VAN EN VOOR DE LO/SPORTORGANISATIE Het werk
Bedankt.... en nu op zoek naar
I'
door kap Antoine Nikkessen
I0 Imuiteeulopende redenen nemen een aantal mannen
van het eerste uur afscheid van de redactieraad van de Zandloper. Adjudant Ron Gits (hoofdredacteur), eerste luitenant Jacco van de Burg (eindredacteur), dhr Adri Beeuwkes (secretaris van de redactieraad) en sergeant der eerste klasse Ronaid Tielemans (redactielid) maken met ingang van dit jaar geen deel meer uit van onze redactie. Dat betekent een enorm groot verlies aan kennis en ervaring voor de Zandloper. Ook zijn dit personen die er aan hebben bijgedragen, dat de Zandloper een wezenlijk onderdeel is geworden van de LOlSportorganisatie. Daarom wil ik hierbij, namens de gehele LOlSportorganisatie, Ron, Jacco, Adri en Ronaid bedanken voor hun bijdrage aan de Zandloper. Verder hoop ik, indien de tijd daar weer rijp voor is, jullie weer te mogen verwelkomen in de redactie. Jaceo wensen we daarnaast veel succes op uitzending in Angola.
De redactie zal bJijven bestaan uit de volgende personen: kap Hans van der Kaaden, kap Wim Hoogendoorn, aoo Peer van de Ven, kap Antoine Nikkessen (voorzitter) en Bas van der Doelen als vertegenwoordiger van TGTF, Aoo Rob lansen zal op full time basis de werkzaamheden gaan overnemen van de hoofdredacteur, eindredacteur en secretaris. Hij wordt voor één jaar op de centrale afdelingen geplaatst, alwaar hij zich twee dagen per week met de Zandloper gaat bezighouden. Iets waar de redactie al jaren van overtuigd was dat het moest gaan gebeuren, gaat dan gebeuren. Op die manier hoeft het er allemaal niet meer bijgedaan te worden. Ons (inteme)communicatieblad kan zodoende geprofessionaliseerd worden en uitgroeien tot een volwaardig en inhoudelijk goed communicatiemiddel. En hoe gaan we nu verder.. ? De redactie zal in de toekomst blijven bestaan uit zes personen, exclusief de voorzitter en aoo Rob Jansen. De redactie is verantwoordelijk voor het realiseren van de gestelde doelstelJingen van het blad, zoals een goede informatievoorziening binnen de LO/Sportorganisatie. Daarnaast een bijdrage leveren aan een goede motivatie door goede informatie-
1
voorziening en gelegenheid bieden aan personeelsleden om eigen meningen en ideeën op te laten nemen in de Zandloper. Voor de nieuwe redactieraad heeft zich reeds owi Ab Agterbos opgegeven. Er blijft dan nog één plaats over in de redactie. Iemand die zich verantwoordelijk voelt voor de communicatie in de LO/Sportorganisatie en allerlei nieuwe ideeën heeft of gewoon iemand die in de redactie van de Zandloper wil zitten, kan zich opgeven bij kap Antoine Nikkessen. Op jaarbasis zal het werk slechts tien keer een hele dag (redactievergadering inbegrepen) met zich meebrengen, dus aarzel niet en geef je op!
Kopij Een blad voor, maar vooral van de LO/Sportorganisatie, kan niet zonder de inbreng van het eigen personeel. Daarom wij ik ook een ieder oproepen, die nog een artikel wil schrijven of een iets over een onderwerp wil vertellen, dit door te geven aan de redactieleden van de Zandloper. Misschien is dat een goed voornemen voor dit jaar. Inhoudsopgave Jaargang 4, nummer 1, febmad Bedankt.. .. en op zoek naar door kap Antoine Nikkessen LOlSpOliorganisatie op weg naar RVB (2) door maj Rob Zimmermal1J1 Windhondenrennen door sgt 1 Jan Stijger Elfstedentocht door 000 Rob lansen Het uitzend-gevoel door kap Wim Hoogendoom Alleen het resultaat telt door aoo Rob Jansen Midlife update lkol Wil Maaswinkel Blessures bij squash Liesbeth Lim, sportarts
Pag, Pag, 2 Pag, 4 Pag, 5 Pag, 6 Pag, 8 Pag, 9 Pag. 10
Zandloper
LO/Sport naar 1998
LOlSportorganisatie Op weg naar RVE
(2)~)
door Hoojä Sie Controller Maj Rob Zimmermann
Ijl ~
n deze reeks artikelen van de Sie Controller znllen zaken aan de orde komen, die nauwe relaties hebben met het RVE worden van de LO/Sportorganisatie. Een Resultaat Verantwoordelijke Eenheid (RVE) kenmerkt zich door een sterke output (resultaat) gerichte sturing op basis van de daarvoor heschikbare middelen. In het Beleid Bedrijfsvoering Defensie wordt de onderlinge relatie tussen RVE-en gezien als de belangrijkste peiler van de nieuwe bedrijfsvoering.
In deze serie artikelen zal steeds een facet worden besproken uit het 'Model Strategische Sturing' zoals dat ook behandeld is tijdens de 'Open huis dagen'. In een vorige Zandloper is door de Lkol Maaswinkel al aandacht besteed aan de MissÎe. Deze keer zullen we het, met een aanloopje, hebben over de Produkt-Markt-Combinatie (PMC). Overlevingskansen Door de introductie van dit sturingsconcept is er binnen de KL een klallt~leverancie,.sma,.kt ontstaan. De RVE-en leveren een produ.kt, dat afgenomen wordt door andere RVE-en. de markt. Aangezien 'het geld' komt te liggen bij de afnemende RVE (de klant dus) en deze RVE gestimuleerd wordt tot vermindering van de klantvraag, zal dit mechanisme leiden tot regulering van de klantvraag en daarmee tot een doelmatigere KL-organisatie. Immers produkten, die niet echt bijdragen aan een betere KL, zullen niet of minder 'gekocht' worden. De LO/Sportorganisatie levert haar produkten (LO, GV A. FT. Sport, CP, IE enzovoorts) aan Vlijwel de gehele KLmarkt. maar tegelijkertijd is de LO/Sportorganisatie ook klant van andere RVE-en voor produkten/diensten. die we zelf niet in huis hebben (bijvoorbeeld transpOlt. mankracht, voeding, gnk-steun enzovoorts). Het zal duidelijk zijn. dat de omvang of zelfs de overlevingskansen van een RVE op termijn sterk zal af11angen van de vraag naar haar produkten. De cruciale vraag daarbij is, in welke mate het aangeboden produkt bijdraagt aan de (operationele) taak van de eenheid. die het produkt afneemt. Een goede klant-Jeveranciersrelatie is daarbij van groot belang. Vandaar dat ook overal in de KL de nieuwe bedrijfsvoeringstilosofie wordt vertaald in kreten, die met de klant te maken hebben zoals klalltvrie/ldelijk, klantgericht, klant-Ieverancierscontractell enzovoorts. Maar wat betekent nu klantgerichtheid voor de LO/Sportorganisatie, het LO/Sportdistrict. de LO/Sportgroep of de individuele LO/Sportinstructeur. Ik zal die vraag beantwoorden door het stellen van een aantal wedervragen. Weet je wie je klanten zijn? Welke eenheden, individuen, doelgroepen, militairen, bur-
2
gers, (miJitaire-) veremgmgen, gezinnen enzovoorts zijn jouw klanten. Heb je overzicht over en inzicht in je 'markt'? Indien je niet weet wie je klanten zijn, aan wie verkoop je dan je produkten? Heb je zoveel klanten als je zou willen? Is het mogelijk dat je teveel klanten hebt ? Ja en nee. Je klanten zijn de motor achter je 'inkomsten '. Oftewel, je klanten bepalen de produktie/omzet van de LO/Sportgroep en daarmee direct het voortbestaan van de LO/Sportorganisatie. Maar het moeten wel de juiste klanten zijn. In de Missie wordt daar al iets over gezegd ("onmisbaar voor de operationele inzet van eenheden en individuen, en voor de KL en zo mogelijk anderen"). Hiermee ligt de prioriteit dus bij de KL en de operationele produkten. Dit bepaalt dus ook de keuze op de LO/Sportgpn. Klante. winnen is één ding, maar klanten behouden is een tweede. De kracht van je LO/Sportbedrijf is in belangrijke mate afhankelijk van het vermogen de relatie met je klanten te onderhouden. Weet je werkelijk wat je klanten willen? Biedt je nog steeds het standaard-pakket LO/Sportprodukten aan of is bij jou de klant echt koning en betrek je hem bij het opstellen van LO/Sportprogramma' s? Verzamel je gestructureerd informatie over wat de klant je te vertellen heeft of lees je nog steeds zijn gedachten? Weten alle LO/Sportmedewerkers ook wat de klanten willen? Klantgerichtheid heeft slechts beperkte waarde als het niet volledig is opgenomen in je LO/Sportbedrijf. Iedere LO/ Sportfunktîonaris is onderdeel van de totale 'onderneming' LOlSportorganisatie. Dit geldt op alle niveaus en op elkf' \ plek. die direct of indirect bij de klant betrokken zijn. Wordt jouw klant net zo behandeld, als je zelf graag (als klant) behandeld zou willen worden? Hoe (goed) is de entree, ontvangst en de informatievoorziening bij jou op de LOlSportgroep? Hoe hoog is het niveau van service-kwaliteit op jouw LOlSportgroep? Weten jouw klanten wel wat jouw produkten zijn? Zijn je klanten op de hoogte van de mogelijkheden van jouw LO/Sportgroep? Zijn je klanten op de hoogte van de (schier onbeperkte) mogelijkheden van de gehele LO/ Sportorganisatie? Heb je daarbij ook rekening gehouden met specialisten, die jij niet, maar jouw buurman LOl Sportgroep wel heeft? Hoe vaak moet je nee verkopen aan je klant? Is jouw klant wel zo tevreden over de LO/Sportgroep als we altijd denken? Heb je inzicht in de tevredenheid van jouw klanten? Heb j...
Zandloper daar een meetmethode voor ontwikkeld en wordt die meting regelmatig herhaald of baseer je je oordeel op incidentele
gesprekken en verhalen? Kortom, klantgerichtheid betekent veel meer dan: "Hallo, goede middag, hoe gaat het met u en wat had u gehad willen hebben," Klantgericht is je werkelijk verdiepen in de behoeften van je klant en zicht krijgen op de Produkt-Marktcombinatie (PMC) van jouw LO/Sportgroep.
In dit licht gezien is het dan ook van groter belang om sterke PMC-en nog sterker te maken (dus meer LO en GV A voor operationele eenheden), dan te proberen zo veel mogelijk klanten (en dus ook zwakke PMC-en) binnen te halen. Dit kost extra capaciteit, die elders in de organisatie wellicht veel beter gebruikt kan worden. Het belang van een sterke LO/Sportorganisatie is dus groter dan het belang van een enkele LO/Sportgroep. Dit houdt vervolgens dan weer in, dat C-LO/Sportorganisatie onder andere op grond van die
Bij de totstandkoming van de strategische analyse is de methode 'Strategische Sturing' uit de Leidraad Strategische Analyse gehanteerd. Deze methode is hieronder schematisch weergegeven.
Eisen en wensen vanuit de omgeving
Missie
I-<~
, , ,
t Produkt/marktcombinaties
f SWOT analyse
I
KSF'n
I~
I-<~ , , , ,
• _.1
~
Lange termijn doelstellingen
f Organisatie prestatie gebieden
t
I
PI'n
~I
I
Bedenk daarbij, dat er sterke PMC-en en zwakke PMC-en zijn. Een sterke PMC heeft aan de ene kant produkten staan die algemeen als zeer waardevol voor het operationeel optreden worden beschouwd (LO, GV A) en aan de andere kant een markt, die een hoge prioriteit heeft binnen de KL (bijvoorbeeld gevechtseenheden). Hoe een (relatief) zwakke PMC er uit ziet, laat zich raden.
3
Besturing
I
prioriteit tot (her)verdeIing van instructeurscapaciteit kan besluiten. De eerste aanzetten daartoe zijn dit jaar al gege-
ven. Een voorbeeld daarvan is de toekenning van drie extra instructeurs aan de LO/Sportgroep EVN (KCT),juist omdat daar een sterk geachte PMC (LO/GV A/FT en KCT) aanwezig is. Zo zie je maar..... "........... .
Zandloper
De pen van........ .
Windhondenrennen
I
door sgt I Jan Stijger
ID i e pen van ...., is een maandelijkse rnbriek in onze Zandloper. De sergeant Jean Paul Dogge beet de spits af in onze vorige uitgave. Hij geeft de pen door aan sergeant der eerste klasse Jan Stijger van de LO/Sport· groep Van Hornekazerne in Weert. Allereerst even voorstellen. Mijn naam is Jan Stijger, 32 jaar oud en al tien jaar getrouwd. Zowel met mijn vrouw als wel met het leger. Sinds 1991 heb ik een zoon, die mijn gezin compleet maakt. Buiten de dienst ben ik woonachtig in Drachten. Dat ligt in Friesland. Als toevoeging van dit geheel heeft de familie ook nog twee greyhounds genaamd Riek en Roy. Ik ben als LO/Sportinstmcteur werkzaam in de LO/Sportorganisatie sinds 1985. Als dienstplichtig sergeaot werd ik geplaatst op de Lkol Tonnetkazerne. Hierna als KVV in 1987 in Assen, waarna ik in 1990 werd aangenomen op de KMS. Na ook die hobbel genomen te hebben, werd ik in 1992 te Havelte neergezet als sergeant BOT. Hier heb ik mij kostelijk vermaakt! Zeker toen we te horen kregen, dat we naar het voormalig Joegoslavië konden gaan en nog wel als vrijwilliger. Joegoslavië Hier, ondanks het vreselijke van de situatie aldaar, heb ik toch een mooie en fljne tijd gehad. Als LO/Sportinstmcteur weinig aan de bak geweest, maar meer op het vlak van het vermaak, zoals bingo-avonden. karaoke en de sterkste man/vrouw van het Log Transport Bat. Dit alles om het moraal van het aldaar aanwezige personeel op peil te houden. Na zes maanden vertoeven, weer naar huis. De aankomst op Schiphol was een groot familiefeest voor iedereen. Na een korte verlofperiode weer aan het werk in Havelte. Daar kwam het idee, dat ik wel weer op de KMS werkzaam wilde zijn. Solliciteren en ja hoor, er was een plek vrij. En daar zit ik vandaag de dag nog, als hoge noorderling in het verre zuiden het imago van de stugge Fries te veranderen in een jolige zuiderling. Windhondenrennen Daar het leger wel belangrijk is, maar niet alles in het leven vertegenwoordigt, zijn er ook hobby's te vennelden zoals daar zijn: De alles overheersende sport van het leven, wind~ hondenrennen, handbal en voetbal. Zoals jullie zien is windhondenrennen cursief gedrukt, dat houdt in: mijn favoriete hobby. Dit wil ik met jullie goedvinden wat verder uitdiepen. Men schaft zich een windhond aan, grey, whippet of een afghaan. Breng hem groot, stop er dan enkele uren per dag aan training in, zoals wandelen op straat of in het bos. Ga dan ook nog eens naar een geschikte plaats met een zandvlakte en laat hem daar zwaar werk verrichten. Acht tot tien weken later kan hij vervolgens de renbaan op, waar hij zich door het starthok wurmt en achter een kunsthaas aan kan rennen (dat doen ze, want ze zijn zo gehoorzaam als de pest). Om vervolgens in een zandbak de prooi
4
voor zijn neus weg te halen, hem regelrecht de hemel in te prijzen en vervolgens apetrots naar huis te gaan met het idee, dat de aanstaande kampioen zich bij jou bevindt. De renbaan De honden lopen tijdens een wedstrijd op een renbaan, die officieel goedgekeurd is door de Commissie van de windhondenrensport. Wat Nederland betreft zijn dat twaalf banen over het hele land verspreid. Deze sport wordt over de hele wereld beoefend, zowel door profs en amateurs. Een renbaan is een ovaal met een baanbreedte van zes tot acht meter en een lengte van 450 meter. Daarop worden wedstrijden gehouden over een afstand van 350/475 meter. De greyhounds lopen gemiddeld over een afstand van 475 meter een tijd van 28.5 seconden. De whippets, die kleiner "', zijn, doen het gemiddeld in 32 seconden. Afghanen zijn hl langzaamste van de drie en doen het in gemiddeld 37 seconden. De afstand van 350 meter wordt door de grey afgeraffeld in 21 seconden. De whippet in 22.7 seconden en de afghaan in 26.5 seconden. Deze renhonden zijn te vergelijken met topatleten en worden dan ook als zodanig behandeld en getraind door hun eigenaren. Immers, het gaat hier om honderdsten van een seconde, wie één of twee wordt. Ook worden er nationale, internationale en wereldkampioenschappen gehouden. Ik geef de volgende pen door aan sergeant der eerste klasse Gert Heerkens op JWF-kazerne in Assen.
Zandloper
Elfstedentocht
Sport
door aoo Rob lansen
I
0
Iok enkele LO/Sportinstructeurs schaatsten de vijf-
tiende Elfstedentocht en haalden natuurlijk de Bonkevaart in Leeuwarden. Kap Jan van den Dool (LO/Sportgp Oranjekazerne), eerste luitenant Klaas Holt (LO/Sportgp Gen Spoorkazerue), sergeant der eerste klasse Marc Bakker (LO/Sportgp GMRS-kazerne) en de wachtmeester der eerste klasse RoeI Hessing (Dnmoulinkazerne) waagden zich aan de Tocht der Tochten over tweehonderd kilometer in Friesland. Hieronder enkele reacties.
Te vroeg Voor kap Jan van den Dool kwamen de magische woorden, "It giet aan" van Eflsteden voorzitter Kroes eigenlijk te vroeg. "Ja, na één dag schaatsen is iedere datum te snel", zegt Jan van den Dool. "Elf jaar geleden zag de voorbereiding er heel anders uit, toen was ik volop bezig op het ALO en schaatste regelmatig op de Uithof. Ik ben op vrijdag toch maar naar Leeuwarden vertrokken om de sfeer vast te pakken te krijgen. Graag had ik de nacht van Leeuwarden meegemaakt, maar een avond tevoren flink doorzakken, leek mij niet de beste voorbereiding. Omdat ik een erg hoog startnummer had, 15234, stond ik pas om kwart voor negen op het ijs. De eerste kilometers tot aan Stavoren gingen voor de wind. Daarna, tegen de wind in, moest ik af en toe rusten en werd ik mij bewust van het enthousiaste publiek, die dit evenement uniek maakt. Bij Harlingen zit ik er even goed doorheen, maar via slim waaierrijden kom ik er weer bovenop. Bij het invallen van de duisternis krijg ik echter vreselijk de geest en doe zo'n twintig kilometer kopwerk. Gelukkig had ik deze keer een lampje bij me, waar ik veel plezier van heb gehad. Als je niet te snel schaatst zie je de scheuren tenminste, iedere bocht blijft echter een verrassing. In Dokkum krijg je het gevoel, dat de tocht bijna al gereden heb. Dokkum is één van de gezelligste stadjes. Het lijkt of je bij de stempelpost in een soort arena rijdt, waar duizenden mensen staan te juichen, opgejut door een speaker. Uiteindelijk kom ik om vijf minuten voor tien in Leeuwarden aan en dat bevalt me goed. En als ik eerlijk ben, is het eigenlijk nog leuker als blijkt dat het een hoop anderen niet is gelukt".
Derde kruisje Elnt Klaas Holt, 48 jaar, was al aan zijn derde kruisje toe. "Het was fysiek gezien een zware tocht. Vooral vanaf Stavoren, toen je die snijdende wind pal tegen kreeg. Maar och, de tocht uitrijden was het probleem niet. Het ging ook niet om de wedstrijd, maar om de belevenis. Wel nu, ik kan zeggen dat mijn deelname aan de vijftiende Elfstedentocht één groot feest is geweest." Holt finishte om 22.15 uur, hoewel hij pas om 10.15 gestart was. Van Halen Sergeant Marc Bakker stond te juichen, toen hij vernam dat
5
de Elfstedentocht door zou gaan. "Jarenlang ben ik al aan het trainen voor de Elfstedentocht, maar hij kwam maar niet. Dit jaar wel en dat kwam goed uit, want ik was ingeloot. Dat betekende wel, dat ik in de laatste groep moest starten. Trouwens toen ik in de kooi stond te wachtten om te vertrekken, werd ik op mijn schouder getikt door Klaas Holt. Samen hebben de twee uur wachttijd voor de start doorgebracht. Om tien minuten voor tien werden we losgelaten en konden wij de Zwette in bezit nemen." "Omdat ik al enige tochten van vijftig en zeventig kilometer had gereden heb ik weinig problemen gehad onderweg. Bijna het gehele stuk heb ik alleen gereden, bang om in een scheur terecht te komen. Dat was mij in het verleden in de Holland-Venetiëtocht al eens overkomen. Mijn hele schaats brak toen van de schoen af. Zodoende had ik een GSM bij me en kon ik mijn vrouw bellen, als er iets kapot zou gaan. Zij had een reservepaar bij zich. Gelukkig was het niet nodig. Ik geloof dat ik maar twee maal gevallen ben en dat kwam nog omdat ik verblind werd door een zaklamp vanaf een brug. Het stuk tegen de wind in van Franeker naar Dokkum ging perfect. Ik had een walkman op met muziek van Van Halen. Je weet wel, van die harde gitaar muziek. De wind kreeg zodoende geen vat op mij. Vooral de ambiance in Dokkum maakte indruk op mij. Uiteindelijk finishte ik in Leeuwarden na dertien uur en vier minuten," vertelt de nog steeds enthousiaste Marc Bakker.
C-rijder Wachtmeester RoeI Hessing nam voor de tweede maal deel aan de monsten-it. "In 1986 deed ik voor de eerste keer mee op een paar schaatsen van ongeveer 35 gulden. Zestien uur had ik nodig om weer terug te geraken op de Bonkevaart in Leeuwarden. Inmiddels ben ik C-rijder, zodat het mij nu veel gemakkelijker afging. Zonder ook maar een keer te vallen legde ik de tweehonderd kilometer af in krap negen uur. Ik vertrok om zeven uur en was om vier uur terug. Respect heb ik vooral voor de wedstrijdrijders, die rijden onwaarschijnlijk hard."
Zandloper
Interview
I
-
Het uitzend-gevoel door kap Wim Hoogendoom
IH Iet zit erop. Voor de sergeanten 1 Richard Soreé en
Ronaid Tielemans van de LOlSportgroep van de GMRS-kazerne uit Oirschot zijn de zes maanden uitzending naar Bosnië voorbij. Samen met het IFOR 17e Mechbat, waar zij als LOl Sportinstructeurs deel van uit maakten, zijn zij begin december teruggekeerd in Nederland. De Zandloper keek met hen terng op de afgelopen periode. Dit samen met Susan (echtgenote van Richard) en Monique (echtgenote van Ronaid) om te horen hoe zij deze periode beleefd hebhen.
Valse start "Mijn uitzending begon in ieder geval niet soepel", vertelt Ronaid. "Eerst was er veel onduidelijkheid binnen de LOl Sport groep of er mensen van ons mee zouden gaan met het Mechbat en wie dat dan uiteindelijk zou moeten zijn. Dat ben ik dus geworden. Wat het allemaal nogal lastig maakte, was dat het een enorm geregel was om zaken als opleiding en uitrusting voor elkaar te krijgen. Er waren geen vaste procedures, een draaiboek of zo. Ook het ontbreken van een contactpersoon, die je kon begeleiden. heb ik als een gemis ervaren. Om zelf het overzicht te behouden heb ik dus tegen de LO/Sportorganisatie gezegd dat ik zelf mijn zaken wel zou regelen. Dat gaf voor mij toch wel enige rust".
RonaId Tielemans en echtgenote Monique "Bij mij was er ook al enige onduidelijkheid", vult Richard aan. "Het bericht dat ik uitgezonden zou worden, kreeg ik vier weken van te voren als een donderslag bij heldere hemel tijdens een GV A-week in Duitsland. Hoe dat allemaal liep, was erg vervelend. Ik had daar best wel moeite mee, geen goed gevoel dus."
6
Aan de slag "Vooraf hadden we eigenlijk geen goed idee wat er precies ging gebeuren", vertellen Susan en Monique. "We kregen een boekwerk van het Mechbat waar een en ander in stond, maar dat was het dan weL Je bent eigenlijk ook heel druk bezig met van alles te regelen, zeker in mijn geval (Susan) omdat de tijd vooraf zo kort was. Alle informatie kwam dus via Ronaid en Richard bij ons terecht en dan komt toch het vertrek en dan begint het natuurlijk pas". "Ja, voor ons ook", aldus Ronaid en Richard. "Wij konden in Bosnië aan de slag, we hadden daar werk en dus afleiding genoeg, zodat de tijd lekker snel ging. Dat is erg prettig, zeker omdat we een lange ruk moesten maken tot ons verlof." Ook voor Monique en Susan blijkt bezig zijn en afleiding belangrijk voor het snel doen verstrijken van de tijd. "I ) moest echt even mijn draai vinden, ook omdat je opeens samen met de twee (kleine) kinderen bent", zegt Susan. "Ik vond de tijd tot aan het verlof dan ook erg langzaam gaan, waarschijnlijk ook, omdat het best een lange tijd (vier maanden) was. Na het verlof kwam ik ook meer aan mijn werk toe, toen ging het voor mijn gevoel heel snel". " Bij mij was het net andersom", aldus Monique. "Toen Ronaid vertrok (juli) startte bij ons een verbouwing, waren onze twee dochters thuis en was het lekker lang licht en dus vloog de tijd voorbij. Na het verlof ging het voor mIjn gevoel zo langzaam, omdat er in en om het huis minder activiteit was, denk ik zelf. Lekker bezig zijn is dus het beste onder deze omstandigheden", zo zijn beiden het met elkaar eens. Uitzend-gevoel "Na de opstart die niet vlekkeloos was, hebben we eigenlijk een he, goede uitzending gehad", vinden Richard en Ronaid. "We hebben heel goed samengewerkt, daardoor kun je relatief veel meer doen dan. wanneer je alleen bent. Daarbij komt nog dat je een gesprekspartner hebt, een uitlaatklep. We konden elkaar er zo doorheen slepen, wat wij allebei erg prettig gevonden hebben. Als het maar enigszins mogelijk is raden wij de LO/Sportorganisatie dan ook aan altijd een tweetal weg te sturen. Wij hebben daar een goed gevoel aan over gehouden". Wat ook heel belangrijk is, is aandacht vanuit de LOlSportorganIsatie voor jezelf, maar ook voor je gezin als je dan eenmaal weg bent," zo zegt Ronaid. Het is voor jezelf, belangrijk te weten dat het thuis allemaal goed zit en dat er mensen zijn die daarvoor zorgen als dat
Zandloper
nodig is. En voor jezelf is het prettig als je merkt dat er vanuit de LO/Sportorganisatie aan je gedacht wordt. In ons geval heeft het daar in ieder geval niet aan ontbroken. Je merkt dan wel dat mensen, die zelf uitgezonden zijn geweest, dat feilloos aanvoelen. Die kennen dat uitzend-gevoel en spelen daar op in. Zo hebben sergeant 1 Frank Hoek en sergeant majoor Dick Kuiten van de LO/Sportgroep uit Oirschot dat geweldig gedaan, die wisten precies wat er thuis en in je hoofd speelt en zijn een grote steun geweest. Dit op basis van hun eigen erva- Richard Soreé en echtgenote Monique ringen". "Ook voor ons is dat heel prettig geweest", vullen Monique manier hoe je je eigen relatie met je vrouw leert waarderen. en Susan aan. "Het is fijn als je weet, dat je op bepaalde Thuis lijkt het wel eens vanzelfsprekend, maar als je lang weg bent en je ziet wat er om je heen gebeurt en je denkt mensen kunt temgvallen als dat nodig mocht zijn. De aandacht, die door de buddy's (Dick Kuiten en Frank Hoek van eens over een aantal zaken na, dan kijk je er met andere Ronaid en Peer Crooymans van Richard), vanuit de ogen naar. Het heeft voor mij een verdieping van de relatie LO/Sportorganisatie en de LO/Sportgroep aan je besteed met Susan tot gevolg gehad en volgens mij voelt RonaId het wordt, doet je echt goed. Wij merkten, dat zij die ook een met Monique net zo". uitzending meegemaakt hebben, toch wat extra inlevingsOok Susan en Monique blijken het eens te zijn, zij het met vermogen hebben en hier naar handelen. wat kleine verschillen. Monique: "Voor mij was het vertrek, maar dan na het verlof, het moeilijkste moment en het Verder is natuurlijk steun van de familie en vrienden belangrijk. En ja, in deze tijd leer je inderdaad je echte moment van thuiskomst het mooiste. Er viel toen echt iets vrienden kennen. van me af." "Ik had het meeste moeite met het eerste vertrek", zo zegt Susan. "Ik zag zo op tegen die periode van vier maanden. Nakaarten Na de verlofperiode en de tweede periode in Sisava kwamen Daarom was de thuiskomst voor zijn verlof voor mij het Richard en RonaId in december weer terug naar Nederland. mooiste moment. Toen ik hem zag en merkte dat alles goed Ronaid: "Ik zei tegen Richard dat ik verwachtte dat overste met hem was, was dat een grote opluchting." Wil Maaswinkel ons op zou wachten bij de terugkomst in Zo blijken al1e vier de periode van de uitzending goed doorNederland. Inderdaad stond hij met districtscommandant gekomen te zijn. "Dat heeft natuurlijk ook met de omstanmajoor Marcel Wiegmink en natuurlijk een aantal collega's digheden te maken gehad", relativeert Ronaid. "Wij hebben van de LO/Spoltgroep klaar op het vliegveld. Dat hebben eigenlijk ons normale werk kunnen doen op een andere, wij zeer gewaardeerd en ik denk ook dat het zo hoort. Kijk, verre locatie. We hebben eigenlijk weinig meegekregen van hij (overste Wil Maaswinkel) hoeft het niet perse zelf te menselijk leed of oorlogsgeweld ter plaatse. Ook voor ons zelf was er weinig gevaar te duchten en thuis waren er naudoen, maar ik vind dat de LO/Sportorganisatie die je wegstuurt, je ook weer ophaalt en ik ben blij dat dat bij ons welijks problemen. Dan hebben diverse collega's het veel gebeurd is." slechter gehad en dan kijk je er ook anders tegenaan, dat Op de vraag wat voor hen vieren de meest positieve dan wel weet ik wel zeker. Ik hoop alleen, dat we binnen de negatieve ervaring gedurende de uitzendperiode was, blijLO/Sportorganisatie de ervaringen van allen die uitgezonken zowel Susan en Monique als Ronaid en Richard hetden zijn geweest, zullen gebmiken om collega's, die nog zelfde gevoel te hebben. Zoals Richard het velwoordt: gaan en hun gezinnen optimaal voor te bereiden middels een "Voor RonaId, maar met name voor mij, was de aanloop draaiboek en begeleiding. Zij die het uitzend-gevoel kennaar het vertrek niet prettig.De tijd vormde achteraf eigennen, kunnen daar volgens mij een belangrijke bijdrage aan lijk niet zo'n probleem. Die kolte aanloop bleek eigenlijk leveren, dus ik hoop dat dat van de grond komt. Ze weten ideaal voor mij, alleen de manier waarop ik aangewezen ons te vinden, wij willen ons steentje wel bijdragen", vinden werd, zat me dwars. Het meest positieve element was de Richard en RonaId tenslotte.
7
Zandloper
Interview
Alleen het resultaat telt door aoo Rob lansen
IJl ~
n een tijd van reorganisatie, overtolligheid en onzekerheid is het best interessant om te weten, hoe het enkele van onze collega's is vergaan, die de stap hebben genomen om de KL te verlaten. Waarom namen zij die stap, van welke regelingen maakten zij gebruik en vooral, hoe gaat het met hen in de burgermaatschappij. Rund Makarawung, één van de eersten die de stap nam, opent de rij. "Even kijken of ik een uurtje in mijn drukke agenda vrij kan maken", was het antwoord van Ruud Makarawung op de vraag of ik voor de Zandloper bij hem aan zou kunnen komen op zijn kantoor in Duiven. Dat lukte. "Eind 1994 sloeg Makarawung de deur bij Defensie achter zich dicht en ging op eigen benen staan. 23 Jaar droeg ik het trainingspak van de LOlSportorganisatie, een geweldige baan overigens. Toch vroeg ik mij steeds vaker af, is er nog meer dan sport
Break "In 1993 heb ik Break, een public relations & organisatie bureau, opgericht. Dat was een eenmanszaak. Begin 1995 kreeg ik grotere opdrachten. Bedrijfstraining, het opzetten van telemarketingvestigingen en PR-activiteiten in Winterswijk, Utrecht en Nijmegen. Bij het grootste sportvloerenbedrijf van Nederland hield ik een presentatie van mijn marketingconcept. Ik kreeg de opdracht, maar als ex-defensie werknemer, kreeg ik geen toestemming van defensie. Dat was heel jammer. Sinds april 1996 kreeg ik de opdracht om een bedrijf op te zetten voor H.T.S.N. Diplomat, importeur van kunststof kozijnen met nu veertig man personeel. Dit is in principe een opdracht van een jaar."
in het leven? Ja dus. Dan zal ik nu een bes1uit moeten nemen om een andere weg in te slaan. Anders blijf je toch weer hangen en je wordt steeds ouder, hetgeen de keuze weer moeilijker maakt".
Ideeën "Ideeën. daar gaat het om. Die heb ik genoeg. Bijvoorbeeld Health Concept Program (HCP) en Defensie Parcs. Van beide concepten ben ik overtuigd, dat die waanzinnig goed zijn! In beide projecten combineer ik mijn LO/Sport werkervaring met het bedrijfsleven.
Besluit "Mijn laatste functie bij de LO/Sport speelde zich af in de PR-sfeer van 1993 tot 1994. In die tijd heb ik de aanzet gegeven voor ons communicatieblad de Zandloper. De toenmalige commandant Ikol Jaap de Groot vond dat de LO/Sportorganisatie in het kader van de reorganisatie meer moest doen aan imago verbetering. Die mening had ik ook, zodat ik de kans kreeg om mijn ideeën daar over in de praktijk te brengen. Daarnaast had ik een commercieel concept, waar de LO/Sport veel geld aan zou kunnen verdienen. De LO/Sportorg heeft namelijk zoveel know how in huis, dat met geen enkel ander bedrijf te vergelijken is. Dat plan ging echter niet door, zodat ik besloot om de dienst te verlaten".
HCP "Sinds anderhalf jaar is Break met een HCP werkgroep gestart, het Health Concept Program. Dat is een op het bedrijfsleven toegepaste vorm van het SMAT, bij jullie al1en bekend. Het project dient om het ziekteverzuim terug te dringen en een gezonde leefwijze te bevorderen. Werknemers met een gezondheidsmotief worden verantwoord begeleid in bewegingscentra. Degene die voldoet aan een aantal gezondheidscriteria ontvangt een Hep-Fit verklaring, het APK bewijs voor de werkgever. Op dit moment zijn er ver gevorderde plannen met de bekende zorgverzekeraar Oost-Nederland. HCP profileert zich op deze manier landelijk".
BCKL "Al langer had ik het idee om voor mijzelf te beginnen. Maar op iemand van mijn leeftijd (46) zit het bedrijfsleven niet te wachten. Vooral voor de interessante functies, daar ziet men je als indringer. Voor mijn dienstverlating organiseerde ik meerdere bedrijfssportdagen in de avonduren en vooral in het weekeinde. Dit is zeker een stimulans geweest om de stap te maken. Ondertussen kreeg ik van het BCKL steun via een adviesbureau. Daar had ik blijkbaar te hoge verwachtingen van. Dit kostte defensie ongeveer 13.000 gulden voor een aantal bezoeken van een uur! Dit geld kan veel beter besteed worden. Vooral bij het opzetten van een eigen zaak, waarin een register accountant met gemak 250 gulden per uur rekent. In die tijd was er maar één adviesbureau ingeschakeld door defensie ... , dus geen concurrentie, dan moet je wel heel bijzonder zijn. Gelukkig wordt er nu van meer adviesbureaus gebruikt gemaakt".
Defensie PalTS "AI in mijn PR periode bij de LO/Sportorganisatie had ik ideeën om het imago van Defensie te verbeteren. Het project heet Defensie Parcs. In combinatie met het marketingconcept, dat ik nu bij een aantal klanten implementeer vindt deze aanpak ook haar toepassing in het werven van BBTpersoneel. Bovendien biedt het project een baangarantie voor enthousiaste Defensie medewerkers, die overtollig zijn. Een zakenpartner heeft zich al aangemeld om dit te realiseren. Ik ben in gesprek met Hoofd werving en selectie te Amsterdam en hoop binnenkort een presentatie te mogen geven".
8
Wedstrijd "Spijt van de overstap heb ik nog geen moment gehad. Het is hard werken, vooral in het begin weken van tachtig Uur en veel sores aan je kop. Mijn gezin is er veel bij ingeschoten. daar moet je wel erg goed over nadenken als je er aa.
Zandloper begint. Ik ben er nog lang niet hoor. Het is nog steeds buffelen. Je krijgt niets cadeau en niemand vertel je iets. Je moet er erg autodidactisch voor ingesteld zijn. In het bedrijfsleven is ieder dag een kwalificatie-wedstrijd. Alleen het resultaat telt".
Het werk
"Tot slot wil ik nog opmerken dat, als er collega's zijn die met plannen rondlopen, ik die graag, aan de hand van mijn opgedane ervaringen en miskleunen (ook heel wat), wil helpen met advies".
Midlife update Ikat Wil Maaswinkel
ID Iaar ga je dan met je weekendtas. Opname in het
Centraal Militair Hospitaal (CMH) voor een midlife update. De linker schokbreker is versleten. Gemengde
gevoelens en een grensverleggende ervaring voor de boeg. Op vrijdag 10 januari wordt ik om kwart voor acht opgehaald en naar een operatiekamer in het Academisch Ziekenhuis gereden. Een lage rugprik en even daarna, weg zijn mijn benen. Is dat been, dat daar omhoog gehouden wordt, werkelijk mijn been? Ruim drie uur later en een uurtje verblijf op de zogenaamde uitslaapruimte, terug op mijn kamer. Beetje euforisch, het is me erg meegevallen. Even Iris en mijn ouders bellen en geruststellen. Later op de dag voel ik mij duidelijk minder lekker. Toch veel bloedverlies en daardoor het verlies van het helder zicht. Wat een vakmanschap, vriendelijkheid en vrolijkheid straalt dit verplegend personeel uit. Voor mij is dit CMH echt een goed ziekenhuis,
Reacties Maar ook de reacties van collega's uit de LO/Sportorganisatie zijn zeer ondersteunend voor een snel opknappen, Telefoontjes, briefjes, kaarten, leesvoer, fruit, allemaal belangstelling, die meehelpt om weer de oude te worden. 's Maandags 13 januari loop ik mijn eerste rondje met krukken op de gang, dinsdag loop ik onder begeleiding van de fysiotherapeut de trap op en af. Wil je woensdag of donderdag naar huis? Dit gaat wel erg snel, donderdag wordt ik keurig netjes thuis afgeleverd. Ook daar een groot aantal reacties vanuit de LO/Sportorganisatie, die me zeer goed doen. Nu is het zondagavond en heb al een paar rondjes op de buitenbaan gelopen. Woensdag wordt de Zandloper samengesteld. Ik wil al die mensen bedanken, die op velerlei manieren belangstelling hebben getoond en Iris en mij hebben gesteund. Nog zes weken als kruk, dan het leven, dan kan ik jullie weer dienen. Bedankt en tot ziens
Los~niellWS
Adjudant Fons Krijnen maakt namens de LO/Sportorganisatie met ingang van januari 1997 deel uit van het adjudanten-overleg, dat binnen het COKL-ressort plaatsvindt. Het adjudantenoverleg adviseert C-COKL en zijn ondercommandanten gevraagd en ongevraagd over allerlei zaken, maar vooral die zaken, die te maken hebben met taken en verantwoordelijkheden en het functioneren van onderofficieren in het ressort en de KL. De adjudant van deLO/Sportorganisatie kan direct benaderd worden als verondersteld wordt, dat een onderwerp voor bespreking in het adjudantenoverleg in aanmerking komt. Vanzelfsprekend ruimen wij graag ruimte in de Zandloper in, voor adjudant Fons Krijnen om verslag te doen over de behandelde onderwerpen in dit overleg.
9
Zandloper
TGTF
Blessures bij squash door Liesbeth Lim, sportarts
I
'Sl ~
quash is per toeval ontstaan in het midden van de 1ge eeuw op de Harrow-kostschool in Engeland, waar wegens geldgebrek een alternatieve racketsport werd bedacht. De term squash komt van het geluid van de oorspronkelijke holle gummibal, die indeukt (squashed), wanneer deze tegen de (voor)muuT wordt geslagen. Squash wordt voornamelijk gespeeld door twee spelers (singlespel). Het racket is kleiner dan een tennisracket en weegt 200 gram. De bal kan, door topspelers geslagen, een snelheid bereiken van 230 km/uur. Squash wordt vaak omschreven als de snelste racketsport. Er zijn vier verschillende, op snelheid ingedeelde, ballen. Een snellere bal stuitert beter, zodat er meer tijd is om de bal te slaan. Het spel wordt in tegenstelling tot andere racketsporten in een besloten ruimte gespeeld zonder scheiding door een net, waarbij gebruik
wordt gemaakt van de vier vaste wanden. Doordat de spelers een klein speelveld moeten delen in een snelle en competitieve sport, zijn er regels voor zowel de veiligheid als de eerlijkheid van het spel. Als een speler wordt belemmerd in het spelen van de bal, terwijl hij de bal had kunnen slaan, kan hij stoppen en om een 'let' vragen mits hij nog geen slagbeweging heeft gemaakt. Dit is een verzoek om de rally over te mogen spelen.
De fysiologie Squash is een sport met een middelzware tot hoog intensieve intervalbelasting. De energievoorziening is bij squash hoofdzakelijk aeroob. Tijdens het spel worden in het algemeen lage laktaatwaarden bereikt. De rally tijd bij wedstrijden op hoog niveau duurt vaak langer dan tien seconden. De rustperioden bedragen gemiddeld acht seconden. De beginners zijn actief tijdens vijftig tot zestig procent van de speeltijd, de gevorderden en A-spelers zelfs tot zeventig procent. Bij tennis zijn de spelers slechts twintig procent actief. Aangezien de spelers dezelfde ruimte delen en er geen echte baanwissel plaatsvindt, wordt weinig tijd verspild met het oppakken van de bal en is alleen tussen de games tijd voor enig fysiek herstel. De hartslag stijgt in de eerste seconden van het spel en blijft stabiel tijdens de rest van de partij op zo'n 150 tot 170 slagen per minuut. Bij sommigen ziet men een stijging tot nagenoeg maximale hartslag (bij de middelbare, weinig actieve speler). Hatislag, lichaamstemperatuur en stofwisseling reageren bij squash vergelijkbaar met intensieve looptraining. De hoge hartslag wordt deels verklaard door de relatief hoge temperatuur op de squashbaan. Blessures Blessures bij squash zijn terug te voeren tot de aard van het spel met twee tegenstanders in één ruimte met een slagwapen in hun hand, waardoor grotere kans op fysiek contact bestaat. Daamaast is er een blessurerisico als gevolg van de hoge fysieke belasting door zeer snelle tempowisselingen, veelvuldige starts, stops en draai-en wendbewegingen in
10
een relatief kleine ruimte. In een Engelse studie werd geconcludeerd dat squashspelers drie keer zoveel kans op blessures hebben dan tennis- of badmintonspelers. Het risico op blessures is echter laag vergeleken met sporten als handbal en voetbal. Opvallend bij squash is, dat de gemiddelde leeftijd van de spelers ouder is in vergelijking met andere sporten, wat relatief een grotere kans op overbelasting van het lichaam geeft bij deze fysiek zware sport. Het blessure-risico is afhankelijk van de trainingstoestand en van het niveau van de speler. Beginners hebben vergeleken met gevorderden een vier maal zo hoge kans op blessures. Dit wordt niet alleen door de gebrekkige techniek en door te weinig ervaring, maar ook door de snellere vennoeidheid verklaard. Ook worden meer blessures gezien bij spelers, die infrekwent en om sociale redenen komen spelen. Hierbiï speelt vaak een onvoldoende warming-up een rol. Ooel ) preventie wordt daarom geadviseerd: * goede wanning-up en cooling-down; * goede scholing van de techniek en speltaktiek; * beheersing van de spelregels (letregel) en fair-play; * goede algehele fitheid; * goede uitrusting, waaronder een oogbeschermer en schoeisel; * eventueel tapen of bracing van kwetsbare gewrichten. Blessures kunnen bij squash ingedeeld worden in contactblessures (door racket, bal en muur) en niet-contactblessures (orthopedische blessures, zowel acute als chronische).
Contactblessures Ongeveer de helft van alle blessures wordt veroorzaakt door direct contact met racket, bal of muur. Bij de contactblessures is het hoofd ver uit het meest getroffen lichaamsdeel. Alleen bij veld- en ijshockey komt het nog meer voor. Het gaat meestal om stompe traumata aan het gezicht en de oogregio. Blessures aan de armen en benen komen relatief we ) nig voor. De niet-slagann wordt het meest getroffen door het racket of door een botsing met de muur. De meeste COlltactblessures zijn het gevolg van overijver, onvoorzichtigheid en onvoldoende slagcoördinatie en techniek. Ze treden voornamelijk op bij de minder gevorderde spelers. Zij zijn vaak onvoldoende bekend met de let-regel. Gezien de snelheid van het spel zou deze letregel dan min of meer reflexmatig moeten gebeuren. De contactblessures zijn in het algemeen weinig ernstig: stompe traumata, snij- en schaafwonden en kneuzingen. Een uitzondering hierop vormen de oogblessures. Coutactblessures en oogblessures Een oogblessure is de meest emstige die een squash-speler kan oplopen. Een oogblessure veroorzaakt door de bal wordt in de literatuur het meest genoemd. Deze treden vooral op wanneer de speler zich omdraait om de tegenstander te zien terugspelen. Een squashbal kan zeer hoge snelhedep bereiken en zo een grote power ontwikkelen, wanneer dei.
Zandloper het oog raakt. Daarbij heeft een squashbal zodanige afmetingen, dat deze precies in de oogkas past en zo ernstige schade kan geven aan de oogbol (zie tekening). Het dragen van een gewone bril of contactlenzen geeft kans op nog ernstiger blessures zoals penetratieletsels door gebroken glas. Tijdens de warming-up, waarbij vaak meerdere ballen in het spel zijn. is er zelfs grotere kans op oogblessure. Opmerkelijk is dat het voorkomen van oogblessures 011afl1ankelijk is van de ervaring, de leeftijd van de speler en van het niveau van het speL In de literatuur wordt gepleit voor adequate oogbeschenning. Daarnaast is vooral het toepassen van de letregel van belang.
Contactblessures en oogbescberming Open oogbeschermers geven slechts een schijnveiligheid, omdat de bal zelfs met relatief lage snelheden door de opening kan dringen. Alleen een polycarbonaat lens in een polycarbonaat of polyamide frame in één geheel blijkt adequaat te zijn. Andere materialen (gehard glas en dergelijke) kunnen bij kras vorming breken, Het lage aantal gebruikers van oogbeschermers wordt geweten aan het feit, dat oogbeschermers het zicht in meer of mindere mate belemmeren. De van nature zeer competitieve squashspeler ziet dit als een nadeel ten opzichte van de tegenstander. Echter, er wordt gesteld, dat degenen die reeds een gewone brij dragen nauwelijks problemen hoeven hebben met oogbeschermers tijdens (racket)sport. Elke speler die een gewone bril kan dragen, kan ook een oogbeschermer dragen, Niet-contactblessures De niet-contactblessures zijn in te delen in acute en chronische letsels, waarvan de laatste de overbelastingsletsels bevatten. Bij de acute blessures komen met name de enkelverzwikkingen het meest voor, gevolgd door spierblessures (vooral kuit, hamstring en rugspieren). Bij de overbelastingsblessures komt de (chronische) lage rugpijn het meeste voor, gevolgd door knieschijfklachten, chronische meniscusproblemen en chronische enkelklachten. Bij beginners treden vooral de minder ernstige contactblessures op (schaafwonden en kneuzingen) en bij de gevorderden met name de orthopedische, niet-contactblessures. Er wordt
beweerd dat men geen squash moet beoefeIlen om fit te worden, maar dat men fit moet zijn om squash te beoefe~ nen.
/ Manoziii
In de nieuwjaarsnacht is plotseling overleden Emanuel Hackett (58),.echtgenoot van onze secretaresse Cato Zegel. Na een succesvol optreden in Utrecht als goochelaar Manoziii Magie in muziekcafe Stairway to Heaven, werd hij door een hartstilstand getroffen. Wij wensen Cato veel sterkte toe in de komende moeilijke tijd. Dankbetniging Het is nog moeilijk te geloven, dat mijn Manoziii (mannie) never will come home again. Maar mede dankzij de spontane hulp, steun en het werkelijk hartverwarmende medeleven van jullie, al mijn collega's LO/Sportvrienden en hun familieleden als ook mijn fijne herinneringen aan mannie van de afgelopen 34 jaar, sterken mij in het verdriet. Graag zou ik iedereen persoonlijk willen bedanken, maar ik hoop. dat middels dit schrijven, uiting heb kunnen geven aan mijn oprechte dankbaarheid aan u allen, Hartstikke, Hartstikke, Bedankt! Caro Zegel
1J
Zandloper
Los-nieuws
~
1<>.>.' .•. .••..
1/·
- Van uitzending is teruggekeerd de sergeant der eerste klasse Ger van de Berg. Majoor Ton de Vaan vertrok op 14 januari naar voormalig Joegoslavië als ECMM-waarnemer. , Kap Dirk Stubbe, officier toegevoegd externe planuen van het kenniscentrum (Off Tgv Ext PI) gaat met ingang van I januari 1997 de functie Hoofd Infra (finfra) bemannen. Zodoende verhuist hij naar de afdeling Facilitair bedrijf, dit gezien Infra nauwe relaties heeft met materiaal processen. - Met ingang van 1 januari 1997 is de Sportcommissie ondergebracht bij de LOSS en is het Burean Interuationale Militaire Sport ondergebracht bij Defensie Interservice Commando (DICOl. - Aoo Jeroen Haggenburg, personeelszaken, veltoeft in het Militair Revalidatie Centrum in Doorn. In november is hij geopereerd aan een hernia en werkt nu hard aan zijn herstel in het MRC. - AI het LO/Sportpersoneel moet voor I maart a.s. haar behoefte aan functionele kleding kenbaar maken bij het Facilitair Bedrijf van de LO/Sportorganisatie!! Noteer deze datum in uw agenda. - Het Besluit Dienstreizen Defensie voor de LO/Sportorganisatie is uit. - Wnd C-LO/Sportorganisatie heeft op 29 januari het managementcontract 1997 met C-COKL getekend. - Met ingang van 1 januari is Douglas Robbemond de LO/Sportorganisatie komen versterken als tweede beheerder computer faciliteiten. .
COLOFON
Uitgezonden personeel
De Zandloper is een uitgave van en voor de LOISportorganîsalie KL Redac!je(mad) Voorzitter: Hoofd-Jeindredacteur: Redacteur:
kap A. Nikkessen (*06-500-7228) aoo R. Jansen (*06-500-7241) kap J,F. van der Kaaden (*06-578-765) kap W. Hoogendoorn (*06-549-7628) aoo P. van de Ven (*06-578-772) drs. B. van der Doelen - TGTF (*06-557-6419)
sgt 1 Robert Wanders (buddy sgt 1 Hans Wake/kamp) locatie: IFOR Bursovaca 1 NL Logbat Ssvcie NAPO 80, 3509 VB Utrecht
Redactie-Kopjiadres:
i;}
Staf LO/Sportorganisatie KL Redactie Zandloper
Bemhardkazeme
sgt 1 Cor dm Daas'(buddy sgt.l Rik van Trigt) locatie: Sarajewo 1 NLMechbat NAPO 80, 3509 VB Utrecht
MPC53B Póstbus 3003 3800 DA Amersfoort Tel.: PTT: 033·4607241 MDTN: *06·500·7241 Kopîj/brieven volgende uitgave dienen uiterlijk 21 februari 1997 bij het kopijadres te zijn.
sgt 1 Gert-Jan Humbiet (buddy aoo Fons Krijnen) locatie: Sarajewo 1 NLMechbat NAPO 80, 3509 VB Utrecht
Pre-press'
Casparie Emmen Casparic Emmen
De inhoud van dit blad weerspiegelt niet noodzakelijk de mening van C~LOJSportorganisatie. De redactie behoudt zich het recht voor ingediende kopij niet of gedeeltelijk te plaatsen. De inhoud van ingezonden brieven en artikelen blijft voor rekening van de schrijver. Artikelen uit dit blad mogen worden overgenomen mits de bron wordt vermeld,
maj Ton de Vaan (buddy maj Tew. Minke) locatie: Sarajewo NLDetECMM NAPO 90, 3509 VP Utrecht
BOT-ers, die de dienst hebben verlaten, kunnen de Zandloper blijven ontvangen als zij dit voor 1 maart 1997 kenbaar maken aan de redactie van de Zandloper.
12
