In gesprek met Oeds Blok over de kracht van kwetsbaarheid. Rook & Roll: alleen voor mannen met baarden

nect

Business Magazine In gesprek met Oeds Blok over de kracht van kwetsbaarheid Rook & Roll: alleen voor mannen met baarden Johan Mooij heeft altijd een gevoel van urgentie 25 & 26 november 2015 Christelijke Ondernemersdagen

2e jaargang nummer 2 • september 2015

Inhoud

6

2e jaargang nummer 2 september 2015

13

Colofon Christelijk Ondernemers Magazine verschijnt 6 keer per jaar Uitgever: Christelijk Ondernemers Netwerk/That’s Life Media Vormgeving: Beeldschoon Fotografie & Vormgeving, Anja Boogerd, www.beeldschoonvormgeving.nl Drukwerk: Van der Perk, www.vanderperk.nl Adverteren, abonnementen: E: [email protected] of T: 06-23056672 Redactie: Jan Piet, Evelien van Duffelen, Gerdien Karssen, Anja Boogerd Verspreiding: Met het Christelijk Ondernemers Magazine wordt in zowel print als digitaal ca. 1.500 ondernemers bereikt. Een afzonderlijk abonnement op het magazine kost € 47,50. Betalende leden van het Christelijk Ondernemers Netwerk (CON) ontvangen het magazine als onderdeel van hun lidmaatschap. Een lidmaatschap van het Netwerk kost € 125,- excl. btw per jaar, (ZZP-ers € 75,- excl. btw per jaar), inclusief de mogelijkheid om deel te nemen aan de centrale netwerkbijeenkomsten en andere bijeenkomsten en excursies. Opzeggen: Op elk moment kan het abonnement opgezegd worden. U ontvangt dan de resterende nummers tot het moment dat de abonnementsperiode is afgelopen. Bank: Voor abonnementen, advertenties: CON NL17 TRO 0197 9961 32 Voor giften: Stichting Lafjoetoe, Amersfoort, ING 33 17 502 (met uw gift kunt u de Lafjoetoe-projecten ondersteunen zoals deze in het magazine en op www.lafjoetoe.nl toegelicht worden)

15 5 6

21

22

Welkom

21



Johan Mooij: ‘Ik heb altijd een gevoel van urgentie!’

22 CONAction

11

Column Marieke van Buytene



Survival van de Samenwerkers



33

Christelijke Ondernemers dagen 2015

Column Evelien van Duffelen

42

Oeds Blok I De kracht van kwetsbaarheid

47

Tegeltjeswijsheid

29

Gastcolumn Titia Lont

een boek van Robbert Gorissen

Gerard van Eck

41





38

‘Overtollig’ geld?

Rook & Roll

Leiderschap & Ondernemen!

En de schuldige is....

De wereld is groter dan jezelf

15 18



5 tips door Gabriel Financiële Bescherming

voor mannen met baarden

37 Column Gerdien Karssen

CONnieuws

de Charge-it!





Een bijzonder bedrijf: Armadaclean

Zeven ondernemers gezocht voor zeven klaslokalen



Nieuw op de markt:

33



25 26

13

42







31



Kwetsbaar leiderschap

De digitale helpdesk



Leven is het meervoud van lef

Website: www.co-netwerk.nl © Christelijk Ondernemers Netwerk 2014 Niets van de inhoud mag worden gebruikt, vermenigvuldigd of in andere media worden overgezet zonder vermelding van de naam van dit blad: Christelijk Ondernemers Magazine. Christelijk Ondernemers Netwerk is niet verantwoordelijk voor de inhoud van de advertenties.

3

advertentie

Welkom

De

R is in de maand

De tijd vliegt. Dat zei mijn moeder nog toen ze in de tachtig was. Hoewel ze niet veel

. Kantoorbeplanting Tuin- en terrein aanleg en onderhoud Groenprojecten Exotische Groenwand Verrijdbaar exotisch plantmeubel

meer deed dan in de stoel zitten en naar buiten kijken. Maar ook voor haar leek het

L

alsof de tijd steeds sneller ging. Toch begin ik het mij wel eens af te vragen. We kennen allemaal het verschijnsel dat ons horloge achter loopt. Of een klok. Zo zeggen we het dan ook… oeps, ik loop achter! Maar misschien ben jij het niet die achter loopt maar is het de tijd die wat sneller is gegaan. Je zult maar achter lopen als ondernemer. De wereld om je heen gaat steeds sneller. Klanten willen morgen weer het nieuwste van het nieuwste kopen en jij prijst nog de vorige versie aan. De overheid komt met nieuwe regelgeving maar jij werkt nog met verouderde contracten. De nieuwe generatie kijkt heel anders naar communiceren en relaties, en jij volhardt in de manier zoals je het altijd gedaan hebt. De R is in de maand. Het is de R van septemberrrr, oktoberrr en al die andere maanden die eindigen op een R. Het is ook de R van Raadgeving. Mijn Raad voor u en voor mijzelf: gebruik deze eerste maand na de zomervakantie voor bezinning op wat je doet, wat je hebt te bieden, wie je wilt zijn. Want voor je het weet loop je achter. In dit nummer staan veel inspirerende artikelen. Wie weet helpt het! En we zijn zelf ook maar aan het vernieuwen geslagen. Met een vernieuwde opmaak, bladformule en redactie. We wensen de lezer veel inspiratie toe!

Jan Piet

030 666 5826 [email protected] 5

Johan Mooij:

“Ik heb altijd een gevoel van

urgentie!”

“Ik heb altijd een gevoel van urgentie!” Johan Mooij (1956) is directeur van de christelijke hulporganisatie ZOA en altijd gedreven om de medemens te helpen. Betrokken en dienstbaar, succesvol en doelgericht. Sprekend over een prachtige carrière, vertelt hij openhartig: “Ik heb de teleurstelling gekend dat ik twintig jaar lang niet deed waarvan ik dacht dat ik het moest doen ”. Tekst: Evelien van Duffelen

Heb je altijd geweten dat je ontwikkelingswerk wilde doen?

Na die eerste uitzending bleef je twintig jaar in Nederland. Waarom?

“Ik ben christen geworden toen ik zeventien was. Die

“Ik kwam terug naar Nederland omdat ik verder wilde

geloofskeuze veranderde mijn leven en mijn perspectief.

studeren en omdat we onze ouders tijd wilden geven met

Dat is nooit meer weggegaan. Ik wilde iets betekenen voor

hun kleinkinderen om te gaan. Na mijn MBA-studie waren

mensen om me heen. Na de middelbare school ging ik naar

wij er klaar voor om terug te gaan, maar dat lukte niet. We

het Institut Biblique European in Frankrijk. Het was mijn

hadden ruime ervaring en een mooi CV, maar we konden

verlangen om God beter te leren kennen en deze school

geen passende baan vinden. Alles was dicht. Ruim een jaar

bood de internationale setting die ik zocht. Daarna heb ik

waren we aan het zoeken.

bedrijfseconomie gestudeerd vanuit de gedachte: ‘Ik wil naar Afrika, dus ik moet een vak leren’. Tijdens mijn studie werkte

Toen hebben we gezegd: ‘Als er voor een bepaalde datum

mijn vrouw. We hebben samen drie kinderen gekregen.

niets gebeurt, dan blijven we in Nederland’. Het paste niet bij ons om op die manier een termijn te stellen, maar we

Na de geboorte van ons eerste kind zijn we naar Afrika

hadden duidelijkheid nodig. Uiteindelijk zijn we in Nederland

vertrokken. Dat was een redelijk geplande keuze. We

gebleven. Dat duurde twintig jaar lang. Al bij mijn bekering

dachten: ‘De rest van ons leven zitten we wel in het

dacht ik: ‘Ik wil dienstbaar zijn’. Ik kon niet begrijpen waarom

buitenland’. Mijn vrouw en ik werden kort na de eerste

wij maar niet uitgezonden werden. Ik heb dat altijd moeilijk

Sudanese Oorlog, de burgeroorlog van 1955 tot 1972,

gevonden. De roeping is er, en die blijft gewoon. Nu nog

uitgezonden naar Sudan via een samenwerkingsverband

steeds.”

van zendingsorganisaties. Ons doel was om kerken te ondersteunen en ontwikkelingswerk te doen vanuit of naast de kerk. We hebben er vijf jaar met veel voldoening gewerkt.”

7

Inspiratie & passie

Hoe hield je dat vol? “Ik heb altijd van mijn werk genoten. Wat ik ook doe, ik zet me daar honderd procent voor in. Ik houd niet van middelmatigheid. Ik wil de beste worden in wat ik doe. Ik werkte een aantal jaren in financiële functies in de gezondheidszorg en raakte onder de indruk van mensen die met hun hele hart, ziel en zaligheid anderen helpen. Daarna werkte ik ruim tien jaar als directeur en lid van de Raad van Bestuur van een groot ziekenhuis. Een bestuurlijk complexe functie, ontzettend boeiend! Ook daar kwam ik professionele, kundige mensen tegen die er primair op gericht zijn anderen te helpen. Natuurlijk is er ook een keerzijde, maar ten diepste zie ik dat een groot deel van onze samenleving die zorgzaamheid nog steeds heeft.”

De stap naar ZOA: een ideale plek? “Op een gegeven moment past het niet meer in je gezinssituatie om naar het buitenland te vertrekken. Mijn vrouw en ik dachten daar verschillend over. Dat gaf ook wel een soort spanning in ons gezin. We spraken er regelmatig over hoe het zou zijn als ik een baan zou vinden waarin ik veel zou kunnen reizen, maar wel in Nederland zou wonen. Op een gegeven moment raakte ik in gesprek met iemand van ZOA. Opeens zie je dan wat je tijdens je loopbaan hebt opgebouwd en hoe dat toevoegt aan een volgende stap.

8

Mijn ervaring maakte dat ik geschikt was voor de functie

impact heeft op de levens van mensen. Een man vertelde

‘Doe ik wel genoeg?’ Ik heb passie voor mijn vak. Niet om te

van directeur bij ZOA. Dat gaat dus niet zomaar vanzelf.

me dat hij zijn dochter van zeven verloor nadat zij door een

presteren, maar vanuit een gevoel van verantwoordelijkheid:

auto was aangereden. Voorheen had hij zijn zonen en neven

‘Als ik het vandaag niet doe, is het misschien te laat’.

De strijd in mijn gezin over wat ik graag wilde doen, heeft er

bij elkaar geroepen om te familie

In Ethiopië zag ik dat feitelijk

uiteindelijk toe geleid dat mijn vrouw bij mij is weggegaan.

uit te moorden van de man die het

gebeuren. Ik werkte aan een

Met al het goede dat ik heb gedaan en waar ik me voor

ongeluk veroorzaakte. Bij ons had

wilde inzetten, heb ik mijn gezin niet bij elkaar kunnen

hij technieken geleerd om te praten

houden. Je kunt elkaar in zo’n proces dus echt kwijtraken,

in plaats van te vechten. Daardoor

terwijl we allebei een enorme roeping hebben ervaren en

waren de families nu in staat

het verlangen deelden om God te dienen. Aan die mooie

om tot een financiële regeling te

carrière zit dus een schaduwkant. We kunnen in ons leven

komen. Wat ik kan doen is beperkt.

prachtige dingen doen, maar hoe vaak zit daar ook niet iets

Maar Als God geïnteresseerd is in

van pijn in?”

jou en mij, waarom zou ik dat dan

Je bent recent als ‘veldwerker’ in Ethiopië geweest. Wat heeft die ervaring met je gedaan?

niet kunnen zijn? Een druppel op de gloeiende plaat? Natuurlijk niet!”

‘Als ik het vandaag niet doe, is het misschien te laat.’

projectvoorstel om vluchtelingen te helpen. Ik had drie dagen de tijd en heb twee nachten doorgewerkt. Als ik die tijd aan mezelf had gegeven, waren dat project en het geld weggeweest! Ik werkte tachtig uur per week en deed dat zeven maanden lang. Ik heb altijd veel energie, maar na die periode was ik fysiek moe. Iedereen heeft wel een grens. Ik kan gelukkig ook heel goed onder een

Ethiopië, waar momenteel tienduizenden Zuid-Sudanese

Hoe sterk is jouw ‘drive’ om te werken?

vluchtelingen verblijven. Voor mij was het een ‘window

“Ik heb een enorme drive om

of opportunity’. Ik kon mijn passie volgen. Ik had wel tien

mensen te helpen. Ik heb daarbij

redenen kunnen bedenken om het niet te doen, maar ik ben

altijd een gevoel van urgentie. Dat

zo blij dat ik gegaan ben. Het heeft me enorm geïnspireerd,

had ik in Ethiopië nog sterker dan hier in Nederland. Daar

De les uit mijn leven is: ‘Herken je roeping en houd daaraan

gaf me het gevoel: ‘Ik leef mijn droom!’

had ik het gevoel dat ik met ieder uur dat ik besteedde, meer

vast’. Al zit er twintig jaar tussen, wat je doet voegt altijd toe

mensen kon helpen. Wie ben ik dan om te zeggen: ‘Ik heb nu

aan het volgende. Zorg dat je goed voorbereid bent!”

“Ik werkte zeven maanden als programmamanager in

Ik heb gezien dat wat ik in Nederland doe, daadwerkelijk

boom zitten … Al ons werk is van God. Wij mogen er een beetje op passen. Ik ben een passant. Ook dat geeft heel veel rust.

even tijd voor mezelf nodig?’ Altijd ligt die spanning erop:

9

advertentie

Column Marieke van Buytene

Survival van de

samenwerkers

Mijn pedicure is moeder van twee kinderen. Op het schoolplein sprak ze een andere moeder, die toevallig ook pedicure is. “Wat leuk!” was haar eerst reactie: “Zullen we eens afspreken?” Haar vakgenote schrok daar een beetje van. Koffie drinken met de concurrent; is dat wel verstandig? Ja! Sinds Darwins survival of the fittest hebben we het idee dat je om te slagen in het leven met je ellebogen moet werken. Dat je alleen succes kunt hebben als egoïstische rat. Zo zijn wij als mensen toch ook de meest succesvolle soort geworden, door sterker te zijn dan alle andere diersoorten? Met misleiding en andere wapens waar geen klauw of slagtand tegenop kan? Fout! Wij staan als mensheid aan de top van de voedselketen omdat we goed kunnen samenwerken. Het zijn immers niet beren en wolven die ons het meest bedreigden, maar voedseltekort en ziektes. Wij zijn zo’n zeldzame soort die een andere troep niet altijd het eigen territorium uit jaagt, maar ermee probeert samen te werken. Hé, heb jij bessen? Ik heb vlees. Wij hebben een zieke; heb jij een medicijnman? Heb jij een dochter? Ik heb een zoon. Samen weten we meer en kunnen we meer dan alleen. Daar beginnen we langzaam weer achter te komen. In de zakenwereld zijn termen als community, crowd, tribe en co-creatie actueel. Helaas zitten we met een erfenis van bazige bedrijven, overheden en scholen, gebaseerd op het idee dat iedereen aan de top wil komen, ten koste van anderen. Dat samenwerken alleen aantrekkelijk is voor mensen die het nog niet zelf redden. Dat iedereen in zijn eentje moet kunnen leven. Heel ongezellig. Op mijn flexkantoor De Byzaak zien we ondernemers elkaar ondersteunen, gewoon omdat ze het leuk vinden elkaar te helpen. De financieel adviseur en de webdesigner delen hun kennis. Fotografen geven elkaar tips, coaches ontwikkelen samen een product en een architect en een binnenhuisarchitect vormen een gouden combinatie. Er komen succesvolle projecten uit, zowel individueel als met z’n tweeën of meer. Bij coöperatie is er geen concurrentie; wel meerwaarde. Daarom daag ik iedereen, en met name ondernemers, uit om samen met de ‘concurrent’ uit het naastgelegen territorium eens te bekijken hoe jullie samen meer fruit kunnen plukken.

creativiteitscoach marieke van buytene van O-PEN leidt creatieve ondernemers naar de volgende stap in hun verhaal. omdat mensen gemaakt zijn om te maken maar vastlopen in het proces. omdat ze met inzichten in het creatieve proces weer verder kunnen met creëren.

11

advertentie

Nieuw op de markt

Nieuw op de markt;

“Mediadvies heeft ervaring met honderden mediacampagnes voor tientallen organisaties.”

De charge-it®! We hebben een ontmoeting met een van de nieuwste leden van Christelijk Ondernemers Netwerk, Ludo Zwaan. Naast medeoprichter van

Mijn naam is Harm Jan Polinder. Sinds medio 2014 ben ik eigenaar van Mediadvies, een allround mediabureau. Mediadvies koopt online en offline advertentieplaatsingen in voor tientallen organisaties. Om betrouwbare adviezen te kunnen geven werken we met onderzoekprogramma’s en werken we volkomen onafhankelijk. Wij zorgen ervoor dat u niet zomaar links en rechts wat geld uitgeeft aan advertenties maar gericht uw doelgroep bereikt. Onze doelstelling is dat uw organisatie meer adverteert voor minder geld. Meer informatie? Bel mij op mijn directe nummer via 0341-217137!

Van Bloo B.V. is hij ook eigenaar van ZwaLu Advies en Training. Onderwerp van ons gesprek: een uniek en nieuw product dat recent op de markt

kunnen n organisaties inkopen le al nt tie or vo we t da Door te media berekenen en de juis we scherpe tarieven lecteren! voor uw campagne se E [email protected] W www.mediadvies.com

T 0341 - 21 71 37 M 06 - 23 91 55 67

Postbus adres Postbus 120 8070 AC Nunspeet

Bezoek adres Industrieweg 47 8071 CS Nunspeet

is gebracht: de charge-it®! ,,Ik werk parttime als informatiemanager op de Christelijke Hogeschool Ede,” vertelt hij. Daar kwam ik in aanraking met derdejaars studenten die voor een studieproject met het idee kwamen van een oplaadhouder voor een mobiel apparaat. Briljant en niet eerder bedacht. We noemen het charge-it®. Het is een gepatenteerde oplaadhouder in een mooi design, die voorkomt dat een tablet, smartphone, eReader valt/ beschadigt tijdens het opladen. Veel mensen laten de smartphone of de tablet aan het snoer hangen

C h r. Va k a n t i e - e n C o n f e r e n t i e h o t e l

* Professioneel en gastvrij * Midden in de Veluwse natuur

Dé ideale accommodatie voor uw zakelijke bijeenkomsten!

* Positief Christelijke sfeer * Prachtige accommodatie * Luxe kamers/appartementen * Vergaderingen & conferenties * Uitstekende keuken

of leggen het apparaat ergens op een vensterbank of stoel. Het slingert overal rond dus, en wat

Duurzaam en Dutch! “ De ontwikkeling en productie van de charge-it® moet voldoen aan onze twee kernvoorwaarden: het moet duurzaam gemaakt zijn en Nederlandse kwaliteit hebben. Met Van Bloo selecteren we daarom ook alleen maar partners die daar aan voldoen. Ook de charge-it® is onder die voorwaarden gemaakt. Made in Holland dus. Sinds 2 februari is het product in twee varianten te koop via mijn webshop (zie ook advertentie in dit nummer!) en via winkels in de regio. De doelgroep is breed: B2B (ziekenhuizen, thuiszorg organisaties, scholen, interieur inrichters, telecom providers enz), maar ook de thuiswerkers (HNW!) of de directe consument. En de studenten? Die krijgen uiteraard een percentage van de verkoop!” Meer informatie: www.vanbloo.com

wij presenteren is letterlijk een prachtige en praktische oplossing.” Want in de top vijf oorzaken van tabletschade staat op de tweede plaats tablets die vallen tijdens het opladen.

En ‘wij’ zijn? “Wij zijn Van Bloo B.V.. Ons motto: Verrukt zijn door design. Dat is wat Admire by Design betekent en wat Van Bloo B.V. wil bereiken. Dutch Design is onze passie  met unieke en minimalistische ontwerpen. Alles wat wij designen, ontwikkelen en produceren is mooi, hoogwaardig, praktisch en het geeft vreugde. In je werkomgeving, of gewoon thuis! En daar paste de charge-it® geweldig mooi in.”

0 5 7 7 - 4 11 2 0 0 - w w w. v i e r h o u t e r b o s . n l

13

advertentie

Ondernemen & Missie

PURE PASSIE

‘Ieder interieurproject is voor mij altijd weer een geweldig mooie uitdaging’

“We doen precies wat we leuk vinden”

MARTIN DE POOTER DESIGNER | INTERIEURSTYLIST

|

CONCEPT

|

ONTWERP

|

REALISATIE

| INTERIEUR | STYLING |

Esdoornstraat 16 Schoonhoven | Telefoon 0182 - 38 84 21 | mdpvormgeving.nl

U heeft het vast wel eens meegemaakt... TABLET OF SMARTPHONE

Titia Lont

C O A C H I N G V O O R B ESTU U R D E R S

KAPOT!

MET de charge-it® is dat verleden tijd! Oplaadstekker van de telefoon/tablet

Dutch Design

Made in Holland!

Verschillende kleuren mogelijk

20% korting voor de leden CON! Ga naar www.VanBloo.com - kortingscode 2015con9

Rook & Roll: voor mannen met baarden

Zijn uw loopbaan en leiderschap ook aan een APK toe? Boek dan dit najaar een Loopbaancheck inclusief Real Drives test. Normale prijs € 895,-; voor leden van CON slechts € 695,-. Contact telefoon 06 232 59 604 email - [email protected]

“Het liefst roken we de hele dag”, vertelt Leonard van der Plas, terwijl hij de rook uit zijn gezicht wuift. Zijn kompaan, Erik Vervoorn, gooit een aansteker op tafel. We staan in een diepe achtertuin in Harderwijk en we roken. “Als ik zo lekker sta te roken, voel ik me helemaal ontspannen. Ook al heeft de omgeving er soms een beetje last van; het is gewoon te lekker om het te laten.” Leonard wijst op het huis van de buren. “Die buren hadden er in het begin moeite mee. Maar toen ik begon met uitdelen, waren ze om. Nu hangen ze regelmatig over de schutting om mee te roken.” We hebben te maken hebben met twee verstokte rokers, zoveel is wel duidelijk. De twee rokende Harderwijkers maakten er zelfs hun werk van. Ze startten afgelopen lente met ‘Rook & Roll’. Vandaag roken we zalm.

Het idee achter Rook & Roll is om over ‘mannendingen’ te schrijven en ze te organiseren. “Hier in de achtertuin begon het”, legt Erik uit. “We rookten regelmatig en we ontdekten dat het de perfecte setting is voor goede gesprekken met vrienden. Om als mannen onder elkaar te kunnen zijn. Je bent buiten, je hebt de tijd – want roken duurt wel even – en bovendien maak je lekker eten. Dus we stonden steeds vaker met vrienden rond een rookoven een biertje te proeven en te praten over wat ons bezighoudt.” Leonard vult aan: “Tot het moment dat onze vrienden een keer niet konden. Toen bedachten we dat we dit ook wel met vrienden van anderen konden gaan doen.” Het begin van Rook & Roll.

Totaalconcept “Het is meer dan alleen een visje roken of een barbecue”, aldus Erik, die intussen kijkt hoe het met de zalmzijde gaat. “Het is het totaalconcept. Dat mannen zich bij Rook & Roll als echte mannen kunnen gedragen. Die ruimte is er niet altijd in het dagelijkse leven. Houthakken, verhalen vertellen, lekker eten klaarmaken, spelen met rook en vuur. Van die dingen waar een man

15

Ondernemen & Missie

Links op de foto Erik Vervoorn, rechts Leonard van der Plas

zich stoer bij voelt. Vandaar dat we zeggen: Rook & Roll is

Maar wat ik heel sterk vind, is dat we precies doen wat we

voor mannen met baarden. Daarmee bedoelen we niet per se

leuk vinden en dat combineren met datgene waar we goed

een fysieke baard; echte mannen hebben sowieso een baard.

in zijn. Dat is echt genieten en voor mij is dat een onmisbaar

Ergens…”

element van het ondernemerschap.” Erik: “Leonard is een online communicatie professional, ik ben event manager en we

Op de website vind je informatie, uitleg, recepten en een web-

houden allebei enorm van ‘mannendingen doen’. Leonard be-

winkel. Offline organiseert Rook & Roll workshops en events

steedt veel tijd aan onderhoud, uitbreiding en zoekmachine-

voor bedrijven, teams, netwerkgroepen en bijvoorbeeld vrij-

optimalisatie, waardoor we veel bezoek krijgen. En omdat ik

gezellenfeesten. Tijdens die events wordt er gerookt, gebar-

elk event van A tot Z strak uitwerk klopt het offline ook hele-

becued, bier geproefd, hout gehakt, vuur gemaakt en vooral

maal.” Terwijl Leonard de zalmzijde uit de rookoven haalt, vult

veel sfeer gemaakt. “Rook & Roll doet het ook goed op bij-

hij aan: “En bovendien kunnen we allebei meesterlijk roken.

voorbeeld een open dag of een netwerkbijeenkomst”, vertelt

Stukje proeven?”

Leonard. “We komen dan op locatie vis roken en delen die uit om te proeven. Of we roken heerlijke zalmzijdes voor een buf-

Smaakt het jou naar meer? Op www.rookandroll.nl vind je

fet. De activiteit, de geur en de vis zijn een enorm smakelijk

meer informatie. Bovendien kun je kennismaken met Rook &

decor.”

Roll tijdens de Christelijke Ondernemersdagen.

Ondernemerschap Binnen Rook & Roll combineren Erik en Leonard hobby en professie naar hartenlust. Leonard: “Natuurlijk zijn ook onze producten van topkwaliteit, want daar staat of valt het mee.

16

17

Boekennieuws

Leiderschap & Ondernemen!

ondernemen, meer over de persoonlijke achtergrond en de bezigheden van deze leidinggevenden en ondernemers in hun dagelijks leven. Bij het samenstellen van dit boek heb ik bewust gekozen om verschillende leidinggevenden en ondernemers vanuit verschillende area’s te spreken en hun visie en ervaringen samen te brengen in één boek. Hierdoor is een gevarieerd en reëel beeld van leiderschap en ondernemerschap in Nederland ontstaan. Deze gesprekken zullen je inspireren en motiveren.” Het voorwoord van het boek is geschreven door Remco Claassen, hieronder een korte preview. “Je gaat ontdekken wat verschillende top leiders en ondernemers in Nederland te zeggen hebben over leiderschap en effectiviteit. Door de diversiteit aan inzichten en ervaringen zit er voor elke lezer, naast herkenning en bevestiging, ook vele nieuwe pareltjes in dit boek.” - Remco Claassen Laat je inspireren door de gesprekken met deze leiders en ondernemers en laat je motiveren voor verdere groei en ontwikkeling! Voor meer informatie bekijk de website: www.leiderschapenondernemen.nl. Het boek ‘Leiderschap & Ondernemen!’ is voor €17,95 euro verkrijgbaar bij managementboek.nl.

10 gesprekken met bijzondere leiders en ondernemers - Er is veel collectieve wijsheid in Nederland als het gaat om leiderschap en ondernemen. Dit boek bevat gesprekken met bijzondere leiders en ondernemers in Nederland in verschillende achtergronden & branches. Robbert Gorissen schreef het boek ‘Leiderschap & Ondernemen!’ Wij vroegen Robbert om in een paar pagina’s het boek te beschrijven. 18

“Er is zoveel wijsheid in Nederland

Arko van Brakel, een echte serial

als het gaat om leiderschap en

ondernemer en momenteel directeur

ondernemen. Die wijsheid heb ik

bij de Baak | Marc Lammers,

willen bundelen en samenvoegen om

Olympisch goud behaald in Beijing als

mensen te inspireren en motiveren.

bondscoach met het dames-hockey

De beste manier om dat te doen

team | Maurits Ouweneel, organisator

voor mij, is via het schrijven van een

van spraakmakende seminars en

boek. En daarom ben ik in gesprek

congressen bij Buro van Oranje |

geworden. Teams van 50, 100 of 250 man leiden is

gegaan met verschillende bijzondere

Henk Jan Kamsteeg, auteur op het

hem niet vreemd. Hij coacht en traint leiders en

leiders en ondernemers in Nederland.

gebied van leiderschap en werkzaam

Deze inspirerende en motiverende

bij IJM | Femke ten Cate, directeur op

organisaties, zodat zij hun beste bijdrage kunnen

gesprekken zijn uiteindelijk

de toonaangevende Emmaschool in

gebundeld in dit boek ‘Leiderschap

Rotterdam | Jan van Setten, expert

& Ondernemen!’. Een geweldige en

en spreker/auteur op het gebied

leerzame ervaring om in gesprek

van klantgerichtheid | Bart Kuijpers,

te gaan met succesvolle leiders en

mede-oprichter & eigenaar van

ondernemers, vanuit verschillende

Coolblue | Wouter Ouweneel, business

achtergronden, leeftijden en branches.

architect bij Microsoft Nederland |

En zo is er een mooie collectie aan

Arjan Vergeer, auteur en oprichter van

wijsheid, kennis en ervaring bij elkaar

365 Dagen Succesvol | Erik Smithuis,

gebracht en weergegeven in dit boek!”

auteur, ondernemer en mede-oprichter

OVER DE AUTEUR: ROBBERT GORISSEN Leiderschap boeit Robbert al van jongs af aan: teams leiden en leiders coachen. Na zijn studie Leiderschap in Sydney (wat een flinke uitdaging was, gezien zijn dyslexie), is leiderschap eigenlijk vanzelf zijn beroep

leveren. Ook werkt hij graag met jongeren, om ze tot leiders te laten groeien. Wat Robbert belangrijk vindt: slim werken, samen innovatief zijn en successen vieren!

van ICM opleidingen. Het boek is een mix geworden van bekende en minder bekende leiders en

“Bij elk gesprek lees je, naast de visie

ondernemers:

op en kennis over leidinggeven en

19

Christelijke Ondernemersdagen

advertentie

25-26 november 2015 Congrescentrum Belmont Ede

2016

Christelijk Ondernemers Netwerk www.co-netwerk.nl www.co-dagen.nl Tel. 06 5377 4336 E: [email protected]

NOORD

Als bedenkers van het fenomeen ‘kerkenbeurs’ doen wij waar we goed in zijn: kerkelijk beheerders en bestuurders en leveranciers bij elkaar brengen. Wij hebben daarvoor de belangrijkste middelen zelf in huis:

Kerk & Gemeente Noord 15-16 april - Fries Congrescentrum Drachten

•

Kerkenbeurs Kerk & Gemeente

•

Kerkmagazine, onafhankelijk facilitair vakblad voor kerken

•

Database met de adressen van alle Nederlandse kerken

Kerk & Gemeente Noord 2016 biedt bezoekers een kwalitatief hoogwaardig programma met workshops en presentaties over volledig op aan. kerkelijk werkers uit Noord-Nederland ontmoeten, als juist op Kerk & Gemeente Noord in Drachten!

Helderblauw bv Postbus 209 3770 AE Barneveld

T 0342 712 512 E [email protected] I www.kerkengemeente.nl

Standruimte Een stand 3×2 m huren kost € 475,-. Eventueel tafel(s) en stoelen in overleg. Een tafel 1,5×2 m huren kost € 300,-. Inclusief twee stoelen. Met name bedoeld voor ZZP-ers.

relevante en actuele onderwerpen. De beursvloer sluit daar Op geen andere plek kunt u zoveel beheerders, bestuurders,

Kerk & Gemeente Noord is een beurs van Helderblauw BV

Twee dagen netwerken en zakendoen.! Tijdens deze Christelijke Ondernemersdagen ligt de nadruk wederom op de ontmoeting. Stands zijn vooral ontmoetingsplekken. Daarnaast kan de bezoekende ondernemer een aantal inspirerende workshops en Ronde tafelgesprekken bijwonen. Natuurlijk zijn er diverse netwerkmomenten, zoals de lunches en buffetten.

Informatie over Kerk & Gemeente Noord 2016?

• • • •

De huur is inclusief koffie/thee voor maximaal twee standmedewerkers per dag. De huur is inclusief gezamenlijke openingslunch op woensdag (12.00-13.00 uur) en lunchpakketjes op donderdag (voor twee personen). Opbouw stands: woensdagochtend 25 november, van 8.00 – 11.30 uur. Afbouw: donderdag 26 november vanaf 17.00 uur.

Ga naar www.kerkengemeente.nl.

AlphaVisie

Oorspronkelijk Maatschappelijk Bewogen Snel weer aan het werk bij (dreigende) uitval door depressie, burn-out of stress. AlphaVisie Coaching & Neurostimulatie Zeer effectief bij het bestrijden van: • Depressie, (dreigende) burn-out, anxiety en stressgerelateerde klachten. • Vergroten van het ontwikkelingspotentieel en leervermogen. Het AlphaVisie Coaching & Neurostimulatie is interessant voor particulieren en voor werkgevers in het kader van goed werkgeverschap, re-integratie en schadelastbeperking bij loondoorbetalingsverplichting. Het kortdurende traject kent een doorlooptijd van 6 tot 8 weken en bestaat uit een intake en 6 (wekelijkse) sessies van circa 2 uur op locatie van de gecoachte (werk of privé). Voor meer informatie over AlphaVisie Coaching & Neurostimulatie ga naar: www.alphavisie.nl of bel 06-10 54 11 48.

We rekenen op maximaal 2 standmedewerkers per dag. Zijn er meer standmedewerkers? Dan kunt u zelf consumpties bijkopen. Lunch à € 12,50 per dag voor elke 3e en/of 4e persoon. Dit kan ter plaatse worden afgerekend (1e dag gezamenlijke lunch, 2e dag lunchpakket bij stand). Optioneel kunt u deelnemen aan het Netwerkbuffet wat zowel op woensdag- als op donderdagavond aanwezig is. Kosten hiervoor zijn € 17,50. Vooraf aanmelden is verplicht. Afrekenen kan ter plaatse met een van de medewerkers van Belmont. Prijzen zijn excl. 21% BTW, tenzij anders vermeld.

Voor elke standhouder geldt bovendien: • • •

Vermelding op www.co-dagen.nl, met logo en bedrijfcontactgegevens. Netwerklijst met contactgegevens standhouders. Netwerklijst met contactgegevens bezoekers.

Optioneel: mogelijkheid om een korte workshop of ander programmaonderdeel aan te bieden, in overleg. Optioneel: advertentiepagina met korting in beurseditie CO-Magazine

Tickets: De tickets voor bezoekende ondernemers kosten € 35,- INCLUSIEF BTW, inclusief 2 consumpties en 1 euro transactiekosten. Elke standhouder ontvangt tien vouchers voor een gratis toegangsticket voor relaties.

CONAction in elk nummer van het christelijk ondernemers magazine promoten wij een project waarin ‘mission & business’ bijeen komen. deze en andere projecten staan beschreven op www.lafjoetoe.nl, de projectenwebsite van stichting lafjoetoe, waarmee wij nauw samenwerken. onze oproep aan ondernemers: doe mee!

Gezocht:

7 ondernemers die het op hun hart hebben om voor 35 kinderen de inrichting van hun klaslokaal te realiseren! In Uganda leven ongeveer 2,5 miljoen weeskinderen. De kinderen zijn hun ouders verloren aan ziekte of door geweld. De kinderen moeten zichzelf maar zien te redden, want Uganda is een arm land en deze kinderen wil niemand opvangen. Children’s Welfare Mission Uganda vangt 600 van deze kinderen wel op, geeft ze onderdak, eten, medische hulp en scholing.

Benodigd: •

Tafels en stoelen voor 35 kinderen x € 45,-

= € 1575-

•

Bureau en stoel onderwijzer

= € 175,-

•

Boekenkast

= € 200,-

------------------------

-----------------

Totaal 1 klaslokaal

= € 1950,-

Met dit nummer van CONnect Business Magazine geven we de aftrap voor deze actie. Op de Ondernemersdagen op 25 en 26 november (zie elders in dit blad) willen we alle zeven lokalen ‘verkocht’ hebben. Doet u mee? En zullen we op enige termijn met andere betrokken ondernemers ter plekke gaan kijken?

Hiervoor zijn 90 medewerkers in dienst. Allen zijn Ugandees. Vooral de opleiding is uniek. De kinderen ontvangen lager onderwijs en volgen daarna een middelbare of vakopleiding, waardoor zij later op eigen benen kunnen staan. In de schoolvakanties gaan de kinderen terug naar het dorp waar ze vandaan komen, waar ze verblijven bij hun familie of voogd. Zo blijven ze ook feeling houden met de samenleving en hun stam. De opvang bevindt zich in Namugongo, Kampala. Vanuit Nederland wordt het project door Kinderhulp Afrika. Kinderhulp Afrika heeft op haar beurt Stichting Lafjoetoe gevraagd om middelen in te zamelen voor een specifiek project. Op dit moment wordt er namelijk een nieuwe school gebouwd en worden bestaande lokalen gerenoveerd. De bouw is naar verwachting klaar aan het einde van 2015. Zodra de 7 klaslokalen opgeleverd zijn moeten deze ingericht worden. He meubilair zal gekocht gaan worden in Uganda. Hiermee wordt ook de plaatselijke economie weer gestimuleerd. Christelijk Ondernemers Netwerk en Lafjoetoe hopen dat 7 ondernemers bereid zijn de inrichting van 1 lokaal te financieren!

22

Zeven klaslokalen zoeken zeven ondernemers. Zeven ondernemers die elk voor € 1.950,- zorgen dat 35 kinderen tafels en stoelen hebben, met nog een bureau en stoel voor de onderwijzer en een kast voor de leermiddelen. Reageer nu met je steun naar [email protected]! 23

advertentie

CON nieuws De beste cadeaus blijven verrassen, ook lang nadat ze zijn uitgepakt.

CON verhuist naar nieuwe locatie!

Vanaf 1 september is het kantoor van Christelijk Ondernemers Netwerk verhuisd naar een nieuwe locatie. In het prachtige, monumentale Villa Schothorst, prachtig gelegen in het Schothorst stadspark van Amersfoort. In een deel van de bovenste verdieping is het kantoor

geef je

gevestigd, samen met CON-partners Lafjoetoe Services en DP Service & Advies. Het andere deel

communicatie

VORM

van de verdieping is beschikbaar voor CON Academy workshops en trainingen. Het nieuwe bezoekadres: Schothorsterlaan 11, 3822 NA Amersfoort

CON Meeting Point in Gouda

Op 24 september vindt de eerstvolgende Meeting Point bijeenkomst plaats. Netwerken, informatie, een inspirerend verhaal en natuurlijk een boeiende rondleiding in het bedrijf waar we te gast zijn. Dit keer bij De Knegt & Leeflang. Een fantastisch bedrijf waar je ademloos de vele mogelijkheden kunt bewonderen waarmee je relaties en personeel kunt waarderen.

KERSTPAKKETTEN - RELATIEGESCHENKEN - PROMOTIONELE PR

Cadeaus die blijven verrassen dus, ook lang nadat ze zijn uitgepakt.. Meld je nog snel aan via www.co-netwerk.nl!

CON groeit gestaag door!

In november bestaat CON precies 1 jaar. We zullen dat vast en zeker ‘vieren’ tijdens de Christelijke Ondernemersdagen, zie pagina 21. We werken vanuit een basisbestand van ca. 900 ondernemingen en organisaties. Eind dit jaar willen we 200 betalende leden tellen, en we gaan er nog steeds van uit dat we dat gaan halen. Nog geen lid van CON? Meld u snel aan via www. co-netwerk.nl. De kosten zijn laag en het mooie is: leden van CON hebben direct gratis toegang tot de Ondernemersdagen. Dus: snel aanmelden als lid en maak gebruik van de voordelen!

Adwords campagnes

Websites

Marketing- en communicatieadvies Social Media

Vormgeving

Fullfilment

DM-mail

Drukken en printen

Pieters Media v.h. Pieters Grafisch Bedrijf Groede / Goes | 0117 377 170 | [email protected]

www.pietersmedia.nl

Ook adverteren in CONnect Business Magazine?

Met ingang van dit nummer is Morren Media onze media-adviseur en verzorgt zij de advertentieacquisitie. Ook adverteren in het magazine? Of belangstelling voor een advertorial of misschien een bedrijfsreportage? We staan open voor veel mogelijkheden. Neem gerust contact op via [email protected] of tel. 06-23056672 voor meer informatie!

nect

Business Magazine

25

Masterclass

Masterclass

‘Overtollig’ geld? 5 tips

van Gabriel Financiële Bescherming

Stap 3:

Hoeveel moet je eenmalig of periodiek opzij leggen om op het juiste moment het benodigde bedrag te hebben. Hoeveel verschil een hoger rendement geeft zie je in dit voorbeeld. Stel: je wilt over 15

De rente op de spaarrekening is momenteel heel laag. De meeste banken geven niet meer dan 1 % rente. Terwijl er ook nog belasting betaald moet worden over spaargeld en vanwege inflatie je geld ook minder waard wordt. Je verliest dus geld als je het op een spaarrekening zet. Wat kun je dan wel beter doen met ‘overtollig’ geld. Vijf tips!

jaar een ton hebben voor het 50e jubileumjaar van je bedrijf. Hiervoor wil je nu één bedrag reserveren. Als je 1 % rendement maakt heb je nu € 86.135 nodig. Bij 4 % zou dat € 55.527 zijn en bij 7 % € 36.245.

Stap 4:

Bepaal of je met zekerheid

Stap 1:

exact het benodigde bedrag nodig hebt. Is perse een ton nodig of kan een jubi-

Om te bepalen hoe je met

leumfeest ook doorgaan voor bijvoorbeeld

je geld wijs om kan gaan moet je

€ 80.000? Hoeveel is zekerheid je waard.

bepalen wat je doelen in je bedrijf en

Reserveer je liever nu € 86.135 om met zekerheid

je eigen levensdoelen zijn. In volgorde van

over 15 jaar precies een ton te hebben of kies je

prioriteit. Als dit nog niet voldoende helder voor

voor een inlegbedrag van € 55.527 met de

je is dan zou je dat toch maar eens moeten

kans van 85 % dat je na 15 jaar een ton

doen… Daarvoor helpt het om enkele

hebt, of meer of minder?

dagen of weken de rust op te zoeken en eventueel coach te vinden om hiermee te helpen.

Stap 5:

Hoe kun je het hogere rendement krijgen. Dat kan

Stap 2:

De tweede stap is om te bepalen hoeveel geld nodig is om de doelen te kunnen verwezenlijken. In

binnen het bedrijf verdiend worden, of via investeren in vastgoed. Een andere optie: beleggen.

ieder geval de doelen met hoge prioriteit. Het is ook belangrijk om te bepalen wanneer dit dan nodig of wenselijk is. Wees niet te optimistisch, probeer zo reëel mogelijk in te schatten hoeveel nodig is en wat in tijd haalbaar is.

26

En nog een tip van de redactie: je kunt altijd nog een van de projecten van Stichting Lafjoetoe steunen…Misschien heb je minder winst, maar vast en zeker méér voldoening! Kijk maar eens op www.lafjoetoe.nl!

27

advertentie

Gastcolumn Titia Lont

where enterprise meets excellence

hoe Stevig liggen UW ankeRS in de toekomSt?

Wat houdt u bezig? MEDEWERKERS LEVERANCIERS

2020  

2020

2 0 1 9  

2019

TECHNOLOGIE DEMOGRAFIE PRODUCTEN ECONOMIE OVERHEID MARKTEN KLANTEN KENNIS FISCUS OMZET

Wat biedt RCS U aan? • een heldere afspraak • een luisterend oor • een helpende hand

2 0 1 8   2018

2 0 1 7   2017

• een deskundig advies • samen aan de bak • een mooi resultaat • een duurzame relatie

Kwetsbaar leiderschap Door Titia Lont

Al jaren ben ik een vaste bezoeker van de Global Leadership conferenties die door Willow Creek worden georganiseerd. Veel inspirerende sprekers trekken dan via een video-presentatie aan je voorbij. Degene die mij blijvend heeft geinspireerd is dr. Brené Brown, die het thema ‘De kracht van kwetsbaarheid’ gloedvol presenteerde. Ook haar boeken over dit thema heb ik vervolgens in een ruk uitgelezen. Voor veel bestuurders en ondernemers in Nederland is kwetsbaar leiderschap helaas een taboe. Immers, zodra je een leidinggevende positie inneemt – en dus ook

22016 0 1 6  

positiemacht krijgt – lijkt het not-done om je kwetsbaar op te stellen. Alle ogen zijn op jou gericht, en iedereen verwacht dat je stabiel bent, gezag uitstraalt en de juiste koers uitzet.

2015

Een bijkomend punt is dat de feedback binnen teams

2015  

en richting leiders nauwelijks is georganiseerd. Toen

Een van Brenés bevindingen was dat schaamte het grote obstakel is voor connectie. Schaamte is het gevoel dat er misschien iets mis met je is. Iets dat je liever verbergt en verstopt voor anderen, omdat ze je anders zouden kunnen afwijzen. Om toch connecties aan te gaan met anderen moet je jezelf blootgeven, en dat vereist grote kwetsbaarheid. Mijn persoonlijke ervaring is dat je juist in de imperfectie verbinding maakt met mensen. Als er door jouw toedoen eens iets mis gaat, kun je daar met elkaar om lachen, sorry zeggen, en eerlijk toegeven dat je ook maar een mens bent. Dat geeft ontzettend veel lucht en een betere verbinding met je naasten. Kortom: Ik wens iedere leider een stukje kwetsbaarheid toe. Of in de woorden van Okke Jager: Hoe kostbaar is een kwetsbaar mens!

ik bijvoorbeeld burgemeester op Wieringen werd, heb ik in mijn eerste 100 dagen veel dingen onhandig

vraag VRAAG VAN UW van uw KLANT KLANT

NU IS DE BASIS VAN

aangepakt. Helaas kreeg ik amper feedback vanuit

uw UW TEVREDEN tevreden KLANT KLANT

DAN www.rcsconsult.nl • [email protected] rCs b.v. leidseweg 396 • 2253 Jp voorschoten • kvk 28076073

het College noch de gemeenteraad en had ik ook geen persoonlijke coach. Je hebt geen tweede kans voor een eerste indruk, en aan het eind van mijn eerste jaar moest ik helaas constateren dat mijn bestuursstijl niet effectief was voor de daar heersende bestuurscultuur. Tot mijn schaamte moest ik voortijdig stoppen met dit mooie ambt.

Drs. Titia Lont (1963) is van huis uit onderwijskundige en is een groot deel van haar loopbaan werkzaam geweest op het snijvlak van trainingen en politiek. Als senior adviseur bestuurders heeft zij zich gespecialiseerd in het coachen van zittende en gestopte wethouders.

29

advertentie

Advies van Gerben Bloemendal

g

an

ti

or

e

“Schoonmaak moet gewoon géén punt van aandacht zijn voor een opdrachtgever” Jacob Talen

‘Schoonmaak moet gewoon géén punt van aandacht zijn voor een opdrachtgever’ Jacob Talen

Diensten

izi

ng

|

a dvies

|

ins

pi

ra

Finiz Organizing begeleidt je in het organiseren en optimaliseren van je werkplek of huishouden via individuele, kortdurende en keuzegerichte coaching. Een training van 1 à 2 dagen kan een tijdsbesparing van minimaal 1 - 4 uur per week opleveren! Een overzicht van cursussen en workshops vindt u op www.finiz.nl Meer informatie: Evelien van Duffelen, 06 30332909 of [email protected]

Locaties

• SCHOONMAAK DIENSTEN Direct contact? 088-3224548 of 06-21144310 • SCHOONMAAKPLUS • GLASBEWASSING • TAPIJT- EN STOELENREINIGING • VLOERONDERHOUD • INDUSTRIEĒLE REINIGING • BOUWPLAATS SERVICE • RAAMBEKLEDING REINIGEN • COMPUTER REINIGING

Geordend werken met een focus op aandacht, rust en regelmaat creëert ruimte voor nieuwe inspiratie!

De digitale helpdesk Vraag: Is een cookiemelding op mijn website verplicht? U heeft ze vast al gezien her en der: de cookiemeldingen zijn terug op veel websites. In februari 2015 is de cookiewetgeving namelijk gewijzgd. De wet is wat versoepeld, maar er wordt niet meer gedoogd. De Autoriteit Consument & Markt (ACM) houdt actief toezicht op de uitvoering van de cookiewet. Cookies zijn kleine bestandjes die informatie over de websitebezoeker opslaan. Cookies worden volgens de wet in twee ca-

Kijk op de website voor mogelijkheden en voorwaarden.

Het tonen van een cookiemelding of -balk is verplicht voor deze laatste categorie. De melding moet duidelijk zichtbaar zijn bij het eerste sitebezoek, ongeacht op welke pagina een

geven en hoe de bezoeker zijn browserinstellingen kan aan-

voor het bewaren van logingegevens, webshops (winkel-

passen.

Toestemming vragen Toestemming kan op twee manieren gegeven worden. De eer-

mandjes) en het bewaren van taalvoorkeuren.

ste is door op een knop (‘Akkoord’) te klikken en de tweede

Google Analytics

plaatsen van cookies als hij/zij de website blijft gebruiken.

manier is ervan uitgegaan dat de bezoeker akkoord is met het

aan een aantal voorwaarden is voldaan. Hiervoor moeten de Analytics-gegevens geanonimiseerd worden verzameld en niet worden gedeeld met andere Google-diensten.

Ook

moet er een bewerkersovereenkomst zijn met Google.

Creatieve fondswerfacties Crowdfunding Sponsoring Naamsbekendheid

dia-‘share’knoppen valt onder deze categorie.

Functionele Cookies

Ook het gebruik van Google Analytics valt hieronder, mits

www.lafjoetoe.nl

embedden van Youtube-filmpjes en het tonen van social-me-

cookies u gebruikt en waarvoor, hoe de bezoeker akkoord kan

persoonlijke levenssfeer van de bezoeker. Denk aan cookies

De nieuwe website voor financiering van uw projecten

ducten opnieuw te laten zien (op andere websites). Ook het

bezoeker binnenkomt. In de melding moet staan welke soort

nele cookies. Deze cookies hebben geringe gevolgen voor de

Anything worth doing, is worth doing well.

gepersonaliseerde reclame te kunnen tonen of bekeken pro-

tegorieën opgedeeld: functionele en niet-functionele.

Er is geen toestemming van de bezoeker nodig voor functio-

Direct contact? 088-3224548 of 06-21144310

persoonlijke informatie van de bezoeker, om zo bijvoorbeeld

Een informatieplicht is voor beide soorten cookies wel verplicht. Ook al gebruikt een website alleen functionele cookies (waarvoor geen toestemming nodig is), er worden immers wel persoonsgegevens verwerkt. Dit uitgebreide ‘Cookiebeleid’ kan opgenomen worden in de (bestaande) privacyverklaring. Vanuit de ‘cookiemelding’ kan naar het cookiebeleid verwezen worden. Vraag uw webbouwer welke cookies u gebruikt en u verder te helpen.

Tracking cookies Voor

niet-functi-

onele cookies – of: tracking- cookies -

moet

expliciet

toestemming worden gevraagd. Deze cookies verzamelen

Ook een vraag voor de rubriek ‘De digitale helpdesk’?

Stuur hem naar: [email protected]. De Digitale Helpdesk wordt

verzorgd

door Gerben Bloemendal, Directeur van

Oogopslag, Bureau voor webdesign en on-

geef om je goede doel

line strategie, te Amersfoort.

31 adv_TwitterCo_201506_87x131.indd 1

3-6-2015 12:18:27

advertentie

Bedrijf in beeld: een portret van een

De beste cadeaus blijven verrassen, ook lang nadat ze zijn uitgepakt.

bijzonder bedrijf

KERSTPAKKETTEN - RELATIEGESCHENKEN - PROMOTIONELE PRODUCTEN - JAMES KEUZECADEAUS

Meridiaan 55-57 2801 DA Gouda Tel. 0182 - 679797 [email protected]

www.relatiegeschenken.com

In dit magazine willen we graag steeds een van de leden van Christelijk Ondernemers Netwerk belichten. De ondernemer zelf, en natuurlijk ook zijn of haar onderneming. Vandaag is dat Jacob Talen. Directeur en eigenaar van Armadaclean. Een schoonmaakbedrijf dat zich wil onderscheiden en een ondernemer die met passie over zijn bedrijf spreekt. “Onze doelstelling is dat onze klant zich niet druk hoeft te maken over de schoonmaaktaak. Eén van de mooiste complimenten om te krijgen is: ‘Het is bij jullie gewoon geregeld!’.

Bedrijf in beeld Wie is Jacob Talen? Ik ben 39 jaar, geboren, opgegroeid en nog steeds woonachtig in Staphorst. Daar woon ik samen met mijn vrouw Grietje en onze 4 kinderen Daniëlle, Jarco, Matthias en Marisha.

Vanwaar die passie voor ‘schoonmaken’? Het begon met een passie voor ondernemen. Dat was de keus die ik maakte een jaar of negen geleden. Ik werd geprikkeld door een artikel in Elsevier waarin geschetst werd hoeveel baby-boomers in dit decenium zonder opvolger zouden komen te zitten. Toen dacht ik: dan moet ik nu ook wat gaan doen met die stille wens. Toen ben ik langzaam op zoek gegaan naar een beroep waar ik gevoelsmatig dichtbij stond, waarbij ik als ondernemer vanuit mijn hart kan werken. Dat was gek genoeg niet de financieel/ bedrijfseconomische hoek waarin ik opgeleid was. Het mooie van de facilitaire dienstverlening is dat het een soort basisproduct is. Bijna iedereen maakt er gebruik van. Maar de meesten willen zich er niet druk om hoeven te maken. Eind 2010 kwam alles in een stroomversnelling en toen was ik per 1 april 2011 opeens eigenaar van Armadaclean, een schoonmaakbedrijf uit Zevenaar met 50 personeelsleden.

Is Armadaclean meer dan een gewoon schoonmaakbedrijf? We vinden ons werk gewoon leuk en daarnaast zie ik een enorme betrokkenheid van de mensen die in het bedrijf dicht bij me staan. En dat vertaalt zich naar het werk wat we afleveren, de contacten met onze klanten, de waardering voor onze medewerkers. Onze doelstelling is dat onze klant zich niet druk hoeft te maken over de schoonmaaktaak. Eén van de mooiste complimenten om te krijgen is: ‘Het is bij jullie gewoon geregeld!’.

Je positioneert jezelf als christen. Voel je je ook christelijk ondernemer? Christen en ondernemer zijn betekent voor mij allereerst dat ik ook in mijn werk mij laat leiden door God en alles wat Hij mij leert in Zijn Woord. En laten we eerlijk zijn: dan schuurt eerlijkheid soms met winstmaximalisatie en ontdek ik de zonde van begeerte in mij. Ik heb het dan nodig om met Christus verbonden te blijven, om zo in heel mijn werk ‘getrouw’ te zijn en het goede te zoeken voor medewerkers, leveranciers en opdrachtgevers.

Je bent ook lid van Christelijk Ondernemers Netwerk. Wat hoop je dat CON jou zal kunnen bieden in de komende jaren?

Vanaf eind 2011 heb ik meer dan 300 offertes gemaakt en de daaraan voorafgaande acquisitiegesprekken gevoerd. Misschien herken je het, dat wanneer je een klik met je potentiële opdrachtgever krijgt in zo’n gesprek, de kans op het verkrijgen van de opdracht daarna veel groter wordt. Die klik ontstaat vaak als je bepaalde zaken gemeenschappelijk blijkt te hebben, respect en waardering in elkaar vindt. Ik denk dat juist met mede-christenondernemers zo’n klik ook snel te krijgen is, omdat we een aantal heel belangrijke waarden delen. Dus ik hoop op mooie zakelijke contacten waarin je niet alleen zaken met elkaar doet, maar ook elkaar kunt inspireren.

Wat maakt volgens jou een ondernemer tot een goede ondernemer? Niet bij de pakken neerzitten als het tegenzit, maar vertrouwen houden in je doelstellingen, je eigen krachten en de kracht van de mensen om je heen. Ik heb meer dan twee loodzware jaren gehad, met financiële tegenvallers, verlies van klanten et cetera. Toch wist ik waar ik aan begonnen was en ben al die tijd doorgegaan met het investeren in een goed zakelijk netwerk en het constant zoeken naar

nieuwe klanten. Tegenvallende financiële resultaten kun je proberen op te lossen met kostenbesparingen, maar de

Ik vind dat iedereen zo in zijn werk moet staan.

voor morgen en overmorgen aan je binden. Verder vind ik het

Tips voor mensen die overwegen om ondernemer te worden?

heel prettig dat ik mensen om me heen heb die me scherp

Volg je hart en gebruik je verstand. Op een bepaald moment

houden en voorkomen dat ik alles maar zelf probeer op te

moet je de stap durven zetten. Als je dat goede idee hebt:

lossen. Die dan tegen me zeggen: “Kom Jacob, dit regel ik

werk het uit en laat het eens beoordelen door iemand

wel. Maak jij je hier nou maar niet druk om”. Zorg dat je zulke

die je vertrouwt en die er objectief naar kan kijken. En als

mensen om je heen hebt. Dat kan ook een goede zakelijke

Christen weet je 2 dingen: 1. Je hebt de opdracht om je

relatie of vriend zijn trouwens.

(ondernemers)talenten te gebruiken en 2. Je hoeft geen stap

echte oplossing zit aan de bovenkant: omzet maken. Klanten

Schoonmaken wordt nogal eens gezien als ‘minder’ werk. Zijn ‘schoonmakers’ naar jou idee ondergewaardeerd in Nederland? De maatschappelijke status is niet hoog. Een opleiding hoef je niet te hebben. Het is niet echt stoer om op een feestje

alleen te zetten, maar mag luisteren naar Gods stem. En als je begonnen bent: zoek een goed zakelijk netwerk. Zelf ben ik aangesloten bij een ontbijtgroep die wekelijks bij elkaar komt. Door de contacten daar heb ik veel nieuwe klanten gekregen en ontmoet ik voortdurend nieuwe mensen.

aan wat ik ooit in een boek van Randy Alcorn heb gelezen.

Wat je verder nog kwijt wil aan de lezers/mede ondernemers….

Daar was een hoog opgeleide Chinees vanwege zijn geloof

Wie eens persoonlijk wil kennismaken is welkom voor een

gedwongen om straatveger te zijn. Hij zei: “Ik wil hoe dan

kop koffie in Zevenaar of Staphorst. Om elkaar te inspireren.

te vertellen dat je schoonmaker bent. Maar ik moet denken

ook ernaar streven de beste straatveger van de stad te zijn”.

35

Reformatorisch Dagblad - vrijdag 3 juli 2015 - In de regio

AdvertoriAl

Personeelsbemiddelaar Thatcher & Aalderink B.V. wil mensen tot bloei brengen. „Het gaat ons allereerst om iemands persoonlijkheid, pas daarna om zijn vaardigheden.”

A

l sinds 1993 helpt Thatcher & Aalderink B.V. uit Amersfoort werkgevers aan de juiste werknemers en werknemers aan een passende baan. Het bureau is zich daarnaast in de loop der jaren gaan specialiseren in loopbaanbegeleiding. „In onze aanpak staat de mens centraal”, zegt partner Eddy Boevink, die samen met oprichter Jan Willem Aalderink leiding geeft aan het bedrijf. „We zijn geen bureau dat personeelswerving doet voor één specifieke branche, zoals de zorg of de ict. In onze gesprekken met kandidaten gaat het om vragen als: wie ben je, waar kom je vandaan, wat is je droom. We maken inzichtelijk wat voor soort persoonlijkheid iemand is. Vervolgens zoeken we daar het juiste bedrijf bij. Of andersom: we zoeken voor een bedrijf passend personeel, op basis van deze aanpak.” Thatcher & Aalderink laat zich in zijn werkzaamheden leiden door christelijke normen en waarden. „Onderdeel daarvan is dat wij willen dat mensen vérder komen, dat ze zich ontplooien en op de juiste plek belanden”, zegt

„We willen dat

mensen zich ontplooien” Boevink. „Werk is daarbij een middel, geen doel. Het gaat ons echt om de mensen. Psalm 8 zegt: de mens is de kroon der schepping Gods.” Natuurlijk is het belangrijk om te werken voor een inkomen, maar als dat werk tegelijkertijd iemands talenten aanspreekt, dan is dat het allermooiste, aldus Boevink. „We zien graag dat onze kandidaten weer met passie kunnen werken.” Thatcher & Aalderink houdt zich behalve met werving- & selectiewerk en loopbaanbegeleiding bezig met het geven van trainingen, het afnemen van assessments, mediation en outplacementbegeleiding. Het bedrijf richt zich vooral op werknemers, maar benadert ook jongeren – die nog aan het

begin staan van hun werkende leven. Boevink: „We merken dat het voor hen zinvol is om begeleiding te krijgen bij het kiezen van de juiste opleiding. Weten ze wat bij ze past? Wij kunnen dat inzichtelijk maken.”

En de schuldige is … De crisis was de schuld van de banken. De artsen die de depressieve copiloot van Germanwings onderzochten zijn medeverantwoordelijk voor de vliegtuigcrash in april. En de bekeuring die ik vandaag in de bus kreeg, wijt ik aan de flitsauto die zo geniepig achter het viaduct verscholen stond. Check, check, check. Zo prettig als je weer een paar schuldvragen van je lijstje kunt afvinken! Nu is het wachten nog op de conclusies van de parlementaire enquêtecommissie die dit najaar worden verwacht: wie kunnen we aan de schandpaal nagelen voor het Fyra-debacle? Het lijkt een trend dat we bij elke ramp, misser of tegenslag zo snel mogelijk op zoek gaan naar de persoon of instantie waar we onze beschuldigende vinger naar kunnen uitsteken. Onlangs blikte PvdA’er Marcel van Dam in een interview terug op een parlementaire enquête in de jaren tachtig. “Die was erop gericht de loop van de gebeurtenissen boven tafel te krijgen zodat men kon leren van gemaakte fouten”, zei hij. “Tegenwoordig lijkt men eraan te beginnen met de bedoeling om een schuldige aan te wijzen.” Typerend voor de huidige tijdgeest, volgens mij.

Adres

Paradoxaal genoeg leidt deze drang om een schuldige aan te wijzen er niet toe dat we moedig de verantwoordelijkheid nemen

Thatcher & Aalderink B.V. Schothorsterlaan 11 3822 NA Amersfoort 033-4655115 [email protected] www.thatcher.nl

de schuld van de ándere automobilisten, een naheffing op ons stroomverbruik is de schuld van de energiemaatschappij en ga

voor onze éigen daden. Integendeel: een slechte beoordeling is de schuld van de leidinggevende, een file op zondagmiddag is zo maar door. Is dat erg? Is het niet gewoon lekker makkelijk om een ander de schuld te geven? En is het mopperen op instanties niet alleen maar een onschuldig Nederlands tijdverdrijf? Ik denk dat het gevaar erin zit dat je met zo’n houding altijd slachtoffer blijft en nooit iets kunt veranderen. Als je de verantwoordelijkheid voor je vergissingen niet erkent, hoe kun je er dan van leren en het de volgende keer beter doen? Terug naar mijn bekeuring. Met tegenzin maak ik het bedrag van de boete over. Voor dat geld had ik wel een leukere bestemming kunnen bedenken! Mijn denkbeeldige lijstje met schuldvragen schuif ik aan de kant. In plaats daarvan noteer ik (zuchtend, dat wel) een reminder aan mezelf: vaker de cruise control gebruiken, zodat ik geen bekeuringen meer ontvang. Check.

Leer-werkbedrijven In samenwerking met overheden en onderwijs- en zorginstellingen begeleidt Thatcher & Aalderink jongeren bij een vijftal leer-werkbedrijven. Eddy Boevink: „Het betreft mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ze kunnen werken bij een beheerde fietsenstalling, een zorginstelling of een van de restaurants. Voor onderwijs hoeven ze niet naar school, dat krijgen ze in het bedrijf zelf. Zo kunnen ze op een passende manier aan hun toekomst werken.”

Column Gerdien Karssen

13

gerdien karssen is met ingang van deze

herstel bemiddebaleann verandering verbinden loop kwaliteit detacheren betrokken arbeidsgeluk g ontwikkeling zingevin persoonlijk bestemmingensgericht integer coaching m training aandacht identiteit

zomer lid van de redactie van CONnect Business magazine!

gerdien heeft een eigen onderneming; karssen communicatie. gerdien helpt je graag om effectief te communiceren, met

als doel je bedrijf of organisatie goed te profileren en aantrekkelijk en vindbaar

te zijn voor (nieuwe) klanten.

37

De wereld is

groter dan jezelf

In gesprek met duurzaamheidscoach Gerard van Eck De wereld is groter dan jezelf, is het credo van duurzaamheidscoach Gerard van Eck. We hadden een goed gesprek met Gerard over hoe hij denkt dat ondernemers een cruciale factor zijn voor zowel economische, sociale als ecologische duurzaamheid. En waarom we elkaar niet tot op de bodem moeten beconcurreren.

Van zichzelf zegt Gerard dat hij het verlangen – en de onrust

Na zijn werk voor DISK wordt Gerard supervisor en start hij

staan middenin de samenleving; we danken onze welvaart

effect, wat zorgt voor een langere binding van medewerkers

– heeft dat de wereld een ander aanzien krijgt. “Van jongs

zijn bedrijf Ecksplorer. “Ik bied diensten aan ondernemers en

voor een groot deel aan wat het MKB aan goederen en

en daardoor lagere HR- en opleidingskosten.”

af aan gaat het bij mij bij geloven om ‘recht doen’. Ik laat

teams die een bijdrage willen leveren aan de verduurzaming

diensten produceert. Je productie kan bedoelde, maar ook

me raken door wat anderen, dichtbij en ver weg, aan leed

van de samenleving. Ik richt me daarbij nadrukkelijk op

onbedoelde effecten hebben met een behoorlijke impact

Wat is je rol bij CON? “Ik zie voor mezelf een rol

overkomt.”

de ‘binnenkant’. Echte veranderingen kunnen pas in gang

op je omgeving. Als ondernemer kun je kijken naar die

weggelegd om de dialoog tussen ondernemers over hun

worden gezet als deze van binnenuit komen.”

impact op economisch, sociaal en ecologisch vlak. Je hebt als

maatschappelijke betrokkenheid aan te wakkeren. Van

ondernemer met je keuzes invloed op je keten, leveranciers,

christelijke ondernemers verwacht ik dat de ruimte er is om

klanten én medewerkers.”

elkaar door dialoog te leren verstaan en te scherpen. Met een

Bij het Arbeidspastoraat DISK heeft Gerard zich als arbeidspastor en later stafmedewerker volop

Met het door hemzelf ontworpen spel ‘Duurzaamheid: waar

beziggehouden sociaal-economische thema’s. Gerard: “Van

geef jij je talenten aan?’ daagt hij ondernemers en teams uit

vlak voor ongeveer de millenniumwisseling heeft het thema

om met de maatschappelijke thema’s die hen aanspreken

Heb je concrete voorbeelden hoe ondernemers daar mee

‘Je eigen duurzame agenda’. Ondernemers hebben een

maatschappelijk verantwoord ondernemen een grote vlucht

aan de slag te gaan. “Het gaat bij het spel niet om winnen,

aan de slag kunnen? “Allereerst is er ‘laaghangend fruit’;

grote verantwoordelijkheid. Ik hoop dat ze zich niet alleen

genomen. Denk aan de VN-millenniumdoelen. Waren het

maar om op een speelse manier te ontdekken hoe je je

gemakkelijk te implementeren maatregelen die ook nog

toeleggen op het leiden van de eigen mensen, maar ook het

voorheen voornamelijk overheden, vanaf toen hebben ook

buitenkant (wat doe je?) en je binnenkant (wat inspireert je?)

eens kosten besparen. Denk aan energiebesparende

grotere geheel waar ze deel van uitmaken. Want de wereld is

bedrijven, vooral de grotere, het thema ‘duurzaamheid’

met elkaar verbindt. Het doel is een proces op gang te zetten

maatregelen of het verduurzamen van je wagenpark. Maar

veel groter dan jezelf.”

omarmd. Als arbeidspastor bracht je complexe

dat leidt tot je eigen duurzame agenda. Die kun je inzetten

ook het verduurzamen van je keten door anders met elkaar

maatschappelijke vragen terug tot het individuele niveau:

in je organisatie.”

om te gaan. Concurrentie is doorgaans het leidend beginsel,

Meer informatie? www.ecksplorer.nl en

maar interessant is om te zien of zaken doen op basis van

www.duurzaamheidentalenten.nl.

Waar kies je voor als je in het stemhokje staat? Wat koop je

aantal ondernemers ga ik concreet aan de slag in de training

wel (of niet) in de winkel? Kerken zijn ook aan de slag gegaan

Gerard ziet een belangrijke rol voor ondernemers weggelegd:

vertrouwen ook werkt. De praktijk wijst uit dat bedrijven die

met het verduurzamen van hun eigen organisatie. Daar heb

“Politieke processen zijn taai en dikwijls volgend ten aanzien

zijn overgegaan op duurzaam ondernemen op lange termijn

ik een duurzaamheidsprogramma voor opgezet.”

van maatschappelijke ontwikkelingen. Ondernemers

betere resultaten laten zien. Altijd is er het positieve imago-

38

39

advertentie

Column Evelien van Duffelen

Leven is het meervoud van lef Toen ik studeerde, hing deze tekst op de deur van mijn kamer. Ik was ervan overtuigd dat ik mijn doelen kon bereiken door onophoudelijk mijn best te doen. Lef op de ‘harde’ manier: presteren, doorgaan, volhouden. Daarmee heb ik veel bereikt, maar liep ik mijn innerlijke rust mis. Henri Nouwen schrijft in een van zijn boeken dat hij gelooft dat de mens keuzes kan maken die overeenstemmen met onze hoogste aspiraties. Dat is groots en getuigt van een sterk idealisme. Maar: is het realistisch? Ons ‘hoogste aspiraties’ zijn de dingen die er echt toe doen, waar we voor willen leven. Als we diep in ons hart kijken, weten we en voelen wat die dingen zijn. Maar als het aankomt op het realiseren van onze dromen zijn we vaak uitermate halfslachtig. We stellen keuzes uit en geven vervolgens de wereld, de maatschappij of onze medemensen de schuld van onze eigen nalatigheid. Volgens Henri Nouwen verspillen we ons leven zo grotendeels aan gejammer en geklaag. Hij schrijft: “Hoevelen zijn er niet die nooit verder komen dan: als ik maar meer tijd had, als ik maar meer geld had, dan…” Het hebreeuwse woord ‘lev’ betekent: ‘durf, lef, moed’. Maar het betekent ook: ‘uit het hart’. Betekent lef niet ten diepste: naar mijn hart durven luisteren? Onderscheiden wat voor mij werkelijk van waarde is? Mijn passie volgen, ook als niemand die (nog)

Meer dan een hotel en congrescentrum 50|50 Hotel en Congrescentrum Belmont biedt bedrijven en instellingen een perfecte locatie voor businessmeetings, vergaderingen, bijeenkomsten, workshops, conferenties of congressen. Maar Belmont is meer dan een hotel en

anders voor in de plaats: werk, structuur en later

congrescentrum. Zo bieden wij mensen met een

zelfs een eigen huis. Sinds kort is hij actief bij de

afstand tot de arbeidsmarkt inspirerend werk

technische dienst van 50|50 Hotel Belmont.

om hen uiteindelijk te laten terugkeren in het arbeidsproces. Re-integratie medewerkers werken

John: “Bij mijn vorige werkgever wilde ik nooit

bijvoorbeeld in de bediening, keuken, house

werkkleding dragen. Hier heb ik om de polo

keeping, tuinderij en de technische dienst.

gevraagd. Ik ben er trots op me voor 50|50 Hotel Belmont in te zetten.”

Een van hen is John. Hij kwam jaren geleden in een ontwenningskliniek van het Leger des Heils terecht.

50|50 Hotel en Congrescentrum Belmont is

Daar veranderde zijn leven. Zijn dagen stonden niet

onderdeel van het Leger des Heils.

langer in het teken van de verslaving. Er kwam iets

lijkt te delen? Beginnen, al is het maar door aan anderen te vertellen waar mijn diepste verlangen ligt? Tevreden zijn met wat me lukt en accepteren waarin ik faal? Henri Nouwen leert ons hoe we naar onze innerlijke stem kunnen luisteren. Over een gesprek met zijn vriend Fred – iemand die zonder passie zijn werk deed – schrijft hij: “Ik voelde een sterke drang om heel dit bouwwerk van angst, opgelegde leefpatronen, sociale verwachtingen en zelfonderschatting tot de grond toe af te breken en zei tegen hem: ‘Wat wil je het allerliefste doen?’” Weet jij waar je echt voor wilt gaan? Heb jij het lef om te ontdekken wat er in je hart leeft? Wacht niet tot je meer tijd of geld hebt, maar begin. Dat kan vandaag nog!

evelien van duffelen is met ingang van

deze zomer lid van de redactie van CONnect Business magazine!

evelien heeft een eigen onderneming;

Finiz. Finiz organizing begeleidt je in

het organiseren en optimaliseren van je werk- en thuissituatie. Je zou het ook een

www.5050-belmont.nl

doen wat we geloven

‘efficiency-training’ of ‘inspiratietraining’ kunnen noemen.

Henri Nouwen: ‘Een parel in God ogen’

1

40

41

Oeds Blok I De kracht van Werken met inspiratie

kwetsbaarheid Oeds Blok (1970) is idealist, ondernemer, dominee, gemeentestichter, coach en pionier. Hij is getrouwd en woont met zijn vrouw en drie tieners in de Amersfoortse volkswijk Soesterkwartier. In 2012 gooide Oeds het roer om: hij nam afscheid als voorganger om als pionier met een buurtkerk te beginnen. Tekst: Evelien van Duffelen

Over welke onderwerpen praat je het liefst? “De laatste tijd praat ik graag over leiderschap, over jezelf te durven laten zien en over hoe spannend dat proces is. Ik wil thema’s met elkaar verbinden, processen integreren. Ik ben dominee geweest en vond het in die tijd soms lastig om mezelf helemaal te laten zien. Ik heb moeten leren om mijn kwetsbaarheid te delen op lastige momenten, te praten over de dingen

verschillende drijfveren. Die menselijke kant vind ik intrigerend en heel mooi.”

Waarom maakte je een switch in je carrière? “Wat wil je echt? Die vraag hield me bezig. Ik ben veertien jaar dominee geweest. In 2012 maakte ik een nieuwe keuze. Ik geloof dat Jezus is gekomen om goed nieuws voor de armen te brengen. Dáár wil ik aan meewerken, dat is het verhaal waar ik in geloof.

die je juist zo vaak binnenhoudt.

Ik heb mijn werk als voorganger

Ik spreek graag over innoveren,

ging ik experimenteren met een

pionieren, geloven en ondernemerschap, genieten van het leven. Ik kan lang praten over voetbal! Risico nemen is ook een thema dat me boeit. Al deze dingen hebben voor mij ook met geloven te maken. Ik ontdek steeds meer hoe divers geloven is. Vaak gaan dingen zo anders dan je zou willen. Om daar mee om te gaan en samen je weg te vinden, dat is schoonheid … maar ook lijden. We proberen zo vaak vanuit een bepaalde overzichtelijkheid of voorspelbaarheid te leven, maar er zitten zoveel kanten aan het leven. We hebben zoveel

neergelegd. Met een kleine groep buurtkerk in mijn vrije tijd. Voor twee dagen per week zochten we fondsen om te kunnen werken voor het netwerk Urban Expression en teams te coachen. Dat was een sprong in het diepe; het betekende dat ik helemaal opnieuw moest beginnen. De missie van Urban Expression is creatieve gemeentestichting in de aandachtswijken van Nederland. Ik heb overwogen om te verhuizen, bijvoorbeeld naar Rotterdam. Door gesprekken met anderen realiseerde ik me dat ik heel dichtbij kon beginnen,

43

Werken met inspiratie

Mijn visie is: kracht & kwetsbaarheid = vrijheid vanuit het netwerk in mijn directe omgeving. Ik woon sinds

om moest gooien en dat ik dat ook écht zou gaan doen! Die

kwetsbaar durven zijn. Ik wil voorbij de buitenkant. Dat

te beginnen voor coaching, leiderschap en innovatie. Ik

1995 in een volkswijk in Amersfoort. Mijn hart lag feitelijk

avond kon ik niet slapen. Het was een doorbraak. Ik had veel

vraagt moed, en levert vrijheid op!”

richt me op pioniers, voorgangers en leidinggevenden. Mijn

op mijn eigen stoep! Als Jezus kwam voor de armen, geloof

adrenaline en voelde me ontzettend blij. Ik dacht: ‘Ik durf te

ik dat juist mensen in de deze wijken dat moeten kunnen

laten zien wie ik ben en wat ik wil. Al ga ik ten onder, dan heb

Zou je jezelf typeren als een ‘tevreden’ mens?

ervaren. Het is mijn visie dat de kerk anders kan en ik wil dat

ik het toch gedaan. En zo wil ik leven!’

“Toen we met ons gezin voor het eerst naar de kerk gingen

of kwetsbare kanten kunt delen. Dat heeft voor mij alles

toen ik geen dominee meer was, zei mijn zoon: ‘Hé pap,

te maken met ‘uit je hol komen’. In leidinggeven gaat het

Met terugwerkende kracht kon ik daarna mijn

nu ben je niks meer…’. Mijn leven werd eerder kleiner

vaak om het controleren, om zelfbehoud, om krachtig zijn.

onrust verwoorden. Ik werd vrijer ten opzichte van de

dan ‘grootser’ door de keuzes die ik maakte. Ik wilde - en

Ik vind dat een grote valkuil; ‘It’s lonely at the top’. In mijn

praktisch maken met de buurtkerk!”

Je spreekt over een verlangen dat je niet kon negeren. Wat is dat?

visie is: kracht + kwetsbaarheid = vrijheid. Ik geloof dat er vrijheid ontstaat in je functioneren, als je ook je donkere

verwachtingen van anderen. Ik raakte ervan overtuigd dat dit

wil - meer thuis zijn. Ik werkte altijd hard en bleef maar

benadering gebruik in de termen front stage (wat presenteer

“Er ging een periode van misschien wel vijf jaar aan vooraf,

een proces was dat God met mij ging en ik ben dankbaar dat

doorrennen, maar waarom deed ik dat? Waarom zei ik zo

je?) en back stage (wie ben je achter de gordijnen?). Als daar

voordat ik daadwerkelijk ‘de sprong’ durfde te wagen.

ik die ruimte, die goedheid van God heb ontvangen. Overal is

weinig nee? Het was makkelijker om steeds met mijn hoofd

te veel verschil in komt, gaat het mis.

Uiteindelijk was het een verlangen dat ik niet meer kon, en

een tijd voor, zo gaat het leven. Er is tijd nodig om naar iets

in het werk te zitten dan om ‘stil’ te staan. Mijn leven werd

ook niet meer wilde negeren. Ik had innerlijke onrust, een

toe te groeien. Kennelijk had ik deze periode nodig.”

overzichtelijker door stevige keuzes te maken.

soort ontevredenheid. Ik kon er niet meteen de vinger op

Pioniers zijn vaak visionair. Ze weten: ‘Dit kan anders!’ Ze zien iets dat anderen niet zien. Ik kan daar heel blij van worden.

Het is gezond en functioneel om even niet nodig te zijn.

Maar je kan je daar ook onbegrepen door voelen. De wereld

lang niet altijd bij mij merkten, maar die bijna continu

Waarom is ‘kwetsbaarheid’ voor jou zo’n belangrijk thema?

Om te leven zonder dat er grootse en meeslepende dingen

is vaak onherbergzaam; mijn vaders verhaal illustreert dat

aanwezig was. Ik was altijd sterk op de ander gericht, maar

“Ik heb lang angst gekend om mezelf te zijn en voel dat nog

gebeuren. Ik kan het niet helemaal achter me laten, maar de

ook. Hoe kan je in zo’n wereld überhaupt jezelf zijn? Onze

dit proces vroeg van me dat ik zou onderkennen wat ik zelf

wel. Mijn eigen levensgeschiedenis heeft me laten zien dat

onrust van toen heb ik niet meer. Ik heb altijd ideeën, ben

eerste emotie is vaak terughoudendheid of onzekerheid.

werkelijk wilde. Ik denk dat ik ook wel schaamte voelde,

het leven niet maakbaar is. We woonden vroeger met ons

nog steeds in beweging. Dat zit in mij. Maar ik kan meer zien

Durf je te luisteren naar de ‘sprankeling’ die je voelt, het

een worsteling met mezelf. Als ik hardop zou zeggen wat ik

gezin in een prachtig, groot huis in het bos. Mijn vader was

wat ik heb en daarvan genieten. Ik geef mezelf meer vrijheid

enthousiasme dat je ontvangt? Durf je afwijkende dingen

wilde, zou ik me misschien wel belachelijk voelen. Toch heb

een succesvol zakenman. Maar in ons huis was voortdurend

dan voorheen om te zien wat er op mijn weg komt. Om ‘in

te doen, omdat jij er echt in gelooft? Je passie laten zien

ik daar langzamerhand meer rust in gevonden. Ik realiseerde

spanning en ruzie. Mijn vader was psychisch niet in orde.

het moment’ te zijn, te ontvangen. Het leven durven leven

brengt altijd een risico met zich mee. Maar als je vanuit

me: ‘Ik wil niet op mijn zeventigste constateren dat ik niet

Het bedrijf dat hij met hard werken had opgebouwd is mede

zoals het komt, ook met alle omstandigheden die vaak niet

die intuïtie durft te leven, geloof ik dat je vrijheid ontvangt

heb gedaan wat ik echt wilde’.

daardoor ingestort. Ook ons gezin viel daardoor uit elkaar.

ideaal zijn. Dat geeft rust. Ja, ik ben blij met hoe ik nu in het

om te zijn wie je bent, om jezelf te geven voor de bloei van

Die gebrokenheid heeft vanaf mijn elfde levensjaar steeds

leven kan staan.”

anderen en om te durven falen. Het heeft mij geholpen om

leggen. Het was een ‘onderstroom’ in mezelf die mensen

Een keerpunt was een ontmoeting met een onbekende.

een rol gespeeld. Mijn vader was veertig toen zijn zaak

Tijdens een training in Engeland raakte ik met iemand in

failliet ging. Toen ik zelf veertig werd, dacht ik: ‘Nu komt voor

Vanuit welke visie werk jij als coach?

gesprek over mijn verlangen. Diegene stelde me één vraag …

mij de klap.’ Toch heb ik heel bewust ervaren: ‘Mijn leven

“Een half jaar geleden werd bekend dat ik minder voor Urban

en opeens wist ik het. Alsof er een bom insloeg. Ik wist dat

is anders. Ik wil leven vanuit hoop. Ik wil lering trekken uit

Expression kan werken, omdat er minder geld beschikbaar

ik moest blijven in de plaats waar ik woonde, dat ik het roer

wat ik heb meegemaakt.’ Daarom wil ik open zijn, bewust

is. Dat was voor mij aanleiding om met een eigen bedrijf

44

kleine stappen in de goede richting zetten. De richting die jij ziet. Je kunt nooit het hele proces overzien, maar je kunt wel beginnen.”

45

advertentie

Tegeltjeswijsheid

Zeg eens, wat maakt jouw onderneming uniek? 

Lukt het om je doelgroep daarvan te overtuigen? Ja, dat lukt aardig / Nee, nog niet*

Laten we samen kijken hoe het nog beter kan. Elk bedrijf is uniek en dus is ook elke communicatiestrategie weer anders. Ik geloof niet in sjablonen en standaard plannen. Ik werk liever met je samen aan communicatie waar je écht wat aan hebt.

Vrijblijvend kennismaken tijdens de Christelijke Ondernemersdagen? App of sms ‘koffie’ naar 06-40723445 en wacht op me bij de koffiestand. Ik trakteer. * doorhalen wat niet van toepassing is

Frelink communicatie consultancy

niet in de weg staan

Communicatie waar je wat aan hebt

• [email protected] • 06-40723445 • www.frelink.eu Adv_CON_201509_180x130.indd 1

‘Laat wat je niet kunt

31-8-2015 17:51:12

van wat je wel kunt’

Weloverwogen in vermogen

Uw vermogen verdient: veiligheid

flexibiliteit

Tegeltjeswijsheid is een nieuwe rubriek in CONnect. Heeft u een lijfspreuk, gezegde of gedicht om te delen? Laat het ons weten, mail naar [email protected]

vast rendement van 6% Herengracht 74 | 1015 BR Amsterdam www.vandamvandamverkade.com

104558_VanDam_adv_VRCL_210x148.indd 1

19-07-13 wk3 11:36

47

Onder de naam IXIU (spreek uit: ik zie u ) levert en installeert Domexce professionele vaste en mobiele Video Surveillance oplossingen.

Mobile Safety Point - Een herkenningspunt op uw evenement of festival. Bovendien… bruikbare videobeelden en voor extra veiligheid uitgerust met een Philips AED, brandblusser, verbanddoos en blusdeken.

w

Mobile Surveillance Station - Een geheel in aluminium uitgevoerde camera mast, met één tot vier kwaliteitscamera’s. Door montage op een betonnen plaat staat deze Mobile Surveillance Station stevig verankerd. Veiligheid op uw bouwplaats of evenemententerrein.

Vaste Camera Installatie - Ook voor vaste installatie van een

IP Surveillance systeem bent u bij ons aan het juiste adres. We leveren

uiteraard alleen hoogwaardige oplossingen, zodat u ook daadwerkelijk iets aan de beelden heeft. Wij hebben inmiddels ervaring met het verstrekken van hoogwaardig beeldmateriaal aan de Politie.

Mobile Safety Points, Mobile Surveillance Stations en vaste installaties kunnen gekocht of gehuurd worden voor één of enkele dagen, maar ook voor langduriger tijdelijke surveillance.

Bel 0172-750301 en maak een afspraak met René voor een geloofwaardige, veilige en betrouwbare oplossing. U vindt ons aan de Tjalk 32 in Bodegraven

Domexce BV | Tjalk 32 | 2411 NZ Bodegraven |+31 172 750 301 |www.ixiu.nl | [email protected]