Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad
informatiecentrum tel.
uw kenmerk
(070) 373 8020
bijlage(n)
3
betreft
ons kenmerk
Datum
Invulling vacatures bestuurlijke organisatie VNG
BB/U201001854 Lbr. 10/085
2 september 2010
Samenvatting
Op 26 augustus jl. heeft de adviescommissie van de VNG haar enkelvoudige voordracht vastgesteld voor 183 vacatures in de bestuurlijke organisatie van de VNG. De kandidaten op de deze voordracht zijn vervolgens door het bestuur van de VNG op 30 augustus jl. benoemd tot waarnemend lid van het bestuur, lid van een commissie respectievelijk voorzitter van een commissie, tevens lid van het bestuur. Dit waarnemerschap geldt voor de periode tot aan de Buitengewone ALV van 12 november a.s. De tot waarnemer benoemde kandidaten op de voordracht van de adviescommissie en eventuele tegenkandidaten worden door het bestuur op 29 oktober a.s. aan de leden kenbaar gemaakt. In de Buitengewone ALV stemmen de leden stemmen over de door de adviescommissie gestelde kandidaten en eventuele tegenkandidaten. In deze ledenbrief wordt een toelichting gegeven op de enkelvoudige voordracht van de adviescommissie voor de vacatures en de verdere procedure, waaronder de mogelijkheid om tegenkandidaten te stellen.
VNG Postbus 30435, 2500 GK Den Haag Tel 070-373 83 93 www.vng.nl
Aan de leden
informatiecentrum tel.
uw kenmerk
(070) 373 8020
bijlage(n)
3
Betreft
ons kenmerk
Datum
Invulling vacatures bestuurlijke organisatie VNG
BB/U201001854 Lbr. 10/085
2 september 2010
Geacht college en gemeenteraad, Het bestuur van de VNG heeft de 183 kandidaten op de enkelvoudige voordracht van de adviescommissie op 30 augustus jl. benoemd tot waarnemend lid van het bestuur, lid van een commissie respectievelijk voorzitter van een commissie, tevens lid van het bestuur. Dit waarnemerschap geldt voor de periode tot aan de Buitengewone ALV van 12 november a.s. De tot waarnemer benoemde kandidaten op de voordracht van de adviescommissie en eventuele tegenkandidaten worden door het bestuur op 29 oktober a.s. aan de leden kenbaar gemaakt. In de Buitengewone ALV van 12 november a.s. zullen de leden stemmen over de door de adviescommissie gestelde kandidaten en eventuele tegenkandidaten. Door de benoeming van waarnemers kan de bestuurlijke organisatie van de VNG ook in de periode tot aan de Buitengewone ALV van 12 november a.s. haar taken ten behoeve van de leden op een goede wijze vervullen. In bijlage I bij deze ledenbrief ontvangt u het overzicht van de volledige samenstelling van bestuur en commissies, na verwerking van de benoeming van tot waarnemer van door de adviescommissie gestelde kandidaten. Negentien zetels worden bezet door personen met een doorlopende benoemingstermijn. De overige 183 personen zijn alle waarnemend lid respectievelijk voorzitter. In deze ledenbrief gaan wij achtereenvolgens in op: - Achtergrond vacatures in de bestuurlijke organisatie van de VNG - De enkelvoudige voordracht van de adviescommissie en de benoeming tot waarnemer van de door de adviescommissie voorgedragen kandidaten - De verdere procedure en de mogelijkheid van het stellen van tegenkandidaten
VNG Postbus 30435, 2500 GK Den Haag Tel 070-373 83 93 www.vng.nl
Achtergrond vacatures in de bestuurlijke organisatie van de VNG Einde eerste benoemingstermijn leden bestuur en commissies In juni 2006 startte de bestuurlijke organisatie van de VNG in haar huidige vorm. Voor alle leden van bestuur en commissies, die toen zijn benoemd eindigde de eerste benoemingstermijn in de eerste helft van 2010. Voorts eindigde met de raadsverkiezingen van 3 maart 2010 de eerste benoemingstermijn van alle tussentijds benoemde wethouders en raadsleden. Voor negentien tussentijds benoemde burgemeesters en secretarissen geldt dat zij een doorlopende benoemingstermijn hebben. Alle overige zetels in bestuur en commissie zijn als vacature opengesteld. Instelling nieuwe vaste beleidscommissies Het aantal vacatures in de bestuurlijke organisatie is verder vergroot doordat in de ALV van 8 juni 2010 een nieuwe commissie Europa & Internationaal is ingesteld en de commissie Onderwijs, Zorg en Welzijn is vervangen door de commissie Onderwijs, Cultuur & Sport en de commissie Gezondheid & Welzijn. Het totale aantal vacatures kwam hiermee op 183. Benoeming tot waarnemer van de kandidaten op de voordracht van de adviescommissie Samenstelling adviescommissie Op basis van het Huishoudelijk Reglement van de VNG is een adviescommissie belast met het doen van voordrachten aan de algemene vergadering voor de samenstelling van het bestuur en de vaste beleidscommissies. Deze adviescommissie bestaat uit vertegenwoordigers uit de doelgroepen burgemeesters (1), wethouders (1), secretarissen (1), griffiers (1) en raadsleden (2) en de voorzitter van de directieraad van de VNG. Deze adviescommissie bestaat uit: - de heer Depla, burgemeester Heerlen; voorzitter - de heer Van der Zaag, burgemeester Goes - de heer Cox, secretaris Alkmaar - de heer Pruim, griffier Almere - de heer Ensink, raadslid Coevorden - mevrouw Tiel, raadslid stadsdeel Amsterdam Oud-Zuid - de heer Pans, voorzitter directieraad VNG. Voor de goede orde merken we op dat de heer Depla in de adviescommissie destijds is benoemd als, toenmalig, wethouder van Nijmegen en in de adviescommissie de doelgroep wethouders vertegenwoordigde. Het bestuur achtte het wenselijk dat de huidige adviescommissie, gelet op haar ruime ervaring, deze grootschalige kandidaatstellingsprocedure nog voor haar rekening zou nemen. Daarna zullen de leden van de nieuwe adviescommissie worden benoemd voor een termijn die eindigt na de ALV van september 2014. Deze ALV zal in september worden gehouden, omdat op dat moment naar verwachting de collegevorming in het overgrote deel van de
onderwerp
Invulling vacatures bestuurlijke organisatie VNG datum 2 september 2010 VNG Postbus 30435, 2500 GK Den Haag Tel 070-373 83 93 www.vng.nl
02/04
gemeenten zal zijn afgerond en kandidaten voor bestuur en commissies zich tijdig aan kunnen melden. De enkelvoudige voordracht van de adviescommissie Bij de vaststelling van haar enkelvoudige voordracht is de adviescommissie zag de adviescommissie zich geplaatst voor de opdracht om uit meer dan 600 aanmeldingen de opengestelde 183 vacatures in bestuur en commissies in te vullen. Dat betekende dat de adviescommissie een keuze moest maken uit een ruim aanbod van kwaliitatief goede kandidaten. De adviescommissie heeft in haar voordracht naast de persoonlijke kwaliteiten van de kandidaten rekening gehouden met onder meer de voordrachten van de provinciale afdelingen en de representativiteit van bestuur en commissies op criteria als politieke partij, gemeentegrootte en geslacht. De adviescommissie meent met haar uiteindelijke voordracht recht te hebben gedaan aan de verschillende wensen en verwachtingen. Hierna geven wij een toelichting op de totstandkoning van de voordracht van de adviescommissie. De adviescommissie was allereerst gebonden aan de bepalingen in Statuten en Huishoudelijk Reglement van de VNG. Daarnaast hanteert de adviescommissie reeds geruime tijd een aantal aanvullende uitgangspunten, waaronder het uitgangspunt dat elke provincie in het bestuur en in iedere commissie is vertegenwoordigd. In bijlage II bij deze ledenbrief vindt u de relevante bepalingen in Statuten en Huishoudelijk Reglement, alsmede de aanvullende uitgangspunten van de adviescommissie. Bij de vaststelling van haar enkelvoudige voordracht heeft de adviescommissie zich gebaseerd op: - de persoonlijke expertise en ervaring van de kandidaten - de profielschetsen voor bestuur en commissies, die door het bestuur zijn vastgesteld (bijlage III) - de voordrachten van de provinciale afdelingen van de VNG (ongeveer driekwart van de voorgedragen kandidaten is ook opgenomen in de voordrachten van de provinciale afdelingen) - de voordracht van de gezamelijke G4-gemeenten (evenals bij de start van de bestuurlijke organisatie heeft de G4 gekozen voor een gezamenlijke voordracht). Voorts heeft de adviescommissie gestreefd naar: - een evenwichtige verdeling op de criteria geslacht, politieke partij, gemeentegrootte en provincie (in bijlage I is deze verdeling in een apart kader zichtbaar gemaakt voor het bestuur, per commissie en voor de gehele bestuurlijke organisatie van de VNG) - de goede verankering van verbanden van gemeenten (zoals G4, G32, P10) en de doelgroepen van de VNG en hun verenigingen (burgemeesters, wethouders, secretarissen, griffiers en raadsleden).
onderwerp
Invulling vacatures bestuurlijke organisatie VNG datum 2 september 2010 VNG Postbus 30435, 2500 GK Den Haag Tel 070-373 83 93 www.vng.nl
03/04
Wij merken op dat juist bij de samenstelling van het bestuur de mogelijkheden om aan een evenwichtige verdeling op de verschillende criteria en aan de voordrachten van de provinciale afdelingen tegemoet te komen, beperkt waren. Zo zijn de commissievoorzitters in eerste aanleg op hun persoonlijke ervaring en expertise geselecteerd, waarbij vervolgens rekening is gehouden met een evenwichtige politieke verdeling in het cohort voorzitter/vice-voorzitter/ commissievoorzitters. Voorts is statutair voorgeschreven dat in het bestuur minimaal drie raadsleden, één secretaris en één griffier zitting hebben. Tenslotte hanteert de adviescommissie ook voor het bestuur het uitgangspunt dat iedere provincie is vertegenwoordigd. Verdere procedure tot en met de Buitengewone ALV van 12 november 2010 Openstelling van de mogelijkheid tot het stellen van tegenkandidaten Nu de voordracht van de adviescommissie bekend is gemaakt aan de leden, openen wij de mogelijkheid tot het stellen van tegenkandidaten. De procedure daarvoor luidt als volgt: - tot uiterlijk drie weken voor de Buitengewone ALV (22 oktober 2010) kunnen per vacature andere kandidaten worden gesteld. Deze kandidaatstelling kan slechts geschieden door het lid van de Vereniging waarvan de kandidaat lid van een bestuursorgaan, de secretaris of de griffier is en dient mede ondersteund te worden door tien andere leden van de Vereniging (NB: onder leden van de Vereniging wordt conform de Statuten verstaan: de gemeenten en de gewesten) - het bestuur brengt uiterlijk twee weken voorafgaand aan de Buitengewone ALV (29 oktober 2010) de namen van de gestelde kandidaten ter kennis van de leden. Uit deze kandidaten benoemt de Buitengewone ALV op 12 november 2010 de leden in de vacatures in het bestuur en de vaste beleidscommissies.
Hoogachtend, Vereniging van Nederlandse Gemeenten,
Mevrouw A. Jorritsma-Lebbink voorzitter
Deze ledenbrief staat ook op www.vng.nl onder brieven.
onderwerp
Invulling vacatures bestuurlijke organisatie VNG datum 2 september 2010 VNG Postbus 30435, 2500 GK Den Haag Tel 070-373 83 93 www.vng.nl
04/04
LEDENBRIEF BB/U201001854 BIJLAGE III Profielschetsen vacatures bestuurlijke organisatie VNG (algemene profielschets en specifieke profielschetsen voor bestuur, commissies en CvA) Inhoudsopgave:
Pagina:
-
Algemene profielschets
2
-
Bestuur Commissie Bestuur en Veiligheid
7 9
-
Werk en Inkomen
10
-
Onderwijs, Cultuur en Sport Gezondheid en Welzijn
11 13
-
Ruimte en Wonen Milieu en Mobiliteit
14 16
-
Commissie Gemeentefinanciën Europa en Internationaal
17 18
-
College voor Arbeidszaken
20
1
Algemene profielschets voor bestuur, commissies en CvA 1. Inleiding bestuurlijke organisatie Samen met alle gemeenten stáát de VNG voor kracht en kwaliteit van het lokaal bestuur. De VNG wil de trend zetten in het binnenlands bestuur en zichtbaar resultaat bereiken voor raad, college en ambtenaren. Zo luidt de visie van de VNG Om deze visie te kunnen realiseren moet de VNG een sterke verbinding hebben met haar leden en moet zij werken met een herkenbare, eigen agenda die bestaat uit thema’s en standpunten waarin de leden zich herkennen. Bij een eigen agenda hoort een werkwijze die leidt tot het realiseren van de beoogde resultaten. Alert zijn, tijdig inspelen op bestuurlijke en politieke ontwikkelingen, slagvaardig optreden, een effectieve lobby en integraliteit in de besluitvorming zijn de kernbegrippen in deze werkwijze. Om de ambities te realiseren en invulling te kunnen geven aan de beschreven werkwijze is de bestuurlijke organisatie van de VNG in juni 2006 ingrijpend gewijzigd. Op basis van de uitkomsten van de recente evaluatie van de bestuurlijke organisatie zal het bestuur de leden in de ALV van juni 2010 voorstellen om de huidige commissie Onderwijs, Zorg en Welzijn te splitsen in een commissie Onderwijs, Cultuur en Sport (OCS) en Gezondheid en Welzijn (GW) en een nieuwe commissie Europa en Internationaal (EUI) in te stellen. In een ledenraadpleging bleken deze voorstellen van het bestuur op de bijna unanieme steun van de leden te kunnen rekenen. Onder voorbehoud van de instemming van de ALV in juni 2010 zal de bestuurlijke organisatie van de VNG vanaf dat moment bestaan uit één bestuur en negen VNG-beleidscommissies (inclusief CvA) die actief zijn op de volgende terreinen: -
Bestuur en Veiligheid Onderwijs, Cultuur en Sport
-
Gezondheid en Welzijn Werk en Inkomen
-
Ruimte en Wonen
-
Milieu en Mobiliteit Europa en Internationaal
-
Financiën College voor Arbeidzaken.
Taken van bestuur en beleidscommissies De taken van het bestuur zijn: •
Besturen van de Vereniging;
•
Jaarlijks opstellen van de begroting;
•
Vertegenwoordigen van de Vereniging.
De beleidscommissies hebben als taak: •
Adviseren aan het bestuur over de belangenbehartiging;
•
Voorbereiden van beleidsstandpunten van het bestuur;
•
Namens het bestuur vertegenwoordigen van de Vereniging in voorkomende bestuurlijke overleggen in Den Haag, Brussel en internationaal op dat beleidsterrein;
2
•
Extern uitdragen van de verenigingsstandpunten in Nederland, Europa en internationaal;
•
Voorstellen doen met het oog op tijdelijke ondersteunende subcommissies.
Het College voor Arbeidszaken heeft als taak: •
De hierboven genoemde taken van de beleidscommissies gelden ook voor het College voor Arbeidszaken. Daarbij heeft het college als specifieke taak de zorg voor de totstandkoming van afspraken met andere overheden over het arbeidsvoorwaardenbeleid in de overheidssector en van overeenkomsten met werknemersorganisaties over de arbeidsvoorwaarden van het personeel in de sector gemeenten.
Samenstelling van bestuur en beleidscommissies Bij de samenstelling van bestuur en beleidscommissies zijn conform statuten en huishoudelijk reglement van de Vereniging de volgende bepalingen van toepassing: 1. De adviescommissie houdt rekening met een afspiegeling van de achterban van de Vereniging, waarbij het bestuur let op: a. Een afspiegeling van alle doelgroepen van de Vereniging; b. De verschillen tussen gemeenten in omvang en geografische ligging. 2. De benoeming geldt voor een periode van vier jaar na de gemeenteraadsverkiezingen met de mogelijkheid van herbenoeming voor één periode; 3. In tussentijdse vacatures wordt zo snel mogelijk voorzien met een benoeming voor ten hoogste vier jaar; 4. Een persoon kan maar van één beleidscommissie, waaronder het College voor Arbeidszaken, lid zijn; 5. Uit eenzelfde gemeente kan niet meer dan één persoon in het bestuur zitting hebben. Ditzelfde geldt voor elk van de beleidscommissies en het College voor Arbeidszaken. VNG-bestuur Het VNG-bestuur wordt benoemd door de algemene ledenvergadering en bestaat uit de voorzitter, de vice-voorzitter en de voorzitters van de vaste beleidscommissies, inclusief het CvA (allen in functie benoemd) en 11 leden. De voorzitter en vice-voorzitter hebben een verschillende partijpolitieke achtergrond. In het bestuur dienen minimaal drie burgemeesters, drie wethouders, drie raadsleden, één secretaris en één griffier zitting te hebben. Het bestuur komt maandelijks bijeen. Beleidscommissies De beleidscommissies bestaan uit minimaal 16 en maximaal 20 leden inclusief de voorzitter. De voorzitter en de overige commissieleden worden door de algemene ledenvergadering benoemd. De beleidscommissie kiest uit haar midden een vice-voorzitter. In de beleidscommissies waarvan de inhoudelijke dossiers een Europese dimensie hebben zal één van de leden worden gevraagd als Europa-portefeuillehouder voor deze dossiers op te treden. Alle doelgroepen van de VNG kunnen in de commissie vertegenwoordigd zijn: de gemeenteraad/de deelraad van een deelgemeente, het college van burgemeester en wethouders/het dagelijks bestuur van een deelgemeente, secretarissen en griffiers. De beleidscommissies vergaderen om de maand op dezelfde dag als het bestuur. College voor Arbeidszaken De leden van het College voor Arbeidzaken worden aangewezen door het VNG-bestuur, dat deze aanwijzing ter bevestiging voorlegt aan de algemene ledenvergadering. De samenstelling is op basis
3
van het Reglement van het College voor Arbeidszaken op draagvlak gericht met een voorzitter, vertegenwoordigers uit de G4, van verschillende gemeentecategorieën, vanuit de gewesten en de openbare lichamen. Tot lid van het College voor Arbeidszaken kunnen slechts worden aangewezen leden van de colleges van burgemeester en wethouders c.q. van de dagelijkse besturen van aangesloten gewesten en lichamen. Het CvA vergadert net als de beleidscommissies tweemaandelijks. Daarnaast voert een CvA-delegatie onderhandelingen voor de gemeenten als werkgever. Duur noch frequentie van de onderhandelingen liggen vast, maar de onderhandelingen leggen in de praktijk een groter beslag op de agenda dan de reguliere vergaderingen.
2. Profielschets Algemene profielschets Alle (vice-)voorzitters en leden van het bestuur, de beleidscommissies en het College voor Arbeidszaken dienen een wezenlijke bijdrage te leveren aan het realiseren van de doelstellingen en slagkracht van de VNG. Van hen wordt verwacht dat zij: -
De ambities van gemeenten als “Eerste overheid” onderschrijven;
-
beschikken over kennis en inzicht over het functioneren van het lokaal bestuur in brede zin; oog hebben voor de diversiteit van de VNG-achterban;
-
inzicht hebben in het politiek en bestuurlijk proces, ook op provinciaal- en Rijksniveau en de invloed van Europese en internationale aangelegenheden;
-
over een breed bestuurlijk, politiek en maatschappelijk netwerk beschikken met ingangen op
-
alle niveaus; inhoudelijk gezaghebbend zijn binnen en buiten de doelgroep waar zij uit afkomstig zijn;
-
beschikken over overtuigingskracht; in staat zijn de standpunten van de Vereniging aansprekend uit te dragen;
-
in staat zijn initïerend te denken; optreden als ambassadeurs van de Vereniging binnen hun provincie en contact onderhouden met hun provinciale afdeling;
-
de mogelijkheid hebben en bereid zijn voldoende tijd te investeren zodat een volwaardige vervulling van de functie gegarandeerd is;
-
(Europa-portefeuillehouder: affiniteit met Europa hebben).
Voor leden van commissies (uitgezonderd secretarissen, griffiers en raadsleden) geldt als uitgangspunt dat zij binnen het college portefeuillehouder zijn op het beleidsterrein van hun commissie.
4
Tijdsbelasting Voor de vervulling van de verschillende functies in de bestuurlijke organisatie van de VNG moet rekening gehouden worden met een behoorlijke tijdsbelasting. De belasting is het gevolg van de verschillende taken die aan de verschillende functies verbonden zijn. Het gaat om de volgende taken: -
-
-
(Vice-) Voorzitter van het bestuur: o Bijwonen en voorzitten van de maandelijkse vergaderingen van het bestuur; o o
Deelnemen aan bestuurlijke overleggen met het Rijk en het IPO; Voorbereiden van bestuursvergaderingen en bestuurlijke overleggen
o
Optreden als ambassadeur van de Vereniging binnen de eigen provincie en contact
onderhouden met de eigen provinciale afdeling Lid van het bestuur: o o
Bijwonen van de maandelijkse vergaderingen van het bestuur; Eventueel deelnemen aan bestuurlijke overleggen met het Rijk;
o
Optreden als ambassadeur van de Vereniging binnen de eigen provincie en contact onderhouden met de eigen provinciale afdeling
Voorzitter beleidscommissie (en daarmee tevens lid bestuur): Commissievoorzitters moeten er rekening mee houden dat zij gemiddeld een dag per week beschikbaar moeten zijn voor de volgende activiteiten:
-
o
Bijwonen en voorzitten van de tweemaandelijkse vergaderingen van de beleidscommissie;
o o
Deelname aan voorkomende bestuurlijke overleggen op dat beleidsterrein; Bijwonen van de maandelijkse vergaderingen van het bestuur;
o
Voorbereiden van commissievergaderingen
o
Optreden als ambassadeur van de Vereniging binnen de eigen provincie en contact onderhouden met de eigen provinciale afdeling
Lid beleidscommissie: o Bijwonen van de tweemaandelijkse vergaderingen van de beleidscommissie; o o
Eventueel deelnemen aan voorkomende bestuurlijke overleggen op dat beleidsterrein; Eventueel deelnemen aan subcommissies van de beleidscommissie;
o
Optreden als ambassadeur van de Vereniging binnen de eigen provincie en contact
o
onderhouden met de eigen provinciale afdeling In voorkomend geval bijwonen van vergaderingen in het buitenland.
3. Kandidaatsstelling, selectie en benoeming Er zijn vier vormen van kandidaatstelling. 1. Personen kunnen zichzelf kandidaat stellen; 2. De Provinciale afdelingen kunnen kandidaten voorstellen 3. De voorzitter van het bestuur en de voorzitters van de vaste beleidscommissies kunnen kandidaten voorstellen 4. De adviescommissie kan zelf kandidaten benaderen NB: in al deze gevallen dienen kandidaten een aanmeldingsformulier in te vullen en moet hun kandidatuur vóór de deadline van de aanmelding van kandidaten bij de adviescommissie bekend zijn. De commissie hanteert de volgende werkwijze gedurende het selectieproces: 1. Selectie op basis van de ingediende formats en bijbehorende CV’s; 2. Inwinnen van referenties; 3. Eventueel voeren van gesprekken.
5
Selectie De adviescommissie selecteert de kandidaten aan de hand van de opgestelde profielschets, waarbij de kwaliteit, expertise en ervaring van de kandidaten leidend zijn. De adviescommissie ziet daarnaast toe op de representativiteit van de bestuurlijke organisatie van de VNG. De samenstelling van bestuur en commissies moet een afspiegeling zijn van de achterban van de Vereniging. De adviescommissie let daartoe bij de selectie op de vertegenwoordiging van de onderscheiden VNG-doelgroepen en de verschillen tussen gemeenten in omvang en geografische ligging. Daarnaast houdt de commissie ook rekening met: -
een evenwichtige verdeling van politieke achtergrond in de bestuurlijke organisatie; een evenwichtige verdeling naar geslacht en etniciteit in de bestuurlijke organisatie.
Indien de adviescommissie het voornemen heeft om voor het bestuur en/of een vaste beleidscommissie een andere kandidaat aan de ALV voor te dragen dan de kandidaat die aan de adviescommissie is voorgedragen door de betreffende provinciale afdeling, dan overlegt de adviescommissie hierover met de voorzitter van de betreffende provinciale afdeling of zijn/haar vervanger. Tegenkandidaten De kandidatenlijst van de adviescommissie wordt door het bestuur vijf weken voor de ALV ter kennis gebracht van de leden. Tot drie weken voor de ALV kunnen tegenkandidaten worden gesteld door een lid van de Vereniging ondersteund door tien andere Verenigingsleden. De kandidaten en tegenkandidaten worden door het bestuur uiterlijk twee weken voor de ALV ter kennis gebracht van de leden. 4. Meer informatie De nieuwe versies van de Statuten en het Huishoudelijk reglement van de VNG alsook het geactualiseerde Reglement van het College voor Arbeidszaken zijn te vinden op www.vng.nl, onder Vereniging, organisatie. U kunt desgewenst ook contact opnemen met het Bestuursbureau van de VNG. Telefoon: 070-3738020, e-mail:
[email protected] .
6
Profielschets bestuur (in aanvulling op de algemene profielschets) Algemeen Voor de vacatures in het bestuur zijn twee zaken van belang. Allereerst loopt de benoemingstermijn van de voorzitter, de vice-voorzitter, twee commissievoorzitters en één lid door na de ALV van juni 2010. Ten tweede wordt het bestuur uitgebreid met drie leden door de splitsing van de commissie OZW en de instelling van een commissie Europa en Internationaal. Commissievoorzitters maken statutair immers qualitate qua deel uit van het bestuur. Binnen het bestuur bestaan de volgende vacatures: -
voorzitter van de commissie Ruimte en Wonen voorzitter van de commissie Werk en Inkomen
-
voorzitter van de commissie Onderwijs, Cultuur en Sport voorzitter van de commissie Gezondheid en Welzijn
-
voorzitter van de commissie Gemeentefinanciën voorzitter van de commissie Europa en Internationaal
-
Voorzitter van het College voor Arbeidszaken
-
Lid bestuur (tien vacatures).
Vereiste lid bestuur, tevens commissievoorzitter Tijdsbesteding Commissievoorzitters moeten er rekening mee houden dat zij een dag per week beschikbaar moeten zijn voor de volgende activiteiten: -
Bijwonen van de maandelijkse vergaderingen van het bestuur Bijwonen en voorzitten van de tweemaandelijkse vergaderingen van de beleidscommissie
-
Deelname aan voorkomende bestuurlijke overleggen op dat beleidsterrein Voorbereiden van commissievergaderingen
-
Optreden als ambassadeur van de Vereniging binnen de eigen provincie en contact onderhouden met de eigen provinciale afdeling.
Expertise, ervaring en vaardigheden In de algemene profielschets is reeds aangegeven dat van alle leden in bestuur en commissies wordt verwacht dat zij: - de ambities van gemeenten als “Eerste overheid” onderschrijven -
beschikken over kennis en inzicht met betrekking tot het functioneren van het lokaal bestuur in
-
brede zin; oog hebben voor de diversiteit van de VNG-achterban;
-
inzicht hebben in het politiek en bestuurlijk proces, ook op provinciaal- en Rijksniveau; over een breed bestuurlijk, politiek en maatschappelijk netwerk beschikken met ingangen op
-
alle niveaus; inhoudelijk gezaghebbend zijn binnen en buiten de doelgroep waar zij uit afkomstig zijn;
-
beschikken over overtuigingskracht;
-
in staat zijn de standpunten van de Vereniging aansprekend uit te dragen;
7
-
optreden als ambassadeurs van de Vereniging binnen hun provincie en contact onderhouden met hun provinciale afdeling
-
de mogelijkheid hebben en bereid zijn voldoende tijd te investeren zodat een volwaardige vervulling van de functie gegarandeerd is.
Van de commissievoorzitter wordt verwacht dat hij deze kwaliteiten in zich verenigt, zodanig dat hij: -
over voldoende gezag en leidinggevende capaciteiten beschikt mensen kan enthousiasmeren en verbinden
-
een vlotte vergadertechniek hanteert
-
met gezag en kennis leiding kan geven aan bestuurlijke delegaties c.q. zorg draagt voor representatieve, deskundige en gezaghebbende bestuurlijke delegaties
-
erop toeziet dat de bestuurlijke delegaties het VNG-standpunt overtuigend en consciëntieus uitdragen en zich houden aan de spelregels voor de werkwijze van de bestuurlijke delegatie
-
binnen het bestuur verantwoording aflegt over het werk van de commissie en de inbreng van de commissie overtuigend, helder en toegankelijk weet te verwoorden
-
het standpunt van de commissie met verve aan derden weet over te brengen.
NB: voor de voorzitter van de commissie Europa en Internationaal gelden aanvullende eisen. Deze zijn opgenomen in de profielschets voor de commissie Europa en Internationaal. Vereiste lid bestuur Tijdsbesteding -
Bijwonen van de maandelijkse vergaderingen van het bestuur Eventueel deelnemen aan bestuurlijke overleggen met het Rijk
-
Optreden als ambassadeur van de Vereniging binnen de eigen provincie en contact onderhouden met de eigen provinciale afdeling.
Expertise, ervaring en vaardigheden Van het lid van het bestuur wordt verwacht dat hij de in de algemene profielschets genoemde kwaliteiten in zich verenigt, zodanig dat hij: - een constructieve bijdrage kan leveren bij de behandeling van strategische en inhoudelijke -
vraagstukken een constructieve bijdrage kan leveren aan de werkwijze van het bestuur de specifieke inzichten en belangen van zijn doelgroep (burgemeester, wethouder, secretaris, griffier, raadslid) in het bestuur onder de aandacht kan brengen.
Leden van het bestuur, niet zijnde (vice-)voorzitter of commissievoorzitter, beschikken op voorhand niet over een eigen inhoudelijke portefeuille c.q. functie binnen het bestuur. Zij worden echter nadrukkelijk uitgenodigd om zich, op basis van hun persoonlijke belangsteling en expertise, binnen het bestuur te richten op een specifieke portefeuille, activiteit of doelgroep. Zo houdt een van de huidige bestuursleden zich specifiek bezig met de positionering en belangen van de kleine gemeenten.
8
Profielschets commissie Bestuur en Veiligheid (in aanvulling op de algemene profielschets) Algemeen De commissie bestrijkt de beleidsterreinen Bestuur, Veiligheid en Gemeentelijke Dienstverlening & Informatiebeleid. Deskundigheden op de drie terreinen van de commissie dienen in de commissie vertegenwoordigd te zijn. In de commissie Bestuur en Veiligheid zijn acht leden tussentijds benoemd, hun benoemingstermijn loopt dus door. Subcommissie Gemeentelijke Dienstverlening en Informatievoorziening (GDI) De besluitvorming over gemeentelijke dienstverlening en informatiebeleid wordt voorbereid in de subcommissie GDI. Van de deskundigen in de commissie op dit terrein wordt actieve participatie in de subcommissie verlangd. Vereiste leden commissie Bestuur en Veiligheid Expertisegebieden Voor de commissie worden kandidaten gezocht die affiniteit hebben met een of meer van de volgende beleidsterreinen die de commissie bestrijkt: 1. bestuurlijke organisatie 2. interbestuurlijke verhoudingen 3. lokale democratie 4. openbare orde en handhavingsbeleid 5. jeugd en veiligheid 6. fysieke veiligheid 7. gemeentelijke dienstverlening 8. ICT. NB: gelet op de activiteiten van de commissie worden korpsbeheerders/voorzitters veiligheidsregio, vertegenwoordigers in de pijler veiligheid van de G32 en leden van het dagelijks bestuur van het NGB nadrukkelijk uitgenodigd om zich kandidaat te stellen. Vereiste lid bestuurlijke delegatie Uit de commissie worden delegaties voor bestuurlijke overleggen samengesteld. Van delegatieleden wordt het volgende verwacht: - in het algemeen beschikbaarheid voor bestuurlijke overleggen en vertegenwoordigingen - in het bijzonder beschikbaarheid om als plaatsvervanger te dienen in de VNG-delegatie voor het Strategisch Beraad Veiligheid (2 leden, 3 maal per jaar) en het lidmaatschap van de Raad van Toezicht van Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (1 lid, 3x per jaar) - beschikbaarheid voor al dan niet door de VNG georganiseerde congressen e.d.
9
Profielschets commissie Werk en Inkomen (in aanvulling op de algemene profielschets) Algemeen In deze profielschets geven we allereerst aan welke expertise bij de leden van de commissie aanwezig moet zijn. Bij de benodigde expertise gaat het om de invulling van zowel de delegaties voor de bestuurlijk overleggen, als de commissie zelf. Het is mogelijk dat personen meerdere expertises in zich verenigen. Vereiste leden commissie Werk en Inkomen Expertisegebieden Voor de commissie worden kandidaten gezocht die affiniteit hebben met een of meer van de volgende beleidsterreinen die de commissie bestrijkt: 1. Arbeidsmarktbeleid 2. Sociale werkvoorziening 3. Participatie (inclusief inburgering en educatie) 4. Financiële expertise (inclusief verdeelmodel) 5. Asiel en integratie (vanwege de samenhang met de adviescommissie Asiel en Integratie) 6. Regelingen onderkant arbeidsmarkt. NB: De VNG treedt op het dossier Werk en Inkomen steeds meer in gesprek met sociale partners. Het hebben van contacten met sociale partners, of met andere instanties binnen het beleidsveld, strekt tot de aanbeveling. Vereiste lid bestuurlijke delegatie Uit de commissie worden delegaties voor bestuurlijke overleggen samengesteld. Van delegatieleden wordt het volgende verwacht: -
Circa zes keer per jaar beschikbaar voor het bestuurlijk overleg met Sociale Zaken. Op afroep beschikbaar voor hoorzittingen in de Tweede Kamer of voor gesprekken met de
-
Aantal malen beschikbaar voor bestuurlijk overleg met andere bewindslieden, zoals de staatssecretaris van OCW en de minister van WWI, in verband met thema’s op het snijvlak
vaste Kamercommissie voor SZW.
van onderwijs en arbeidsmarkt en inburgering en arbeidsmarkt. Vereiste als Europa-portefeuillehouder De inhoudelijke dossiers van de commissie Werk en Inkomen hebben vaak een Europese dimensie. Eén van de leden van de commissie zal daarom worden gevraagd als Europa-portefeuillehouder voor deze dossiers op te treden. De vereisten van deze portefeuillehouder zijn: - Affiniteit met de Europese Unie en Europese onderwerpen op bovengenoemde -
beleidsterreinen. Een goed kennis van de Engelse taal.
-
Beschikbaar om de VNG in Den Haag en Brussel op deze beleidsterreinen te vertegenwoordigen
-
De bereidheid om namens de VNG plaatsvervangend lid van de Commissie voor de Regio’s te worden (de Commissie ECOS) en hiervoor de benodigde tijd ter beschikking te kunnen stellen (minstens 6 keer per jaar aanwezigheid in Brussel en elders in de EU).
10
Profielschets commissie Onderwijs, Cultuur en Sport (in aanvulling op de algemene profielschets) Algemeen Deze nieuwe commissie kent drie expertiseterreinen: onderwijs, cultuur en sport. Hierbij wordt aangegeven welke expertises in de commissie aanwezig moeten zijn, zowel voor het bemensen van de delegatie voor de bestuurlijk overleggen, als ook voor de commissie zelf. Het is mogelijk en wenselijk dat personen meerdere expertises in zich verenigen. Financieel inzicht strekt uitdrukkelijk tot aanbeveling. Vereiste leden commissie Onderwijs, Cultuur en Sport Expertisegebieden Voor de commissie worden kandidaten gezocht die affiniteit hebben met een of meer van de volgende beleidsterreinen die de commissie bestrijkt: Onderwijs & opvang 1. onderwijshuisvesting 2. leerlingenvervoer 3. leerplicht en voorkomen van voortijdig schoolverlaten. 4. voor- en vroegschoolse educatie (onderwijsachterstandenbeleid). Cultuur 1. openbare bibliotheken 2. archiefbeleid 3. podium- en beeldende kunsten 4. omroep en kabel. Sport 1. accommodaties 2. breedtesport 3. Olympisch Plan 4. relatie met lokale sportverenigingen. Jeugd Het thema jeugd is belegd bij de commissie Gezondheid & Welzijn én de commissie Onderwijs, Cultuur & Sport. Beide commissies zullen het aspect van jeugd nadrukkelijk betrekken bij de behandeling van de onderwerpen van hun commissie. Vereisten lid bestuurlijke delegatie Uit de commissie worden delegaties voor bestuurlijke overleggen samengesteld. Van delegatieleden wordt het volgende verwacht: Ongeveer 8 keer per jaar beschikbaar voor het bestuurlijk overleggen over cultuur, onderwijs
of sport met bewindslieden van VWS en OCW, Op afroep beschikbaar voor hoorzittingen in de Tweede Kamer of voor gesprekken met de betreffende vaste Kamercommissies,
Kennis van de rol van provincies in het bestuurlijke traject, Waar nodig, overleg met relevante belangenorganisaties en ondersteunende instituten.
11
Vereiste als Europa-portefeuillehouder De inhoudelijke dossiers van de commissie Onderwijs, Cultuur en Sport hebben vaak een Europese dimensie, zoals jeugd en onderwijs. Eén van de leden van de commissie zal daarom worden gevraagd als Europa-portefeuillehouder voor deze dossiers op te treden. De vereisten van deze portefeuillehouder zijn: Affiniteit met de Europese Unie en Europese onderwerpen op genoemde beleidsterreinen,
Een goed kennis van de Engelse taal, Beschikbaar om de VNG in Den Haag en Brussel op deze beleidsterreinen te vertegenwoordigen,
De bereidheid om namens de VNG plaatsvervangend lid van het Comité van de Regio’s te worden (de Commissie EDUC) en hiervoor de benodigde tijd ter beschikking kunnen stellen (minstens 6 keer per jaar aanwezigheid in Brussel en elders in de EU).
12
Profielschets commissie Gezondheid en Welzijn (in aanvulling op de algemene profielschets) Algemeen De nieuwe commissie “Commissie Gezondheid en Welzijn” houdt zich bezig met het brede terrein van zorg. De term “Welzijn” refereert aan de gelijknamige wet. “Gezondheid” is afgeleid van de wet Publieke gezondheid, waarin gemeenten voor een aantal gebieden verantwoordelijk zijn. Hierbij geven we aan welke expertises binnen de nieuwe commissie aanwezig moeten zijn, zowel voor de bemensing van de delegaties voor de bestuurlijk overleggen, als voor bemensing van de commissie zelf. Het is mogelijk en wenselijk dat personen meerdere expertises in zich verenigen. Vereiste leden commissie Gezondheid en Welzijn Expertisegebieden Voor de commissie worden kandidaten gezocht die affiniteit hebben met een of meer van de volgende beleidsterreinen die de commissie bestrijkt: Maatschappelijke ondersteuning 1. Centra voor jeugd en gezin (cjg) 2. voorzieningen aan ouderen, chronisch zieken en gehandicapten 3. maatschappelijke opvang 4. Welzijn Nieuwe stijl (invulling van welzijn binnen de Wmo) 5. AWBZ Publieke gezondheid 1. relatie met GGD-en 2. infectieziekten, Jeugdgezondheidszorg (in samenhang met cjg) en gezondheidsbevordering 3. relatie tussen onder meer AWBZ, Wmo en Wpg. Jeugd Het thema jeugd is belegd bij de commissie Onderwijs, Cultuur & Sport én de commissie Gezondheid & Welzijn. Beide commissies zullen het aspect van jeugd nadrukkelijk betrekken bij de behandeling van de onderwerpen van hun commissie. Financiële en bestuurlijke expertise Financiële expertise en het vermogen tot een integrale benadering van de dossiers is een absolute vereiste. Liefst in gecombineerde portefeuilles (zoals gezondheid en financiën, Wmo en financiën, jeugd en financiën). Het financieel arrangement van de Wmo zal de komende periode op de helling gaan. Ook de schaalgrootte in relatie tot dienstverlening zal in dossiers centraal staan. Mogelijk gaat de jeugdzorg (deels) naar gemeenten, met nieuwe financiële verantwoordelijkheden. Vereiste lid bestuurlijke delegatie Uit de commissie worden delegaties voor bestuurlijke overleggen samengesteld. Van delegatieleden wordt het volgende verwacht: Zo’n 6 keer per jaar beschikbaar voor het bestuurlijk overleg met ministerie van VWS,
Op afroep beschikbaar voor hoorzittingen in de Tweede Kamer of voor gesprekken met de
vaste Kamercommissie voor VWS, Geregeld overleg met GGD Nederland en andere koepels.
13
Profielschets commissie Ruimte en Wonen (in aanvulling op de algemene profielschets) Algemeen In deze profielschets geven we allereerst aan welke expertise bij de leden van de commissie aanwezig moet zijn. Bij de benodigde expertise gaat het om de invulling van zowel de delegaties voor de bestuurlijk overleggen, als de commissie zelf. Het is mogelijk dat personen meerdere expertises in zich verenigen. Subcommissie Water Het beleidsveld water is vanwege zijn omvang, specialistische karakter en actualiteit ondergebracht in de subcommissie Water. De voorzitter van de subcommissie Water is lid van de commissie. Expertisegebieden Voor de commissie worden kandidaten gezocht die affiniteit hebben met een of meer van de volgende beleidsterreinen die de commissie bestrijkt: 1. Ruimte algemeen 2. Wro 3. Wabo/RUD 4. Cultuurhistorie en monumenten 5. Natuur en landschap 6. Landbouw 7. EZ/bedrijventerreinen 8. Wonen algemeen 9. Herstructurering 10. Woningcorporaties 11. Water Vereisten aan leden van de bestuurlijke delegatie(s) Uit de commissie worden delegaties voor bestuurlijke overleggen samengesteld. Van delegatieleden wordt het volgende verwacht: - Circa 6 keer per jaar beschikbaar voor het bestuurlijk overleg met betrokken departementen. -
Op afroep beschikbaar voor hoorzittingen in de Tweede Kamer of voor gesprekken met de vaste Kamercommissies.
-
Uitdragen van het voorbereide VNG-standpunt tijdens bijeenkomsten en in publicaties.
Vereiste als Europa-portefeuillehouder De inhoudelijke dossiers (waaronder: water, natuur en landschap, biodiversiteit, landbouw) van de commissie Ruimte en Wonen hebben vaak een Europese dimensie. Eén van de leden van de commissie zal daarom worden gevraagd als Europa-portefeuillehouder voor deze dossiers op te treden. De vereisten van deze portefeuillehouder zijn: -
Affiniteit met de Europese Unie en Europese onderwerpen op genoemde beleidsterreinen. Een goede kennis van de Engelse taal.
-
Beschikbaar om de VNG in Den Haag en Brussel op deze beleidsterreinen te vertegenwoordigen
14
-
De bereidheid om namens de VNG plaatsvervangend lid van de Commissie voor de Regio’s te worden (de Commissie ECOS) en hiervoor de benodigde tijd ter beschikking te kunnen stellen (minstens 6 keer per jaar aanwezigheid in Brussel en elders in de EU).
15
Profielschets commissie Milieu en Mobiliteit (in aanvulling op de algemene profielschets) Algemeen In deze profielschets geven we allereerst aan welke expertise bij de leden van de commissie aanwezig moet zijn. Bij de benodigde expertise gaat het om de invulling van zowel de delegaties voor de bestuurlijk overleggen, als de commissie zelf. Het is mogelijk dat personen meerdere expertises in zich verenigen. Expertisegebieden Voor de commissie worden kandidaten gezocht die affiniteit hebben met een of meer van de volgende beleidsterreinen die de commissie bestrijkt: 1. Wabo/RUD 2. Geluid 3. Zwerfafval 4. Verpakkingen 5. Asbest 6. Externe veiligheid (o.a. Basisnet vervoer gevaarlijke stoffen, hoogspanningslijnen) 7. NEC richtlijn en Gothenburg (Europees) 8. Aanpassing Mer-richtlijn (Europees) 9. Basisnet vervoer gevaarlijke stoffen 10. Duurzame Mobiliteit 11. Olympische hoofdstructuur 12. Anders betalen voor mobiliteit/kilometerheffing 13. Mobiliteit in de EU. Vereisten aan leden van de bestuurlijke delegatie(s) Uit de commissie worden delegaties voor bestuurlijke overleggen samengesteld. Van delegatieleden wordt het volgende verwacht: -
Circa 6 keer per jaar beschikbaar voor het bestuurlijk overleg met betrokken departementen;
-
Op afroep beschikbaar voor hoorzittingen in de Tweede Kamer of voor gesprekken met de vaste Kamercommissies;
-
Uitdragen van het voorbereide VNG-standpunt tijdens bijeenkomsten en in publicaties.
Vereiste als Europa-portefeuillehouder De inhoudelijke dossiers van de commissie Milieu en Mobiliteit hebben vaak een Europese dimensie, zoals stedelijk milieu en klimaat en transport. Eén (á twee) van de leden van de commissie zal daarom worden gevraagd als Europa-portefeuillehouder voor deze dossiers op te treden. De vereisten van deze portefeuillehouder zijn: -
Affiniteit met de Europese Unie en Europese onderwerpen op bovengenoemde beleidsterreinen. Een goed kennis van de Engelse taal
-
Beschikbaar om de VNG in Den Haag en Brussel op deze beleidsterreinen te vertegenwoordigen De bereidheid om namens de VNG plaatsvervangend lid van het Comité van de Regio’s te worden (de Commissies ENVI (stedelijk milieu) en COTER (territoriale cohesie en transport)) en hiervoor de benodigde tijd ter beschikking kunnen stellen (minstens 6 keer per jaar aanwezigheid in Brussel en elders in de EU).
16
Profielschets commissie Financiën (in aanvulling op de algemene profielschets) Algemeen In aansluiting op het algemene profiel van het bestuursbureau voor nieuwe commissieleden volgt hieronder een profielschets voor de Commissie Financiën. Inhoudelijke kennis Van de leden van de Commissie Financiën moet worden verwacht dat zij kennis hebben van de onderwerpen die spelen op het gebied van gemeentefinanciën, belastingen en financieel beheer. Meer concreet valt daarbij te denken aan normeringssystematiek, artikel 2-discussies, BTWcompensatiefonds, lokale belastingen en financiële functie. Niet zozeer de echte inhoud als wel de onderlinge samenhang van deze onderwerpen binnen het brede terrein van de gemeentefinanciën is daarbij belangrijk. Men moet een brede blik hebben. En vooral ook een meerjarige blik. Verder geldt dat de commissieleden de onderwerpen die spelen bestuurlijk moeten kunnen wegen. Afvaardiging bestuurlijke delegaties Voor de Commissie Financiën is het Bestuurlijk Overleg Financiële Verhouding (BOFV) met de fondsbeheerders (Financiën en BZK) relevant. Dit overleg vindt in ieder geval twee keer per jaar plaats, maar kan afhankelijk van relevante ontwikkelingen ook op ad hoc basis worden georganiseerd. Vanuit de Commissie Financiën vervult de voorzitter de rol van lid van de bestuurlijke delegatie. Sporadisch vindt ook bestuurlijk overleg over belastingonderwerpen plaats. Ook daarvoor is de voorzitter van de Commissie lid van de bestuurlijke VNG-delegatie. De leden van de Commissie Financiën zijn bij voorkeur vanuit een politieke verantwoordelijkheid betrokkenheid bij dossiers op het brede gebied van de gemeentelijke financiën. Gelet hierop ligt het voor de hand om met name wethouders Financiën te selecteren.
17
Profielschets commissie Europa en Internationaal (in aanvulling op de algemene profielschets) Introductie commissie Europa en Internationaal Het doel van de instelling van de Commissie Europa en Internationaal is het verankeren van de Internationale en Europese aangelegenheden in de bestuurlijke organisatie van de VNG. Europese en internationale zaken zijn niet los te zien van de andere beleidsterreinen waarop de VNG actief is. Het gaat dan om beleidsonderwerpen, zoals milieu, transport, economie, ruimte, wonen, werk en inkomen. Op al deze terreinen zijn voorbeelden, kennis en inspiratie te vinden bij Europese gemeenten en gemeenten op andere continenten. Veelal moeten gemeenten in andere landen het hoofd bieden aan dezelfde uitdagingen als Nederlandse gemeenten. Daarnaast hebben veel gemeenten beleid om bij te dragen aan de versterking van lokaal bestuur in landen in transitie of in ontwikkelingslanden. Uitwisseling van kennis en het bieden van assistentie vinden veelal plaats binnen stedenbanden maar in toenemende mate ook via (kennis) netwerken en tijdelijk internationale projecten. De Commissie zal zorgdragen voor belangenbehartiging van de Nederlandse gemeenten in Europese en internationale gremia, het voeren van de dialoog met het ministerie van Buitenlandse Zaken over ontwikkelingssamenwerking en relevante cofinanciering voor gemeentelijke internationale samenwerking, de VNG zichtbaar maken in Europese en internationale gremia, Europese en internationale aangelegenheden op de kaart zetten binnen de VNG en bij de leden, als partner van de beleidscommissies optreden in Europese en internationale zaken, de regierol nemen bij integrale Europese dossiers, deelnemen in Europese en internationale gremia en de samenhang hierin borgen, de regie voeren op de inbreng van de achterban in Europese en internationale gremia, afstemming verzorgen met de partners in het openbaar bestuur, liaison zijn van buitenlandse zusterverenigingen, en aanspreekpunt zijn voor andere bestuurders in Europese en internationale zaken. Expertise commissie Europa en Internationaal Voor de commissie worden kandidaten gezocht die affiniteit hebben met een of meer van de volgende beleidsterreinen die de commissie bestrijkt: 1. Lissabonagenda/EU 2020 2. Economische zaken 3. Cohesiebeleid 4. Staatssteun, Diensten van Algemeen Economisch Belang en aanbesteden 5. Mensenrechten, lokale autonomie en rechtsstaat 6. City diplomacy/ gemeentelijk internationaal vrede en veiligheidsbeleid 7. Ontwikkelingssamenwerking, millenniumdoelen en opbouw na rampen 8. Internationale economische samenwerking 9. Europees nabuurschap 10. Culturele diversiteit 11. Contacten met herkomstlanden. De Commissie Europa en Internationaal De Commissie Europa en Internationaal zal bestaan uit een voorzitter, de voorzitter van de Nederlandse delegatie naar het Comité van de Regio’s, de voorzitter van de delegatie naar het Congres van Lokale en Regionale overheden van de Raad van Europa en zeventien inhoudelijk deskundigen.
18
Vereisten voorzitter Commissie Europa en Internationaal -
Ongeveer 2 keer per jaar beschikbaar voor het bestuurlijk overleg met de Minister van Binnenlandse Zaken en de staatsecretaris van Europese Zaken.
-
Ongeveer een keer per jaar beschikbaar zijn voor een bestuurlijk overleg met de minister voor Ontwikkelingssamenwerking
-
Op afroep beschikbaar voor hoorzittingen in de Tweede Kamer of voor gesprekken met de Vaste Kamercommissie voor Buitenlandse Zaken/Ontwikkelingssamenwerking, Vaste Kamercommissie voor Europese Zaken en/of de tijdelijke Commissie Subsidiariteittoets.
-
Deelnemen aan vergaderingen van de wereldvereniging (UCLG), deelnemen aan vergaderingen van de Europese koepelorganisatie (CEMR). Dit vereist de bereidheid en tijd om te reizen. 1
Vereiste (vice) voorzitter Nederlandse delegatie naar Comité van de Regio’s -
Beschikbaar zijn voor de vergaderingen van de delegatie en de vergaderingen van het Comité. Dit vereist bereidheid en tijd om te reizen.
-
Beschikbaar zijn, indien nodig, voor bestuurlijke overleggen en overleggen met het parlement.
Vereiste (vice) voorzitter Nederlandse delegatie naar Congres van de Raad van Europa -
Beschikbaar zijn voor de vergaderingen van de delegatie en de vergaderingen van het Congres. Dit vereist bereidheid en tijd om te reizen.
-
Beschikbaar zijn, indien nodig voor bestuurlijke overleggen.
Vereisten inhoudelijk deskundige -
Een inhoudelijk deskundige zijn op een of meer van de genoemde expertise gebieden. In staat en bereid zijn op een of meer van de genoemde expertisegebieden de discussie te volgen
-
in Nederland, en in de internationale gremia (EU, Congres, CEMR en UCLG). Beschikbaar om de VNG op dit expertisegebied te vertegenwoordigen.
-
In voorkomend geval beschikbaar zijn en tijd hebben om te reizen.
Vereisten alle leden van de commissie Europa en Internationaal -
Omdat Europese en Internationale aangelegenheden steeds belangrijker worden voor gemeenten, wordt van commissieleden verwacht dat ze een actieve rol spelen in Nederland. Die actieve rol houdt in dat Commissieleden met enige regelmaat Europese en internationale onderwerpen onder de aandacht brengen van andere gemeenten.
-
Commissieleden worden geacht op hun expertisegebied de ontwikkelingen in voorkomend geval toe te lichten voor leden van de VNG die niet in de commissie zitten. Ook is het van belang dat commissieleden lokale thema’s ophalen en op de agenda zetten.
-
Beschikbaarheid om de VNG te vertegenwoordigen bij belangrijke bijeenkomsten op het terrein van Europa en Internationaal.
1
De term (vice) is toegevoegd, omdat de voorzitter van de delegatie niet altijd afkomstig van een gemeente. Er is sprake van een delegatie met leden uit gemeenten en provincies.
19
Profielschets College voor Arbeidszaken (in aanvulling op de algemene profielschets) Algemeen Het college bestaat op grond van het Reglement voor het College voor Arbeidszaken uit - 4 vertegenwoordigers uit (elk van) de G4 -
8 vertegenwoordigers uit de gemeenten < 25.000 inwoners 6 vertegenwoordigers van gemeenten 25.000- 50.000 inwoners
-
5 vertegenwoordigers van gemeenten 50.000- 100.000 6 vertegenwoordigers van 100.000+ gemeenten
-
1 vertegenwoordiger van de gewesten
- maximaal 2 vertegenwoordigers van besturen van aangesloten lichamen Daarnaast kent het CvA een tweetal adviseurs: -
1 vertegenwoordiger namens de VGS (Vereniging van GemeenteSecretarisssen) 1 vertegenwoordiger namens de VvG (Vereniging van Griffiers)
De leden van het CvA worden aangewezen met inachtneming van het feit dat er sprake dient te zijn van een redelijke spreiding over de provincies, over de politieke partijen en over mannen en vrouwen. De omvang van het CvA en het afspiegelingsprincipe hangen samen met het werk van het CvA (het afsluiten van Cao’s waaraan gemeenten gebonden zijn), waardoor de representativiteit van het CvA belangrijk is, zodat het draagvlak voor te te kiezen koers en te nemen besluiten zo groot mogelijk is. Het CvA kiest uit haar midden een voorzitter en vice-voorzitter. Zij voeren de onderhandelingsdelegatie aan, bestaande uit ongeveer 10 leden, die eveneens uit het midden van het CvA worden gekozen en die een representatieve vertegenwoordiging vanuit het CvA vormt. De onderhandelingsdelegatie voert namens de gemeentelijke werkgevers de onderhandelingen met de vakbonden over de Cao gemeenten. Kamer Gesubsidieerde Arbeid Voorts kent het CvA een aparte kamer voor haar rol als werkgeversorganisatie voor de sociale werkvoorziening, de Kamer Gesubsidieerde Arbeid (KGA). De KGA voert de onderhandelingen voor de Cao Wsw. De KGA wordt samengesteld uit leden van het CvA en de Commissie Werk & Inkomen.
20
Expertise CvA Het CvA behartigt de werkgeversbelangen van de gemeenten in de breedste zin des woords. Een van de belangrijkste taken van het CvA is daarbij het sluiten van Cao’s. De leden van het CvA dienen daarom kennis te hebben van dan wel grote affiniteit te hebben met de volgende gebieden: •
Personeel & Organisatie (ze zijn portefeuillehouder P&O)
•
Arbeidsvoorwaardenbeleid
•
Arbeidsmarktbeleid
•
Arbeidsverhoudingen
•
Pensioen
•
Sociale zekerheid
•
Financiën
•
Sociaal-economische vraagstukken
•
De leden van de KGA dienen tevens kennis te hebben van c.q. portefeuillehouder sociale zaken en werkgelegenheid te zijn
Competenties onderhandelingsdelegatie De leden van het CvA die zitting hebben in de onderhandelingsdelegatie beschikken over onderhandelingsvaardigheden. Daarnaast beschikken zij over het vermogen om in een team te kunnen opereren waarbij het belang van de gezamenlijke gemeentelijke werkgevers –de branchevooropstaat en soms moet wijken voor het belang van de eigen persoon of gemeente. Vereiste (tijds)investering van CvA-leden -
Bijwonen van en participeren in de vijf vergaderingen (duur: een dagdeel) per jaar Een tweedaagse inwerksessie
-
Eventueel in de zittingsperiode een tweede tweedaagse training/studiebijeenkomst Op afroep beschikbaar voor extra werkzaamheden in commissies of besturen waarin het CvA
-
participeert of verzocht wordt een bijdrage te leveren Beschikbaarheid om de VNG te vertegenwoordigen bij belangrijke bijeenkomsten op het werkterrein van het CvA.
-
De leden van het CvA worden geacht de standpunten van het CvA (de werkgeversvisie) toe te lichten, zowel richting VNG-leden die niet in het CvA zitten als organisaties buiten de VNG.
Vereiste extra tijdsinvestering onderhandelingsdelegatie -
Het voorbereiden en bijwonen onderhandelingen (duur noch frequentie liggen vast, maar de onderhandelingen leggen in de praktijk een groter beslag op de agenda dan de reguliere vergaderingen).
21
LEDENBRIEF BB/U201001854, BIJLAGE I Nieuwe samenstelling bestuur en commissies VNG per september 2010 -
De leden met een sterretje achter hun naam hebben een doorlopende termijn; De overige leden zijn benoemd als waarnemend lid tot aan de BALV van 12 november 2010.
Bestuur Naam Geslacht Huidige functie Jorritsma-Lebbink * (vz) V Burgemeester Lamers * (vice-vz) M Burgemeester Aalderink * M Burgemeester Tak, van der * M Burgemeester Buijtels * M Secretaris Buddenberg M Burgemeester Dannenberg M Wethouder Florijn M Wethouder Rehwinkel M Burgemeester Brok M Burgemeester Heidema M Burgemeester Kriens V Wethouder Balk-Lampe V Raadslid Otten M Raadslid Finkenflügel M Raadslid Nuis M Burgemeester Cox M Burgemeester Polman M Burgemeester Westmaas M Burgemeester Wagenaar-Kroon V Wethouder Gehrke V Griffier Burg, van der M Wethouder
Gemeente Politieke partij Gemeentegrootte Provincie Almere VVD 100.000+ FL Houten CDA 25-50.000 UT Bronckhorst VVD 25-50.000 GL Westland CDA 50-100.000 ZH Haarlemmermeer 100.000+ NH Pijnacker-Nootdorp CDA 25-50.000 ZH Zwolle CDA 100.000+ OV Leeuwarden PvdA 50-100.000 FR Groningen PvdA 100.000+ GR Dordrecht VVD 100.000+ ZH Deventer CU 50-100.000 OV Rotterdam PvdA G4 ZH Cranendonck PP 0-25.000 BR Zeist VVD 50-100.000 UT Oude IJsselstreek PP 25-50.000 GL Tholen CU 25-50.000 ZL Sittard-Geleen PvdA 50-100.000 LI Bergen op Zoom D66 50-100.000 BR Meppel CDA 25-50.000 DR Drechterland PP 0-25.000 NH De Wolden 0-25.000 DR Amsterdam VVD G4 NH
Geslacht Huidige functie
Politieke partij
Gemeentegrootte
Provincie
M
17
Burgemeester
12
PvdA
4
0-25.000
3
ZL
1
V
5
Wethouder
5
CDA
5
25-50.000
6
BR
2
Secretaris
1
VVD
5
50-100.000
6
LI
1
Griffier
1
SP
100.000+
5
ZH
4
Raadslid
3
GL
G4
2
NH
3
UT
2
PVV D66
1
FL
1
CU
2
GL
2
OV
2
FR
1
GR DR
1 2
SGP PP
3
1
Commissie Bestuur en Veiligheid Naam Geslacht Huidige functie Tak, van der * (vz) M Burgemeester Vos, de * M Burgemeester Woestenberg * V Secretaris Aboutaleb * M Burgemeester Zomeren, van * M Burgemeester Bosch, van den * M Burgemeester Jonge, de * M Burgemeester Weterings * M Burgemeester Meijer M Burgemeester Aalberts M Burgemeester Oosterop V Burgemeester Rozenberg M Raadslid Lonink M Burgemeester Som M Burgemeester Mastrigt, van V Burgemeester Broertjes M Burgemeester Gaillard M Burgemeester Koen M Burgemeester Koopmanschap V Burgemeester Stein V Griffier
Gemeente Westland Nieuwegein s-Hertogenbosch Rotterdam Heumen Zaltbommel Dronten Haarlemmermeer Zwolle Dantumadiel Graft-De Rijp Leidschendam-Voorburg Terneuzen Kerkrade Hoogezand-Sappemeer Midden Drenthe Son en Breugel Capelle aan den IJssel Diemen Den Haag
Geslacht Huidige functie M 15 Burgemeester V 5 Wethouder Secretaris Griffier Raadslid
17 1 1 1
Politieke partij CDA PvdA PvdA PvdA VVD CDA VVD VVD CDA D66 PP PvdA CDA PvdA VVD VVD CDA GL
Gemeentegrootte Provincie 50-100.000 ZH 50-100.000 UT 100.000+ BR G4 ZH 0-25.000 GL 25-50.000 GL 25-50.000 FL 100.000+ NH 100.000+ OV 0-25.000 FR 0-25.000 NH 50-100.000 ZH 50-100.000 ZL 25-50.000 LI 25-50.000 GR 25-50.000 DR 0-25.000 BR 50-100.000 ZH 0-25.000 NH G4 ZH
Politieke partij Gemeentegrootte Provincie PvdA 5 0-25.000 5 ZL 1 CDA 5 25-50.000 5 BR 2 VVD 5 50-100.000 5 LI 1 SP 100.000+ 3 ZH 5 GL 1 G4 2 NH 3 PVV UT 1 D66 1 FL 1 CU GL 2 SGP OV 1 PP 1 FR 1 1 GR 1 DR 1
2
Commissie Financiën Huidige Geslacht functie
Naam Buddenberg (vz) Luesink * Bruintjes Luchtenveld Bree, van Depla Piersma Spoelstra Bekkum, van Jongmans Kuiper-Kuijpers Meulman Brouns Janssen Dekker Jansma Meeuwisse Haan Woudenberg, van Nobel
Geslacht M V
18 2
M M M M M M M M M M V M M M M M V M M M
Burgemeester Burgemeester Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Burgemeester Wethouder Burgemeester Burgemeester Wethouder Burgemeester Raadslid Burgemeester Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Raadslid Wethouder
Gemeente PijnackerNootdorp Doesburg Borger-Odoorn Lelystad Heeze-Leende Eindhoven Wunseradiel Apeldoorn Marum Waterland Heemstede Hardenberg Maasgouw Zeist Den Haag Leusden Goes Zoetermeer Zuidplas Haarlemmermeer
Huidige functie Politieke partij Burgemeester 7 PvdA Wethouder 11 CDA Secretaris VVD Griffier SP Raadslid 2 GL PVV D66 CU SGP PP
5 6 6 1 1
1
Politieke partij
Gemeentegrootte Provincie
CDA GL PvdA VVD VVD PvdA PP PvdA VVD CDA CDA CDA CDA CDA VVD VVD VVD PvdA D66 PvdA
Gemeentegrootte 0-25.000 25-50.000 50-100.000 100.000+ G4
25-50.000 0-25.000 25-50.000 50-100.000 0-25.000 100.000+ 0-25.000 100.000+ 0-25.000 0-25.000 25-50.000 50-100.000 0-25.000 50-100.000 G4 25-50.000 25-50.000 100.000+ 25-50.000 100.000+
6 6 3 4 1
ZH GL DR FL BR BR FR GL GR NH NH OV LI UT ZH UT ZL ZH ZH NH
Provincie ZL 1 BR 2 LI 1 ZH 4 NH 3 UT 2 FL 1 GL 2 OV 1 FR 1 GR 1 DR 1
3
Commissie Ruimte en Wonen Huidige Geslacht functie
Naam Heidema (vz) Adema * Schelven, van * Smit A. Duivesteijn Adriaansen
M V M M M M
Storms Kruijf, de Groot Verheijen Dritty Barendregt Vermue-Vermue Norder Karssen Hamming Kirkels Bosch H. Vries, de F. Berg, van den K.
M M M M M V V M M M M M M V
Politieke partij
Gemeente
Burgemeester Burgemeester Burgemeester Wethouder Wethouder Wethouder
Deventer Veghel Culemborg Assen Almere Roosendaal GaasterlânRaadslid Sleat Wethouder Barneveld Wethouder Amstelveen Wethouder Uithoorn Wethouder Landgraaf Wethouder Amersfoort Wethouder Borsele Wethouder Den Haag Burgemeester Maassluis Wethouder Tilburg Wethouder Weert Wethouder Utrecht Wethouder Groningen Raadslid Drimmelen
Geslacht Huidige functie M 16 Burgemeester V 4 Wethouder Secretaris Griffier Raadslid
Politieke partij 4 PvdA 14 CDA VVD SP 2 GL PVV D66 CU SGP PP
6 3 4 1 2 1 1 2
Gemeentegrootte Provincie
CU VVD D66 PvdA PvdA PP
50-100.000 25-50.000 25-50.000 50-100.000 100.000+ 50-100.000
OV BR GL DR FL BR
VVD SGP CDA VVD PP D66 CDA PvdA CDA PvdA VVD PvdA PvdA GL
0-25.000 50-100.000 50-100.000 25-50.000 25-50.000 100.000+ 0-25.000 G4 25-50.000 100.000+ 25-50.000 G4 100.000+ 25-50.000
FR GL NH NH LI UT ZL ZH ZH BR LI UT GR BR
Gemeentegrootte 0-25.000 25-50.000 50-100.000 100.000+ G4
2 7 5 4 2
Provincie ZL 1 BR 4 LI 2 ZH 2 NH 2 UT 2 FL 1 GL 2 OV 1 FR 1 GR 1 DR 1
4
Commissie Milieu en Mobiliteit Naam Aalderink * Langius Dijksterhuis Luteijn Nadort, van de Diks Metz Usmany-Dallinga Willems Treep Belzen, van Dis, van Mourik Vroom Jansen A.A.A. Pols Wiebes Rijk, de Taams Janssen
Geslacht M M M M M V M V M M M M V M M M M V M M
Huidige functie Burgemeester Wethouder Wethouder Wethouder Burgemeester Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Burgemeester Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Raadslid Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder
Gemeente Politieke partij Gemeentegrootte Provincie Bronckhorst VVD 25-50.000 GL Assen CU 50-100.000 DR Zeewolde CU 0-25.000 FL Werkendam SGP 25-50.000 BR Ten Boer PvdA 0-25.000 GR Leeuwarden GL 100.000+ FR Apeldoorn VVD 100.000+ GL Appingedam PP 0-25.000 GR Breda GL 100.000+ BR Kampen CDA 50-100.000 OV Barendrecht SGP 25-50.000 ZH Tholen CDA 25-50.000 ZL Spijkenisse VVD 50-100.000 ZH Noordwijk CDA 25-50.000 ZH Gennep D66 0-25.000 LI Amstelveen PvdA 50-100.000 NH Amsterdam VVD G4 NH Utrecht GL G4 UT Oostzaan PvdA 0-25.000 NH Landgraaf PP 25-50.000 LI
Geslacht Huidige functie Politieke partij M 16 Burgemeester 3 PvdA V 4 Wethouder 16 CDA Secretaris VVD Griffier SP Raadslid 1 GL PVV D66 CU SGP PP
3 3 4 3 1 2 2 2
Gemeentegrootte Provincie 0-25.000 5 ZL 1 25-50.000 6 BR 2 50-100.000 4 LI 2 100.000+ 3 ZH 3 G4 2 NH 3 UT 1 FL 1 GL 2 OV 1 FR 1 2 GR 1 DR
5
Commissie Werk en Inkomen
Geslacht M M M M M
Huidige functie Wethouder Wethouder Burgemeester Wethouder Wethouder
Mierlo, van Zutphen, van Gebben Eekelen, van Pastoor-Meulman Tankir Dam, van Koomen
V M M M V M V V
Wethouder Wethouder Burgemeester Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder
Houtekamer Louwes Bolten Heuw, ten Schurink Kool Kemmerling
M V V V M M V
Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Secretaris Wethouder Wethouder
Naam Florijn (vz) Meekels Offermanns Jumelet Langeweg
Geslacht Huidige functie M 12 Burgemeester V 8 Wethouder Secretaris Griffier Raadslid
Politieke partij PvdA PP VVD CDA CDA
Gemeente Leeuwarden Sittard-Geleen Meerssen Emmen Dronten Helmond Heerlen Renkum Bergen op Zoom Groningen Nijmegen Alkmaar Enschede SchouwenDuiveland Rotterdam Delft Hengelo Dordrecht Den Haag Soest
Politieke partij 2 PvdA 17 CDA 1 VVD SP GL PVV D66 CU SGP PP
VVD SP VVD PP PvdA PvdA PvdA CDA
50-100.000 50-100.000 25-50.000 50-100.000 100.000+ 100.000+ 50-100.000 100.000+
BR LI GL BR GR GL NH OV
SGP D66 GL SP
25-50.000 G4 50-100.000 50-100.000 100.000+ G4 25-50.000
ZL ZH ZH OV ZH ZH UT
PvdA D66
5 3 3 2 1 2 1 2
Gemeentegrootte Provincie 50-100.000 FR 50-100.000 LI 0-25.000 LI 100.000+ DR 25-50.000 FL
Gemeentegrootte Provincie 0-25.000 1 ZL 1 25-50.000 4 BR 2 50-100.000 8 LI 3 100.000+ 5 ZH 4 G4 2 NH 1 UT 1 FL 1 GL 2 OV 2 FR 1 GR 1 DR 1
6
Commissie Onderwijs, Cultuur en Sport
Naam Brok (vz) Oosterhout, H.F. van Eigeman Moorman Bilker Vries, de Kolk, van de Vos-Vester Nijpels Hassink Smeets Stoelinga Kate, ten Bat, de Jong, de Ahne Ruifrok Meijs, van der Jansen, M. Lintmeijer
Geslacht M M M V M M M V M M M M M M M M M V V M
Huidige functie Burgemeester Burgemeester Wethouder Wethouder Burgemeester Burgemeester Wethouder Raadslid Burgemeester Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Raadslid Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder
Politieke partij Gemeente Dordrecht VVD Aa en Hunze PvdA Den Bosch GL Tilburg PvdA Kollumerland CDA Lingewaard CDA Stadskanaal PvdA Velsen PP Opmeer VVD Losser CDA Heerlen PvdA Amersfoort PP Langsingerland VVD Goes CDA Middelharnis CU Deventer D66 Noordoostpolder PvdA Doetinchem VVD Meppel PP Utrecht GL
Geslacht Huidige functie Politieke partij M 16 Burgemeester 5 PvdA V 4 Wethouder 13 CDA Secretaris VVD Griffier SP Raadslid 2 GL PVV D66 CU SGP PP
5 4 4 2 1 1 3
Gemeentegrootte Provincie 100.000+ ZH 25-50.000 DR 100.000+ BR 100.000+ BR 0-25.000 FR 25-50.000 GL 25-50.000 GR 50-100.000 NH 0-25.000 NH 0-25.000 OV 50-100.000 LI 100.000+ UT 50-100.000 ZH 25-50.000 ZL 0-25.000 ZH 50-100.000 OV 25-50.000 FL 50-100.000 GL 25-50.000 DR G4 UT
Gemeentegrootte Provincie 0-25.000 4 ZL 1 25-50.000 6 BR 2 50-100.000 5 LI 1 100.000+ 4 ZH 3 G4 1 NH 2 UT 2 FL 1 GL 2 OV 2 FR 1 GR 1 DR 2
7
Commissie Gezondheid en Welzijn
Naam Dannenberg (vz) Koster Sassen Bogerd Bisschops Kok Boorsma Kleijer Visscher Noom Voermans Oude Alink Verhoeven Bouwmeester Valkenburg-Lely, van Vries, de Bodbijl Kunder, de Bakker-Klein Oosterhout, van M. Jonge, de
Geslacht M 13 V 7
Geslacht M V M M M M M V V V V M M V M M M V M M
Huidige functie Wethouder Wethouder Secretaris Raadslid Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Burgemeester Wethouder Raadslid Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder
Huidige functie Burgemeester Wethouder Secretaris Griffier Raadslid
1 16 1 2
Politieke partij CDA VVD
Gemeente Zwolle De Wolden Urk Best Arnhem Dongeradeel Putten Groningen Zaanstad Zeevang Hengelo Leudal Veenendaal Utrechtse Heuvelrug Middelburg Lansingerland Reimerswaal Huizen Drimmelen Rotterdam
Politieke partij PvdA CDA VVD SP GL PVV D66 CU SGP PP
PP GL CU CU SP PvdA PvdA GL PvdA PP VVD PvdA PP CDA CDA VVD CDA
4 4 3 1 2
2 3
Gemeentegrootte Provincie 100.000+ OV 0-25.000 DR 0-25.000 FL 25-50.000 BR 100.000+ GL 0-25.000 FR 0-25.000 GL 100.000+ GR 100.000+ NH 0-25.000 NH 50-100.000 OV 25-50.000 LI 50-100.000 UT 25-50.000 25-50.000 50-100.000 0-25.000 25-50.000 25-50.000 G4
UT ZL ZH ZL NH BR ZH
Gemeentegrootte Provincie 0-25.000 6 ZL 2 25-50.000 6 BR 2 50-100.000 3 LI 1 100.000+ 4 ZH 2 G4 1 NH 3 UT 2 FL 1 GL 2 OV 2 FR 1 GR 1 DR 1
8
Commissie Europa en Internationaal
Naam Rehwinkel (vz) Bouwmeester Horselenberg Janssen Wijkerslooth, de Jonkman Wingerden-Boers, van Zanen, van Veldhuizen, van Hees, van Kok Mans Jansen Zwaag, van der Rodenburg
Geslacht M M V M M M V M M V M M M M M
Huidige functie Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Wethouder Burgemeester Burgemeester Burgemeester Wethouder Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester
M M V M M
Burgemeester Wethouder Burgemeester Burgemeester Burgemeester
Sluijs, van der Lange, de H.B.I. Hermans-Vloedbeld Verkerk Kaiser
Geslacht Huidige functie
Gemeente Groningen Coevorden Lelystad Oisterwijk Waalre Opsterland Rheden Amstelveen Hoorn Enschede Hof van Twente Maastricht Montfoort Veere Midden-Delfland Leidschendam Voorburg Zutphen Almelo Delft Doetinchem
Politieke partij PvdA D66 PvdA CDA VVD CU VVD VVD D66 PvdA PvdA PvdA D66 CDA CDA
Gemeentegrootte Provincie 100.000+ GR 25-50.000 DR 50-100.000 FL 25-50.000 BR 0-25.000 BR 25-50.000 FR 25-50.000 GL 50-100.000 NH 50-100.000 NH 100.000+ OV 25-50.000 OV 100.000+ LI 0-25.000 UT 0-25.000 ZL 0-25.000 ZH
VVD PvdA VVD VVD CDA
Politieke partij
50-100.000 25-50.000 50-100.000 50-100.000 50-100.000
ZH GL OV ZH GL
Gemeentegrootte Provincie
M
16
Burgemeester
17
PvdA
6
0-25.000
4
ZL
1
V
4
Wethouder
3
CDA
4
25-50.000
6
BR
2
VVD
6
50-100.000
7
LI
1
3
ZH
3
NH
2
UT
1
Secretaris Griffier
SP
100.000+
Raadslid
GL
G4
PVV D66
3
FL
1
CU
1
GL
3
SGP
OV
3
PP
FR
1
GR DR
1 1
9
College voor Arbeidszaken
Naam Kriens * (vz) Baldewsingh * Burg, van der * Kreijkamp * Kunst Olden, van Schroor Leeuwen, van Bak Koster Koelewijn Duijn, van Akker, van den Lievers Troost Markink Cazemier Zwan, van der Schoenmaker Zuilen, van Hellegers Fränzel Huisman Scheffer * Rodenboog * Zwart-Bloch, de * Gorter * Evers Tigelaar
Geslacht V M M V V M M V M V M M M M M M M M M M M M M M M V M M M
Huidige functie Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Burgemeester Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Wethouder Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester Burgemeester
Geslacht Huidige functie M 23 Burgemeester V 6 Wethouder Secretaris Griffier Raadslid
Gemeente Rotterdam Den Haag Amsterdam Utrecht Nijmegen s-Hertogenbosch Groningen Zoetermeer Haarlemmermeer Leeuwarden Kampen Katwijk Gouda Hengelo Barneveld Berkelland Dinkelland Achtkarspelen Bussum Tynaarlo Uden Woensdrecht Reimerswaal Harlingen Loppersum Blaricum Zeewolde Nederweert Oud-Beijerland
Politieke partij 14 PvdA 15 CDA VVD SP GL PVV D66 CU SGP SGP/CU PP
Politieke partij PvdA Pvda VVD D66 PvdA CDA D66 PP CDA CDA CU CDA VVD D66 CDA VVD VVD PvdA VVD VVD PvdA D66 CDA VVD CDA D66 PP PvdA CU
6 7 7
5 2
2
Gemeentegrootte Provincie G4 ZH G4 ZH G4 NH G4 UT 100.000+ GL 100.000+ BR 100.000+ GR 100.000+ ZH 100.000+ NH 100.000+ FR 50-100.000 OV 50-100.000 ZH 50-100.000 ZH 50-100.000 OV 50-100.000 GL 25-50.000 GL 25-50.000 OV 25-50.000 FR 25-50.000 NH 25-50.000 DR 25-50.000 BR 0-25.000 BR 0-25.000 ZL 0-25.000 FR 0-25.000 GR 0-25.000 NH 0-25.000 FL 0-25.000 LI 0-25.000 ZH
Gemeentegrootte Provincie 0-25.000 7 ZL 1 25-50.000 7 BR 2 50-100.000 5 LI 1 100.000+ 6 ZH 6 G4 4 NH 4 UT 1 FL 1 GL 3 OV 3 FR 3 GR 3 DR 1
10
Totaaloverzicht kandidatenlijst adviescommissie op criteria
Geslacht
Huidige functie
Politieke partij
Gemeentegrootte
Provincie
M
154 Burgemeester
76
PvdA
46 0-25.000
43
ZL
11
V
48 Wethouder Secretaris
107 4
CDA VVD
41 25-50.000 45 50-100.000
57 48
BR LI
22 14
Griffier
2
SP
3 100.000+
38
ZH
32
Raadslid
13
GL
11 G4
16
NH
26
PVV
0
UT
15
D66
17
FL
10
CU
10
GL
21
SGP
4
OV
16
PP
19
FR
11
GR DR
12 12
11
LEDENBRIEF BB/U201001854, BIJLAGE II STATUTEN, HUISHOUDELIJK REGLEMENT EN AANVULLENDE UITGANGSPUNTEN ADVIESCOMMISSIE 1. Eisen Statuten en Huishoudelijk Reglement aan samenstelling bestuur, commissies en College voor Arbeidszaken Bestuur en commissies Statutair is het volgende vastgelegd: 1. Het bestuur bestaat uit de voorzitter, de vice-voorzitter, elf leden en de voorzitters van de vaste beleidscommissies 2. Vaste beleidscommissies bestaan uit minimaal 16 en maximaal 20 personen (inclusief de voorzitter) 3. Functionarissen in deelgemeenten worden gelijkgesteld aan hun tegenhangers in de gemeente 4. De kandidaatstelling van de adviescommissie aan de algemene vergadering is enkelvoudig (één kandidaat per vacature) en niet bindend. 5. Uit eenzelfde gemeente kan niet meer dan één persoon in het bestuur of een vaste beleidscommissie zitting hebben 6. De commissie kiest uit haar midden een vice-voorzitter. De vice-voorzitter van het bestuur wordt in functie benoemd (en dus gekozen door de leden) 7. Eén persoon kan niet tegelijkertijd zitting hebben in een vaste beleidscommissie krachtens verschillende benoemingen. Over de verhoudingen tussen het aantal burgemeesters, wethouders, raadsleden, griffiers en secretarissen in vaste beleidscommissies is statutair geen bindende formule vastgelegd. Wel is vastgelegd dat de adviescommissie: 1. De aan de algemene vergadering voor te dragen kandidaten selecteert aan de hand van de vastgestelde profielschets 2. Daarbij rekening houdt met een afspiegeling van de doelgroepen van de VNG (burgemeesters, wethouders, raadsleden, griffiers en secretarissen) en verschillen tussen gemeenten in omvang en geografische ligging. Voor het bestuur geldt daarentegen dat de verschillende doelgroepen (burgemeester, wethouder, raadslid, secretaris en griffier) ieder minimaal als volgt zijn vertegenwoordigd: a. drie vertegenwoordigers uit de doelgroep burgemeesters b. drie vertegenwoordigers uit de doelgroep wethouders c. drie vertegenwoordigers uit de doelgroep raadsleden d. één vertegenwoordiger uit de doelgroep secretarissen e. één vertegenwoordiger uit de doelgroep griffiers.
College voor Arbeidszaken Voor het CvA zijn conform de statuten van het CvA specifieke criteria van toepassing op kandidaten die afwijken van de criteria die voor de beleidscommisies van toepassing zijn. Deze specifieke criteria leggen de adviescommissie beperkingen op bij het voordragen van kandidaten. Zo moeten kandidaten portefeuillehouders personeel & organisatie in hun gemeente zijn en wordt gewerkt met cohorten op gemeentegrootte. 2. Aanvullende uitgangspunten adviescommissie De adviescommissie heeft in aanvulling op de Statuten, het Huishoudelijk Reglement en het Reglement CvA het volgende afgesproken: 1. Er wordt gestreefd naar een goede balans tussen “oude” en “nieuwe” commissieleden (commissieleden die reeds in de bestuurlijke organisatie actief zijn en nieuw te benoemen commissieleden) 2. Er worden vooraf geen vaste percentages vastgelegd voor de verhoudingen tussen de doelgroepen burgemeesters, wethouders en raadsleden in de verschillende beleidscommissies 3. Griffiers en secretarissen worden in beleidscommissies opgenomen wanneer hun bijdrage van belang is voor het functioneren van een beleidscommissie en wanneer er voldoende aanmeldingen en/of voordrachten van provinciale afdelingen zijn (de doelgroepen griffiers, secretarissen en raadsleden komen niet in aanmerking voor het CvA) 4. De adviescommissie streeft naar vertegenwoordiging van alle provincies in iedere commissie 5. De adviescommissie streeft naar een evenwichtige verdeling van: o
De verhouding tussen de doelgroepen (burgemeesters, wethouders, raadsleden,
o
griffiers en secretarissen) De verhouding tussen de politieke partijen
o o
De verhouding tussen gemeenten naar inwoneraantal De verhouding naar provincie
o
De verhouding man en vrouw.