Beleidsplan 2013-2018 Stichting Be4all (Better Education for All)
Inhoudsopgave 1.
Doelstelling, visie en werkwijze van Stichting Be4all .........................................4 1.1.
Doelstelling .................................................................................4
1.2.
Visie ..........................................................................................4
1.3.
Werkwijze ...................................................................................4
2. Organisatie ............................................................................................6 2.1.
Organigram ..................................................................................6
2.2.
Bestuur.......................................................................................6
2.3.
Vrijwilligers .................................................................................8
3. Projecten ..............................................................................................9 3.1.
Project Bukitongo ..........................................................................9
4. Activiteiten ......................................................................................... 13 4.1. Voorlichting gericht op het vergroten van draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking .................................................................... 13 4.2.
Activiteiten gericht op het werven van eenmalige donaties en donateurs ...... 13
5. Administratie ........................................................................................ 15 6. Financiën ............................................................................................ 16 6.1. Inleiding ...................................................................................... 16 6.2. Begroting en reserves 2013................................................................ 16 6.3. Begroting en reserves 2014................................................................ 17 6.4. Fondsenwerving ............................................................................. 18
2
Colofon Correspondentieadres: Van Haandelstr aat 38, 5843 AW Westerbeek Telefoon:
0485-384543
Website:
www.be4all.nl
E-mail:
[email protected]
Rabobank:
1581.58.431
KvK Brabant: Fiscaal nr.:
3
511.839.43 8231.35.974
1. Doelstelling, visie en werkwijze 1.1. Doelstelling
Stichting Be4all ondersteunt lokale initiatieven voor kansarme kinderen in ontwikkelingslanden die bijdragen aan goed onderwijs (getoetst aan het onderwijscurriculum van desbetreffend land). Hierbij wordt de lokale gemeenschap betrokken en zoveel mogelijk zelf verantwoordelijk gemaakt, met als streven onafhankelijkheid van Be4all.
1.2. Visie
“Education is the foundation of development” Duurzame ontwikkelingshulp begint met onderwijs. Goed onderwijs is namelijk dé manier om de vicieuze cirkel van armoede te doorbreken. Door kinderen al op jonge leeftijd goed onderwijs aan te bieden, vergroot je hun kansen op een betere toekomst voor zichzelf, hun gemeenschap en de volgende generaties.
1.3. Werkwijze Stichting Be4all richt zich op lokale onderwijsgerelateerde initiatieven. Deze steunen we o.a. door:
Het opzetten van een gemeenschappelijke (financiële) structuur, van waaruit ouders en/of verzorgers zoveel mogelijk als groep verantwoordelijk zijn voor de lopende kosten als salarissen, eten, etc.
het realiseren van klaslokalen, zowel de bouw als inrichting
het realiseren van slaapvertrekken voor boardingschool,
sponsoren van schoolmateriaal en sport- en spelmateriaal,
de expertise van leerkrachten uitbreiden door middel van workshops en vervolgstudies.
(Financiele) ondersteuning te bieden aan een inkomsten genererend project
Een sponsorprogramma op te zetten en te onderhouden voor kansarme kinderen
Door de lokale bevolking erbij te betrekken en waar mogelijk met ze samen te werken, creëren we een breed draagvlak binnen deze gemeenschap, waardoor een initiatief groter kans van slagen heeft. Tevens stimuleren we hiermee de plaatselijke economie en borgen we de resultaten voor de toekomst. Het uiteindelijke doel is dat een school in staat is onafhankelijk en zelfstandig te functioneren, zonder financiële support van Be4all.
4
Een uitzondering hier op zijn de kinderen die gesponsord worden. De sponsorships lopen door tot de leerling het primair onderwijs verlaat.
Op 29 oktober 2010 is Stichting Be4all notarieel opgericht en geregistreerd bij de Kamer van Koophandel Brabant 51183943 Stichting BE4ALL is tevens erkend als Algemeen nut Beogende Instelling (ANBI) door de Belastingdienst.
5
2. Organisatie 2.1. Organigram Bestuur Be4all
PenningVoorzitter
Secretaris
meester
Bestuurslid
(Bestuurslid)
Vrijwilligers
2.2. Bestuur Het bestuur bestaat uit vier of vijf leden, namelijk een voorzitter, penningmeester, secretaris en één of twee bestuursleden. Het bestuur wordt klein en kernachtig gehouden, om daarmee effectieve besluitvorming te bevorderen.
De voorzitter De taken van de voorzitter zijn:
Het leiden van de organisatie, de vergaderingen, de bestuursleden en vrijwilligers;
Het naar buiten treden namens de stichting, afhankelijk van de situatie;
Het delegeren en mede-uitvoeren van de uit te voeren werkzaamheden;
Het bewaren van evenwicht in de organisatie m.b.t. werklast en samenwerking;
Het rapporteren over bovenstaande tijdens de bestuursvergaderingen.
Tijdens de bestuursvergaderingen deelnemen in de algemene menings- en besluitvorming met betrekking tot alle punten die binnen de organisatie aan de orde zijn.
6
Het meehelpen bij activiteiten die door bestuur worden georganiseerd. Hierbij valt te denken aan een fancy fair, kerstmarkt of sponsorloop.
De penningmeester De taken van de penningmeester zijn:
Het volgen van de daadwerkelijke inkomsten en uitgaven ten opzichte van de geplande inkomsten en uitgaven;
Financiële administratie van de stichting in het algemeen;
Financiële administratie van de projecten; gecommuniceerd met lokaal verantwoordelijke/voorzitter.
Het aangeven van de documentatie die aan het einde van het jaar nodig zijn om het onafhankelijke jaarverslag op te stellen;
Aan de bestuursleden toesturen van het afschrift inzake het doneren van de vrijwilligersvergoeding aan Stichting Be4all.
Over bovenstaande rapporteren tijdens de bestuurvergaderingen;
Tijdens de bestuursvergaderingen deelnemen in de algemene menings- en besluitvorming met betrekking tot alle punten die binnen de organisatie aan de orde zijn.
Verzamelen van de informatie van de sponsorkinderen en het verzenden naar de sponsors
Het meehelpen bij activiteiten die door bestuur worden georganiseerd. Hierbij valt te denken aan een fancy fair, kerstmarkt of sponsorloop.
De secretaris De taken van de secretaris zijn:
Behandelen van de inkomende en uitgaande post en e-mail;
Archiveren van de inkomende en uitgaande post en e-mail;
Het naar buiten treden namens de organisatie, afhankelijk van de statutaire en reglementaire bevoegdheden en de situatie;
Over bovenstaande rapporteren tijdens de bestuursvergaderingen;
Notuleren en verslagleggen van de bestuursvergaderingen.
Coördineren en delegeren van zaken betreffende IT en de website.
Tijdens de bestuursvergaderingen deelnemen in de algemene menings- en besluitvorming met betrekking tot alle punten die binnen de organisatie aan de orde zijn.
Het meehelpen bij activiteiten die door bestuur worden georganiseerd. Hierbij valt te denken aan een fancy fair, kerstmarkt of sponsorloop.
De bestuursleden De taken van de bestuursleden zijn:
Het schrijven van de nieuwsbrief die ieder kwartaal verschijnt.
Presentaties en gastlessen verzorgen op scholen/instellingen/bedrijven
Het verzorgen van een kerstgroet naar sponsoren en donateurs, samen met de secretaris
Tijdens de bestuursvergaderingen deelnemen in de algemene menings- en besluitvorming met betrekking tot alle punten die binnen de organisatie aan de orde zijn.
Bij afwezigheid van de voorzitter neemt hij/zij de taken van de voorzitter over.
Het meehelpen bij activiteiten die door bestuur worden georganiseerd. Hierbij valt te denken aan een fancy fair, kerstmarkt of sponsorloop.
7
2.3. Vrijwilligers De volgende aanvullende taak wordt vervuld door vrijwilligers:
Het meehelpen bij activiteiten die door bestuur worden georganiseerd. Hierbij valt te denken aan een fancy fair, kerstmarkt of sponsorloop.
De vrijwilligers dienen aangestuurd te worden door het bestuur.
Zij hoeven niet bij de bestuursvergaderingen aanwezig te zijn.
Zij worden ingezet op afroep.
8
3. Projecten
Be4all ondersteunt diverse projecten op het gebied van onderwijs en duurzame ontwikkeling. Hieronder vindt u de omschrijving van de diverse projecten, het doel van de projecten en de taken van de betrokken partijen.
3.1. Project Bukitongo Het project Bukitongo ligt in het oosten van Uganda, aan de grens met Kenia. Het gebied ligt aan de voet van het berggebied rondom Mount Elgon. Het merendeel van de bevolking leeft hier onder de armoedegrens. Men voorziet in het levensonderhoud door op kleine schaal landbouw en handel te bedrijven. Het onderwijs in de regio bestaat voornamelijk uit UPE (universal primary education), onderwijs bekostigd door de regering. Het onderwijs dat geboden wordt, is vaak slecht van kwaliteit en het vervalt vaak. Leerlingen zitten in overvolle klassen met nauwelijks lesmateriaal. De gemiddelde score bij de eindtoetsen zit op niveau 4 (het laagste niveau binnen het onderwijs in Uganda.)
Project Bukitongo 1:
ARDI Community Model School
Projectomschrijving: Het eerste project is de ondersteuning van ARDI community model school in Bukitongo. De school is gesitueerd op het platteland in het oosten van Uganda. De grootste inkomstenbron in dit gebied komt voort uit de landbouw. De school is in 2006 gestart door ARDI(African Rural Development Initiative), een lokale non-gouvernementele organisatie. Het NGO heeft herhaaldelijk geprobeerd de school van de grond te krijgen. Maar door gebrek aan goed management, kennis en financiële middelen, kwam de school telkens niet van de grond. In 2010 heeft de school, in samenwerking met Hetty Beckers, het onderwijs goed onder de loep genomen. Hieruit bleek dat de behoefte aan kennis en aan een leidinggevende erg groot was. Ook de betaling van de ouders voor het benodigde schoolgeld bleef uit. In overleg is toen een bestuur samen gesteld en is Catherine Lunyolo als leidinggevende aangewezen. Door haar enorme betrokkenheid bij de lokale gemeenschap, haar toewijding aan het slagen van de school en haar consequente handelen, is het haar gelukt de school te laten groeien. Ze heeft een basis van bereidwillige en toegewijde ouders gevonden, die het belang van kwalitatief onderwijs in zien. De school probeert op deze manier de leerkrachten zoveel mogelijk zelf te betalen en de kinderen te voorzien van eten. De opbrengsten uit het schoolgeld zijn bij lange na niet toereikend om de school op te bouwen tot een prettige leeromgeving met voldoende materiaal en ontwikkelingsmogelijkheden.
9
Doel van het project: Het verzorgen van goed en betaalbaar onderwijs, hierbij rekening houdend met het Ugandees curriculum voor pre-teaching en primary education, voor leerlingen in de leeftijd van 3 t/m 14 jaar uit Bukitongo en omliggende dorpen.
Taken Be4all:
Financiële ondersteuning bieden bij: o
De bouw en inrichting van klaslokalen en schoolgerelateerde gebouwen bijv. Slaapvertrekken voor leerlingen die intern verblijven en een leerkrachtenverblijf.
o
Het aanschaffen van leermiddelen en sport- en spelmateriaal.
o
Het aanschaffen van eerste hulp middelen en medicijnen.
o
Het opleiden en het vergroten van de kennis van leerkrachten en onderwijsondersteunend personeel.
o
Het gedeeltelijk betalen van de salarissen van onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel.
ARDI Community Model School begeleiden bij: o
Het schrijven van een projectplan.
o
Het schrijven van een financieel meerjarenplan/begroting.
o
Het neerzetten van een goed managementteam dat er op toe ziet dat het beleid van de school wordt nageleefd en in staat is het beleid waar nodig aan te passen.
o
Het werven van nieuwe leerlingen.
o
En het registreren en volgen van de leerlingen.
Taken ARDI Community Model School:
Het onderzoeken van draagvlak binnen de lokale gemeenschap en de lokale gemeenschap bewust maken van het belang van kwalitatief goede pre-teaching en primary education.
Het mobiliseren van de lokale gemeenschap om zo nieuwe leerlingen te werven voor ARDI Community Model School middels het opvoeren van toneelstukken in de omliggende dorpen en het brengen van huisbezoeken aan gezinnen met kinderen.
Het schrijven van een projectplan en financieel meerjarenplan, volgens de richtlijnen die Be4all heeft gesteld.
Het aanvragen van offertes bij lokale aannemers, meubelmakers etc. en het op de hoogte stellen van Be4all van deze offertes. Bij goedkeuring door het bestuur van Be4all kan worden overgegaan tot het afsluiten van een contract met desbetreffende aannemer. ARDI is verantwoordelijk voor het controleren van de naleving van deze contracten. Verder stelt zij zich de verplichting Be4all op de hoogte te stellen van de afspraken.
Het bijhouden van inkomsten en uitgaven middels een kasboek.
Ieder kwartaal schriftelijk verslag uitbrengen richting het bestuur van Be4all. Hierbij wordt verslag gedaan van: o
De voortgang van de leerlingen
o
Een overzicht van het leerlingenaantal
o
De ontwikkeling op didactisch vlak
o
De ontwikkeling m.b.t. De bouw van gebouwen
o
Financieel overzicht, met hierin een opsomming van inkomsten en uitgaven
Daarnaast worden foto’s toegevoegd als extra bewijslast.
10
Het verzorgen van het onderwijs en alle daarbijbehorende werkzaamheden, o.a. toetsing, leerling-registratie.
Zorgdragen voor het welbevinden van de personeelsleden, het tijdig uitbetalen van de salarissen en het zorgen voor huisvesting indien noodzakelijk.
Zorgdragen voor het welbevinden van de leerlingen en er op toezien dat leerkrachten hun leerlingen gelijkwaardig en respectvol behandelen.
Project Bukitongo 2: Be4all Sponsorprogramma Projectomschrijving: Het Be4all sponsorprogramma is opgezet om goed onderwijs te bieden aan weeskinderen, albinokinderen en kinderen met een fysieke beperking. De redenen waarom wij juist voor deze kinderen hebben gekozen zijn als volgt:
Door uitval van één of beide ouders, is het financieel niet of nauwelijks haalbaar voor de overgebleven ouder of verzorger(s) om deze kinderen kwalitatief goed onderwijs te bieden.
Juist albino-kinderen en kinderen met een fysieke beperking hebben grote behoefte aan goed onderwijs omdat zij later niet in staat zijn zichzelf te onderhouden met het bewerken van het land.
Nederlandse sponsoren ondersteunen een kind in en in de nabije omgeving van Bukitongo in het oosten van Uganda. De sponsor betaalt maandelijks een bedrag van €10,00 per kind. Hiervan worden de volgende zaken bekostigd:
Schoolgeld.
Uniform/schoenen.
Schoolmateriaal zoals schriften en potloden.
Het eten op school.
Van het overgebleven geld wordt het salaris van de lokale coordinator van Be4all betaald en een bijdrage geleverd aan de bouw en het onderhoud van de gebouwen.
Doel van het project: Het geven van kwalitatief goed onderwijs aan kinderen in kansarme posities. Hieronder verstaan wij weeskinderen, albino-kinderen en kinderen met een lichamelijke beperking.
Taken Be4all:
Het werven van sponsoren.
Het koppelen van sponsorkind aan sponsor.
Sponsoren voorzien van informatie over en de vorderingen van hun sponsorkind, driemaal per jaar.
Regelen van de geldstroom van sponsoren naar de lokale Be4all-coordinator en hiervoor financiele verantwoording dragen en afleggen bij sponsoren middels de vierjaarlijkse nieuwsbrief en het financieel jaarverslag.
Contacten onderhouden met de lokale Be4all-coordinator, middels telefoon en email.
Beoordelen en toekennen van aanvragen van de lokale Be4all-coordinator met betrekking tot de sponsorkinderen.
11
Het opstellen van het contract met hierin opgenomen de taken van de lokale Be4allcoordinator.
Het jaarlijks vaststellen van de vergoeding van de lokale Be4all-coordinator.
Taken lokale Be4all-coordinator:
Het selecteren van sponsorkinderen die voldoen aan de door Be4all gestelde criteria.
Het aanleveren van informatie over de nieuwe sponsorkinderen.
Het monitoren van de sponsorkinderen en dit vastleggen in een maandelijks verslag.
Het terugkoppelen van de informatie over de vordering van de sponsorkinderen naar de sponsoren en Be4all in een driemaandelijks verslag. Hierin wordt de situatie thuis en op school opgenomen.
Het afleggen van huisbezoeken.
Het onderhouden van contacten met de leerkrachten en directie van de school van de sponsorkinderen minimaal eenmaal per maand.
Het onderhouden van contacten met het bestuur van Be4all middels telefoon en email.
Het dragen van en het afleggen van de financiele verantwoording rondom het door Be4all aangeleverde budget.
12
Het indienen van aanvragen voor materiaal voor de sponsorkinderen bij het bestuur van Be4all.
4. Activiteiten
Om draagvlak te creëren, naamsbekendheid te vergroten en inkomsten/sponsorgelden te genereren, onderneemt Be4all een aantal activiteiten: 1. Voorlichting gericht op het vergroten van draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking; 2. Activiteiten gericht op het werven van eenmalige donaties en donateurs;
4.1. Voorlichting gericht op het vergroten van draagvlak voor ontwikkelingssa-
menwerking Aangezien Be4all zich inzet om kwalitatief goed primair onderwijs voor kinderen in ontwikkelingslanden bereikbaar te maken, ongeacht status, geloof en/of fysieke beperking, zullen het basisonderwijs onze belangrijkste doelgroep voor voorlichting vormen. Om draagvlak te creëren voor deze doelgroep, heeft Be4all een lesprogramma ontwikkeld. Het programma wordt afgesteld op betreffende doelgroep. In groep 1 t/m 4 wordt gewerkt met foto’s, vertelplaten en een handpop. Aan de hand van deze materialen wordt op begrijpelijk niveau aan de kinderen uitgelegd wat het project inhoudt en wat het doel van ontwikkelingssamenwerking is. In groep 5 t/m 8 wordt gewerkt met een PowerPoint presentatie en een lesbrief. Aan de hand van deze materialen wordt verteld over het project, het land en het belang van ontwikkelingssamenwerking. Ook bij deze groep wordt rekening gehouden met het niveau van de leerlingen. Verder neemt Be4all gedurende het schooljaar regelmatig contact op met de scholen waarmee samengewerkt wordt. Daarnaast kunnen er in samenwerking met de school acties opgezet worden om geld op te halen. Be4all zal met een informatiestand aanwezig zijn op het moment dat er activiteiten voor het project worden georganiseerd. Be4all geeft vervolgens een update over de vorderingen binnen het project en wat bereikt is met de hulp van de leerlingen. Verder geeft Be4all voorlichting over het project en het belang van ontwikkelingssamenwerking tijdens de activiteiten die worden georganiseerd door Be4all. Dit gebeurt middels het verstrekken van mondelinge informatie maar ook door de informatie die wordt verstrekt in de folder van Be4all. Ook zal Be4all middels de nieuwsbrief die ieder kwartaal uitkomt de donateurs op de hoogte houden van de ontwikkelingen van het project en op het gebied van ontwikkelingssamenwerking. Daarnaast ontvangen zij ieder jaar een nieuwjaarsgroet van Be4all waarin zij bedankt worden voor hun donaties.
4.2. Activiteiten gericht op het werven van eenmalige donaties en donateurs Het bestuur zal verantwoordelijk zijn voor het organiseren van activiteiten waarbij zowel draagvlakvergroting wordt bewerkstelligd als het werven van donateurs en eenmalige donaties. Hierbij
13
kunnen we denken aan een Be4all-fair, kerstmarkt, kunstmarkt of aanwezigheid of een markt. Tijdens deze dag zal middels spelletjes en activiteiten geld binnen worden gebracht voor het project. Hierbij zal ook duidelijk worden gemaakt waar het geld naar toe gaat (bijvoorbeeld de bouw van een lokaal of de aanschaf van lesmateriaal). Er zal ook informatie worden verstrekt middels een folder/flyer over het werk van Be4all en fotopresentatie van het project. Tevens zal het bestuur mensen duidelijk maken wat het belang van vaste donateurs is. De penningmeester zal zorgen dat er tijdens dergelijke activiteiten machtigingskaarten aanwezig zijn. Daarnaast zal ieder bestuurslid mensen in zijn/haar omgeving benaderen om donateur te worden. De achterban is over het algemeen snel bereid om donateur te worden.
14
5. Administratie
Het bestuur is bevoegd tot het beheren van het stichtingsvermogen en het overboeken van door het bestuur goedgekeurde donaties, vrijwilligersvergoedingen en eventuele andere kosten. De administratie zal maandelijks worden gecontroleerd en geregistreerd door de penningmeester. Per kwartaal zal de penningmeester een toelichting bieden op het verloop van de baten en lasten van de stichting en of de fondsenwerving dan wel de uitgaven moeten worden bijgestuurd. De administratie zal worden vergeleken met de vooraf vastgestelde exploitatie- en projectbegrotingen, waarin is bepaald hoeveel geld nodig is om de vastgestelde projecten uit te voeren en daarnaast de organisatiekosten te dekken. De bestuursleden hebben recht op een vrijwilligersvergoeding. Zij doneren dit echter direct weer aan Be4all. Zij ontvangen hiervoor een afschrift van dat zij kunnen overleggen aan de Belastingdienst. De gedoneerde vrijwilligersvergoedingen vanuit het bestuur zullen worden ingezet voor lokale bezoeken en eventuele presentjes aan vrijwilligers die zich inzetten voor Be4all. Het bedrag dat resteert wordt toegevoegd aan het vermogen van Be4all.
15
6. Financiën 6.1. Inleiding De stichting is volledig afhankelijk van de inzet van het bestuur en vrijwilligers en van giften van sponsors/friends en eenmalige schenkingen. Door het organiseren van verschillende fundraising activiteiten (kunstmarkt, kerstfair, boekenmarkt etc) en het sturen van nieuwsbrieven naar donateurs en geïnteresseerden probeert Stichting Be4all haar naamsbekendheid te vergroten én nieuwe sponsoren/friends te werven. Be4all streeft ernaar de jaarlijks ontvangen giften zoveel mogelijk dat jaar uit te keren aan de projecten. Alle opbrengsten (schenkingen en donaties) worden als opbrengst verantwoord in het boekjaar waarin zij door de stichting worden ontvangen. De stichting streeft naar een reserve van € 10.000,00 op de spaarrekening en een liquiditeit van € 1.000,00 op de betaalrekening. Een overschot aan actieresultaat zal worden gereserveerd voor het volgende boekjaar. Een tekort zal worden onttrokken aan de reserves.
6.2. Begroting en reserves 2013 De begroting van het startjaar van dit beleidsplan (2013) is als volgt. Aangezien de reserves van 2012 op de spaarrekening het streefbedrag van € 10.000,00 ruimschoots overtreffen, is een verwachte onttrekking aan deze reserves in 2013 verantwoord. Voor de navolgende jaren zal telkens een nieuwe begroting opgesteld worden. BEGROTING 2013
Kosten
Opbrengsten
Projectkosten Uganda Onderhoud/verbouwing
€ 4.000,00
Schoolfees
€ 1.500,00
Coordinator Leerkrachten
€ 760,00 € 1.050,00
Opleidingen leerkrachten
€ 310,00
Schoolmeubilair
€ 450,00
Uniformen
€ 400,00
Lesmateriaal
€ 800,00
Boardingkinderen Subtotaal
€ 1.275,00 € 10.545,00
Evenementen Nederland Fundraising activiteiten (markt, verkoop, fancy fair) Ugandadag
16
€ 1.250,00 € 100,00
€ 2.500,00
BEGROTING 2013 Subtotaal
Kosten
Opbrengsten
€ 1.350,00
€ 2.500,00
Overig Nederland Bank
€ 350,00
Kantoor
€ 125,00
Reclame
€ 125,00
Bestuur/vergadering
€ 1.000,00
Subtotaal
€ 1.600,00
Middelen Friends
€ 660,00
Sponsors
€ 4.200,00
Donaties
€ 1.000,00
Diversen
€ 3.500,00
Subtotaal
€ 9.360,00
Totaal
€ 13.495,00
Exploitatieresultaat (toevoeging aan reserves)
€ 11.860,00 € -1.635,00
RESERVES 2013
31-12-2012
31-12-2013
Spaarrekening
€ 15.379,48
€ 13.744,48
Betaalrekening
€ 1.033,01
€ 1.000,00
6.3. Begroting en reserves 2014 Omdat ten tijde van het schrijven van dit beleidsplan het boekjaar 2013 al half verstreken is, is er reeds enig zicht op de begroting en reserves van 2014. Aangezien de reserves van 2013 op de spaarrekening het streefbedrag van € 10.000,00 ruimschoots overtreffen, is een verwachte onttrekking aan deze reserves (vanwege relatief grote uitgaven) in 2014 verantwoord. Onderstaand staat een indicatieve begroting voor 2014. BEGROTING 2014
Kosten
Projectkosten Uganda Graanmolen
€ 4.500,00
Verbouwing/onderhoud
€ 2.000,00
Schoolfees
€ 1.500,00
Coordinator Leerkrachten Opleiding leerkrachten
17
€ 760,00 € 1.050,00 € 310,00
Opbrengsten
BEGROTING 2014
Kosten
Schoolmeubilair
€ 450,00
Uniformen
€ 400,00
Lesmateriaal
€ 800,00
Boardingkinderen
€ 450,00
Subtotaal
Opbrengsten
€ 12.220,00
Evenementen Nederland Fundraising activiteiten (markt, verkoop, fancy fair)
€ 2.500,00
Projectbezoek
€ 2.000,00
Subtotaal
€ 4.500,00
€ 5.000,00 € 5.000,00
Overig Nederland Bank
€ 350,00
Kantoor
€ 125,00
Reclame
€ 125,00
Bestuur/vergadering
€ 1.000,00
Subtotaal
€ 1.600,00
Middelen Friends
€ 700,00
Sponsors
€ 4.500,00
Donaties
€ 1.000,00
Diversen
€ 3.500,00
Wilde Ganzen (55% van netto fundraising activiteiten)
€ 1.375,00
Subtotaal Totaal
€ 11.075,00 € 18.320,00
Exploitatieresultaat (onttrekking uit reserves)
€ 16.075,00 € -2.245,00
RESERVES 2014
31-12-2012
31-12-2013
Spaarrekening
€ 13.744,48
€ 11.499.48
Betaalrekening
€ 1.000,00
€ 1.000,00
6.4. Fondsenwerving Voor de fondsenwerving maakt de stichting gebruik of wil zij gebruik gaan maken van verschillende kanalen:
18
Flyer/brochure
Website, eventueel met ‘donatie-knop’.
Social media (Facebook, Twitter)
Fundraising activiteiten, zoals fancy fair, verkoop worstenbroodjes, boekenverkoop, kunstmarkt.
1-op-1 aanspreken van diverse persoonlijke contacten van bestuur en vrijwilligers;
Projecten indienen bij instanties die fondsenwerving ondersteunen of faciliteren. Hierbij valt te denken aan:
19
o
Wilde Ganzen
o
1%-Club
o
Partin
o
Yes we Care
