De inhoud van de aan de rechtbank toegezonden papieren versie van dit verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag

11

Turnaround Advocaten

Hét wapen tegen schijnzekerheid

FAILLISSEMENTSVERSLAG

nummer 1b

Faillissementsverslag

De inhoud van de aan de rechtbank toegezonden papieren versie van dit verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag.

Nummer

1b

Datum

5 februari 2015

Gegevens onderneming

Huishoudelijke Hulp PanteinNivent B.v. (hierna 'HHPV')

Faillissementsnummer

F. 01/15/33

Datum uitspraak

14 januari 2015

Curator

Mr. drs. F.P.G. Dix

Rechter-commissaris

Mr. S.J.O. de Vries

Activiteiten onderneming

Preventieve gezondheidszorg (geen arbo begeleiding). Het bieden van huishoudelijke hulp in de thuiszorg.

Omzetgegevens

2012: € 26.097.291,2013: € 25.500.708,2014: € 20.768.000,- (prognose per 30 november 2014)

Saldo einde verslagperiode

€ 1.282.350,94

Personeel gemiddeld aantal

1753

Verslagperiode

14 januari 2015 tot en met 4 februari 2015

Bestede uren

169,6 uur

Bestede uren totaal

389,3 uur

1

11



Inleiding Aan het faillissement van HHPV is van 24 november 2014 tot en met 13 januari 2015 een periode van stille bewindvoering voorafgegaan. Voor een uitgebreid verslag over deze periode wordt verwezen naar verslag 1 a, dat is gepubliceerd op 14 januari 2015 en dat is te raadplegen op: http://www.turnaroundadvocaten.nl/faillissementen/huishoudelijke-hulp-panteinvivent-bv/ Dit faillissementsverslag betreft het tweede deel.

I

1. 1.1

maakt onderdeel uit van het eerste openbaar verslag ex art. 73a Fw en

Inventarisatie Directie en organisatie

Statutair bestuurder van HHPV is Care4Controi B.V. te Bakel. Betreffende vennootschap wordt (indirect) vertegenwoordigd door de heer A.A.J. Mertens. Thuiszorg Pantein B.v. houdt 2/3 van de aandelen in HHPV en Stichting Vivent 1/3 van de aandelen. 1.2

Winst en verlies

2013: 2012:

-/- € 1.450. 132 -/- € 41.756,-

1.3

Balanstotaal

2013: 2012:

€ 5.172.871,-

€ 5.419.317,-

1.4

Lopende procedures

De curator is niet bekend met enige procedure. 1.5

Verzekeringen

Op datum faillissement waren de nodige verzekeringen actief. Deze zijn door curator aangehouden tot en met 31 januari 2015, zijnde de periode waarin de activiteiten van HHPV met toestemming van de rechter-commissaris zijn voortgezet. De curator zal thans de verzekeringen beëindigen. 1.6

Huur

HHPV huurt een bedrijfsruimte van Thuiszorg Pantein B.v. gelegen aan de Industrielaan 1 te (5405 AA) Uden. Betreffende huurovereenkomst was voor datum faillissement opgezegd. De 2

11



curator heeft verhuurder laten weten vanaf 1 maart 2015 geen gebruik meer te maken van betreffende bedrijfsruimte. 1.7

Oorzaak faillissement

Vanwege overheidsbezuinigingen is de vraag naar huishoudelijke hulp vanuit gemeenten fors gedaald. De te vergoeden uren zijn afgenomen en de gemiddelde prijs per uur is verlaagd. HHPV is hierdoor in financiële problemen gekomen. Men heeft diverse maatregelen getroffen om het tij te keren, zoals centralisatie, reorganisatie met behulp van de vakbonden door middel van een reorganisatieplan en een sociaal plan, alsmede het zoeken van overnamekandidaten. Met name het hoog ziekteverzuim (circa 15-16%) en de mismatch tussen het personeelsbestand en het uit te voeren werk - de werknemers van HHPV zijn te hoog gekwalificeerd voor de werkzaamheden met dito in verhouding een hogere salarisvergoeding dan waarom gemeenten vragen en betalen maken dat deze maatregelen onvoldoende zijn gebleken, aldus het voorlopig oordeel van de curator. 1.8

Afkoelingsperiode

De Rechtbank Oost-Brabant heeft op 14 januari 2015 een afkoelingsperiode ex art. 63 a Fw afgekondigd van 2 maanden.

I

2.

Personeel

Ten tijde van het uitspreken van het faillissement waren er 1753 medewerkers in dienst. Op 14 januari 2015 zijn - met toestemming van de rechter-commissaris - de dienstverbanden met de werknemers door de curator opgezegd.

13.

Activa

HHPV had op datum faillissement geen onroerend goed in eigendom. Behoudens enkele bureaus, kasten en stoelen bestond het actief van de vennootschap met name uit liquide middelen en vorderingen op derden. De curator inventariseert met een taxateur of verkoop van het meubilair nog rendabel is. De curator verwacht op dit moment dat dit niet het geval zal zijn.

I

4.

4.1

Debiteuren Omvang debiteuren

HHPV factureert per periode van 4 weken. In samenspraak met de gemeenten zal de curator de verrichtte werkzaamheden tot en met 31 januari 2015 in kaart brengen. Deze werkzaamheden worden door de gemeenten volledig voldaan aan de boedel. Eventuele aanpassingen en/of 3

1:1



verrekeningen in het kader van de gewone bedrijfsuitoefening zijn toegestaan (bijvoorbeeld een teveel aan uitgekeerde voorschot), maar behoudens dat worden alle bedragen zonder verrekening of opschorting volledig voldaan. De afrekening en verantwoording zal circa een maand (februari) in beslag nemen. De curator verwacht per 1 februari 2015 een bedrag van circa € 900.000,- nog te vorderen te hebben van de gemeenten. 4.2

Opbrengst

Nog onbekend. 4.3

Boedelbiidrage

Niet van toepassing. I 5.

5.1.

Bank/zekerheden

Vordering van bank(en)

HHPV kende geen externe financiering. HHPV houdt een betaalrekening, G-rekening en een spaarrekening aan bij de Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen U.A. Betreffende rekeningen zijn thans geblokkeerd. In samenspraak met de Rabobank houdt de curator tot nader order de rekeningen aan zodat de te vorderen bedragen op deze rekening door de curator ontvangen kunnen worden. 5.2

Leasecontracten

Niet van toepassing. 5.3.

Beschrijving zekerheden


Separatistenpositie

Niet van toepassing. 5.5

Boedelbijdrage


Eigendomsvoorbehoud

De curator is niet bekend met enig eigendomsvoorbehoud. 4

11.1 V

Turncround Advocaten


5.7

Reclamerechten

De curator is niet bekend met enig reclamerecht. 5.8

Retentierechten

De curator is niet bekend met enig retentierecht. I

6.

Doorstart/voortzetten

Voortzetten Op 14 januari 2015 heeft de curator onder voorbehoud van toestemming rechter-commissaris koopovereenkomst gesloten met ZuidZorg.

een

Uitgangspunten van de transactie waren: •

• •

• •

•

Voorwaarde voor het sluiten van een overeenkomst met de curator was de instemming van de gemeenten met de overname van het contract van HHPV door ZuidZorg Hulp Thuis Noordoost-Brabant B.v., zijnde de kopende entiteit (uiterlijk 20 januari 2015); De overeenkomst zou worden aangegaan onder de opschortende voorwaarde dat de NZAlACM de transactie zou goedkeuren; 80% van de uitvoerende medewerkers van HHPV zou op datum faillissement een arbeidsovereenkomst (conform voorwaarden van ZuidZorg) aangeboden worden met ingangsdatum1 februari 2015, waarvan maximaal 20% een flexibel contract zou zijn; De activiteiten van HHPV zouden per 1 februari 2015 volledig (100%) worden overgenomen door ZuidZorg; De curator zou de activiteiten van HHPV zoveel mogelijk volledig voortzetten tot 31 januari 2015 en in dat kader ook op de voor HHPV gebruikelijke betaaldatum de (reguliere) salarisbetalingen aan de werknemers van HHPV voldoen van de maand januari 2015. Indien en voor zover alle gemeenten zouden instemmen met de transactie, zou de koopsom € 600.000,- bedragen, te voldoen op 31 januari 2015 en daarnaast zou een earn-out verschuldigd zijn van € 200.000,- indien met de overgenomen activiteiten over de maanden februari tot en met december 2015 een omzet zou worden behaald van tenminste € 13.650.000,-.

Wat betreft de earn-out merkt de curator op dat deze gebaseerd was op de schatting van de omzet door de waardeerder scenario 3 "na doorstart I behoudende case"O (zie bijlage 3 bij aanvangsverslag 1a), zijnde een zeer voorzichtige en terughoudende schatting. Het verkrijgen van een earn-out was daarmee zeer realistisch. Rekening houdende met de kosten zijdens koper met betrekking tot de overname en het voortzetten van de activiteiten alsmede het benodigde werkkapitaal om de activiteiten te kunnen continueren per 1 februari 2015, overtrof het bod, koopsom + earn-out, aldus de waarde van € 895.000,- als gewaardeerd door de waardeerde in

5

11



scenario 3 en was deze significant hoger dan de biedingen van andere kandidaat-kopers (zie 5.1. aanvangsverslag 1a). Op 15 januari 2015 heeft de curator toestemming verkregen van de rechter-commissaris voor het sluiten van deze koopovereenkomst. Op 20 januari 2015 om 15.00 uur hebben 17 van de 20 gemeenten laten weten niet in te stemmen met de overdracht van de rechten en verplichtingen van HHPV aan ZuidZorg. Deze reacties zijn opgenomen in bijlage 5. Hierdoor heeft de beoogde transactie met ZuidZorg geen doorgang kunnen vinden. In overleg met de gemeenten heeft de curator de activiteiten voortgezet tot en met 31 januari 2015 (zie ook onderdeel 4.1.). Voorts heeft de curator het bericht van de gemeenten met het verzoek aan de werknemers om zich zo spoedig mogelijk te melden bij een aanbieder van huishoudelijke hulp in de betreffende gemeenten/regio waar de werknemer werkzaam was, integraal doorgezet naar de werknemers van HHPV. I 7.

7.1

Rechtmatigheid Boekhoudplicht

De curator heeft inmiddels een specialist in financieel faillissementsonderzoek benaderd om onderzoek te verrichten onder meer ten aanzien van de administratie. De administratie is inmiddels verstrekt aan betreffende deskundige, teneinde een prijsopgaaf te kunnen doen en een indicatie te kunnen verstrekken ten aanzien van de omvang en duur van het onderzoek. Indien de curator een plan van aanpak heeft ontvangen van de deskundige, zal deze besproken worden met de rechtercommissaris en als dan zal (naar verwachting) de opdracht verstrekt worden aan de betreffende deskundige. 7.2

Depot jaarrekening

2010,2011 7.3

en 2012 zijn allen tijdig gedeponeerd.

Goedk. Verkl. Accountant

De curator heeft de controle verklaring d.d. 31 mei 2013 behorende tot de jaarrekening 2012 ontvangen. Er zijn geen bijzonderheden te noemen. Jaarrekening 2013 betrof een concept. 7.4

Stortingsverpl. Aandelen

Nog in onderzoek.

6

11



7.5

Onbehoorlijk bestuur

Zie onderdeel 7.1. 7.6

Paulianeus handelen

Zie onderdeel 7.1.

I 8.

Crediteuren

8.1 Boedelvorderingen Er is op dit moment voor een totaal van € 0,00 aan boedelvorderingen ingediend. De toekomstige boedelvorderingen zullen in ieder geval bestaan uit het salaris van de curator en vordering UWV inzake (o.m.) overgenomen salarisverplichtingen. 8.2

Pref. vordering van de fiscus

Er is voor een totaal van € 299.932,00 aan preferente vorderingen door de fiscus ingediend. 8.3

Pref. vordering van het UWV

Er is voor een totaal van € 0,00 aan preferente vorderingen door het UWV ingediend. 8.4

Andere pref. crediteuren

Er is voor een totaal van € 0,00 aan overige preferente vorderingen ingediend. 8.5

Aantal preferente crediteuren

Thans is er 1 preferente vorderingen ingediend. 8.6

Bedrag concurrente crediteuren

Thans zijn er 7 concurrente vorderingen ingediend. 8.7

Bedrag aantal concurrente crediteuren

Het bedrag aan voorlopige concurrente crediteuren beloopt thans € 330.193,72.

I

9.

Procedures

Niet van toepassing.

7

11



110. 10.1

Overig Termijn afwikkeling faillissement

De afwikkeling van het faillissement zal nog enige tijd in beslag nemen. 10.2

Plan van aanpak

De curator zal zich komende periode concentreren op de afwikkeling en incasso van de vorderingen op de gemeenten. Daarnaast zal alle (digitale) administratie zoveel mogelijk veilig worden gesteld. Een klein team van medewerkers van HHPV is komende maand voor de curator beschikbaar. Voorts zal de curator zich inspannen om het onderzoek van de deskundige zo spoedig mogelijk aan te laten vangen. Daarnaast zal de curator de reguliere faillissementswerkzaamheden verrichten, waaronder inventarisatie schuldeisers, eventueel verkoop activa en (overig) rechtmatighedenonderzoek. 10.3

Indiening volgend verslag

Het volgende verslag zal ultimo juli 2015 worden gepubliceerd. Indien daartoe aanleiding is, zal de curator evenwel eerder een tussentijdsverslag uitbrengen. 10.4

Werkzaamheden

De te verrichten werkzaamheden blijken genoegzaak uit het voorgaande. Best, 5 februari 2015 Mr drs. F.P.G. Dix, curator

Disclaimer Het openbaar verslag en het bijbehorende financieel verslag zijn geen prospectus ot jaarrekening. Informatie die in dit openbaar verslag staat vermeld heeft uitsluitend ten doel schuldeisers conform art. 73a Fw. slechts een globaal en voorlopig inzicht te geven over de stand van zaken en de boedel in dit faillissement op het moment van deze verslaglegging en kan derhalve niet worden beschouwd als een rekening en verantwoording van de afwikkeling van de boedel. Op de inhoud van dit verslag kan derhalve noch in noch buiten rechte een beroep worden gedaan.

8

TIJDREGISTRATIE

PER TIJDSCHRIJFGROEP

Verslag nummer Verslag periode

1b

Curator Nummer faillissement Naam faillissement Rechter-comm issaris Rechtbank

mr. drs. F.P.G. Dix F.01/15/33 Vivent B.V., Huishoudelijke hulp Pantein mr. L.G.J.M. van Ekert Oost-Brabant

Tijdschrijfgroep

subtotaal

tijd in verslagperiode

nieuw totaal

146:24

25:18

171 :42

14-01-2015

tim 04-02-2015

1.

Inventarisatie

2.

Personeel

6:24

52:42

59:06

3.

Activa

2:18

0:18

2:36

4.

Debiteuren

0:00

0:06

0:06

5.

Bank/zekerheden

0:06

0:54

1:00

6.

DoorstartNrtz.

50:06

71:30

121 :36

7.

Rechtmatigheden

0:00

1:30

1 :30

8.

Crediteuren

0:24

4:06

4:30

9.

Procedures

3:42

0:36

4:18

10.

Overige

10:18

12:36

22:54

11.

P.M.

0:00

0:00

0:00

169:36

389:18

TOTAAL

219:42

Pagina 1 van 12

Bijlage 3

Pagina 1/1

Faillissement Huishoudelijke hulp PanteinNivent B. V. Overzichf van ingediende en, -voodopig .. erkènde ,preferentè schuldvotderrin,gen

Woonplaats

Naam

Referentie

Aard v.d.

Preferent

Preferent

Preferent

vordering

kosten failLaanvrage

16 CSV + 21 Invord

3:288 sub e BW

"

Belastingdienst

EINDHOVEN

Gelet op de artt. 110, 111

8215.93.316

LHNOV2014

en 119 Fw kunnen geen rechten worden ontleend aan opname op deze lijst.

-

~:932.ÖÓ '

-

-

299.932,00

Preferenten, 4-2-2015

Pagina 1/1

Faillissement Huishoudelijke hulp PanteinNivent

Bijlage 4

B. V.

Overzicht van ingediende en -voorlopig- erkendec.oncurrente schuldvorderingen

Naam

Woonplaats

Concurrent BTW)

(incl.

330.193,72

De Bloemenkelder Brabant Zorg Den Durpsherd De Pas cultureel centrum Stg Pensioenfonds Zorg en Welz Stichting Allcare Thuiszorg Pantein

UDEN OSS BERLICUM HEESCH ZEIST DEN BOSCH BOXMEER

131,40 4.386,00 26,75 554,00 304.662,97 14.105,75 6.326,85

(NOG) GEEN VORDERING (INGEDIEND) NIJMEGEN De Bedrijfspoli B.V. NIJMEGEN Centaurus Loopbaanadvies ENSCHEDE I'tension zorgautomatisering OPLOO Koffiehuis Ons Moe DEN HAAG KPNB.V. AMERSFOORT RAET Sebastian Webprojecten BV TILBURG NOORDWIJKERHOUT Stichting Derdengelden Raet WOERDEN The Sourcing Company TILBURG DeTwern AMSTERDAM UPC Nederland Business BV UWV Fa/Invorderen AMSTERDAM AMSTERDAM UWVREZ NIJMEGEN Verzuim Expertise Bureau B.V. BOXMEER Weemen

Geletop het bepaalde in artt, 110, 111 en 119 Fw kunnen geen rechten worden ontleendaan opnameop deze lijst.

Concurrenten, 4-2-2015


BIJLAGE 5

B

Bogaerts & Groenen advocaten

E-mailadres: ZuidZorg Hulp Thuis Noordoost-Brabant B.V. T.a.v. de heer M.A.M. Veldhoven

BOXTEL

TILBURG

OISTERWIJK

mr. C.A.M. de Bruijn Postbus 127 5280 AC BOXTEL

Parkweg 12 5282 SM BOXTEL

Tevens per e-mail aan:

T: +31 (0)88 1410818 F: +31 (0)411684895

E: [email protected] I: www.bgadvocaten.nl

Datum

20 januari 2.015

Dossiernummer

15101286

Inzake

Oss

I Panteln

Vivent

Uw referentie

Geachte heer Veldhoven, Zoals bekend heeft de Gemeente Oss [hierna: "de Gemeente"] zich tot ondergetekende gewend ter behartiging van haar belangen inzake het faillissement van Huishoudelijke Hulp Pantein-Vivent B.V. [hierna: "HHPV"]. In uw brief [ongedateerd] aan de Gemeente verzoekt u uiterlijk dinsdag 20 januari 2015 om 15:00 uur in te stemmen met de overname van het contract door ZuidZorg conform het door u meegestuurde format. Hierbij bericht ik u dat de Gemeente niet instemt met de overdracht van de rechten en verplichtingen uit de overeenkomst die de Gemeente met HHPV heeft gesloten. Ondanks het constructieve gesprek dat wij voerden ter voorbereiding op de besluitvorming met zowel u als de curator, heeft de gemeente na zorgvuldige afwegIng van alle belangen gekozen voor het bovenomschreven besluit. De Gemeente meent hiermee onder andere de continuTiteit en kwaliteit van de dienstverlening en behoud werkgelegenheid maximaal te waarborgen. Aan dit besluit heeft onder andere ten grondslag gelegen dat de andere [huidige] aanbieders meer van de [directe] personeelsleden, dat wil zeggen zij die zlch bezig houden met het verlenen van huishoudelijke hulp, een baan zullen aanbieden, waarmee ook de kans groter is dat de klanten dezelfde hulp kunnen behouden. De Gemeente streeft in deze kwestie naar een optimaal behoud van werkgelegenheid. Ook heeft de Gemeente een Inschatting gemaakt van haar verbintenisrechtelijke en aanbestedingsrechtelijke risico's, welke risico's zij zoveel als mogelijk wil beperken. Oe gelimiteerde vrijwaring die ZuidZorg bereid is af te geven vormt onvoldoende comfort voor de Gemeente Oss.

Dat de eventuele gerealiseerd,

contractsovername

baart de Gemeente

geheel weggenomen.

door ZuidZorg door een nieuwe vennootschap

Oss tevens zorgen.

direct toegang tot dat eigen vermogen moedermaatschappij Een overweging verlieslatende

een sterke financiële

De nieuw op te richten vennootschap

en neemt forse financieringsverplichtingen

overleg niet

positie kent, met heeft echter niet jegens de

op zich.

is voorts dat ZuidZorg

een grote reorganisatle

exploitatie van huishoudelijke

implementeren,

Deze zorgen zijn in ons persoonlijke

U gaf nog aan dat het moederbedrijf

een meer dan afdoende eigen vermogen.

zou worden

achter de rug heeft, vanwege

een

hulp. U gaf aan dat u nu een nieuwe businessmodel

welke model tot een rendabele

exploitatie

zou moeten leiden.

zult

Ervaring is hier nog

niet mee de regio Oss. De klanten en de personeelsleden onzekerheid

geconfronteerd

contractspartijen

in de regio Oss zijn in het recente verleden met dusdanig veel

dat de Gemeente het wenselijker

Met het huidige aanbod aan dienstverleners aanbieders.

acht met de bestaande

verder te gaan.

Voortzetting

blijven de klanten

met de huidige aanbieders waarborgt

keuze houden tussen ook het lokale

minimaal

twee

[ondernemers]belang,

dat door de Gemeente ook is meegewogen. De Gemeente uitgebreide

hecht eraan u deelgenoot

te maken van de overwegingen,

zodat is gekozen u een

reactie te sturen.

Ik vertro'i1iirere

u hiermede

voldoende

te hebben geïnformeerd.

2v,m2

· Bogaerts & Groenen advocaten

BOXTEL

TILBURG

E-mailadres: !

mr.

ZuidZorg Hulp Thuis Noordoost-Brabant B.V. La.v. de heer MAM. Veldhoven

Postbus 127

OISTERWIJK

C.A.M. de Bruijn

5280 AC BOXTEL Parkweg12 5282 SM BOXTel

Tevens per e-mail aan:

T: +31 (Ol88 1410818 F: +31 (0)411 684895

E: [email protected] I: www.bgadvocaten.nl

Datum

20 januari 2015

Dossiernummer

15100285

Inzake

Den Bosch

I Panteln Vi vent

Uw referentie

Geachte heer Veldhoven, Zoals bekend heeft de Gemeente Den Bosch [hierna: "de Gemeente"] zich tot ondergetekende gewend ter behartiging van haar belangen inzake het faillissement van Huishoudelijke Hulp PanteinVivent B.V. [hierna: "HHPV"], In uw brief [ongedateerd] aan de Gemeente verzoekt u uiterlijk dinsdag 20 januari 2015 om 15:00 uur in te stemmen met de overname van het contract door ZuidZorg conform het door u meegestuurde format. Hierbij bericht ik u dat de Gemeente niet instemt met de overdracht van de rechten en verplichtingen uit de overeenkomst die de Gemeente met HHPV heeft gesloten. Ondanks het constructieve gesprek dat wIJ voerden ter voorbereiding op de besluitvorming met zowel u als de curator, heeft de gemeente na zorgvuldige afweging van alle belangen gekozen voor het bovenomschreven besluit. De G¬ meente meent hiermee onder andere de continuïteit en kwaliteit vän de dienstverlening en behoud werkgelegenheid optimaal te waarborgen. Aan dit besluit heeft onder andere ten grondslag gelegen dat de andere [huidige1 aanbieders meer huishoudelijke hulpen een baan zullen aanbieden, waarmee ook de kans groter is dat de klanten dezelfde hulp kunnen behouden. De Gemeente streeft in deze kwestie naar een optimaal behoud van werkgelegenheid. Ook heeft de Gemeente een inschatting gemaakt van haar verbintenisrechtelijke en aanbestedingsrechtelijke risico's, welke risico's zij zoveel als mogelijk wil beperken. De Gemeente dient mee te nemen dat er reeds afspraken bestaan, althans op zijn minst verwachtingen lijn gewekt over verdeling van het werk bij het eventuele wegvallen van HHPV. Dit getuigt van goed opdrachtgeverschap. De financiële problemen bij HHPV waren immers al geruime tijd aanwezig. Hierop is geanticipeerd. Daarnaast bent ook u op de hoogte van aanbestedingsperikelen die een rol

kunnen spelen. De gelimiteerde comfort

vrijwaring

die ZuidZorg bereid is af te geven vormt onvoldoende

voor de Gemeente.

Dat de eventuele

contractsovername

door Zuidzorg door een nieuwe vennootschap

zou

worden

gerealiseerd, baart de Gemeente tevens zorgen qua duurzaamheid. Deze zorgen zijn in ons persoonlijke overleg niet geheel weggenomen met de door u geschetste financiële positie. U gaf nog aan dat het moederbedrijf een sterke financiële positie kent, met een meer dan afdoende eigen vermogen. De nieuw op te richten vennootschap heeft echter niet direct toegang tot dat eigen vermogen en neemt forse financîeringsverplichtfngen jegens de moedermaatschappij op zich. Een overweging is voorts dat Zuidzorg een grote reorganisatie achter de rug heeft, vanwege een verlieslatende exploitatie van huishoudelijke hulp. U gaf aan dat u nu een nieuwe businessmodel zult Implementeren, welke model tot een rendabele exploitatie zou moeten leiden. Ervaring is hier nog niet mee in 'sHertogenbosch. De klanten en de personeelsleden in '5 Hertogenbosch zijn in het recente verleden met dusdanig veel onzekerheid geconfronteerd dat de Gemeente het wenselijker acht met de bestaande contractspartijen verder te gaan. De overige aanbieders kennen een hoge klanttevredenheidsscore binnen de thans overeengekomen financiële kaders. En met het huidige aanbod aan dienstverleners blijven de klanten keuze houden tussen minimaal twee aanbieders. Voortzetting met de huidige aanbieders waarborgt ook het lokale [ondernemers]belang, dat door de Gemeente ook is meegewogen. De Gemeente hecht eraan u deelgenoot te maken van de overwegingen, zodat is gekozen u een uitgebreide reactie te sturen. .

mee voldoende te hebben geïnformeerd.

2van2

Bijlage 1 Hieronder treft u aan de motivering van de Meierijgemeenten hebben.

voor het besluit dat zij genomen

1.

Continuering van hulp en behoud van werkgelegenheid. De gecontracteerde aanbieders hebben allen aangegeven in principe de hulpen over te nemen. En in principe uit te gaan van een jaarcontract zonder proeftijd. Zij voelen zich maatschappelijk verantwoordelijk voor het overnemen van personeel. De relatie tussen de hulp en klant kan zodoende in stand gehouden worden. De arbeidsvoorwaarden, ofschoon geen verantwoordelijkheid voor de gemeente, kunnen naar verwachting ook iets beter zijn. Evenwel kan het echter ook hier veelal een salarisverlaging betekenen. ZuidZorg ZOLI slechts 80% van de werknemers overnemen. Kleinschalige zorgteams en het terugdringen van het ziekteverzuim kunnen dit verschil niet opvangen, is de verwachting. De hulp zal eronder leiden. En bestaande gecontracteerde aanbieders hebben bewezen dat klanten tevreden zijn. Tot 2015 konden klanten kiezen tussen ongeveer 10 aanbieders. De nu gecontracteerde aanbieders bedienden eind 2014 en 85-95% van de markt in de Meierij.

2.

Klant houdt keuzevrijheid. De klanten en de medewerkers hebben de keuze tussen de resterende bestaande contractpartijen (inclusief de reserve-dienstverlener voor zover van toepassing).

3.

Duurzaamheid wordt nagestreefd. Overname van de activiteiten van Pantein-Vivent (HHPV) door meerdere contractpartijen in de regio vermindert het risico op nieuwe grote faillissementsproblemen. De problemen bij Panrein-Vivent (HHPV) ten aanzien van bedrijfsvoering, overhead, ziekteverzuim zijn hardnekkig gebleken. Het risico op een nieuw groot faillissement naar de toekomst wordt verminderd door klanten en hulpen onder te brengen onder meerdere partijen in de regio.

4.

Vanuit juridisch oogpunt is dit de meest solide oplossing. De oplossing binnen de kring van bestaande contractpartijen wordt op dit moment - vanuit het juridische oogpunt - als meest solide oplossing gezien. Alhoewel inschatting van juridische risico's moeilijk voelen de gemeenten zich in deze overweging gesteund door het ingewonnen onafhankelijke juridisch advies.

5.

Gemeenten hadden rekening gehouden met het omval/en van een zorgaanbieder. Bij de inkoop van de hulp bij het huishouden is juist rekening gehouden met de capaciteit en de intentie van een aanbieder om klanten en personeelover te nemen. De gemeente taant zich met dit besluit een goed opdrachtgever richting de kring van bestaande contractpartijen.

6.

Curator en gemeenten hebben andere belangen. De curator heeft tot taak, voortvloeiend uit de faillissementswet, om het vermogen van de failliete rechtspersoon tegen een zo hoog mogelijke prijs 'te gelde te maken' ten behoeve van de gezamenlijke crediteuren. Daarnaast zal hij proberen om zoveel mogelijk materiele en immateriële schade te voorkomen, waarbij hij zich ook inzet voor behoud van continuïteit van dienstverlening en werkgelegenheid.

Primair kijkt de curator dus welke partij het meeste geld meebrengt voor de crediteuren. In casu met name de moedermaatschappijen Pantein en Vivent. Het is daarom dat de curator het bod van ZuidZorg het beste acht. Hij hecht er daarom ook veel belang aan dat de gemeenten de overname door ZuidZorg accepteren. De volgorde en prioriteit in belangen ligt bij de gemeenten anders. Het continueren van kwalitatief goede huishoudelijke hulp en het behoud van zoveel mogelijk werkgelegenheid staat bij de gemeenten voorop. 7.

Lokale inbedding is geborgd. De gecontracteerde aanbieders leveren al sinds de Wmo in 2007 hulp bij het huishouden. Zij kennen de klanten, de gemeenten en het maatschappelijk veld. ZuidZorg is in de regio Meierij een onbekende partij.

8.

De gemeente houdt zelf de regie. Door alle mogelijkheden goed te onderzoeken, heeft de gemeente zelf de regie gehouden en is ze niet afhankelijk geworden van een collectief besluit. De gemeente houdt eigen regie voor haar inwoners.

ZuidZorg T.a.v.

Hulp Thuis Noordoost-Brabant

de heer MAM.

Geachte

B.V.

Veldhoven

heer Veldhoven,

Hierbij delen wij u mede dat de Gemeente verplichtingen (HHPV)

uit de overeenkomst

heeft gesloten.

en menen hiermee

die de Gemeente

Wij hebben na zorgvuldige

de continuiteit

werkgelegenheid

Cuijk niet instemt

maximaal

en kwaliteit

te kunnen

huishoudelijke

hulp,

hulp kunnen

behouden.

CUiJk met Huishoudelijke

dit besluit genomen,

en behoud

van

gelegen dat één van de huidige zorgaanbieders met het verlenen

Hiermee wordt de kans groter dat de klanten

Cuijk streeft in deze kwestie naar een optimaal

Uw kenmerk

van dezelfde

behoud van

werkgelegenheid.

Ons kenmerk ZlCll 5/16142· UIT/C/15/22622 Meer Informatie

Ook heeft de Gemeente aanbestedingsrechtelijke vrijwaring

Onderwerp Cuijk I Pantein-Vivenl Uw brief van

zij die zich bezig houden

een baan zal aanbieden.

Datum 20 januari 2015

hulp Pantein-Vlvent

afweging van alle belangen

van de dienstverlening

dat wil zeggen,

De Gemeente

van de rechten en

waarborgen.

Aan dit besluit heeft onder andere ten grondslag meer van de personeelsleden,

met de overdracht

Cuijk een inschatting risico's.

die ZuidZorg

gemaakt van haar verbintenisrechtelijke

Deze risico's wil zij zoveel als mogelijk

bereid is af te geven, vormt onvoldoende

beperken.

en De gelimiteerde

comfort voor de Gemeente

Cuijk.

Gemeente Culjk louis Jansenplein 1 Postadres:

Dat de eventuele gerealiseerd,

baart onze gemeente

Een overweging verlieslatende

contractsovername

exploitatie

niet mee opgedaan

Wij vertrouwen

exploitatie

Cuijk c.q. de Regio

Cuijk hecht eraan u deelgenoot erop u hiermede

zou worden

voldoende

Postbus 7, 5360 AA Grave

achter de rug heeft, vanwege

een

hulp. U gaf aan dat u nu een nieuw businessmodel

tot een rendabele

in de gemeente

vennootschap

Verzonden op

een grote reorganisatie

van huishoudelijke

welke

door een nieuwe

tevens zorgen.

is voorts dat ZuidZorg

gaat implementeren,

De Gemeente

door ZuidZorg

zou moeten leiden. Brabant

te maken van bovenstaande te hebben

Ervaring is hier nog

Noordoost.

overwegingen.

geïnformeerd.

Hoogachtend, burgemeester

en wethouders

drs. R.H.MA

Rongen

secretaris

van Cuijk,

Mr. WAG. Hillenaar burgemeester

Bijlage(n) Kopie aan

~ll

111~111~~llli 11111111 ~11~1111~1111111 ~II~ * zoo

8 6 D 5 E C 3 A

*

De inhoud van de aan de rechtbank toegezonden papieren versie van dit verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag

Recommend Documents