█ Dopravní podnik Ostrava a.s. Konference
„Ostrava jednotně a transparentně (průkazné hospodaření organizací města)“
OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Představení společnosti: Dopravní podnik Ostrava a.s. - akciová společnost v majetku Statutárního města Ostravy; - provozuje MHD v Ostravě a okolí; - 632 vozidel: 273 tramvají, 62 trolejbusů, 297 autobusů - 2008 zaměstnanců; - obrat 1 878 mil. Kč. OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Zapojení DPO a.s. do SSN: v roce2011 jsme systém využívali jen u některých komodit koncem roku 2011 došlo k propojení našeho IS s NP. od začátku roku 2012 již
evidujeme téměř 100 % nákupů přes Nákupní portál města Ostrava.
OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Abychom mohli sdružovat nákupy, je jednotná evidence nutností díky maximální evidenci přes Nákupní portál města Ostrava je možné zmapovat, u jakého zboží a služeb se vyplatí zadat veřejnou zakázku centralizovaně a využít e-Aukce. díky evidenci přes Nákupní portál města Ostrava dáváme k dispozici naše referenční ceny (možnost porovnání) OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Hledáme efektivní možnosti využití systému DPO se svým aktivním přístupem, formou konzultací a návrhů, stal odborným partnerem a spolupracovníkem společnosti eCENTRE při přípravě podkladů pro výběrová řízení, kde centrálním zadavatelem je SMO.
OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Příklady dosažených úspor v r. 2012 Aukční skupina
Úspora po vyhodnocení e-aukce a výběru vítězného dodavatele %
Kč
Díly brzdových souprav
12,06%
118 146,00
Oleje Převodové, Hydraulické, Kompresorové, Ložiskové, Emulzní
12,77%
66 577,20
Oleje motorové
11,60%
92 174,17
Maziva Plastická a Vazelíny, Oleje Mazací
34,34%
96 508,78
Lepidla a lepící pásky
19,99%
154 951,91
Světelné zdroje
22,41%
133 813,93
7,17%
50 638,00
Bateriové a akumulátorové články
34,96%
35 421,80
Nátěrové hmoty, ředidla, tužidla
10,29%
27 247,95
Oleje motorové
26,61%
278 657,46
Akumulátory olověné
18,83%
99 312,21
Kapaliny do chladičů a ostatní provozní hmoty
Zdroj: eCENTRE, a.s. OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Úspory DPO dosažené v r. 2012 v KS I. Objem El.energie + plyn
komoditní skupina I.
5 309 735
Ostatní energie
86 994 050
Telekomunikace
1 559 213
Služby
15 971 736
Ostatní
41 773 976 151 608 710
Zdroj: eCENTRE, a.s
OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Úspora 508 800
508 800
Úspory DPO dosažené při nákupu přes NP v r. 2012 v KS II. Objem MTZ + jiné komoditní skupina II.
Potraviny
Pohonné hmoty Zdroj: eCENTRE, a.s
OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Úspora
79 740 848
1 261 237
905 649
83 248
220 999 480
1 953 439
301 645 977
3 297 924
Úspěchy v roce 2012 DPO zaevidovalo v roce 2012 přes NP celkem 8 065 objednávek v hodnotě 453 254 687,- Kč tj, 90,6 % všech nákupů
DPO zrealizovalo nákupy vzešlé z eVŘ v celkové hodnotě
216 500 000,- Kč Celková úspora DPO při těchto nákupech činí
3 806 724,- Kč OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Cíle pro rok 2013 DPO je jedním ze tří největších referenčních zadavatelů v projektu SSN. Poptávky realizujeme v celkem 64 aukčních skupinách. •Předpokládaný objem aukcí v roce 2013, jejíchž referenčním zadavatelem je DPO činí 7 200 tis. Kč •Předpokládaný objem zcela nových aukcí v roce 2013, jejíchž referenčním zadavatelem je DPO činí 6 513 tis. Kč OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Cíle pro rok 2013 •Předpokládaný objem aukcí na výzvu v roce 2013, jejíchž referenčním zadavatelem je DPO činí 10 698 000 Kč •Předpokládaný objem nákupu nafty v roce 2013, pro DPO činí 200 000 000 Kč •Předpokládaný celkový objem nákupů pořízených DPO přes NP v roce 2013 cca 224 000 000 Kč OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
• DPO se otevřeně hlásí k podpoře myšlenky na zadávání veřejných zakázek formou SSN a tím pomoci ostatním městským společnostem, které nemají na trhu takovou silnou pozici jako DPO, „zlepšit“ nákupní cenu. • Smyslem a účelem projektu SSN je nejen optimalizovat náklady a zefektivnit nakládání s rozpočtovými prostředky všech městských organizací v rámci resortu SMO, ale také snížit ceny nakupovaných komodit v rámci SMO.
OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
Děkuji za pozornost
OSTRAVA JEDNOTNĚ A TRANSPARENTNĚ (PRŮKAZNÉ HOSPODAŘENÍ ORGANIZACÍ MĚSTA)
