Dotazník
projekt p ípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí Dotazníková akce je velmi d ležitým krokem v projektu p ípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí. Slouží k poznání názor , získání podn t a ohodnocení priorit s využitím osobního kontaktu s vybranými respondenty. Prosíme, abyste v novali pozornost zde uvedeným otázkám, odpov dn se vyjád ili k uvedeným témat m a svými co nejširšími promyšlenými nám ty pomohli pr b hu projektu. Respondent: Charakteristika respondenta: Datum: A) Podpora ekonomického rozvoje 1) Má oblast Podpora ekonomického rozvoje být st žejní oblastí Strategického plánu? Ano spíše ano spíše ne ne 2) Vyjád ete se prosím k faktor m, které mohou být d ležité pro zachování a rozvoj aktivit firmy v Kostelci nad Orlicí, které mohou vést k založení nových firem a p esunu aktivit sem, nebo naopak mohou vést k p esunu firmy i její ásti do jiného m sta i regionu, které mohou p ípadn negativn ovlivnit úsp ch i vést k ukon ení aktivit. Vyjád ete své sou asné zkušenosti, žádoucí stav, nám ty a p ípadn i sv j osobní možný p ísp vek a) pracovní síla, její kvalifikace, mobilita ..
(dostatek kvalifikovaných pracovník v etn manažer , zvyšování kvalifikace,... )
Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1
b) podmínky trhu, umíst ní v regionu ( R, Evropa)
(místního i trh vzdálen jších, p íležitost Polsko, Kolín... )
Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1
c) dostupnost, potenciál a kvalita dodavatel , synergie s dalšími subjekty Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 d) podmínky logistiky – dopravní, skladovací atd.
Je položení m sta na tepn nákladní automobilové dopravy p íležitostí ?
Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1
e) rozvojové zóny, dostupné plochy
Podporujete myšlenku soust ed ných zón pro rozvoj podnikatelských aktivit? Soust ed né
rozptýlené sofistikovan
nevím
Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 f) existence stávajících objekt a jejich možnost využití (tzv. Brown fields) (v etn podn t na ešení vlastnických vztah )
Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1
g) legislativa, ú ady, kvalita pracovník a jejich p ístup k pot ebám (zkusme odlišit místní podmínky od obecných, pokud možno)
Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1
h) další faktory – uve
te a rozpracujte myšlenku
3) Jaké silné stránky a p íležitosti (konkuren ní výhody) vidíte v ostatních (nejen business) oblastech života v Kostelci nad Orlicí, které mohou mít pozitivní vliv na rozvoj business aktivit (sem je možno se vrátit po zpracování dalších oddíl dotazníku) Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab 2
4) Podmínky pro rozvoj v dy a výzkumu, tradi ní silné obory, p írodní podmínky, personální podmínky z pohledu vzd lání, osobnosti a podobn Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab 2 5) Nám ty na vazby na d ležité partnery, osobnosti, instituce, uchopení vzor p íležitostí externích (sem je možno se vrátit po zpracování dalších oddíl dotazníku) Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab 3 6) Další myšlenky v oblasti A) Podpora ekonomického rozvoje (strukturujte dle vlastního p ání)
7) Jste-li reprezentantem firmy : a) jsou Vaše zám ry rozvojové?
rozvoj / spíše rozvoj / stabilita / útlum / outsourcing mimo Kostelec nad Orlicí díl í opušt ní Kostelce nad Orlicí / definitivní opušt ní
b) pokud rozvoj, máte k dispozici objekty a pozemky k rozvoji ?
a
c) které výše uvedené faktory vaše zám ry nejvíce ovliv ují
d) jak hodnotíte kvalitu pracovní síly ve Vaší firm vynikající pracovníci ......... % dob í pracovníci ......... % pr m rní pracovníci ..........% slabí pracovníci ..........% e) nejv tší slabiny pracovník
f) jste ochoten své zám ry koordinovat se zám ry m sta, jednat o svých zám rech? g) jste ochoten zapojit se do aktivit spole ného podniku s m stem? h) zajímalo by Vás zapojení do aktivit Technologického parku? i) jak Vaše spole nost p isp je k realizaci zám r Strategického plánu?
B)
Kvalita života
V následujících ádcích jsou uvedeny aspekty v oblasti kvality života, v pr b hu svého uvažování se pokuste definovat p ípadn i další aspekty a vyjád it se i k nim a) P íležitosti bydlení Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 b) P íležitosti vzd lání c) Doprava d) Kultura
Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1
e) Volno asové aktivity – v míst / dostupné Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 e) Speciáln p íležitosti pro d ti a mladé lidi Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1
f) Speciáln oblasti zájm senior Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 g) Zdravotní zabezpe ení Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 h) Životní prost edí
Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1
i) Fungování ú ad a institucí Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 k) Bezpe nost
(z pohledu stávajícího stavu, faktor , aktivita státní i m stské policie atd.)
Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1
l) Vzhled m sta, urbanismus, pé e o budovy, komunikace, zele , služby (TKO... ) Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 m) Ob anská vybavenost obchodní sí , služby, banky atd.
Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1
n) Pé e o historii a kulturní d dictví Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab1 o) Nám ty na vazby na d ležité partnery, osobnosti, instituce, uchopení vzor a p íležitostí externích Odpov di strukturujte prosím do tabulky Tab 3 C) další oblasti které navrhujete pojednat ve Strategickém plánu a p edevším ešit p i jeho realizaci Uve te oblasti prosím zde a jednotliv strukturujte dle Tab 1 1) ........................ 2) ........................ 3) ........................ 4) ........................ 5) ........................
D) Váš návrh na nutné kroky p i realizaci Strategického plánu, upozorn ní na úskalí, úvaha o zainteresovaných institucích a osobnostech a jejich rolích, o termínech atd.
E) Vlastní dopl ující poznámky
Dotazník
projekt p ípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí Tab.1
Silné stránky
odpov
na otázku .............................................
Slabé stránky
Respondent .......................................
P íležitosti
Hrozby
Nám ty
Vazby na ostatní oblasti Strategického plánu
Finance
D ležitost z pohledu naléhavosti (N1 – mén d ležité až N5 – významné) možnost rychlého dosažení výsledku (R1 – mén d ležité až R5 – významné) Pro :
(potenciální toky financí, nároky, p ínosy...)
Dotazník
projekt p ípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí Tab.2
odpov
Silná stránka/p íležitost
Vztah na ostatní oblasti
na otázku .............................................
Návrh jejího uchopení
Respondent .......................................
(v etn identifikace subjekt koordinace)
Potenciální finan ní toky
Dotazník
projekt p ípravy Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí Tab.3 Nám t
odpov
Vztah na ostatní oblasti
na otázku .............................................
Návrh jeho uchopení
Respondent .......................................
(v etn identifikace subjekt koordinace)
Potenciální finan ní toky
