Éves beszámoló Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft

Éves beszámoló 2016

Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft.

Tartalomjegyzék 1. E LŐ S ZÓ 2.

F Ü G G E T L E N KÖ N Y V V I Z S G Á LÓ I J E L E N T É S

3 .

ÜZ L E T I J E L E N T É S



3.1. Áttekintés 3.2. Beruházás 3.3. Képzés 3.4. Társadalmi felelősségvállalás 3.5. Környezetvédelem 3.6. Stratégia 3.7 Pénzügyi helyzet

4 . M É R L E G 5. E R E D M É N Y K I M U TATÁ S 6.

K I E G É S Z Í TŐ M E L L É K L E T

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

3

4

Előszó Christian Andreas WOLFF

Ekkehard Günter PHILIPP

Kedves Olvasó! 2016 kitűnő év volt a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. életében. Megközelítőleg 190.000 autót gyártottunk és ezzel rekordévet írtunk. Forgalmunkat tekintve a régió legnagyobb vállalata vagyunk és továbbra is Magyarország legnagyobb cégei közé tartozunk. Számunkra azonban nem csak a mennyiség fontos. A „Made in Kecskemét“ ma már a minőség védjegye, amely a Kecskeméten gyártott csúcsminőségű járművekre és az ott alkalmazott legmodernebb technológiára utal. Ezek az értékek vevőink elégedettségének és ezzel versenyképességünk biztosításának legfőbb garanciái. 2016-ban két nagy beruházást jelentettünk be, amelyekkel tovább erősödik a Mercedes-Benz Cars globális gyártóhálózatában betöltött szerepünk. Az egyik a meglévő gyár bővítése, amelynek köszönhetően a kompakt járművek következő generációja még rugalmasabban és hatékonyabban készül majd. Többek között a legmodernebb technológiával felszerelt új karosszériaüzemben melynek építése gőzerővel zajlik, így - terveink szerint- 2018-ban elindulhat a gyártás. A másik beruházásnak köszönhetően a Mercedes-Benz egymilliárd eurót fordít egy második gyár létesítésére a kecskeméti telephelyen. Az Ipar 4.0 szellemében rendkívül korszerű, első- és hátsókerék meghajtású modelleket előállító úgynevezett „Full-Flex” gyárat létesítünk. A második gyár rugalmas gyártási folyamataival lehetővé teszi, hogy gyorsan és a jövő kihívásainak megfelelően tudjunk a piac kihívásaira reagálni. Az előkészületeket már 2016-ban elindítottuk, a gyártás megkezdését az évtized végére tervezzük. Ezeknek a beruházásoknak köszönhetően tovább nő munkaadóként betöltött szerepünk Magyarországon. 2.500 új munkahelyet hozunk létre csak

A kecskeméti Mercedes-Benz gyár sikereit és fejlődését munkatársaink fáradhatatlan munkájának köszönhetjük.

a második gyárban. Ezen felül újabb munkahelyek létesülnek a régióban működő beszállítóknál és a német üzemekben is. Ez számunkra azt jelenti, hogy nagy felelősséget vállalunk munkatársaink, családjaik és általában az ifjúság iránt ezt a felelősségvállalást igen komolyan vesszük. Gyárunk fennállása óta úttörő munkát végzünk a szakképzés területén. Duális szakképzési rendszerünk többször is elismerésben részesült. 2016 februárjában kaptak diplomát a kecskeméti Pallasz Athéné Egyetem első, duális képzésben végzett hallgatói. Erre nagyon büszkék vagyunk! A jövőben is együttműködünk Kecskemét város önkormányzatával, a hatóságokkal és más vállalatokkal annak érdekében, hogy munkatársaink számára a lehető legjobb munkafeltételek mellett biztos jövőt teremtsünk. A kecskeméti Mercedes-Benz gyár sikereit és fejlődését munkatársaink fáradhatatlan munkájának köszönhetjük. A teljes ügyvezetőség nevében szeretnénk megköszönni minden munkatársunknak az elmúlt évben nyújtott kiváló teljesítményét. A termékeink továbbra is nagyon keresettek a piacon, így 2017-ben is teljes termelési kapacitással dolgozunk. Ezen kívül ebben az évben érkeztünk el egy újabb mérföldkőhöz: a gyártás indulásának ötéves jubileumát ünnepeljük. A beruházások egyértelműen jelzik, hogy elkötelezettek vagyunk a kecskeméti telephely iránt és megteremtjük a következő évek növekedésének előfeltételeit. S Z Í V É LY E S Ü D V Ö Z L E T T E L :

Christian Andreas WOLFF CEO

Ekkehard Günter PHILIPP CFO

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

5

KPMG Hungária Kft. Váci út 31. H-1134 Budapest Hungary

Tel.: +36 (1) 887 71 00 Fax: +36 (1) 887 71 01 E-mail: [email protected] www.kpmg.hu

Független könyvvizsgálói jelentés A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. tulajdonosának

Vélemény Elvégeztük a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. (továbbiakban „a Társaság”) 2016. évi éves beszámolójának a könyvvizsgálatát, amely éves beszámoló a 2016. december 31-i fordulónapra elkészített mérlegből – melyben az eszközök és források egyező végösszege 1.162.706.066 EUR, az adózott eredmény 64.400.065 EUR nyereség – , és az ezen időponttal végződő évre vonatkozó eredménykimutatásból, valamint a számviteli politika meghatározó elemeit és az egyéb magyarázó információkat tartalmazó kiegészítő mellékletből áll. Véleményünk szerint a mellékelt éves beszámoló megbízható és valós képet ad a Társaság 2016. december 31-én fennálló vagyoni és pénzügyi helyzetéről, valamint az ezen időponttal végződő évre vonatkozó jövedelmi helyzetéről a Magyarországon hatályos, a számvitelről szóló 2000. évi C. törvénnyel összhangban (a továbbiakban „számviteli törvény”).

Vélemény alapja Könyvvizsgálatunkat a Magyar Nemzeti Könyvvizsgálati Standardokkal és a könyvvizsgálatra vonatkozó – Magyarországon hatályos – törvényekkel és egyéb jogszabályokkal összhangban hajtottuk végre. Ezen standardok értelmében fennálló felelősségeink bővebb leírását jelentésünk „A könyvvizsgálónak az éves beszámoló könyvvizsgálatáért való felelősségei” szakasza tartalmazza. Függetlenek vagyunk a Társaságtól az éves beszámoló általunk végzett könyvvizsgálata szempontjából a Magyarországon hatályos etikai követelményekkel összhangban, és eleget tettünk egyéb etikai felelősségeinknek ezekkel a követelményekkel összhangban. Meggyőződésünk, hogy az általunk megszerzett könyvvizsgálati bizonyíték elegendő és megfelelő ahhoz, hogy megalapozza véleményünket.

Egyéb információk Az egyéb információk a Társaság 2016. évi üzleti jelentéséből állnak. A vezetés felelős az üzleti jelentésnek a számvi6

teli törvény, illetve egyéb más jogszabály vonatkozó előírásaival összhangban történő elkészítéséért. A jelentésünk „Vélemény” szakaszában az éves beszámolóra adott véleményünk nem vonatkozik az üzleti jelentésre. Az éves beszámoló általunk végzett könyvvizsgálatával kapcsolatban a mi felelősségünk az üzleti jelentés átolvasása és ennek során annak mérlegelése, hogy az üzleti jelentés lényegesen ellentmond-e az éves beszámolónak, vagy a könyvvizsgálat során szerzett ismereteinknek, vagy egyébként úgy tűnik-e, hogy az lényeges hibás állítást tartalmaz. Az üzleti jelentéssel kapcsolatban, a számviteli törvény alapján a mi felelősségünk továbbá az üzleti jelentés átolvasása során annak a megítélése, hogy az üzleti jelentés a számviteli törvény, illetve, ha van, egyéb más jogszabály vonatkozó előírásaival összhangban készült-e. A könyvvizsgálat során elvégzett munkánk alapján véleményünk szerint: • a Társaság 2016. évi üzleti jelentése összhangban van a Társaság 2016. évi éves beszámolójával és • az üzleti jelentés a számviteli törvény előírásaival összhangban készült. Mivel egyéb más jogszabály a Társaság számára nem ír elő az üzleti jelentésre vonatkozó további követelményeket, ezért ezzel kapcsolatban az üzleti jelentésre vonatkozó véleményünk nem tartalmaz a számviteli törvény 156.§ (5) bekezdésének h) pontjában előírt véleményt. A fentieken túl a Társaságról és annak környezetéről megszerzett ismereteink alapján jelentést kell tennünk arról, hogy a tudomásunkra jutott-e bármely lényegesnek tekinthető hibás közlés (lényeges hibás állítás) az üzleti jelentésben, és ha igen, akkor a szóban forgó hibás közlés (hibás állítás) milyen jellegű. Ebben a tekintetben nincs jelenteni valónk.

FÜGGETLEN KÖNY V VIZSGÁLÓI JELENTÉS

A vezetés és az irányítással megbízott személyek felelősségei az éves beszámolóért A vezetés felelős az éves beszámolónak a számviteli törvénnyel összhangban történő elkészítéséért és valós bemutatásáért, valamint az olyan belső kontrollért, amelyet a vezetés szükségesnek tart ahhoz, hogy lehetővé váljon az akár csalásból, akár hibából eredő lényeges hibás állítástól mentes éves beszámoló elkészítése. Az éves beszámoló elkészítése során a vezetés felelős a Társaság vállalkozás folytatására való képességének felméréséért, a vállalkozás folytatásával kapcsolatos kérdéseknek az adott helyzetnek megfelelő közzétételéért, valamint – kivéve, ha a vezetésnek szándékában áll megszüntetni a Társaságot vagy beszüntetni az üzletszerű tevékenységet, vagy amikor nem áll előtte ezen kívül más reális lehetőség – a vállalkozás folytatásának elvén alapuló számvitel alkalmazásáért. Az irányítással megbízott személyek felelősek a Társaság pénzügyi beszámolási folyamatának felügyeletéért.

A könyvvizsgálónak az éves beszámoló könyvvizsgálatáért való felelősségei Célunk kellő bizonyosságot szerezni arról, hogy az éves beszámoló egésze nem tartalmaz akár csalásból, akár hibából eredő lényeges hibás állítást, valamint a véleményünket tartalmazó könyvvizsgálói jelentést bocsátani ki. A kellő bizonyosság magas fokú bizonyosság, de nem garancia arra, hogy a Magyar Nemzeti Könyvvizsgálati Standardokkal és a könyvvizsgálatra vonatkozó – Magyarországon hatályos – törvényekkel és egyéb jogszabályokkal összhangban elvégzett könyvvizsgálat mindig feltárja a létező lényeges hibás állítást. A hibás állítások eredhetnek csalásból vagy hibából, és lényegesnek minősülnek, ha önmagukban vagy együttesen ésszerű várakozások alapján befolyásolhatják a felhasználók adott éves beszámoló alapján meghozott gazdasági döntéseit. A Magyar Nemzeti Könyvvizsgálati Standardokkal és a könyvvizsgálatra vonatkozó – Magyarországon hatályos – törvényekkel és egyéb jogszabályokkal összhangban elvégzett könyvvizsgálat részeként szakmai megítélést alkalmazunk és szakmai szkepticizmust tartunk fenn a könyvvizsgálat egésze során. Emellett: • A zonosítjuk és felbecsüljük az éves beszámoló akár csalásból, akár hibából eredő lényeges hibás állításainak kockázatait, az ezekre a kockázatokra reagáló könyvvizsgálati eljárásokat alakítunk ki és hajtunk végre, valamint a véleményünk megalapozásához elegendő és megfelelő könyvvizsgálati bizonyítékot szerzünk. A csalásból eredő lényeges hibás állítás fel nem tárásának kockázata nagyobb,

mint a hibából eredőé, mivel a csalás magában foglalhat összejátszást, hamisítást, szándékos kihagyásokat, téves nyilatkozatokat, vagy a belső kontroll felülírását; • Megismerjük a könyvvizsgálat szempontjából releváns belső kontrollt annak érdekében, hogy olyan könyvvizsgálati eljárásokat tervezzünk meg, amelyek az adott körülmények között megfelelőek, de nem azért, hogy a Társaság belső kontrolljának hatékonyságára vonatkozóan véleményt nyilvánítsunk. • Értékeljük a vezetés által alkalmazott számviteli politikák megfelelőségét és a vezetés által készített számviteli becslések és kapcsolódó közzétételek ésszerűségét. •K  övetkeztetést vonunk le arról, helyénvaló-e a vezetés részéről a vállalkozás folytatásának elvén alapuló számvitel alkalmazása, valamint a megszerzett könyvvizsgálati bizonyíték alapján arról, fennáll-e lényeges bizonytalanság olyan eseményekkel vagy feltételekkel kapcsolatban, amelyek jelentős kétséget vethetnek fel a Társaság vállalkozás folytatására való képességével kapcsolatban. Amennyiben azt a következtetést vonjuk le, hogy lényeges bizonytalanság áll fenn, könyvvizsgálói jelentésünkben fel kell hívnunk a figyelmet az éves beszámolóban lévő kapcsolódó közzétételekre, vagy, amennyiben az ilyen közzétételek nem megfelelőek, minősítenünk kell véleményünket. Következtetéseink a könyvvizsgálói jelentésünk dátumáig megszerzett könyvvizsgálati bizonyítékon alapulnak. Jövőbeli események vagy feltételek azonban okozhatják azt, hogy a Társaság nem tudja a vállalkozást folytatni. • É rtékeljük az éves beszámoló, beleértve a közzétételeket is, átfogó prezentálását, felépítését és tartalmát, valamint azt, hogy az éves beszámoló a valós bemutatást megvalósító módon mutatja-e be a mögöttes ügyleteket és eseményeket. Kommunikáljuk az irányítással megbízott személyek felé egyéb kérdések mellett - a könyvvizsgálat tervezett hatókörét és ütemezését, a könyvvizsgálat jelentős megállapításait, beleértve a belső kontrollnak a könyvvizsgálatunk során általunk azonosított jelentős hiányosságait is.

Budapest, 2017. március 20. KPMG Hungária Kft. Nyilvántartási szám: 000202

Rózsai Rezső Partner, Kamarai tag könyvvizsgáló Nyilvántartási szám: 005879 É v e s b e s z á m o l ó 2 016

7

8

3. Üzleti jelentés

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

9

3.1 Áttekintés

Nemzetközi áttekintés A Daimler AG eladási számadatait 2016-ban öt százalékkal, kereken 3 millió járműre emelte, és ezzel elérte a kitűzött növekedési célt. Jelentős gyarapodásával a Mercedes-Benz Cars (+10%) és a Mercedes-Benz Vans (+12%) visszaigazolta az év elején adott előrejelzéseket. A Daimler Trucks esetében az értékesítés jelentősen, 17%-kal csökkent, ami különösen a piac NAFTA régióban, a Közel- és a TávolKeleten, valamint Törökországban bekövetkezett változásaira vezethető vissza. A Daimler Busses-nél is jelentősen (-7%-kal) a tavalyi szint alatt alakultak az eladások, nem érve el így az eredetileg várt nagyságrendet. Ennek fő oka a brazíliai piac ismételt szignifikáns gyengülése volt. A Daimler 2016-ban 153,3 milliárd euróval 3%-os enyhe árbevétel-növekedést ért el; az átváltási árfolyamokkal helyesbített növekedés szintén 3% volt. A Mercedes-Benz Cars üzleti területe magában foglalja a Mercedes-Benz márkát a Mercedes-AMG, a Mercedes-Maybach és a Mercedes me almárkákat, valamint a smart és az új, az elektromobilitást képviselő EQ márkát. A tárgyévben az üzleti 10

A Daimler AG eladási számadatait 2016-ban öt százalékkal, kereken 3 millió járműre emelte, és ezzel elérte a kitűzött növekedési célt.

terület profitja tovább gyarapodott: az értékesítés 10%-kal, 2.198.000 járműre nőtt, amely rekord értéknek számít, a forgalom pedig 7%-kal 89,3 milliárd euróra emelkedett. Ebben a folyamatban a személygépjármű üzletág szinte minden régióban növelni tudta piaci részesedését. Az elkövetkező években a személygépjármű üzletág még inkább a jövőbeli követelményekhez igazítja termékkínálatát. CASE – ezek a betűk a négy jövőbe mutató stratégiai területre utalnak: internetes hálózatba kapcsolt rendszerek (Connected), önvezető jármű (Autonomus), megosztás és szolgáltatások (Shared & Services), elektromos meghajtás (Electric Drive). A lényegi kihívás e területek intelligens összekapcsolásában rejlik. A Mercedes-Benz Cars aktívan közelíti meg ezt a kihívást, a kapcsolódó tevékenységeket szervezetileg önálló egységgel támogatja. A Daimler és különösen a Mercedes-Benz Cars ma már mind a négy területen vezető szerepet tölt be. A „Concept EQ“ tanulmány, amely 2016-ban Párizsban ünnepelte világpremierjét, konkrét rálátást kínál a Mercedes-Benz

3 .1 Á T T E K I N T É S

Kecskemétre vonatkozó áttekintés A Mercedes-Benz Gyár történetében a 2016os évet mérföldkőként jellemezhetjük. Ebben az évben adtuk át az ötszázezredik autót, és jelentettünk be ugyanebben az évben több, nagy értékű beruházást és fejlesztést: egymilliárd eurós beruházással egy második gyárat építünk, ezzel 2.500 munkahelyet létesítünk. 2016. április végén a Mercedes-Benz 580 millió eurós kapacitásnövelésre és technológiai fejlesztésre irányuló beruházást jelentett be a telephely meglévő kompaktautó üzemére vonatkozóan. Elkötelezettségünk nemcsak a munkafeltételek javítására irányul, ugyanilyen fontosnak tartjuk, hogy munkavállalóink életkörülményei is javuljanak. Ennek érdekében indítottuk el 2016-ban bérlakás programunkat: dolgozóink kedvezményes áron, Kecskeméten bérelhetnek összkomfortos, központi fűtéses, beépített konyhával ellátott lakásokat. Felelősséget érzünk és vállalunk Kecskemét és a régió fejlődéséért, elkötelezettek vagyunk a helyi szállítók bevonására. Fontosnak tartjuk, hogy rendeléseink nagy részét magyarországi cégek teljesítik. 2016-ban először nem németországi helyszín, hanem Kecskemét adott otthont a Daimler Környezetvédelmi Munkacsoportja éves találkozójának. Jelentős sikert értünk el a hulladékok hasznosítása terén: a veszélyes hulladékok esetében a hasznosítási arány 2016-ban a korábbi 36,5 százalékról 94,5 százalékra emelkedett. teljesen új járműgenerációjára. Megmutatja azokat a lehetőségeket, amelyeket a CASE-területek összekapcsolása kínál vevői számára. Ezen kívül a tanulmány az EQ márka rajtjelzése is, amely a vevőbarát elektromobilitás minden lényeges szempontját magában foglalja. A CASE területek intelligens összekapcsolása szellemében az új márka széles körű kínálatot nyújt, amelynek spektruma az elektromos járművektől a Wallbox fali töltőkön, a töltési szolgáltatásokon át az otthoni energiatárolókig és fenntartható recycling megoldásokra is kiterjed. 2025-ig a Daimler tíznél is több elektromos személygépjárművet kíván piacra dobni, a smart-tól a nagyméretű SUV modellekig minden szegmensben.

Egymilliárd eurós beruházással egy második gyárat építünk.

A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. átfogó nevelési, oktatási lehetőségeket biztosít: a gyárban bölcsődét és óvodát működtetünk, a 2016-os tanévtől kezdve pedig a kecskeméti Mercedes-Benz Iskola már a magyar gyerekek számára is nyitva áll. Tavaly vehették át diplomájukat a duális képzésben részt vevő első végzős főiskolai hallgatók, velük munkaszerződést is kötöttünk. Magyarország egyik legnagyobb vállalataként társadalmi felelősségvállalásunk szerteágazó: értéket teremtő kezdeményezéseket támogatunk, segítünk a rászorulókon és a gyermekek egészségtudatos nevelésében egyaránt. Aktív partnerkapcsolatokat tartunk fenn oktatási, kulturális és sport szervezetekkel és intézményekkel. É v e s b e s z á m o l ó 2 016

11

3.2 Beruházás A 2016-os esztendő mérföldkő volt a Mercedes-Benz Gyár történetében. Ebben az évben készült el az ötszázezredik autó, és ebben az esztendőben vette kezdetét több nagy értékű és jelentőségű beruházás, illetve fejlesztés.

A konszernen belül elsőként Kecskeméten iránymutató innovációt vezettünk be árukosár koncepció néven. Az ehhez elengedhetetlenül szükséges logisztikai terület kibővítése még 2016 elején kezdődött és őszre befejeződött. Az új árukosár alapú logisztikai rendszerhez az összeszerelő üzem területén szemmel látható változások kapcsolódnak, mivel a szalag mellett már nincsenek ládák és alkatrészek tárolására szolgáló polcok. Az ezzel összefüggő ellátási folyamatokat is teljesen átalakítottuk. Az eddigi szállítási útvonalak felszabadultak és az árukosarakat vezető nélküli szállítórendszerek (FTS) juttatják el a logisztikai központban elhelyezett úgynevezett előkészítő zónából az összeszerelő szalaghoz. Ott a munkatársak a megfelelő munkaállomásokon veszik ki az alkatrészeket az árukosárból és szerelik be a járművekbe. Ezáltal a korábban a gyártóterületen alkalmazott alkatrésztároló állványok szükségtelenné váltak. Mindez jól mutatja elkötelezettségünket annak érdekében, hogy a munkakörülmények javításával az egyik legvonzóbb munkahely legyünk Magyarországon. 2018-ig 580 millió eurót fordítunk technológiafejlesztésre és a termelőkapacitás bővítésére Magyarországon. Ezzel a vállalat eddigi beruházásai a kecskeméti telephelyen már elérik az 1,3 milliárd eurót. Az 580 milliós beruházás része az új, csúcstechnológiával felszerelt karosszériaüzem felépítése, ahol az új generációs kompaktautók készülnek majd. A 99 000 négyzetméter alapterületű új csarnokot úgy terveztük meg, hogy a csarnokba a lehető legtöbb természetes fény jusson be, ami még barátságosabbá és kedvezőbbé teszi a munkakörülményeket. A beruházás egyértelműen a Kecskemét iránti elkötelezettség megnyilvánulását jelenti, ugyanakkor megteremti az új generációs kompaktautóink sikeres gyártásának feltételeit.

12

Az új, csúcstechnológiával felszerelt karosszériaüzem felépítésére 250 millió eurót fordítunk

2016 februárjában bérlakás programot indítottunk dolgozóink számára, melynek keretében Kecskeméten a piaci árnál és feltételeknél kedvezőbben kínálunk lakhatást dolgozóinknak. A város számtalan ingatlanja közül ehhez Homokbánya városrészben választottunk ki 40, frissen felújított bérlakást, 2016 májusában pedig megtörtént a lakások átadása. A bérlakás program keretében harmincnégy kisebb, negyvenhárom négyzetméteres lakást, és hat, egyenként ötvenegy négyzetméteres összkomfortos, központi fűtéses, beépített konyhával ellátott lakás bérleti lehetőségét biztosítjuk dolgozóinknak.

3.2 BERUHÁZÁS

A bérlakásoknál a ház előtt lévő gépkocsi beállók szintén bérelhetőek. A dolgozók pályázatainak elbírálásakor a társaság az üzemi tanáccsal egyeztetett szempontok szerint figyelembe veszi a vállalatnál eltöltött időt, a gyárban dolgozó hozzátartozók számát, a pályázó gyermekeinek számát, valamint az állandó lakóhely távolságát Kecskeméttől. Fontos elemként jelöltük meg azt is, ha valaki egyedülálló szülőként pályázik. Az elmúlt években elsősorban a szakemberek képzésének elindítására helyeztük a hangsúlyt, 2016-ban pedig arra koncentráltunk, hogy a Kecskemétre érkező munkavállalók valódi otthonra leljenek a városban. A Mercedes-Benz Gyár a 2008-as magyarországi alapítás óta egyébként közel négyezer új munkahelyet hozott létre Magyarországon. A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. megrendeléseinél magyarországi cégekre is számít. 2016-ban megkezdtük a Mercedes-Benz CLA és CLA Shooting Brake modellfrissített változatának gyártását Kecskeméten. E két modell a világ összes piacára kizárólag Kecskeméten készül. A CLA 180 d BlueEFFICIENCY Edition a maga

80 kW-os – 109 lóerős – teljesítményével (kombinált üzemanyagfogyasztása 5,0 l/100 km, kombinált CO2-kibocsátása: 117 g/km) a hatékonyság új bajnoka. Külső megjelenésében még dinamikusabb lett a CLA 45 4MATIC AMG coupé és a Shooting Brake modell, és a belső tér is magas minőségérzetet nyújt. 280 kW-os – 381 lóerős – maximális teljesítményükkel és 475 Nm-es forgatónyomatékukkal ezek a modellek a kategória legjobb teljesítményű gépjárművei közé tartoznak. 2016-ban újabb nagyberuházást jelentettünk be: egy második gyár megépítését Kecskeméten. Az Ipar 4.0 szellemében egy csúcstechnológiával felszerelt, hatékony második gyártási egység jön létre. Az úgynevezett „Full-Flex-Werk” első- és hátsókerék meghajtású személygépkocsik gyártására is alkalmas lesz. A második gyárban karosszéria-, felületkezelőés összeszerelő üzemet, illetve egy ipari parkot létesítünk. Az új egység egymással szoros összeköttetésben álló gyártóegységekből és egy digitális folyamatláncból áll. A termelés megkezdése az évtized végére várható. Ezzel a beruházással 2.500 új munkahelyet teremtünk közvetlenül a telephelyen, illetve számos továbbit a beszállítói oldalon és a németországi gyárakban.

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

13

3.3 Képzés A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. a gyermekkortól a diplomáig ívelő támogatást nyújt a fiatal generációknak, hozzájárulva ezzel nemcsak Kecskemét, de a régió és a gyár jövőjéhez is.

Amikor 2015-ben megnyitottuk hetven gyermeknek otthont adó gyári bölcsődénket és óvodánkat, az a cél vezérelt bennünket, hogy segítséget nyújtsunk elkötelezett munkatársainknak gyermekeik nappali elhelyezésében és nevelésében.

lehetőséget. A szakiskolai oktatás hároméves, együttműködünk a Kecskeméti Szakképzési Centrum Kandó Kálmán, valamint a Gáspár András Szakgimnáziumával és Szakközépiskolájával. 2016-ban négy szakmában 108 fiatal kezdte meg tanulmányait.

Az oktatás területén fontos esemény volt, amikor a 2015/16-os tanévtől iskolánk, a Mercedes-Benz Iskola a magyar gyerekeknek is megnyitotta kapuit. Itt a képzés a Magyarországi Németek Általános Művelődési Központja, Kecskemét városa és a Daimler AG együttes munkájának köszönhetően Baden-Württemberg tartomány tantervei szerint történik, és a tanulók a németországival egyenértékű bizonyítványt kapnak. Célunk, hogy diákjaink a létfontosságú képességek birtokában örömmel, kíváncsisággal és bizakodással tudjanak válaszolni a változó társadalmi elvárásokra, és megtanulják a mások iránti tiszteletet, a megbecsülést és az együttműködést.

A főiskolai képzést a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft.-vel és a Pallasz Athéné Egyetemmel (korábban Kecskeméti Főiskola) együttműködve, az országban elsőként vezettük be, járműmérnöki alapszakon. E képzési forma sikerét jól mutatja, hogy a 2016/17-es tanévtől kezdve az ország majdnem minden felsőoktatási intézményében indultak duális szakok. Duális főiskolai hallgatóink – ebben az oktatási rendszerben az elsők Magyarországon – 2016-ban kaptak diplomát és ezzel együtt állásajánlatot: a végzett hallgatókkal munkaszerződést kötöttük. 2016 szeptemberétől már gépészmérnöki alapszak is elérhető duális formában, így 32 egyetemi hallgató vett részt a duális képzésben.

Úttörő szerepet vállaltunk abban is, hogy meghonosítsuk a duális képzést. A program hat éve működik sikeresen, a szakiskolától a főiskoláig képez, és hosszú távon kínál biztos karrier14

A főiskolai képzést a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft.-vel és a Pallasz Athéné Egyetemmel együttműködve, az országban elsőként vezettük be, járműmérnöki alapszakon.

A szakmák éjszakája országos programsorozat keretében Kecskeméten két partnerintézményünkben, a Kecskeméti Szakképzési Cent-

3.3 KÉPZÉS

rum Kandó Kálmán, valamint a Gáspár András Szakgimnázium és Szakközépiskolában mutattuk be a nálunk induló középiskolai képzéseket. Duális hallgatóink csapata összesítettben első helyen végzett a 2016-os Techtogether mérnökhallgatói versenyen, ahol minden az Ipar 4.0 témája köré épült. 2016-ban ötödik alkalommal rendeztük meg Zánkán az első Fejlesztői Workshopot (EWS I.), amely egy csapatépítő és fejlesztő tábor az elsőéves, duális képzésben részt vevő harminchárom új tanulónknak. Az egyhetes, speciális szociálpedagógiai képzés a csapattá kovácsolódást segíti. A második projekt (EWS II.) keretében, júniusban mind a 4 szakmacsoport bevonásával a kollégiumi szobák kifestése és felújítása zajlott. A Fejlesztői Workshop nemzetközi csapata -diákok és oktatók Kecskemétről, Rastattból, Sindelfingenből és Brémából - közös társadalmi felelősségvállalási projekt keretében együtt segítettek a kecskeméti SOS Gyermekfalu felújítási munkálataiban. 2016 novemberében két forgatási napon harmincöt szakmunkástanulónk állt kamera elé képzési központunkban, ahol egy toborzó film elkészítése volt a feladat. A toborzási részleg koordinációjával a pályaválasztás előtt álló diákoknak készített filmmel szeretnénk a kecskeméti régióban még ismertebbé tenni a duális szakképzést. A filmet a Girl’s Day elnevezésű – négy szakmát ismertető – nyílt napunkon vetítettük elsőként, amit már negyedik alka-

A toborzási részleg koordinációjával a pályaválasztás előtt álló diákoknak készített filmmel szeretnénk a kecskeméti régióban még ismertebbé tenni a duális szakképzést.

lommal rendeztünk meg az érdeklődő hölgyeknek. Több mint hatvanan vettek részt a programban, ők a járműkarosszéria-előkészítő és felületbevonó, a gépjármű mechatronikus, a mechatronikus karbantartó, valamint a szerszámkészítő szakmákkal ismerkedtek meg a Mercedes-Benz Oktatási Központban. Célul tűztük ki, hogy növekedjen női munkavállalóink aránya, hiszen a sikerhez nemcsak világszínvonalú technológiára, hanem képzett és motivált női szakemberekre is szükségünk van. A Mercedes-Benz Iskola vendége volt a német követség kultúráért felelős referense, és a Magyarországi Németek Általános Művelődési Központjának két képviselője, akik egy németés egy művészeti órát néztek meg. A követség referense elismerően nyilatkozott tanulóink és tanáraink minőségi munkájáról és elkötelezettségéről. É v e s b e s z á m o l ó 2 016

15

3.4 Társadalmi felelősségvállalás A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. 2016-ban is jelentős szerepet vállalt Kecskemét és a régió fejlődésében. Magyarország egyik legnagyobb vállalataként, és Bács-Kiskun megye legnagyobb befektetőjeként támogatjuk azokat a kezdeményezéseket, amelyek közösséget és értéket teremtenek, segítenek a rászorulókon és a gyermekek egészségtudatos nevelésében. Társadalmi felelősségvállalásunk szerteágazó és összetett. Aktív partnerkapcsolatokat ápoló részlegeink támogatást nyújtanak oktatási, kulturális és sport szervezeteknek, alapítványoknak és intézményeknek.

Gyűjts és adj! 2016 januárjában gyárunkban egy Magyarországon egyedülálló hulladékgyűjtési akciót is indítottunk: a szelektíven összegyűjtött hulladékok értékesítéséből befolyt összeggel egy környezetvédelmi tevékenységgel is foglalkozó non-profit szervezetet támogattunk. Az adományt a Kiskunsági Nemzeti Park alapítványának adtuk át, melyből kecskeméti diákoknak oktató programokat, illetve terepgyakorlatokat, kirándulásokat és természetismereti foglalkozásokat szerveztek.

MOBILE KIDS PROGR AM

Kiemelten fontos számunkra a közlekedésbiztonság. Kecskemét az első város Magyarországon, ahol a MobileKids (MoKi) program segítségével az iskolai tanrendbe is bevezették a közlekedésbiztonsági ismereteket. A kezdeményezés arra hívja fel a figyelmet, hogy a biztonság nemcsak az autóban, a zebrán, a járdán, hanem az úttesten haladva is a legfontosabb szempont. A Daimler AG 2001ben hívta életre a kezdeményezést, hogy a gyermekek fel tudjanak készülni a biztonságos közlekedésre, azóta több mint 1,5 millióan vettek részt a programban világszerte.

16

TE SZEDD! Vállalatunk nagy figyelmet fordít a fenntarthatóság és hosszú távú gondolkodás mindennapi megvalósítására. 2016-ban negyedik alkalommal vettünk részt a kecskeméti TeSzedd! – Önkéntesen a tiszta Magyarországért! akcióban, ahol több mint nyolcvan önkéntes 300 zsák szemetet és 60 köbméter, konténerben elszállítható hulladékot gyűjtött össze Kecskemét Homokbánya városrészében.

3. 4 TÁ R S A DA L MI F E L E LŐ S S É GVÁ L L A L ÁS

T Ű Z O LT Ó - A D O M Á N Y

A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. támogatja azokat a kezdeményezéseket, amelyek részt vállalnak a társadalmilag fontos ügyekben, így segíti a katasztrófavédelemben résztvevők munkáját is. Gyárunk Létesítményi Tűzoltósága évek óta gyűjti a tűzoltó felszereléseket, így 2016-ban csaknem nyolcmillió forint értékű adományt gyűjtöttünk össze és adtunk át a Bács-Kiskun Megyei Tűzoltó Szövetségnek.

M I N Ő S É G I R Á N Y Í TÁ S I O S Z TÁ LY A Minőségirányítási osztály csapatával a kecskeméti Hunyadi János Általános Iskolában szerveztünk gyermeknapot Fülöpszálláson. A munkát a német-magyar iskola, a Mercedes-Benz Iskola is támogatta. A programban az ügyességet és kreativitást igénylő feladatok, illetve a természet és az állatvilág témái keveredtek a modern, legújabb technológiákkal.

G YÁ R TÁ S T E C H N O L Ó G I Á É R T É S G YÁ R B I Z T O N S Á G É R T F E L E L Ő S R É S Z L E G A TeSzedd! akcióval párhuzamosan az újonnan felújított bérlakások közelében növényeket ültettünk és új padokat helyeztünk el. Áprilisban környezetvédelmi napot tartottunk a Mercedes-Benz Iskolai tanulóinak, ahol a diákok a szelektív hulladékgyűjtésről tanultak. 2016-ban a Nyitrai utcai óvodát támogattuk, itt a kerti játékokat és a kerítést újítottuk fel, illetve a termek padjait és asztalait csiszoltuk és lakkoztuk újra, illetve segítettünk az új bútorok összeszerelésében.

J Ó T É KO N Y S Á G I E B É D O S Z TÁ S

A már hagyományos, Kecskemét városával folytatott több éves együttműködésnek köszönhetően gyárunk vezetői ezúttal is személyesen vettek részt és segítettek decemberben Kecskeméten, a Városi Szociális Közalapítvány jótékonysági ebédosztásánál. A karácsony előtti napokban az alapítvány a kecskeméti nyugdíjasokat, illetve gyerekeket és családokat látta vendégül a Hírös Agóra Kulturális Központ aulájában

INFORMÁCIÓTECHNOLÓGIAI RÉSZLEG A 2016-os CSR akció keretében az Értelmi Fogyatékosok Napközi Otthonát támogattuk. Felújítottuk a közösségi épület teraszát, elbontottuk a régi tetőt, lefestettük a vázszerkezetet és felraktuk az új tetőszerkezetet.

G YÁ R I G A Z G AT Ó S Á G 2016-ban folytattuk korábbi CSR programunkat a Twist Olivér Gyermek- és Ifjúságvédelmi Egyesülettel. Az egyesület hátrányos helyzetű gyermekeknek szervez nyári táborokat egy kerekegyházi tanyán. A tanyán egy növényekből kialakított labirintust építettünk, faházat festettünk, és kerti játékot készítettünk farönkökből. A munkálatokban gyárunk igazgatója, Christian Wolff úr is részt vett.

LOGISZ TIK A Májusban az Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény Juhar utcai iskolájában szerveztünk gyereknapot, ahol munkatársaink kalandparkká alakították az udvart, ahol kézműves- és sportállomások, ügyességi versenyek várták az iskola kétszáz tanulóját. A CSR akció keretében októberben az intézmény udvari homokozóját építettük újjá, a csapat kertészetben jártas munkatársai pedig egy sziklakertet is kialakítottak.

A J Á N D É KO Z Z M O S O LY T !

A 2016-ban második alkalommal indított „Ajándékozz mosolyt!” kezdeményezéssel nehéz sorsú gyerekeket és családjaikat igyekeznek segíteni vállalatunk dolgozói. A karácsonyi gyűjtés keretében több mint 200 doboznyi ajándék gyűlt össze, amelyeket az Együtt a Kecskeméti Családokért Alapítványon, valamint a Családés Gyermekjóléti Központon keresztül juttattunk el a rászorulóknak.

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

17

3. 4 TÁ R S A DA L MI F E L E LŐ S S É GVÁ L L A L ÁS

B E S Z E R Z É S I O S Z TÁ LY Folytatva a 2015-ben elkezdett munkát, a Bács-Kiskun Megyei Mozgáskorlátozottak Egyesületét támogattuk. Anyagi segítséget adtunk a „Sportoljunk együtt az épekkel!“ elnevezésű sportnap megvalósításához. Itt a megyéből érkező több száz résztvevő mérte össze tudását, az osztály segített az előkészületekben, de tombolatárgyakat is adományoztunk, illetve a főzőversenyt zsűriztük.

kapott a játszószoba, és a gyerekek segítségével lefestettük a kerítést.

PRÉSÜZEM 2016-ban a Nyíri úti Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény udvarát hozattuk rendbe térkövezéssel, illetve kerti rönkasztalok és padok kerültek az udvarra. Az újjáépített udvaron ősszel sport- és rajzversenyt szerveztünk a gyerekeknek, akik a helyszínen beülhettek az általunk gyártott modellekbe is.

FÉNYEZŐ ÜZEM 2016-ban kollégáinkkal közösen elkészítettük az SOS Gyermekfalu KRESZ-pályáját: felfestettük az útburkolati jeleket, és elhelyeztük a közlekedési táblákat. A pályát egy közlekedésbiztonsági vetélkedő keretében adtuk át.

K AROS S ZÉ RIAÜZE M 2016-ban a kecskeméti Ifjúság úti óvodát támogattuk a Gyermeklánc Alapítványon keresztül: új, strapabíró mászóka-rendszer telepítéséhez készítettük elő a terepet, járdát, betonalapokat bontottunk és udvart takarítottunk.

S Z E M É LY Ü G Y I O S Z TÁ LY Három éve támogatjuk a KINCS Nagycsaládosok Egyesületét kézműves- és szabadidős programokkal. Idén a közösségi ház és udvar felújítását vállaltuk: újjáépült a kert, új burkolatot 18

ÖSSZESZERELŐ ÜZEM ÉS G YÁ R TÁ S T E R V E Z É S I O S Z TÁ LY 2016-ban is a kecskeméti Széchenyi városi óvoda felújításában segítettünk: térköveket fektettünk, mászókákat és padokat festettünk, lekerekítettük a balesetveszélyes éles széleket a homokozónál, új padlót fektettünk le a csoportszobákban, ahol a nyílászárókat is kicseréltük.

P É N Z Ü G Y I O S Z TÁ LY Szociális programunkban 2016 folyamán is a kecskeméti kórház Hírös Manus Alapítványát támogattuk. A Bács-Kiskun Megyei Kórház Nyíri úti kórházában a kerti padok és asztalok teljes körű felújítását végeztük el. Anyagi támogatásunkkal valósult meg egy új, kézsebészeti berendezés megvásárlása is.

Az Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. szponzorációs tevékenysége Második éve anyagi támogatással segítjük a Hírös vacsora rendezvényt Kecskeméten. A vacsorából befolyó összegből a szakképzésben részt vevő, családi, anyagi körülményeik miatt hátrányos helyzetű, de tanulmányi eredményeiket, szorgalmukat, szakmai munkájukat tekintve kiemelkedően teljesítő diákokat támogatjuk. Szintén anyagilag segítettük a tizenegyedik Csipero-fesztivált: az Európa Jövője Nemzetközi Gyermek- és Ifjúsági Találkozón 2016-ban huszonegy ország képviseltette magát. A harmadik helyet szerezte meg Dél-Afrikában a gyárunk által is támogatott Pallasz Athéné Egyetem MegaLux járműépítő csapata a napelemmel hajtott autók világversenyén. Övék lett a legeredményesebb kezdő csapat díja, illetve a Nemzetközi Napenergia Szövetség (ISF) különdíja is. A Mercedes-Benz Gyár aktív résztvevője Kecskemét kulturális és társasági életének is, ezért kiemelten fontosnak tartjuk olyan közösségi események támogatását, amelyek minőségi kikapcsolódási lehetőséget kínálnak. 2016-ban ezért csatlakoztunk főtámogatóként a húsz helyszínen, közel kilencven kulturális programot felvonultató 31. Kecskeméti Tavaszi Fesztivál mecénási köréhez, valamint a Téli Fesztivál támogatóihoz. Részt vettünk a Múzeumok Éjszakája programsorozatban: 2.400 látogató jött el gyárunkba,

A harmadik helyet szerezte meg Dél-Afrikában a gyárunk által is támogatott Pallasz Athéné Egyetem MegaLux járműépítő csapata a napelemmel hajtott autók világversenyén.

ahol nemcsak az autókat nézhették meg, hanem betekintést nyerhettek a gyártócsarnokokba: a prés-, a karosszériaés az összeszerelő üzembe is. Támogattuk az első Jazzfőváros Kecskemét kezdeményezést, valamint a Hírös Hét Fesztivál augusztusi rendezvényeit, ahol kiállítások, koncertek, kézműves vásárok, agárversenyek és lovasbemutatók szerepeltek a programban. Támogatjuk a helyi társadalmi, kulturális életben meghatározó szerepet betöltő kecskeméti Katona József Színházat, és főszponzora vagyunk a Prima Primissima Megyei Príma Gálának. Támogattuk az első Automotive Foci Kupát áprilisban, ahol csapatot is indítottunk. Anyagilag segítjük a gyárunk nevét viselő Mercedes-Benz Gyár Kosárlabda Akadémiát és a Mercedes-Benz Gyár Labdarúgó Akadémiát, a Kecskeméti Mozgáskorlátozottak Sportegyesületét, illetve a nagykőrösi Pityke Kosársuli Sportegyesületet, és a kecskeméti Sportiskola Vízilabda Szakosztályát. 2016-ban a Magyar Vízilabda Szövetséget is támogattuk. Elektromos meghajtású modelljeinkkel bemutatkoztunk az Európai Mobilitási Hét és Autómentes Nap kecskeméti rendezvényén. Rovatszponzorációval támogatjuk a Petőfi Népe és a Budapester Zeitung lapokat. Szponzorai vagyunk a Deutscher Wirtschaftsclub és a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara egyes rendezvényeinek is. É v e s b e s z á m o l ó 2 016

19

3.5 Környezetvédelem A környezetvédelmet a vállalati stratégia és a vállalatpolitika szerves részének tekintjük. Jelmondatunk: Innováció a fenntarthatóságért. Ez jellemzi üzleti döntéseinket és tevékenységünket. A zöld gyártás folyamatos biztosítása érdekében minden környezeti hatás esetében – levegő, zaj, hulladék, víz, talaj és természeti erőforrások – állandó ellenőrzést és mérést végzünk.

Környezetvédelmi és energiahatékonysági céljaink: 1. Integrált irányítási rendszer kiépítése és működtetése a környezetvédelem és az energiahatékonyság területén. 2. Környezetbarát és energiahatékony gyártás kialakítása és működtetése a felhasznált természeti erőforrások csökkentésével. 3. Fenntartható hulladékgazdálkodás biztosítása. 4. Zaj-, víz- és levegőterhelő anyagok kibocsátásának minimalizálása. 5. M  unkatársaink és partnereink környezet- és energiatudatosságának növelése. 6. A  telephely energiafelhasználásának folyamatos csökkentése. A környezetirányítási rendszer bevezetése óta számos lépést tettünk a környezetvédelem javítása, illetve dolgozóink környezettudatosságának elmélyítése érdekében. A fenntarthatóság biztosítása érdekében az egyes intézkedések megvalósítását folyamatosan nyomon követjük. Már a termelés beindítása előtt sikeresen bevezettük és hitelesíttettük az ISO 14001 szabvány szerinti környezetvédelmi irányítási rendszerünket, illetve az Európai Parlament és a Európa Tanács 1221/2009/EK rendelete szerinti EMAS környezetvédelmi irányítási és hitelesítési rendszert. Önként vállaltunk kötelezettséget arra, hogy külső hitelesítő partnerünk évente tanúsítsa az érvényes környezetvédelmi előírások betartását. Érdeklődő partnereinket környezetvédelmi nyilatkozat formájában rendszeresen tájékoztatjuk a vállalatunk környezeti hatásairól és környezetvédelmi erőfeszítéseiről. 2016 júliusában először rendeztük meg a Daimler környezetvédelmi rendezvényét a kecskeméti gyárunkban. A vállalat történetében ez már a 71. ilyen esemény volt. A kétnapos rendezvényen a Daimler minden gyárából jelen voltak a környezetvédelmi megbízottak - összesen huszonöt szakember. A kecskeméti Mercedes-Benz Gyár dolgozói 2016-ban is részt vettek a TeSzedd! – Önkéntesen a tiszta Magyarországért! akcióban. Több mint nyolcvan önkéntes munkatárs háromszáz zsák szemetet és 60 köbméter, konténerben 20

elszállítható hulladékot gyűjtött össze Kecskemét Homokbánya városrészben. 2016 áprilisában rendhagyó tanítási napot szerveztünk a Mercedes-Benz Iskola diákjainak, ahol a gyermekek játékosan sajátíthatták el a környezetvédelem alapjait. A környezetvédelmi tanórák témája a szelektív hulladékgyűjtés volt, a gyakorlati foglalkozásokon pedig játékos vetélkedőket tartottunk.

Klímavédelem A Daimler minden tevékenységét világszerte környezettudatosan végzi. Követve a konszernszintű célkitűzéseket, a kecskeméti gyárban is elindítottunk egy szén-dioxid kibocsátás-csökkentési programot. Célunk, hogy 2020-ig húsz százalékos csökkenést érjünk el. Ezt a célt az uniós és hazai jogszabályoknak való megfeleléssel, illetve a gyáron belüli csökkentési lehetőségek felkutatásával és bevezetésével szeretnénk elérni. Magyarország tizenöt éve rendezi meg az Európai Mobilitási Hét és Autómentes Napot. 2016. szeptember 16. és 22. között a Mercedes-Benz Gyár csapata ismét izgalmas helyszínné változtatta Kecskemét belvárosát. A számos közlekedésbiztonsági program mellett, amelyeket a gyermekeknek szerveztünk, az alternatív közlekedési lehetőségeket is bemutattuk. A jövő autóinak is nevezett elektromos meghajtású Mercedes-Benz modellek közül három típust ismerhettek meg az érdeklődők. Ott volt a smart Fortwo Electric Drive (áramfogyasztás, kombinált: 12,9 kWh/100km, CO2-kibocsátás, kombinált: 0 g/km) és a B-osztály Electric Drive Drive (áramfogyasztás, kombinált:

3.5 KÖRNYEZET VÉDELEM

nyolc ellenőrző ponton vizsgáljuk. A félévenkénti ellenőrzés célja az esetlegesen keletkező talajvízszennyezés azonnali elhárítása. Mérési eredményeink igazolják, hogy a gyárunkban talajvízterhelés nem történt.

Hulladékgazdálkodás Környezetvédelmi céljainak megfelelően a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. 2016-ban is fontos feladatának tekintette a hulladékok keletkezésének megelőzését és a hulladékok mennyiségének folyamatos csökkentését. A hulladékot szelektíven, gyűjtő szigetek és feliratozott hulladékgyűjtők segítségével gyűjtjük. Gyárunkban közel hatvan fajta hulladék keletkezik, ezek ártalmatlanításáról és kezeléséről auditált végártalmatlanítók gondoskodnak.

16,6 kWh/100km, CO2-kibocsátás, kombinált: 0 g/km), amelynek tagjai „zöld” taxiként üzemelnek a gyár területén.

Levegővédelem A kecskeméti gyár területén harmincöt emissziós pontforrás található. A fényező üzem működő kémények kibocsátását huszonnégy órában folyamatosan mérjük és nyomon követjük, illetve a gyár környezetében is végzünk immissziós, vagyis légszennyezettség méréseket. A gyár területén fix mérőállomáson, napi huszonnégy órás mérést végzünk. Arra törekszünk, hogy a levegőterhelés a lehető legkisebb mértékű legyen, betartva természetesen a hatóság által előírt légszennyezettség határértékeket.

Vízvédelem A kommunális szennyvizeket a gyár területén kialakított szennyvízhálózatban gyűjtjük, innen kerül a kecskeméti városi szennyvízcsatorna rendszerbe. A fényező üzem technológiai eredetű szennyvizei előkezelés után kerülnek a csatornarendszerbe. A szennyvíz minőségét két ponton: a fényező üzemünknél, illetve a gyárat elhagyó ponton mérjük.

Talajvédelem A talajvíz minőségét a gyár területén lévő

Követve a konszernszintű célkitűzéseket, a kecskeméti gyárban is elindítottunk egy szén-dioxid kibocsátáscsökkentési programot. Célunk, hogy 2020-ig húsz százalékos csökkenést érjünk el.

A felületkezelő üzemben a mosófolyadék men�nyiségét a színváltások optimalizálásával tudtuk csökkenteni. Ugyanilyen jelentőséggel bírt tevékenységükben a keletkezett hulladékok újrahasznosítási arányának növelése. Ezen a területen a legnagyobb előrelépést 2016-ban az égetőben ártalmatlanított veszélyes hulladékok hasznosítása jelentette. Az égetőmű IPPC (egységes környezethasználati) engedélyében a 13 MJ/kg fűtőértéket meghaladó hulladékok esetében a környezetvédelmi hatóság engedélyezte az R1 kezelési kód alkalmazását. Ez a változás az Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. hulladékainak energetikai hasznosítását tette lehetővé. Más veszélyes hulladék kezelésében is jelentős változás történt. A mosószeres folyadékot, valamint a veszélyes és nem veszélyes anyagokat tartalmazó vizeket is hasznosítottuk. Kiemelt fontosságú volt a legnagyobb men�nyiséget és költséget képviselő nem veszélyes hulladékok körében a szennyezett mészkőpor kezelésének optimalizálása. Ennek eredményeként a környezetvédelmi hatóság 2016 év végén hozzájárult a hulladékkörből történő kivonásához, és egyidejűleg melléktermékké nyilvánításához. Ezáltal 2017-ben a nem veszélyes hulladékok mennyisége és költsége is jelentősen csökkenni fog. A fémhulladék nélküli nem veszélyes hulladékok hasznosítási aránya a 2015-ös 91,4 százalékról 2016-ban 95,1 százalékra nőtt, míg ez az arány a veszélyes hulladék esetében 36,5 százalékról 94,5 százalékra emelkedett. É v e s b e s z á m o l ó 2 016

21

3.6 Stratégia Daimler AG

Vezető márkáinkkal minden üzleti területünkön értéket teremtünk vevőink számára.

22

Az autó feltalálóiként motiváltak és elkötelezettek vagyunk aziránt, hogy a jövő mobilitását biztonságossá és fenntarthatóvá tegyük – iránymutató technológiákkal, kiemelkedő termékekkel és személyre szabott szolgáltatásokkal. Üzleti vállalkozásainkban a csúcsra törekszünk. A technológia és az innováció terén mértékadók kívánunk lenni, és célunk, hogy vevőinket elkápráztassuk. Azt szeretnénk, hogy munkatársaink büszkék legyenek arra, hogy a Daimler-nél dolgoznak. Mindezen célok mellett továbbra is profitot előállítva növekedni szeretnénk. A technológia és innováció területén mi állítjuk a mércét – a zöld technológiáktól a személygépjárművek és haszonjárművek autonóm közlekedéséig. Ebben kiaknázzuk a szakterületeket átfogó kutatás potenciáljait, és - ha lehet - azonos rendszereket és megoldásokat alkalmazunk. A digitális technológiák alkalmazása tekintetében mind termékeinkkel, mind pedig a vevőinkkel fenntartott kapcsolatokban vezető szerepre törekszünk. Vezető márkáinkkal minden üzleti területünkön értéket teremtünk vevőink számára. Minden releváns vevői elégedettségmérés értékelésében az élen kívánunk állni és termékeink kiváló minőségével újra és újra szeretnénk meggyőzni vevőinket. Járműveink mellett vevőinket testre szabott szállítási és mobilitási szolgáltatások-

kal is szeretnénk kiszolgálni. Munkatársaink büszkék arra, hogy a Daimlernél dolgoznak, és a pályázók számára első osztályú munkaadók vagyunk. Csapatokban dolgozunk, amelyekben a nemi, nemzetiségi és generációs diverzitásnak nagy jelentőséget tulajdonítunk. Vállaltunk négy fő értéke: a szenvedély, a tisztelet, a feddhetetlenség és a fegyelem képezik cselekvéseink alapját. A feddhetetlenségnek különös jelentősége van vállalatunk számára. Ez vezérli minden cselekedetünket munkatársaink, a vállalat, az üzleti partnerek és a vevők viszonylatában. Meggyőződésünk, hogy a tisztességes gazdálkodás tesz tartósan sikeressé minket és ugyanakkor a társadalom javára is szolgál. A Daimler AG (tőzsdei rövidítése: DAI) a 2016os üzleti évben ismét profitot termelve növekedett és az eladások és a forgalom tekintetében, valamint a konszern eredménye szempontjából ismét rekorderedményeket ért el. A 2017-es évre a vállalat minden üzleti területen nagyon vonzó és versenyképes termékkínálat alapján abból indul ki, hogy a globális autóipari kereslet tekintetében várt enyhe növekedéséből, valamint piaci pozíciójának kiépítéséből profitálni fog és ezzel tovább tudja növelni eladásait. Ennek megfelelően vállalatunk további forgalom- és EBIT-növekedésre számít.

3.6 S T R AT É G I A

Mercedes-Benz Cars A Mercedes-Benz Cars 2017-ben folytatni fogja „Mercedes-Benz 2020” elnevezésű növekedési stratégiáját. További növekedést különösen Kínában és Európában várunk. Ennek alapja a vonzó és fiatalos modell-portfolió, amely sokoldalúbb, mint eddig bármikor. Mindenekelőtt az E-osztály új modelljei adhatnak növekedési impulzusokat. A limuzin és a T-modell először lesz elérhető az egész év folyamán. 2017 tavaszán érkezik az új E-osztály coupé, nyáron pedig a cabrio. Ezen kívül az All-Terrain modellel először indul útjára az E-osztály egy új és különösen sokoldalú változata. A 2016-ban bevezetett SUV modellekkel és sportkocsikkal a Mercedes-Benz Cars szintén jól pozícionálta magát. Ezen felül többek között a kompakt járművek területén több modellfrissítés teszi még vonzóbbá a járműpalettát. Különösen az új S-osztállyal erősödik vezető pozíciónk az automatizált közlekedésben és a hálózati szemléletű működésben. Ezt az üzleti területet tovább erősíti a „Best Customer Experience“ elnevezésű értékesítési- és marketingstratégiánk is. Többek között a „Mercedes me connect“ elérhetősége is fokozatosan nő, hiszen további 20 új piacon kerül bevezetésre. Emellett a Mercedes-Benz márka vonzereje is erősödik, hiszen a kereskedelem digitalizációja fokozódik és mindig újabb szolgáltatási funkciókat is kínálunk.

Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft.

témák. A stratégia „kék” témáin a személygépjármű gyártás szakmai területeit értjük. A Mercedes-Benz Cars teljes termékpalettája konzekvensen, a járműarchitektúrának megfelelő termékcsoportokra tagolódik. Az öt „kék” alappillér: rugalmasság, termelékenység, gyártási portfólió, minőség és termékmódosítás. Minden cselekedetünk középpontjában az ember áll. A stratégia úgynevezett „sárga” irányvonalai az emberek közötti kapcsolattal foglalkozik. Ennek égisze alatt a közös cselekvést, az eszmecserét és az együttműködést helyezzük fókuszba. Vállalatunknál minden egyes ember hozzájárul a sikerekhez. Stratégiánk nem szorítkozik csupán technológiai tényezőkre, mint például az új Lean koncepció, hanem mindig tartalmaz emberi komponenseket is. A Mercedes-Benz hálózatában is úttörő szerepet vállaltunk, amikor munkavállalóink számára ergonomikus pihenőzónákat alakítottunk ki, és egészségkoncepciónk által hozzájárulunk ahhoz, hogy munkavállalóink a mindennapokban is átérezzék az egészségvédelem fontosságát, és aktívan vegyenek részt az életminőség javításában.

Minden cselekedetünk középpontjában az ember áll.

Gyáregységek stratégiája (Présüzem, Karosszériaüzem, Fényező üzem, Összeszerelő üzem)

Nagy szenvedéllyel és elkötelezettséggel dolgozunk azért, hogy a világszerte elismert „Made by Mercedes-Benz” jegyében prémium autókat állítsunk elő. Sikertényezőink a hatékonyság, a rugalmasság és a csúcsminőség. A lendületesség és az újító szellem járul hozzá ahhoz, hogy a Daimler globális termelési hálózatában betöltött szerepünk megerősödjön, és ezáltal hosszú távú versenypozíciónkat is biztosítsuk. Vállalati kultúránk erőssége az elkötelezett, rugalmas és elégedett munkavállaló. Munkavállalóink szaktudása és folyamatos fejlődési igényük nagymértékben hozzájárul a Mercedes-Benz fejlődéséhez. Felelősek vagyunk a társadalomért és környezetünkért. Célunk, hogy a lehető legkörnyezetkímélőbb módon gyártsuk autóinkat. A Mercedes-Benz Cars Operations (MO) stratégiája szerint cselekszünk, amelynek fő elemei az úgynevezett „sárga” és „kék” É v e s b e s z á m o l ó 2 016

23

3.7 Pénzügyi helyzet A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. a Daimler AG 100 %-os leányvállalata. Úgynevezett szerződéses gyártóként (Contract Manufacturer) állítja elő a Mercedes-Benz kompakt gépjárművek családjához tartozó modelljeit (B-osztály, CLA és CLA Shooting Brake). A Daimler AG a nemzeti és nemzetközi adójogi előírások alapján, a piacon szokásos megtérülés figyelembe vételével számított kamattal téríti meg a tőkeráfordítást a leányvállalatnak. Ez a megtérülés határozza meg lényegében társaságunk üzemi tevékenységének eredményét. A Daimler AG több mint 130 éves fennállásának legsikeresebb évét tudhatja maga mögött. Ez igaz volt Magyarországon is, Társaságunk, a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. szintén rekordévet zárt. Tavaly megközelítőleg 190.000 darab járművet gyártottunk (+3,8% 2015-höz képest). Ez megmutatkozik az árbevételben is, amely 3,4 milliárd eurós értékével kevéssel a 2015ös szint felett mozog. Pénzügyi számadataink is mutatják: minden adottságunk megvan ahhoz, hogy tartósan a legnagyobb vállalkozások között maradjunk. 2016-ban elért árbevételünk ismét biztosítja, hogy a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. ebben az évben is Magyarország TOP vállalkozásai között szerepeljen. Büszkék vagyunk erre a helyezésre. A kecskeméti pénzügyi csoportra már a kezdetektől jellemző volt, hogy új utakon jár: a Daimler AG pénzügyi szakmai kompetenciáját egy SSC szolgáltatás igénybevételén keresztül kapcsoltuk össze a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. pénzügyi és controlling folyamataival. Ezáltal lehetőség nyílt stabil, megbízható folyamatok kialakítására, a felelősségek egyértelmű szabályozására és a párhuzamosságok kiküszöbölésére. Ahhoz, hogy a jövőre is felkészültek legyünk, folyamatosan fejlődnünk kell, többek között azért, hogy pénzügyi és controlling folyamataink magas színvonalát partnereinkkel közösen meg tudjuk tartani. Ennek szellemében megtettük következő, konzekvens lépésünket. Újradefiniáltuk irányelveinket, újragondoltuk 24

2016-ban elért árbevételünk ismét biztosítja, hogy a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. ebben az évben is Magyarország TOP vállalkozásai között szerepeljen.

pénzügyi belső ellenőrzési rendszerünket és frissítettük folyamatainkat, feladatleírásainkat, ezáltal biztosítva továbbra is a professzionális pénzügyi és controlling folyamatokat a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft.nél. A számtalan belső ellenőrzés, valamint a magyar hatóságok és külső tanúsító testületek által tartott külső auditok újabb és újabb alkalmat kínálnak folyamataink és termékeink állandó felülvizsgálatára. Mindez megtérül, hiszen a Társaság könyvvizsgálója, a KPMG Hungária Kft. idén is ellátta hitelesítő záradékával a magyar adózási és számviteli szabályok szerint készült éves beszámolónkat. A 2016-os év beszámolási időszakában két nagy beruházást jelentettünk be, amelyekkel

3 . 7 P É N Z Ü G Y I H E LY Z E T

tovább erősítjük befektetői, munkaadói, adófizetői szerepünket a kecskeméti régióban és Magyarországon is. Elsőként a kompaktautók következő generációját célzó beruházásokat jelentettük be a kecskeméti telephelyen. Az 580 milliós beruházás része az új, csúcstechnológiával felszerelt karosszériaüzem felépítése, amely az új modellek hatékony gyártását teszi lehetővé. 2016 júliusában a Daimler AG felügyelő bizottsága meghozta döntését a kecskeméti gyár bővítéséről. Ezzel az elhatározással további egy milliárd euró befektetése valósul meg a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft.-nél, 2.500 új munkahely teremtésével egyidőben. A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. egyértelműen növekedési pályán van, és a növekvő sikerrel együtt nő a Társaság felelősségvállalása is a régióban és Magyarországon: munkaadóként, megbízóként és adófizetőként egyaránt. A Mercedes-Benz Manufacturing Kft. munkatársai 2016-ban mintegy 16 millió euró személyi jövedelemadót és egyéb bérből levont közterhet fizettek be a magyar költségvetésbe. Munkaadóként és Társaságként 2016-ban 24 millió euró adót és járulékot teljesített a magyar állam, illetve a kecskeméti önkormányzat részére.

2018-tól itt Kecskeméten is fogjuk gyártani a kompakt gépjárművek új generációjának modelljeit.

Alapanyag beszerzéseink értékéből tekintélyes részt, 30%-ot képvisel a magyar telephellyel rendelkező, magyarországi adózóként regisztrált beszállítóinkkal szerződött érték. A 2017-es tervadatok is hasonlóan pozitív képet mutatnak. Gyártói tevékenységünk 5 éves jubileumát ünnepeljük. Védjegyünk a „Mercedes-Benz Made in Kecskemét“, illetve minden más jel is arra utal, hogy az idei évben ismét teljes gőzzel fogunk gyártani. Az irány az elkövetkező évekre is egyértelmű. 2018-tól itt Kecskeméten is fogjuk gyártani a kompakt gépjárművek új generációjának modelljeit. A jövőbeni beruházások egy részét a 2016ban elért nyereségünkből finanszírozzuk. Ahogy tavaly is, a 2016. évi adózás utáni eredményünk ismét Magyarországon kerül újra befektetésre, ami szintén hosszú távú terveinket igazolja. Számunkra egyértelmű: Magyarország része vagyunk és elkötelezetten megyünk előre a sikeres jövő felé vezető úton. Itt Kecskeméten! A 2016-os év pénzügyi adataival, valamint az előző évekkel történő összehasonlításokkal kapcsolatban további információk az éves beszámoló kiegészítő mellékletében olvashatók. É v e s b e s z á m o l ó 2 016

25

26

4. Mérleg

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

27

0

3

-

0

9

-

1

1

9

7

6

7

1

4

3

9

8

Cégjegyzék szám

6

4

9

2

9

1

0

1

1

3

0

Statisztikai számjel

3

Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. 2016. december 31.

MÉRLEG

MÉRLEG Eszközök (aktívák) A tétel megnevezése 01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59.

A. Befektetett eszközök (02.+10.+18. sor) I. IMMATERIÁLIS JAVAK (03.-09. sorok) 1.Alapítás-átszervezés aktivált értéke 2.Kísérleti fejlesztés aktivált értéke 3.Vagyoni értékű jogok 4.Szellemi termékek 5.Üzleti vagy cégérték 6.Immateriális javakra adott előlegek 7.Immateriális javak értékhelyesbítése II. TÁRGYI ESZKÖZÖK (11.-17. sorok) 1.Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékű jogok 2.Műszaki berendezések, gépek, járművek 3.Egyéb berendezések, felszerelések, járművek 4.Tenyészállatok 5.Beruházások, felújítások 6.Beruházásokra adott előlegek 7.Tárgyi eszközök értékhelyesbítése III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK (19.-28. sorok) 1.Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban 2.Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban 3.Tartós jelentős tulajdoni részesedés 4. Tartósan adott kölcsön jelentős tulajdoni részesedési viszonyban álló vállalkozásban 5.Egyéb tartós részesedés 6.Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban 7.Egyéb tartósan adott kölcsön 8.Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír 9.Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése 10.Befektetett pénzügyi eszközök értékelési különbözete B. Forgóeszközök (30.+37.+46.+53. sor) I. KÉSZLETEK (31.-36. sorok) 1.Anyagok 2.Befejezetlen termelés és félkész termékek 3.Növendék-, hízó és egyéb állatok 4.Késztermékek 5.Áruk 6.Készeletekre adott előlegek II. KÖVETELÉSEK (38.-45. sorok) 1.Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból (vevők) 2.Követelések kapcsolt vállalkozással szemben 3.Követelések jelentős tulajdoni részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben 4. Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben 5.Vátlókövetelések 6.Egyéb követelések 7.Követelések értékelési különbözete 8.Származékos ügyletek pozitív értékelési különbözete III. ÉRTÉKPAPÍROK (47.-52. sorok) 1.Részesedés kapcsolt vállalkozásban 2.Jelentős tulajdoni részesedés 3.Egyéb részesedés 4.Saját részvények, saját üzletrészek 5. Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok 6.Értékpapírok értékelési különbözete IV. PÉNZESZKÖZÖK (54.-55. sorok) 1.Pénztár, csekkek 2.Bankbetétek C. Aktív időbeli elhatárolások (57.-59. sorok) 1.Bevételek aktív időbeli elhatárolása 2.Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása 3.Halasztott ráfordítások

60.

ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN (01.+29.+56. sor)

KECSKEMÉT, 2017.03.20.

Christian Andreas WOLFF üg y vezető igazgató

28

Ekkehard Günter PHILIPP üg y vezető igazgató

Előző év

adatok EUR-ban Tárgyév

724 344 981 493 503

791 697 620 206 759

493 503

206 759

723 851 478 320 329 857 330 031 238 67 748 229

791 490 861 319 775 707 288 342 218 58 879 556

5 453 624 288 530

60 419 206 64 074 174

425 814 678 52 900 864 44 524 899 8 375 965

368 346 834 57 697 245 45 162 025 12 535 220

155 861 919 1 276 748 1 920 686

177 448 032 1 737 678 3 659 284

10 584

528

152 653 901

172 050 542

217 051 895

133 201 557

217 051 895 4 035 527 2 057 482 1 978 045

133 201 557 2 661 612 1 099 862 1 561 750

1 154 195 186

1 162 706 066

0

3

-

0

9

-

1

1

9

7

6

7

1

4

3

9

8

Cégjegyzék szám

6

4

9

2

9

1

0

1

1

3

0

Statisztikai számjel

3

Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. 2016. december 31.

MÉRLEG

MÉRLEG Források (passzívák) A tétel megnevezése 61.

D. Saját tőke (62.+63.+64.+65.+66.+67.+70.sor)

62.

I. JEGYZETT TŐKE

63.

II. JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE (-)

64.

III. TŐKETARTALÉK

65.

IV. EREDMÉNYTARTALÉK

66.

V. LEKÖTÖTT TARTALÉK

67.

VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK

68.

2. Valós értékelés értékelési tartaléka VII. ADÓZOTT EREDMÉNY

71.

E. Céltartalékok (73-75. sorok)

72.

1. Céltartalék a várható kötelezettségekre

73.

2. Céltartalék a jövőbeni költségekre

74. 75.

3. Egyéb céltartalék F. Kötelezettségek (76.+81+91. sor)

76.

I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK (77.-80. sorok)

77.

1.Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

78.

2.Hátrasorolt kötelezettségek jelentős tulajdoni viszonyban lévő vállalkozással szemben

79.

3.Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben 4.Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (82.-90. sorok)

82.

1.Hosszú lejáratra kapott kölcsönök

83.

2.Átváltoztatható kötvények

84.

3.Tartozások kötvénykibocsátásból

85.

4.Beruházási és fejlesztési hitelek

86.

5.Egyéb hosszú lejáratú hitelek

87.

6.Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

88.

7. Tartós kötelezettség jelentős tulajdoni viszonyban lévő vállalkozással szemben

89.

8. Tartós kötelezettség egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben

90. 91.

adatok EUR-ban Tárgyév

279 887 652

344 287 717

2 000 300

2 000 300

145 778 556

145 778 556

66 320 084

132 108 796

65 788 712

64 400 065

4 282 154

2 303 744

4 282 154

2 303 744

759 786 850

712 627 584

109 153 844

75 769 228

109 153 844

75 769 228

650 633 006

636 858 356

433 384 616

33 384 616

147 284 473

188 204 695

61 143 302

408 866 262

1. Értékhelyesbítés értékelési tartaléka

69. 70.

80. 81.

Előző év

9.Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (92.-103. sorok)

92.

1.Rövid lejáratú kölcsönök

93.

- ebből: az átváltoztatható és átváltozó kötvények

94.

2.Rövid lejáratú hitelek

95.

3.Vevőtől kapott előlegek

96.

4.Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók)

97.

5.Váltótartozások

98.

6.Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

99.

7. Rövid lejáratú kötelezettségek jelentős tulajdoni viszonyban lévő vállalkozással szemben

100.

8. Rövid lejáratú kötelezettség egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben

3 444 763

101.

9.Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek

5 375 852

6 402 783

102.

10.Kötelezettségek értékelési különbözete 110 238 530

103 487 021

103. 104.

11.Származékos ügyletek negatív értékelési különbözete G. Passzív időbeli elhatárolások (105.-107. sorok)

105.

1. Bevételek passzív időbeli elhatárolása

106. 107. 108.

6 961 135

16 223 858

2.Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása

33 621 693

24 143 026

3.Halasztott bevételek

69 655 702

63 120 137

1 154 195 186

1 162 706 066

FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN (61.+72.+75.+104. sor)

KECSKEMÉT, 2017.03.20.

Christian Andreas WOLFF üg y vezető igazgató

Ekkehard Günter PHILIPP üg y vezető igazgató

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

29

30

5. Eredménykimutatás

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

31

0

3

-

0

9

-

1

1

9

7

6

7

1

4

3

9

8

Cégjegyzék szám

6

4

9

2

9

1

0

1

1

3

0

Statisztikai számjel

3

Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. 2016. december 31.

E R E D MÉ N Y K IM U TATÁS

“A” EREDMÉNYKIMUTATÁS (összköltség eljárással) A tétel megnevezése 01.

Belföldi értékesítés nettó árbevétele

02.

Exportértékesítés nettó árbevétele

I.

Előző év

Értékesítés nettó árbevétele (01.+02.)

03.

Saját termelésű készletek állományváltozása

04.

Saját előállítású eszközök aktivált értéke

adatok EUR-ban Tárgyév

9 040 623

7 248 615

3 391 793 744

3 395 555 040

3 400 834 367

3 402 803 655

-9 768 129

4 159 255

II.

Aktivált saját teljesítmények értéke (03.±04.)

-9 768 129

4 159 255

III.

Egyéb bevételek

24 807 398

18 622 912

05.

Anyagköltség

3 049 118 491

3 061 553 680

115 212 422

117 406 395

2 157 640

2 017 328

Ebből: visszaírt értékvesztés 06.

Igénybe vett szolgáltatások értéke

07.

Egyéb szolgáltatások értéke

08.

Eladott áruk beszerzési értéke

09. IV.

531 380

Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke Anyagjellegű ráfordítások (05.+06.+07.+08.+09.)

3 166 488 553

3 180 977 403

10.

Bérköltség

46 427 723

48 962 125

11.

Személyi jellegű egyéb kifizetések

10 323 624

7 828 365

12.

Bérjárulékok

13 430 071

14 215 673

V.

Személyi jellegű ráfordítások (10.+11.+12.)

70 181 418

71 006 163

VI.

Értékcsökkenési leírás

80 367 925

80 743 734

Egyéb ráfordítások

13 179 646

13 139 625

VII.

Ebből: értékvesztés A. 13.

ÜZEMI ( ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE (I.±II.+III.-IV.-V.-VI.-VII.)

1 032 431

445 364

85 656 094

79 718 897

163 393

157 095

8 948 100

6 942 010

9 111 493

7 099 105

18 016 873

16 459 595

0

29 556

9 869 223

3 571 602

Kapott (járó) osztalék és részesedés Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott

14.

Részesedésekből származó bevételek, árfolyamnyereségek

15.

Befektetett pénzügyi eszközökből (értékpapírokból, kölcsönökből) származó bevételek, árfolyamnyereségek

Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott 16.

Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevételek Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott

17.

Pénzügyi műveletek egyéb bevételei Ebből: Értékelési különbözet

VIII.

Pénzügyi műveletek bevételei (13.+14.+15.+16.+17.)

18.

Részesedésekből származó ráfordítások, árfolyamveszteségek

19.

Befektetett pénzügyi eszközökből (értékpapírokból, kölcsönökből) származó ráfordítások, árfolyamveszteségek

Ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott Ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott 20.

Fizetendő (fizetett) kamatok és kamatjellegű ráfordítások Ebből: Kapcsolat vállalkozásnak adott

21. 22.

Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai Ebből: Értékelési különbözet

IX.

27 886 096

20 031 197

B.

PÉNZÜGYI MŰVELETEK EREDMÉNYE (VIII.-IX.)

Pénzügyi műveletek ráfordításai (18.+19.±20.+21.+22)

-18 774 603

-12 932 092

C.

ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY (±A.±B.)

66 881 491

66 786 805

X.

Adófizetési kötelezettség

D.

ADÓZOTT EREDMÉNY (±C.-X.)

KECSKEMÉT, 2017.03.20.

Christian Andreas WOLFF üg y vezető igazgató

32

Ekkehard Günter PHILIPP üg y vezető igazgató

1 092 779

2 386 740

65 788 712

64 400 065

E R E D MÉ N Y K IM U TATÁS

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

33

34

6. Kiegészítő melléklet

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

35

A vállalkozás bemutatása 1.1 Általános adatok A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Korlátolt Felelősségű Társaságot (továbbiakban: Társaság) 2008. június 17-én a németországi bejegyzésű Daimler AG külföldi tulajdonos alapította. A Társaság 2008. július 17-én kezdte meg működését. A cégbírósági bejegyzés dátuma 2008. július 17. Cégjegyzékszáma:01-09-902102 A Társaság székhelye: 1138 Budapest, Kárpát utca 21. A Társaság internetes honlapja:  www.mercedes-benz.hu A Társaság adószáma:  14398649-2-03 A Társaság közösségi adószáma:  HU14398649

2010. március 11-e óta a Társaság adatai a következők szerint változtak:

Ügyvezetők: Christian Andreas Wolff 6000 Kecskemét, Hínár utca 16. Ekkehard Günter Philipp 6000 Kecskemét, Bambusz utca 9. Ács László 1142 Budapest, Erzsébet királyné útja 77/A. 2. em. 4.a. Kovács Tamás Ákos 6000 Kecskemét, Jókai u. 21. TT 3.a Marco Heinrich Zwick 6000 Kecskemét, Fráter György utca 3. 2. em. 8.a. A képviselet módja: az ügyvezetők együttesen. A Társaságnak nincs külföldi telephelye.

Cégjegyzékszám:  03-09-119767 A Társaság székhelye:  6000 Kecskemét, Daimler út 1. A Társaság telephelye:  6000 Kecskemét-Kadafalva,  Heliport-reptér D csarnok A Társaság egyéb adataiban változás nem történt.

1.2. A gazdálkodást befolyásoló tényezők

2011. május 26-a óta a Társaság adatai a következők szerint változtak:

2. A számviteli politika főbb vonásai

A Társaság székhelye:

6000 Kecskemét, Mercedes út 1.

A Társaság egyéb adataiban változás nem történt. A Társaság fő tevékenysége közúti gépjármű gyártása, amely tevékenységét a Daimler konszern tagjaként végzi. A Társaság törzstőkéje 2.000.300 EUR, azaz kettőmillió-háromszáz euró.

A Társaság tulajdonosa:

Daimler AG

2016

2016

eEUR 2.000

% 100

A Társaság éves beszámolóját a 2000. évi C. Számvitelről szóló törvény (a továbbiakban Számviteli törvény) előírásai szerint állította össze. Könyveit a Számviteli törvény általános rendelkezései alapján EUR-ban vezeti.

A Társaság a Számviteli törvény által előírt szabályzatokat elkészítette, a szükséges döntéseket meghozta. A Társaság Számviteli politikájának fő célja olyan számviteli rendszer kialakítása volt, ami összhangban van a hatályos magyar Számviteli törvény előírásaival, ugyanakkor megfelelő elemzési lehetőséget biztosít a külföldi tulajdonosok számára, és kielégíti az anyavállalat rendszeres és részletes számviteli-gazdálkodási információs igényeit is. A könyvvezetés módja a bruttó elszámolás figyelembevételével vezetett kettős könyvvitel. A Társaság a Számviteli Törvény által előírt éves beszámolót készít, melynek részei: • „ A” változat szerinti mérleg • „ A” változat szerinti, „A” típusú (összköltség eljárással készült) eredménykimutatás •K  iegészítő melléklet

A tulajdonos adatai: Daimler AG Bejegyzett székhely:   Nyilvántartási szám:  Nyilvántartási hatóság: 

DE-70327 Stuttgart, Mercedesstraße 137. HRB-19360 Amtsgericht Stuttgart

Cégszerűen a Társaság nevében a beszámoló összeállításának időszakában az alább felsorolt ügyvezetők jogosultak aláírni: 36

A Társaság a Számviteli törvény előírásainak megfelelően, az éves beszámoló mellett üzleti jelentést is készít. A Társaság 2016. évben Számviteli Politikáját, figyelembe véve a Számviteli törvény változásait aktualizálta és a szükséges változásokat átvezette. A mérleg és az eredménykimutatás tagolása megegyezik a Számviteli Törvényben előírttal. A Társaság üzleti éve megegyezik a naptári évvel. A mérlegkészítés időpontja a tárgyévet követő év január 31.

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET

Társaságunknál a könyvvizsgálatot, szerződés alapján, a KPMG Hungária Kft. végzi. A könyvvizsgálatért személyében felelős személy Rózsai Rezső (anyja neve: Gombai Ilona), 1022 Budapest, Felvinci út 20. 3. em. 5/a. A beszámoló auditálásért a Társaság 2016-ban 23.917.500 Ft+ÁFA díjat fizet, amelynek keretében a Daimler AG Csoport-Számviteli politikáival összhangban összeállított pénzügyi információ (csoportjelentés-csomag) bizonyos részei is auditálásra kerültek. Egyéb szolgáltatást a KPMG Hungária Kft. a beszámolási időszakban nem végzett a Társaságnak. A Társaság 2016-ban a könyvviteli szolgáltatás körébe tartozó feladatok irányításával, vezetésével Gábor Gizellát (6050 Lajosmizse, Arany J. u. 46.; PM regisztrációs szám: 178118) bízta meg.

C) Saját termelésű készletek értékelése A Társaság szempontjából releváns saját termelésű készletek a Befejezetlen termelés és félkész termékek között kerültek kimutatásra. A saját termelésű készletek értékelése előállítási értéken, a Számviteli törvény 51. §-a szerinti közvetlen önköltségen történik. Értékvesztés elszámolása a saját termelésű készleteknél nem volt indokolt. A Társaság Számviteli politikája alapján befejezetlen termelésként mutatja ki a fordulónapon készleten lévő valamennyi (mind a gyártás folyamatában lévő, mind lényegileg már elkészült, de az értékesíthetőséghez a megfelelő engedélyekre váró) gyártott járművét. Mivel a Társaság a szükséges engedélyek beszerzése után azonnal értékesíti a járműveket, a mérleg fordulónapján készterméket nem tartott nyilván.

A Társaság által alkalmazott főbb értékelési eljárások a következők:

D) Valamennyi külföldi devizakészlet, kötelezettség ill. követelés a pénzügyi teljesítés napján érvényes, az Európai Központi Bank által közzétett hivatalos árfolyamon kerül értékelésre. A fordulónapi devizapozíciók átértékelésének összevont eredménye, amennyiben az veszteség, pénzügyi műveletek egyéb ráfordításaként a tárgyévi eredményt terheli. Amennyiben az összevont eredmény nyereség, az a pénzügyi műveletek egyéb bevételei között kerül elszámolásra.

A) A tárgyi eszközök esetében az értékelés alapja a Számviteli törvény 47. § szerinti beszerzési költség. A tárgyi eszközök az értékcsökkenéssel csökkentett bekerülési értéken vannak nyilvántartva, kivéve a befejezetlen beruházásokat, mert azok a mérlegfordulónapi készültségi fok szerinti bruttó értéket tükrözik. Az értékcsökkenés a tárgyi eszközök hasznos élettartama alatti bekerülési értékük leírására szolgál. Az értékcsökkenési politika a lineáris leírást alkalmazza úgy, hogy a maradványértéket nulla értékben határozta meg a vállalkozás. Az alkalmazott leírási kulcsok során az egyedi eszközök várható használata, ebből adódó élettartama, fizikai és erkölcsi avulása, valamint az egyéb körülmények kerülnek figyelembe vételre, az eszköz bekerülési (bruttó) értékének arányában. Az értékcsökkenés elszámolása havonta történik. Az amortizációt, a 300 EUR egyedi bekerülési érték alatti vagyoni értékű jogok, szellemi termékek, tárgyi eszközök esetében, használatbavételükkor, a beszerzés napjával, egy összegben számolja el a vállalkozás. A Társaság a beszámolási időszakban értékhelyesbítést nem számolt el, és értékelési tartalékában sem szerepel ilyen összeg. B) Vásárolt készletek értékelése Ide tartoznak az Anyagok (Alap-, Segéd-, Üzem-, Fűtőanyagok és Alkatrészek), az Áruk (Kereskedelmi készletek, betétdíjas göngyölegek és Közvetített szolgáltatások) és a Készletekre adott előlegek. A vásárolt készletek bekerülési értéke a Számviteli törvény 47-50. §-a szerint meghatározott beszerzési érték. Értékvesztés elszámolása a tárgyévben nem volt indokolt.

E) Leltározási szabályok Az eszközök és források leltározása a leltárkészítési szabályzat szerint, az általános szabályoknak megfelelően történik. F) Pénzeszközök értékelése A Társaságnál készpénzforgalom nincs, bankszámlaforgalmára vonatkozó szabályokat a Pénzkezelési Szabályzat tartalmazza. A pénzeszközök értékelése fordulónapi árfolyamon történt. G) Céltartalék-képzés szabályai Az adózás előtti eredmény terhére - a valós eredmény megállapítása érdekében a szükséges mértékben – céltartalék képezhető az olyan várható, jelentős és időszakonként ismétlődő jövőbeni költségekre, amelyekről a mérleg-fordulónapon feltételezhető vagy bizonyos, hogy a jövőben felmerülnek, de összegük vagy felmerülésük időpontja még bizonytalan és emiatt nem sorolhatók a passzív időbeli elhatárolások közé. 2016. évben a Társaság élt a céltartalék képzés lehetőségével és várható jövőbeni kötelezettségeire céltartalékot képzett, melynek jogcímenkénti bemutatása a Források részletezésénél, az E. fejezet Céltartalékok résznél található.

3. A vagyoni- pénzügyi- és jövedelmezőségi helyzet értékelése A Társaság mutatóit és azok számítási módját a 1. számú melléklet tartalmazza. É v e s b e s z á m o l ó 2 016

37

4. A mérleg egyes tételeihez kapcsolódó kiegészítések Eszközök A. Befektetett eszközök A Társaság befektetett eszközeinek fordulónapi állománya 791.697.620 EUR A befektetett eszközök nettó értéke, a befejezetlen beruházások és a beruházásokra adott előlegek fordulónapi értékét is beleértve 67.352.639 EUR-val haladja meg az előző év adatát. A növekedés a befejezetlen beruházások és a beruházásokra adott előlegek növekedésének tulajdonítható. A befejezetlen beruházások fordulónapi értéke legnagyobb részben a karosszéria üzem bővítésével és a szállítóknál lévő szerszámok mérlegfordulónapig nem aktivált értékét tartalmazza. A beruházásokra adott előlegek értékéből pedig 45.600.000 EUR már a Kecskeméten épülő második gyár beruházási munkálatainak megkezdéséhez kapcsolódik. A Társaság az értékcsökkenést a tárgyi eszközök bruttó értéke alapján lineárisan számolta el, az aktiválás napjától. Maradványérték nulla értékben került meghatározásra. A 300 EUR alatti beszerzési értékű eszközök az üzembe helyezéskor, egy összegben kerülnek amortizálásra.

A tárgyi eszközök állományának alakulása A nem aktivált beruházások értéke a fordulónapon 60.419.206 EUR, amely érték a fordulónap után tovább növekedett. A beszámoló készítés időszakában legjelentősebb folyó beruházás az új karosszéria üzem építése, melynek kapcsán egy 250 millió EUR értékű gyárbővítés fog megvalósulni, lehetővé téve az új generációs kompakt autók

még rugalmasabb és hatékonyabb gyártását. A beszámolási időszakban 29.585.909 EUR értékben kerültek tárgyi eszközök aktiválásra, amelyből legnagyobb összeget a „Polc mentes gyár” megvalósításához üzembe helyezett 8.493.397 EUR értékű tárgyi eszköz, illetve szállítóknál lévő gyártó szerszámok (6.972.680 EUR) képviseltek. Kiemelhető még egy szállító berendezés az értéke (715.289 EUR) és egy megvásárolt bérleti jog (301.969 EUR) bekerülési értéke. A tárgyévben elszámolt értékcsökkenés: 80.743.734 EUR, amely közel azonos a bázis időszak adatával. A tárgyévben a Társaság 19 darab tárgyi eszközének a hasznos élettartamát megváltoztatta. A változás oka, hogy az eszközöket a termelési folyamat modernizálása kapcsán a tervezett 2023.07.31. helyett 2018.04.30-ig tervezik használni. A változás a bruttó értéket nem érintette.

Az értékcsökkenés változásának eredményre gyakorolt hatása: Értékcsökkenés EUR-ban Évek

Változás nélkül

Változás után

2016.

211.652 EUR

687.644 EUR

2017.

211.652 EUR

687.640 EUR

2018.

211.652 EUR

229.214 EUR

2019.

211.652 EUR

2020.

211.652 EUR

2021.

211.652 EUR

2022.

211.652 EUR

2023. Összesen:

122.931 EUR 1.604.495 EUR

1.604.498 EUR

A Társaság Befektetett pénzügyi eszközökkel a beszámolási időszakban nem rendelkezett. A Társaság tulajdonában lévő eszközök jelzálog- ill. zálogjoggal nem terheltek.

A tárgyi eszközökhöz kapcsolódó mozgástábla:       Bruttó érték Szellemi termékek Immateriális javak Telek Epületek / idegen ingatlanon vegzett beruhazas Ingatlanokhoz kapcsolódó vagyoni értékű jogok Egyeb epitmeny Lakóépület - sárga ház Ingatlanok Termelő gépek, berendezések, szerszámok, gyártóeszközök Kis értékű műszaki berendezések Műszaki berendezések, gépek, járm összesen Üzemi gépek, berendezések, felszerelések Egyéb járművek, szállítóeszközök Irodai, igazgatási berendezések és felszerelések Kis értékű egyéb berendezések, felszerelések, járművek Egyéb berendezések, felszerelések, járművek összesen Beruházások Beruházásokra adott előlegek Befejezetlen beruházás Beruházások felújítások összesen BRUTTÓ ÉRTÉK ÖSSZESEN

38

Nyitó állomány EUR  

Növekedés EUR  

2.341.997 2.341.997 60.246.633 261.965.835 3.507.329 32.481.390 1.482.114 359.683.301 523.596.470 42.894 523.639.364 58.248.457 43.697.561 16.690.854 23.245.836 141.882.708 0 288.530 5.453.624 5.742.154 1.033.289.524

Csökkenés EUR  

72.519 72.519 0 8.627.768 304.428 74.367 173 9.006.736 7.655.845 0 7.655.845 8.451.939 2.357.602 1.106.775 934.493 12.850.809 0 83.392.399 84.304.567 167.696.966 197.282.875

EUR  

504 504 0 0 0 0 0 0 19.380 0 19.380 116.793 202.937 247.967 542 568.239 0 19.606.755 29.338.985 48.945.740 49.533.863

Záró állomány EUR

Átsorolás   0 0 0 0 0 0 0 0 7.193.754 0 7.193.754 -7.193.754 0 0 0 -7.193.754 0 0 0 0 0

2.414.012 2.414.012 60.246.633 270.593.603 3.811.757 32.555.757 1.482.287 368.690.037 538.426.689 42.894 538.469.583 59.389.849 45.852.226 17.549.662 24.179.787 146.971.524 0 64.074.174 60.419.206 124.493.380 1.181.038.536

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET Értékcsökkenés

 

 

 

 

 

Szellemi termékek

1.848.494

359.263

504

0

2.207.253

Immateriális javak

1.848.494

359.263

504

0

2.207.253

Telek Epületek / idegen ingatlanon vegzett beruhazas

0

0

0

0

0

32.194.263

7.742.125

0

0

39.936.388

Ingatlanokhoz kapcsolódó vagyoni értékű jogok

381.118

110.918

0

0

492.036

6.766.258

1.678.215

0

0

8.444.473

Lakóépület Ingatlanok

11.805 39.353.444

29.628 9.560.886

0 0

0 0

41.433 48.914.330

Termelő gépek, berendezések, szerszámok, gyártóeszközök

193.565.232

31.727.656

6.956

24.798.539

250.084.471

Kis értékű műszaki berendezések Műszaki berendezések, gépek, jármű összesen

42.894 193.608.126

0 31.727.656

0 6.956

0 24.798.539

42.894 250.127.365

Üzemi gépek, berendezések, felszerelések

16.554.510

29.204.187

27.238

-24.798.539

20.932.920

Egyéb járművek, szállítóeszközök

22.598.072

7.062.989

122.351

0

29.538.710

Irodai, igazgatási berendezések és felszerelések

11.736.061

1.894.260

189.770

0

13.440.551

Kis értékű egyéb berendezések, felszerelések, járművek Egyéb berendezések, felszerelések, járművek összesen

23.245.836 74.134.479

934.493 39.095.929

542 339.901

0 -24.798.539

24.179.787 88.091.968

Egyeb epitmeny

Beruházások

0

0

0

0

0

Beruházásokra adott előlegek

0

0

0

0

0

Befejezetlen beruházás

0

0

0

0

0

Beruházások felújítások összesen

0

0

0

0

0

308.944.543

80.743.734

347.361

0

389.340.916

ÉRTÉKCSÖKKENÉS ÖSSZESEN

Nettó érték

 

 

 

 

 

Szellemi termékek

493.503

-286.744

0

0

206.759

Immateriális javak

493.503

-286.744

0

0

206.759

Telek Epületek / idegen ingatlanon vegzett beruhazas Ingatlanokhoz kapcsolódó vagyoni értékű jogok

60.246.633

0

0

0

60.246.633

229.771.572

885.643

0

0

230.657.215

3.126.211

193.510

0

0

3.319.721

25.715.132

-1.603.848

0

0

24.111.284

Lakóépület Ingatlanok

1.470.309 320.329.857

-29.455 -554.150

0 0

0 0

1.440.854 319.775.707

Termelő gépek, berendezések, szerszámok, gyártóeszközök

330.031.238

-24.071.811

12.424

-17.604.785

288.342.218

Kis értékű műszaki berendezések Műszaki berendezések, gépek, járm összesen

0 330.031.238

0 -24.071.811

0 12.424

0 -17.604.785

0 288.342.218

Üzemi gépek, berendezések, felszerelések

41.693.947

-20.752.248

89.555

17.604.785

38.456.929

Egyéb járművek, szállítóeszközök

21.099.489

-4.705.387

80.586

0

16.313.516

4.954.793

-787.485

58.197

0

4.109.111

0 67.748.229

0 -26.245.120

0 228.338

0 17.604.785

0 58.879.556

Egyeb epitmeny

Irodai, igazgatási berendezések és felszerelések Kis értékű egyéb berendezések, felszerelések, járművek Egyéb berendezések, felszerelések, járművek összesen Beruházások Beruházásokra adott előlegek

0

0

0

0

0

288.530

83.392.399

19.606.755

0

64.074.174

Befejezetlen beruházás

5.453.624

84.304.567

29.338.985

0

60.419.206

Beruházások felújítások összesen

5.742.154

167.696.966

48.945.740

0

124.493.380

724.344.981

116.539.141

49.186.502

0

791.697.620

NETTÓ ÉRTÉK ÖSSZESEN

B. Forgóeszközök Készletek alakulása Megnevezés EUR

2015

2016

Vásárolt készletek

44.524.899

45.162.025

+637.126

Sajáttermelésű készletek Összesen

8.375.965 52.900.864

12.535.220 57.697.245

+4.159.255

A készletek mérlegben szereplő értéke leltárral alátámasztott. A saját termelésű készletek mérlegértéke teljes egészében a fordulónapon meglévő befejezetlen termelés leltárral alátámasztott állományának megfelelő, amely 4.159.255 EUR-val haladja meg az előző év adatát. Az fordulónapi érték készültségi foka a leltár időpontjában megközelítette a 100%-ot.

Változás EUR-ban

+4.796.381

A beszámolási időszakban a gyár 3 műszakban termelt, teljes kapacitáskihasználás mellett. A Kecskeméten előállított Mercedes Benz B-osztály, CLA és CLA Shooting Brake típusú személyautók száma ca. 190.000 darab volt, elérve ezzel a tervezett gyártási darabszámot. Az SKD (Semi knocked down - részben szerelt autók) gyártás darabszáma pedig meghaladta a 3.000-et. É v e s b e s z á m o l ó 2 016

39

Követelések alakulása Megnevezés EUR

2015

2016

Vevőkövetelések

1.276.748

1.737.678

+460.930

Követelések kapcsolt vállalkozással sz.

1.920.686

3.659.284

+1.738.598

Követelések egyéb rész. viszonyban lévő v. sz. Egyéb követelések Összesen

Változás EUR-ban

10.584

528

-10.056

152.653.901 155.861.919

172.050.542 177.448.032

+19.396.641 +21.586.113

A követelések fordulónapi állománya 177.448.032 EUR, amely jelentősen, 21.586.113 EUR-val haladja meg az előző évi értéket. A vevőkövetelések kiegyenlítése folyamatos volt a tárgyévben is, az év végi értékelés során azonban további 445.364 EUR értékvesztés elszámolását tartotta indokoltnak a Társaság. A korábbi években képzett értékek visszaírása után (242.134 EUR) az értékvesztés év végi záró értéke 946.415 EUR-val szerepel a mérlegben.

napi értékből 3.072.287 EUR az anyavállalat Daimler AG-val szemben áll fenn. Az egyéb követelések a teljes követelés állomány 97,0%át jelentik, amelyből kiemelhető a visszaigényelhető ÁFA értéke (151.715.072 EUR).

A kapcsolt felekkel szembeni követelés értéke 1.738.598 EUR növekedést mutat az előző évhez képest. A forduló-

Pénzeszközök

Értékpapírok A Társaság a fordulónapon nem rendelkezett értékpapírokkal.

A Társaság pénzeszközei a fordulónapon az alábbiak voltak:

Pénzeszközök alakulása Megnevezés EUR

2015

2016

Elszámolási betétszámlák

5.757.344

7.312.480

Változás EUR-ban +1.555.136

Elkülönített betétszámlák Összesen

211.294.551 217.051.895

125.889.077 133.201.557

-85.405.474 -83.850.338

Az egyenlegek minden esetben az utolsó bankkivonattal egyezőek, a Társaságnál házipénztár nem működik, ezért készpénzkészlet nem szerepel a beszámolóban.

C. Aktív időbeli elhatárolások Megnevezés EUR

2015

2016

Bevételek aktív időbeli elhatárolása

2.057.482

1.099.862

-957.620

Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása

1.978.045

1.561.750

-416.295

Összesen

4.035.527

2.661.612

-1.373.915

A bevételek aktív időbeli elhatárolásának mérlegértéke a 2016-os évet érintő, de a fordulónapig ki nem számlázott bevételeket tartalmazza. Kiemelhető ezek közül a hulladékértékesítés 867.071 EUR-s értéke.

Változás EUR-ban

A költségek aktív időbeli elhatárolása között a tárgyévben kifizetett, de a 2017-os évre vonatkozó bérleti díjak, illetve a tárgyévet érintő anyagköltség elhatárolások szerepelnek. Az eszközök összesen értéke a forrásokkal egyezően 1.162.706.066 EUR.

Források D. Saját tőke Megnevezés EUR

2015

2016

Változás EUR-ban

Jegyzett tőke

2.000.300

2.000.300

+0

Tőketartalék

145.778.556

145.778.556

+0

66.320.084

132.108.796

+65.788.712

Eredménytartalék Lekötött tartalék Adózott eredmény Összesen 40

0

0

+0

65.788.712 279.887.652

64.400.065 344.287.717

-1.388.647 +64.400.065

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET

A saját tőke változása megegyezik a tárgyévi mérleg szerinti eredmény értékével. Az egyéb elemek a tárgyévben nem változtak, tulajdonosi döntés tőkeemelésről vagy egyéb

befizetésről nem volt. Az előző év mérleg szerinti eredménye átsorolásra került az eredménytartalékba.

E. Céltartalékok Megnevezés EUR Céltartalék a jövőbeni költségekre Céltartalék várható kötelezettségekre Összesen

A tárgyévben képzett céltartalékok a jövőben várhatóan felmerülő kötelezettségeket tartalmazza. Tartalmát tekintve jutalmat, jubileumi juttatást, ezek járulékait, illetve a német

2015

2016

0

0

Változás EUR-ban +0

4.282.154 4.282.154

2.303.744 2.303.744

-1.978.410 -1.978.410

kollégák részére fizetendő juttatások várható összegeire képzett a Társaság céltartalékot. A változás az előző évhez képest 1.978.410 EUR csökkenés.

F. Kötelezettségek Hátrasorolt kötelezettségek A Társaság 2016. évi mérlegében nem mutatott ki hátrasorolt kötelezettséget.

Hosszú lejáratú kötelezettségek alakulása Megnevezés EUR Beruházási és fejlesztési hitelek Összesen

A hosszú lejáratú kötelezettségek mérlegben szereplő értéke 75.769.228 EUR, amely a hitelállomány éven túli részét tartalmazza. A Társaság 2015. évben az Unicredit banktól 90.000.000 EUR hitelt vett fel, amelyből a tárgyévi beszámoló fordulónapján 45.000.000 EUR szerepel a hos�-

2015

2016

Változás EUR-ban

109.153.844 109.153.844

75.769.228 75.769.228

-33.384.616 -33.384.616

szú lejáratú kötelezettségek között és 18.000.000 EUR a rövid lejáratúak között. A fennmaradó mérlegérték a KfWvel szembeni hiteltartozás, amely 30.769.228 EUR értékben éven túli, 15.384.616 EUR értékben pedig éven belüli vis�szafizetési kötelezettséget jelent a Társaságnak.

Rövid lejáratú kötelezettségek alakulása Megnevezés EUR

2015

2016

Változás EUR-ban

Rövid lejáratú hitelek

433.384.616

33.384.616

-400.000.000

Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók)

147.284.473

188.204.695

+40.920.222

61.143.302

408.866.262

+347.722.960

3.444.763

0

-3.444.763

5.375.852 650.633.006

6.402.783 636.858.356

+1.026.931 -13.774.650

Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozásokkal szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Összesen

Az éven belül esedékes kötelezettségek fordulónapi állománya 636.858.356 EUR. Ebből 383.384.616 EUR a következő évben esedékes hiteltartozás. A beszámolási időszak decemberében a hitelszerződésben foglaltaknak megfelelően, visszafizetésre került az EIB hitel (400.000.000 EUR) teljes összege. A hiteltartozások értékéből 350.000.000 EUR a Daimler AG-tól 2016 decemberében felvett hitel a Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben mérlegsoron szerepel. A tervezett visszafizetési dátuma 2017. március 31. A felvett hitel egy átmeneti finanszírozási for-

rás, amelynek refinanszírozása mindaddig biztosított, amíg a Társaság ezen pénzigényét külső forrásból nem biztosítja újra. A szállítókkal szembeni kötelezettség értéke 40.920.222 EUR-val haladja meg a bázis időszak adatát. A beszámoló-készítés időszakában a fordulónapi nyitott tételek kiegyenlítése folyamatos volt. Kiemelhető még a mérlegértékből az egyéb kötelezettségek 6.402.783 EUR-s összege, amelyből 2.759.655 EUR a nettó bérfizetési kötelezettség.

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

41

G. A passzív időbeli elhatárolások alakulása Megnevezés EUR

2015

2016

Változás EUR-ban

6.961.135

16.223.858

+9.262.723

Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása

33.621.693

24.143.026

-9.478.667

Halasztott bevételek Összesen

69.655.702

63.120.137

-6.535.565

110.238.530

103.487.021

-6.751.509

Bevételek passzív időbeli elhatárolása

A bevételek elhatárolása az Anyavállalat részére elszámolt költségátterhelés korrekciójának, valamint az Anyavállalat felé történő értékesítések során az év közben alkalmazott eladási áraknak, a Cégcsoport tagjainak egymás közötti ügyleteire vonatkozó belső szabályzat (transzferár-szabályzat) alapján végrehajtott év végi korrekciójának összegével azonos. E korrekciókról az anyavállalat felé a 2017-es évben kerül sor bizonylat kiállítására.

A költségek elhatárolása a beszámolási időszakban teljesült szolgáltatások ellenértékét tartalmazza, melyekhez számlakönyvelések csak a következő évben teljesültek. A halasztott bevételek elhatárolása az állami támogatás még fel nem oldott értékével azonos. A források összesen értéke az eszközökkel egyezően 1.162.706.066 EUR.

5. Az eredménykimutatás egyes tételeihez kapcsolódó kiegészítések Értékesítés nettó árbevétele, Egyéb bevételek, Pénzügyi műveletek bevételei és Rendkívüli bevételek: A beszámolási időszak alatt a bevételek a terveknek megfelelően alakultak, így az értékesítés nettó árbevétele a tárgyidőszakban is meghaladta a 3,4 milliárd EUR-t. Ebből a belföldi értékesítés nettó árbevétele 7.248.615 EUR-t jelentett, míg az export értékesítés 3.395.555.040 EUR összeget képviselt. A növekedés összességében 1.969.288 EUR volt. A Társaság az Európai Unión kívül nem realizált árbevételt. Az egyéb bevételek 18.622.912 EUR-s értékéből kiemelhető a korábban rendkívüli bevételek között kimutatott 6.565.249 EUR, amely a fejlesztési támogatás értékcsökkenés arányos feloldásának felel meg. Az egyéb, partnerek felé elszámolt szolgáltatások értéke 7.119.736 EUR, az előző évek céltartalékának feloldása pedig 3.977.869 EUR bevételt jelentett a beszámolási időszakban. A pénzügyi műveletek bevételei között kapott kamat

(157.095 EUR) és árfolyamnyereség (6.942.010 EUR) szerepel. Az összes bevételből a Daimler AG-val, mint kapcsolt vállalkozással szemben elszámolt bevétel: 3.398.469.410 EUR. Az anyavállalattal szembeni ügyletek során alkalmazott árak piaci mértéke, az érvényes törvényi előírások mellett dokumentálásra került. A Cégcsoport az egymás közötti ügyletek lebonyolításának feltételeit belső szabályzatban rögzíti, amelynek alkalmazása kötelező érvényű. A Társaság az Anyavállalattal és más kapcsolt vállalkozással szemben nem tart nyilván mérlegen kívüli tételeket. A Társaság az egyéb és a pénzügyi bevételek között nem mutat ki olyan halasztott bevételt, amely kapcsolt vállalkozással szemben került elszámolásra. A saját termelésű készletek állományváltozása, az eredménykimutatással egyezően 4.159.255 EUR.

Költségek és ráfordítások alakulása: A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. költségeinek és ráfordításainak alakulását az alábbi táblázat mutatja: Megnevezés

2015

%

2016

%

Változás EUR-ban

3.166.488.553

94,29%

3.180.977.403

94,51%

+14.488.850

3.049.118.491

96,29%

3.061.553.680

96,25%

+12.435.189

115.212.422

3,64%

117.406.395

3,69%

+2.193.973

2.157.640

0,07%

2.017.328

0,06%

-140.312

0

0,00%

0

0,00%

+0

Eladott, közvetített szolgáltatások értéke Személyi jellegű ráfordítások

0 70.181.418

0,00% 2,09%

0 71.006.163

0,00% 2,11%

+0 +824.745

Bérköltség

46.427.723

66,15%

48.962.125

68,95%

+2.534.402

Személyi jellegű egyéb kifizetések

10.323.624

14,71%

7.828.365

11,02%

-2.495.259

Bérjárulékok Értékcsökkenési leírás

13.430.071 80.367.925

19,14% 2,39%

14.215.673 80.743.734

20,02% 2,40%

+785.602 +375.809

Egyéb ráfordítások

13.118.514

0,39%

13.139.625

0,39%

+21.111

Pénzügyi műveletek ráfordításai

27.886.096

0,83%

20.031.197

0,60%

-7.854.899

Anyagjellegű ráfordítások Anyagköltség Igénybevett szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke

Rendkívüli ráfordítások Összesen

61.132

0,00%

0

0,00%

-61.132

3.358.103.638

100,00%

3.365.898.122

100,00%

+7.794.484

A tárgyévben a Közösségen kívüli importbeszerzéssel vásárolt termékek ellenértéke ÁFA nélkül 31.002.870 EUR, az importszolgáltatások értéke pedig, szintén Közösségen kívülről 1.224.964 EUR volt. A többi beszerzés a Közösségen belülről történt. 42

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET

Az igénybevett szolgáltatások költségeinek megbontását az alábbi táblázat mutatja: Megnevezés EUR

2015

2016

Változás EUR-ban

23.974

421.045

+397.071

Tanácsadási díjak

508.185

542.468

+34.283

Software, Licensz

299.863

760.565

+460.702

Tervezési szolgáltatások

Oktatási költségek

1.416.527

1.364.513

-52.014

Szemétszállítás, környezetvédelmi díjak

2.707.336

2.632.309

-75.027

Utazási költségek

2.730.553

2.636.543

-94.010

Fizetett bérleti díjak

3.236.460

3.170.070

-66.390 -185.653

Takarítási szolgáltatás

3.631.873

3.446.220

Munkaerő kölcsönzés díja

5.675.242

5.760.281

+85.039

Karbantartási szolgáltatás

8.033.910

9.036.255

+1.002.345 -8.282.021

Expatok költségei

17.897.559

9.615.538

IT költségek, support

11.180.685

10.669.214

-511.471

Szállítási költségek

31.022.784

31.366.235

+343.451

26.847.472 115.212.422

35.985.139 117.406.395

+9.137.667 +2.193.973

Egyéb igénybevett szolgáltatások Igénybevett szolgáltatások összesen

Az idei évben az egyes költségnemek nagyságrendi alakulását figyelembe véve változtak a kiemelt szolgáltatások. Az összehasonlíthatóság az előző évvel azonban továbbra is biztosított. A bérleti díjak az idei évtől minden fizetett bérleti díjat egy soron tartalmaznak. Nem kerültek kiemelésre a hirdetési költségek, viszont külön soron szerepel a takarítás fizetett ellenértéke. Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye  79.718.897 EUR A 2016. évi gazdálkodás árbevétele és eredménye a terveknek megfelelően alakult. Pénzügyi műveletek eredménye  -12.932.092 EUR A pénzügyi eredmény 7.099.105 EUR pénzügyi bevétel és 20.031.197 EUR pénzügyi ráfordítás különbségeként keletkezett. A veszteséget nagyrészt a hitelek után fizetett kamatok eredményezték. A pénzügyi műveletek eredménye a tárgyében

5.842.511 EUR-val alakult kedvezőbben az előző évhez képest. Rendkívüli eredmény 0 EUR A tavaly még rendkívüli eredményként kimutatott tételek a beszámolási időszakban – a Számviteli törvény változásának hatására – az egyéb bevételek és egyéb ráfordítások között kerültek kimutatásra. A Száviteli törvény 88. § (4a) pontja szerint a Számviteli Politikában meghatározott összeget meghaladó kivételes nagyságú és előfordulású bevételt, költséget és ráfordítást a Társaság a beszámolási időszakban nem azonosított. Adózás előtti eredmény 66.786.805 EUR A Társaság adózás előtti nyeresége közel azonos az előző év adatával.

Az alábbi táblázat bemutatja a társasági adóalap, illetve az adófizetési kötelezettség számítását a 2016. évről készített adóbevallással egyezően, EUR-ban. Megnevezés (adatok EUR-ban)

2015

2016

Adózás előtti eredmény

66.881.491

66.786.805

Elhatárolt veszteség felhasználása

29.513.762

3.317.603

6.892.867

3.977.869

86.326.097

79.052.404

Céltartalék felhasználása Eszközök értékcsökkenése, kivezetéskori értéke az adótörvény szerint Adomány Értékvesztés visszaírása Az adóalap megállapításakor csökkentő jogcímek összesen Képzett céltartalék összege Eszközök értékcsökkenése, kivezetéskori értéke a számviteli törvény szerint Jogerős határozatban megállapított bírság

11.786

12.725

0 122.744.512

242.134 86.602.735

3.937.826

1.999.459

80.668.326

80.938.820

27.445

2.708

Elszámolt értékvesztés Az adóalap megállapításakor növelő jogcímek összesen

743.185 85.376.782

445.364 83.386.351

Adóalap

29.513.761

63.570.421

Adókedvezmény összege

4.371.120

9.546.956

Adófizetési kötelezettség összesen

1.092.779

2.386.740

Előző évek társasági adójának különbözete Társasági adó összesen Adózott eredmény

0

0

1.092.779

2.386.740

65.788.712

64.400.065

Adózott eredmény 64.400.065 EUR Az eredmény 2.386.740 EUR társasági adó megfizetése után keletkezett. A tulajdonosok a tárgyévi osztalékról a beszámoló elfogadásakor döntenek. É v e s b e s z á m o l ó 2 016

43

6. Tájékoztató adatok A munkavállalók statisztikai létszáma 2016-ban 3.555,02 fő. Bérköltség és személyi jellegű egyéb kifizetések, állománycsoportra bontva (adatok EUR-ban).

Megnevezés Fizikai Szellemi Összesen

Átlagos állományi létszám 2016

Bérköltség

Személyi jellegű egyéb kifizetés

2.867,2

33.893.866

5.418.794

687,82 3.555,02

15.068.259 48.962.125

2.409.571 7.828.365

2011-ben, a termelés beindítása előtt sikeresen bevezetésre került az EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) III (1221/2009/EG) európai szabvány, amely tartalmazza az ISO 14001 rendszert is. Az EMAS rendelet alkalmazása egy módszert kínál, a szervezetek környezeti teljesítményének fejlesztéséhez, publikálásához és ezen keresztül egy környezettudatos vállalati működés megvalósításához. Abban az esetben, ha egy szervezet megfelel a rendeletben foglalt valamennyi előírásnak, külső hitelesítő fél bevonásával igazolást kap az EMAS rendszer szerinti működéséről, amellyel a nyilvánosság felé a bizalmat, az átláthatóságot és a környezettudatosságot képviselheti.

Vezető tisztségviselőnek, igazgatósági tagnak illetve felügyelőbizottsági tagnak járandóság, előleg, kölcsön – ezen tevékenységükkel kapcsolatban - 2016-ban nem került kifizetésre.

A Társaságnál 2016. évben keletkezett veszélyes hulladék, amelyet a törvényi előírások betartásával kezelt. A veszélyes hulladékról az éves bevallás elkészült, illetve megküldésre került az ATI-KTVF-nek.

Környezetvédelem 2016

Környezetvédelmi mérleg

A Társaság a környezetvédelmet a vállalati stratégia és – politika szerves részének tekinti. Ha az erőforrásaink optimális felhasználásával jó minőségű terméket gyártunk, akkor az a környezetünk számára is nyereséget jelent. „Innováció a fenntarthatóságért” – ez a jelmondatunk, ez jellemzi üzleti döntéseinket és tevékenységünket.

 „Zöld termelés” a kezdetektől... A kecskeméti gyárban a legmodernebb környezetkímélő technológia került kialakításra: A fényezőüzemben a száraz leválasztás innovatív eljárásának bevezetésével a világ egyik legmodernebb és -erőforráskímélőbb fényezési technológiája valósul meg. A teljes energiakoncepció kidolgozása során is az energiahatékonyság állt a figyelem középpontjában. Erre példa a gyártócsarnokok hővisszanyeréses szellőzőtechnikája, a világítást biztosító nagyhatékonyságú sínes lámpatestek, valamint a két kombinált ciklusú fűtőerőműblokk, melyek az áram- és hőellátást biztosítják. A logisztikai koncepció pedig éves szinten több ezer tonna CO2-megtakarítást tesz lehetővé a vasúti ipari vágány kialakítása révén. 2015-ben bevezetésre és először tanúsításra is került az ISO 50001 Energiamenedzsment Rendszer Szabvány, amelynek az energiahatékonyság növelése a célja. Ma már jogszabályi követelmény a Szabvány alkalmazása, de a bevezetés időpontjában a Társaság még önként döntött ennek bevezetéséről. A Mercedes-Benz a világ egyetlen olyan autómárkája, amely az ISO 14062 (Környezetbarát termékkialakítás) szigorú követelményeit teljesíti és ezért meg is kapta a környezetvédelmi tanúsítványt (a Mercedes B osztályra, mint termékre vonatkozik). 44

Adatok kg-ban

Éves mennyiség

Záró érték

2.831.826

4.676

Veszélyes hulladék

A vállaltcsoport konszolidált beszámolóját az anyavállalat, azaz a

Daimler AG DE-70327 Stuttgart, Mercedesstraße 137. állítja össze, illetve az összevont beszámoló itt tekinthető meg. Kecskemét, 2017.03.20.

Christian Andreas WOLFF ügyvezető igazgató

Ekkehard Günter PHILIPP ügyvezető igazgató

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET

1. sz. melléklet Mutatószámok 2016. 1./

Vagyoni helyzet

a.

Befektetett eszközök aránya Saját tőke aránya Forgóeszközök aránya Idegen tőke aránya Eladósodottsági mutató

2./

Jövedelmezőségi helyzet

a.

Saját tőke arányos nyereség

Különbség

%

%

724.344.981

791.697.620

1.154.195.186

1.162.706.066

62,76%

68,09%

5,33%

24,25%

29,61%

5,36%

36,89%

31,68%

-5,21%

65,83%

61,29%

-4,54%

271,46%

206,99%

-64,47%

23,90%

19,40%

-4,50%

57,32%

48,78%

-8,54%

65,45%

57,84%

-7,61%

279.887.652

344.287.717

1.154.195.186

1.162.706.066

425.814.678

368.346.834

1.154.195.186

1.162.706.066

Idegen tőke Források összesen

e.

2016

%

Forgóeszközök Eszközök összesen

d.

2015

EUR

Saját tőke Források összesen

c.

2016

EUR Befektetett eszközök Eszközök összesen

b.

2015

759.786.850

712.627.584

1.154.195.186

1.162.706.066

Idegen tőke

759.786.850

712.627.584

Saját tőke

279.887.652

344.287.717

Adózás előtti eredmény Saját tőke

3./

Likviditási helyzet

a.

Likviditási ráta I.

b.

Likviditási ráta II.

66.881.491

66.786.805

279.887.652

344.287.717

Pénzeszközök+követelések

372.913.814

310.649.589

Rövid lejáratú kötelezettségek

650.633.006

636.858.356

Forgóeszközök

425.814.678

368.346.834

Rövid lejáratú kötelezettségek

650.633.006

636.858.356

A mutatók szöveges értékelése: A befektetett eszközök aránya az eszközön belül 68,09%. Az arány az előző évek tendenciájával ellentétben 5,33% növekedést mutat. A tárgyi eszközök növekedése a tervezett beruházások (karosszéria üzem bővítése) megkezdésének tulajdonítható. A forgóeszközök az összes eszköz 31,68%-át képviselik. A saját tőke forrásokon belüli aránya 29,61%, amely 5,36%-ponttal haladja meg az előző évi arányt. A saját tőke értékének változása a tárgyévi mérleg szerinti eredmény értékének megfelelő.

Az idegen tőke forrásokon belüli aránya 61,29%, amely az előző évhez képest kedvezően alakult, 4,54%-ponttal csökkent. Ennek megfelelően alakult az eladósodottsági mutató is, amely 64,49%-pontos csökkenés után, 206,99%-os arányt képvisel. A likviditási mutatók 2016-ban ismét kedvezőtlenül alakultak, de a változás jóval kisebb mértékű, mint 2015-ben. A I. mutató 8,54%-pontos romlást mutat, míg a II. mutató 7,61%-ponttal alakult kedvezőtlenebbül.

É v e s b e s z á m o l ó 2 016

45

2. sz. melléklet Cash flow kimutatás a számviteli törvény előírásai szerint Adatok EUR-ban 2015

2016

I.

Szokásos tevékenységből származó pénzeszköz -változás

59 175 318

147 630 651

1

Adózás előtti eredmény

66 881 491

66 786 805

2

Elszámolt amortizáció

80 367 925

80 743 734

3

Elszámolt értékvesztés és visszaírás

4

Céltartalék képzés és -felhasználás különbözete

5

Befektetett eszközök értékesítésének eredménye

6

Szállítói kötelezettségek változása

7

Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek változása

- 53 085 700

- 4 694 872

8a.

Passzív időbeli elhatárolások változása

- 24 811 789

- 6 751 509

8b.

Támogatás miatti korrekció

- 577 528

9

Vevőkövetelések változása

1 693 579

- 664 160

10

Forgóeszközök(vevőkövetelés és pénzeszköz nélküli) változása

83 042

- 25 632 318

11

Aktív időbeli elhatárolások változása

12

Fizetett, fizetendő adó(nyereség után)

13

Fizetett, fizetendő osztalék, részesedés

II. 14 15

Befektetett eszközök eladása

16

Kapott osztalék,részesedés

III.

Pénzügyi műveletekből származó pénzeszköz-változás

17

Részvénykibocsátás,tőkebevonás bevétele

18

Kötvény,hitelviszonyt megtestesítő értékpapír kibocsátásának bevétele

19

Hitel és kölcsön felvétele

20

Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek törlesztése, megszüntetése, beváltása

21

Véglegesen kapott pénzeszközök

22

Részvénybevonás, tőkekivonás (tőkeleszállítás)

23

Kötvény,hitelviszonyt megtestesítő értékpapír visszafizetése

24

Hitel és kölcsön törlesztése, visszafizetése

25

Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek

26

Véglegesen átadott pénzeszközök

27

Alapítokkal szembeni, illetve egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek változása

IV.

46

1 032 431

- 86 016

- 2 955 042

- 1 978 410

28 919 - 7 581 410

40 920 222

- 807 821

1 373 915

- 1 092 779

- 2 386 740

Befektetési tevékenységből származó pénzeszköz-változás

- 35 697 820

- 148 096 373

Befektetett eszközök beszerzése

- 35 668 901

- 148 096 373

- 28 919 66 192 913

- 83 384 616

90 000 000

350 000 000

577 528

- 24 384 615

- 433 384 616

Pénzeszközök változása

89 670 411

- 83 850 338

Pénzeszközök állományváltozása:

89 670 411

- 83 850 338

Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. 6001 Kecskemét, Pf. 350 www.mercedes-benz.hu