COBBRA - network. Een projectaanvraag van: In samenwerking met. Museale partners:

 

COBBRA  -­‐  network         Een  projectaanvraag  van:    

  In  samenwerking  met     Museale  partners:     COPENHAGEN:    NY  CARLSBERG  GLYPTOTEK   OXFORD:  ASHMOLEAN  MUSEUM   BONN:  LVR  LANDESMUSEUM     BRUSSEL:  KONINKLIJKE  MUSEA  VOOR  KUNST  EN  GESCHIEDENIS   AMSTERDAM:  ALLARD  PIERSON  MUSEUM     Netwerkpartners:     DIGITAAL  ERFGOED  NEDERLAND   KONINKLIJK  NEDERLANDS  INSTITUUT  ROME   NEDERLANDS  INSTITUUT  ATHENE   STICHTING  ZENOBIA     Commerciële  partners:     LABRYS  REIZEN   WBOOKS   NOHO  LTD                     Samenvatting   COBBRA

1

Het   hier   voorgestelde   project   beoogt   een   duurzaam   samenwerkingsverband   te   realiseren   tussen   een   vijftal   Noord-­‐Europese   top-­‐musea,   wetenschappelijke   instituten,   outreach   organisaties,   en   commerciële   partijen.   Dit   samenwerkingsverband,   met   museale   partners   uit   (Engelse   spelling)   Copenhagen,   Oxford,   Bonn,   Brussel,   en   Amsterdam   (het   COBBRA   consortium),   zal   resulteren   in   een   blauwdruk   voor   een   nieuw   business   plan   voor   musea,   gebaseerd   op   het   uitwisselen   van   kennis,   collecties   en   staf.   Het   motto   binnen   het   samenwerkingsverband   is   dan   ook   ‘sharing   is   caring’:   objecten,   kennis   en   expertise,   stafleden   en   (digitale)   content   worden   uitgewisseld   teneinde   recent   onderzoek   op   het   gebied   van   cultureel   erfgoed,   met   name   binnen   de   archeologie,   beter   voor   het   voetlicht   te   brengen   en   een   groter   publiek   te   bereiken.   Door   de   inzet   van   nieuwe   media   en   digitale   toepassingen   zal   bovendien  aansluiting  worden  gezocht  bij  een  nieuwe  generatie  museum  bezoekers.  Hierdoor   zal  dit  project  niet  slechts  resulteren  in  een  bredere  bekendheid  van  de  betrokken  partijen  en   collecties,   maar   ook   aanzienlijk   bijdragen   aan   een   beter   begrip   van   de   collecties.   Bovendien   zal   de  intensieve  samenwerking  tussen  de  partners  resulteren  in  een  gedeelde  ‘pool’  van  kennis  en   expertise,  hetgeen  niet  slechts  de  wetenschappelijke  slagkracht  en  outreach  capaciteit  van  de   betrokken   musea   vergroot,   maar   ook   resulteert   in   een   rendabeler   bedrijfsvoering   van   deze   musea.          

COBBRA

2

2.  feitelijke  gegevens  programma   titel,   aanvang-­‐   en   sluitingsdatum,   locatie(s),   verwacht   aantal   deelnemers/bezoekers,   betrokken   kunstenaars,   inhoudelijk   verantwoordelijken   voor   programma,   eventuele   samenwerkingspartners  en  oplage  van  begeleidende  publicatie.     TITEL:    COBBRA  network   Start:  1-­‐1-­‐2015   Einde:  31-­‐12-­‐2018  (looptijd  4  jaar)     Locaties:  Copenhagen,  Oxford,  Bonn,  Brussel,  Amsterdam         INHOUDELIJK  VERANTWOORDELIJKEN  VOOR  PROJECT:   Dr.  Wim  Hupperetz,  directeur  Allard  Pierson  Museum   Dr.  Susan  Walker,  keeper  antiquities  Ashmolean   Prof.  dr.  Michael  Schmauder,  hoofdconservator  LandesMuseum  Bonn   Dr.  Jan  Kindberg  Jacobsen,  conservator  Ny  Carlsberg  Glyptotek     Dr.  Eric  Gubel,  interim  directeur  Koninklijke  Musea  voor  Kunst  en  Geschiedenis  Brussel     Netwerk  partners:   Drs.  Marco  de  Niet,  Digitaal  Erfgoed  Nederland   Dr.  Jeremia  Pelgrom,  Koninklijk  Nederlands  Instituut  Rome   Dr.  Winfred  van  de  Put,  Nederlands  Instituut  Athene   Dr.  Diederik  Burgersdijk,  Stichting  Zenobia     COMMERCIËLE  PARTNERS   Drs.  Roel  Geukemeijer,  Labrys  Reizen   Dhr.  Henk  van  der  Wal,  WBOOKS   Dhr.  Niall  Ó  hOisín,    NoHo  Ltd     PUBLICATIES   4  publicaties  in  de  Allard  Pierson  Museum  serie,  behorend  bij  de  4  tentoonstellingen.   Oplage:  Ca.  3000  per  titel  (12.000  over  het  gehele  project).  

COBBRA

3

3.  Projectplan     Het   hier   voorgestelde   project   beoogt   een   duurzaam   samenwerkingsverband   te   realiseren   tussen   een   vijftal   Noord-­‐Europese   top-­‐musea,   wetenschappelijke   instituten,   outreach   organisaties,   en   commerciële   partijen.   Dit   samenwerkingsverband,   met   museale   partners   uit   (Engelse   spelling)   Copenhagen,   Oxford,   Bonn,   Brussel,   en   Amsterdam   (het   COBBRA   consortium),   zal   resulteren   in   een   blauwdruk   voor   een   nieuw,   duurzaam   en   rendabel   business   model   voor   musea,   gebaseerd   op   het   uitwisselen   van   kennis,   collecties   en   staf.   Het   motto   binnen   het   samenwerkingsverband   is   dan   ook   ‘sharing   is   caring’:   objecten,   kennis   en   expertise,   stafleden   en   (digitale)   content   worden   uitgewisseld   teneinde   recent   onderzoek   op   het   gebied   van   cultureel   erfgoed,   met   name   binnen   de   archeologie,   beter   voor   het   voetlicht   te   brengen   en   een   groter   publiek   te   bereiken.   Door   de   inzet   van   nieuwe   media   en   digitale   toepassingen   zal   bovendien  aansluiting  worden  gezocht  bij  een  nieuwe  generatie  museum  bezoekers.  Hierdoor   zal  dit  project  niet  slechts  resulteren  in  een  bredere  bekendheid  van  de  betrokken  partijen  en   collecties,   maar   ook   aanzienlijk   bijdragen   aan   een   beter   begrip   van   de   collecties.   Bovendien   zal   de  intensieve  samenwerking  tussen  de  partners  resulteren  in  een  gedeelde  ‘pool’  van  kennis  en   expertise,  hetgeen  niet  slechts  de  wetenschappelijke  slagkracht  en  outreach  capaciteit  van  de   betrokken   musea   vergroot,   maar   ook   resulteert   in   een   rendabeler   bedrijfsvoering   van   deze   musea.         Dit  output  van  dit  project  is  vooral  relevant  voor  drie  doelgroepen:   A.   Externe   doelgroep:   de   huidige   en   nieuwe   generatie   bezoekers   van   de   periodieke   tentoonstellingen   B.   Interne   doelgroep:   de   medewerkers   van   de   partnermusea,   commerciële   partners   en   betrokken  instituten     C.   Externe   doelgroep:   de   museale   wereld,   potentiële   gebruikers   van   de   duurzame   en   rendabele   blauwdruk       In   de   volgende   pagina’s   wordt   hierop   verder   ingegaan   (waarbij   A,   B,   en   C   verwijzen   naar   de   doelgroepen).   Voor   elk   van   deze   doelgroepen   voorziet   dit   project   in   een   specifiek   communicatieplan  (zie  ‘communicatieplan  COBBRA  netwerk,  p.  17).     (A):  Het  COBBRA  consortium  zal  zich  naar  buiten  toe  presenteren  door  middel  van  vier  grote,   gezamenlijk  opgezette  tentoonstellingen.  Deze  tentoonstellingen  zullen  omringd  worden  door   een  randprogramma  (zoals  lezingen,  congressen  voor  het  grote  publiek  [in  samenwerking  met   de   Stichting   Zenobia],   begeleide   reizen   naar   bijvoorbeeld   Italië   [bij   de   Crumusterium   tentoonstelling;  in  samenwerking  met  Labrys  Reizen])  en  boeken  [in  de  Allard  Pierson  Museum   serie]).  Een  overzicht  van  deze  producten  treft  u  hieronder  aan.  Verder  zal  in  samenwerking  met   mediapartner  NoHo  een  gezamenlijke  mediastrategie  worden  ontwikkeld.       (B):  De  inhoudelijke,  en  duurzame  versterking  op  het  gebied  van  wetenschappelijke  slagkracht,   brede   museale   expertise   en   beter   inzicht   op   het   gebied   van   bedrijfsvoering   die   het   COBBRA   consortium  nastreeft  zal  in  concreto  worden  bereikt  door:     COBBRA

4

1.   het   organiseren   van   vijf   bijeenkomsten   /   meetings,   die   afwisselend   door   de   betrokken   museum-­‐partners   zullen   worden   georganiseerd.   Tijdens   deze   bijeenkomsten   zullen   medewerkers   van   de   partner-­‐musea,   commerciële   partners,   en   medewerkers   van   de   betrokken   instituten     kennis   en   ideeën   uitwisselen   over   museale   bedrijfsvoering,   de   organisatie   van   exposities,   het   beheer   en   behoud   van   museale   collecties,   en   best   practices   op   het   gebied   van   het   –wetenschappelijke   en   populair   wetenschappelijk-­‐   ontsluiten   van   collecties.   De   discussies   tijdens   deze   bijeenkomsten   zullen   worden   opgedeeld   in   twee   sessies:   een   sessie   zal   daarbij   steeds   gewijd   zijn   meer   algemene   aspecten   van   museale   bedrijfsvoering,   terwijl   een   tweede   sessie  specifiek  betrekking  heeft  op  de  (vier)  te  organiseren  tentoonstellingen.  Een  speciale  rol   zal  tijdens  deze  bijeenkomsten  zijn  weggelegd  voor  de  collegae  van  DEN,  die  met  name  op  het   gebied   van   efficiënte   bedrijfsvoering   advies   en   feedback   zullen   geven   op   de   sessies,   en   bovendien  een  masterclass  zullen  geven  tijdens  de  eerste  bijeenkomst  (in  Amsterdam).  Om  er   zorg  voor  te  dragen  dat  de  uitwisseling  van  ideeën  en  expertise  niet  slechts  haar  weerslag  heeft   op  de  COBBRA  partners,  maar  ook  daarbuiten,  in  de  Nederlandse  museum  wereld,  zal  bij  elke   bijeenkomst  een  of  meerdere  collega  ‘s  uit  een  Nederlands  museum  worden  uitgenodigd  (C).       2.  het  opzetten  van  een  curatorpool.  Om  de  uitwisseling  van  expertise  en  inzichten  tussen  de   musea   te   vergroten,   zullen   medewerkers   van   de   COBBRA   musea   op   gezette   tijden   (in   het   kader   van   de   vier   tentoonstellingen)   worden   uitgewisseld.   Op   deze   wijze   raakt   men   bekend   met   andere   bedrijfsculturen,   en   vertrouwd   met   verschillende   benaderings-­‐   en   werkwijzen   in   de   museum   wereld.   Ook   zal   men   zo   op   een   dagelijkse   basis   bekend   raken   met   lokale   specialiteiten   (bijvoorbeeld   de   ruime   expertise   op   het   gebied   van   digitale   reconstructies   te   Amsterdam,   de   Outreach   expertise   in   het   Ashmolean   museum,   etc.),   en   biedt   dit   een   uitgelezen   mogelijkheid   om  persoonlijke  netwerken  uit  te  bouwen.  De  opgedane  ervaringen  zullen  worden  gedeeld  met   COBBRA   partners   (en   de   bredere   culturele   –   museum   wereld)   op   een   (COBBRA   best   practice)   blog   (deel   van   een   op   te   zetten   COBBRA   website,   die   zal   worden   gehost   door   het   Allard   Pierson   Museum):   het   is   de   nadrukkelijke   bedoeling   dat   deze   uitwisselings-­‐ervaring   de   medewerkers   nieuwe  inzichten  op  hun  bredere  vakgebied  zal  opleveren,  en  daarmee  ook  de  betrokken  musea   zal  verrijken  en  versterken.     Uiteraard   zal   daarnaast   ook   op   meer   traditionele   wijze   contact   worden   gehouden   tussen   de   COBBRA   partners:   denk   daarbij   aan   regelmatige   Skype-­‐sessies   (overleg   tussen   betrokken   conservatoren,  commerciële  partners  en  outreach  partners)  en  de  uitwisseling  van  content     (voor  de  tentoonstellingen)  via  Sharepoint  /  Dropbox.     Samenvattend  vergroot  de  curatorpool  de  expertise  en  slagkracht  van  de  musea,  en  draagt  het   bij  in  de  professionele  ontwikkeling  van  de  museale  medewerkers.       3.   het   opzetten   van   een   collectiepool.   Samenwerking   en   de   uitwisseling   van   expertise   zijn   kernwaarden   van   het   COBBRA   netwerk.   Het   uitwisselen   van   collecties   hoort   daar   natuurlijk   ook   bij.   In   de   eerste   plaats   zullen   stukken   van   de   betrokken   musea   worden   uitgewisseld   in   de   context  van  de  vier  reizende  tentoonstellingen.  Zo  zullen  stukken  uit  het  Ashmolean  museum,   waaronder   een   aantal   prachtige   Griekse   vazen   die   op   Sicilië   zijn   vervaardigd,   te   zien   zijn   als   ‘vaste’  stukken  van  eerste  tentoonstelling  (over  Sicilië  en  de  Zee)  en  zullen  stukken  uit  het  Allard   Pierson  Museum  eveneens  ‘op  reis  gaan’  als  deze  tentoonstelling  naar  het  buitenland  vertrekt.  

COBBRA

5

Maar  ook  op  kleinere  schaal,  bijvoorbeeld  in  het  kader  van  lokale  exposities  of  projecten,  zal  dit   samenwerkingsverband  het  uitwisselen  van  museale  stukken  aanzienlijk  faciliteren.     Naast   fysieke   –‘echte’-­‐   stukken   zal   de   collectiepool   ook   een   belangrijke   digitale   component   kennen,   die   binnen   het   consortium   zal   worden   gecreëerd.   Objecten   zullen   worden   gedigitaliseerd   (3D)   of   fysiek   (bijvoorbeeld   in   kunsthars)   worden   gekopieerd   en   voorzien   van   bijvoorbeeld  sensors,  waardoor  aanvullende  digitale  data  kunnen  worden  gepresenteerd  op  een   bijbehorende   ‘touch   screen’   of   tablet:   objecten   zullen   op   deze   wijze   tot   leven   komen   –tot   de   bezoekers  spreken.  Dit  is  niet  slechts  een  tool  om  makkelijker  bezoekers  te  bereiken:  eerdere   experimenten  aan  het  Allard  Pierson  Museum  in  het  kader  van  een  project  waarbij  Etruskische   graven   werden   gedigitaliseerd   (Etruscanning),   heeft   aangetoond   dat   (digitale   of   fysieke)   reconstructies   ook   zeer   bijdragen   aan   ons   (wetenschappelijke)   inzicht   in   objecten   en   oude   architectuur.  De  creatie  van  een  (digitale)  collectie  pool  heeft  daarmee  zowel  een  publieke  als   wetenschappelijke  meerwaarde,  en  vergroot  bovendien  de  variatie  binnen  de  collecties  van  de   betrokken   musea.   Daarbij   komt   ook   een   financieel   een   logistiek   voordeel:   digitale   content   is   eenvoudig  te  delen,  en  behoeft  geen  (dure)  verzekering.   Bovendien  bieden  digitale  3D  modellen  ook  de  mogelijkheid  om  fysieke  3D  prints  te  maken  die   als   merchandise   kunnen   worden   ingezet   in   museumwinkels;   ook   hier   biedt   samenwerking   in   reizende  tentoonstellingen  meer  mogelijkheden.     4.   Het   opzetten   van   een   Research   pool.   Dit   onderdeel   zal   apart   gefinancierd   worden   middels   een  aanvraag  voor  ondersteuning  bij  NWO  (internationaliserings  regling  –  uitsluitsel  in  voorjaar   2015).   Zoals   hierboven   al   is   aangegeven   zal   wetenschappelijke   staf   worden   uitgewisseld   binnen   het  COBBRA  netwerk.  Naast  het  opdoen  van  aanvullende  kennis  en  ervaring  zal  een  verblijf  bij   een  COBBRA  museum  de  medewerkers  ook  in  staat  stellen  objecten  ter  plaatse  te  onderzoeken,   en  contact  te  maken  met  onderzoekers  op  verwante  gebieden.  Dit  zal  met  name  het  geval  zijn   in  Amsterdam  en  Oxford  (waar  beide  musea  onderdeel  zijn  van  vooraanstaande  universiteiten),   maar  ook  het  museum  te  Bonn  onderhoudt  nauwe  contacten  met  de  daar  gelegen  universiteit.   Nieuwe  ideeën  over  objecten  zullen  worden  gedeeld  en  besproken  op  het  COBBRA  forum  (in  de   COBBRA   website).   Wetenschappelijke   output   van   het   COBBRA   consortium   zal   via   de   COBBRA   website  worden  gepubliceerd  (C).       Producten:   GEZAMELIJKE  TENTOONSTELLINGEN   Door   middel   van   het   uitwisselen   van   (delen   van)   collecties,   het   gezamenlijk   bepalen   en   organiseren  van  grote  tentoonstellingen  over  aansprekende  onderwerpen  (zoals  Sicilië  als  ‘hub’   in   een   pan-­‐Mediterraan   ‘web’,   of   Caesar’s   verovering   van   Noord   Gallië   en   zijn   overtocht   naar   Britannië).   Daarbij   wordt   ervoor   zorggedragen   dat   de   tentoonstellingen   duidelijk   relevant   zijn   voor   zowel   een   internationaal   publiek   (belangrijk   voor   onze   partners)   als   ook   met   nadruk   een   Nederlands   publiek   (zo   zal   bij   de   tentoonstelling   over   Sicilië   ook   de   rol   van   Nederland   in   de   Mediterrane   handel   en   politiek   worden   belicht   –denk   daarbij   onder   andere   aan   Michiel   de   Ruyter,  die  in  1676  in  de  slag  bij  Augusta  viel).   Door  de  inbreng  van  nieuwe  media  brengen  de  beoogde  tentoonstellingen  op  een  innovatieve   een  aansprekende  wijze  de  bezoeker  in  contact  met  het  verleden,  waarbij  de  interactie  tussen  

COBBRA

6

object   en   bezoeker   zal   worden   versterkt   (soms   ook   fysiek   –het   is   de   bedoeling   dat,   door   middel   van  sensoren  bij  objecten,  het  verleden  ook  echt  kan  spreken  tot  een  voorbijlopende  bezoeker).     De   tentoonstellingen   zullen   bestaan   uit   een   reizende   ‘kern’,   waaromheen   desgewenst   met   lokaal  relevante  aspecten  met  ter  plaatse  aanwezig  materiaal  kan  worden  uitgebouwd.     Door   het   uitwisselen   van   collecties,   het   gezamenlijk   (binnen   het   consortium)   produceren   van   wetenschappelijke   content   (denk   daarbij   onder   andere   aan   virtuele   reconstructies,   films,   en   verrijkte   content   bij   objecten)   zal   de   kwaliteit   van   de   tentoonstellingen,   de   aantrekkelijkheid   van   het   getoonde,   en   de   link   tussen   wetenschap,   erfgoed,   en   publiek   aanzienlijk   worden   versterkt.   Naast   een   versteviging   van   de   inhoudelijke   kwaliteit   van   zowel   de   beoogde   tentoonstellingen   als   (de   medewerkers   van)   de   betrokken   partners   betekent   de   intensieve   samenwerking   een   flinke   kostenbesparing   voor   de   betrokken   musea   (e.g.   de   kosten   voor   de   productie  van  tentoonstellingen  en  publicaties  kunnen  worden  gedeeld).     PUBLICATIES,  WEBSITE,  REIZEN,  LEZINGEN  EN  CONGRESSEN   Elke  tentoonstelling  zal  worden  begeleid  door  de  uitgave  van  een  handboek  op  het  betreffende   gebied,   dat   wordt   opgenomen   in   de   Allard   Pierson   Museum   serie.   De   inhoud   van   deze   handboeken   zal   de   meest   recente   stand   van   zaken   binnen   het   wetenschappelijk   debat   weerspiegelen,   en   zal   worden   verzorgd   door   wetenschappelijk   medewerkers   van   de   bij   dit   voorstel  betrokken  partijen.  Eerdere  uitgaven  binnen  de  Allard  Pierson  Museum  serie,  zoals  een   recente   publicatie   over   de   Etrusken,   over   Troje,   en   over   Egypte   (allen   behorend   bij   tentoonstellingen   over   deze   onderwerpen)   zijn   zeer   goed   ontvangen   door   zowel   de   pers   als,   getuige  de  verkoopcijfers,  het  brede  publiek.   Bij  de  tentoonstellingen  wordt  in  een  uitgebreide  rand-­‐programmering  voorzien.  Hieronder  valt   de   productie   van   een   website,   waarbij   de   onderwerpen   van   de   tentoonstellingen   op   een   aanschouwelijke   wijze   (door   middel   van   films,   games,   reconstructies)   worden   gepresenteerd   en   toegelicht.  Daarnaast  worden  lezingen  en  reizen  georganiseerd,  en  zal  bij  elke  tentoonstelling   een  congres  worden  georganiseerd  dat  toegankelijk  is  voor  een  breed  publiek.       EEN  DUURZAAM  EN  RENDABEL  BUSINESS  MODEL   Het   COBBRA   netwerk   wil   door   nauwe   samenwerking,   en   het   evalueren   van   deze   samenwerking   tijdens  de  jaarlijkse  bijeenkomsten,  een  blauwdruk  produceren  voor  een  duurzaam  en  rendabel   business   model   voor   musea.   Uitwisseling   van   expertise   en   collecties   staan   daarbij,   zoals   hierboven  aangegeven,  centraal.  Bij  het  formuleren  van  de  blauwdruk,  en  het  afstemmen  van   de  samenwerking  tussen  de  verschillende  museale,  commerciële  en  outreach  partners,  prijzen   wij   ons   gelukkig   dat   het   consortium   kan   steunen   op   de   expertise   van   DEN:   een   specialist   op   het   gebied   van   business   innovation   in   de   (Digitale)   Erfgoed   sector.   Zoals   al   is   aangegeven   wordt   zorggedragen   voor   disseminatie   van   deze   blauwdruk   door   de   participatie   van   collegae   uit   andere  (niet  aan  COBBRA  gebonden)  Nederlandse  musea  tijdens  de  jaarlijkse  bijeenkomsten.   COBBRA  verwacht  met  name  resultaten  te  boeken  op  de  volgende  gebieden:   • het  aanvullen  van  analoge  (fysieke  /  ‘echte’)  object-­‐collecties  met  digitale  objecten   • het  toegankelijk  maken  van  efgoed  door  middel  van  virtuele  reconstructies  en   ‘verrijkte  content’     • een  algemene  verschuiving  binnen  het  consortium  richting  ‘peer  to  peer’   samenwerking  in  plaats  van  coördinatie  door  een  bepaalde  partner.     COBBRA

7

• • •

versterking  van  exposities  door  betere  wetenschappelijke  inbedding   het  vereenvoudigen  van  uitleen-­‐  en  uitwisselingsprocedures  tussen  COBBRA  musea     het  terugdringen  van  kosten  voor  grote  projecten  /  tentoonstellingen,  door   ‘pooling’  van  resources  en  het  vereenvoudigen  van  administratieve  procedures.  

  Vanwege  het  sterk  veranderende  cultuur-­‐  en  erfgoed  landschap,  de  snelle  ontwikkelingen  op   het  gebied  van  globalisatie,  digitalisatie  en  netwerk  mogelijkheden,  heeft  DEN  (in  samenwerking   met  Knowledgeland)  in  2009  een  handboek  gepubliceerd  over  het  implementeren  van  business   model  innovation  binnen  de  culturele  sector.  Hierin  wordt  met  name  ingegaan  op  de  rol  van   digitale  collecties  en  het  gebruik  van  digitale  media/tools  als  belangrijk  hulpmiddel  in  het   behoud  en  het  vergroten  van  begrip  van  cultureel  erfgoed.  Dit  boek  kan  online  worden   geconsulteerd:  http://www.scribd.com/doc/61121158/Business-­‐Model-­‐Innovation-­‐Cultural-­‐ Heritage.     DEN  zal  de  COBBRA  partners  door  een  masterclass  tijdens  de  eerste  bijeenkomst  op  de  hoogte   brengen  van  de  ontwikkelingen  op  dit  gebied,  de  mogelijkheden  die  zich  voordoen,  en  best   practices  met  de  partners  delen.  Bovendien  zal  DEN  als  klankbord  fungeren  bij  het  uitdenken,   toetsen  en  evalueren  van  (verschillende  aspecten  van)  de  samenwerking  binnen  het  COBBRA   netwerk.  

   

    COBBRA

8

Tijdspad:   Het  project  heeft  een  doorlooptijd  van  4  jaar  (1  januari  2015  –31  december  2018)  en  het  omvat   de  volgende  fasen:     1.  opstartfase  (eerste  drie  maanden  2015):  opstellen  van  een  project  initiatie  document   (PID).   2.     Verspreiding   van   deze   paper   via   Sharepoint   onder   COBBRA   partners:   verzamelen   van   feedback  door  liaison  officer.     3.    Eerste  concept  Consortium  Agreement   4.   De   eerste   (opstart)   COBBRA   bijeenkomst   in   Amsterdam   (April   –   Mei   2015).   DEN   workshop.  Uitwisseling  van  ideeën,  het  bespreken  van  het  PID,  uitwerken  van  planning   van  tentoonstellingen.         Jaarlijkse  cyclus:   1.         Januari:   oproep   (via   DEN)   voor   curator   pool.   Deze   oproep   wordt   via   de   COBBRA   website   gedaan.   De   liaison   officer   zal   contact   onderhouden   met   de   museale   partners   en   zorgen   voor  de  benodigde  administratieve  ondersteuning.   2.     Januari   –   Mei:   concrete   uitwerking   van   de   tentoonstelling.   De   liaison   officer   speelt   hier   een   verbindende   rol   tussen   de   staf   van   de   (museale)   partners   en   commerciële   en   outreach   partijen,   zal   toezicht   houden   op   deadlines   (voor,   e.g.   de   bevestiging   van   objectlijsten)   en   de   COBBRA   website   onderhouden.   Tevens   zal   zij/hij   fungeren   als   secretaris  voor  de  redactie  van  de  publicaties  die  bij  de  tentoonstellingen  verschijnen.     2.       September   –   November:   Opening   gezamenlijke   tentoonstelling.   De   eerste   tentoonstelling   is   Sicily   and   the   Sea     (start   najaar   2015   in   het   Allard   Pierson   Museum,   daarna   in   Oxford,   Bonn,  Copenhagen,  Brussel)  –hierna  volgen  nog  drie  gezamenlijke  tentoonstellingen.   3.     September   –   November:   Publicatie   van   de   bij   de   tentoonstelling   behorende   monografie:   deze   jaarlijkse   publicaties   worden   verzorgd   door   de   wetenschappelijke   staf   van   de   COBBRA  partners.   4.    November  –  December:  Bijeenkomst  2,  3,  4  en  5.  Deze  bijeenkomsten  worden  gebruikt  als   podium  voor  de  evaluatie  van  elk  deelproject  (tentoonstelling),  en  ter  voorbereiding  van   elk  nieuw  deelproject.  Tijdens  bijeenkomst  5  (November  –  December  2018)  zal  het  gehele   COBBRA   project   worden   geëvalueerd,   en   een   blauwdruk   voor   het   nieuwe   (COBBRA)   business   model   worden   gepresenteerd   aan   de   consortium   partners   (daarna   zal   deze   blauwdruk   worden   gepresenteerd   op   een   gepast   podium   binnen   de   Nederlandse   museale   wereld;  zie  het  communicatie  plan,  hieronder).  

COBBRA

9

  4.  presentatieplan   met   toelichting   op   de   wijze   waarop   het   programma   gepresenteerd   wordt,   inclusief   een   communicatieplan.     Inleiding   Zoals   in   het   project   plan   al   is   beschreven,   beoogt   het   COBBRA   netwerk   de   volgende   concrete   doelstellingen  te  behalen:     -­‐   een   toename   van   publieksbereik,   door   de   inzet   van   nieuwe   media   en   digitale   toepassingen   binnen  de  tentoonstellingen.   -­‐   een   grotere   zichtbaarheid   van   de   collecties,   door   uitwisseling   van   collecties,   de   vorming   van   een  collectiepool,  en  het  digitaliseren  van  objecten.   -­‐  het  verkrijgen  van  een  gedeelde  en  geborgde  museale  kennis,  door  middel  van  de  curatorpool.   -­‐   rendabelere   bedrijfsvoering   door   kostenreductie   vanwege   het   aanstellen   van   een   ‘liasons   officer’  die  het  consortium  ondersteunt,  en  het  reduceren  van  ‘red  tape’  binnen  het  consortium   door  (het  opbouwen  van)  de  vertrouwensband  tussen  de  partners.    

Projectpartners   Het   Allard   Pierson   Museum   heeft   een   expliciete   publieksdoelstelling   en   is   op   verschillende   niveaus   actief   en   sterk   in   projectmatig   werken.     Het   museum   is   centraal   gelegen,   heeft   een   aansprekende  archeologiecollectie  en  voert  zelf  ook  archeologisch  onderzoek  in  Egypte  uit.     Het   Ashmolean   Museum   te   Oxford   is   het   oudste   museum   van   Engeland   en   een     wereldvermaarde   institutie   als   het   gaat   om   archeologische   collecties   en   onderzoek.   Samenwerking   met   specialisten   van   museum   bij   het   onderzoek   biedt   een   unieke   kans   en   toegang  tot  top  specialisten  van  de  (colleges  van  de  )  Universiteit  van  Oxford.     De  Ny  Carlsberg  Glyptotek  te  Kopenhagen  (vanaf  1882)  heeft  de  belangrijkste  collectie  sculptuur   van   de   Oudheid   in   Noord-­‐Europa.   De   Etruskische   collectie   is   een   van   de   meest   uitgebreide   buiten   Italië.   Verder   bevindt   zich   hier   impressionistische   kunst   van   de   19de   en   20e   eeuw.   Samenwerking  met  deze  instelling  biedt  een  grote  kans  op  spectaculaire  bruiklenen.     De   Koninklijke   Musea   voor   Kunst   en   Geschiedenis   te   Brussel   is   het   nationale   museum   voor   archeologie,   kunst   en   geschiedenis   in   België.   Het   bevat   de   belangrijkste   archeologische   collecties  Egypte,  Nabije  Oosten,  Griekse  wereld,  Etrusken  en  heeft  een  Romeinse  collectie  uit   het   mediterrane   gebied   en   uit   België.   Samenwerking   met   deze   instelling   heeft   veel   strategische   voordelen  zoals  publicaties  en  reisaanbod.     LVR  LandesMuseum  te  Bonn  is  het  cultuurhistorische  museum  van  Nord-­‐Rhein-­‐Westphalen.  Het   omvat   de   belangrijkste   archeologische   en   kunsthistorische   collecties   en   is   nauw   verbonden   met   de   Universiteit   van   Bonn.     Het   bestaat   al   meer   dan   100   jaar   en   heeft   een   uitgebreid   netwerk   en   samenwerkingsverband  met  archeologische  instituten  die  actief  zijn  in  Oost-­‐  Europa  en  Azie.    

COBBRA

10

Samenwerking  met  deze  instelling  biedt  grote  voordelen  vanwege  hun  netwerk  en  restauratie-­‐ afdeling  en  bereik  binnen  de  Duitstalige  regio.     Ten   behoeve   van   het   project   wordt   een   Project   Initiatie   Document   opgesteld   en   zal   worden   gewerkt  volgens  de  PRINCE2  aanpak.  De  financiële  administratie  en  de  projectleiding  zal  verlopen  via  het   Allard  Pierson  Museum.    

  Presentaties   De  samenwerking  binnen  het  COBBRA-­‐consortium  zal  resulteren  in  drie  soorten  presentaties:     1.  Tentoonstellingen   Het   consortium   zal   vier   tentoonstellingen   realiseren   voor   een   breed   geïnteresseerd   publiek,   over   onderwerpen   die   passen   binnen   de   doelstellingen   en   thematiek   van   de   vijf   museale   partners.   Iedere   tentoonstelling   heeft   een   eigen   invalshoek,   die   niet   alleen   de   archeologie   en   het   archeologisch   onderzoek   maar   ook   de   geschiedenis   en   de   museale   praktijk   over   het   voetlicht  zal  brengen.       2.  Publicaties   De  onderwerpen  van  de  vier  tentoonstellingen  zijn  tevens  onderwerp  van  vier  boekpublicaties.   De  publicaties  zullen  verschijnen  in  de  Allard  Pierson  Museum  Serie,  de  inmiddels  herkenbare   en  succesvolle  reeks  publieksboeken  die  het  museum  uitgeeft  in  samenwerking  met  Uitgeverij   WBOOKS,   een   van   de   commerciële   partners   van   het   consortium.   In   samenwerking   met   de   museale   partners   zullen   deze   boeken   in   verschillende     talen   gepubliceerd   worden.   Eerder   verschenen   in   deze   serie:   Etrusken   (2011),   Troje   (2012),   Eeuwig   Egypte   (2013)   en   De   Krim   (2014).       3.  Publiekscongressen   Het  consortium  streeft  ernaar  om  de  kennis  die  is  opgedaan  te  delen  met  een  zo  breed  mogelijk   publiek.   In   samenwerking   met   de   Stichting   Zenobia   organiseert   het   consortium   daartoe   in   Amsterdam  jaarlijks  een  publiekscongres.  Tijdens  deze  congressen  wordt  door  (internationale)   kenners  en  specielisten  dieper  ingegaan  op  de  onderwerpen  waarop  het  onderzoek  binnen  het   consortium  zich  focust.       Planning     2015:  tentoonstelling  1,  publicatie  1,  congres  1   2016:  tentoonstelling  2,  publicatie  2,  congres  2   2017:  tentoonstelling  3,  publicatie  3,  congres  3   2018:  tentoonstelling  4,  publicatie  4,  congres  4               COBBRA

11