Agentury Itálie: káva i dřina do večera Lidové noviny | 23.4.2015 | Rubrika: Ekonomika | Strana: 20 | autor: MICHAL PAVEC | Téma: Agentury
Má na starosti globální zastoupení pivovarnického gigantu Heineken. Prestižní pozici v milánské pobočce agentury Publicis zastává reklamní manažerka Jana Uhlariková Bertam od ledna. Na severu Itálie pracuje v marketingu už čtyři roky. Ke kariérnímu růstu pomohly Janě Uhlarikové Bertam (33) nejen schopnosti a vytrvalost, ale i aklimatizace na tamní pomalejší pracovní tempo. * LN Jak těžké je pro Čecha z vašeho oboru prosadit se v cizině? Vždy jsem působila vmezinárodních agenturách, přesto mojí největší bariérou byl ze začátku jazyk. Jakmile jsem začala mluvit italsky, bylo jednodušší navázat kontakty a využít je. Zajímavé pozice často nebývají uveřejňované, je proto důležité navázat vztahy s lidmi z oboru a dozvědět se o případných volných místech. * LN Čím se nejvíc liší tamní firemní kultura od české? Nepracuji v tradiční italské firmě, ale i přesto, že jsme mezinárodní síť, denní režim je hodně "italský". Pracovní den začíná po deváté ráno, někdy i v deset. Oběd trvá alespoň hodinu a dopoledne i odpoledne se chodí pravidelně na kávu s kolegy. Během dne spolu všichni hodně mluví - a to nejenom o práci. Udržovat vřelé vztahy se všemi na pracovišti je součástí dobrého vychování. To vše má za následek, že pracovní den končí poměrně pozdě. A v mé branži se končí celkem pozdě vždy. Jinak co se týče práce, velmi se tam cení takzvané "soft skills"améně "hard skills". Člověk se musí umět orientovat ve spletitých situacích a vždy s úsměvem. Přímost bývá někdy považována za neomalenost, řešení problémů vyžaduje trpělivost. * LN Co z rodné země si nejvíc přenášíte do své práce? Mám výhodu, že jako cizinka nemusím vždy hrát podle místních pravidel. Čas od času se mohu spolehnout na nekonformní přístup s tím, že nejsem Italka, a přináším do diskusí a pracovních situací jiný úhel pohledu. Jako Češka mívám racionální přístup k práci s orientací na výsledky, navíc jsem emancipovaná. V Itálii stále převažuje tradiční přístup k genderovým rolím a je zde i silná hierarchie. Když jako mladá žena zastávám svůj názor, získávám za to respekt. Dalším přínosem je, že dokážu dělat individuální rozhodnutí a brát za ně plnou zodpovědnost. To tu někdy působí jako rarita - rozhodnutí často bývají kolektivní, a tím pádem i zodpovědnost padá na celý tým. * LN Jací jsou vaši kolegové v porovnání s českými? Pracuji s mezinárodními klienty. Samozřejmě jsou mezi nimi také Italové. Musím říct, že všichni cizinci v mém týmu hovoří skvěle italsky. Každý, kdo tu nějakou dobu žije, zvládne absorbovat italské způsoby. Italové jsou jako kolegové neskutečně vřelí, povídaví, empatičtí. Jsou sdílní a budou očekávat totéž i od vás. Ze začátku vám to může připadat invazivní, ale po čase začnete oceňovat osobní vztahy, které na pracovišti navážete. * LN Co vám v zahraničí přineslo úspěch?
Myslím, že to byl koktejl vytrvalosti, ambice, odhodlání, sebedůvěry a tvrdé práce. Hned ze začátku jsem si uvědomila, že potřebuji mluvit italsky, to byl první krok. Lidé ocení vaši snahu a vy se začnete lépe začleňovat. Je důležité uchovat si jistou netrpělivost, která vás žene vpřed. Itálie má své uvolněné tempo a pracovní pokrok je pomalejší než u nás. Jednu pozici si lidé drží klidně i pět šest let. Je potřeba vědět, kam člověk směřuje, a pak na tom trvale pracovat. Být otevřený různým možnostem a vyjednávat. * LN Přejete si vrátit se do Česka? Jednou by to bylo pěkné, ale ještě nepřišel ten správný čas. Prosadit se v Itáliivmém oboru si vyžádalo hodně energie a nyní mám to štěstí, že si mohu užívat zajímavou pozici. Milán je pro reklamu o něco větší trh než Praha, jsou tu prestižní klienti na regionální i mezinárodní úrovni a velmi zajímavé projekty. Navíc tu po několika letech mám vybudované i zázemí. Praha mi chybí, ale zatím dávám přednost kariéře. * LN Čeho ze svého nového života se už nebudete chtít vzdát? Žiju v Itálii, takže samozřejmě skvělého jídla, hlavně zmrzliny, a vína. Apak také přátelského přístupu lidí - kdokoliv na ulici, v restauraci nebo obchodě má pro vás vždy úsměv a pár milých slov.
Tomáš Veselý v čele digitálního marketingu značky mobilních telefonů Honor pro středoevropský region eprofil.cz | 22.4.2015 Strana: 0 | Téma: Agentury
Praha, 21. dubna 2015 - Rozvíjející se značka mobilních telefonů a příslušenství Honor posiluje marketingové aktivity ve středoevropském regionu. Novým marketingovým manažerem byl jmenován Tomáš Veselý (foto). Veselý (32), odborník na kampaně v digitální sféře, bude rozvíjet a koordinovat marketing značky Honor v České republice, na Slovensku a v Rakousku. Tomáš Veselý přichází do čela marketingu Honor z české pobočky Equa Bank, kde zodpovídal za online komunikaci a mediální plánování od vstupu bankovního subjektu na český trh před čtyřmi lety. V předchozí kariéře Tomáš působil také jako Digital Marketing Manager v bance HSBC Czech a jako SEM Manager pro klíčové klienty (Vodafone, Pepsi, Nissan nebo GE Money Bank) mediální agentury OMD. Veselý získal vysokoškolský titul ve Sportovním managementu na Karlově univerzitě v Praze. Ve volném čase rád hraje fotbal, běhá, cestuje a poslouchá hudbu všech žánrů. "Vzhledem k mé specializaci v digitálním marketingu, jsem velmi rád, že můžu posílit řady mladé a dynamické značky mobilních telefonů, která má komunikaci se zákazníky na internetu a sociálních sítích hluboko ve svém DNA. Mým cílem pro nejbližší období je dostat Honor do podvědomí zákazníků jako černého koně mezi deseti nejvýznamnějšími mobilními značkami v regionu," komentuje Tomáš Veselý profesní plány na novém působišti. Značka mobilních telefonů Honor působí v České republice od listopadu loňského roku. Její zákazníci se rekrutují zejména z řad mladších uživatelů, kteří aktivně využívají široké spektrum sociálních sítí, moderních mobilních aplikací a chtějí tak být neustále on-line. Produkty Honor jsou prodávány pouze v digitální distribuci v sítích předních evropských e-shopů. V souladu s novou strategií Honor rovněž rozvíjí spolupráci s lokálními mobilními operátory.
Reklamní gigant Omnicom vykázal první pokles tržeb za čtyři roky investicniweb.cz | 21.4.2015 | Rubrika: Tržní zprávy | Strana: 0 | autor: redakce | Téma: Agentury
Největší americká reklamní společnost Omnicom Group zaznamenala první pokles čtvrtletních tržeb za čtyři roky. Výsledky negativně ovlivnil silný kurz dolaru a také ostrá konkurence na zahraničních trzích. Firma v úterý oznámila, že její celkové tržby v letošním prvním čtvrtletí meziročně klesly zhruba o procento na 3,5 miliardy dolarů. New York 21. dubna (ČTK) - Největší americká reklamní společnost Omnicom Group zaznamenala první pokles čtvrtletních tržeb za čtyři roky. Výsledky negativně ovlivnil silný kurz dolaru a také ostrá konkurence na zahraničních trzích. Firma dnes oznámila, že její celkové tržby v letošním prvním čtvrtletí meziročně klesly zhruba o procento na 3,5 miliardy dolarů (90 miliard Kč). Silnější dolar po přepočtu snižuje hodnotu tržeb, které firma vygeneruje v zahraničí. Právě zahraniční aktivity se na celkových tržbách Omnicomu obvykle podílejí téměř polovinou, uvedla agentura Reuters. V prvním čtvrtletí zahraniční tržby klesly o více než sedm procent a činily asi 1,5 miliardy dolarů. Omnicom vlastní například reklamní agentury BBDO Worldwide a TBWA Worldwide. Mezi jeho zákazníky patří mnoho velkých podniků, včetně technologické společnosti Apple, řetězce restaurací s rychlým občerstvením McDonald's či výrobce sportovního oblečení a obuvi Adidas. Omnicom se předloni dohodl na spojení s francouzským rivalem Publicis Groupe, díky němuž měla vzniknout největší reklamní skupina světa s tržní hodnotou asi 35 miliard dolarů. Firmy však loni plán fúze zrušily, protože by ji prý nedokázaly dokončit v rozumném časovém horizontu. Největší reklamní skupinou světa tak zůstala společnost WPP.
Tomáš Veselý v čele digitálního marketingu značky mobilních telefonů Honor pro středoevropský region personalista.com | 22.4.2015 Strana: 0 | Téma: Agentury
Tomáš Veselý přichází do čela marketingu Honor z české pobočky Equa Bank, kde zodpovídal za online komunikaci a mediální plánování od vstupu bankovního subjektu na český trh před čtyřmi lety. V předchozí kariéře Tomáš působil také jako Digital Marketing Manager v bance HSBC Czech a jako SEM Manager pro klíčové klienty (Vodafone, Pepsi, Nissan nebo GE Money Bank) mediální agentury OMD. brbr Veselý získal vysokoškolský titul ve Sportovním managementu na Karlově univerzitě v Praze. Ve volném čase rád hraje fotbal, běhá, cestuje a poslouchá hudbu všech žánrů. brbr "Vzhledem k mé specializaci v digitálním marketingu, jsem velmi rád, že můžu posílit řady mladé a dynamické značky mobilních telefonů, která má komunikaci se zákazníky na internetu a sociálních sítích hluboko ve svém DNA. Mým cílem pro nejbližší období je dostat Honor do podvědomí zákazníků jako černého koně mezi deseti nejvýznamnějšími mobilními značkami v regionu," komentuje Tomáš Veselý profesní plány na novém působišti.
Oborové termíny Tomáš Veselý v čele digitálního marketingu značky mobilních telefonů Honor pro středoevropský region eprofil.cz | 22.4.2015 Strana: 0 | Téma: Oborové termíny
Praha, 21. dubna 2015 - Rozvíjející se značka mobilních telefonů a příslušenství Honor posiluje marketingové aktivity ve středoevropském regionu. Novým marketingovým manažerem byl jmenován Tomáš Veselý (foto). Veselý (32), odborník na kampaně v digitální sféře, bude rozvíjet a koordinovat marketing značky Honor v České republice, na Slovensku a v Rakousku. Tomáš Veselý přichází do čela marketingu Honor z české pobočky Equa Bank, kde zodpovídal za online komunikaci a mediální plánování od vstupu bankovního subjektu na český trh před čtyřmi lety. V předchozí kariéře Tomáš působil také jako Digital Marketing Manager v bance HSBC Czech a jako SEM Manager pro klíčové klienty (Vodafone, Pepsi, Nissan nebo GE Money Bank) mediální agentury OMD. Veselý získal vysokoškolský titul ve Sportovním managementu na Karlově univerzitě v Praze. Ve volném čase rád hraje fotbal, běhá, cestuje a poslouchá hudbu všech žánrů. "Vzhledem k mé specializaci v digitálním marketingu, jsem velmi rád, že můžu posílit řady mladé a dynamické značky mobilních telefonů, která má komunikaci se zákazníky na internetu a sociálních sítích hluboko ve svém DNA. Mým cílem pro nejbližší období je dostat Honor do podvědomí zákazníků jako černého koně mezi deseti nejvýznamnějšími mobilními značkami v regionu," komentuje Tomáš Veselý profesní plány na novém působišti. Značka mobilních telefonů Honor působí v České republice od listopadu loňského roku. Její zákazníci se rekrutují zejména z řad mladších uživatelů, kteří aktivně využívají široké spektrum sociálních sítí, moderních mobilních aplikací a chtějí tak být neustále on-line. Produkty Honor jsou prodávány pouze v digitální distribuci v sítích předních evropských e-shopů. V souladu s novou strategií Honor rovněž rozvíjí spolupráci s lokálními mobilními operátory.
ANO versus ti druzí. Poslanci zhodnotí, jak si vedou veřejnoprávní média hlidacipes.org | 22.4.2015 Strana: 0 | autor: Ondřej Černý | Téma: Oborové termíny
Koncem března 2015 Rada České televize a Rada Českého rozhlasu bez větší pozornosti veřejnosti schválily výroční zprávy o činnosti kontrolovaných institucí za rok 2014. Na příštím zasedání volebního výboru Poslanecké sněmovny, který má veřejnoprávní média ve své agendě, se taková selanka očekávat nedá. Nepůjde ovšem o žádnou novinku. Už při schvalování výročních zpráv o činnosti. Koncem března 2015 Rada České televize a Rada Českého rozhlasu bez větší pozornosti veřejnosti schválily výroční zprávy o činnosti kontrolovaných institucí za rok 2014. Na příštím zasedání volebního výboru Poslanecké sněmovny, který má veřejnoprávní média ve své agendě, se taková selanka očekávat nedá. Nepůjde ovšem o žádnou novinku. Už při schvalování výročních zpráv o činnosti za rok 2013 loni v květnu dali zástupci hnutí ANO najevo, že zavedené pořádky skončily. Předseda výboru Martin Komárek podobu zprávy o činnosti ČT i ČRo ostře kritizoval. Plná faktů, přesto povrchní
V případě zprávy týkající se ČRo zdůraznil, že nemá jít o sbírku úspěchů veřejnoprávních institucí. Radě ČRo Martin Komárek vytkl, že byť je zpráva plná faktů, tak je povrchní. Konstatoval také, že zpráva v něm vzbuzuje podezření, že Rada je vůči managementu ČRo málo kritická. Předseda Rady ČRo Michal Stehlík hozenou rukavici přijal s tím, že pokud by výroční zpráva měla odrážet kritické a krizové momenty, "tak je to dobrý námět do budoucna." Čtěte také: Novináři ve službách Anfreje Babiše Naopak generální ředitel ČRo Peter Duhan se vůči Komárkovým slovům ohradil. V diskusi konstatoval, že "činnost Rady ČRo je mimořádně kritická". Méně pochopitelná už byla Duhanova slova, že "agenda Rady ČRo, její dotazy, připomínky, zabírají managementu ČRo někdy i 50 procent času." Duhan, sám statutární zástupce kontrolované instituce, kontrolní orgán - Radu ČRo - ohodnotil: "Chci zdůraznit, že Rada, ne celá, ale klíčoví členové, se chovají jako zodpovědní radní ČRo." Rozložení sil: ANO versus ostatní Diskuse o výroční zprávě za rok 2013 dává tušit, jak budou při jednání volebního výboru karty rozdány letos. Kritické výtky přednesou zástupci hnutí ANO (pokud zůstanou názorově konzistentní s loňským jednáním), zatímco zástupci ostatních stran budou ČRo a jeho Radu spíše hájit. Už loni se to ukázalo při debatě o míře a způsobu kritičnosti. Předseda výboru Komárek se podivoval nad zavedenou praxí: "Já prostě nechápu, jak ty volební výbory chápaly svoji funkci před námi, když my jsme za osm let první, kdo vyžaduje jistou kritičnost." Jeho postoj podporoval stranický kolega Zdeněk Soukup, který se, "co se týče výtky na menší kritičnost, připojil." Podobné výtky doplnil i další člen volebního výboru z hnutí ANO Martin Kolovratník, dle jehož názoru "zpráva v některých bodech nevykresluje tu situaci nebo ty jednotlivé body úplně přesně". Otázkou je, zda podobně kritický jako v loňském roce, Kolovratník zůstane i letos. Zdroj spjatý s ČRo pod podmínkou anonymity autorovi tohoto textu sdělil, že vedení ČRo si nechalo vypracovat audit Kolovratníkova působení za dobu, kdy byl ředitelem pardubického studia ČRo. Zajímavé tak bude sledovat, zda celý nebo alespoň jeho část management ČRo nějakým způsobem použije. Obránci Českého rozhlasu Obraně Rady a vedení ČRo se při loňském schvalování výroční zprávy věnovala především Nina Nováková (TOP 09). Kromě jiného konstatovala, že volební výbor Radě ČRo požadavek na větší kritičnost textu nezadal. Představu kritičnosti obránců Rady ČRo před zástupci ANO nastínil poslanec za hnutí Úsvit Jaroslav Holík: "Když tady zaznělo slovo kritičnost. Já mám na mysli konstruktivní, ne aby to bylo destruktivní. Prostě asi: Co jsme udělali dobře a co jsme mohli udělat ještě líp." Další z výrazných zastánců předkladatelů výroční zprávy ČRo bude letos chybět. Tomáš Podivínský (KDU-ČSL) se totiž v mezidobí stal českým velvyslancem v Německu. Dá se očekávat, že jej zastoupí poslanec ČSSD Vítězslav Jandák.
Bude zajímavé sledovat, zda před projednáváním zprávy nahlásí svůj střet zájmů. Společně s bývalým senátorem za ODS Tomášem Töpferem totiž Vítězslav Jandák pravidelně v neděli v podvečer posluchače Dvojky Českého rozhlasu provází pořadem U Kalicha. Haló, KSČM! Zástupce KSČM jako tradičně bude zajímat jedna zásadní věc - proč se při čtení z denního tisku necituje z Haló novin. Loni se jejich zařazení domáhal poslanec Vladimír Koníček. Na podporu svého požadavku si vzal změnu na mediálním trhu, kdy dva celostátní deníky, MF DNES a LN, přešly do sféry vlivu a majetku vicepremiéra Andreje Babiše. Generální ředitel ČRo Duhan se loni v reakci na dotaz komunisty Koníčka vyjádřil v tom smyslu, že ČRo zauvažuje o možné změně v zařazování tiskovin. Pokud by poslanec Koníček ve výroční zprávě za rok 2014 hledal informaci o čtení z tisku a četnosti citací z Haló novin, neuspěl by. O čtení z tisku, natož z Haló novin, tam není ani slovo. Dobrou zprávou pro komunistické poslance je, že se tato informace objeví ve zprávě za rok 2015. Rada ČRo totiž na svém letošním březnovém jednání přijala usnesení, že výběr z novin není v ČRo zcela reprezentativní. Pro úplnost - mikroanalýza Rady ČRo se týkala čtení z tisku v programu ČRo Plus a zahrnovala jediný týden v prosinci 2014. Navíc šlo o jeden ze dvou časů, kdy ČRo Plus výběr z denního tisku nabízí. A zatímco KSČM může smutnit, Andrej Babiš může být spokojen. Většinu citovaných deníků tvořily ty v jeho vlastnictví. Loňské sněhy Výroční zpráva Rady ČRo o činnosti ČRo za rok 2014 se oproti zprávám dřívějším o něco liší. Neobjevují se tam podobné věty, jaké nabídla výroční zpráva za rok 2013: "Důraz na kvalitní obsah, ale i zajímavou formu vysílání, stejně jako na jeho rozmanitost a pestrost, provázel výrobu a přípravu jednotlivých programových prvků tak, aby byly naplňovány tři základní programové pilíře rozhlasu, tedy informace, vzdělávání a kultura (včetně zábavy)." Zpráva za rok 2014 je oproti těm předchozím na základě požadavků členů volebního výboru skutečně kritičtější. Jde však zároveň o jakousi "kritiku v mezích zákona", neboť útvar výroční zprávy naráží na limity, které loni před poslanci volebního výboru zmínil generální ředitel ČRo Duhan: "Výroční zpráva, samo toto adjektivum evokuje k tomu, aby to byl výčet úspěchů." Posluchačů i diváků přibývá. A ČRo se má čím chlubit. Ve srovnání se stejným obdobím předchozího roku se zvýšil počet denních posluchačů stanice Radiožurnál přibližně o 33 tisíc a podíl na trhu vzrostl o 0,9 procentního bodu. Celoplošné stanice ČRo zaznamenaly v roce 2014 nárůst počtu posluchačů o 50 tisíc v denním poslechu. Podíl celoplošných stanic ČRo na trhu stoupl o 0,6 procentního bodu na hodnotu 15,8 %. Rok 2014 pro ČRo zaznamenal zatím nejvyšší výsledky poslechovosti od roku 2006, kdy bylo spuštěno měření Radio Projektu. Vedení rozhlasu se také podařilo vylobbovat změnu zákona. Nově tak bude moci provozovat čtyři
celoplošné stanice, přičemž ona nová čtvrtá je stanice mluveného slova ČRo Plus. S jejím spuštěním v síti VKV vedení ČRo počítá od října nebo listopadu 2015. .zaměstnanců rozhlasu též Úspěchy vedení ČRo jsou výrazné. Jaké jsou slabiny, které výroční zpráva odhalila? V první řadě jde o počet zaměstnanců. Peter Duhan při volbě v roce 2011 sliboval snížení stavů. Už loni mu Kolovratník připomněl slova z kandidátského projektu, ve kterém Duhan uváděl, že je nezbytné personální zeštíhlení ČRo o 200-300 lidí. K tomu ještě Kolovratník dodal: "Zpráva uvádí, že k 31. 12. 2013 měl ČRo 1514 systemizovaných míst. A přitom v roce 2012 to bylo 1415. Cítím tam rozpor mezi tím projektem a současným stavem." Peter Duhan opáčil: "To, že v ČRo je jistá přezaměstnanost, na tom trvám nadále. To ale neznamená, že v roce 2014 se nebudeme zabývat optimalizací stavů v ČRo. Průběžně jsme připraveni dělat redukce." Jaká je realita? Výroční zpráva uvádí, že "po restrukturalizačních změnách, kterými ČRo a s ním i organizace programu a vysílání prošly v letech 2012 a 2013, se rok 2014 dá označit rokem konsolidace a celkové stabilizace." A také pokračující personální expanze. K 31. 12. 2014 totiž měl Český rozhlas 1543 systemizovaných míst. Na analýzy se nedostalo Loni předseda Rady ČRo Michal Stehlík na jednání volebního výboru uvedl, že "Rada se snaží vytvářet si vlastní analýzy. Doufám, že v tom budeme aktivněji pokračovat." V roce 2013 Analytický tým Rady ČRo rámcově připravil zadání pěti odborných analýz vybraných částí vysílání ČRo. Šlo například analýzu vysílání Radiožurnálu, která se týkala prezidentské volby v lednu 2013 nebo analýzu pořadů Ozvěny dne (Radiožurnál) a Názory a argumenty (ČRo 6). V roce 2014 se nic podobného neopakovalo, jak dokládá výroční zpráva. "Bohužel výběrové řízení vypsané Českým rozhlasem na analýzy pro potřeby Rady ČRo nebylo úspěšné a vedení ČRo nepřipustilo zadání těchto analýz cestou přímého oslovení dodavatelů. V roce 2014 se tedy nepodařilo vybrat zhotovitele analýz pro Radu ČRo. Rada tuto záležitost vnímala jako problém, část radních vyjadřovala kritiku vůči vedení ČRo za neposkytnutí dostatečné součinnosti," uvedla Rada ČRo ve své části výroční zprávy. Obchody moc nejdou Nepříliš úspěšný byl Český rozhlas také v oblasti obchodní činnosti. Ke konci roku 2013 skončila smlouva s agenturou Media Master. Jak uvádí zpráva za rok 2013, "v závěru 2013 začala jednání s mediálními agenturami s cílem obchodní spolupráce v roce 2014." Dle informací obsažených ve výroční zprávě za rok 2014 se záměr naplnit nepodařilo. Zpráva uvádí, že "veškeré obchodní činnosti zajišťoval Český rozhlas pouze interní cestou." To by nemuselo být na škodu, pokud by se dařilo uzavírat výhodné obchody. Jak dokládají níže uvedená čísla, to se v roce 2014 ne zcela dařilo. Naplňování reklamních časů na stanicích Českého rozhlasu v roce 2013
plán (tis. Kč) realita (tis. Kč) plnění (%) Reklama - placená 17 082 25 920 152 Sponzoring 21 408 15 665 73 Celkem 95 104 85 508 90 Stanice limit (min.) vyčerpáno (min.) vyčerpáno (%) Radiožurnál 1095 720 65,8 Praha 1095 453,8 41,4 Naplňování reklamních časů na stanicích Českého rozhlasu v roce 2014 plán (tis. Kč) realita (tis. Kč) plnění (%) Reklama - placená
24 971 20 138 81 Sponzoring 13 529 16 391 121 Celkem 94 380 82 778 88 Stanice limit (min.) vyčerpáno (min.) vyčerpáno (%) Radiožurnál 1095 720 65,8 Dvojka 1095 453,8 41,4 Podle výročních zpráv vyčerpaly obě stanice ve dvou po sobě jdoucích letech skutečně na promile stejnou část povolených minut reklamního času. Do zprávy se dostaly i Hovory z Lán Výroční zpráva za rok 2013 konstatovala, že "v oblasti zpravodajství nedošlo k žádnému
porušení Kodexu Českého rozhlasu ani vnitřních pravidel ČRo." Ve zprávě za rok 2014 vedení ČRo uvedlo, že "v jednom případě bylo konstatováno usnesením Rady ČRo porušení Kodexu ČRo, a to v případě kauzy přímého přenosu rozhovoru moderátora ČRo Radiožurnál Jana Pokorného s prezidentem republiky Milošem Zemanem v pořadu Hovory z Lán." Nešlo ale o jediné porušení Kodexu ČRo. Rada ČRo ve své části zprávy připomenula své Usnesení 89/14, kdy "ve vazbě na částečně oprávněnou stížnost prezidenta Hospodářské komory ČR Petra Kužela, MBA, z 20. května 2014 vyzývá generálního ředitele ČRo Mgr. art. Petera Duhana, aby zajistil dodržování zásady presumpce neviny i dalších důležitých pravidel novinářské práce také v textech publikovaných na internetových stránkách Českého rozhlasu, v programových textech, upoutávkách atp." Pane radní, vydáme Paradoxně se při vědomí toho, že radní mají dohlížet a kontrolovat činnost vedení ČRo, jeví skutečnost, že vydavatelství Českého rozhlasu Radioservis vydává knihy stávajících členů Rady ČRo. Ve výroční zprávě za rok 2014 se tak čtenář dozví, že Radioservis vydal knihu Ivany Denčevové a Michala Stehlíka Fenomén Karel Kryl. O tom, že Michal Stehlík je předsedou Rady ČRo, zpráva cudně mlčí. Možná dojde ke změně ve zprávě za rok 2015. V letošním roce totiž Radioservis vydal knihu nazvanou Co vysílá svět současného místopředsedy Rady ČRo Jiřího Vejvody. Z výše uvedeného je patrné, že se schválením výroční zprávy ČRo za rok 2014 by neměl být problém. Námětů k dotazům zpráva členům volebního výboru nabízí bezpočet. Ale jak ukázala debata a schvalování zpráv v loňském roce, hlavní nápor bude mířit na výroční zprávu ČT a na její vedení.
Jubilejní 10. ročník konference o médiích, tvorbě a digitalizaci DIGIMEDIA opět v České televizi parlamentnilisty.cz | 22.4.2015 | Rubrika: Tiskové zprávy | Strana: 0 | autor: Tisková zpráva | Téma: Oborové termíny
Za podpory Ministerstva průmyslu ČR, Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, Českého rozhlasu, Českého telekomunikačního úřadu a dalších partnerů se ve středu 20. května uskuteční jubilejní 10. ročník konference DIGIMEDIA v České televizi. Konference o digitalizaci, médiích a tvorbě je účinnou platformou pro setkání a výměnu informací všech důležitých subjektů na českém trhu. Velmi aktuálním tématem programu konference DIGIMEDIA 2015 je problematika DVB-T2, nové mediální zákony a další aktuální otázky, ke kterým se můžete vyjádřit a zapojit se do diskuze s dalšími hosty - lídry televizí, mediální branže, státních regulátorů a dalších hostů. Hlavním zahraničním hostem bude zástupce komisaře pro digitální ekonomiku Günthera H. Oettingera pan Andreas Roever, ředitel Útvaru regulace, koordinace a obchodu Evropské komise z Generálního ředitelství pro komunikační sítě, obsah a technologie v Bruselu. V interaktivních panelech vystoupí mimo jiné zástupci hlavních aktérů českého digitalizačního procesu: Česká televize, TV Nova, TV Prima, Český rozhlas, České radiokomunikace, zástupci nadnárodních satelitních a kabelových provozovatelů a další hosté. Je digitalizace koncem, nebo začátkem terestrického vysílání? Jaký je udržitelný rozvoj televizní a rozhlasové digitalizace? Přesouvá se televizní vysílání na internet? Jaké jsou nové obchodní
modely? Na tyto a další otázky se bude snažit najít odpověď letošní DIGIMEDIA, kterou pořádá Asociace českých reklamních agentur a marketingové komunikace.
