BOODSCHAP VAN DE VOORZITTER
DEERE HEEFT EEN RECORDJAAR ACHTER DE RUG
Gedurfd groeiplan werpt vruchten af John Deere heeft in 2012 weer vele successen behaald. Onze resultaten weerspiegelden de goede uitvoering van onze bedrijfsplannen, die zijn afgestemd op uitbreiding wereldwijd en gedisciplineerd beheer van kosten en activa. We bereikten onze hoogste verkoop- en inkomstencijfers ooit, deden aanzienlijke investeringen om onze wereldwijde aanwezigheid te vergroten en gingen verder met het krachtig in de markt zetten van geavanceerde nieuwe producten. Ook hebben we onze sterke reputatie als maatschappelijk verantwoordelijke onderneming en toonaangevende werkgever verder ontwikkeld. Het resultaat is dat het bedrijf zich in een goede positie bevindt om zelfs in een kwetsbare wereldeconomie goede
1
bedrijfsresultaten te behalen en op de langere termijn te profiteren van algemene ontwikkelingen die een belofte voor de toekomst inhouden. Over het belastingjaar 2012 rapporteerde Deere inkomsten van 3,1 miljard USD bij een nettoverkoop en -omzet van 36,2 miljard USD. Beide cijfers lagen boven de records uit 2011. De inkomsten lagen 9 procent hoger en de verkopen en omzet stegen met 13 procent. De winst per aandeel steeg met 15 procent, wat de invloed van het kleinere aantal uitstaande aandelen laat zien. Sinds 2003 heeft het bedrijf al zeven keer recordjaarinkomsten geboekt. De prestaties van het bedrijf laten zien dat het belangrijk is dat we onze blik op de toekomst richten en onze beide benen stevig op de grond houden. Dat betekent dat we moeten investeren om te profiteren van krachtige macro-economische ontwikkelingen die voortkomen uit een groeiende, steeds welvarender wereldbevolking, en ons tegelijkertijd moeten blijven richten op operationele perfectie en klantenservice. Afgelopen jaar bereikte Deere een gezond SVA-niveau*, of economische winst, van 2,78 miljard USD. Dankzij deze prestatie konden we de basis leggen voor belangrijke geografische De geavanceerde John Deere 644K hybride wiellader werkt zowel op diesel als stroom, wat de klant een productieve en stillere machine biedt met lagere emissies en brandstofbesparingen van maar liefst 25%.
* Geen GAAP-meetwaarde (Generally Accepted Accounting Principles, algemeen geaccepteerde boekhoudrichtlijnen). Zie pagina 11 voor resultaten.
Het begin 2012 gelanceerde paradepaardje, de S690-maaidorser (weergegeven met 618C-maïsvoorzetstuk met 18 rijen) is wereldwijd erg geliefd bij grote boerenbedrijven, met name in regio's waar veel maïs, sojabonen of kleinere graansoorten worden verbouwd.
uitbreiding, een recordbedrag aan dividend uitkeren aan investeerders en doorgaan met het inkopen van eigen aandelen. Bovendien kon het bedrijf zijn sterke financiële positie behouden. Aan het einde van het jaar hadden de machineactiviteiten van Deere circa 5 miljard USD aan contanten en verkoopbare aandelen opgeleverd, met een relatief lage netto-schuldenlast. Onze financiële diensten bleven aanhoudend gekapitaliseerd. A&T GEEFT HET TEMPO AAN Onze prestaties werden aangevoerd door de divisie Agriculture & Turf division (A&T), die opnieuw kan terugkijken op een uitzonderlijk jaar. De grootste Deere-divisie bracht geavanceerde nieuwe producten op de markt, vergrootte het klantenbestand en verstevigde zijn positie op belangrijke markten. De A&T-resultaten werden geholpen door positieve omstandigheden in het agrarisch bedrijf en een gestegen aantal verkopen van grote werktuigen, met name in de Verenigde Staten.
2
Ook andere divisies deden het goed. Construction & Forestry (C&F) maakte een enorme sprong voorwaarts met een winststijging van 21 procent en 19 procent meer verkopen. De verkopen voor deze divisie zijn sinds 2009 meer dan verdubbeld. C&F lanceerde geavanceerde nieuwe producten, zette zijn uitbreiding naar nieuwe geografische markten voort en won marktaandeel in belangrijke productcategorieën. De afdeling financiële diensten van Deere behaalde solide winsten en leverde op wereldschaal concurrerende financiering aan kopers van onze machines. Hoewel de netto-inkomsten iets zijn gedaald vergeleken met de recordniveaus van 2011, is de leningenportefeuille met 4 miljard USD gegroeid. De kwaliteit van de leningen bleef uitzonderlijk goed, de voorziening voor verliezen daalde naar een verwaarloosbaar bedrag. Ook de investeerders hebben in 2012 van ons succes geprofiteerd. Aandeelhouders behaalden gedurende het boekjaar een totaal rendement van 15% terwijl de totale Amerikaanse effectenmarkt licht is gedaald. De dividenden bedroegen in totaal ongeveer 700 miljoen USD over het jaar, een record, terwijl er voor bijna 1,6 miljard USD aan eigen aandelen werd teruggekocht. Sinds medio 2004 heeft het bedrijf het kwartaaldividendpercentage tien keer verhoogd en meer dan 160 miljoen eigen aandelen teruggekocht.
ONTWIKKELINGEN BEÏNVLOEDEN PLANNEN Ondanks aanhoudende bezorgdheid over de wereldeconomie, houden langetermijntrends op basis van bevolkingsgroei en hogere levensstandaard goed stand. Veel deskundigen voorspellen dat de agrarische opbrengst halverwege de eeuw verdubbeld moet zijn om aan de vraag te kunnen blijven voldoen. Dit moet in feite worden bereikt met dezelfde hoeveelheid land, minder water en een kleiner aantal arbeidskrachten op het land. Tegelijkertijd zien we dat steeds meer mensen van landelijke gebieden naar steden migreren. Verstedelijking op deze schaal vergroot de vraag naar wegen, bruggen en gebouwen – en naar de machines die nodig zijn om deze te bouwen. De potentiële kracht van deze rugwind is goed te zien als er wordt gekeken naar de relatief welvarende algemene landbouweconomie in vergelijking met de gestagneerde economische groei in de wereld. De graanprijzen en inkomsten in het boerenbedrijf behouden nog steeds (bijna) een recordniveau. Bovendien zijn bouwactiviteiten in ontwikkelingsgebieden in de wereld afgenomen, maar over het algemeen nog steeds van een gezond niveau. Met de 990-balenpers speelt John Deere in op de behoeften van de Europese aannemers/boeren, een aanzienlijke markt. Het bekroonde, snelle ontgrendelsysteem van de balenpers werpt binnen vijf seconden een afgewerkte baal uit – grofweg in een derde van de tijd die een conventionele machine hiervoor nodig heeft.
3
De problemen waarmee de wereldeconomie kampt zijn zonder meer echt en verontrustend. Ze kunnen zelfs ertoe leiden dat de mogelijkheden die wij zagen, hun impact en snelheid verliezen. Maar ze zullen hoe dan ook vorm krijgen, en dit feit zal de vraag naar productieve apparatuur voor landbouw, bouw, bosbouw en grasverzorging ondersteunen tot ver in de toekomst. INVESTERINGEN IN VOORUITGANG Zoals in het verleden al is aangegeven, heeft John Deere gekozen voor een verreikende operationele strategie om te profiteren van deze veelbelovende situatie. Het doel is om onze aanwezigheid op de wereldmarkt grootschalig uit te breiden en tegelijkertijd de winstgevendheid en het vermogensbeheer te blijven verbeteren. Het bereiken van onze doelen – waaronder een middencyclusverkoop van 50 miljard USD in 2018 – vereist substantiële investeringen in aanvullende capaciteit, distributie, leningen en klantondersteuning. Het afgelopen jaar kondigde Deere de bouw van zeven fabrieken aan op markten die belangrijk zijn voor onze toekomstige groei. Drie van de nieuwe fabrieken, voor bouwmachines, motoren en grote landbouwmachines, bevinden zich in China; twee fabrieken voor bouwmachines zijn gebouwd in Brazilië; één fabriek voor de productie van boerderijtrekkers bevindt zich in India en in Rusland staat een fabriek voor zaai-, grondbewerking- en toepassingsapparatuur. Naar verwachting zullen de meeste
fabrieken in 2013 of 2014 starten met de productie. In een hieraan gerelateerd project is een nieuwe combine-fabriek in India in 2012 in bedrijf genomen. Daarnaast zijn er in het afgelopen jaar onderdelencentra aangekondigd of geopend in Argentinië, Duitsland en Zuid-Afrika. Financiële dienstverlening is opgezet in Chili, India, Rusland en Thailand. Deere heeft nu een aanwezigheid in retail-financiering in bijna veertig landen en daarnaast in alle landen waar we een grote afzet realiseren. We hebben ook kantoren geopend in Brazilië en China waardoor werknemers van verschillende afdelingen nu zijn samengebracht in een algemene omgeving. Door als sterk geïntegreerde onderneming te opereren – een van de onderliggende principes voor onze groeistrategie – kunnen we de complementaire sterke punten van al onze activiteiten benutten. Dit geeft een nieuwe impuls aan onze inspanningen voor groei. Zelfs nu we ons bereik wereldwijd vergroten, blijven de Amerikaanse en Canadese markten van groot belang. Afgelopen jaar droegen deze regio’s meer dan 60 procent bij aan onze
4
verkoop en omzet en waren verantwoordelijk voor het grootste deel van de winst en uitgaven voor kapitaalprogramma's. We werken intensief aan het verdedigen van onze positie als marktleider voor productieboeren en andere klanten in de VS en Canada en investeren dienovereenkomstig. Van de ongeveer 15 grote lopende projecten in het bedrijf heeft ongeveer de helft betrekking op de Verenigde Staten. In 2012 zijn uitbreidingen aangekondigd voor trekkers, sproeimachines, cilinders en andere producten. Daarnaast hebben we in de VS en Canada zo'n 2300 werknemers aangenomen. John Deere wordt met de dag een grotere speler op de wereldmarkt. We richten ons nog steeds intensief op substantiële groei in Noord-Amerika, en vinden steeds nieuwe en betere manieren om de klanten die nog altijd aan de basis van ons succes staan van dienst te zijn. Dankzij verbeteringen in de 748H-houttransportmachine kunnen klanten eenvoudiger en betrouwbaarder grotere hoeveelheden hout verplaatsen, met een lager brandstofverbruik. Met een AutoShift-optie kan de optimale versnelling op basis van de belasting worden geselecteerd, waardoor het brandstofverbruik wordt verlaagd en de machinist zich kan concentreren op de grijper.
BELANGRIJK JAAR VOOR NIEUWE PRODUCTEN Nieuwe producten spelen een cruciale rol in onze groeiplannen. Ook afgelopen jaar lanceerde John Deere weer een recordaantal nieuwe producten, waarvan de meeste verbeteringen bevatten voor vermogen, comfort en prestaties. Onlangs geïntroduceerde apparatuur omvat een serie innovatieve ronde-balenpersen, een uitgebreidere serie veelzijdige landbouwtrekkers en een lijn met middelgrote premium-trekkers. Het was ook het jaar waarin de transportvoertuigen voor recreatief gebruik debuteerden, die een topsnelheid van meer dan 80 km per uur kunnen halen. Nieuwe bouwmodellen zijn goed uitgekomen dankzij de grootste knikgestuurde dumptruck die ooit door het bedrijf is geproduceerd en door de graaf-laadmachines, bulldozers en graafmachines met verhoogde prestatieniveaus. Veel van de nieuwe producten bevatten motortechnologie van John Deere, die emissies sterk reduceert en tegelijkertijd voldoet aan de vereisten van klanten voor vermogen, betrouwbaarheid en rendement. De omvangrijke expertise van Deere op het gebied van motoren, voor zowel ontwerp als productie, biedt klanten een geïntegreerde aandrijflijnoplossing waarmee de prestaties van onze apparatuur worden geoptimaliseerd. John Deere is een veelgeprezen innovator en is veelvuldig onderscheiden voor zijn geavanceerde producten en technologie. Hierbij waren onder andere drie prijzen van een belangrijk agrarisch magazine, zeven onderscheidingen van een toonaangevende Amerikaanse landbouw-engineering groep, en zeven onderscheidingen die werden uitgereikt tijdens een prominente agrarische show in Spanje.
5
John Deere betrad in 2012 de vrijtijdsmarkt met de 62 pk RSX850i Gator-transportvoertuigen in drie uitvoeringen - sport, terrein en aanpasbaar basismodel - ontworpen voor solide besturing op ruig terrein.
De erkende producten zijn onder andere de combines uit de S-serie en verschillende series grote tractoren. Dankzij de software voor diagnose op afstand behaalde John Deere bovendien de tweede plaats in een lijst van InformationWeek magazine met de meest innovatieve gebruikers van bedrijfstechnologie onder Amerikaanse bedrijven. WAARDEN BIEDEN HOUVAST Ongeacht de omvang van onze ambities of het niveau van onze prestaties is de toekomst van John Deere alleen verzekerd als we onze principes blijven uitdragen. Onze kernwaarden, integriteit, kwaliteit, inzet en innovatie, zorgen al generaties lang voor trouwe klanten en vormen de krachtige inspiratiebron voor duizenden getalenteerde medewerkers, leveranciers en dealers. Deze waarden zijn ook het fundament van onze bedrijfsprestaties die al vele jaren goede rendementen voor onze investeerders opleveren. Nu Deere zich over de hele wereld uitbreidt, bevestigen we nogmaals onze toewijding aan de waarden van het bedrijf en erkennen we de essentiële rol van deze waarden in ons voortdurende succes.
Een nieuwe John Deere D5000 stroomregulerende druppellijn wordt aangeleverd bij een suikerrietveld en onder het oppervlak geïnstalleerd voor een rechtstreekse toevoer van water en voeding aan de wortels van de planten (weergegeven: John Deere 3520-suikerrietoogstmachine)
MAATSCHAPPELIJKE INSPANNINGEN HEBBEN SUCCES Onze maatschappelijke inspanningen zijn de hoeksteen van het succes van John Deere en hebben ook in 2012 een belangrijk effect gehad. Duizenden medewerkers vierden het 175-jarig bestaan van het bedrijf door deel te nemen aan vrijwilligersacties zoals het planten van bomen, het renoveren van scholen en het helpen bij lokale voedselbanken. In deze geest hebben de medewerkers het nieuwe vrijwilligersinitiatief van het bedrijf enthousiast omarmd en is er al meer dan 40.000 uur aan vrijwilligerswerk besteed. Om de medewerkers verder te stimuleren, is er in de VS een programma opgezet waarbij geldbeurzen beschikbaar worden gesteld aan goede doelen waar individuele werknemers per jaar minstens een week van hun tijd in hebben gestoken. De John Deere Foundation is daarnaast gaan samenwerken met organisaties in India om het armoedeprobleem aan te pakken. Een project in de stad Pune helpt bijvoorbeeld bij het verhogen
6
van de levensstandaard door verbeterde toegang tot diensten, inkomensmogelijkheden en onderdak. Ondertussen heeft de stichting vormgegeven aan een poging om zelfvoorzienende boeren in het noordwesten van India te helpen. De JIVA (Samenwerkingsinitiatief voor gemeenschapsstimulans) richt zich op het aanbrengen van duurzame verbeteringen in landbouw, onderwijs en infrastructuur. Bij andere acties bieden het bedrijf en de stichting ondersteuning door middel van opleidingsprogramma's met een nadruk op wetenschap, technologie, engineering en wiskunde. Maatschappelijk verantwoord ondernemerschap komt ook tot uiting in onze bescherming van het welzijn van onze werknemers. Veiligheid is een van onze belangrijkste prioriteiten en onze uitmuntende staat van dienst voor veiligheid is in 2012 nog beter geworden. Het aantal ongevallen waarbij werknemers een bepaalde tijd niet konden werken, bereikte een laagterecord. Meer dan de helft van de vestigingen haalde het einde van het jaar zonder verloren tijd als gevolg van letsel. Andere mijlpalen omvatten de vermelding in Fortune magazine als een van de meest gewaardeerde bedrijven ter wereld, en vermeldingen op prominente lijsten met de meeste ethische bedrijven en toonaangevende wereldwijde merken. Het bedrijf
werd bovendien genoemd als een van de beste werklocaties in Brazilië, Duitsland, Mexico en Rusland en is door een toonaangevende Chinese universiteit uitgeroepen tot een van de beste werkgevers. Dit zijn belangrijke erkenningen van ons vermogen toptalent over de hele wereld aan te trekken en te ontwikkelen. SUCCESVOLLE PLANNEN Wij zijn ervan overtuigd dat John Deere klaar is voor groei en succes in de toekomst. Op basis van de goede prestaties in 2012 bevindt het bedrijf zich in een goede positie om de economische rugwind te benutten die een belofte voor de toekomst inhoudt. Dankzij de onvermoeibare inzet van werknemers, dealers en leveranciers van John Deere overal ter wereld liggen we op schema en gaan we verder met onze plannen om te voorzien in de groeiende vraag naar geavanceerde landbouw- en bouwmachines. Dit alles sterkt ons vertrouwen in de huidige koers van het bedrijf en in ons vermogen om in de komende jaren meerwaarde te leveren aan klanten en investeerders. Tijdens mijn bezoeken aan bedrijfslocaties over de hele wereld in 2012, werd ik keer op keer herinnerd aan het feit dat onze medewerkers trots zijn dat ze deel uitmaken van John Deere. Deze trots heeft geleid tot een gevoel van eenheid en doelgerichtheid dat de grenzen van taal, cultuur en nationaliteit overstijgt. Dit gevoel geeft ons bedrijf ook een onderscheidend concurrentievoordeel bij de ontwikkeling van het merk en het aantrekken van nieuwe klanten en medewerkers. Door deze ervaringen ben ik er nog sterker van overtuigd dat we, als we gezamenlijk aan het succes van onze onderneming blijven werken, een geweldige toekomst tegemoet gaan. We willen hierbij iedereen die ons optimisme deelt om de kansen aan te grijpen die voor ons liggen, hartelijk bedanken voor hun voortdurende steun en vertrouwen. Namens het John Deere-team,
Samuel R. Allen 17 december 2012
7