d 2014

PENGADILAN AGAMA TANGERANG

Rencana Strategik Tahun 2010 s/d 2014 Visi

: Menuju TERWUJUDNYA PENGADILAN AGAMA TANGERANG YANG TERHORMAT DAN BERMARTABAT

Misi

: 1. Terwujudnya pelayanan prima dengan cara memperbaiki akses pelayanan dibidang peradilan kepada masyarakat 2. Mewujudkan peradilan yang mandiri dan independen dengan cara meningkatkan kwalitas SDM yang profesional

Sasaran

Tujuan 1

1. Terwujudnya peningkatan penyelesaian upaya mediasi 2. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sesuai dengan azas sederhana, cepat dan biaya ringan

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator

Kebijakan

Program

2

3

4

5

Menurunnya prosentase upaya hukum lanjutan

Prosentase mediasi yang diselesaikan

Meningkatkan jumlah hakim mediator yang bersertifikasi

a. Terselesaikannya produk peradilan tepat waktu b. Meningkatnya kepuasan masyarakat dalam penyelesaian perkara

a. Prosentase perkara yang diselesaikan

Menerapkan penggunaan SIADPA

a. Prosentase sisa perkara yang belum diselesaikan

Melaksanakan pemanggilan dan persidangan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan

Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama

Keterangan 6

Sasaran


Tujuan

1

3.Terwujudnya pelaksanaan administrasi perkara sesuai pola bindalmin

4.Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan

Keterangan

Uraian

Indikator

Kebijakan

Program

2

3

4

5

a. Meningkatkan prosentase kelengkapan buku register, buku jurnal dan buku induk

a. Prosentase berkas a. Menyediakan buku yang diregister dan register, buku siap disidangkan ke jurnal, buku induk, Majelis dan melakukan pengisian secara lengkap

b. Terlaksananya pemanggilan dan persidangan tepat waktu

b. Prosentase penyampaian relaas, pbt, dan penyitaan tepat waktu dan tempat

b. Membuat PMH, PHS, dan mengaktifkan penggunaan instrumen

c. Terselesaikannya laporan tepat waktu

c. Prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi, dan PK yang disampaikan secara lengkap

c. Melakukan koordinasi yang baik dalam pembuatan laporan

Meningkatnya kualitas keilmuan dan profesionalisme kerja

Prosentase penyelesaian perkara tepat waktu

Mengikutsertakan hakim dan pegawai dalam diklat-diklat baik itu teknis yudisial maupun non yudisial


Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung RI

6

Sasaran


Tujuan

1

Keterangan

Uraian

Indikator

Kebijakan

Program

2

3

4

5

5.Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan

Terselesaikannya kendala dan hambatan serta meminimalisir kesalahan sehingga adanya peningkatan hasil kerja

Prosentase menurunnya jumlah kesalahan, kendala dan hambatan

Memberdayakan hakim pengawasan bidang dan pembinaan oleh pimpinan


6.Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap lembaga peradilan agama

a. Prosentase menurunnya penerimaan pengaduan masyarakat

a. Melengkapi sarana dan prasarana yang memberikan informasi kepada masyarakat (banner, pamflet, website)


b. Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan

b. Mempublikasikan putusan yang telah berkekuatan hukum tetap melalui website c. Menunjuk petugas informasi dan humas yang berpengalaman

6

Sasaran


Tujuan

1

7. Peningkatan pelayanan bagi masyarakat kurang mampu

Keterangan

Uraian

Indikator

Kebijakan

Program

2

3

4

5

Meningkatnya kepuasaan masyarakat dalam penyelesaian perkara

a. Prosentase pelaksanaan sidang keliling

b. Prosentase penerimaan perkara prodeo

c. Prosentase pembuatan surat gugatan, advokasi dan advice

Meningkatkan pelayanan Posbakum


6

RENCANA KINERJA TAHUNAN Nama Instansi Tahun Anggaran

: Pengadilan Agama Tangerang : 2012

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

1.



25 perkara

2.

Terselesaikannya produk peradilan tepat waktu

Prosentase perkara yang diselesaikan

2300 perkara

3.

Meningkatnya kepuasan masyarakat dalam penyelesaian perkara

Prosentase sisa perkara yang belum diselesaikan

100 perkara

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

4.

Meningkatnya prosentase kelengkapan buku register, buku jurnal dan buku induk

Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis

2300 berkas

5.

Terlaksananya pemanggilan dan persidangan tepat waktu

Prosentase penyampaian relaas, pbt dan penyitaan tepat waktu

2100 perkara

6.

Terselesaikannya laporan tepat waktu dan akurat

Prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secaralengkap

25 berkas

7.

Meningkatnya kwalitas keilmuan dan profesionalisme kerja


1200 perkara

8.


Prosentase penurunan jumlah kesalahan, kendala dan hambatan

10 kendala

9.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap lembaga peradilan

10. Meningkatnya kepuasan masyarakat dalam penyelesaian perkara

a.

Prosentase penerimaan pengaduan masyarakat

20 Pengaduan

b.

Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan

600 perkara

a.

Prosentase pelaksanaan sidang keliling Prosentase penerimaan perkara prodeo Prosentase pembuatan surat gugatan, advokasi dan advice

a.

200 Perkara

b.

35 Perkara

c.

600 perkara

b.

c.

--- Logo/Kop Lembaga ---

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama

: .......................................

Jabatan

: .......................................

Pada tahun 2012 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target tersebut menjadi tanggung jawab kami. .................., .................2012 Menteri/Pimpinan Lembaga/ Gubernur/Bupati/Walikota ………

....................................................

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA Unit Organisasi Tahun Anggaran

: PENGADILAN AGAMA TANGERANG : 2012

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

%

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.



25

4

16

2.

Terselesaikannya produk peradilan tepat waktu

Prosentase perkara yang diselesaikan

2300

2412

104

3.

Meningkatnya kepuasan masyarakat dalam penyelesaian perkara

Prosentase sisa perkara yang belum diselesaikan

100

21

21

4.

Meningkatnya prosentase kelengkapan buku register, buku jurnal dan buku induk

Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis

2300

2291

99,7

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

%

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

2100

2291

109

25

21

84

1200

1926

160

10

7

70

5.

Terlaksananya pemanggilan dan persidangan tepat waktu

Prosentase penyampaian relaas, pbt dan penyitaan tepat waktu

6.

Terselesaikannya laporan tepat waktu dan akurat

Prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap

7.

Meningkatnya kwalitas keilmuan dan profesionalisme kerja


8.


Prosentase penurunan jumlah kesalahan, kendala dan hambatan

9.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

%

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap lembaga peradilan

10. Meningkatnya kepuasan masyarakat dalam penyelesaian perkara

a.

Prosentase penerimaan pengaduan masyarakat

20

72

-160

b.

Prosentase proses perkara yang dapat dipublikasikan

600

2500

416

a.

Prosentase pelaksanaan sidang keliling Prosentase penerimaan perkara prodeo Prosentase pembuatan surat gugatan, advokasi dan advice

200

205

102

35

117

334

600

2100

350

b.

c.

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2012 Realisasi Pagu Anggaran Kegiatan Tahun 2012

: Rp . 82.200.000,: Rp . 79.292.938,-

d 2014

Recommend Documents