A Nyugat-dunántúl Energia Stratégiája
2013.02.21 Angster Tamás Pannon Novum Nonprofit Kft.
Globális és helyi kihívások Globális kihívások • Energiafelhasználás hatása az éghajlatváltozásra • Növekvő népesség, növekvő mobilitás • A világ az olajár fogságában Nemzeti kihívások • Növekvő energia-felhasználás (háztartások, mobilitás, újraiparosítás) vs • Energiaimport-függőség (62%) • Elöregedő, alacsony hatásfokú erőmű-park • Kevés megújuló energia kiaknázásán alapuló beruházás Helyi kihívások • Pazarló energia-felhasználás • Növekvő energiaszámlák (háztartások, önkormányzatok, vállalkozások)
Európai és hazai keretek 2002/91/EK irányelv • 1000 m2 felett vizsgálni kell a megújuló energiahordozó bázisú hőellátás lehetőségét 2007. Európai Bizottság: „Európai energiapolitika” • 20% ÜHG mérséklés • 20% energiamegtakarítás • 20% megújuló energiahordozó részarány, 10% bioüzemanyag részarány 2009/28/EK irányelv Megújuló energia cselekvési terv - hazai irányszám: 14,65% 2020-ig!
Az Energia Stratégia célkitűzései Készüljön döntéshozók (cég/intézmény vezetők, regionális politikai szereplők) számára egy regionális információkat tartalmazó energetikai kézikönyv, amelyet az energetikai beruházások / rekonstrukciók előkészítésénél lehet hasznosítani. 150-200 oldalon foglaljuk össze a régiós és a szélesebb regionális (A, HU, EU) energetikai információkat a konvencionális és a megújuló energiaforrások tekintetében kiegészítve olyan mellékletekkel, amelyek a fő tématerületek egyegy fontosabb részletét tovább taglalják vagy kiegészítik Kerüljenek bemutatásra a biomassza, nap-, szél-, víz- és geotermális energia regionális hasznosítási lehetőségei Kerüljenek bemutatásra olyan „új technológiák” (Magyarországon nem elterjedt), amelyek segítik az alacsony CO2 kibocsátású gazdaság megteremtését és a megtermelt energia tárolását Kerüljenek bemutatásra az energia-hatékonyság növelésének módozatai Készüljön 3 esettanulmány a régióban (megyénként egy)
Az Energia Stratégia készítése A Stratégia 2012 januárjában készült el, ~10 hónap alatt Több mint 20, többségében gyakorlati és regionális szakember bevonásával Független minőségbiztosító szakember felügyelete mellett Civil szervezetek is kaptak lehetőséget a stratégia véleményezésére (REFLEX, Pannon Megújuló Energia Klaszter) A következő stratégia dokumentumok figyelembevételével:
Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája; A Bizottság közleménye, Európa 2020; Brüsszel, 2010.március. Nemzeti fenntartható fejlődési stratégia; Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) – Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium tervezői munkacsoportja; 2007. június. Magyarország hosszú távú 2030-ig szóló Energiastratégiája; Nemzeti Fejlesztési Minisztérium klíma- és energiaügyi államtitkársága; 2011. július. Tarnai Mária: Válságkezelés a megújuló energiaforrások részarányának növelésével, Lélegzet Alapítvány 2010. szeptember. Nemzeti éghajlatváltozási stratégia 2008-2025; Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium, 2008 Magyarország megújuló energia hasznosítási cselekvési terve 2010-2020; NFM, 2010. Új Széchenyi Terv; Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, 2011. január.
Az Energia Stratégia fejezetei 1. Vezetői összefoglaló 2. A stratégia célja, tárgya, módszertana 3. Energiafelhasználás, státuszok és trendek (MTA RKK) 4. Előzmények – korábbi koncepciók, tervek vizsgálata (MTA RKK) 5. A Régió jellemzői, helyzetfeltárás (MTA RKK) 6. Jövőképek megfogalmazása (realisztikus, optimista, pesszimista) 7. Energiahordozók, energiaelosztás, tárolás 8. Energiatudatos fogyasztás, hatékony felhasználás 9. Innováció, kisérleti stádiumban lévő technológiák, a jövő útjai 10. A Stratégia megvalósításának intézményi keretei 11. Értékelések, konklúziók, javaslatok Mellékletek Kistérségi energetikai koncepciók A Stratégia angol nyelvű összefoglalója Egy komplett nagyrendszer vizsgálata (Szentgotthárd, készítő:PBN) Zala Megyei Önkormányzat 31 intézményének egyesített energetikai koncepciója (készítő: ZMF Nonprofit Kft.)
1-2. fejezet 1 – Vezetői összefoglaló Rövid áttekintés a legfontosabb megállapításokkal
2 - A stratégia célja, tárgya, módszertana Összefoglaló a stratégia céljáról, célcsoportjáról, a tartalmi vonatkozásokról, a készítőkről és a tartalom készítésének módszertanáról.
3-4-5. fejezet (MTA RKK) 3 - Energiafelhasználás, státuszok és trendek A világ, Európa, Magyarország és azon belül a NYD-i Régió energiahasznosítási trendjei. Statisztikai adatok, szöveges elemzések magyarázatok.
4 - Előzmények – korábbi koncepciók, tervek vizsgálata A nemzetközi és főként az európai klímavédelmi-, energia programok és stratégiák összefoglalása. Itt kerültek bemutatásra a (részben megújuló energiára épülő) magyar és NYD-i regionális energetikai ötletek, koncepciók. Régiós, megyei és kistérségi szintű fejlesztési dokumentumok, programok, koncepciók és energia célok bemutatása.
5 - A Régió jellemzői, helyzetfeltárás A NYD-i régió fő jellemvonásai – jelenlegi és várható jövőbeni helyzet tükrében, amelyben bemutatásra kerültek a földrajzi-, közgazdasági- és demográfiai adatok mellett az energia termelés és fogyasztás jellemzői is. Az energia szektorral párhuzamosan látható a közlekedési és a hulladékkezelési szektor is. Ezen fejezetek alapadatait használták a későbbi fejezetek kidolgozói is.
6. fejezet 6 - Jövőkép Realista mellett egy optimista és egy pesszimista jövőkép is bemutatásra került a fosszilis / megújuló energia termelés tekintetében. A kitekintés 2030-ig igyekszik meghatározni a várható trendek alakulását a megújuló energiák térnyerésének szemszögéből. Optimista jövőkép: • ha a strukturális változásokat segítő támogatások mértéke és elérhetősége lényegesen meghaladja a realista forgatókönyvben szereplő mértéket; • az alap energiahordozónak tekinthető földgáz árstruktúrája megszabadul a szociális elemektől, ezáltal az alternatív technológiák versenyképességét továbbiakban nem korlátozza; • a fosszilis energiahordozók fogyasztói ára jobban emelkedik, mint az a realista forgatókönyvben feltételezett). Pesszimista ennek ellenkezője esetében.
7-8. fejezet 7 – Energiahordozók, energia elosztás és tárolás Az egyik legfajsúlyosabb fejezet a Stratégiában. Itt került részletesen elemzésre a meglévő regionális energiarendszer és a megújuló energiatermelésben rejlő lehetőségek (biomassza, nap, szél, víz és geotermális energiahasznosítás). Részletes és bőséges a kapcsolódó melléklet is.
8 – Energiatudatos fogyasztás, hatékony energiafelhasználás Részben már ismert és kevésbé ismert módszerek bemutatása az energiafogyasztás csökkentésére és az energiahatékonyság növelésére. A lakossági, intézményi és ipari fogyasztókra egyaránt. Konkrét regionális javaslatokkal.
9-11. fejezet 9 - Innováció, kisérleti stádiumban lévő technológiák, a jövő útjai A fejezetben 5 különböző, nem túl széles körben elterjedt innovatív technológiát mutatunk be, amely megújuló energiaforrásokra épülnek és Regionális illetőleg magyar viszonylatban is jól használhatóak lennének (pl.: pirolízis, stirling motor…). A fejezet célja, hogy a kevéssé ismert technológiákat is „bevigyük a köztudatba” és megmutassuk, hogy ezekkel is lehet hő- vagy villamos-energiát termelni – akár hulladékok újrahasznosítása mellett.
10 - A Stratégia megvalósításának intézményi keretei EU-s, hazai és regionális támogatási rendszerek, határon átnyúló sikeres programok kerültek bemutatásra. Javaslatot tettünk a Stratégia megvalósítására bevonandó szervezetekre, energetikusok képzésére.
11 - Értékelések, konklúziók, javaslatok A 3-10 fejezetek összefoglalása: a regionális energetikai rendszerek javasolt továbbfejlesztési irányait és a megújuló energiaforrások növekvő felhasználásának módozatait foglaltuk össze.
Az Energia Stratégia mellékletei Fejezetenkénti mellékletek Kistérségi tanulmányok (megyénként egy kistérség) A kiválasztott kistérségek: Sopron-Fertőd, Vasvár és Lenti. Mindegyik kistérségi stratégia a regionális analízist követően bemutatja a helyi energetikai adottságokra épülő, gazdaságosan „kitermelhető” megújuló energiaforrásokat, fejlesztési irányokat konkrét akciótervekkel együtt.
Angol nyelvű összefoglaló A Stratégia nemzetközi bemutathatósága és a vezető partner munkájának megkönnyítése (osztrák-magyar Stratégia elkészíthetősége) érdekében készült rövidített kivonat. További kapcsolódó - ESPAN hazai partnerek által készített - dokumentumok: • Egy komplett nagyrendszer vizsgálata (Szentgotthárdi Ipari Park, OPEL és az Élményfürdő) – készítette: PBN • 31 közintézmény közös energetikai koncepciója – Készítő: ZMF NP Kft.
A kistérségi tanulmányok tapasztalatai Sopron-Fertőd, Vasvár és Lenti mintája más kistérségek számára: • • • • • • • • • •
SWOT elemzés akciótervek a gyengeségek kiküszöbölésére, veszélyek elhárítására célzott (energetikai) fejlesztések, kiaknázatlan földrajzi területek hasznosítása, munkahelyteremtés, hulladékhasznosítás, közlekedés fejlesztése, intermodalitás javítása új infrastruktúrális kooperációk más térségekkel más (EU-s) régiók jó gyakorlatainak átvétele, közös fejlesztések EU-s, határon átnyúló projektek keretében összefogás
Nagyobb településeknek (városok) és összefogni képes kistérségeknek érdemes egy hasonló tanulmány (pl. Ökocheck) készítésére áldozni vagy az elkészült 3 tanulmány alapján saját fejlesztési lehetőségeiket számba venni és ennek ismeretében tervezni a következő időszakot.
Milyen jövőképet fest a Stratégia? • •
• • • •
Hosszútávon (is) a megújuló energiákat helyezi előtérbe, de teljesen nem szakít a fosszilis energiahordozókkal sem (földgáz-biogáz, smart grid, kétirányú energiahálózat, stb.) Területi adottságoknak megfelelő fejlesztéseket javasol (pl. energetikai célú biomassza termelés az élelmiszer termelés céljára alkalmatlan mezőgazdasági területeken; növényi hulladékok pelletálását esetleg biogáz üzemi hasznosítását, stb.) Preferálja az elosztott energiatermelést (helyi termelés – helyi felhasználás) intézmények, üzemek, lakóépületek szintjén is. Épületenergetikai hatékonyságjavítás (hőszigetelés, gépészeti fejlesztések, panelprogram) Az így egyre csökkenő ÜHG kibocsátás a CO2 kvótakereskedelemben bevételeket generál, amely további fejlesztéseket tesz finanszírozhatóvá. Az évtizedekig tartó fejlesztések munkahelyeket teremtenek és tartanak fenn.
Mire lenne szükség? • Szeretnénk „húzórégió” lenni és a 20-20-20-as célokat túlteljesíteni, de ehhez kellenek: • Megújuló energia termelésen alapuló fejlesztéseket támogató pályázatok, • megyei- és kormányzati elkötelezettség és támogatás, • lakossági tudatformálás, • együttműködés, hálózatfejlesztés az energiaszolgáltató részéről.
Mi történt a Stratégia elkészítése óta? •
Az Energia Stratégia mindhárom megyei közgyűlés elé lett terjesztve (Zala és Vas elfogadta, GyMS még folyamatban)
•
A Stratégia főbb megállapításai már beépültek a 2012. évben készült megyei területfejlesztési koncepciókba
•
A Stratégia a Regionális Hálózati Tervező Intézet honlapjának fejlesztési dokumentumai között megtalálható és onnan fejezetenként letölthető: www.westpa.hu/rhti
Stratégia letöltése: www.westpa.hu/rhti
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
[email protected] Mobil: +36 30 718 0316
