Donderdag 18 april 2013: infosessies 09.15-10.30 Reeks 1
10.45-12.00 Reeks 2
Nieuwe regelgeving
Je punt maken als preventieadviseur
Werkhervattingsbeleid
De 3 groene lichten: indienststelling
Flex-plekken bekijken met een welzijnsbril
Pieter De Munck
Philippe Bailleur
Huget Desiron
Ronny Maes
Rik Op De Beeck
Ontslagregeling voor de preventieadviseur
Sleutels voor het beïnvloeden van gedrag
Na een arbeidsongeval: wie-wat-wanneerhoe
Welzijn op het werk: evolutie en maturiteit
Excel voor de preventieadviseur
Chris Persyn
Philippe Bailleur
Pieter De Munck
Ivo De Kegel
Een strategie ontwikkelen voor de risicoanalyse
12.00-13.15
Gezonde middaglunch
13.15-14.30 Reeks 3
Aansprakelijkheid en arbeidsveiligheid
Veiligheid en welzijn van afgezonderd tewerkgestelde werknemers
Welzijnsscorecard
Chris Persyn
Hanne Vermeiren
Paul Olivier
Ethiek en de werkvloer
Welzijn en aansprakelijkheid: de slinger van Foucault
Diversiteit op de vloer
Bruno Aerts
Chris Persyn
Daniella Somers
14.45-17.00 Zinspiraties
17.15-20.00
Aperitief en feestelijke barbecue
Werkbaar werk in Vlaanderen
Stephan Vanderhaeghe
Vertrouwenspersoon: opstapjes en valkuilen
Handgereedschap
Info volgt!
Tony Devolder
Te verwachten welzijnsregeling 2013-2014
Het KB thermische omgevingsfactoren ontrafeld
Tips & trics voor voorzitters en secretarissen CPBW
Karel Vandamme
Info volgt!
Ronny Maes Roger De Gruyter
Evolutie milieuwetgeving en raakvlakken preventie
De Toren van Babel
Tendensen in PBM-beleid
Brandregelgeving: stand van zaken
Myriam Van der Steen
Ignaas Crombez
Info volgt!
Info volgt!
Info volgt!
Energy Boost
Info volgt!
Info volgt!
Info volgt!
Info volgt!
Liesbeth Burvenich
Info volgt!
Info volgt!
Info volgt!
Info volgt!
Myriam Van der Steen
1ste reeks infosessies [09.15 – 10.30] NIEUWE REGELGEVING PIETER DE MUNCK In deze sessie bespreken we de nieuwe welzijnswetgeving die sinds begin 2012 is verschenen. Daarnaast werpen we een blik op de verwachte regelgeving.
JE PUNT MAKEN ALS PREVENTIEADVISEUR PHILIPPE BAILLEUR Het (voorbeeld)gedrag van directie en managers maakt de cultuur van een organisatie. En die cultuur bepaalt waar mensen binnen de organisatie wel of geen aandacht aan schenken. Net dit maakt dat sommige organisaties op een proactieve manier met veiligheid en welzijn omgaan en andere gewoon doen wat er moet gebeuren (en dan nog). Als preventieadviseur heb je niet rechtstreeks vat op de cultuur van een organisatie maar je werk wordt er wel grotendeels door bepaald. Je punt maken bij de directie en/of de managers is dus cruciaal om impact te krijgen op de organisatie want zij zijn jouw hefboom! Tijdens deze interactieve infosessie leer je hoe je jouw impact kunt vergroten door middel van een handig model en inspirerende voorbeelden.
WERKHERVATTINGSBELEID HUGET DESIRON In bedrijven werken niet alleen "perfecte" mensen.. Medewerkers kunnen om diverse redenen tijdelijk afwezig zijn (arbeidsongeval, langdurige ziekte, …). Deze mensen opnieuw inzetten in bepaalde functies/taken vraagt van de preventieadviseur dat wordt nagedacht over de wijze waarop hun inzetbaarheid optimaal benut wordt zonder bijkomende risico's op (welzijns)problemen. Deze werksessie focust zowel op de regelgeving als op de concrete aanpak en de do's en dont's.
DE 3 GROENE LICHTEN: INDIENSTSTELLING RONNY MAES Elk bedrijf koopt arbeidsmiddelen, persoonlijke beschermingsmiddelen, diensten enz. aan. Voor elk item gelden specifieke reglementaire voorschriften. Belangrijk én noodzakelijk is dat dit hele gebeuren opgenomen wordt in het dynamisch risicobeheersingssysteem van de organisatie. Tijdens deze infosessie “indienststelling”.
focussen
we
vooral
op
de
problematiek
van
FLEX-WERKPLEKKEN BEKIJKEN MET EEN WELZIJNSBRIL RIK OP DE BEECK In heel wat bedrijven wordt kantoorwerk volledig anders georganiseerd dan vroeger. Zowel het werk, de werktijden als de werkplekken worden gekenmerkt door flexibiliteit; dezelfde werkpost wordt o.a. door verschillende personen gebruikt … Ook het werken met de draagbare apparatuur en de nieuwe communicatiemiddelen vormen hierbij een belangrijke evolutie. Dit biedt mogelijkheden om het werk aan te passen aan het individuele profiel van de medewerkers. In deze infosessie presenteren we uitdagingen op het vlak van ergonomie en van psychosociale belasting.
WERKBAAR WERK IN VLAANDEREN STEPHAN VANDERHAEGHE In 2001 engageerden de Vlaamse regering en de sociale partners zich om stappen vooruit te zetten op weg naar meer arbeidskwaliteit, om werk te maken van een beleid gericht op meer ‘werkbaar werk’. Dit vooral met het oog om mensen langer aan de slag te houden. Ze herhaalden dit engagement in het Pact 2020 waarin 20 doelstellingen geformuleerd zijn om van Vlaanderen tegen 2020 een topregio te maken. Sedert 2004 brengt de Stichting Innovatie & Arbeid driejaarlijks de werkbaarheid van werknemers en zelfstandige ondernemers in Vlaanderen cijfermatig in kaart. Werkbaarheid wordt gedefinieerd in termen van werkstress, motivatie, leermogelijkheden in de job en werk-privé-balans. Daarnaast zoomt de werkbaarheidsmonitor ook in op een aantal kernfactoren in de arbeidssituatie die de werkbaarheid van jobs bedreigen of bevorderen. Het gaat onder meer om de arbeidsbelasting, de afwisseling in het werk, de rol van de directe leiding en de fysieke arbeidsomstandigheden. In deze bijdrage brengen we een aantal van de belangrijkste bevindingen in beeld en kijken we ook hoe je via een handige datatool zelf de cijfers uit de monitor kan oplijsten en tabellen en grafieken kan genereren; handig om o.a. globale preventieplannen op te maken.
VERTROUWENSPERSOON: OPSTAPJES EN VALKUILEN INFO VOLGT! De vertrouwenspersoon vervult een belangrijke rol in het (psychosociaal) preventiebeleid: hij/zij - werkt mee aan de risicoanalyse - stelt preventiemaatregelen - vooronderzoekt klachten -… Het is m.a.w. belangrijk dat deze persoon beschikt over de noodzakelijke bekwaamheden, vaardigheden en kennis om zijn/haar rol te vervullen. In deze infosessie duiden we de regelgeving en benoemen we goede praktijken.
HANDGEREEDSCHAP TONY DEVOLDER In ieder bedrijf, in elke onderhoudsdienst beschikt men over een heel arsenaal van –al dan niet- elektrisch aangedreven handgereedschap. Dikwijls valt het goed gebruik van handgereedschap buiten het gezichtsveld van de preventieadviseur; het is tenslotte maar een hamer en een beitel … In deze sessie focussen we hoofdzakelijk op het juiste gereedschap voor de job én de ergonomische aspecten die van belang zijn bij de aanschaf van handgereedschap.
2de reeks infosessies [10.45 – 12.00] ONTSLAGREGELING(EN) VOOR DE PREVENTIEADVISEUR CHRIS PERSYN Preventieadviseurs vormen een belangrijke schakel in het (personeels)beleid van een organisatie. Via allerhande regelgeving worden verschillende procedures voorgeschreven: van aanstelling, (tijdelijke) verwijdering tot ontslag. Daarbij noteren we nog verschillen tussen enerzijds interne en externe preventieadviseurs, anderzijds tussen preventieadviseurs bevoegd voor één of meerdere welzijnsdomeinen. In deze sessie bekijken we deze thematiek door de sociaalrechterlijke bril. Bijzondere aandacht gaat hierbij naar recente rechtspraak.
SLEUTELS VOOR HET BEÏNVLOEDEN VAN GEDRAG PHILIPPE BAILLEUR In deze sessie maak je kennis met een model voor iedereen die gedragsverandering bij mensen wil ondersteunen. Een need-to-know dus voor diegenen die bezig zijn met veiligheid en welzijn! Het model is ontstaan door het nieuwsgierig onderzoeken van succesvolle verandertrajecten en het biedt een pragmatische en overzichtelijke ‘kapstok’ om als preventieadviseur ook people manager te worden.
NA EEN ARBEIDSONGEVAL: WIE – WAT – WANNEER – HOE PIETER DE MUNCK Na een arbeidsongeval: wie – wat – wanneer - hoe Wanneer een ongeval plaats vindt, komt er – verplicht – een heel proces op gang dat onderhevig is aan welbepaalde tijdschalen: • er moet een ongevalsonderzoek gebeuren • slachtoffer en getuigen worden gehoord • diverse (administratieve) documenten moeten ingevuld worden • ... Als het ongeval zeer ernstig is, verzwaart de procedure. Tijdens deze infosessie zetten we alles nog eens duidelijk op een rij: wie moet wat tegen wanneer en op welke manier doen.
WELZIJN OP HET WERK: EVOLUTIE EN MATURITEIT IVO DE KEGEL De weg naar WoW-uitmuntendheid is lang en complex … en misschien een utopie. Kun je tot die uitmuntendheid komen en hoe doe je dat dan? Welke weg volg je? Is het überhaupt mogelijk? Op basis van de ervaringen binnen Tata Steel Europe scheppen we vooreerst een beeld over de verschillende fasen die een organisatie doorloopt om tot WoWuitmuntendheid te komen. Daarnaast reiken we, maar onder het motto “meten is weten”, ook een methode aan te reiken om te achterhalen waar een organisatie is op weg naar Health & Safety excellence.
EXCEL VOOR DE PREVENTIEADVISEUR MYRIAM VAN DER STEEN Iedereen denkt Excel te kennen. Helaas gebruiken heel veel mensen het programma on-ergonomisch en de facto als een veredelde tekstverwerker of rekenmachine. Met de juiste Excel-kennis kan je schitterende dingen maken die de boel een pak vereenvoudigen. Het gaat niet altijd om zeer ingewikkelde dingen, wel om een goede kennis van een aantal kneepjes en basisfuncties. De "juiste" kennis dus. Deze sessie geeft een overzicht in vogelvlucht en legt de link naar voorbeelden uit het dagelijkse leven van nagenoeg elke preventieadviseur.
TE VERWACHTEN WELZIJNSREGELGEVING 2013 -2014 KAREL VANDAMME Tijdens deze infosessie kom je te weten welke (concrete) wetgevende initiatieven er de volgende jaren op stapel staan en in welke fase van het beslissingsproces ze zitten.
HET KB THERMISCHE OMGEVINGSFACTOREN ONTRAFELD INFO VOLGT! Op 1 juli 2012 zijn er nieuwe bepalingen i.v.m. thermische omgevingsfactoren opgenomen in de Codex (Titel IV, Hoofdstuk II). Sindsdien zijn de ARABbepalingen opgeheven. In deze infosessie bekijken we eerst de gelijkenissen en verschillen met de vroegere regelgeving. Vervolgens gaan we dieper in op de verschillende grootheden die in het KB vermeld worden. Tenslotte duiden we de relatie tussen thermische omgevingsfactoren en de RIE’s op de 3 niveaus.
TIPS & TRICS VOOR VOORZITTERS EN SECRETARISSEN CPBW RONNIE MAES & ROGER DE GRUYTER Het is overduidelijk dat het CPBW/BOC de motor van het welzijnsbeleid is (of dat tenminste kan zijn). De wetgever heeft het CPBW/BOC diverse verantwoordelijkheden, taken en opdrachten gegeven zodat ze haar rol kan vervullen, zoals: het geven van (voorafgaand) advies het formuleren van voorstellen omtrent het welzijnsbeleid, het DRBS, het GPP en JAP maandelijks vergaderen jaarlijkse bedrijfsrondgang organiseren … In deze infosessie passeren codes van goede praktijken de revue.
3de reeks infosessies [13.15 – 14.30] AANSPRAKELIJKHEID EN ARBEIDSVEILIGHEID CHRIS PERSYN In deze sessie overlopen we de basisregels van strafrechtelijke verantwoordelijkheid bij een arbeidsongeval. Wat is strafrechtelijke verantwoordelijkheid en welke mechanismen spelen hierbij? De eindverantwoordelijkheid qua arbeidsveiligheid berust weliswaar nog steeds bij de werkgever, maar de welzijnswetgeving voorziet ook in specifieke taken voor de leden van de hiërarchische lijn. Aan de hand van concrete voorbeelden uit de recente rechtspraak schetsen we hoe de strafrechtelijke vervolging bij een arbeidsongeval concreet verloopt en vooral – wie finaal kan worden gestraft. Bijzondere aandacht gaat hierbij naar de impact van recente rechtspraak.
VEILIGHEID EN WELZIJN VAN AFGEZONDERD TEWERKGESTELDE WERKNEMERS HANNE VERMEIREN Heel wat van onze medewerkers doen taken uit het hoor- en zichtbereik van anderen: de afgezonderd tewerkgestelde werknemers. Maar is uit het oog ook uit het hart? En welke gevolgen heeft dit voor hun welzijn? De wetgeving bepaalt dat afgezonderd tewerkgestelde werknemers geen gevaarlijk werk mogen uitvoeren en dat zij over de geschikte alarmmiddelen moeten beschikken. Wat betekent dit in de praktijk? Door enkel aan de wetgeving te voldoen, is er nog geen ‘welzijn’ van deze bijzondere werknemerscategorie. Op welke punten moet je nog letten?
WELZIJNSSCORECARD PAUL OLIVIER Zorgsystemen en systeemmanagement hebben langzamerhand ingang gevonden in het welzijnsdomein. Ze zijn een uitstekend tool om gestructureerde veiligheidsdoelstellingen te behalen en dynamisch te houden. Zorgsystemen opstellen en implementeren vraagt echter veel tijd en geld. Het management verwacht er dan ook resultaten van te zien! Via de welzijnsscorecard kun je als preventieadviseur/systeemmanager makkelijk aantonen wat al gerealiseerd is en waar nog aan gewerkt moet worden. Tijdens de sessie komen relevante indicatoren aan bod om op te nemen in zo'n scorecard.
EEN STRATEGIE ONTWIKKELEN VOOR DE RISICOANALYSE MYRIAM VAN DER STEEN Op een dag vind je de job van je leven. Als preventieadviseur. Bij een werkgever die zegt "Ik ben overtuigd, we moeten risicoanalyse gestructureerd aanpakken. Hoe gaan we dat doen?" En dan heb je een plan nodig … Tijdens deze infosessie praten we over hoe je je werkgever helpt een strategie te ontwikkelen voor het plannen, uitvoeren en opvolgen van risicoanalyse(s).
EVOLUTIE MILIEUWETGEVING EN RAAKVLAKKEN PREVENTIE IGNAAS CROMBEZ De milieuwetgeving is volop in beweging onder invloed van Europese richtlijnen. Ook de invoering van de REACH- en CLP-verordening zorgen voor aanpassingen in de milieuwetgeving. Diverse bepalingen en wijzigingen kunnen aldus invloed hebben op het welzijnsbeleid. Het is m.a.w. noodzakelijk dat de PA notie heeft van deze belangrijkste wijzigingen en evoluties. Welke raakvlakken zijn er tussen welzijnsbeleid en milieubeleid? Welke milieuwetgeving heeft invloed op het preventiebeleid? Waarvoor moet de PA alert zijn?
DE TOREN VAN BABEL INFO VOLGT! Steeds meer en meer wordt een bedrijf/organisatie geconfronteerd met een veelheid aan talen die op de werkvloer gesproken worden, hetzij van eigen werknemers, hetzij van werknemers van derden … Ontegensprekelijk kan dit voor iedereen risico’s inhouden voor het eigen welzijn en dit van de collega’s. In deze infosessie lichten we kort deze problematiek toe; daarnaast besteden we aandacht aan hulpmiddelen en codes van goede praktijken. Tot slot illustreren we dit thema met een praktijkgetuigenis.
TENDENSEN IN PBM-BELEID INFO VOLGT! Het ter beschikking stellen van persoonlijke beschermingsmiddelen is één van de laatste stappen in het voorkomen van risico’s. Meestal blijven ze (levens-) noodzakelijk om de restrisico’s te beperken. Het is m.a.w. belangrijk dat het proces van aankoop tot afvoer van PBM’s geborgd worden in het DRBS. In deze infosessie belichten we hoe de relatie(s) tussen bedrijf en organisatie ingevuld kunnen worden.
Zinspiraties [14.45 – 17.00] ETHIEK EN DE WERKVLOER BRUNO AERTS Ethisch handelen is meer dan een juridisch instrument. Het gaat veel verder. Het betrekt de volledige situatie en omstandigheden in de analyse. Het gaat dus wel degelijk om een ethische reflectie rond samenleven waarvan samenwerken een deel is.
WELZIJN EN AANSPRAKELIJKHEID: DE SLINGER VAN FOUCAULT ? CHRIS PERSYN Ruim 100 jaar geleden werd de vergoedingsregeling voor arbeidsongevallen uit het aansprakelijkheidsrecht gehaald. Dit vormde een eerste stap naar het "collectiviseren" van het professioneel risico, een stap weg van de individuele aansprakelijkheid. De veralgemening van de verzekeringsplicht, intussen ook al ruim 40 jaar geleden, versterkte deze trend. Vandaag moeten we echter vaststellen dat opnieuw heel wat arbeidsongevallen de aanleiding vormen voor een procedure tegen werkgever en/of collega's van het slachtoffer. Het begin van een slingerbeweging of niet echt?
DIVERSITEIT OP DE VLOER DANIELLA SOMERS In de Antwerpse thaiboksclub The Bulldogs trainen en sparren alle lagen van de bevolking (36 nationaliteiten, jong en oud, hoog en laag opgeleid, man en vrouw) met elkaar. Toch loopt het zelden uit de hand. Codewoord daarbij is volgens Daniella Somers "diversiteit". In deze sessie legt Daniella Somers uit hoe zij die diversiteit in haar sportclub weet om te buigen tot een troef.
ENERGY BOOST LIESBET BURVENICH Soms een dipje tijdens een vergadering? Sleep je je soms moeizaam doorheen de dag? Voelt je balans lichaam/geest onevenwichtig aan? Tijdens deze sessie ondervind je aan den lijve hoe je je energie terug kan laten stromen!
Aperitief en feestelijke barbecue [17.15 – 20.00]
