Frankenglas België (Hamont-Achel) - Glorieux (Kuurne) - Mirover (Menen) - Wagener-Jowaco (Eupen) - SCHULZEN PGMBH, 4770 Amel - SOLIVER, 8800 Roeselare - SPRIMOGLASS, 4140 Sprimont - THERMODAN, 2180 Antwerpen - VASSILAKIS Robert THERMOCLOSE, 5140 Sombreffe
Non-ferro (PC 224) Jaar : 2010 Referteperiode/Aansluiting : - 1 maand in de sector gewerkt hebben in 2010 (ook voor gepensioneerden en bruggepensioneerden); - aangesloten zijn uiterlijk op 1/12/2010 en in orde zijn met de bijdragen op het moment van de betaling van de premie. Langdurig zieken worden gelijkgesteld. Bedrag : € 90 Umicore – Aurubis - Nyrstar Jaar : 2010 Referteperiode : 1 maand gewerkt hebben in 2010 (ook voor gepensioneerden en bruggepensioneerden). Langdurig zieken worden gelijkgesteld. Aangesloten zijn uiterlijk op 1/12/2010 en in orde zijn met de bijdragen op het moment van de betaling van de premie. Bedrag : € 110 (voltijdse bijdragen) € 60 (deeltijdse bijdragen) € 45 (bruggepensioneerden sociale plannen ) Enkel op basis van een origineel attest kan de betaling gebeuren.
Petroleumnijverheid (PC 117) Spiegelmakerijen Syndicale premie 2009 : € 132 voor 12/12 of € 11 per 1/12 - AGC ENERGYPANE, 4280 Hannut - AGC GEDOPT, 2110 Wijnegem - AGC MIRODAN BOUWGLAS, 8501 Kortrijk - AGC PROCESSING BELGIUM, 1600 St.-Pieters-Leeuw - AGV AG, 4700 Eupen - BOUCKAERT – Glas- en Spiegelfabriek, 8800 Roeselare - CARL ZEISS VISION BELGIUM, 1930 Zaventem - DEKNUDT, 8540 Deerlijk - DEKNUDT DECORA, 8540 Deerlijk - DEKNUDT MIRRORS, 8540 Deerlijk - E.V.M., 8930 Menen - LEROI INDUSTRIES, 3500 Hasselt - L.R. VITRAUX, 7700 Mouscron - MEYVAERT GLAS, 9000 Gent - MEYVAERT GLASS ENGINEERING, 9000 Gent - MIRODAN CREATION, 8560 Wevelgem - MOLS DOM O. Herentalse Spiegelfabriek, 2200 Herentals - POLYPANE GLASINDUSTRIE, 9100 St.-Niklaas - ROELANTS GLAS, 3200 Aarschot - SAINT-GOBAIN GLASS SOLUTIONS, 1070 Anderlecht
Jaar : 2010 Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2010 – 31/12/2010 Bedrag : € 129 of € 10,75 (1/12) voor arbeiders met prestaties in de sector en voor de bruggepensioneerden in 2010 € 108 of € 9 (1/12) voor de daaropvolgende dienstjaren
HORECA (PC 302) Syndicale premie voortaan meestal automatisch gestort De syndicale premie voor de werknemers in de sector van de horeca wordt betaald sinds 1 april. De ACLVB–leden die in 2010 een volledige syndicale premie ontvingen, in orde zijn met hun ledenbijdrage en in 2011 opnieuw recht hebben op een volledige premie, zullen geen attest meer moeten indienen. Het bedrag van de premie zal hun immers rechtstreeks op het door ACLVB gekende rekeningnummer wordt overgemaakt. Het is dus belangrijk dat wij over uw correct bankrekeningnummer beschikken. Om recht te hebben op de volledige premie, moet u in de periode vanaf 1 oktober 2009 tot en met 30 september 2010 voltijds gewerkt hebben in de sector en in orde zijn met de ledenbijdrage. Indien u niet aan deze voorwaarden voldoet, zal u zoals vroeger het attest dat u verkrijgt van het Sociaal Fonds dienen te bezorgen aan onze afgevaardigden of onze diensten om uw premie te ontvangen. KD V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
22 u i t
de sector
LOONAANPASSINGEN OP 01.04.2011 P.C. 102.02 102.03 102.05 102.08 102.11 106.01 106.02 106.03 109 113.04 114 117 118.09 120.02 120.03 124 125.01 125.02 125.03 126 128 130 132 133 136.01 143 146 148.01 148.03 148.05 215 219 303.01 303.03 314 320 321 326
ACTIVITEIT Hardsteen- & kalksteengroeven in de provincies Luik & Namen Porfiergroeven in de provincie Henegouwen & kwartsietgroeven in de provincie Waals-Brabant Porseleinaarde- & zandgroeven in Wallonië Marmergroeven & -zagerijen Leisteen- & coticulegroeven en slijpsteen voor scheermessen in Wallonië Cementfabrieken Betonindustrie Vezelcement Kleding- & confectiebedrijf Pannenbakkerijen Steenbakkerijen Petroleumnijverheid & -handel Groentenijverheid Vlasbereiding (vanaf 04.04.’11) Fabricage van & handel in zakken in jute of in vervangingsmaterialen Bouwbedrijf Bosontginningen Zagerijen & aanverwante nijverheden Houthandel Stoffering & houtbewerking Huiden- & lederbedrijf & vervangingsproducten Drukkerij-, grafische kunst- & dagbladbedrijf (vanaf 11.04.’11) Technische land- & tuinbouwwerken Tabaksbedrijf Fabricage van papieren buisjes Zeevisserij (niet varend personeel) Bosbouwbedrijf Haarsnijderijen Industriële & ambachtelijke fabricage van bontwerk Pelslooierijen Bedienden van het kleding- & confectiebedrijf Diensten & organismen voor technische controles & gelijkvormigheidstoetsing Filmproductie Exploitatie van bioscoopzalen Kappersbedrijf & schoonheidszorgen Begrafenisondernemingen Groothandelaars-verdelers in geneesmiddelen Gas- & elektriciteitsbedrijf
AANPASSINGEN + 1 % op de minimumlonen (index) + 1 % (index) + 1 % op de minimumlonen (index) + 1 % (index) + 1 % (index) + 0,41028 % op de minimumlonen (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 1,23 % (index) + 0,79 % (index) + 0,50 % (index) + 0,4028 % op de minimumlonen (index) nieuwe schaallonen (cao 10.01.’11) + 0,0372 EUR (index) + 1 % (index) + 0,69331 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 0,69 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 0,69 % op de minimumlonen (index) + 0,69 % (index) + 1,12 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 0,79 % (index) + 2 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 1,24 % (index) + 0,79 % (index) + 0,7 % (index) + 1,5138 % op de minimumlonen (index) + 1,12 % (index) + 0,79 % (index) + 2 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 0,0372 EUR (index) + 1,23 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 2,77 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 0,4028 % op de minimumlonen (index)
Textiel, kleding/confectie, textielverzorging
EISENBUNDELS, ONDERHANDELINGEN,… HOE VER ZITTEN WE ? De ACLVB heeft het ontwerp van interprofessioneel akkoord en het daaropvolgende bemiddelingsvoorstel van de regering verworpen. Dat is geweten. We hadden ook gezegd dat we niet zouden onderhandelen op sectorniveau zonder een interprofessioneel kader (IPA). Maar we konden niet blijven wachten. In de textielsector zijn de onderhandelingen dus recent begonnen. De vakbonden hebben de voorbije weken al gemeenschappelijke eisenbundels neergelegd. De vakbonden vragen een verhoging van de koopkracht, de afschaffing van de carensdag, het optrekken van het anciënniteitverlof, de vervoerkosten, sociale voordelen en verlengen van brugpensioenregelingen. V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
De patroonsfederaties hebben daarop al kunnen reageren en hun “eisenbundels” of “aandachtpunten” toegelicht. De rode draad in de argumentatie van de werkgevers is de garantie op competitiviteit van de ondernemingen en kostenneutraliteit. Volgens de patroonsfederaties is er géén (bijkomende) marge om iets te doen voor de koopkracht van de werknemers. Maar de verhoging van de patronale bijdrage voor maaltijdcheques is een manier om toch iets te kunnen doen aan de koopkracht, zonder dat dit evenwel te veel kost aan de werkgevers. Onze prioriteit ging in eerste instantie wel naar werkelijke loonsverhoging, alhoewel de marge hiervoor zeer klein is. Werkgevers willen echter steeds iets in de weegschaal leggen voor hetgeen gevraagd wordt door de vakbonden. Dat
werkt echter in twee richtingen : indien de tijdelijke werkloosheid voor bedienden bijvoorbeeld wordt ingevoerd, vragen wij daarvoor ook een tegemoetkoming. Hoewel de standpunten betrekkelijk ver uit elkaar lagen, zijn we er toch in geslaagd eisenbundels voor te leggen en onderhandelingen te starten. Het is maar eerst nuttig om te onderhandelen van zodra er gepraat wordt over concrete zaken en niet meer over macro-economische principes en discussies. In de komende weken zullen nog sectorale onderhandelingen plaatsvinden. De Liberale Vakbond gaat voor de verdediging van al uw belangen en zal onderhandelen met gezond verstand. BDC
23 TIJD VOOR EEN ÉCHTE INVESTERING VOOR DE NON-PROFIT ! uit de sector
Op 29 maart kwam de non-profitsector met 15.000 betogers terug op straat. Het was tijd om de druk op de Vlaamse en federale regering te verhogen ! Het was dan ook meer dan tijd om nogmaals een sterk signaal te geven aan de Vlaamse Regering. En dat hebben we succesvol gedaan, met alle vakbonden. Wordt vervolgd …
En wat met de federale gezondheidsdiensten ? Ook de collega’s van de ziekenhuizen, ouderenzorg en thuisverpleging stonden solidair mee op straat. Ook voor deze sectoren vragen we een plan met toekomstperspectief dat loopt over 5 jaar. Het recent afgesloten mini-overgangsakkoord voor het jaar 2011 is absoluut ontoereikend als antwoord op de eisenbundel dat door het gemeenschappelijk vakbondsfront werd ingediend met het oog op een meerjarenakkoord met inhoud. De regering in "lopende zaken" werd, gezien de lang aanslepende regeringsonderhandelingen, gevraagd om werk te maken van een meerjarenbegroting. De non-profit moet in deze meerjarenbegroting opgenomen worden, en dat vanuit een investeringslogica en niet vanuit een besparingslogica.” Gert VAN HEES Bram VAN BRAECKEVELT
15.000 betogers is een zeer duidelijk signaal aan de regeringen. Bedankt ! We blijven met uw steun streven naar de loon- en arbeidsvoorwaarden die de sector verdient !
Voor de Vlaamse sectoren is het al de vierde keer dat we op straat zijn gekomen. Er wordt onderhandeld over een vierde VIA (Vlaams Intersectoraal Akkoord). Reeds op 2 februari 2010 (!) dienden de vakbonden hun eisenbundel in bij de Vlaamse regering. Na lang talmen zijn er uiteindelijk gesprekken gekomen met de Vlaamse regering. Na hun ‘finaal’ voorstel werd er een belangengroep georganiseerd door ACLVB. Onze non-profit militanten hebben het voorstel afgewezen, net zoals dat bij de andere vakbonden het geval was.
Wat lag er op tafel bij de Vlaamse regering ? In vergelijking met het budget dat voorlag in 2005 voor het VIA van 2005-2010 werd er nu 44 miljoen euro minder uitgetrokken voor een periode van 5 jaar. Ondertussen zijn er echter wel 30.000 voltijdse werknemers meer in de sector … Concreet werd van het globaal voorgestelde budget slechts 29 miljoen uitgetrokken voor sectoroverschrijdende maatregelen zoals koopkrachtverhogingen. De rest van het voorgestelde budget bevat zaken die reeds eerder werden vastgelegd in het Vlaamse regeerakkoord, o.a. rond uitbreidingsbeleid. De Vlaamse regering dikt op die manier het voorstel aan, maar zonder echt een nieuwe investering te doen. Meer zelfs, bij de socio-culturele sector wordt er nog eens bespaard ! Dit voorstel biedt weinig perspectief. Een koopkrachtverhoging zou pas mogelijk zijn vanaf 2013, en dat is onaanvaardbaar. Op 2 februari 2011 – jawel, exact een jaar na het indienen van ons eisenbundel, werd de boodschap van de belangengroep ten overstaan van de Vlaamse regering overgemaakt. Belangrijk om weten is dat ook de werkgeversvertegenwoordigers het voorgestelde onderhandelingskader hebben afgewezen. Helaas was het tegenvoorstel van de Vlaamse regering te veel in de lijn van wat er eerder op tafel lag, waardoor verdere gesprekken niet meer mogelijk bleken.
Diegem
NIEUWE HERSTRUCTURERING BIJ SANOFI AVENTIS Begin februari kondigde het Belgische management van Sanofi Aventis te Diegem een nieuwe herstructurering aan, waarbij de intentie kenbaar werd gemaakt om minimum 87 werknemers te ontslaan. Het lijkt een jaarlijkse traditie geworden, aangezien dit reeds het vierde collectief ontslag is sinds 2006. Ditmaal staan de werknemers van Sanofi Aventis België echter niet alleen. In Europa zullen er de komende 2 jaar ongeveer 1.200 banen verdwijnen. Volgens de Belgische directie vereisen de herstructureringsplannen van Sanofi Europe (gevestigd te Parijs) dat de Belgische, Nederlandse en Luxemburgse entiteiten samengaan in een Benelux-structuur. Uiteraard met het sneuvelen van vele jobs als gevolg …. Onlangs kondigde de Franse farmagroep wel de overname aan van het Amerikaanse bedrijf Genzyme en dat voor een bedrag van 14,85 miljard euro. Onze mensen blijven jammer genoeg in de kou staan en werken verder in een periode van veel onzekerheden en stress. Wordt vervolgd … SG V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
24 r e g i o n a a l STUDENTEN WORDEN GRATIS LID ! Lid van de ACLVB en tevens de trotse vader of moeder van een of meer kinderen ? Wist u dat van zodra uw kinderen de leeftijd van 16 jaar bereikt hebben, zij GRATIS lid kunnen worden van FreeZbe, de jongerenwerking van de ACLVB ? Als lid van FreeZbe kunnen jongeren grotendeels genieten van dezelfde voordelen als ACLVB-leden. Ze krijgen namelijk ook de WINcard, die talloze kortingen en voordelen oplevert. We sommen er enkele op die wellicht nuttig kunnen zijn voor jongeren : 3 20 % korting op een abonnement van magazines uitgegeven door Sanoma (bv. Humo, Flair, Story, Goedele, Autoweek, …) 3 korting bij Free Record Shop 3 10 % korting op tweedehands games uit de Game Mania 3 korting bij Pizza Hut, McDonalds, Chi-Chi’s, … 3 afhankelijk van de periode : kortingen tot 30 % op een reisje naar Alpe d’Huez 3 korting in verschillende kartingcomplexen 3 korting op ballonvaarten, luchtdopen, indoor skydivesessies en tal van andere avontuurlijke activiteiten 3 kortingen bij Movie Max 3 en nog veel meer ! De WINcard is één aspect, maar FreeZbe doet nog veel meer : jaarlijks maken wij een up-to-date infobrochure over studentenarbeid. Daarin wordt uiteengezet hoeveel dagen een student mag werken, welke factoren een invloed hebben op de kinderbijslag, inkomstenbelasting, … Met het Lanceerboekje proberen we dan weer de afgestudeerde studenten wegwijs te maken op de arbeidsmarkt. Wat moet je allemaal doen als je de schoolbanken verlaten hebt ? Je inschrijven bij de VDAB of Actiris, tips om je cv te schrijven, wat je zeker moet vermijden op een sollicitatiegesprek, hoe ziet een arbeidscontract eruit, heb je als beginnende werknemer recht op vakantie, … Kortom : alle spelregels waarmee je te maken krijgt bij het zoeken en vinden van je eerste job, worden hierin overlopen. Ook als je niet onmiddellijk een geschikte job vindt, kan het Lanceerboekje nuttig zijn : wachtuitkeringen, de wachttijd, enz. komen aan bod.
Verder kan een FreeZbe-lid ook gebruikmaken van onze algemene dienstverlening : problemen als jobstudent ? Als FreeZbe-lid geniet je van gratis juridische bijstand en heb je toegang tot de sociaaljuridische databank www.weetwijzer.be. Voor al je vragen kan je eveneens terecht bij de ACLVB-secretariaten en op onze website ! Je kan ook altijd een mailtje sturen naar
[email protected]. Voorwaarden tot gratis lidmaatschap ? Het is eigenlijk simpel : studenten tussen de 16 en 25 jaar worden gratis lid. Overtuigd ? Laat uw kinderen vandaag nog lid worden ! Dat kunnen ze door te surfen naar www.freeZbe.be en zich online in te schrijven. Of door langs te komen in een van de ACLVB-kantoren. TR
Zone Antwerpen Metropool
ACTIE LEDENWERVING Is het een vogel ? Is het een vliegtuig ? Nee, dat is het niet. Toch tonen wij graag de kracht van de Liberale Vakbond, die voor u dag aan dag het verschil kan maken. Met die boodschap trokken een aantal ACLVB-medewerkers van zone Antwerpen Metropool rond met de wervingsfolder “Word nu lid”. Daarin worden de dienstverlening en een aantal voordelen van de Liberale Vakbond voorgesteld. De verdeling van de wervingsfolder gebeurde aan de carpool-parkings om zo de zichtbaarheid van ACLVB in regio Antwerpen uit te breiden. De carpool-parkings van Kontich, Wommelgem, Schoten, Sint Job in ’t Goor en Linkeroever passeerden de revue. De folder is gratis verkrijgbaar in de ACLVB-secretariaten. MVH V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
Voorzien van een flinke voorraad wervingsfolders : (van links naar rechts) Olivier Coenen, Els Madereel, Annelies De Ridder, Tim Lycke en Eric Horemans, allen Bestendig Secretaris in de zone Antwerpen Metropool.
regionaal
25
Een werkzoekende met een arbeidshandicap deed ervaring op in het secretariaat Genk
ACLVB LIMBURG KREEG HULP TIJDENS DUODAG OP 24 MAART Wat zijn de ervaringen van het duo ?
Tiny Teleng (links) kan na een geslaagde DuoDag aan de zijde van Micheline Vandebergh een leerstage doen bij ACLVB in Genk.
De DuoDag is een actie van vzw GTB (gespecialiseerde trajectbepaling en begeleiding) en haar partners om personen met een arbeidshandicap voor één dag stage te laten lopen binnen een bedrijf. Hierdoor krijgen werkgevers meer zicht op de mogelijkheden van personen met een arbeidshandicap en personen met een arbeidshandicap krijgen meer zicht op de vereisten van een bepaalde job. Ze kunnen werkgevers overtuigen van hun mogelijkheden. Dit jaar hebben 316 bedrijven in Vlaanderen hun deuren geopend voor 443 personen met een arbeidshandicap.
Zijn er veel personen met een arbeidshandicap ? Er zijn inderdaad veel personen met een arbeidshandicap. Vlaanderen telt 208.241 werkzoekenden waarvan 29.880 werkzoekenden een arbeidshandicap hebben, dit is 14 %. In onderstaande grafiek vind je een overzicht per provincie.
Tiny “Ik ben Tiny, moeder van een zoontje Troy. Tijdens mijn vorige baan was ik werkzaam in de thuiszorg, wat te belastend werd voor mijn schouder en rug. Sinds februari 2010 ben ik in het bezit van een blijvend attest van 33 % arbeidsongeschiktheid. Vorig jaar heeft de VDAB mij opgeroepen voor begeleiding naar werk en vandaar dat ze mij ook doorverwezen hebben naar GTB, die gespecialiseerd is in het begeleiden van personen met een werkhandicap. GTB heeft mij doorverwezen naar Azertie, waar ik sinds 28 maart 2010 een opleiding administratief bediende aan het volgen ben. Azertie zorgde ervoor dat ik via de DuoDag een stage kon doen bij ACLVB. Het werk is mij zeer goed bevallen. Ik heb veel afwisselende taken mogen uitvoeren en had weinig last van mijn beperkingen. Ik vind het heel fijn dat ik de mogelijkheid krijg om de komende 8 weken hier mijn leerstage te mogen doen. Micheline, bedankt om met mij een duo te vormen.” Micheline ”Ik ben Micheline, ik werk sinds mei 2010 als secretariaatsmedewerker bij de ACLVB. Mijn taken zijn onder andere klassement, postverwerking, indieningen voor de RVA, inzetten van nieuwe leden, … Tiny heeft mij vandaag voornamelijk kunnen helpen met het klassement (bijvoorbeeld stempelkaarten en documenten klasseren volgens alfabet) en de postverwerking (bijvoorbeeld brieven voorzien van poststempels). Naast het feit dat Tiny verschillende taken uitvoerde, heeft ze ook de mogelijkheid gekregen om zich te integreren binnen de ACLVB. We hebben gemerkt dat Tiny binnen onze organisatie perfect kan functioneren en daardoor eventueel een stage kan lopen voor een langere periode. Ik kijk er alvast naar uit.” Ayten YILDIRIM
Nieuws uit de zones
VLAAMS-BRABANT Verhuis van secretariaat Tienen
Waarom heeft ACLVB Limburg deelgenomen aan de DuoDag ? We willen als ACLVB Limburg een goed voorbeeld zijn voor vele bedrijven in Limburg en hopen dat er volgend jaar opnieuw heel wat bedrijven op de kar springen.
Het ACLVB-secretariaat in Tienen verhuist van Beauduinstraat 34 naar Beauduinstraat 33 (de overkant van de straat). Vanaf dinsdag 26 april bent u welkom in het nieuwe gebouw. CS V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
26 r e g i o n a a l 100.000 paaseitjes uitgedeeld bij treinstations
DE LIBERALE VAKBOND LAAT NIET “KNABBELEN” AAN UW KOOPKRACHT !
O
Op vrijdagochtend 8 april voerde de Liberale Vakbond actie in de nabijheid van 20 grote stations van de NMBS. Aan de start van de paasvakantie deelden ACLVB-medewerkers meer dan 100.000 paaseitjes uit aan de reizigers. Op die manier wilde de Liberale Vakbond de uitholling van onze koopkracht eens te meer aan de kaak stellen. Met onze sensibiliseringsactie wilden we Europa en België ook oproepen voor vrije loonsonderhandelingen, de vrijwaring van het systeem van de automatische indexering en het behoud van de brugpensioenen. Lees meer daarover op blz. 4 in deze Vrijuit. In het pamflet dat met de paaseieren werd uitgedeeld vroeg de ACLVB aan de pendelaars ook begrip voor de hinder die ze eventueel hadden ondervonden van de acties die we in het kader van de verwerping van het Interprofessioneel Akkoord hebben gevoerd. De positieve actie werd alvast gesmaakt door de pendelaars. Hieronder een paar sfeerbeelden uit Gent, Kortrijk en Leuven.
Kortrijk
Kortrijk
Gent
Gent
NIEUWS UIT DE ZONES
VERGADERING ZONEPLATFORM VLAAMSE ARDENNEN Ondanks het schitterende lenteweer en de drukte in de aanloop naar de Ronde van Vlaanderen vergaderde het zoneplatform zone Vlaamse Ardennen op zaterdag 2 april. Er waren naast een afvaardiging van de senioren, jongeren en personeel, militanten (arbeiders, bedienden, jongeren) aanwezig van EWI, Domo/Balta, Stora, Renolit, Santens, Samsonite, Willequet, EOC, Petersime, Utexbel, Beaulieu Kruishoutem, Airkan en Incoplas. In verschillende werkgroepen werden een aantal stellingen besproken inzake de syndicale werking in de zone, met focus op sociale verkiezingen. Na deze boeiende en zeer actief gevolgde oefening werd de actiekaart voorgesteld. De vergadering werd afgesloten met een gesmaakte drink en maaltijd in open lucht. Bedankt aan alle aanwezigen ! DB V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
Leuven
regionaal
27
Antwerpen - Metropool
PAASACTIE
IEDEREEN COMPETENT ! Iedereen heeft ze en in de toekomst zullen ze enkel aan belang toenemen. We hebben het hier over competenties. Hiermee bedoelen we de kennis en vaardigheden die mensen opdoen doorheen hun loopbaan. Heel wat van die vaardigheden verwerven we tijdens en door ons werk. Competenties zullen in de toekomst centraal komen te staan op de arbeidsmarkt. Men gaat steeds meer kijken naar de competenties waarover een persoon beschikt en de competenties die nodig zijn om een bepaalde job uit te oefenen. Op die manier komt men stilaan los van het zuivere diplomadenken dat tot op vandaag nog steeds allesbepalend is. Hoe kan men nu zien welke persoon in aanmerking komt voor een bepaalde job op basis van zijn of haar competenties ? Om dit na te gaan, is er een partnerschap opgestart tussen SERV (Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen) en VDAB, “Competent” genaamd. Competent is een systeem ontworpen om na te gaan wat personen kennen en kunnen en in welke mate ze in aanmerking komen voor een vacature waar bepaalde competenties gevraagd worden. Op die manier zal men in de toekomst proberen om nog beter de juiste mensen op de juiste plaats te krijgen. Voor de ontwikkeling van Competent is beroep gedaan op de databanken van Franse dienst voor arbeidbemiddeling, Pôle emploi, maar dan vertaald en uitgebreid naar de Vlaamse arbeidsmarkt. Momenteel is men bezig met de verdere ontwikkeling en opstart van het systeem. Net zoals de andere sociale partners draagt de ACLVB hier haar steentje bij door het aanreiken van experten en validatoren die meewerken aan het opstellen van de competentiefiches. Deze validatoren zijn vertrouwd met het werkveld en kunnen dus goed inschatten of de competenties beschreven in de fiches overeenstemmen met de competenties die nodig zijn in realiteit. Door Competent zal iedereen zijn of haar competenties kunnen aftoetsen en zal de dienstverlening van bijvoorbeeld de VDAB meer op maat kunnen gebeuren. Verworven kennis en kunde zal beter in kaart worden
gebracht en zal ook beter meegenomen kunnen worden doorheen de loopbaan.
Ter ondersteuning, niet ter vervanging Daarnaast zal de VDAB in haar toekomstige werking Competent centraal plaatsen. VDAB zal Competent verder uitbouwen voor o.a. werkzoekendenbegeleiding, loopbaandienstverlening en automatische koppeling van de gezochte competenties in vacatures en de aangeboden competenties door werkzoekenden. Iedereen zal Competent kunnen raadplegen op de websites van de SERV en de VDAB. Ook bedrijven, organisaties, sectoren, werkgevers,… zullen Competent kunnen gebruiken om er bv. hun competentiebeleid mee te stofferen, hun vacatures en selecties op te baseren, opleidingen aan te toetsen, heroriënteringsacties mee te voeden, … Competent is echter geen functieclassificatiesysteem, het vervangt de bestaande systemen niet. Het vervangt ook niet de instrumenten die sectoren, bedrijven, organisaties hebben ontwikkeld om aan competentiebeleid te doen. Het ondersteunt die instrumenten.
Meer info is terug te vinden via volgende website : http://www.serv.be/competentieteam/competent
Josee Swolfs, tewerkgesteld in het ziekenhuis Klina, en Bestendig Secretaris Annelies De Ridder.
In 2008 vond de paasactie voor het eerst plaats in regio Antwerpen. Het was toen gericht op de sectoren Nonprofit, Banken en Verzekeringen. Deze actie is niet enkel wegens succes verlengd, maar ook uitgebreid naar andere sectoren (voornamelijk de bedienden). Met heel veel enthousiasme stonden onze afgevaardigden in de bedrijven paraat om de overheerlijke paaseitjes te verdelen ! Ze speelden voor paashaas en trokken het hele bedrijf rond om alle diensten te bevoorraden. Deze chocoladelekkernij werd ook vaak aangeboden met de koffie, een combinatie die niet te versmaden is. Op deze wijze kwamen onze afgevaardigden op een positieve manier in beeld. Zo werd aangetoond dat de Liberale Vakbond er niet alleen is bij problemen op het werk. Omdat we van mening zijn dat onze leden nu en dan eens mogen verwend worden, boden we graag deze kleine attentie. ADR
MD
Vlaams-Brabant
ALTERNATIEVE ACTIE VAN ACLVB IN TIENEN Op 24/3 zou de ACLVB normaal deelgenomen hebben aan de Europese betoging te Brussel. Die actie was gericht tegen het Europese beleid over de loonmatiging, de afbraak van ons huidig indexsysteem, de verhoging van de pensioenleeftijd en de flexicurity. Aangezien we vooraf wisten dat er een grote kans was op rellen en onregelmatigheden, waar de pendelaars zeer grote hinder van zouden ondervinden, hebben wij wijselijk besloten om ons niet naar Brussel te begeven. Op initiatief van een aantal mensen hebben delegaties van een aantal bedrijven die dag een alternatieve actie gehouden aan het stationsplein van Tienen. De pendelaars kregen allen een pamflet van onze mensen en wij wensten iedereen een goede morgen toe. Er was een vertegenwoordiging van tal van bedrijven uit onze regio : Bosch Tienen, Deufol Packaging, Deufol Tienen, Toyota Diest, Theuma, Groep 4 Securitas, KBC, Imec… Met deze positieve actie wilden we de aandacht vestigen op de problematiek zonder hinder te veroorzaken en dat werd dan ook door de reizigers op prijs gesteld. SD V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
28 v e i l i g h e i d NUCLEAIRE NOODPLANNING IN BELGIË : WERKGEVERS HEBBEN OOK EEN AANTAL VERANTWOORDELIJKHEDEN Ons land heeft na het wegvallen van de steenkoolproductie gekozen voor de bouw van nucleaire installaties. Zo heeft België volgende kerncentrales : Doel bij Antwerpen, het studiecentrum voor kernenergie in Mol, Tihange nabij Luik, Fleurus in de Provincie Henegouwen. Daarnaast heeft Nederland een kerncentrale in Borssele dichtbij de regio Zelzate, en Frankrijk in Chooz dichtbij de provincie Namen.
Regelmatig worden wij geconfronteerd met al dan niet ernstige incidenten, ongevallen of rampen. De meeste bekende is de ontploffing van de reactor in Tjernobyl (Oekraïne) op 26 april 1986. En nu onlangs de kerncentrale van Fukushima (Japan), die na een zeer zware aardbeving en een tsunami op 11 maart 2011 werd getroffen. In België is de nucleaire noodplanning wettelijk geregeld (Koninklijk Besluit van 27 september 1991). Dit noodplan voor nucleaire risico’s werd intussen verschillende malen aangepast. Het plan heeft tot doel, mens, dier en milieu te beschermen tegen nucleaire risico’s. Bij ieder incident moet de exploitant de Minister van Binnenlandse Zaken verwittigen, zodat hij/zij de nodige beschermende richtlijnen kan uitvaardigen. Dat was laatst niet het geval voor een incident in de kerncentrale van Doel. Hoe weet men nu of er bij een incident al dan niet radioactiviteit rond de kerncentrales is vrij gekomen ? In België heeft men een meetnet, het Telerad genaamd. Dit is een automatisch meetnetsysteem dat de radioactiviteit meet, een soort snuffelpalen; zij staan om de 20 km rond de centrales opgesteld om de omgevingstraling op te meten en automatisch door te sturen naar het crisiscentrum van de regering. Verder zijn er in een straal van 10 km rond de sites bijkomende meetpunten, ook langs de omheiningen. Tevens zijn meetwagens actief voor controles te velde. Bij incidenten in de centrales kent men een aantal melding en alarmniveaus. De melding gebeurt door de exploitant en de alarmniveaus door de overheden, dit volgens de INES (International Nuclear and Radiological Event Scale, Internationale schaal van nucleaire gebeurtenissen) MELDING NIVEAU: n0 1 2
V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
ALARMNIVEAU: u0 1 2
3
3
4
4
ACTIES: Uitbatingsstoring Vooralarm : geen actie Alarm : maatregelen te nemen voor bevolking provinciaal hulpplan Alarm, schuilgaan, jodiumtabletten, evacuatie … Onmiddellijke verder beschermende maatregelen.
regionaal
29
Dus bij ieder incident moet de overheid worden ingelicht; die zal dan de nodige richtlijnen verstrekken om mens, dier en milieu te beschermen tegen directe straling of fall-out. Dat zal gebeuren via verschillende kanalen, omroepwagens van de politie, media, enz. Schuilgaan Het belangrijkste dat men moet onthouden, is onmiddellijk schuilgaan, en deuren en ramen sluiten; dat laat toe een scheiding te plaatsen tussen personen en radioactieve producten. Men dient te luisteren naar de media. Dit is ook een preventiemaatregel wanneer je op het werk bent. De werkgevers in een straal van 20 km rond een site moeten in hun noodplan hiermee rekening houden en de nodige voorzieningen treffen, in verband met schuilgaan, het nemen van een douche, enz. Zij leggen ook een stock aan van jodiumtabletten; ze kunnen die aanvragen via www.nucleairrisico.be . De inname van (stabiel) jodiumtabletten beschermen ons tegen radioactief jodium 131, oorzaak van schildklierkanker. Het is de overheid die de beslissing tot inname beveelt, om efficiënt te zijn moet het stabiel jodium niet later dan tijdens de eerste uren die volgen op de blootstelling ingenomen worden. Kortom een aantal gebeurtenissen verplichten ons om de nodige voorzorgen te nemen, vraag is of de werkgever hiervan wakker ligt. Wij willen hen motiveren om voorzorgsmaatregelen te treffen. Wij willen zeker niet aan paniekvoetbal doen, wel iedereen informeren. William MEERSMAN (Gegradueerde in Rampenmanagement & Rampengeneeskunde van de KU Leuven)
De sociale verkiezingen naderen en het is nooit te vroeg om er aan te denken. De syndicale werking in Brussel organiseert twee informatieavonden Welcome Time speciaal voor kandidaten die niet werden verkozen in 2008, maar ook voor alle leden die geïnteresseerd zijn in de komende sociale verkiezingen in 2012. Tijdens deze avond zullen we het uiteraard hebben over de verkiezingsprocedure, maar ook en vooral de middelen en acties nodig om de sociale verkiezingen in uw onderneming te laten slagen. Hoe nieuwe kandidaten zoeken ? Hoe een lijst vormen ? Hoe moet men zich profileren bij de collega's ? Welke boodschap moet overgebracht worden ? Welke middelen heb ik ter beschikking ? Het zijn maar enkele van de vragen die besproken zullen worden tijdens deze avonden. Wij nodigen u uit om aan een van deze twee informatieavonden deel te nemen. Aarzel niet om erover te praten in je omgeving en je vrienden en kennissen te motiveren om mee te doen en de uitdaging van de sociale verkiezingen 2012 aan te gaan. Alvast bedankt om uw deelname te bevestigen : per mail :
[email protected] per fax : 02-203.32.40 per telefoon, Anne : 02-206.67.19 of Véronique : 02-206.67.44 Ik wil deelnemen aan de infoavond in de Boudewijnlaan 11 in 1000 Brussel Naam, voornaam ....................................................................................................................... Bedrijf : .....................................................................................................................................
❒ 19 mei 2011 van 17 u. tot 19 u. ❒ 26 mei 2011 van 17 u. tot 19 u. Ik word vergezeld door
personen.
Voor meer informatie : www.aclvb-brussel.be en www.wordkandidaat.be. P.S. : sociale verkiezingen worden gehouden in alle bedrijven met minstens 50 werknemers in voltijdse equivalenten. V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
30 w e r k l o o s h e i d
JEUGD- EN SENIORVAKANTIE
H
Het aantal dagen betaalde vakantie hangt af van je arbeidsprestaties in het voorgaande jaar (het vakantiedienstjaar). Wie het hele jaar heeft gewerkt, heeft het volgende jaar (het vakantiejaar) recht op 4 weken betaalde vakantie. Heb je niet het volledige vakantiedienstjaar gewerkt, dan is er geen volledig recht op betaalde vakantie. Dat is bijvoorbeeld het geval voor pas afgestudeerden die hun eerste maanden werken of voor oudere werklozen die na een periode van werkloosheid of invaliditeit terug aan de slag gaan. Om ook hun de kans te geven vakantie te nemen, werden de jeugdvakantie en de seniorvakantie in het leven geroepen. Voor de dagen jeugd- of seniorvakantie krijg je geen vakantiegeld, maar een uitkering ten laste van de RVA.
Jeugdvakantie Om recht te hebben op jeugdvakantie, moet je aan enkele voorwaarden voldoen in het vakantiedienstjaar (dat is het jaar dat voorafgaat aan het jaar waarin je vakantie neemt, dus het jaar waarin je bent afgestudeerd) : - op 31 december van het vakantiedienstjaar nog geen 25 jaar zijn; - je studies hebben stopgezet; V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
- tijdens het jaar waarin je bent afgestudeerd 1 maand ononderbroken gewerkt hebben; de tewerkstelling moet ten minste 70 arbeidsuren of gelijkgestelde uren, zoals ziekte, omvatten. (opgelet : een tewerkstelling met vakantieregeling openbare dienst telt niet mee)
Seniorvakantie Het recht op maximaal 4 weken aanvullende seniorvakantie bestaat indien volgende voorwaarden vervuld zijn : - je bent tewerkgesteld met een arbeidsovereenkomst en valt onder toepassing van de vakantieregeling van de privé-sector (het recht op seniorvakantie bestaat niet voor zelfstandigen en overheids- of onderwijspersoneel); - je bent op 31 december van het vakantiedienstjaar minstens 50 jaar; - je hebt geen recht op de volledige 4 weken betaalde vakantie tijdens het vakantiejaar en dit als gevolg van volledige werkloosheid of invaliditeit in het vakantiedienstjaar.
Uitkering De jeugd- of seniorvakantie-uitkering is een werkloosheidsuitkering ten laste van de RVA, die wordt uitbetaald via je ACLVB-secretariaat. De uitkering bedraagt 65 % van het gemiddeld bruto-dagloon van de maand
werkloosheid waarin je voor het eerst jeugd- of seniorvakantiedagen opneemt. Het bedrag is echter begrensd : de maximumuitkering bedraagt momenteel 49 euro per dag. De minimumuitkering is voor het moment 29,30 euro per dag. Op het bedrag wordt 10,09 % bedrijfsvoorheffing ingehouden. Opmerking Jeugd- of seniorvakantiedagen kan je pas opnemen nadat je vakantiedagen ten laste van de werkgever of de vakantiekas zijn opgenomen. Meen je in aanmerking te komen voor jeugd- of seniorvakantie of wens je meer informatie bij de te verrichten formaliteiten, aarzel dan niet contact op te nemen met onze medewerkers in je plaatselijk ACLVB-secretariaat. Kim DE SCHAMPHELEIRE
VERHOGING BEDRIJFSVOORHEFFING OP UITKERINGEN TIJDELIJKE WERKLOOSHEID EN OP CRISISUITKERINGEN De bedrijfsvoorheffing op uitkeringen tijdelijke werkloosheid en op crisisuitkeringen bedienden werd sinds 1 april opgetrokken van 10,09 % naar 18,75 %. De verhoging geldt : - zowel voor de wettelijke uitkeringen tijdelijke werkloosheid (types 02, 04, 06 en 18 met cijfercode) als voor de aanvullende vergoedingen bestaanszekerheid. - voor alle vormen van schorsing, zowel voor arbeiders als voor bedienden : - overmacht, - sluiting jaarlijkse vakantie, - technische stoornis,
- slecht weer, - werkgebrek, - industriële leerling, - beschermde werknemers, - staking/lock-out, - crisisschorsing bedienden. De verhoging wordt niet toegepast op uitkeringen jeugdvakantie-uitkering en seniorvakantie-uitkering (behoud voorheffing van 10,09 %). De maatregel is ingegaan op 1 april 2011. Dat betekent dat de vergoedingen betaald of toegekend vanaf die dag aan het nieuwe percentage onderworpen worden. Er wordt dus geen rekening gehouden met de periode waarop de inkomsten betrekking hebben.
31
Werkloosheid
VOLG DE STAND VAN JE DOSSIER EN JE UITBETALINGEN OP DE WEBSITE VAN ACLVB Ben je werkloos ? Dan herinneren we je eraan dat het sinds begin dit jaar mogelijk is om via de ACLVB-website de stand van zaken van je werkloosheidsdossier of informatie over de uitbetaling van je werkloosheidsuitkeringen te raadplegen. Wat heb je nodig ? - een pc met toegang tot het internet - een kaartlezer (gratis te verkrijgen in de ACLVB-secretariaten tot zolang de voorraad strekt) - je elektronische identiteitskaart en de pincode van je kaart
Hoe ga je tewerk ? Je surft naar de ACLVB-website (www.aclvb.be) en je klikt “MIJN WERKLOOSHEIDSDOSSIER” aan. Je komt dan terecht op het scherm “Aanmelden in de module mijn werkloosheidsdossier”. Je volgt de aangegeven stappen en komt automatisch in je persoonlijk dossier terecht.
Brussels Blue Table
ALS LIBERALEN ELKAAR ONTMOETEN … … waarover hebben ze het dan ? Over liberale kwesties ! Het idee van de Brussels Blue Table ontstond tijdens een ontmoeting met Guy Bricteux (afgevaardigd bestuurder van Clara), die vooral bij onze Franstalige leden bekend is aan wie hij geregeld vorming geeft. Sinds geruime tijd waren we aan het klagen over het gebrek aan contact binnen de liberale beweging. Daar waar de andere politieke families koepels en gemeenschappelijke bewegingen oprichten, blijven de liberalen ieder op zich, de partij aan de ene kant, de mutualiteiten aan de ander kant; het socio-cultureel werk doet hetzelfde, net zoals de vakbond. Die grote terughoudendheid is waarschijnlijk een beetje eigen aan het liberalisme, waar iedereen nogal houdt aan zijn vrijheid van denken en doen. Maar die terughoudendheid speelt ons ook parten omdat ze die uitwisseling aan informatie en contacten in de weg staat waardoor we nochtans de dossiers waarmee we geconfronteerd worden, beter zouden kunnen kennen en begrijpen. Evenmin kunnen ideeën elkaar vinden daardoor.
Vier polen Welk evenwicht dan vinden ? Via de Brussels Blue Table. Maar wat is dat ? Opgericht rond 4 polen (ziekenfonds : de liberale mutualiteit, socio-cultureel : het Willemsfonds (Clara aan Franstalige kant), politiek : Open VLD (MRLB aan Franstalige kant), sociaal : de ACLVB) wil de Brussels Blue Table een ontmoetings- en discussieplaats zijn voor de liberale actoren van het Gewest, waarbij elkeen zijn autonomie en volledige vrijheid van handelen behoudt. Er is geen sprake van een gemeenschappelijk programma, noch van gemeenschappelijke actie, wel van een wil om onder liberalen van gedachten te wisselen. De tweede ontmoeting van de Nederlandstalige Brussels Blue Table vond op 22 maart plaats. Het was de gelegenheid om aan de deelnemers de resultaten van de ledenenquête van ACLVB voor te stellen. Die enquête toonde duidelijk aan dat het woord “liberaal” leeft bij onze leden. Was
The Brussels Blue Table dan voor op de enquête ? De eerste Franstalige Brussels Blue Table werd in april 2009 gehouden en sindsdien kwam ze vijf keer samen. De Brussels Blue Table snijdt ernstige thema’s aan (tewerkstelling en vorming in het Brussels Gewest, permanente vorming, de uitdaging van de demografische boom in Brussel, ..), maar het kan er evenzeer luchtiger aan toe gaan. Zo werd in een zaal van het Anderlecht-stadion een quiz georganiseerd over de verschillende liberale organisaties in Brussel. De Brussels Blue Table houdt natuurlijk ook van gezelligheid. Na het ernstige gedeelte volgen steevast “walking sandwiches” en het “vriendschapsglaasje”. De Brussels Blue Table is niet meer weg te denken in Brussel ! Philippe VANDENABEELE
V R I J U I T / A P R I L
2 0 1 1
32 e d i t o r i a a l
En de druk van de straat ? Zijn ze daar niet gevoelig voor ? Begrijpen ze dan niet dat de werknemers niet langer de broekriem willen aanhalen ? Als alle lidstaten van de Europese Unie op hetzelfde moment de vraag verminderen, zal dat leiden tot een langdurig stagnerende economie. Samen met het Europees Vakverbond hebben we berekend dat dit ons in Europa minstens 4 miljoen banen zal kosten, banen die we dringend nodig hebben om de benarde situatie van de 23 miljoen werklozen aan te pakken. In België zelf voeren we de strijd voor het behoud van de indexering van de lonen. Een strijd tegen de werkgevers. Een strijd die we tot nog toe altijd gewonnen hebben. Het Europees competitiviteitspact wil natuurlijk dit systeem van de automatische aanpassing van de lonen aan de evolutie van de prijzen afschaffen. Het is een systeem dat vrijwel uniek is in Europa. Het is zeker niet perfect, het wordt verondersteld om min of meer de koopkracht van de werknemers te behouden. Het is alleen geen weerspiegeling van de reële verhoging van de kosten voor het levensonderhoud, gezien de indexsprongen, de afgevlakte index en het niet opnemen van tabak, alcohol en petroleumproducten in de huishoudkorf.
Nu we langzaam de crisis achter ons laten, willen de werknemers meer dan enkel een indexering. Dat is de reden waarom onze afgevaardigden en die van het ABVV de magere loonaanpassing van het ontwerp van interprofessioneel akkoord afgewezen hebben. Voor hen is 0,3 % in aanvulling op de index onvoldoende. Ze hebben er genoeg van om zich te moeten opofferen terwijl directieleden en aandeelhouders zichzelf een totaal onevenredige verhoging van de inkomsten toekennen, zonder complexen of enige terughoudendheid. De onderhandelingen zijn momenteel op het niveau van de sectoren bezig. In de belangrijkste sectoren werden de eisenbundels voorgesteld aan de werkgevers. De werkgeververtegenwoordigers verschuilen zich natuurlijk achter de tekst van de regering die bepaalt dat de maximale marge voor de stijging van de lonen 0,3 % bedraagt. In de non-profit waar er een tripartiete dialoog is, dat wil zeggen dat werknemers, werkgevers en de bevoegde overheid rond de tafel zitten, is de situatie nauwelijks meer bemoedigend. Geen meerjarenplan op het federale niveau. Er is geen sociaal akkoord voor de sectoren die onder de bevoegdheid vallen van het Vlaams Gewest en de Franstalige Gemeenschaap ... enkel in het Waals Gewest, de Duitstalige Gemeenschap en Brussel (Cocof) is men er in geslaagd om een sociaal akkoord te sluiten. En in het Vlaams vrij onderwijs, maar zonder enige vooruitgang. De ontwerpovereenkomst in het vrij onderwijs van de Franstalige Gemeenschap werd door de afgevaardigden van APPEL, onze vertegenwoordigers voor deze sector, afgewezen wegens onbeduidend. De onderhandelingen evolueren verder vooraleer over te gaan op het bedrijfsniveau. Ik geloof dat als we de "druk van de markten" willen compenseren of terugdringen, als we de vervlakking of verlaging van de West-Europese levensstandaard willen voorkomen tot het niveau van de landen met lage lonen en zonder sociale bescherming, dan zullen we ons allemaal moeten mobiliseren, bij voorkeur in gemeenschappelijk vakbondsfront.
Jan VERCAMST, Nationaal Voorzitter
Vr ijuit
Maandblad van de Liberale Vakbond
ACLVB Koning Albertlaan 95 9000 GENT Tel. : 09-222.57.51 E-mail :
[email protected] http://www.aclvb.be
V R I J U I T / A P R I L
Verantwoordelijke Uitgever Jan VERCAMST Koning Albertlaan 95 9000 GENT Coördinatie Sabine SLEGERS
2 0 1 1
Redactie Annick COLPAERT Didier SEGHIN Hugo VAN LANCKER Dimitri VERSTRAETEN E-mail :
[email protected]
Verschijnt niet in augustus. Prepress & druk Creative Plus Production & Nevada-Nimifi ISSN 0778-8517
De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.
Z
Zijn de politici en de werkgevers helemaal blind geworden voor de ellende van de mensen ? 50.000 vakbondsmilitanten uit heel Europa kwamen op 9 april naar Boedapest en er waren betogingen in Griekenland, Spanje, Portugal, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland om te protesteren tegen het bezuinigingsbeleid dat de regeringen willen opleggen aan de bevolking. Ze roepen allemaal de "druk van de markten" in om een drastische remedie op te leggen die bestaat uit de radicale vermindering van de openbare dienstverlening en investeringen en het verminderen van de lonen en de sociale uitkeringen. Ze krijgen maar twee woorden over de lippen : competitiviteit en bezuinigingen.
© SMITS
LATEN WE ONS VERENIGEN!