FUNCTIEBESCHRIJVING
Functie: Buurtwerker – projectmedewerker, afdeling Buurtopbouwwerk 1. WAAR STAAT STEBO VOOR Wij zijn een groep betrokken en enthousiaste mensen die werken aan een samenleving waarin ieder mens evenwaardig van tel is. Wij zijn coaches, adviseurs, procesbegeleiders, projectontwikkelaars, buurtwerkers. Onze deskundigheid zit ‘m in samenlevingsopbouw, buurtontwikkeling, wonen, werken, ondernemen, educatie en energiebeheer en getalenteerd in communicatie, coaching, procesbegeleiding, netwerking en projectwerk. We verbinden onze talenten altijd op nieuwe manieren om te kunnen inspelen op nieuwe behoeften. Wij werken aan een leefomgeving die het talent en de bezieling van alle mensen prikkelt en ontwikkelt. We schenken extra aandacht aan mensen die vandaag minder mogelijkheden of kansen hebben. In een gezonde samenleving dragen alle inwoners bij tot het floreren van het geheel: werkend of werkzoekend, ondernemer of medewerker, jong of ouder, man of vrouw, hier of elders geboren. Daarom stimuleren wij mensen om hun leven in handen te nemen. We gaan met hen op zoek naar sterkten en toekomstverwachtingen. We ontwikkelen en verbinden de krachten tussen mensen, groepen, regio’s en organisaties. We pakken problemen aan door onze acties scherp te stellen op de oplossingen. Wij zoeken in ons werk altijd de samenwerking op over de grenzen van organisaties, functies en overtuigingen heen, in alle vrijheid en in gedeelde verantwoordelijkheid. We gaan ook het gesprek aan met beleidsverantwoordelijken en voorzieningen. We willen dat ons werk duurzaam is, tot blijvende resultaten leidt en bijdraagt tot een leefbare omgeving, ook voor de mensen die na ons komen. Limburg is onze biotoop, al staat ons raam ook open naar Vlaanderen, Europa en elders in de wereld. Waar we kunnen, willen we inspireren en geïnspireerd worden.
2. WAAR STAAT de afdeling Buurtopbouwwerk VOOR Missie afdeling Buurtopbouwwerk Het buurtopbouwwerk van Stebo situeert zich Genk en Houthalen-Helchteren. Vanuit de Afdeling Buurtopbouwwerk voert Stebo een programma van buurtwerking in de Genkse wijken Winterslag, Sledderlo en Zwartberg uit. Dit kadert in het actieplan van stad Genk ‘Genk zet in op de ondersteuning van het samenleven in de Genkse wijken. Extra aandacht gaat daarbij uit naar gebieden waar het burgerinitiatief beperkt is.’ De afdeling Buuropbouwwerk vertrekt vanuit de sterkten, de krachten die er al zijn bij bewoners, verenigingen en buurtorganisaties. We stimuleren hen tot onderlinge verbinding en samenwerking.
Projectdoelen Een duidelijke positionering tussen bewoners en beleid, een duidelijke keuze voor samenwerking met stadsdiensten en bemiddeling tussen bewoners en het stadsbestuur. Communicatiekanalen en -methoden ontwikkelen en toepassen om de samenwerking tussen bewoner, stadsdiensten en stadsbestuur te versterken. Specifieke aandacht voor de meest kwetsbare groepen in de wijken; rekening houdend met de diversiteit. Een maximale en kwaliteitsvolle aanwezigheid op het terrein o.a. via uitbouw of ondersteuning van bestaande en nieuwe ontmoetingsinitiatieven, vindplaatsgericht werken en netwerkontwikkeling. De ontwikkeling en toepassing van actuele en effectieve participatiemethodieken. Een goede verstandhouding met en systematische afstemming en overleg met de wijkmanager. Het opnemen van een complementaire en kritische functie in het welzijnsveld.
3. WAAR STAAT DE FUNCTIE VAN Buurtwerker VOOR? a)Signaal- en communicatiefunctie De buurtwerker is en ‘communicatiedeskundige’ en ‘maatschappelijk werker’. De buurtwerker is - net door zijn permanente aanwezigheid in de wijk - zeer goed geplaatst om ook meer structurele signalen inzake samenleven, veiligheid, woonomgeving,... te bevragen, te duiden en te analyseren met de betrokkenen, en naar voor te brengen in het overleg met de wijkmanager en het beleid. De buurtwerker investeert in een netwerk van sleutelfiguren en wijknetwerken met het oog op het versterken van de sociale cohesie. De buurtwerker is ook aanspreekbaar door andere instanties die signalen of vragen uit de wijk willen toetsen. Ontwikkeling van communicatiekanalen (tussen jongeren onderling en tussen jongeren, bewoners en het stadsbestuur) en communicatiemethodieken is één van de kerntaken van de buurtwerker. b)Toeleiding en doorverwijzing De buurtwerker kent de sociale kaart van de wijk en spreekt diensten en instanties aan op hun rol en verantwoordelijkheid inzake levensdomeinen als vorming, hulpverlening, tewerkstelling, huisvesting, opvoeding, … De buurtwerker bemiddelt tussen de vragen en behoeften van bewonersgroepen, en het aanbod en dienstverlening vanuit deze diverse hoeken. De buurtwerker is meer intensief aanwezig in die delen van de wijk waar de contacten via andere kanalen minder zijn. c) Projecten en acties De buurtwerker neemt de verantwoordelijkheid om in samenspraak met de betrokkenen en wijkmanager deze signalen, vaststellingen en gedeelde analyses om te zetten in een aanpak: een proces waarbij doelstellingen, acties en resultaten met de betrokken bewoners en actoren worden overeengekomen en eenieders rol, aandeel en verantwoordelijkheid worden vastgelegd. De buurtwerker schakelt zich in om de projecten en acties die ontstaan als gevolg van het wijkontwikkelingsproces en die opgenomen worden in het wijkactieplan, mee uit te werken en op te volgen. d) Ontmoeting De buurtwerker stimuleert en ondersteunt initiatieven die door vrijwilligers op het vlak van ontmoeting genomen worden en activeert bewoners om te participeren aan ontmoetingsinitiatieven.
De buurtwerker kadert deze ontmoetingsinitiatieven binnen een bredere visie op het versterken van de sociale cohesie, de interactie tussen verschillende bevolkingsgroepen, het doorbreken van sociaal isolement,… De buurtwerker ondersteunt als er naast een geformuleerde behoefte ook daadwerkelijk interesse is van vrijwilligers om mee aan de kar te trekken; de buurtwerker is een klankbord voor deze vrijwilligers; De buurtwerker treedt niet in de plaats van organisator van ontmoetingsinitiatieven, maar biedt een professionele ondersteuning en ontwikkelingskader aan deze vrijwilligers om op een adequate manier deze ontmoetingsinitiatieven te organiseren. e) Bewonersbetrokkenheid in het kader van wijkontwikkeling De buurtwerker houdt permanent de vinger aan de pols, maar schakelt zich ook in de meer formele momenten waarop bewoners ‘gehoord’ of betrokken worden (bevragingen, hoorzittingen). Eventuele wijkpanels/wijkplatforms of andere participatiekanalen binnen wijkontwikkeling worden in samenwerking tussen de buurtwerker en wijkmanager uitgevoerd. f) Afstemming met de wijkmanager en stadsdiensten Er is een systematisch overleg tussen buurtwerker en wijkmanager waarin doelstellingen, acties en resultaten in het wijkplan worden vertaald naar verantwoordelijkheden voor beide partijen. De buurtwerker neemt deel aan de overlegmomenten die de wijkmanager organiseert met de wijkbetrokken actoren. De buurtwerker ondersteunt initiatieven van de wijkmanager om samenwerking tussen alle stadsdiensten te versterken (dienst welzijn, technische diensten, politie en preventie).
Concrete verwachtingen
Opzetten en ondersteunen van processen met ruime aandacht voor de leef- en omgevingskwaliteit. De klemtoon ligt hierbij op emancipatie en participatie van de bewoners. Samen met de wijkmanager organiseren van gestructureerd overleg en communicatie op wijkniveau
Organiseren van ontmoeting en vrijetijdsinitiatieven om de sociale cohesie en communicatie tussen bewoners onderling en tussen bewoners en beleid te versterken.
‘Procesbegeleiding’: het begeleiden van processtappen bij de ontwikkeling van initiatieven en projecten (van idee tot uitvoering).
Opzetten en ondersteunen van acties en projecten met ruime aandacht voor de leef- en omgevingskwaliteit, de leefbaarheid van de buurt en welzijn van bewoners met specifieke aandacht voor de maatschappelijke kwetsbare doelgroep.
Gepaste communicatiemethodieken en -initiatieven ontwikkelen om bewoners te bereiken en betrekken in stedelijke initiatieven of andere acties en projecten.
Opzetten van samenwerkingsverbanden met bewoners en het stimuleren en ondersteunen van bewonersinitiatieven en bewonersparticipatie.
Opzetten van samenwerkingsverbanden met andere stedelijke diensten en actieve participatie in de promotie, uitvoering en realisatie van stedelijke initiatieven. De klemtoon ligt op de actieve betrokkenheid van alle partners en goede communicatie en samenwerking tussen bewoners en stad.
Toegang van maatschappelijke kwetsbare bewoners tot diensten en voorzieningen stimuleren en organiseren via doorverwijzing en toeleiding. Hiervoor zoekt de buurtwerker contact en samenwerking met de diverse interne en externe diensten (sociale kaart).
Het opvolgen van en meewerken aan de administratieve taken (verslagen, projectfiches, registratie enz).
4. COMPETENTIEPROFIEL 1 4.1. Basiscompetenties voor een Stebo-medewerker Van een medewerker bij Stebo worden de hiernavolgende competenties verwacht. 1. 2. 3. 4. 5.
6.
Hij/zij is klantgericht, reageert vriendelijk, adequaat en correct op vragen van klanten. Hij/zij is betrouwbaar en handelt correct en respectvol ten aanzien van zijn/haar omgeving en van de bestaande regels en afspraken; brengt sociale en ethische normen in praktijk. Hij/zij gaat netwerken aan en maakt actief gebruik van bestaande contacten in functie van de eigen opdracht. Hij/zij is resultaatgericht en werkt gericht en actief aan het bereiken van de vooropgestelde doelen. Hij/zij is er op uit om zichzelf voortdurend te verbeteren en toont zich leer-en aanpassingsbereid met betrekking tot de eigen functie en situatie; ontwikkelt zich binnen de eigen functie en werkt actief mee aan het verbeteren van de uitvoering van de taken. Hij/zij is er op uit samen te werken met anderen; werkt mee en informeert anderen, helpt anderen en gaat in overleg met hen.
4.2. Functiespecifieke competenties Van buurtwerker verwachten we de hiernavolgende specifieke competenties. 1.
2. 3.
4. 5.
1
Een goede mondelinge uitdrukkingsvaardigheid: hij/zij weet de eigen boodschap vlot en begrijpelijk te verwoorden, Zorgt voor een heldere communicatie in twee richtingen, Communiceert vlot zowel met verschillende doelgroepen als met stedelijke instanties en beleidsverantwoordelijken. Hij/zij is een goede bemiddelaar en kan constructief en bewust omgaan met zijn positionering tussen bewoners en beleid. Hij/zij is ondernemend en creatief en kan de functie uitvoeren en initiatieven ontwikken met een grote mate van zelfstandigheid. Hiervoor heeft hij/zij zin voor ‘procesbegeleiding’, complexe verbanden en processen via afstemming en leiding kunnen omzetten in een doelgerichte en resultaat gerichte aanpak. Beschikt over een sterke inlevingsvermogen heeft voeling voor de doelgroep, ziet en begrijpt evidente gevoeligheden. Hij/zij is flexibel ingesteld en bereid om nieuwe of afwisselende opdrachten uit te voeren buiten de vaste werkgebied indien dit nodig is.
De beschreven competenties werden gedefinieerd en overgenomen uit het ‘Competentiewoordenboek Vlaamse Overheid’ versie 2.1. met uitdrukkelijke toestemming.
5. MIDDELEN 5.1.
Kennis en vaardigheden Een bachelor diploma bij voorkeur in een menswetenschappelijke studierichting. Inzicht in communicatiemethoden en communicatievoering. Aspecten van groepsbegeleiding beheersen. Ervaring met wijkontwikkeling en werken in multiculturele buurten. Inzicht hebben in mechanismen van achterstelling en in de potentie van buurtopbouwwerk om het sociaal weefsel te versterken Ervaring in de hulpverlening en kennis van de sociale kaart Redactionele vaardigheden voor uitschrijven van rapporten. Administratieve correctheid, kunnen werken met MS office
6. WIJ BIEDEN VOOR DEZE FUNCTIE
Een voltijdse of deeltijdse arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur. Een aangename werkomgeving, soepele vakantieregeling en goede arbeidsvoorwaarden . De uitdaging om samen met je collega’s, in een dynamische organisatie en in een sterk evoluerende omgeving, je eigen talenten en die van anderen te ontwikkelen. Betaling op basis van sectoriële barema’s tot maximum niveau van bachelor, met accreditatie van relevante anciënniteit. Verplaatsingsvergoeding tegen sectorieel barema. Een uitgebreide hospitalisatieverzekering en een groepsverzekering. Een lerende organisatie die maatschappelijk engagement vorm geeft en werkt vanuit de sterke punten van haar medewerkers.
7. PROCEDURE: 1. Kandidaturen (motivatiebrief, CV en sollicitatieformulier) moeten ten laatste op 01 04 2014 bij Stebo toekomen. 2. Eerste selectie op basis van de motivatiebrief, het sollicitatieformulier en CV in relatie tot het functieprofiel. 3. Tweede selectie op basis van gesprek en eventueel schriftelijke inhoudelijke proef. 4. Indien u op basis van het eerste gesprek en eventuele schriftelijke proef bent weerhouden, zal u worden uitgenodigd voor een gesprek met Stebo-directie. Op basis van dit gesprek wordt een keuze gemaakt onder de resterende kandidaten.
Kandidaten kunnen hun cv en sollicitatieformulier sturen naar Stebo, tav Frank Maleszka, Windekestraat 1, 3600 Genk of mailen naar
[email protected] . Uiterste indieningsdatum: 01 04 2014. Meer informatie is te vinden op www.stebo.be/vacature of te verkrijgen bij Frank Maleszka op 089 32 95 30.
