Communicatiescan Muziekpodium de Rotonde Keuzevak Free Publicity Plan CMIFRP01K
Door: Jerry van den Heuvel Peter Luning Edwin Felix Jacques van Adrichem Roland Bosselaar Docent: R.H. Douma Datum: 11-12-12 Versie: 1
0841148 0871654 0863933 0867566 0867170
Inleiding Voor het vak Free Publicity Plan is het de bedoeling dat wij een plan op gaan stellen voor een stichting, bedrijf, muziekpodium of andere instellingen. Wij hebben gekozen voor Muziekpodium de Rotonde. Deze keus hebben wij gemaakt omdat het groepslid Jerry van den Heuvel daar vrijwilliger is en omdat wij het een goed doel vinden om hun te helpen.
Inhoudsopgave Inleiding................................................................................................................................................... 2 Algemene Briefing van de opdracht vanuit de organisatie .................................................................... 4 Concern- of corporate communicatie..................................................................................................... 5 Interne Communicatie ............................................................................................................................ 7 Marketing communicatie ........................................................................................................................ 8 Wat zijn op dit moment relevante (social) media voor de organisatie? Wat doet de organisatie met social media?........................................................................................................................................... 9 Conclusie ............................................................................................................................................... 11 Aanbeveling .......................................................................................................................................... 12 Bijlagen.................................................................................................................................................. 13 Interview met Otto Gerner ................................................................................................................... 14
Algemene Briefing van de opdracht vanuit de organisatie Muziekpodium de Rotonde verkeerd de laatste jaren in zwaar weer. De bezoekersaantallen lopen nogal terug en de omzet is weinig. Het imago van Muziekpodium de Rotonde is helaas slecht. Mensen uit Berkel en Rodenrijs denken dat Muziekpodium de Rotonde een plek is waar alleen maar Gothics zitten en satanische muziek gedraaid wordt. Dit klopt niet en graag willen wij van dit imago af. De opdracht die wij jullie geven is dan ook het verbeteren van het imago en zorgen dat de bezoekersaantallen weer oplopen.
Concern- of corporate communicatie. Concern communicatie. Op dit moment probeert de Rotonde ontzettend veel te doen aan corporate communicatie. Dit komt omdat muziekpodium de Rotonde bekend staat als een plek waar alternatievelingen komen en daar wil het vanaf. Ze proberen in de buurt een reputatie op te bouwen, waardoor ze niet meer overkomen als een gothic tent. Deze reputatie is heel erg aan de muziekpodium blijven kleven. Ze zijn heel erg verandert door thema feesten te organiseren, waardoor het voor iedereen toegankelijker wordt. Toch blijft de reputatie hangen van een gothic tent en daardoor vallen de bezoekersaantallen er tegen. Als het personeel op straat flyers uit gaat delen hoor je ook heel veel van ‘dat is toch die gothic tent’ en daar ligt het hele probleem. Muziekpodium de Rotonde wenst om naar de buitenwereld uit te stralen en plek waar iedereen een drankje en gewoon lekker van muziek kunnen genieten. De doelgroep waar ze het meest op richten is de jongeren van 16 t/m 25 jaar. De Rotonde probeert dit te bereiken via media, mond-op mond reclame en social media. De rotonde zoek zelf geen sollicitanten en gooit ook geen sollicitaties de deur uit. Vaak komt het personeel met vrienden of kennissen aanzetten en deze willen dan wel een keer achter de bar staan. Op deze manier probeert muziekpodium de Rotonde ook bekender te worden in de buurt, maar het is niet dat er bij de Rotonde vaak openlijk wordt gesolliciteerd wordt door iemand. Corporate communicatie. Corporate communicatie bestaat uit 3 vormen en deze zijn management communicatie, marketingcommunicatie en organisatiecommunicatie. In deze paragraaf worden management en organisatie communicatie uitgelegd en later in dit verslag marketing communicatie. Managementcommunicatie. Binnen muziekpodium de Rotonde is er een dagelijks bestuur. Deze regelt alle dagelijkse dingen die gebeuren binnen de Rotonde. Er is ook een wekelijkse bestuur, dit zijn alle mensen die sleuteldiensten draaien. Dit houd in dat alleen mensen die bevoegd zijn het podium afsluiten ook elke week wel aanwezig zijn. het dagelijks bestuur heeft ook de leiding en vertelt wat er moet gebeuren. Elke 3 weken is er een vergadering met het totale bestuur . Bij deze vergadering is het dagelijks en wekelijks bestuur er. Dit betekent dat het wekelijks bestuur ook een grote bijdrage heeft in hoe er leiding wordt gegeven binnen muziekpodium de Rotonde. Tijdens de vergadering wordt er een notulen opgesteld en deze wordt verstuurd naar alle leden van de muziekpodium.
Organisatie management. Onder het organisatie management valt ontzettend veel soorten communicatie, waaronder pr, public affairs, investeerders, milieucommunicatie en interne communicatie. De rotonde doet veel aan pr, maar het mag nog niet veel baten. Ze proberen heel veel te flyeren en heel veel social media te gebruiken, maar qua bezoekersaantallen is nog geen stijging te zien. er wordt niet echt heel veel gecommuniceerd naar toekomstige werknemers, aangezien dit vrijwel altijd vrijwilligers zijn en worden meestal gewoon achter de bar gegooid en dan staat er een ervaren iemand bij om alles uit te leggen. Er wordt wel elk jaar subsidie aangevraagd bij de overheid, aangezien het een stichting is.Het verschilt per jaar of dit gegeven wordt. Zeker in deze tijden is het niet altijd duidelijk wat je wel en wat je niet krijgt. Vaak is het ook niet echt heel veel. Voor 1 persoon misschien wel, maar als stichting valt het meestal een beetje tegen. Muziekpodium de Rotonde doet niet echt aan duurzaamheid op een koelkast na en dit mag wel verbeterd worden. Later in het verslag wordt interne communicatie uitgebreid toegelicht binnen de Rotonde.
Interne Communicatie Betreft de werkzaamheden die de organisatie van muziek podium de rotonde momenteel uitvoert, zijn hier nog wat verbeterpunten op aan te merken. M.b.t. de interne communicatie houdt de organisatie momenteel één vergadering om de 3 weken, om de stand . Deze vergadering is toegankelijk voor ieder individueel die iets verricht, ten goede van ‘Muziek Podium de Rotonde’. Het bereik hiervan verschilt bijv. van bartender tot het P&R team. Alle aanwezigen tijdens deze vergadering hebben het recht op inspraak, en mag zijn mening en opmerkingen delen met de overige vergaderleden. Verder wordt er tijdens deze vergadering de volgende punten besproken:
Algemene stand van zaken Financiën Het programma tot aan de volgende vergadering Agenda punten Aankomende evenementen
Deze vergadering is overigens de enigste vergadering die plaatsvindt binnen de organisatie. Hoewel iedere aanwezige inspraak heeft tijdens de vergaderingen, heeft de voorzitter nog steeds het laatste woord. Er wordt dan ook met een top-down beleid gewerkt. Tijdens deze vergaderingen is ook een notulist aanwezig die notulen maakt van elke vergadering, en deze dan door stuurt naar alle iedereen die sleuteldiensten draait. Alle overige leden zijn dan afhankelijk van die personen om de notulen doorgestuurd te krijgen. Voorafgaand aan elke vergadering, wordt 1 dag van te voren een agenda doorgestuurd aan iedereen die sleuteldiensten draaien. Hoewel er wel om de 3 weken een vergadering gepland staat, is de opkomst sinds het afgelopen jaar sterk afgenomen. Hoewel het de bedoeling is dat iedereen die sleuteldiensten draaien aanwezig zijn bij elke vergadering, is dit niet het geval. Onder de leden zelf wordt er aan het eind van elk seizoen een barbecue gehouden. De organisatie zelf is ook van plan binnenkort, net als eerder werd gedaan, met alle leden een weekend weg te gaan.
Marketing communicatie Voor het regelen van de marketing communicatie is er een apart P&R-team wat bestaat uit 2 mensen. Op de marketing via social-media na, vind het ook op meer traditionele manier plaats. Voorbeelden van hun marketing acties zijn:
Het maken van flyers Advertenties in de krant Social-media Face to face
In het pand zelf worden flyer gemaakt van opkomende evenementen van de organisatie gecreëerd1, welke dan binnen het pand zelf worden opgehangen. Ze worden niet uitgedeeld, maar klanten kunnen die wel meenemen. Wanneer het gaat om advertenties in de krant zijn het alleen advertenties in lokale kranten.2 op artikels na zijn het ook soms artikels die plaatsvinden in de lokale krant. Op het gebied van social-media wordt gebruik gemaakt van facebook, twitter, hyves en een eigen website.3 Bij face to face marketing wordt wel eens een actie gehouden wanneer leden de straat op gaan om persoonlijk flyers uit te delen. Een voorbeeld hiervan is wanneer leden van de organisatie met een band op straat liepen terwijl zij speelden. Tijdens dit proces werden flyers uitgedeeld. Doelgroep & imago De doelgroep van de organisatie zijn in het algemeen jongeren tussen de 16 en 25 jaar. Het is echter niet ongewoon als personen buiten deze leeftijdsgroep (hoger) te vinden zijn binnen de organisatie. Hoewel het imago van het muziek podium momenteel donker muziek is, is dit niet het imago waar de organisatie naar streeft. Ze zouden graag een wat positiever imago willen hebben, wat ook bekend staat dat er vrij algemene muziek wordt gedraaid. Momenteel zijn de klanten van het Muziek Podium de Rotonde, jongeren en de oudere stamgasten die al langere tijd bij het muziek podium komen.
1
Zie bijlage 1 Zie bijlage 2 3 Zie hoofdstuk sociale marketing 2
Wat zijn op dit moment relevante (social) media voor de organisatie? Wat doet de organisatie met social media?
Facebook o Facebookprofiel Muziekpodium de Rotonde is actief op Facebook. Dit is het persoonlijk profiel: http://www.facebook.com/muziekpodium.rotonde. Dit is dus geen pagina, maar een persoonlijk profiel. Het verschil tussen een pagina en een persoonlijk profiel is dat een persoonlijk profiel vrienden kan toevoegen. Een pagina kan geen vrienden toevoegen, maar kan in tegenstelling tot een persoonlijk profiel ‘likes’ krijgen. Dit kan op verschillende manieren. Men kan bijvoorbeeld op trefwoorden zoeken via de zoekfunctie, en zo de pagina ontdekken. Ook kan men de likes van andere persoonlijke profielen zien, en hierdoor de pagina ontdekken. De laatste manier is dat men andere persoonlijke profielen kan aanraden om de desbetreffende pagina(‘s) te liken. Ook een persoonlijk profiel kan andere persoonlijke profielen aanraden om een persoonlijk profiel toe te voegen als vriend. Een persoonlijk profiel kan maximaal 5000 vrienden toevoegen. Een pagina kan oneindig veel volgers hebben. Op het moment dat men een pagina liked, volgt hij/zij ook automatisch de statusupdates van de pagina. Een pagina wordt beheerd door één of meer persoonlijke profielen. Een persoonlijk profiel wordt in principe beheerd door één beheerder. Op het moment dat men elkaars persoonlijk profiel als vriend toevoegt, volgen ze elkaars statusupdates. Het persoonlijk profiel van Muziekpodium de Rotonde heeft 721 vrienden. Deze 721 vrienden kunnen allen de statusupdates volgen die Muziekpodium de Rotonde de wereld in gooit. Een persoonlijk profiel heeft de mogelijkheid om foto’s te uploaden. Bijvoorbeeld digitale posters en foto’s van evenementen. Hier maakt Muziekpodium de Rotonde overigens niet zoveel gebruik van. Het risico van Muziekpodium de Rotonde is dat Facebook het recht heeft hun persoonlijke profiel te verwijderen, omdat het profiel in feite niet persoonlijk is. o
Events Ook maakt Muziekpodium de Rotonde ‘events’ aan op Facebook. Dit is een voorbeeld van een event: http://www.facebook.com/events/162490723889653. Een event is zoals de naam zegt een evenement. Men kan ervoor kiezen een evenement op Facebook aan te maken. Op deze manier kan men meer bezoekers trekken. De crew van Muziekpodium de Rotonde maakt ook regelmatig events aan. Zij nodigen hiervoor al hun connecties uit. De connecties kunnen ervoor kiezen om te reageren of niet te reageren. De connecties die reageren kunnen er vervolgens voor kiezen voor ‘niet aanwezig’, ‘misschien’ en ‘aanwezig’.
Ik verwijs u naar het voorbeeld link, die overigens voor iedereen zichtbaar is met een persoonlijk profiel. Er zijn 1.023 mensen ‘uitgenodigd’. Dit betekent dat ze nog niet hebben gereageerd met ‘niet aanwezig’, ‘misschien’ of ‘aanwezig’. 21 mensen hebben aangegeven misschien aanwezig te zijn, en 33 mensen hebben aangegeven aanwezig te zijn. Dit is overigens niet volledig representatief voor het aantal mensen die komen opdagen, omdat 1. niet iedereen reageert, 2. niet iedereen een persoonlijk profiel heeft, en 3. mensen die aangeven aanwezig te zijn op de één of andere manier verhinderd kunnen zijn. Verder kan men op een eventpagina extra informatie verschaffen over het betreffende evenement, en digitale posters verspreiden.
Twitter Ook maakt Muziekpodium de Rotonde gebruik van Twitter. Twitter is één van de grootste en snelst groeiende social media sites op dit moment. Een goed platform om reclame te maken dus. Op Twitter kan men ‘Tweets’ plaatsen. Tweets zijn korte berichtjes, die maar uit een maximaal aantal karakters mogen bestaan. Ook kan men foto’s plaatsen op Twitter. Dit is het Twitteraccount van Muziekpodium de Rotonde: https://twitter.com/MuziekRotonde. Dit account heeft 43 volgers. Dit houdt in dat 43 accounts de korte berichtjes van de Rotonde kan zien. Zelf volgt de Rotonde 48 accounts. De Rotonde heeft al 247 berichtjes getwittert. Vandaag de dag zijn ze nog steeds actief op Twitter.
Wat plaatst Muziekperiode de Rotonde allemaal op Twitter? Aankondigingen van optredens: “Vanavond LIVE in Muziekpodium Rotonde: Primitive (metal) White Minority (oldschool Hardcore/punk) T-Smab...”. Ook live foto’s van optredens:
Ook wordt er veel gelinkt naar Facebook. Veel mensen die Twitter hebben, hebben ook Facebook. Op Twitter linkt de Rotonde regelmatig naar Facebook events.
Conclusie Na het onderzoek dat wij hebben gedaan over Muziekpodium de Rotonde komen wij tot de conclusie dat er een aantal dingen intern veranderd moet worden. Hieronder hebben wij een overzicht gegeven van de punten die onderzocht zijn tijdens ons onderzoek. Concern- of Corporate Communicatie. Zoals aangegeven. Is jullie imago niet goed. Er zijn verschillende momenten geweest waarop is geprobeerd om dit imago van jullie af te schudden maar zonder resultaat. Het veranderen van een imago gebeurd niet binnen een dag. Hiervoor moet een goed plan opgesteld worden om dit te bewerkstelliggen. Interne Communicatie. De interne communicatie van Muziekpodium de Rotonde is niet goed. Er wordt wel vergaderd één keer per 3 weken maar daarnaast is er weinig communicatie naar de rest van de medewerkers. Er wordt geen agenda en notulen meer gebruikt. Hierdoor weet niet elke medewerker wat er besproken is en weten zij ook niet wanneer er een vergadering is. Marketing Communicatie. Er wordt wel gewerkt aan de marketing communicatie maar deze komt nog niet helemaal uit de verf. Zo worden er wel posters gemaakt en stukjes naar de krant gestuurd. Dit levert helaas nog weinig op. Social Media. Social media wordt wel gebruikt in de vorm van facebook en twitter. Helaas wordt hier niet doelgericht in gewerkt. Er wordt een event aangemaakt en mensen uitgenodigd. Daarna gebeurd er niks meer mee. Ook op twitter worden er tweets gepost. Op twitter zijn er helaas te weinig volgers om een groot publiek te bereiken.
Aanbeveling Als aanbeveling hebben wij weer een opzet gemaakt waarvan wij denken dat iets beter kan of moet. Dit hebben wij ook weer gemaakt naar aanleiding van het onderzoek. Concern- of Corporate Communicatie. Qua imago moet er wel het een en ander veranderen. Er zouden bijvoorbeeld thema avonden georganiseerd kunnen worden die te maken hebben met een goed doel. Als je dit goed promoot in de omgeving zou dat tot een ander imago kunnen leiden. Ook zou je kunnen kijken naar de muziek die gedraaid wordt. Misschien afstappen van elke avond alternatief of metal en overstappen naar mainstream muziek. Dit zou kunnen leiden naar een hoger bezoekersaantal. Interne Communicatie. Wij denken dat er een betere communicatie komt onder de medewerkers als er een notulen en agenda wordt opgesteld voor elke vergadering. Deze kan dan doorgemaild worden in een mail lijst waarin alle medewerkers staan. Hierdoor ontstaat er een betere communicatie naar alle medewerkers. Ook wordt het dan duidelijk dat er een vergadering is waar iedereen bij aanwezig mag zijn en niet alleen voor bepaalde personen. Hierdoor komt elke medewerker te weten hoe het ervoor staat en wat er nog te doen staat. Marketing Communicatie. De posters die gemaakt worden zijn nu vooral te vinden in Muziekpodium de Rotonde. Deze zouden meer verspreid kunnen worden door bijvoorbeeld een plaknacht te houden. Ook zou je bijvoorbeeld een paar posters kunnen sturen naar concurrenten met de vraag of zij een samenwerking aan willen gaan. Zij hangen jou posters op en jullie die van hun. Social Media. Social media wordt wel gebruikt maar niet goed. Wij denken dat er meer mee gedaan moet worden dan alleen maar een event aanmaken. Er zouden bijvoorbeeld acties gedaan kunnen worden zoals like ons en krijg korting. Of deel ons en krijg een gratis drankje. Daarnaast moet het meer bekend worden dat Muziekpodium de Rotonde ook daadwerkelijk op facebook en twitter is. Dit is vooral voor twitter belangrijk. Hoe meer volgers, hoe groter je publiek. Je zou bijvoorbeeld ook een actie kunnen doen met twitter. Retweet en ontvang gratis entree of win een Meet en Greet met een band.
Bijlagen
1. Poster 2. Krantenartikel 3. Interview
Bijlage 1. Poster
Bijlagen 2. Krantenartikel
Bijlagen 3. Interview met Otto Gerner 1. Hoelang kom jij hier al? Ik kom hier nu ruim 20 jaar. 2. Hoe ziet de geschiedenis van Muziekpodium Rotonde eruit? Muziekpodium de Rotonde kent een lange geschiedenis. Het begon in de jaren 60 als een plek voor jongeren van de kerk. Waar het heel normaal was dat mannen en vrouwen gescheiden waren was dit een plek voor iedereen. Er werden plaatjes gedraaid, gediscussieerd, gefeest, films gekeken en er waren optredens van artiesten. De rotonde scheidde zich van de kerk in 1978 toen de kerk het verbood om de film Turks Fruit te draaien. Sindsdien staat de rotonde op eigen benen. Het was een goede tijd voor de rotonde. Grote namen als Herman Brood, Grupo Sportivo en Sjef van Oekel waren graag geziene gasten in de Rotonde. In 1980 brandde het pand af en moest er gezocht worden naar een nieuwe locatie. Deze locatie werd pas 2 jaar later gevonden. Helaas voldeed dit pand niet aan de gestelde geluidseisen. Na een paar jaar van problemen, boetes en weinig optredens werd er besloten een nieuw pand te laten bouwen. Dit pand werd grotendeels opgebouwd door vrijwilligers van de rotonde zelf. Op 16 september 1987 werd het nieuwe pand geopend met optredens van Purper en The Amazing Stroopwafels. In 2002 werd er door de gemeente besloten dat er Vinex wijk moest komen op de plek waar de rotonde zich bevond. Op 3 oktober 2003 wordt het pand door het bedrijf Mammoet verplaatst naar de huidige locatie. Sindsdien timmert Muziekpodium de Rotonde aan de lange weg naar de naamsbekendheid die het ooit had. 3. Hoelang ben jij al actief binnen Muziekpodium de Rotonde? Ik ben nu 15 jaar actief als vrijwilliger in Muziekpodium de Rotonde. 14 jaar als bardienst/sleuteldienst, lid van het bestuur en sinds een jaar ben ik voorzitter van Muziekpodium de Rotonde. 4. Welke taak heb jij binnen Muziekpodium de Rotonde? Ik ben de voorzitter van het dagelijkse bestuur. 5. Hoe zit de taakverdeling binnen Muziekpodium de Rotonde eruit? Er is qua organisatie een dagelijks en wekelijks bestuur. Het dagelijks bestuur bestaat ui de voorzitter (Otto Gerner), Secretaris (Bas Verburg) en Penningmeester (Morrison Toussaint). Het wekelijkse bestuur bestaat uit alle mensen die sleuteldiensten draaien. 6. Wat doen jullie aan interne communicatie? Wij vergaderen om de 3 weken met het totale bestuur. Hierin bespreken wij alle zaken die zich voordoen in Muziekpodium de Rotonde. Hierdoor zijn alle bestuursleden op de hoogte. Na de vergadering wordt de notulen opgestuurd naar alle leden van de Muziekpodium de Rotonde. Op die manier houden wij alle leden op de hoogte van de genomen beslissingen.
7. Hoe vaak wordt er vergaderd? Er wordt 1 keer in de 3 weken vergaderd door het bestuur. 8. Beslist het personeel mee in de besluitvorming? Alle belangrijke beslissingen worden genomen tijdens de vergadering. Aangezien alle sleuteldiensten dan ook aanwezig zijn, hebben zij ook inspraak tijdens deze beslissingen. Mocht er iemand zijn die alleen een bardienst draait en geen sleutels heeft dan heeft deze normaal gesproken geen inspraak. Graag willen wij dat iedereen kan meebeslissen en daarom hebben wij besloten iedereen die iets vrijwilligs doet voor de Muziekpodium de Rotonde toe te laten bij de vergaderingen. 9. Wat is het imago wat je probeert uit te dragen? Wat wij willen bereiken is een plek waar iedereen kan komen om te genieten van een drankje en van de muziek. Wij maken hierin geen onderscheidt in leeftijd. Iedereen is welkom. 10. Wat is het doel van Muziekpodium de Rotonde? Het doel is om mensen vooral te vermaken met muziek. 11. Hoe werken jullie om aan deze doelstelling te voldoen? Wij denken dit te behalen door veel met muziek bezig te zijn. Zo plannen wij 1 keer per maand een avond die wij vullen met bandjes. Maar is er ook 1 keer per maand een themafeest om mensen die niet van bandjes houden ook te vermaken. 12. Hoe zit de PR in elkaar? Er is een apart team opgesteld die bestaat Bas en Erik. Zij moeten er voor zorgen dat mensen uit de omgeving weten wat er bij ons op het podium staat of welk leuk themafeest er gegeven wordt. 13. Is er veel resultaat te zien door de PR? Ondanks de enorme inzet die Bas en Erik wordt helaas niet beloont met een beter bezoekersaantal. Er zijn wel een paar nieuwe mensen binnen gekomen in de Rotonde maar daar blijft het helaas ook bij. 14. Wat doet de PR nu en wat hebben jullie al gedaan? De PR maakt vooral veel gebruik van facebook en twitter. Ook zorgen zij ervoor dat bandavonden en themafeesten in de plaatselijke krant (Herault) staan. Ook hebben we met ons grootste festival (Rotorock) sandwichborden langs de weg geplaatst, zijn we op de plaatselijke televisie geweest en hebben we een aantal tijdschriften een persbericht gestuurd.
15. Wat zien jullie als concurrent en wat zorgt ervoor dat ze alsnog voor de Rotonde kiezen? De grootste concurenten die wij in de buurt hebben zitten zijn: 1. De trucker in Pijnacker. 2. Total Music in Schiedam 3. De Boerderij in Zoetermeer 4. De Baroeg in Rotterdam Wij denken dat de mensen die nu naar ons toekomen vaak uit de buurt komen. Waar vroeger veel mensen ver wilden fietsen om de Rotonde te bereiken is het nu vooral plaatselijk volk wat langskomt. 16. Wat doen jullie als personeelsbeleid? Feestjes? Verjaardagen? P&O? Aan het eind van elk seizoen (augustus t/m juli) houden wij een barbecue voor alle vrijwilligers van de Muziekpodium de Rotonde. Wij zijn ook van plan om net als vroeger een keer een weekend weg te gaan met alle vrijwilligers zoals dat vroeger ook wel eens was. 17. Wat is het maximale budget voor een avond? Het maximale budget voor een band of thema avond is €400,-. Soms komt het voor dat wij over dit budget heen gaan maar het komt vaak genoeg voor dat zo’n avond ons minder kost. 18. Wat is jullie doelgroep en hoe bereiken jullie deze op het moment? Wij richten ons vooral op jongeren in de leeftijd van 16 tot 25 jaar. Maar zoals al eerder vermeld proberen wij voor iedereen iets leuks te hebben elke maand. 19. Gebruiken jullie viral marketing (vind ik leuk knop)op jullie website? Op onze website staat helaas geen vind ik leuk knop. Wij proberen dit wel te bewerkstellen samen met de websitebeheerder. Ook werkt onze PR veel met facebook en Twitter. Hierdoor is het wel mogelijk om berichten van ons te delen en liken. 20. Wat is jullie ambitie als muziekpodium? Hoe zie jij het erbij staan over 5 jaar? Onze ambitie is om net zo groot te worden als dat de Baroeg in Rotterdam nu ook is. Wij willen over 5 jaar in ieder geval een goede naam te hebben opgebouwd als Muziekpodium waar artiesten graag willen optreden.
