bedrijviglimburg p. 52 Een maandelijkse uitgave van Voka Kamer van Koophandel Limburg Jaargang 24, nr. 9 - september 2014 Erkenning: P2A

bedrijviglimburg 09

dossier

lifestyle

p. 52

Een maandelijkse uitgave van Voka – Kamer van Koophandel Limburg Jaargang 24, nr. 9 - september 2014 Erkenning: P2A6677

Autobedrijven Beckers

N.V. Hasselt Motor

Herroelen Motors

Bilzen - Lanaken Tel. 089 41 33 61 www.garagebeckers.be /autobedrijvenbeckers

Kuringersteenweg 293 3500 Hasselt Tel.: 011 25 09 09 www.hasseltmotor.be [email protected]

Boslaan 53 Dilsen - Stokkem Tel. 089 75 75 05 www.herroelen-motors.be [email protected]

Autobedrijven Driesen Genk - Bree Tel. 089 46 16 10 www.driesen.be

Morren Motor Luikersteenweg 131 Sint-Truiden Tel. 011 68 86 52 www.morrenmotor.be

Voorgrond

27 |

3

Jaarlijkse bouwenquête van Confederatie Bouw Limburg en Voka – KvK Limburg

“Tekenen van verbetering zichtbaar, maar bouwsector nog niet uit crisis. 65% van Limburgse bouwbedrijven verliest opdrachten aan buitenland.”

29 |

Dossier mobiliteit en logistiek

“Het dossier mobiliteit en logistiek over het Logistiek Platform Limburg, innovatieve distributie via de binnenvaart en actiepunten voor een vlotte mobiliteit en bereikbaarheid.”

38 |

POSITIEF IN LIMBURG - 08 BELANGENBEHARTIGING - 16 Conjunctuurbarometer - 16 Economisch nieuws uit de gemeenten - 18 Voka – KvK Limburg tegen nieuwe lastenverhogingen - 21 Voka - KvK Limburg laakt gebrek aan klantgerichtheid DIV - 24 Voka - KvK Limburg pleit voor snelle uitvoering regeerakkoord - 25 Bouwsector nog niet uit crisis - 27 DOSSIER MOBILITEIT EN LOGISTIEK - 29 ONDERWIJS - 34 Punch Powertrain nodigt petekinderen uit - 34

Dag van Milieu en Duurzaam Ondernemen

“Meer dan 120 aanwezigen tekenden present op de Dag van Milieu en Duurzaam Ondernemen die dit jaar doorging in het nieuwe en duurzame hoofdgebouw van JBC. Het hoogtepunt van de avond was de uitreiking van het Charter milieu en duurzaam ondernemen Limburg.”

52 |

Voorgrond - Inhoud - 03 Editoriaal - 05 Agenda - 06

Dossier lifestyle

“Hoe belangrijk is dresscode, gezondheid en hobby voor een ondernemer? Tips van Jan Lux, Leen Thys, Jos Buntinx en Noël Essers.”

Website in de kijker Training, coaching en advies in Limburg? Nu is er CBTra! Begin oktober start CBTra - als onderdeel van CBG Consulting & Information n.v. - training, coaching en advies voor mensen in het bedrijfsleven. Zij kunnen bij CBTra terecht voor een snel groeiend aanbod: van sessies persoonlijke groei over taalcursussen tot grafische opleidingen. Een overzicht vindt u op www.cbtra.be. Zeker als u in Limburg zit. Want CBTra, met Leuven als basis, biedt ook Limburgse bedrijven dit najaar open trainingen aan.

NETWERKING - 37 Voka fietst naar zee - 37 Dag van Milieu en Duurzaam Ondernemen - 38 Voka-avond op zomeropera - 43 C.E.O.-Limburg - 44 Nieuwe leden - 46 De favorieten van - 50 DOSSIER LIFESTYLE - 52 DIENSTEN - 59 Ondernemingsloket - 59 Fashion date voor ontwerpers in mode en design - 60 Bryo - 62 INTERNATIONAAL - 69 Exportnieuws - 69 International Management Excellence Program - 71 Turkije, het economische groeiwonder - 72 Incorrecte documenten-flow bij internationale handel - 73 Programma najaar 2014 - 75 TALENT - 77 Kameracademie - 77 Bedrijfsbezoek Metrotile - 78 Netwerk in de kijker - 82 Netwerken - 85 PLATO - 86 Netwerk jongeren: Zomerbbq - 88 Coneo ondersteunt bedrijven in zorg - 89 BROCCOLI - 94 BEDRIJFSPROFIELEN/REPORTAGES Haven Genk - 22 SKF - 66 Dilissen Logistics - 91

Onze structurele partners:

september 2014 | bedrijviglimburg

Editoriaal

De koe bij de horens vatten N-VA, CD&V en Open VLD maakten eind juli hun regeerakkoord bekend. Bij het schrijven van deze edito is het nog wachten op concrete beleidsvoorstellen. Een eerste screening leert wel dat verschillende Limburgse prioriteiten, zoals de realisatie van de NoordZuidverbinding, verankering van de LRM en de verhoging van de bruggen over het Albertkanaal, zijn opgenomen. Allemaal positief, maar er is nog veel mogelijkheid tot verbetering. Wat gaat er met de Ford-terreinen gebeuren? Zal de IJzeren Rijn er ooit liggen? Naar aanleiding van de verkiezingen maakte Voka – KvK Limburg haar 10 prioriteiten bekend, 9 hiervan waren Vlaamse materie. Wij pleiten voor een snelle concretisering én daadkrachtige uitvoering. Een overzicht. 1. Realisatie van de Noord-Zuidverbinding: wordt genoemd als prioritair infrastructuurproject. Op 14 augustus liep het openbaar onderzoek ten einde, de nieuwe regering krijgt nu de kans om te bewijzen dat dit ook effectief een prioriteit is voor haar.

2. Uitvoering van eerder gemaakte engagementen voor infrastructuurwerken: een aantal belangrijke dossiers worden vermeld. Over de IJzeren Rijn of de verbreding van de E313 en E314 lezen we echter niets. Ook de fusie van De Scheepvaart met Waterwegen en Zeekanaal is niet nodig.

3. Ontwikkeling van nieuwe en versterking van bestaande bedrijventerreinen: de vermelding dat “er voldoende voorraad en snelle realisatie van industrieterreinen nodig is” is volgens ons een absoluut minimum. De geplande realisaties, zoals de ENA gebieden, mogen geen verdere vertraging oplopen. Ook de vereenvoudiging en versnelling van procedures en vergunningen waarbij het algemeen belang voorrang krijgt wordt een speerpunt. 4. Heroriëntering van de Ford-terreinen: in het 169 bladzijde tellende document komt Ford, in tegenstelling tot de Opel terreinen in Antwerpen, niet voor.

5. Opwaardering technische en beroepsopleidingen, weg met het watervalsysteem: het regeerakkoord voorziet maatregelen voor de herwaardering van het technisch en beroepsgericht onderwijs met linken naar het bedrijfsleven.

6. Verhoging van participatie hoger onderwijs: maatregelen om een gerichte doorstroom van secundair naar het hoger onderwijs worden voorzien. Ook het hoger beroepsonderwijs wordt verder uitgebouwd naar regionale noden. Het invoeren van een niet bindende ingangsproef voor het hoger onderwijs kan een valkuil zijn voor de participatiegraad.

7. Hoger nettoloon met lagere totale loonkost: de nieuwe Vlaamse Regering heeft de mogelijkheid gemist om middelen te voorzien voor loonlastenverlaging in cofinanciering met de federale regering.

8. Stop de versnippering en pak de armoedeproblematiek collectief aan: een horizontale aanpak over de verschillende beleidsdomeinen en een grotere toegankelijkheid van de diensten wordt voorgesteld. Positief maar ook hier moeten de voorstellen nog geconcretiseerd worden.

9. Geef Limburg de status van ontwikkelingszone: dit werd reeds voor de verkiezingen beslist, het is echter nog steeds wachten op uitvoering! 10. Maximaal twee beleidsniveaus per beleidsdomein met als basis een gemeentelijke fusie was de eis in ons memorandum. Fusies op gemeentelijk niveau blijven op vrijwillige basis. De persoonsgebonden bevoegdheden van de provincies worden afgeslankt. Deze ideologische keuze zal negatieve consequenties hebben voor de goede werking van de provincie Limburg. De sterkere financiële armslag voor grote steden gecombineerd met deze afslanking brengt in Limburg weinig soelaas.

Een regeerakkoord is wat het is, mooie woorden op papier. Het is aan de Vlaamse Regering om zo snel mogelijk de koe bij de horens te vatten en daadkrachtig beleid te voeren. Wij zullen hen niet afrekenen om hun woorden maar op hun daden.

Colofon Bedrijvig Limburg is het maandelijkse tijdschrift van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Verantwoordelijke uitgever: Paul Kumpen, voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Limburg Oplage: 5 000 exemplaren. Kosteloos voor de leden van de Kamer. Prijs per nr.: 7 euro Jaarabonnement (11 nrs. + jaarverslag): 75 euro Voka – Kamer van Koophandel Limburg ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51 BE-3500 Hasselt Tel. +32 11 56 02 00 - Fax +32 11 56 02 09 [email protected] www.voka.be/limburg Eindredactie: Johan Grauwels Tel.: +32 11 56 02 60 Fax: +32 11 56 02 09 E-mail: [email protected] Coördinator Bedrijvig Limburg: Kristien Put Tel.: +32 11 56 02 63 Fax: +32 11 56 02 69 E-mail: [email protected] Advies publiciteit: Marie-Denise Bienkens Tanja Synaeve Fotografie: Image Design Missie: Voka – Kamer van Koophandel Limburg wil het meest nabije en invloedrijke professionele netwerk zijn voor Limburgse ondernemers en leden ondernemingen. Gesteund door de hele Voka organisatie wil ze als een neutrale private en representatieve speler het vrij ondernemerschap stimuleren en ondersteunen. Historiek: De Limburgse Kamer werd opgericht op 18 april 1860. Sinds 1875 hebben de Belgische Kamers van Koophandel - ooit begonnen als publieke instellingen - een privaat statuut. Met ingang van 1 januari 2004 zijn de Vlaamse Kamers samen - met het Vlaams Economisch Verbond, operationeel als Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen.

Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

Johann Leten Gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg Lid managementcomité Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen


5

Agenda 6

Vrijdag

5

Stayen Sint Truiden | 17.00 uur | Chambers Trophy | www.voka.be/limburg/chamberstrophy

september

Hunge gerr for glory

Maandag

15

september

Donderdag

18

september

Startersavond

Limburgs grootste teambuil dingevent

Kamer | 18.30 uur | Startersavond | www.voka.be/limburg/startersavond

Gratis infosessie voor geïnteresseerden en préstarters

Startevent netwerken De Barrier | 18.30 uur | Startevent netwerken | www.voka.be/limburg/starteventnetwerken

Een ontspannende avond waarop vooral veel genetwerkt kan worden. U komt toch ook?

Dinsdag

september Startevent Netwerken bedrijfsleiders met Johnny Thijs

23

Maandag

29

september

Kamer | 19.00 uur | Startevent Netwerken bedrijfsleiders met Johnny Thijs | www.voka.be/limburg/starteventbedrijfsleiders

Johnny Thijs vormde bpost om van een verlieslatend overheidsbedrijf tot een winstgevende onderneming.

Dag van Vastgoed Konings in het vastgoed Kamer | 19.30 uur | Koning(s) in het vastgoed | www.voka.be/limburg/dagvanvastgoed

bedrijviglimburg | september 2014

Agenda 7

Maandag

6

Metes | 17.30 uur | Onder Ondernemers | www.voka.be/limburg/onderondernemers

Onder Ondernemers

Metes vs Danny

oktober

Donderdag

9

oktober

Danny Vanderhoven Eduard Rutten

Week IO – Turkije, het economische Gratis event voor iedereen groeiwonder. die business doet Kamer | 13.00 uur | Internationaal ondernemen | www.voka.be/limburg/weekIO

of wil doen in Turkije.

Dinsdag

14

oktober

Dinsdag

21 oktober

Inspiratieontbijt met

Bert De Graeve Kamer | 07.45 uur | Inspiratieontbijt met Bert De Graeve | www.voka.be/limburg/degraeve

Dag van HRM Kinepolis | 09.00 uur | Dag van HRM | www.voka.be/limburg/dagvanhrm

SAVE the DATE

met uitreiking HR-manager van het jaar. Uw HR-manager nomineren kan nog tot 10 september! september 2014 | bedrijviglimburg

POSITIEF in Limburg 8 Limburg beleeft moeilijke tijden. Maar het is niet al kommer en kwel. Integendeel! Er gebeuren ook heel wat positieve dingen in, bij en door onze ondernemingen. In onze rubriek ‘Positief in Limburg’ willen we hier de nodige aandacht aan besteden. Al onze leden kunnen gratis hun positief bedrijfsnieuws aan ons bezorgen. Maak gebruik van ‘Positief in Limburg’ om uw nieuws te melden aan de 20 000 belangrijkste Limburgse decisionmakers die maandelijks Bedrijvig Limburg lezen.

Onze eindredacteurs behouden zich wel het recht voor om inzendingen in te korten, te wijzigen of te weigeren.

Uw contactpersonen zijn:

Johan Grauwels +32 11 56 02 60 directeur communicatie [email protected] Stefanie Van Mierlo +32 11 56 02 64 stafmedewerker communicatie [email protected]

Kristien Put +32 11 56 02 63 projectcoördinator [email protected]

Marie-Denise Bienkens +32 11 56 02 62 commercieel medewerker Bedrijvig Limburg marie-denise.bienkens@ voka.be

Tanja Synaeve +32 11 56 02 65 commercieel medewerker Bedrijvig Limburg [email protected]

Bedrijvig Limburg | september 2014

POSITIEF in Limburg UHasselt-masterstudente ontwikkelt fietsapp voor hartpatiënten UHasselt-informaticastudente Eva Geurts ontwikkelde voor haar masterthesis een mobiele ‘fietsapp’ voor hartpatiënten. De app begeleidt én motiveert de patiënt tijdens zijn fietstocht. “Voor patiënten is het belangrijk om op een medisch verantwoorde manier voldoende te bewegen. Maar niet iedereen volgt dat advies van de cardioloog even goed op. De ontwikkelde mobiele app helpt de hartpatiënten om hun angst en demotivatie te overwinnen, waardoor ze weer kunnen genieten van een fietstocht”, zegt Eva Geurts. De app – die ook kan gebruikt worden op de elektrische fiets – focust in eerste instantie op het Limburgse fietsroutenetwerk.

Vanbockrijck Beton bouwt mee aan het decor Hotel M Het decor van Hotel M, de nieuwe zomertalkshow met Marcel Vanthilt, werd dit jaar mede opgebouwd door Vanbockrijck Beton uit Hasselt. De volledige buitenzijde van het decor is omgeven met VBionen®, de nieuwe keerwanden van de betonproducent uit Borgloon.

VMC-select vernieuwt website Geheel in lijn met de vernieuwde aanpak van VMC-Select heeft ook de website een volledige facelift gekregen. VMC-Select, opgericht in 2000 door Peter Vleeschouwers, verhuisde precies een jaar geleden naar het Botta-gebouw in de dienstenzone Xentro in Genk. Hiermee was een investering van niet Peter Vleeschouwers, minder dan 600 000 euro gemoeid. Na de nieuwe huisstijl, de verhuis, de Jo Frantzen, Eline Staelens en Stefan De Wasch. gewijzigde samenstelling van het team, de uitbreiding van de activiteiten, de aanwezigheid op de social media, kunnen bedrijven en kandidaten nu de nieuwe website raadplegen voor vacatures of meer uitleg over de dienstverlening van VMC-Select.

POSITIEF in Limburg 9

VMB schakelt internationaal en wordt lid van PKF netwerk VMB is officieel de exclusieve Belgische vertegenwoordiger van het PKF netwerk. Op die manier wil VMB zijn groeiambities kracht bijzetten. Het PKF netwerk omvat diverse kantoren verspreid over 385 locaties in 125 landen, die assurance, accounting en business advisory diensten verstrekken. Samen vertegenwoordigden de PKF leden een omzet van 2,52 miljard dollar en tellen ze ongeveer 22 500 medewerkers.

Alle Limburgse gemeenten werken samen met Toerisme Limburg De 44 lokale besturen in Limburg engageren zich allemaal om in 2014 met Toerisme Limburg vzw de vrijetijdseconomie in Limburg verder uit te bouwen. “Het is de eerste keer in de geschiedenis van Toerisme Limburg dat we met alle gemeenten een overeenkomst hebben. En dat is uitzonderlijk goed nieuws. Alleen door samen te werken kunnen we de slagkracht van de toeristische sector in Limburg vergroten, de kwaliteit en het aanbod versterken en meer toeristen naar hier halen”, zegt de Limburgse gedeputeerde van Toerisme, Cultuur en Erfgoed, Igor Philtjens.

Moonen Packaging aantrekkelijkste werkgever Moonen Packaging is verkozen tot Aantrekkelijkste Werkgever van Midden-Limburg (Nederland). Deze award is onderdeel van het project Limburg Magnet, dat de verbinding maakt tussen studerend talent en Limburgse werkgevers. Via een speciale website kon gestemd worden op de werkgever die het meest aantrekkelijk is voor aankomend talent.

To The Point Events in top 3 meest gewaardeerde bureaus To The Point Events, het evenementenbureau uit Zonhoven, duikt de top 3 van meest gewaardeerde evenementenkantoren in België in. In de hitlijst van Belgian Event Manager Guide bekleedt het bureau tevens de koppositie in Limburg. De uitzonderlijke bekroning gaat gepaard met een stevige groei: jaar na jaar groeit het bedrijf met minstens 20%, in 2014 ligt het groeiritme zelfs nog hoger (40%).

Syntra Limburg organiseert modehappening 2014 De modeafdeling van SYNTRA zette dit jaar voor de 11e keer een stijlvolle modeshow op poten in het Cultuurcentrum van Hasselt. Cursisten en docenten uit de opleidingen dameskleermaker, modeontwerper, textielontwerper, fashion en styling, marokijnbewerker, lingerie-korsettenmaker en schoenontwerper, slaan de handen in elkaar en verzorgen samen deze spetterende show.



Limburgse gerechtsdeurwaarders kiezen nieuwe raad De 58 Limburgse gerechtsdeurwaarders en kandidaat gerechtsdeurwaarders hebben binnen hun nieuwe Limburgse arrondissementkamer hun raad verkozen. De raad heeft in het nieuwe statuut van de gerechtsdeurwaarder een uitgebreide reeks aan taken opgedragen gekregen. De raad van de arrondissementskamer van Limburg telt zeven leden. De syndicus zit die raad voor, handhaaft de orde, kanaliseert de klachten en zorgt voor goede contacten met de andere actoren van justitie. De eerste syndicus van deze nieuwe arrondissementskamer werd Marcel Smeets (Sint-Truiden).

Pubmarket! groeit meer dan 30% Het full service reclamebureau Pubmarket! is al jaren vaste klant in de Trends Gazellen tabellen van snelst groeiende ondernemingen. Het resultaat van het voorbije jaar 2013 is evenwel uitzonderlijk goed. De omzet van Pubmarket! groeide het voorbije jaar met maar liefst 32% ten opzichte van 2012. Deze exponentiële groei is zonder twijfel het resultaat van de no-nonsense 360° aanpak, een gezonde klantenportfolio met een mix van regionale, nationale en internationale klanten en de dagelijkse inzet van 50 reclameprofessionals. Om die groei door te zetten investeerde Pubmarket! begin dit jaar fors in een ingrijpende renovatie van haar kantoren in Hasselt. Goed voor een investeringsbedrag van 750 000 euro.

Frank Vanbrabant is nieuwe CEO Infrax Netbedrijf Infrax heeft een nieuwe CEO. Frank Vanbrabant volgt Paul De fauw op aan het hoofd van de werkmaatschappij die instaat voor nutsvoorzieningen in 122 Vlaamse en 4 Waalse gemeenten. Frank Vanbrabant is 51 jaar en woont in het Limburgse Lommel. Hij is handels- en bedrijfseconomisch ingenieur. Hij maakt sinds 2007 deel uit van de directie van Infrax. Als directeur klantendienst en operaties startte hij een ambitieus plan om de klantentevredenheid te verhogen en tegelijk de efficiëntie te verbeteren. Een doelstelling die hij ook als CEO sterk zal blijven benadrukken.

Frank Vanbrabant (Infrax).

Foederer Accountants fuseert met De Keijzer Nipius & Co Foederer Accountants, met het hoofdkantoor in Eindhoven en Limburgse vestigingen in Bree en Hasselt en De Keijzer Nipius & Co, gevestigd in Amsterdam, hebben besloten om samen verder te gaan. Hiermee ontstaat een onderneming met 350 medewerkers in Nederland. De Keijzer Nipius & Co Accountants en Belastingadviseurs heeft op dit moment 60 medewerkers en gaat onder de naam van Crowe Horwath Foederer opereren vanuit het huidige kantoor in Amsterdam. Foederer is eerder dit jaar lid geworden van Crowe Horwath International, het 9e grootste accountantsnetwerk ter wereld. Het lidmaatschap van Crowe Horwath International stelt Foederer in staat om haar relaties nog beter te ondersteunen in hun Internationale ambities.


Blik vooruit: het VIM congres ‘Mobiliteit 2050’ De Europese Commissie publiceerde een Witboek met 40 concrete initiatieven die Europa naar een duurzame én competitieve mobiliteit zullen leiden. Schone en stille voertuigen, een intelligente infrastructuur, nieuwe technologieën, enz. Over de noodzakelijkheid van het Witboek twijfelt niemand. Maar hoe zit het met de uitvoering? Welke acties worden er vandaag genomen in de verschillende Europese steden? En wat morgen? Hoe ziet de stad van de toekomst eruit? Zullen voertuigen écht zelf rijden? En hoe zit het met big data? Teleporteer uzelf naar de toekomst. Kom op donderdag 23 oktober 2014 naar het VIM congres ‘Mobiliteit 2050’ in Brussel. Meer info op www.mobiliteit2050.be

Duurzame mobiliteit bevorderen, dat is de opdracht van het VIM. Door samen met (grote en kleine) bedrijven en met lokale overheden innovatieve proefprojecten uit te voeren. Bezoek ons via www.vim.be en ontdek hoe ook uw onderneming wint bij een efficiëntere mobiliteit.


Cliniclowns geeft licht voor twintigste verjaardag Cliniclowns bestaat dit jaar twintig jaar en de organisatie viert dat gedurende het hele jaar. Tijdens hun grote kinderfeest kwam Koningin Mathilde al op bezoek. Om de verjaardag extra in de verf te zetten is Cliniclowns op zoek naar partners. In september plant de organisatie daarom een evenement waarbij mensen hen kunnen steunen door een wenslichtje te kopen. Meer info op www.geeflicht2014.be .

Europese managers voor Japanse Nitto in Europa De Japanse multinational Nitto Denko Corporation bevestigt het vertrouwen in de EMEA-regio door lokale managers verantwoordelijk te maken voor de dagelijkse leiding van de voornaamste productiesites en de benoeming van de Europese CFO tot lid van het Corporate Strategic Committee van het moederhuis in Japan. Johan De Boeck wordt als Director opgenomen in de raad van bestuur van Nitto Europe. Eric Pass neemt als Vice-President de dagelijkse leiding op van Nitto Denko Czech in Tsjechië. Ercan Kus neemt als Managing Director de leiding op van Nitto Bento in Turkije. Sam Strijckmans, CFO en eveneens lid van de raad van bestuur van Nitto Europe, werd door het Japanse management benoemd tot Vice-President van het moederhuis.

Datwyler Pharma Packaging Belgium genomineerd voor Leeuw van de Export 2014 Datwyler Pharma Packaging Belgium is genomineerd voor de Leeuw van de Export 2014. 94% van de omzet die het bedrijf in 2013 realiseerde is afkomstig van export, een percentage dat de jury van de Leeuw wist te bekoren. Met de Leeuw van de Export beloont Flanders Investment & Trade jaarlijks bedrijven die sterk scoren op vlak van export. In totaal schreven 24 bedrijven zich in voor deze 13e editie van de wedstrijd. De uiteindelijke winnaars worden bekend gemaakt tijdens een groots event op 17 september in de Bijloke in Gent.

ASAP.be en Group BRUNO schenken Genkse Vincentiusvereniging bestelwagen De Genkse Vincentiusvereniging bestaat al meer dan 125 jaar en is intussen in meer dan 150 landen bezig is met armoedebestrijding. In Genk zijn meer dan 77 vrijwilligers actief. Transport is voor de Vincentiusvereniging cruciaal. 25 vrijwilligers werken in de voedselophaling en bedeling. Daarom hebben ASAP en Group Bruno besloten voor de Vereniging een bestelwagen ter beschikking te stellen. ASAP-stichter Hugo Peumans is sinds kort Voorzitter van de Vrienden van Vincentius. “De Vincentiusvereniging doet al jaren zeer goed werk. Samen met Groep Bruno wil ASAP dat niet alleen ondersteunen met woorden, maar ook met daden.” aldus Peumans. De familie Bruno heeft zich altijd zeer betrokken gevoeld bij organisaties die mensen in nood helpen. “Ik heb de Vrienden van Vincentius enkele jaren geleden leren kennen. Het viel op hoeveel mensen zij bereiken en verder helpen. Ik heb dan ook groot respect voor het werk van de organisatie en alle vrijwilligers.” besluit Angelo Bruno.



LRM, Mobile Vikings en KBC stappen in Startit@KBC Hasselt Na het succes in Antwerpen strijkt Startit@KBC nu ook neer op de Corda Campus in Hasselt. Startit heeft een doelstelling: innoverend ondernemerschap ondersteunen en het belang ervan benadrukken. Dankzij het Startit-initiatief vinden starters niet alleen onderdak, maar vooral ook ondersteuning en advies om hun idee te laten uitgroeien tot een echte onderneming. Die ondersteuning wordt geboden door verschillende partners: KBC, Mobile Vikings & LRM. Partners die elk een startende onderneming kunnen bijstaan in hun eigen specialisatie en vakgebied.

53,6 miljoen investeringen voor Limburgse bedrijven en tewerkstelling De Limburgse investeringsmaatschappij LRM stelde tijdens haar jaarvergadering de resultaten van 2013 voor. LRM realiseerde een nettowinst van 7,3 miljoen euro en investeerde via de KlimOp-lening meer dan 7 miljoen euro in 41 Limburgse bedrijven. LRM onderschrijft hiermee één van de krachtlijnen van SALK, het creëren van bijkomende tewerkstelling in Limburg. LRM viert dit jaar ook haar 20 jaar bestaan.

Jessa Ziekenhuis betrekt familie actief bij de revalidatie van ouderen Het Jessa Ziekenhuis heeft het Flanders’ Care Label ‘Slimmer zorgen voor morgen’ gekregen voor het betrekken van de mantelzorgers bij de revalidatie van geriatrische patiënten. Familie of vrienden kunnen terecht op de afdeling geriatrie voor praktische oefensessies om de overgang naar de thuissituatie vlotter te laten verlopen. Het verkrijgen van het label wil zeggen dat het project erkend wordt als inspirerend om de kwaliteit van zorg te verbeteren.

CLB Group rondt kaap van 100 werknemers HR-dienstverlener CLB Group met hoofdzetel in Alken viert haar 25ste verjaardag. Net in dit jubileumjaar rondt het bedrijf de kaap van de 100 werknemers. De groei is te danken aan enkele grote contracten en de uitbreiding van de dienstverlening. De basis blijft echter de KMO. De gemiddelde klant telt een 9-tal werknemers. Door de jaren heen groeide het aantal klanten, de omzet en dus ook het aantal werknemers aan, vertelt oprichter en zaakvoerder Rohnny Peters: “Dit jaar, symbolisch in het jaar van het jubileum, rondt CLB Group de kaap van de 100 werknemers. Er zijn nog heel wat mensen van het eerste uur aan boord. Hen zetten we vandaag in de bloemetjes.”

Peter Van Nuffel, Eddy Withofs, Christophe Peters en Rohnny Peters.

Tesla doet honderden Limburgse ondernemers dromen van e-mobility Tijdens de Tesla Club Belgium First Tuesdays kregen ondernemers de kans om zo’n 50 elektrische wagens van het exclusieve Amerikaanse automerk Tesla uit te testen in de straten van Genk. Tesla produceert sinds 2003 elektrische auto’s en elektrische aandrijvingssystemen. Het event kwam voor het eerst naar Limburg en de 200 tickets waren in geen tijd de deur uit. Stad Genk en de andere ondersteuners zien dit als een unieke kans om te tonen wat concepten als smart cities, smart energy en duurzame mobiliteit concreet kunnen betekenen. september 2014 | bedrijviglimburg

Belangenbehartiging 16 Belangenbehartiging is één van de kerntaken van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. In de missie van de organisatie staat duidelijk dat het bewerkstelligen van een gunstig ondernemingsklimaat één van de elementaire voorwaarden is voor de welvaart van een regio. Door het uitvoeren van studies en het invullen van mandaten, kan de Kamer het beleid van alle regerings- en bestuursniveaus volgen en adviseren, opdat haar leden maximaal kansen krijgen om hun initiatieven te ontplooien. De Kamer neemt daartoe standpunten in die vervolgens door activiteiten, via het eigen magazine en langs de media worden verspreid.

Uw contactpersonen in deze materie zijn:

Kris Claes +32 11 56 02 00 directeur belangenbehartiging [email protected]

Ward Kerkhofs +32 11 56 02 23 senior stafmedewerker belangenbehartiging [email protected]

Tobias Verbruggen +32 11 56 02 25 stafmedewerker belangenbehartiging [email protected]

Hilde Klykens +32 11 56 02 21 stafmedewerker belangenbehartiging onderwijs-bedrijfsleven [email protected]


Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg

Start van de zomer heeft positieve invloed op economie

Vanaf juli trekt de economie in Limburg opnieuw aan. Dat tonen de momenteel beschikbare cijfers althans aan. Tijdens het eerste kwartaal van 2014 werd een economische groei genoteerd. Het tweede kwartaal luidde echter een periode van stagnatie in. Van tijdelijke aard blijkt nu.

Onder invloed van de sterke exportprestaties en bouwactiviteit noteren we het komende half jaar opnieuw een stijging van de conjunctuurbarometer met zo’n 6 punten. Voor het eerst sinds lang kan ook de automobielsector een positieve bijdrage leveren. In maart van dit jaar bereikte de conjunctuurindicator een waarde van 78 punten. De hoogste waarde sinds de start van de economische crisis midden 2011 en het resultaat van een groeispurt die zich sinds de zomer van 2013 manifesteerde. In de loop van het tweede kwartaal gleed de economie in Limburg echter opnieuw lichtjes af. We schommelden toen rond de 76 punten. Vorige maand leek het er op dat deze stagnatie ook in de zomer zou worden doorgezet en dit zelfs op een iets lager niveau.

Opnieuw groei

De momenteel beschikbare data schetsen echter een positiever beeld. De stagnatie tijdens het tweede kwartaal blijft weliswaar behouden maar op een hoger niveau dan initieel gedacht (rond de 76,5 punten). Bovendien kondigt de zomer ook een heropleving aan van de Limburgse economie. Van juli tot en met november zou de conjunctuurindicator stijgen met zo’n 6 punten. Tegen het einde van het jaar zitten we dan op een activiteitsniveau van zo’n 82 punten. Hiermee zou de hoogste waarde in meer dan drie jaar bereikt worden.

De exportprestaties en de bouwactiviteit blijven de sterke dragers van het lichte conjunctuurherstel, maar voor her eerst sinds lange tijd blijkt ook de automobielsector opnieuw een bijdrage te kunnen leveren. Omtrent het toerisme werden geen nieuwe cijfers ter beschikking gesteld. De situatie op de arbeidsmarkt vertoont elementen van beterschap.

Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg: “De positieve evolutie die we waarnemen is zonder meer heugelijk nieuws. Maar dit pril-

Belangenbehartiging 17

Conjunctuurbarometer Voka – Kamer van Koophandel Limburg (28/07/2014)

Bron: Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Nationale Bank van België.

2014,01

2013,01

2012,01

2011,01

2010,01

2009,01

2008,01

2007,01

2006,01

NBB

le herstel is uiterst breekbaar. Zeker in politiek onzekere tijden kan de economie opnieuw zeer snel kopje onder gaan. Het is dan ook belangrijk dat ook op federaal niveau de regeringsonderhandelingen snel afgerond worden. Snel wil echter niet zeggen ondoordacht. Integendeel, er moet voldoende gesaneerd worden door het huidige beleid durven te hervormen. Conform de Europese engagementen dienen alle overheden samen tegen het einde van de legislatuur 21 miljard euro te besparen. Meer dan genoeg werk voor de boeg dus”.

Meer info: +32 11 56 02 25 [email protected]


Economisch nieuws uit de gemeenten Philipssite leeft

Het is dit jaar tien jaar geleden dat de Philipsfabriek in Hasselt definitief de deuren sloot. Onlangs bliezen 700 ex-werknemers verzamelen in hun kantine. Ze haalden herinneringen op en stelden vast dat er weer volop leven is op de site.

“Intussen gebeurt hier veel meer dan enkel onderzoek”, vertelt algemeen directeur Yves Marchal. “De vlag dekte de lading niet meer en daarom hielden we ‘Corda Campus’ boven de doopvont. Vandaag is LRM hoofdaandeelhouder. Corda is Latijn voor ‘hart’. We willen het kloppend hart zijn voor technologie, hightech, ICT en media in Limburg. Corda is ook Italiaans voor ‘touw’, waarmee we bedrijven, talenten en ervaringen verbinden.”

Schepen van Economie Tom Vandeput: “Vandaag huisvest Corda Campus 55 bedrijven en zo’n 2 000 werknemers. Na de realisatie van Corda 1 zullen dat er 2 800 zijn. Deze site heeft in het verleden voor veel welvaart gezorgd in Hasselt. Daarna kwam er een minder prettige periode, maar Corda Campus zal opnieuw jobs creëren.”

Wireless op Grote Markt Sint-Truiden

De nieuwe regeringen hebben werkgelegenheid hoog op de agenda staan. De gemeentebesturen ook. In Sint-Truiden organiseerde het recent opgerichte Huis van de Ondernemer een eerste startersavond voor wie een eigen zaak wil beginnen. Er werd vooral praktische informatie gegeven over hoe je je ondernemingszin omzet in een echte zaak. De eerste Truiense startersavond was een succes en krijgt vervolg.

Intussen is Sint-Truiden de eerste Limburgse stad met gratis city-wifi op haar Grote Markt. Het gemeentebestuur wil daarmee zijn burgers verwennen, maar ook de horeca is tevreden met het initiatief. Gratis wifi op de Grote Markt betekent immers een drempelverlaging om er de horecazaken te bezoeken. Voor dit project werd niet gewerkt met commerciële internetproviders maar via zendmasten. Vijf toegangspunten met straalverbinding naar de abdijtoren verbinden de gebruiker via het Wireless Belgium Netwerk met het internet. 1 000 mensen kunnen tegelijk gebruikmaken van de city-wifi.

@hoc sluit werkingsjaar af met Algemene Vergadering

Carl Nijssens, schepen en Veerle Heeren, burgemeester.

Naar goede jaarlijkse traditie nodigde de Haspengouwse ondernemersclub @hoc haar leden uit voor de Algemene Vergadering, de laatste activiteit van het werkingsjaar. Samen met het bestuur werd de tijd genomen om het afgelopen werkingsjaar te overlopen en vooruit te blikken naar een nieuw @hoc-jaar.



Ann Beckers, co-auteur van het boek ‘Dames moet je kussen en moppen vertellen mag niet’ kwam bovendien vertellen hoe je productief kan netwerken, spreken met impact en wat de juiste etiquette en omgangsvormen zijn.

Locatie was dit jaar de Sint-Truidense voetbaltempel Stayen. Na het academische gedeelte werd de warme zomeravond afgesloten met een BBQ.

Ann Beckers (AB-Training).

Ingebruikname IncubaThor

De IncubaThor is het eerste nieuwe bedrijfsgebouw op het Thor Wetenschapspark in Genk en is een realisatie van KULeuven, LRM en stad Genk. De IncubaThor wordt ontwikkeld in nauwe samenwerking met EnergyVille. Het Thor Park op de voormalige mijnsite van Waterschei is een ambitieus project dat op termijn zal uitgroeien tot een internationale hotspot voor technologie, energie en innovatie. De IncubaThor is een dienstenplatform voor diverse soorten bedrijven. Deze bedrijven kunnen er ingerichte werkplekken en kantoren met geïntegreerde diensten huren en krijgen, indien gewenst, de nodige ondersteuning in volgende zaken: financiën, netwerking, matchmaking, coaching en advies.

Vanaf begin september 2014 kunnen bedrijven zich in de IncubaThor vestigen.

OC ZOL gaat varen

Het Albertkanaal blaast dit jaar 75 kaarsjes uit. En ondernemersclub Zuid-Oost Limburg viert graag mee. Voor deze gelegenheid bouwde NV De Scheepvaart een groot vrachtschip om tot een varende attractie met een interactieve tentoonstelling en trendy restaurant en loungebar. Tot eind juni lag dit schip aangemeerd in Vroenhoven. Het ideale moment om een kijkje te gaan nemen.

De aanwezigen ontdekten wat de relatie is tussen de binnenvaart, economie en werkgelegenheid. En hoe het vervoer per schip als alternatief kan dienen voor de files op de wegen. Aansluitend werd de interactieve tentoonstelling bezocht met foto’s, filmmateriaal en authentieke objecten over de geschiedenis en de toekomst van het Albertkanaal. De voormiddag werd afgesloten met een gezellige brunchreceptie benedendeks en nog een glaasje boven op het zonnige dek.



Grote investeringen aan Hendrik Van Veldekesingel

Aan de Hendrik Van Veldekesingel heerst er grote bedrijvigheid. Groep Vestio trok er een volledig nieuw gebouw op dat inmiddels goed gevuld is. Zo is er de laatste maand een vernieuwde Krëfel geopend, Blokker vult de overige ruimte in. Daarnaast is er ook nog bijna 1 000m² kantoorruimte voorzien in het nieuwe gebouw. Op het terrein zijn zo’n 100 parkeerplaatsen voorzien. Verder heeft Hubo zich gevestigd in het vroegere gebouw van Delorge-Peerlings en heeft Uitvaartcentrum Smeets zijn intrek genomen in hun nieuw gebouw op de Singel.

Het stadsbestuur is blij met de ontwikkelingen op dit gedeelte van de Hasseltse singel. Schepen van Ruimtelijke Ordening en Economie Tom Vandeput: “Op deze zone langs de Hendrik Van Veldekesingel beogen we een combinatie van toonzalen, commerciële ruimten, wonen, handel en/of diensten. Er zijn niet enkel aan de buitenkant van de Hendrik Van Veldekesingel mooie investeringen gebeurd, ook aan de binnenzijde zijn werken bezig. Al deze investeringen zullen de beeldkwaliteit van de Hendrik Van Veldekesingel enkel ten goede komen.”

Ondernemersclub Zonhoven boven de doopvont gehouden

Op maandag 16 juni werd de ondernemersclub Zonhoven officieel opgericht. De kick-off vond plaats bij Arte, diepgeworteld in de Zonhovens grond maar inmiddels een wereldspeler op vlak van muurbekleding. Naast belangenbehartiging wil deze club Zonhovense ondernemers op een toffe manier samenbrengen. Inmiddels hebben meer dan 25 ondernemingen zich geëngageerd om mee te stappen in dit initiatief.

In Zonhoven zijn er zo’n 1 000 ondernemingen (exclusief zelfstandigen) actief. Deze verschaffen werk aan maar liefst Koen Evers (Befrako), Kris Claes (Voka - KvK Limburg), Chris Schruers 6 900 mensen. Zonhoven bevindt zich (VHS Verzekeringen), Philippe Desart (Arte), Myriam Schepers (Prefamac), hiermee, in vergelijking met de 44 andeJohnny De Raeve (Burgemeester Zonhoven). re Limburgse gemeentes, op de 12de plaats. Belangrijk is bovendien dat de netto groeiratio van het aantal ondernemingen in Zonhoven op zo’n 3,6% ligt. Het bevindt zich hiermee op een 9de plaats. En staat dus voor Hasselt, Genk of Sint-Truiden.

Tot op heden was er echter geen structureel platform om deze ondernemers samen te brengen. Onder impuls van de, respectievelijk aftredende en nieuwe Voka-ambassadeur van Zonhoven, Stijn Germeys (Flexpoint) en Koen Evers (Befrako), en met hulp van Chris Schruers (VHS Verzekeringen) wordt daarom een ondernemersclub opgericht. De ondernemersclub Zonhoven mikt op zo’n vier activiteiten per werkingsjaar (lopende van september tot en met juni). Deze events zullen zowel inhoudelijk zijn als gericht op netwerking. Voka – KvK Limburg ondersteunt de ondernemersclub op logistiek en administratief vlak.

De kick-off vond plaats op 16 juni en paste perfect binnen de dubbele doelstelling. Meer dan 35 deelnemers brachten een bezoek aan Arte. Sinds de oprichting in 1981 bekend voor haar passie in muurbekledingen en inmiddels actief in meer dan 80 landen. Een unieke blik achter de schermen van een wereldspeler. Maar ook burgemeester Johnny De Raeve en schepen van lokale economie Christine Bernaert waren aanwezig om de ondernemers toe te spreken en nadien vragen te beantwoorden. Meer info: +32 11 56 02 25 [email protected]



Voka – KvK Limburg tegen nieuwe lastenverhogingen

Indirecte belastingen voor medische toeleveranciers maal tien

De lasten voor bedrijven moeten dringend naar omlaag. Daar leken alle politieke partijen het over eens. Via het pas opgericht Netwerk International Medtech van Voka – KvK Limburg blijkt dat in de praktijk juist het tegenovergestelde van toepassing is. Medische toeleveranciers moeten in 2014 een veelvoud meer afdragen aan het Federaal Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten, kortweg FAGG, om hun producten op de markt te krijgen. In 1999 dienden bedrijven 0,05% van hun gerealiseerde omzet af te dragen, in 2014 is dit verhoogd naar 0,51%. In haar verkiezingsmemorandum pleitte Voka voor een drastische verlaging van de lasten voor bedrijven. Alle politieke families in Vlaanderen leken het daar over eens, maar schijn bedriegt. Indirecte belastingen kunnen blijkbaar nog steeds exponentieel toenemen. Bedrijven actief in medische toelevering krijgen dit jaar een bittere pil te slikken.

Het Netwerk Internationaal Medtech, een platform voor bedrijven die toepassingen leveren voor de medische sector en hun producten/diensten internationaal willen vermarkten, maakte Voka – KvK Limburg attent op de verhoogde bijdrage die zij dienen te betalen aan het FAGG.

Deze overheidsdienst, opgericht in 2007, is bevoegd op het vlak van de kwaliteit, de veiligheid en de doeltreffendheid van geneesmiddelen en gezondheidsproducten. Elk bedrijf dat medische producten wilt distribueren, in- of uitvoeren moet

hiervoor beroep doen op het FAGG om de nodige vergunningen te krijgen. Ook het controleren van de conformiteit van deze producten behoort tot het takenpakket van het FAGG. In 2011 wierf het FAGG 30 nieuwe medewerkers aan. In 2012 waren dat er meer dan 40. Ook in 2013 en 2014 zijn er tientallen aanwervingen gebeurd of nog lopende. En het zijn de ondernemers die hiervoor mogen opdraaien.

Voor elke handeling (registeren van een middel, controleren, distribueren, in- of uitvoeren, …) moeten de toeleveranciers al een vergoeding betalen, gaande van 50 tot enkele duizenden euro’s. Hier bovenop dienen ze ook nog een jaarlijkse heffing op de omzet af te staan aan het FAGG. De oorspronkelijke heffing (KB van 1999) was 0,05%. In 2013 was dit reeds geëvolueerd naar 0,18% en met een nieuw gestemde wet eind 2013 stijgt dit in 2014 naar 0,29% van de omzet.

Bovendien moeten dezelfde bedrijven ook nog eens een bijdrage aan het Riziv leveren van 0,22% van de omzet. Opgeteld is deze heffing dus van 0,05% naar 0,51% gestegen oftewel maal 10.

Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg: “Een middelgroot bedrijf dat een omzet draait van 20 miljoen euro betaalt nu dus meer dan 100 000 euro aan indirecte belastingen aan het FAGG. Als je weet dat de hele sector van de medische toeleveranciers een jaaromzet van tussen de 3 en 4 miljard euro heeft, dragen zij samen meer dan 150 miljoen euro af. Ter informatie, in onze buurlanden bestaat deze heffing niet. Een serieus concurrentieel nadeel. Samen met onze experten van Voka – VEV zullen wij dit op de politieke agenda zetten.” Meer info: +32 11 56 02 25 [email protected] september 2014 | bedrijviglimburg


Voka – KvK Limburg laakt gebrek aan klantgerichtheid

Tergend trage werking DIV onaanvaardbaar

Weken, zelfs maanden, wachten op de inschrijving van een ingevoerd voertuig. Het is niet enkel in de vakantieperiode, maar het ganse jaar door een realiteit. Zo lang wachten op de inschrijving van een voertuig, het lijkt een (slechte) herinnering uit een ver verleden. Zeker als elke vraag door de bevoegde ambtenaar met een spreekwoordelijke diepe zucht beantwoord wordt. Toch gebeurt dit nog om de haverklap bij de Dienst voor Inschrijving van Voertuigen. Met een resem klachten van ondernemers tot gevolg. Voka – KvK Limburg ontvangt de laatste weken bijzonder veel klachten over de traagheid van de werking van DIV (Dienst voor Inschrijving van Voertuigen). Enkele voorbeelden: een voertuig wordt eind maart vanuit Luxemburg ingevoerd. Vandaag, meer dan drie maanden later, heeft dit voertuig nog altijd geen inschrijvingsbewijs en nummerplaten. De inschrijving van enkele tweedehandsvoertuigen duurt al langer dan twee maanden en is nog altijd niet afgerond.

Veel overheidsdiensten hebben de laatste jaren enorme sprongen genomen in snelheid én klantgerichtheid. Marc Maas, gedelegeerd bestuurder van VHS Verzekeringen: “Het online-systeem voor standaard aanvragen loopt goed, maar voor het overige heeft bij DIV de tijd stilgestaan. Indien we een aanvraag doen voor administratieve documenten, dan duurt dit 5-6 weken. En dan hebben we enkel de documenten. Dan moeten we nog eens bedrijviglimburg | september 2014

5-6 weken wachten op de nummerplaten. In totaal duurt dit proces dus 10-12 weken.” Lange wachttijden bij DIV zijn er altijd geweest, maar de laatste maanden ging de situatie van kwaad naar erger. Maar niet enkel de snelheid, ook de klantvriendelijkheid laat te wensen over. Ook daarover bereiken ons verschillende klachten. Een ondernemer die vragen stelt over de traagheid van bepaalde dossiers, wordt beantwoord met een spreekwoordelijke diepe zucht en zijn dossier lijkt onderaan de stapel te komen.

Marc Vanstraelen, gedelegeerd bestuurder van Actief Insurances: “De tijd heeft niet enkel stilgestaan, de klok lijkt zelfs teruggedraaid. Vroeger kon een klant zijn gepersonaliseerde nummerplaat online reserveren. Dat kan niet meer. Nu

moet deze persoon hiervoor naar een DIV-kantoor rijden. Niet bepaald een administratieve vereenvoudiging. Daarbovenop is de regelgeving omtrent gepersonaliseerde nummerplaten de laatste maanden meermaals gewijzigd.”

Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg: “Wachttijden tot meerdere maanden voor een routinezaak als de inschrijving van een voertuig zijn onaanvaardbaar. Een onderneming die weken, zelfs maanden, moet wachten op de inschrijving van een vrachtwagen, bestelwagen of personenwagen, kan hierdoor serieuze hinder ondervinden. Onze ondernemingen hebben het al moeilijk genoeg zonder zich hierover kopzorgen te hoeven maken.” Meer info: +32 11 56 02 25 [email protected]


Vlaams regeerakkoord bekendgemaakt

Voka – KvK Limburg pleit voor een snelle uitvoering

N-VA, CD&V en Open VLD maakten eind juli hun regeerakkoord bekend. Verschillende Limburgse prioriteiten, zoals de realisatie van de Noord-Zuidverbinding, verankering van de LRM en de verhoging van de bruggen over het Albertkanaal, zijn opgenomen. Echter, dit akkoord mag geen dode letter blijven en dient snel geconcretiseerd te worden. Naar aanleiding van de verkiezingen maakte Voka – KvK Limburg haar 10 prioriteiten bekend, 9 hiervan waren Vlaamse materie. Hoewel het in juli gepresenteerde regeerakkoord verschillende punten heeft opgenomen, is er nog verbetering mogelijk. Een kort overzicht: 1. Realisatie van de Noord-Zuidverbinding: wordt genoemd als prioritair infrastructuurproject. Eind augustus loopt het openbaar onderzoek ten einde, de nieuwe Vlaamse regering krijgt dan de kans om te bewijzen dat dit ook effectief een prioriteit is voor haar.

2. Uitvoering van eerder gemaakte engagementen voor infrastructuurwerken: een aantal belangrijke dossiers worden vermeld, bijvoorbeeld de verhoging van de bruggen over het Albertkanaal, de doorsteek via Lijn 18 en het Spartacusplan. Over de IJzeren Rijn of de verbreding van de E313 en E314 lezen we echter niets. Verder wordt er ook melding gemaakt van een fusie van De Scheepvaart met Waterwegen en Zeekanaal. Zij staan in voor het beheer van de economisch zeer belangrijke waterwegen. De Scheepvaart, met hoofdzetel in Hasselt, doet dit al jaren op een

performante manier. Het samenvoegen van deze twee autonome overheidsbedrijven is dan ook niet nodig. Het goedgekeurde masterplan 2020 tenslotte, met investeringen in de waterwegen, moet onverkort uitgevoerd worden.

3. Ontwikkeling van nieuwe en versterking van bestaande bedrijventerreinen: hier lezen we weinig tot geen concrete acties. De vermelding dat er voldoende voorraad en snelle realisatie van industrieterreinen nodig is, is volgens ons een absoluut minimum. De geplande realisaties mogen geen verdere vertraging oplo-

pen.



Dit geldt evenzeer voor de ENA gebieden. Ook de vereenvoudiging en versnelling van procedures en vergunningen waarbij het algemeen belang voorrang krijgt wordt een speerpunt.

4. Heroriëntering van de Ford-terreinen: in het 169 bladzijde tellende document komt Ford, in tegenstelling tot de Opel terreinen in Antwerpen, niet voor.

5. Opwaardering technische en beroepsopleidingen, weg met het watervalsysteem: Het regeerakkoord voorziet maatregelen voor de herwaardering van het technisch en beroepsgericht onderwijs met linken naar het bedrijfsleven.

6. Verhoging van participatie hoger onderwijs: Maatregelen die de brug maken tussen het secundair en hoger onderwijs worden voorzien om een gerichte doorstroom naar het hoger onderwijs te voorzien. Ook het hoger beroepsonderwijs wordt verder uitgebouwd naar regionale noden. Het invoeren van een niet bindende ingangsproef voor het hoger onderwijs kan een valkuil zijn voor de participatiegraad. 7. Hoger nettoloon met lagere totale loonkost: de nieuwe Vlaamse

bedrijviglimburg| september 2014

Regering heeft de mogelijkheid gemist om middelen te voorzien voor loonlastenverlaging in cofinanciering met de federale regering.

8. Stop de versnippering en pak de armoedeproblematiek collectief aan: de nieuwe regeringspartijen pleiten voor een horizontale aanpak over de verschillende beleidsdomeinen en een grotere toegankelijkheid van de diensten. Positief maar ook hier moeten de voorstellen nog geconcretiseerd worden. 9. Geef Limburg de status van ontwikkelingszone: dit werd reeds voor de verkiezingen beslist, het is echter nog steeds wachten op uitvoering. In het regeerakkoord wordt melding gemaakt dat de besliste federale steunzones geïmplementeerd zullen worden. Snelheid naar concretisering is een topprioriteit voor Limburg.

10. Maximaal twee beleidsniveaus per beleidsdomein met als basis een gemeentelijke fusie was de eis in ons memorandum. Fusies op gemeentelijk niveau blijven op vrijwillige basis. De persoonsgebonden bevoegdheden van de provincies worden afgeslankt.

Deze ideologische keuze zal negatieve consequenties hebben voor de goede werking van de provincie Limburg. De sterkere financiële armslag voor grote steden gecombineerd met deze afslanking brengt in Limburg weinig soelaas. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg: “Een eerste lezing van de teksten toont aan dat een aantal belangrijke Limburgse prioriteiten zijn opgenomen. Ook de volledige implementatie van SALK wordt trouwens een belangrijke bekommernis van de nieuwe Vlaamse Regering. Allemaal positief, maar er is nog veel mogelijkheid tot verbetering. Wat gaat er met de Ford-terreinen gebeuren? Zal de IJzeren Rijn er ooit liggen? Er zullen nog vele vragen beantwoord moeten worden de komende weken en maanden. Wij pleiten voor een snelle concretisering én uitvoering.”



Tekenen van verbetering zichtbaar, maar bouwsector nog niet uit crisis

65% van Limburgse bouwbedrijven verliest opdrachten aan buitenland

Naar aanleiding van het bouwverlof voerden Confederatie Bouw Limburg en Voka – Kamer van Koophandel Limburg hun jaarlijkse bouwenquête uit. Hieruit blijkt dat de vooruitzichten in de bouwsector ietwat positiever zijn dan vorig jaar. Het niveau van vóór de crisis is echter nog ver af. Zo’n 65% van de respondenten ervaart dat ze opdrachten verliezen aan buitenlandse concurrenten. Opmerkelijk is ook dat de verminderde overheidsinvesteringen in infrastructuur zich steeds meer laten voelen.

Midden 2011 was het startpunt van de economische crisis. Pas anderhalf jaar later, in de zomer van 2013, begon de Limburgse economie aan een gestaag herstel. Deze groei wordt ook in 2014 doorgezet, in die mate zelfs dat we, op basis van de huidige voorspellingen, tegen het einde van dit jaar de hoogste waarde in meer dan drie jaar zullen bereiken. De sterke motoren van deze heropleving zijn de export én de bouwsector. “Deze laatste zit nog bijlange niet op het niveau van voor de crisis maar kan toch best aardige cijfers voorleggen”, aldus Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg, “Ook in de andere sectoren zijn de vooruitzichten verre van slecht. Maar we mogen niet vergeten dat de sluiting van Ford Genk nu wel heel kortbij komt. Dat er een economische impact zal zijn, is zeker of deze de huidige groei zal onderbreken is moeilijker in te schatten.”

Johann Leten (Voka - KvK Limburg) en Rik Mondelaers (Confederatie Bouw Limburg).

Winstverwachting lager dan omzetverwachting

De groeiverwachtingen in de bouwsector liggen in lijn met het prille herstel van de Limburgse economie. De helft van de respondenten verwacht dat de totale omzet in 2014 lager zal liggen dan in 2013. Echter, vorig jaar lag dit percentage nog op 60%. Iets meer dan 1 op de 4 bouwondernemingen budgetteert een status quo, terwijl de resterende 25% een hogere omzet verwacht. Ook met betrekking tot de winstmarges, zijn de verwachtingen

iets optimistischer dan vorig jaar. Minder dan 60% voorziet een daling van de winst. Dit cijfer ligt een dikke 5% lager dan vorig jaar. 21% verwacht dat alles bij het oude blijft en 19 % voorspelt winst te maken in 2014.

Met betrekking tot de orderportefeuille stellen we geen grote verschillen vast ten opzichte van 2013. Uit de resultaten blijkt dat 1 op 4 bouwondernemers een orderportefeuille heeft die na het bouwverlof voor minder dan een maand gevuld is. 43% heeft nog tussen de 1



maand en de 3 maanden werk op de plank, voor 20% lopen er nog opdrachten die tussen de 3 en de 6 maanden in beslag nemen. Minder dan 1 op de 7 bedrijven heeft opdrachten voor een nog langere periode (> 6 maanden) in het verschiet.

Rik Mondelaers, gedelegeerd bestuurder - directeur Confederatie Bouw Limburg, geeft toelichting bij deze cijfers: “De winstverwachting is lager dan de omzetverwachting. Dat wijst er op dat de kosten toenemen. Bijna 60% van de respondenten geeft aan dat de stijging van de loonkost de bepalende factor in de negatieve groeiverwachting is. Een andere factor die dit jaar duidelijk naar voor komt, zijn de dalende overheidsinvesteringen in infrastructuur (27%). Ook de overheden, zeker de lokale besturen, blijven niet gespaard en draaien elke euro twee keer om. Het werkt echter contraproductief om grote infrastructuurwerken uit te stellen of af te voeren. Andere factoren die de groei limiteren in de bouwsector zijn het laattijdig betalen van facturen (25%) en het vinden van geschikte arbeidskrachten (37%). Het algemene economische klimaat tenslotte heeft evenzeer een grote impact (50%) op de van nature erg conjunctuurgevoelige bouwsector.

De lagere groeiverwachting heeft uiteraard ook gevolgen voor de arbeidsmarkt. 29% van de bouwbedrijven denkt het personeelsbestand in het najaar en volgend jaar af te bouwen. Aan de andere kant is slechts 11% van plan extra mensen aan te werven. Ongeveer de helft van de respondenten schat dat ze evenveel mensen aan het werk kunnen houden.


Inzetten op internationalisering

Ook het internationale aspect van de Limburgse bouwsector werd bevraagd. Uit de bevraging komt naar voren dat de Limburgse bouwondernemingen een gelijkaardige omzet in het buitenland draaien dan vorig jaar. 28% van de bouwbedrijven realiseert op dit moment omzet in het buitenland, 72% voert geen opdrachten uit buiten de landsgrenzen. Van deze laatste groep geeft 10% aan enkel binnen Limburg actief te zijn. Vorig jaar lag dit cijfer nog op 20%.

Johann Leten: “Op vlak van internationalisering is er nog werk voor de winkel. Slechts iets meer dan 1 op de 5 bouwbedrijven kijkt over onze landsgrenzen heen. De Limburgse bouwsector levert nochtans topkwaliteit af. En voor kwaliteit is altijd een markt te vinden. Bedrijven kunnen de daling van de binnenlandse vraag dus voor een deel proberen op te vangen door zich meer op het buitenland te richten.”

Zo’n 25% van de bouwondernemingen maakt gebruik van buitenlandse werknemers. De krapte op de arbeidsmarkt, tezamen met de hoge loonkost zijn de voornaamste redenen. De vijver waar het meest in gevist wordt, is Oost-Europa. 4 op de 5 buitenlandse arbeidskrachten in de bouw zijn van daar afkomstig. De overige arbeidsmigranten zijn afkomstig van de buurlanden of Zuid-Europa.

Hete adem van buitenlandse concurrenten

De bouwsector voelt steeds meer de hete adem van de buitenlandse concurrentie. Niet minder dan 65%

van de Limburgse bouwbedrijven verliest opdrachten aan buitenlandse concurrenten. Vorig jaar lag dit cijfer op 60%, twee jaar geleden op 38%. Opmerkelijk is dat 67,5% van deze concurrenten gevestigd zijn in Nederland. Verder zijn ook Polen (61%), Roemenië (46%) en Bulgarije (28%) goed vertegenwoordigd (respondenten konden deze vraag met meerdere landen beantwoorden).

Rik Mondelaers geeft duiding: “Bovendien verwacht meer dan 1 op 3 ondernemingen dat ze nog eens tussen de 1 en 25% meer projecten gaan verliezen het komende jaar. Een zorgwekkende evolutie. Sinds de vrijmaking van de Europese markt kwam de voornaamste buitenlandse concurrentie uit OostEuropa. De afgelopen jaren heeft Nederland zich echter ook opgeworpen als concurrent. Zij kunnen profiteren van een gunstiger sociaal statuut (als zelfstandige zonder personeel is hun loonkost veel minder groot) en zo onder de prijzen duiken.”

Groei stimuleren

Johann Leten besluit: “De bouwsector is één van de drijvende krachten achter de Limburgse economie. We moeten er dus voor zorgen dat zij het komende jaar kan groeien. Bijkomende overheidsmaatregelen om de oneerlijke concurrentie in te dijken en het investeringsritme in infrastructuur op peil te houden zijn absoluut noodzakelijk.” Meer info: +32 11 56 02 23 [email protected]

29

dossier

mobiliteit en logistiek

juli 2014 | bedrijviglimburg

Dossier mobiliteit en logistiek 30

Mobiliteit en logistiek: toppositie vrijwaren

We scoren in Vlaanderen een bedenkelijk Europees record: we staan gemiddeld 59,7 uur per jaar in de file. En de vooruitzichten zijn allesbehalve rooskleurig. Het Federaal Planbureau verwacht, als we niets doen, een verdere daling van de gemiddelde snelheid op de weg met 29,3% tijdens de spits tegen 2030. Een vlotte mobiliteit en bereikbaarheid zijn nochtans essentieel voor onze bedrijven en onze welvaart.

We hebben het hier uiteraard niet alleen over de files richting Antwerpen of de Brusselse ring. Ook Limburg ontsnapt niet aan de mobiliteitsproblemen. Als Limburg wil uitgroeien tot logistieke poort, moet onze provincie filevrij, bereikbaar en mobiel blijven. De taak van de volgende regering is durven investeren in infrastructuur.

In het kader van investeringsprojecten in het algemeen en infrastructuurwerken in het bijzonder moet er bovendien komaf gemaakt worden met ambtelijke uitwassen, die zich uiten in aanslepende procedures of onlogische beslissingen op basis van persoonlijke wetsinterpretaties. Eenduidige interpretaties van regelgeving en korte doorlooptijden van procedures zijn cruciaal voor het aanzwengelen van de economie.

Verschillende Limburgse doorbraken dienen tegen het einde van de legislatuur opgelost te worden

• Over de weg: Realiseer de Noord-Zuid. Ook de verbreding E313 en E314 naar drie rijstroken is een absolute must. Daarnaast is er nog een waslijst lokale missing links met bovenlokaal belang: de verbindingsweg van Sint-Truiden met de E40, de omleiding N71 Neerpelt, de N73 Tessenderlo, de verbinding Tongeren-Oost met Overhaem, de doorgangsweg mijnterreinen Eisden, omleiden Rijksweg N78 Maasmechelen en de herinrichting N76 Westerring Genk.


• Over het spoor: De realisatie van de IJzeren Rijn, met overslagmogelijkheden in Noord-Limburg en een doorsteek via lijn 18 naar het centrum van de provincie laat al decennia op zich wachten. En met de huidige investeringsplannen van de NMBS zetten we stappen achteruit in plaats van vooruit. Ook het Spartacusplan moet nu eens eindelijk uitgevoerd worden. Een vlotte verbinding tussen alle Limburgse regio’s zorgt voor minder files en meer efficiëntie, een recept dat extra welvaart oplevert.

• Over het water: Om de Limburgse waterwegen optimaal te kunnen benutten en multimodaal vervoer aantrekkelijk te maken, zijn er investeringen nodig zoals de verhoging van de bruggen van het Albertkanaal. Er is al een hele weg afgelegd maar we zijn er nog niet. Ook de aanpassing van het sluizencomplex Blauwe Kei te Lommel blijft een knelpunt. • Door de lucht: De plannen om vanuit Brustem luchtvrachtverkeer en personenvluchten mogelijk te maken, verdienen alle kansen.

Zeer concreet

Dat de Limburgse bedrijven baten bij een goede verkeersinfrastructuur en ontsluiting staat buiten kijf. Gert Bervoets, CEO bij H.Essers, legt uit: “We beschikken nu al over 850 000 m² magazijnen en 1 250 trucks, en willen graag verder groeien aan een hoog tempo. Als de NoordZuid er zou komen, zou dit niet alleen in tijdswinst schelen maar zeker in een uitbreiding van de activiteiten. We zouden onze warehouse capaciteit met 50 000 m² kunnen uitbreiden. Dit betekent een verhoging van 25% enkel in Limburg waardoor er 150 extra jobs kunnen gecreëerd worden.”


Innovatieve distributie via de binnenvaart Filip Verbeke is reeds sinds 2006 actief als transportdeskundige voor nv De Scheepvaart en Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Filip ondersteunt gratis en op onafhankelijke wijze bedrijven in hun zoektocht naar transportalternatieven via de binnenvaart. Elk bedrijf, groot of klein, kan een beroep op de ruime ervaring en kennis van Filip Verbeke. De transportdeskundige voert gratis een transportlogistieke scan uit van uw bedrijf. Op basis van een analyse van de in- en uitgaande goederenstromen wordt nagegaan voor welk deel van het goederentransport de waterweg opportuniteiten biedt. Voor elk type lading is er een geschikt schip. De binnenvaart heeft bovendien capaciteit op overschot. Meer transport via de waterwegen betekent minder verkeer op de autowegen, minder files en bijgevolg minder kosten.

Filip Verbeke verduidelijkt: “Dit project werd geïnitieerd door Kris Peeters in 2005, toen hij nog Minister van Mobiliteit en Openbare werken was. Er werden middelen vrijgemaakt om onafhankelijke experts te selecteren en naar de bedrijven te sturen. Antwerpen en Limburg hebben er één, ikzelf, voor Vlaams-Brabant is dit Christine De Groef en voor Oost- en West-Vlaanderen Carl Verhamme. Deze transportdeskundigen begeleiden de bedrijven van hun regio met materiaalstroomanalyses, technische oplossingen, calculaties en door hen in contact te brengen met relevante marktpartijen.”

Gepalletiseerde bouwmaterialen

Gedurende de laatste 5 jaar zijn er door deze transportdeskundigen diverse projecten begeleid om gepalletiseerde bouwmaterialen via de binnenvaart te vervoeren. Sindsdien gaan er enkele honderdduizenden tonnen materialen via de binnenvaart. Ook het project Build over Water van het Vlaams Instituut voor de Mobiliteit te Hasselt werd door hen ondersteund. In dit project is er een watergebonden depot van bouwmaterialen opgericht in Genk en in Harelbeke. 6 fabrikanten hebben dit depot uitgetest als vooruitgeschoven hub voor hun leveringen, milieu vriendelijk en met veel minder hinder op de Vlaamse wegen. Ondertussen blijkt dat ook fabrikanten van bier experimenten aan het doen zijn om de binnenvaart in te schakelen in hun logistiek.

Filip Verbeke (NV De Scheepvaart en Voka - KvK Limburg).

Distributie via de binnenvaart: Blueline Logistics

Op dit eigenste moment wordt een nieuw soort schip voor palletvervoer getest. Diverse investeerders hebben onder ‘Bluelinelogistics’ de handen in elkaar geslagen om een catamaran type schip te bouwen enkel en alleen voor palletvervoer. Dit zijn zeer zuinige, eenvoudige schepen die tot 300 ton kunnen meenemen. Er is geen woning aan boord, de schepen hebben hun eigen kraan en kunnen dus overal laden en lossen. Deze schepen zijn al gecontracteerd door Wienerberger en Coeck en zullen binnenkort geregeld door Limburg passeren op weg naar Tessenderlo en Luik. Het wordt voor de distributie van containers en stukgoed via het water een grote innovatie.

Filip Verbeke besluit: “Een groot aantal bedrijven komt in aanmerking om gebruik te maken van de binnenvaart. Schippers zijn immers moderne ondernemers die klantgericht en prijsbewust voldoen aan elke transportvraag. Niet alleen in Vlaanderen, maar ook in de buurlanden. Meer dan 25 000 km binnenvaartwegen verbinden de belangrijkste industriële centra van Europa. Het is meer dan de moeite om als bedrijf de mogelijkheden in kaart te laten brengen.” Als u ook creatief mee wil nadenken over het inzetten van de binnenvaart, bel of mail dan Filip Verbeke: [email protected], of tel +32 472 31 88 75.



Logistiek Platform Limburg werkt aan versterking logistieke sector Uit meerdere internationale studies, bijvoorbeeld het toonaangevende Prime Logistics Locations, blijkt dat Limburg het potentieel heeft om uit te groeien tot één van de absolute topregio’s voor logistieke activiteiten in Europa. En hoewel de logistieke sector vandaag de dag reeds een belangrijke meerwaarde biedt, is er nog een zeer grote groeicapaciteit. Limburg heeft dan ook uitgesproken troeven inzake centrale ligging, quadrimodale ontsluiting, ruimte om te ondernemen, arbeidspotentieel, innovatiekracht, kennis en productiviteit.

Om de sector verdere groeikansen te bieden, speelt het Logistiek Platform Limburg (LPL) een centrale rol. Het LPL, actief onder de koepel van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg, brengt logistieke bedrijven, onderwijs en overheid samen en onderneemt gerichte acties ter versterking van de logistieke sector in Limburg.

Gedeputeerde van economie en voorzitter POM Limburg Marc Vandeput: “De activiteiten van het Logistiek Platform Limburg zijn vooral gericht op het bundelen van goederenstromen, het aantrekken van bijkomende goederenstromen en logistieke activiteiten met toegevoegde waarde, logistieke infrastructuur en het afstemmen van de provinciale arbeidsmarkt op de noden van de logistieke sector.” Binnen deze pijlers zijn er verschillende projecten lopende of in aantocht. Een kort overzicht.

Grenzeloze Logistiek

Het Interreg-project 'Grenzeloze logistiek' onderzoekt het potentieel om wegvervoer om te zetten naar binnenvaart. Uit de eerste resultaten blijkt dat er bij een aantal Limburgse bedrijven een theoretisch potentieel van in totaal maar liefst 30 000 zeevrachtcontainers hiervoor bestaat.

Om dit potentieel onder de aandacht te brengen organiseerde het Logistiek Platform Limburg het seminarie 'Uw bedrijf vaart W€L met binnenvaart!', in samenwerking met BCTN Meerhout, het Logistiek Innovatie bedrijviglimburg | september 2014

Trainingscentrum, vzw Netwerk De Scheepvaart, nv De Scheepvaart, Voka – KvK Limburg en Promotie Binnenvaart Vlaanderen.

Gedeputeerde Marc Vandeput, voorzitter POM Limburg: "Het doel van dit event was om zoveel mogelijk 'nietgebruikers' van de binnenvaart kennis te laten maken met de mogelijkheden van deze transportmodus en om hen te informeren over de voordelen die het gebruik van de waterweg kan opleveren voor hun bedrijf.” Inmiddels zijn er al pilootprojecten opgestart bij Scania Parts Logistics en bij H.Essers om het werkelijke potentieel voor modal shift te onderzoeken. De eerste resultaten zijn alvast veelbelovend. Op korte termijn zullen er nog pilootprojecten bij 3 andere Limburgse bedrijven van start gaan. Bedrijven die zelf hun potentieel voor binnenvaart in kaart willen brengen kunnen zich steeds wenden tot het Logistiek Platform Limburg.

Euregiolog³

Het project ‘Euregiolog³’ heeft als doel het concurrentievermogen van de Euregio Maas-Rijn (EMR) als logistieke topregio te versterken door een grensoverschrijdende strategie voor marketing, arbeidsmarkt en netwerk. Zo worden er bijvoorbeeld logistieke themabijeenkomsten georganiseerd als de “Dag van de Logistiek” hieronder.

Ook het afstemmen van de arbeidsmarkt op de specifieke noden van de logistieke werkgevers past hierbinnen. Het EMR gebied is een logistieke hotspot met veel gelijkenissen. De vijf deelregio’s hebben echter op dit moment elk hun eigen noden, criteria en definities voor de arbeidsmarkt. Verschillende partners, waaronder ook LPL, onderzoeken momenteel de logistieke arbeidsmarkt in de Euregio Maas-Rijn. Het doel is een eenduidig rapport op te stellen aan de hand van uniforme en vergelijkbare criteria per deelregio.

Tenslotte zal er ook een witboek rond infrastructuurknelpunten in de EMR opgemaakt worden. Dit zal de verschillende obstakels (weg, water, spoor) die het goede-


© jonkmanfotografie

IC van de PXL en het Logistiek Platform Limburg) krijgt een groot deel van de middelen.

Doel van het project Smart Logistics Limburg bestaat er enerzijds in om de binnen de participerende kennisinstellingen bestaande expertise rond logistiek en transport te bundelen door de uitbouw van een virtueel kennisplatform. Anderzijds kunnen deze instellingen een structurele en intensieve wetenschappelijk technologische ondersteuning bieden aan logistieke bedrijven. Beide pijlers moeten een essentiële bijdrage leveren aan de regionale innovatie.

Logistiek met PIT

Op initiatief van het Ondernemersplatform, het samenwerkingsverband tussen de 6 Limburgse werkgeversorganisaties in het kader van SALK, zal vanaf 2015 het project Logistiek met PIT of de “Proces Innovatie Tool voor de logistiek” ontwikkeld worden.

“Logistiek met PIT” is een tool die de volledige supply chain van elk logistiek bedrijf in Limburg of productiebedrijf met voldoende logistieke activiteit doorlicht, individueel en diepgaand. Daarenboven krijgt elk bedrijf een zeer concreet en op maat gemaakt actieplan om de mindere punten weg te werken. Zowel bij het begin als einde wordt een benchmarking gedaan ten opzichte van andere soortgelijke ondernemingen. Deze tool is gebaseerd op het internationaal gelauwerd SCOR-model.

renvervoer momenteel belemmeren in kaart brengen en prioriteren.

Smart Logistics Limburg

De logistieke sector kreeg een prominente plaats in het SALK-plan, dat Limburg op weg moet zetten naar het post-Ford Genk tijdperk. Zo werd er 2,5 miljoen euro extra uitgetrokken om een samenwerkingsverband op te zetten tussen de verschillende kennisinstellingen. De Vlaamse Regering keurde voor de zomervakantie het projectvoorstel ‘Smart Logistics Limburg’ goed. Dit samenwerkingsverband opgezet tussen vier actoren (de onderzoekgroep Logistiek van de UHasselt, het onderzoeksinstituut IMOB van de UHasselt, expertisecel Log-

‘Logistiek met PIT’ zal vanaf 2015 beschikbaar zijn voor 25 bedrijven. Weldra meer info.

Dag van de Logistiek op 25 september 2014

Op donderdag 25 september 2014 tenslotte organiseert POM Limburg/LPL de 'Euregionale Dag van de Logistiek'. Samen met diverse partners uit de Euregio Maas-Rijn worden op die dag grensoverschrijdende bedrijfsbezoeken aan logistieke hotspots georganiseerd voor het onderwijs. Het doel is om jongeren in logistieke opleidingen bewust te maken van de grensoverschrijdende tewerkstellingsmogelijkheden in de logistieke sector in de Euregio Maas-Rijn. De volgende bedrijven zetten alvast hun activiteiten in de kijker voor het onderwijs: H.Essers, Nike, Dachser, Chaudfontaine, Liège Airport, Mitsubishi Motors Europe, Berner Produkten en Kabelwerk Eupen. september 2014 | bedrijviglimburg

Onderwijs 34

Sint Ritaschool bezoekt Punch Powertrain in Sint-Truiden

Punch Powertrain nodigt zijn petekinderen uit

Punch Powertrain is één van de gouden sponsors van het project Techniekpromotie. Dit project wil het tekort aan technisch geschoold personeel aanpakken door jong technisch talent te prikkelen. In dat kader werd door Voka-Kamer van Koophandel Limburg de FIRST LEGO League georganiseerd. Maar ook na de Voka-FLL gaan we verder met sensibilisering door bedrijfsbezoeken en rolmodellen. 38 kinderen en hun leerkrachten brachten een bezoekje aan hun peterbedrijf Punch Powertrain. Over auto’s, tandwielen en assen

Het is niet eenvoudig om aan leerlingen van het 5e leerjaar uit te leggen hoe een aandrijving in elkaar zit en wat een continu variabele transmissie is. Voor Marc de Wind, COO van Punch Powertrain, leek het nochtans een makkie. Hij nam rustig de tijd om op een eenvoudige, heldere manier zijn uiteenzetting te doen en met de kinderen te praten. Zo bleken de kinderen behoorlijk goed op de hoogte, ze herkenden bijvoorbeeld de meeste logo’s van bekende automerken. En zelfs de term hybride bleek niet onbekend.

De trike was een blikvanger

Tijdens het bedrijfsbezoek werd door de medewerkers van Punch Powertrain getoond hoe de onderdelen bewerkt worden, hoe de aandrijving gemonteerd wordt en hoe het product aan heel wat testen wordt onderworpen voor het volledig klaar is. Het meest geliefd was de trike. De blinkende motor op drie wielen lokte bewonderende blikken uit. En zeker toen de leerlingen zelf even mochten plaatsnemen achter het stuur of in één van de zitjes was het feest compleet. “Zo wil ik er later ook eentje” was dus meer dan één keer te horen.

5e leerjaar van Sint Rita op bezoek bij Punch Powertrain. bedrijviglimburg | september 2014

Samen op de trike.

Passie voor innovatie en techniek

Punch Powertrain is een bijzonder innovatief bedrijf. Van de 350 mensen die er in Sint-Truiden werken, zijn er 150 actief op vlak van onderzoek en ontwikkeling. Punch Powertrain heeft hierdoor een voorsprong in de sector genomen. Net daarom nemen ze hun partnerschip in het project heel ernstig. Punch Powertrain vindt het belangrijk dat jongeren een juist beeld krijgen van wat het werken met techniek precies inhoudt, zodat zij een correcte studiekeuze kunnen maken waarin zij hun talenten ten volle kunnen ontplooien. Dit laat het bedrijf toe ook in de toekomst goed geschoolde medewerkers met een passie voor techniek aan te werven. Meer info: +32 11 56 02 21 [email protected]

Netwerking Elke bedrijfsleider en ondernemer weet dat het leggen van contacten onontbeerlijk is voor de groei van zijn of haar zaak.

Voka – Kamer van Koophandel Limburg, speelt daarom voor zijn leden een katalysator in dit gebeuren via informele en formele activiteiten. Netwerken is op een plezierige manier informatie verzamelen, ideeën opdoen en contacten leggen.

Uw contactpersonen voor ‘netwerking’ zijn:

Johan Grauwels +32 11 56 02 60 directeur netwerking [email protected]

Ingrid Eyckmans +32 11 56 02 41 senior stafmedewerker netwerking [email protected]

Marlies Vandyck +32 11 56 02 47 stafmedewerker [email protected]

Lisa Scheymans +32 11 56 02 42 commercieel medewerker [email protected]

Voka Fietst naar zee

37

Enkele deelnemers van het traject Voka Fietst gingen de uitdaging aan om van Hasselt naar Knokke te fietsen. ’s Morgensvroeg vertrokken de sportievelingen bij het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’. In de late namiddag bereikten ze hun einddoel. Proficiat voor deze knappe prestatie! Eind augustus gaan onze fietsers nog een stapje verder. Ze doen een poging om de Stelvio te beklimmen.

Koen Pijpops (Mercedes Claes), Arne Palmaerts (ARALT), Paul Kumpen, René Martens (Kumpen), Luc Lormans (Service Net), Stefan Liebaert (AdvenioZ), Michèle Catalano (Double D).

Kim Jacobs +32 11 56 02 46 accountmanager [email protected]

Geert Van Malcot +32 11 56 02 43 accountmanager [email protected]

Kirsten Schuermans +32 11 56 02 45 accountmanager [email protected] Kristel Achten +32 11 56 02 44 commercieel medewerker netwerking [email protected]

Picknicken onderweg. Einddoel bereikt! Ingrid Eyckmans (Voka - KvK Limburg), Michèle Catalano (Double D), Stefan Liebaert (AdvenioZ), Paul Kumpen (Kumpen), Luc Lormans (Service Net), Koen Pijpops (Mercedes Claes), René Martens.


Een welverdiend drankje achteraf.


Netwerking 38

Dag van Milieu en Duurzaam Ondernemen

Duurzaam de toekomst in!

Meer dan 120 aanwezigen tekenden present op de Dag van Milieu en Duurzaam Ondernemen die dit jaar doorging in het nieuwe en duurzame hoofdgebouw van JBC. Naast enkele informatieve uiteenzettingen konden de aanwezigen met verschillende duurzame wagens rijden en genieten van een walking dinner. Het hoogtepunt van de avond was de uitreiking van het Charter milieu en duurzaam ondernemen Limburg.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat bij JBC centraal. Hun filosofie is dan ook eenduidig: doe de juiste dingen voor je klanten en je medewerkers. Ann Claes, CBO van JBC en Silvia Celestre, preventieadviseur en milieucoördinator van JBC gaven meer uitleg over hun duurzame projecten rond Ann Claes (JBC). Silvia Celestre (JBC). Peter Sneyers (Triodos). het verbeteren van lokale en globale arbeidsomstandigheden, het milieu en hun sociaal enga- getuigenissen van D’Ieteren, BMW en Tesla. gement.

Peter Sneyers (Triodos) gaf tips over duurzaam vermogensbeheer. Koen Geelen (Monard-d’Hulst) ging dieper in op de milieuwetgeving, meer bepaald wat er verandert in 2014. Ward Bosmans (Electrabel) gaf de voordelen van duurzame mobiliteit: goed voor zowel milieu als portemonnee. Bijkomend waren er praktijk-


Na woorden volgen natuurlijk daden. Iedereen kreeg de kans om een duurzame wagen te testen. Een Tesla, een Volvo V60 Hybride, een BMW i3, een Volkswagen E-Up!, een Audi g-tron, … stonden klaar om een toertje mee te rijden.

Netwerking 39

Als afsluiter werd het Charter milieu en duurzaam ondernemen Limburg uitgereikt door Paul Kumpen, voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Ludwig Vandenhove, gedeputeerde provincie Limburg. 16 Limburgse bedrijven die zich een jaar lang engageerden voor dit project zorgden samen voor een besparing van bijna 23 000 ton CO2-emissies. Ook het komende jaar zijn er opnieuw 19 bedrijven met een duidelijk plan om een stap te zetten naar een CO2-neutraal Limburg. Meer info: +32 11 56 02 47 [email protected]

Ward Bosmans (Electrabel).

Hugo Seghers (D'Ieteren).

Pieter-Jan Scheir (BMW Belgium).

Nicolas Lens (Tesla).

Publiek.


Netwerking 40

Paul Hendrix (Landscaping Hendrix), Annick Bleyen, Ingo Van Gompel (ZooT! corporate communication).

Stefan Steegen (Bewel), George Richter (Volvo Celis Cars).

George Richter (Volvo Celis Cars), Gunther Knevels (Polyvision).

Dirk Lamin (Carglass), Guido Debois (Norbord), Evert Vercauteren, Steven Eersels (Sertius).

Kris Jans (BelOrta), Luc Peeters (BelOrta).

Holger Heene, Manfred Krcmar (Puilaetco Dewaay Private Bankers). bedrijviglimburg | september 2014

Kris Somers (Limburg.net), Koen Geelen (Monard-D'Hulst).

Verschillende duurzame wagens.

De instructeur van BMW geeft uitleg aan Yves Coenen (Kumpen).

Netwerking 41

Laureaten Charter milieu en duurzaam ondernemen Limburg met Paul Kumpen (Voka - KvK Limburg) en Ludwig Vandenhove (Provincie Limburg).

Ilse Debie, Dominic Bousard, Francis Titeca, Steven Vanspauwen, Aljosa Reufels, Claudia Agten (Gold Meat Belgium).

Ingrid Eyckmans (Voka - KvK Limburg), Kurt Vandewinkel, Jan Baillien (E.Baillien).

Jan Van Limbergen (Electrabel), Tobias Verbruggen (Voka - KvK Limburg), Hugo Wouter (Inter Cleaning Service).

Guy Schroyen (Via Ferrata), Monique Verlinden, Rik Vanheusden (De Zigeuner), Johan Vaes (Belfius Midden-Limburg), Yves Peiffer (Elep).

Wouter Vermin (Bioterra), Tom Vandebroek (Govaerts Recycling).

Magda Kaufmann, Dominiek Willemse (JBC), Martine Vercant, Jean Caubergs (Consilio). september 2014 | bedrijviglimburg

Netwerking 43

Voka-avond op Zomeropera Don Giovanni


Netwerking 46

nieuwe leden

Nieuwe leden Accountantsburo Firmin Claes De heer Firmin Claes Zaakvoerder Markt 10 3545 Halen 32 13 44 31 80 [email protected] Accountantskantoor www.accountant-claes.be

Advies Vastgoed Roosen De heer Stefan Roosen Zaakvoerder Holrakkerstraat 85 3510 Kermt 32 11 91 89 19 [email protected] Kleinschalige projectontwikkeling, kleine verkavelingen en appartementsbouw. Advies en begeleiding bij verkavelingsprocedures

Agon Advocaten De heer Winfried Horemans Zaakvoerder Op De Meer 1 A 3740 Bilzen 32 11 36 79 67 [email protected] www.agonadvocaten.be

Anatolia De heer Ismail Duman Zaakvoerder Evence Coppéélaan 22 3600 Genk 32 89 79 19 70 [email protected] Turks Restaurant - Themadorp www.anatoliagenk.be

Bridges Invest International De heer Stijn Skondras President Herkenrodesingel 77 bus 4 3500 Hasselt 32 11 28 60 20 [email protected] Gespecialiseerd in salesondersteuning in Europa en Turkije www.bridgesinvest.com

Brown'S De heer Leon Das Zaakvoerder Daalstraat 33 3840 Hoepertingen 32 475 39 77 28 [email protected] www.browns.be

Continu Continu De heer Sithri Steegs Vestigingsmanager Avenue Ceramique 225 6221 KX Maastricht/Nederland 31 43 711 31 00 [email protected] Recrutering en detachering in (wegen)bouw en industrie www.continu.nl

De Biehal Sociaal Tewerkstellingscentrum De heer Eric Bogers Directeur Balendijk 76 3920 Lommel 32 11 55 31 60 [email protected] Kringwinkel - Groen- en klusdienst Horeca

DP Sales Management De heer Daniel Philippron Management Consultant Wijerdriesstraat 7 3600 Genk 32 471 44 03 35 [email protected] Strategische, tactische en operationele begeleiding van bedrijven

Fereco De heren Maxim Vanmanshoven en Christophe Vandendriessche Zaakvoerders Industrieweg-Noord 1102/b 3660 Opglabbeek 32 89 51 06 84 [email protected] Producent van kwalitatieve licht metalen profielen voor de energie neutrale bouwstijl van morgen.

Concepts and more De heer Bert Duijkaerts Zaakvoerder Planodonk 15 6218 ET Maastricht / Nederland 31 43 311 28 16 [email protected] Specialist in het ontwikkelen van concepten die er op gericht zijn nieuwe producten of diensten succesvol in de markt te zetten www.conceptsandmore.nl

www.debiehalstc.be DMM Projects Mevrouw Cindy De Mesmaecker Zaakvoerder Steenweg 119 bus 2 3570 Alken 32 478 25 37 51 [email protected] Finance professional on a project and interim basis www.dmmprojects.com


Netwerking

www.fereco.eu Fine Instruments De heer Gert Schrijvers Zaakvoerder Guido Gezellestraat 8 3500 Hasselt 32 11 23 36 74 [email protected] Internationale trading van exclusieve strijkinstrumenten www.belgianviolinshop.com

GE Capital De heer Christophe Van Hecke Commercial Director Gemeenschappenlaan 5 1140 Evere 32 2 724 05 75 [email protected] Auto verhuur op lange termijn, fleet management & consulting www.gecapital.be

Grand Events Mevrouw Esther Vandebroek Zaakvoerder Kiezelstraat 48 3500 Hasselt 32 499 35 02 48 [email protected] Event & weddingplanning aan bedrijven en particulieren www.grandevents.be

Hplus Vastgoed Mevrouw Hilde Vangronsveld Zaakvoerder Maastrichtersteenweg 259 3740 Bilzen 32 89 20 94 69 [email protected] Projectontwikkeling, nieuwbouwappartementen & - verkavelingen www.hplus.be

Indera De heer Carl Meers Zaakvoerder Vilvertstraat 11 3650 Dilsen-Stokkem 32 89 79 82 98 [email protected] Innovatieve Belgische zitmeubelen met focus op modulariteit, comfort en kwaliteit www.indera.be

Ivizo De heer Marco Iacovella Zaakvoerder Wijerstraat 5a 3520 Zonhoven 32 498 54 12 24 [email protected] Strategic sales & marketing, (re)define company goals & strategy, develop market knowledge & (re)set direction, commercial & techical training www.ivizo.be

JED Opleidingen De heer Christof Jans Zaakvoerder Kennedylaan 12 3700 Tongeren 32 12 28 01 11 [email protected] JED Opleidingen geeft bedrijfscursussen op maat van elk bedrijf. Na een individueel gesprek op leerdoelen stelt JED gratis een offerte op maat op. www.jed-opleidingen.be

K Development De heer Koen Hendrickx Zaakvoerder Diestersteenweg 420 3510 Hasselt 32 475 63 97 97 [email protected] Luxury Love Hotels in Hasselt en Retie www.villa-valentino.be

Koffie F. Rombouts Depot Limburg De heer Kurt Fontaine District Manager Diestersteenweg 373 3500 Hasselt 32 11 85 87 72 [email protected] Familiale Koffiebranderij www.rombouts.com

MB Sales & Consulting De heer Michaël Braeken Zaakvoerder Heelstraat 101 3600 Genk 32 484 81 88 88 [email protected] Organisatie en beheer van commeriële activiteiten voor externe bedrijven

Mercken & Co De heer Wery Mercken Zaakvoerder Heidestraat 47 3500 Hasselt 32 11 30 04 50 [email protected] Bedrijfsrevisoren www.mercken.be

Mitsubishi Chemical Performance Polymers Europe De heer Ben Bouwman Site manager Hasselt Kempische Steenweg 293 P.O. box 27 3500 Hasselt 32 11 29 44 51 [email protected] www.mcpp-europe.com

nieuwe leden

47


Netwerking

nieuwe leden

48

Modemuseum Hasselt De heer Kenneth Ramaekers Director - Curator Gasthuisstraat 11 3500 Hasselt 32 11 23 96 21 [email protected] www.modemuseumhasselt.be

Open Bedrijven De heer Matthias Lievens Directeur Kerkstraat 108 9050 Gentbrugge 32 9 266 05 53 [email protected] www.openbedrijvendag.be

Progress Bouwbegeleiding De heer Peter Legiers Zaakvoerder Schoterweg 101 3980 Tessenderlo 32 13 67 47 23 [email protected] Bouwbegeleiding van ontwerp tot realisatie www.progressbouw.be

REI International De heer Louis Van Rompaey Fire engineer Hendrik van Veldekesingel 150 bus 70 3500 Hasselt 32 475 49 79 29 [email protected] www.rei-international.be

Smets Management Consultancy for you - SMC4U De heer Yves Smets Zaakvoerder Niesstraat 84 3680 Opoeteren 32 471 24 23 33 [email protected] Consultancy ivm organisatieontwikkeling (o.a. strategie, HRM, projecten)

TaxusBank De heer Nick Kwanten Zaakvoerder Zandstraat 3 bus 7 3940 Hechtel-Eksel 32 11 73 02 03 Verzamelen van snoeisel van taxushagen voor gebruik in de farmaceutische sector www.taxusbank.be

T

VDW Projects De heer Alex Vandenwijngaerden Gedelegeerd bestuurder Kuringersteenweg 519b1 3511 Kuringen 32 11 30 08 30 [email protected] Projectontwikkelaar/aannemer voornamelijk actief in Vlaam Brabant en Limburg www.vdwprojects.be

Wava - Finance De heer Roberto Musardo Zaakvoerder Spreeuwenstraat 24 3530 Houthalen-Helchteren 32 475 57 95 64 [email protected] salescoach - trainer in motivatie; verkoop- & managementtechnieken

Tekstueel Mevrouw Sara Reymen Zaakvoerder Herkenrodesingel 4 bus 2 3500 Hasselt 32 11 36 40 00 [email protected] Uw scherpe pen voor bedrijfsteksten, websites, sociale media en commerciële vertalingen www.tekstueel.be

Woelf De heer Jan Martens Zaakvoerder Kempische Steenweg 305/12 3500 Hasselt 32 475 27 62 92 [email protected] Technologische totaaloplossingen. Specialisatie in high end audio en thuisbioscopen www.woelf.be


Wilt u ook weten wat wij voor uw bedrijf kunnen betekenen? Of wilt u vrijblijvend ons aanbod leren kennen?


de favorieten van 50

De favorieten van ...

Bedrijvig Limburg lanceert sinds februari de rubriek: ‘de favorieten van’. We vragen enkele zaakvoerders uit Limburgse bedrijven naar hun favorieten. Deze zaakvoerders zijn willekeurig gekozen, zij zijn allen leden van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Hun gegevens werden gepubliceerd in Kamergenoten, het ledenboek van Voka – Kamer van Koophandel Limburg.

Koen Janssen

UCARE • Afgevaardigd bestuurder

Raf Kinet

OFFIMAC • Managing Partner Ik kan heel veel groepen smaken, maar als ik er toch 1 moet kiezen: Faithless.

Wat is je favoriete vakantiebestemming?

Altea, Spanje omwille van het constante klimaat, de natuur en meer dan 300 dagen per jaar zon!

Wat is je favoriete muziekgroep?

Welk restaurant behoort tot je absolute favoriet?

De enige film die ik ooit 3 keer in de cinema ben gaan bekijken is Top Gun, dus deze!

Een volledige ironman triatlon uitdoen, dit staat ook op de agenda voor 2015 of 2016.


La Strada Maasmechelen of een terrasje in Maastricht.

Wat is voor jou de ultieme uitdaging?

Bono, de zanger van U2.

Wie zou je graag eens ontmoeten? Met het gezin leuke dingen doen of sporten.

Wat doe je het liefst in je vrije tijd?

Welk boek is volgens jou een aanrader?

How to build a business Warren Buffet would buy. Bentley Continental GT.

Wat is je favoriete auto?

Welke film is je het meest bijgebleven?

Italië.


In Limburg is dat zonder twijfel Aan Tafel bij Luc Bellings.

Wie wil je ooit eens ontmoeten? De Dalai Lama.

Van Offimac een kleine multinational maken.


‘De Conversation Company’ van Steven Van Belleghem.

Welk boek is volgens jou een aanrader? Tuinieren en lopen, buiten zijn dus.

Wat doe je het liefst in je vrije tijd? Mijn Triumph Spitfire uit ’68.



de favorieten van 51

Giovanni Gigliotti OLIOVINO • zaakvoerder

Rik Vandersanden CARIVA • Zaakvoerder

Ben een liefhebber van meerdere muziekgenres doch absolute nr 1 zijn: Simple Minds en Marc Knopfler!

Wie is je favoriete muziekgroep?

Wie is je favoriete muziekgroep?

La Meglio Gioventù.

Welke film is je het meest bijgebleven?

Eros ramazzotti.

Welke film is je het meest bijgebleven? Italia (Umbria en Calabria).


Welk restaurant behoort tot je absolute favoriet? Da Noi in Tongeren.

Wie wil je ooit eens ontmoeten? De Paus in Rome.


De Stelvioberg in Italië ooit met de fiets kunnen oprijden.

De Da Vinci Code.

Welk boek is volgens jou een aanrader? Met mijn gezin erop uittrekken.

Wat doe je het liefst in je vrije tijd?

Schitterende film doch al jaren niet meer gezien maar toch erg bijgebleven: Dokter Zhivago. Ga heel graag naar het Verenigd Koninkrijk van Cornwall tot Schotland, het weer is voor mij van minder belang maar de prachtige natuur wel!



De Seagrill van Yves Mattagne in Brussel. Spijtig genoeg overleden doch Dr Livingstone op zijn exploratietochten zou ik graag ontmoet hebben.

Wie wil je ooit eens ontmoeten?


Avonturier zijnde in hart en nieren: een survivalsafari in Alaska is iets wat ik ooit hoop te kunnen meemaken. Lees heel erg graag doch te weinig tijd om een boek te lezen tijdens het werkjaar. Op vakantie verslind ik meerdere boeken op een week tijd. Een erg prettig en mooi boek vond ik De vliegeraar.

Welk boek is volgens jou een aanrader?

Ook weer very British: een Aston Martin vind ik een prachtige en mooi gestroomlijnde wagen met heel veel discrete finesses.



Dossier lifestyle 52

dossier

lifestyle

Maken de kleren de man?

Een gezond bedrijf én een gezond lichaam

Noël Essers is ondernemer en rallypiloot bedrijviglimburg | september 2014


Noël Essers is ondernemer en rallypiloot

Uitdagingen tijdens race zijn onvoorstelbaar Noël Essers is President van logistiek dienstverlener H.Essers. Jaarlijks brengt hij samen met zijn medeteamgenoten een racetruck in orde om deel te nemen aan de Africa Eco Race, voorheen gekend als Paris Dakar. Zelfs na meer dan 10 deelnames, blijft de uitdaging groot. “Het avontuur, de uitdaging en de band met je teamgenoten, dat kan je nergens mee vergelijken.” klinkt het.

Vrachtwagens hebben altijd een belangrijke rol gespeeld in het leven van Noël Essers. Na de middelbare school begon hij met de vrachtwagen te rijden in het transportbedrijf van zijn vader. Later deed hij ook het onderhoud van de trucks en werkte hij in de magazijnen.

“Mijn beroep en vrachtwagens in het algemeen hebben mij altijd erg geïnteresseerd.” zegt Essers. “Het is beginnen kriebelen om deel te nemen aan de races toen ik op bezoek ging bij mijn goede vriend Jacky Loomans in Burkina Faso. Hij nam al jaren deel aan dit soort races en tijdens een rustdag zocht ik hem op. Ik was toen erg onder de indruk. Ik sleutel graag aan vrachtwagens, maar om dat in zo een omgeving te doen, is wel heel bijzonder. Tel daar het avontuur van de race bij op en ik was verkocht. Een jaar later reed ik mijn eerste race met een MAN vrachtwagen.”

Bekogeld met bakstenen

Naast de hoge snelheden van de zware trucks en de onbekende wegen, kan ook criminaliteit in het gebied zorgen voor gevaar. “Een aantal vrachtwagens worden wel eens belaagd door gewapende mannen. Wij zelf zijn ooit bekogeld geweest met bakstenen om ons te doen stoppen. De band in ons team is enorm sterk en dat komt ook doordat we samen in de problemen geraken. We zijn dan volledig op elkaar aangewezen om er veilig uit te geraken.”

“De deelname aan de race verrijkt je als mens en helpt je in de uitvoering van je dagelijkse job. Tijdens de race leer je problemen oplossen, je plan trekken en je leert vooral relativeren. Het gevoel dat je krijgt wanneer je in de problemen geraakt en het ook weer kan oplossen, is fantastisch en dat gevoel neem je ook weer mee naar huis.”

Uitdagend en onvoorspelbaar

Een deelname aan de Africa Eco Race is niet zonder gevaar. “De race is vermoeiend en fysiek zwaar. Er zijn momenten dat je twee dagen aan een stuk doorgaat zonder rust. Elke dag is onregelmatig, onvoorspelbaar, maar daardoor wel uitdagend. Op die manier kan je het wel vergelijken met een job in de logistieke sector.” lacht Essers.

“Mijn co-piloot Marc Lauwers heeft een enorm goed zicht op de golving van de weg en het type ondergrond. Dat is ook werkelijk levensbelangrijk. Wij rijden aan 150 kilometer per uur met een vrachtwagen van 10 à 12 ton. Je moet dus goed kunnen inschatten welke actie je moet ondernemen om te zorgen dat je de golvingen en bergen veilig kan overwinnen. Onze derde man in de truck, Ulrich, de mecanicien regelt van binnenuit de bandendruk van de vrachtwagen. Ook dat is cruciaal, want wanneer deze niet goed is, vliegt je band er gewoon af met alle gevolgen van dien.”

Een hobby zoals een ander

Dat er wel wat tijd inkruipt, is voor Essers geen probleem. “Voor mij is dit echt een hobby. Elke woensdagavond werk ik samen met de andere mensen van het team aan de trucks. Onze groep bestaat uit een vijftiental mensen, vier vrachtwagens en een 4x4 jeep.” Wie benieuwd is naar de avonturen van Noël Essers tijdens de races kan het online dagboek volgen op de facebookpagina van H.Essers.



Maken de kleren de man?

De psychologie van de dresscode Al geven we het niet graag toe, ons voorkomen speelt een grote rol in onze maatschappij. In de bedrijfswereld is dat niet anders. Je kleding bepaalt niet enkel hoe je jezelf voelt. Ook hoe anderen zich tegenover jou opstellen, wordt in slechts enkele seconden bepaald op basis van hoe je jezelf presenteert. Wij vroegen twee ondernemers of de kleren nu daadwerkelijk de man/vrouw maken en hoe een kledingstijl kan bijdragen of net afbreuk doen aan iemands imago en zelfs aan de sfeer op de werkvloer. Jan Lux is bedrijfsleider van Learning by Lux. Een bureau dat coachings in sales, HR en netwerken geeft. Als consultant bezoekt hij dagelijks tal van ondernemingen. “Kleding is absoluut een belangrijke factor. Zeker bij eerste contacten. Je eerste indruk wordt namelijk niet enkel bepaald door wat je vertelt,” klinkt het.

Leen Thys startte onlangs met het nieuwe concept Eksturstore. Een online winkel met zorgvuldig geselecteerde, duurzame en mooi ontworpen interieur- en kantoor-objecten, maar ook accessoires, boeken enz... Tijdens een netwerkevent zal je Leen al snel herkennen. “Wanneer iedereen zwart draagt, draag ik rood.” lacht ze. “Kleding dient uiteindelijk toch ook om je identiteit te tonen.”

Jan Lux (Learning by Lux).

Eén kans voor eerste indruk

Tijdens een netwerkevent mag het al eens opvallender zijn. Echter wanneer je een business deal wil afsluiten primeert inhoud.”

“Kleding en voorkomen is zeker belangrijk voor een eerste indruk.” zegt ook Leen Thys. “Daarnaast is het wel belangrijk om wat je draagt af te stemmen op de situatie.

“Wat nog belangrijker is, is dat wat je draagt niet enkel meebepaalt hoe anderen je zien, het bepaalt mee de sfeer op de werkvloer”, zegt Jan Lux. “Ik heb het dan niet over specifieke merken dragen, wel over kledingstijl en kleuren. Vaak zie je dat in een bedrijf de meeste mensen zich in dezelfde stijl kleden. Dit zorgt ergens voor identificatie en een samenhorigheidsgevoel. Als iemand dit doorbreekt, door zich bijvoorbeeld erg casual te kleden in een omgeving vol maatpakken, heeft dit invloed op de sfeer en op het gevoel van de groep ten opzichte van die per-

Jan Lux: “Een persoon heeft slechts 5 seconden nodig om een ander te screenen en een beeld te vormen. Heel vaak wordt dit beeld bepaald door wat mensen zien. De volgende 10 seconden zoeken we naar bevestiging van die screening. We gaan daarbij vaak dingen zien die er niet zijn en dingen uitvergroten. Na 2 minuten heb je een volledig beeld gevormd van iemand. Soms wordt dit nog bijgesteld, maar heel vaak ligt het dan al vast.”


Sfeer op de werkvloer


creëer je afstand.”

Zelfzekerheid

Naast het feit wat anderen van je denken, is het nog belangrijker hoe je jezelf voelt. Jan: “Uiteraard draagt onze kleding daar ook aan bij. Als je iets draagt wat je zelf ook mooi vindt, voel je je meer zelfzeker. Daarnaast kan iemand door kleding ook meer macht uitstralen.”

Leen vult aan: “Ik vind het vooral belangrijk dat ik me goed voel in een outfit. Ik durf al eens grijpen naar iets wat anderen niet zo snel zouden dragen, maar voor mij is het belangrijk dat dit bijdraagt aan mijn uitstraling. Je karakter speelt hierin een grote rol. Ik ben een extravert persoon, dus zal ook sneller kiezen voor opvallendere kleding en een opvallend kapsel.”

Leen Thys (Eksturstore).

soon.” Dat kleding verschilt per sector of zelfs per job, is vanzelfsprekend. “Toch is het overal even belangrijk” zeggen zowel Jan als Leen. Jan: “In de financiële sector zal je voornamelijk grijze en blauwe maatpakken tegenkomen, terwijl in de creatieve sector van reclamebureaus de sneaker sterker vertegenwoordigd zal zijn, maar ook daar zie je gelijkenissen tussen werknemers. Ook daar is die identificatie en sfeer belangrijk.”

“Wat mij wel opvalt is dat de baas van een bedrijf toch altijd een belangrijke rol lijkt te spelen in die kledingstijl.” gaat Jan verder. “Het valt op dat de werknemers, zij het onbewust, de stijl van de baas kopiëren. Ook dat is volgens mij voor een bepaalde vorm van erkenning en verbondenheid, want door je compleet anders te kleden,

“Naast zelfzekerheid is kleding ook belangrijk voor je geloofwaardigheid.” gaat Leen verder. “Dingen dragen die bij je passen en waar je jezelf goed in voelt, zorgt ervoor dat je je ook anders en misschien opener gaat opstellen naar anderen toe. Dit is erg belangrijk voor een goede interactie met de ander.”

Hoe kleed ik mij mevrouw?

De meeste bedrijven kennen geen dresscode meer, deze code bestaat nog voornamelijk als ongeschreven regels. Leen: “Ik vind een dresscode in een bedrijf erg Amerikaans en zou het jammer vinden, moesten veel bedrijven dit invoeren. Het neemt toch voor een stuk de vrijheid van medewerkers weg om zich uit te drukken, hun identiteit te tonen.” Jan: “Ik pas mijn kleding wel aan aan het bedrijf waar ik naartoe ga. Ik let altijd op de sfeer van een bedrijf, wanneer ik het bedrijf niet ken, kleed ik me neutraal. Nog een belangrijke tip van Jan: “Wanneer ik echt twijfel en ik heb een afspraak met een CEO, telefoneer ik naar de secretaresse om te vragen wat de dresscode is. Dit kan perfect, je moet echt niet bang zijn om dit te vragen, want zo vermijd je dat je over- of underdressed bent, wat tot vervelende situaties zou leiden.” september 2014 | bedrijviglimburg


“Tijd maken voor sport is de grootste uitdaging”

Een gezond bedrijf én een gezond lichaam Voor een drukbezette ondernemer is het niet altijd evident om tijd te vinden voor sport en beweging of om belang te hechten aan gezond eten. Toch is het met een overvolle agenda en een stevige dosis stress belangrijk om niet alleen aan het welzijn van het bedrijf te denken, maar ook goed te zorgen voor je eigen lichaam. Jos Buntinx is directeur van de Limburghal, bijna 67 en beseft maar al te goed dat gezond leven cruciaal is om op een verantwoorde manier te werken. 8 jaar geleden kreeg hij een coronaire vernauwing in het hart en gooide hij het roer om naar een gezonde levensstijl die hij nu nog volhoudt. Hij is een enthousiast fietser en is als ex-skimonitor een verwoed wintersporter. Als we langer moeten werken, is het ook belangrijk dat onze fysieke én mentale gezondheid dat aankan. Zo denkt ook Jos Buntinx erover. “Stoppen met werken op 65 was voor mij geen optie. Ik voelde me op mijn 65 jaar nog steeds fit en gezond en wou daarom nog zeker doorgaan tot mijn 68ste verjaardag. Hoe ik het nu aanvoel, ga ik zelfs nog langer doorgaan. Waarom niet? Zolang ik mij er goed bij voel.”

“Ik hecht er veel belang aan om fit te zijn op het werk.” zegt Jos. “Fit zijn is prettig. Je denkt sneller, bent frisser en kan korter op de bal spelen. Ik word dit jaar 67 en vanaf een bepaalde leeftijd wordt aandacht besteden aan je gezondheid een must. Ik heb het dan niet enkel over sporten en gezond eten. Ook voldoende slaap én tijd maken voor ontspanning horen daarbij.”

Van sport naar de bedrijfswereld

Toen Jos 25 was, werd hij als master in de lichamelijke opvoeding en kinesitherapie directeur van het sportcentrum in Genk. Hij merkte echter snel dat voor de functie ook de kennis van het financiële en strategische aspect van de bedrijfswereld nodig was. Tijdens het uitoefenen van zijn functie schoolde hij zich bij in de economische bedrijviglimburg | september 2014

wetenschappen en marketing om einde jaren tachtig als zelfstandig management consultant de bedrijfswereld in te stappen.

“Ik ben dus altijd wel met sport bezig geweest, echter niet altijd zo actief als nu. 8 jaar geleden kreeg ik een vernauwing en dat schudt je natuurlijk wel wakker. Ik heb mijn levensstijl grondig aangepast. Gezond eten en drinken, sport en beweging en ook voldoende rust. Zo zie je maar dat sport niet enkel nodig is om je lichaam gezond te houden. Het werkt ook preventief en zorgt ervoor dat je een aantal gezondheidsproblemen kan voorkomen. Ik heb bijvoorbeeld na een aantal jaren mijn medicatie voor mijn hart- en bloeddrukproblemen kunnen afbouwen doordat mijn conditie er zo sterk op vooruit is gegaan.”

Professionele begeleiding

Jos Buntinx is ook één van de deelnemers van Voka Fietst. “Ik fiets graag, dus schreef ik me in voor het programma van Voka Fietst. Daar heb je twee vliegen in één klap. Je bent bezig met sport en doet dat samen met collega ondernemers waardoor je dus een informele vorm van netwerken erbij krijgt.”

“Voor mij is de professionele begeleiding door Energy Lab een groot pluspunt. Recreatieve sporters moeten ook begeleid worden. Je hoort wel eens dat sporten niet persé zo gezond is, maar wanneer je je lichaam kent, sport je verantwoord en is het zeker en vast wel gezond. Door de begeleiding weet je waar je mee bezig bent, doe je geen domme dingen. Je leert omgaan met je lichaam, je hartslag. Je weet hoe ver je kan en mag gaan en dat is zó belangrijk!”

Tijd maken

Dat een ondernemer weinig tijd heeft, is een vaststaand feit. Toch moet er plaats zijn voor sport in de agenda. “Ik fiets twee keer per week. Veel mensen vinden het raar


Jos Buntinx (Limburghal).

dat ik hier tijd voor heb, maar dat is nu net één van de uitdagingen. Je moet hier tijd voor maken en dit inplannen in je agenda zoals elke andere afspraak.”

“Sport zorgt er misschien niet voor dat je langer leeft, maar wel dat je langer een kwalitatief leven hebt. Hoe meer je sport, hoe meer doelen je voor jezelf stelt en hoe meer je je leven daaraan gaat aanpassen. Na een tijd gaat dit vanzelf. Je gaat automatisch op je voeding letten en het sporten wordt praktisch een levensstijl. Zo zal ik, wanneer ik ’s avonds op restaurant zit en ik heb de dag erna een lange fietstocht op het programma staan, daar altijd rekening mee houden bij de keuze van wat ik die avond eet. Tenslotte benadrukt Buntinx dat hobby’s en ontspanning

ook helpen om langer te kunnen werken. “Wanneer iemand geen tijd maakt voor hobby’s, of dat nu sport is of iets anders, wordt de stress en druk van het dagelijkse leven alleen maar groter. Iemand die fit is, tijd maakt voor vrije tijd, zal automatisch meer zin hebben om langer te werken omdat die combinatie tussen werk en vrije tijd in balans is. Voor mij is dat de perfecte manier om zo lang als jij dat zelf wil je ding te blijven doen.”


Diensten Bij Voka – Kamer van Koophandel Limburg helpen we u bij de meest uiteenlopende materies: accommodaties voor meetings en presentaties, adresbestanden, financiële rapporten en digitale certificaten.

Een loket voor al uw administratieve formaliteiten ook voor bestaande bedrijven

Het ondernemingsloket

Het ondernemingsloket is er niet enkel voor startende bedrijven. Ook reeds bestaande bedrijven dienen in sommige gevallen hun inschrijving in de KBO aan te passen.

Indien deze aanpassingen niet worden doorgevoerd staan de gegevens van de onderneming immers niet meer correct in de KBO en dit kan nare gevolgen hebben. Enkele voorbeelden van zo een wijziging:

Uw contactpersonen voor “diensten” zijn:

Kris Claes +32 11 56 02 30 directeur diensten [email protected] Edith Magyar +32 11 56 02 72 projectcoördinator Xerius Ondernemingsloket [email protected]

Marijke Steegen +32 11 56 02 71 commercieel medewerker diensten [email protected] Ivan Thijs +32 11 56 02 73 stafmedewerker diensten projectcoördinator BRYO [email protected]

Filip Verbeke +32 11 29 85 44 transportdeskundige [email protected]

• Telkens u een nieuwe bestuurder/zaakvoerder benoemt of huidig(e) bestuurder/zaakvoerder ontslaat dient u deze beslissing neer te leggen op de Griffie van de Rechtbank van Koophandel. Zij zorgt voor de ingave van deze juridische gegevens in de KBO (Kruispuntbank van ondernemingen). Enkel publiceren in het Belgisch Staatsblad blijkt niet altijd voldoende. Hiermee wijzigt soms ook de persoon die de ondernemersvaardigheden bewijst. Deze aanpassingen kunnen wij voor u in orde brengen.

• Als u uw maatschappelijke zetel verhuist moet dit eveneens gepubliceerd worden. Indien het adres van de vestigingseenheid wijzigt, of u een bijkomende vestiging opent dient u dit eveneens te laten aanpassen in de KBO. Sommige aanpassingen kan een bedrijf zelf doorvoeren (FOD Economie – private search).

• Als uw bedrijf wilt ingaan op een nieuwe opportuniteit, die niet meer past binnen de beschrijving van de activiteiten die geregistreerd is, dan dient u dit te laten aanpassen in de KBO. Anders kan u een boete krijgen. Veel belangrijker is echter dat rechtsonzekerheid kan ontstaan, ook in relatie met uw klanten. Bovendien kunnen er problemen ontstaan met de BTW en de belastingen

• Bijkomende diensten welke ons ondernemingsloket kan vervullen : aanvraag vergunningen en machtigingen, neerlegging van de documenten bestemd voor de Griffie en publicatie Bijlage Belgisch Staatsblad, aanvraag erkenning als aannemer. Het volledige aanbod aan diensten via www.voka.be/limburg/diensten.

• Of u start een nieuwe zaak…

Indien u twijfelt of uw dossier in de KBO nog correct en up-to-date is, kan u steeds met ons contact opnemen voor een uittreksel van uw onderneming. En mocht dit niet het geval zijn, kan u bij ons terecht om uw dossier in orde te maken. Meer info: + 32 56 02 72 [email protected]


59

Diensten 60

Donderdag 11 september 2014 @Modemuseum Hasselt

Fashion date voor ontwerpers in de mode - modeaccessoires en design Te gast zijn o.a. Peter Vavedin, Ambiorix shoes, Kenneth Ramaekers, directeur Modemuseum Hasselt, Lore van Keer, juweelontwerpster, An - Katrien en Ellen Vergult, owners - brand buzzers van Marnix & Ally. • Luister hoe Ambiorix Shoes GEBRAND werd Peter Vavedin, CEO Ambiorix shoes • Je komt te weten hoe succesvol je kan worden als juweelontwerpster Lore Van Keer, juweelontwerpster • Brand Buzzing, The story so far MARNIX&ALLY An - Katrien Dullers en Ellen Vergult, owners - brand buzzers Peter Vavedin omschrijft zichzelf liever als eigenaar-marketeer dan als CEO. Hij werkte als marketeer voor Looza, Chaudfontaine en Coca-Cola. In 2007 kocht hij het bekende Tongerse schoenenmerk over van de Limburgse Reconversie Maatschappij en de West-Vlaamse ondernemer Christian Dumolin. Er worden jaarlijks bijna honderdduizend paar schoenen verkocht, waarvan 70% in België. Lore Van Keer werd geboren op 7 december 1985. Tijdens haar opleiding interieurvormgeving in Sint-Lukas Brussel koos ze resoluut voor productdesign. Haar fascinatie voor objecten leidt uiteindelijk naar juwelen. Maar het design en de architectuur zijn nooit veraf als inspiratiebronnen. Met halfedelstenen, zilver, goud, zelfs met porselein doet Lore eigenzinnig haar ding.

An – Katrien Dullers en Ellen Vergult Brand buzzing is what MARNIX & ALLY do best, met een soft spot voor upcoming labels en designers. Vanuit het hartje van Antwerpen wordt er volop gewerkt aan de naamsbekendheid van al hun klanten en doen An-Katrien & Ellen vlijtig aan ‘story telling’. Voor een merk is simpelweg persberichten uitsturen al lang niet meer genoeg. Een zorgvuldig uitgedachte mix van PR brengt een merk pas in hogere sferen. Stylings, social media, launching events, press trips, celeb dressing… Oren gespitst? bedrijviglimburg | september 2014

Diensten 61

Raadpleeg het programma en inschrijven kan via www.voka.be/limburg/starterscx

Deze Fashion date maakt deel uit van het project 'Starters CreativeXchange' Met dit project wil Voka - KvK Limburg creatieve starters stimuleren en begeleiden naar professioneler management. Het atelier rond Marketing en Sales start op dinsdag 30 september. Meer informatie: www.voka.be/limburg/starterscreativexchange Meer info: + 32 56 02 71 [email protected]

Diensten 62

Van 0 naar 3 werknemers in 1 jaar Bryo

Alweer is een werkingsjaar van Bryo ten einde gekomen. Dus tijd om van een Bryo deelnemer zélf te horen hoe hij zijn opstartfase met hulp van Bryo ervaren heeft. We vroegen het aan Johan Bastiaens, oprichter en zaakvoerder van Newpoint Professionals. We spreken hem op 24 juni, op de jobbeurs voor ingenieurs bij Voka Limburg. Hoe ben jij bij Bryo terecht gekomen?

Dat is precies één jaar geleden, op de vorige jobbeurs van Voka. Ik speelde toen al met het idee om een project management bureau op te richten, en ik kwam de interesse peilen van zowel de werkzoekenden als van de bedrijven. Tussen de uitgehangen vacatures vond ik één A4-tje met daarop een mysterieuze omschrijving van Bryo en het telefoonnummer van Ivan Thijs, de coördinator. Ik heb Ivan ter plaatse opgebeld en hij was onmiddellijk geboeid door mijn idee, en ook door mijn persoonlijke achtergrond en ambities.

Wat is jouw achtergrond?

Ik ben Industrieel Ingenieur, maar ik heb lang gezocht naar de juiste richting in mijn leven. Ik heb met de heftruck gereden, ik heb als journalist voor Het Belang Van Limburg geschreven, ik ben professioneel pokerspeler en televisiecommentator geweest, de laatste jaren werkte ik als freelance Project Manager in de industrie, en nu ben ik dus ondernemer. Ik heb nooit een vakje gevonden waarin ik paste, en als ondernemer heb ik nu eindelijk de kans om zelf mijn vakje vorm te geven.


Wat houdt jouw Bryo project precies in?

Newpoint Professionals is een project management bureau dat bedrijven helpt om hun projecten op tijd, binnen budget en kwalitatief hoogstaand af te leveren. Wij kunnen Project Managers leveren, maar ook opleidingen of consultancy. Wij zijn uniek omdat wij onze Project Managers niet zomaar een job aanbieden, maar wel een persoonlijk ontwikkelingstraject. Wij onderscheiden ons verder door de intensieve begeleiding, opleiding en coaching van onze mensen. Daardoor slagen we erin om degelijke profielen aan te trekken in een moeilijke markt.

Wat moeten we ons daar concreet bij voorstellen?

Elke organisatie komt in aanraking met projecten, bijvoorbeeld een ziekenhuis dat uitbreidt naar een nieuwe vleugel of een logistiek bedrijf dat een nieuw ERP-systeem implementeert. Vaak krijgt een medewerker bovenop zijn gewone job de leiding over zo’n project, of soms wordt dat uitbesteed aan één van de leveranciers. Maar je kan beter een onafhankelijke partij inschakelen, zoals ons bureau. Daarnaast zijn er bedrijven die routine-

Johan Bastiaens (Newpoint Professionals).

Diensten matig projecten doen en daarvoor vaste Project Managers in dienst hebben, maar die tijdelijk extra capaciteit nodig hebben. Ook daarbij kunnen wij helpen.

Is de opstart vlot verlopen? Wat voor problemen ben je tegengekomen?

Het pad van de ondernemer is eenzaam, en ik vind het moeilijkste eraan om je vertrouwen te behouden dat het wel zal lukken. Je bent helemaal alleen, er zijn nog geen klanten of opdrachten. Toch moet je blijven geloven in jezelf en je idee. Op dit moment komen er nog

helemaal geen inkomsten uit Newpoint Professionals, en investeer ik alleen maar. Je moet de overtuiging kunnen vasthouden dat het allemaal de moeite waard zal zijn. Gelukkig heb ik in Guy Mentens een heel goeie vennoot gevonden, en dat helpt me enorm. Ook van mijn gezin krijg ik de nodige steun, want als ondernemer is het een voortdurend gevecht om tijd vrij te maken voor iets anders dan de onderneming.

Wat heeft Bryo daarbij voor jou betekend?

Bryo was een grote steun in het hele proces omdat je zo mensen ontmoet die in hetzelfde schuitje zitten en merkt dat iedereen met dezelfde problemen worstelt. Het geeft me een boost om omringd te worden door andere ondernemers, die overal opportuniteiten zien in plaats van struikelblokken. Na elke sessie ga ik met hernieuwd enthousiasme en drive weer naar huis. In de Bryo workshops kom ik in aanraking met een grote diversiteit aan verschillende onderwerpen en doe ik nieuwe ideeën op. Ook de input van ervaren ondernemers is van onschatbare waarde en voor mijn netwerk doet Bryo wonderen. De samenwerking met Voka verloopt beter dan ooit. Niet alleen door Bryo, maar ik zal in het najaar voor Voka een opleiding Project Management geven, en ik heb zelf al twee opleidingen gevolgd bij Voka.

Hoe ver sta je nu?

We zijn nu één jaar later, en ik sta opnieuw op de jobbeurs van Voka, maar ditmaal als standhouder. En niet meer met een vaag idee, maar om actief naar nieuwe medewerkers te zoeken. Ik heb intussen drie medewerkers aangeworven, die als Project Manager of consultant aan de slag zijn. We hebben een kantoor betrokken op Corda Campus in Hasselt, en Corda Campus is

niet alleen onze huisbaas, maar ook onze klant geworden. Voor hen verzorgen we het project management van één van de projecten op de campus. Er is dus op één jaar tijd heel wat veranderd.

Wat verwacht je van het volgende jaar?

Groei! Onze doelstelling was om na drie jaar tien project managers in dienst te hebben, maar meer mag ook natuurlijk. Ik hoop en verwacht dat het tweede werkingsjaar van Bryo voortgaat op hetzelfde elan: nog meer drive, nog meer ideeën, nog meer workshops. Dat draagt allemaal bij tot het uitbouwen van een succesvolle en creatieve organisatie.

Bryo staat voor Bright and Young. Het is een project met maandelijkse bijeenkomsten en individuele begeleiding, dat de deelnemers bijstaat bij de opstart van een eigen onderneming. Daarbij fungeren de deelnemers als klankbord voor elkaar. Ze worden ook in contact gebracht met toplui uit het Vlaams bedrijfsleven die hun eigen ervaringen met hen delen. De Bryo-deelnemers kunnen ook beroep doen op de expertise van stichtend partner BNP Paribas Fortis en de structurele sponsors SD Worx, Microsoft en Deloitte Fiduciaire. Bryo wordt tevens ondersteund door de Vlaamse overheid in het kader van de Startersinitiatieven Vlaanderen. www.bryo.be Meer info: +32 11 56 02 73 [email protected]


63

Netwerking 64

Recht voor ondernemers De regionalisering van de huurwetgeving Tot voor kort was de huurwetgeving een federale materie, in tegenstelling tot onder meer de regelgeving rond huisvestingsbeleid, die al sinds 1980 een gewestelijke materie is.

Bij voorbeeld dient een woning, ingevolge het federaal uitgevaardigde artikel 2 van de Woninghuurwet, te voldoen aan de elementaire vereisten van veiligheid, gezondheid en bewoonbaarheid, onverminderd de concrete invulling van deze normen, opgesteld door de respectieve “Gewesten”. Vanaf 1 juli 2014 (bij de zesde staatshervorming) is het overgrote deel van de huurwetgeving eveneens overgeheveld naar de bevoegdheid van de gewesten. De wetgeving m.b.t. huurovereenkomsten zal dus onderhevig zijn aan gewestelijke besluitvorming, waardoor een belangrijk deel van de huurwetgeving zal verschillen van gewest tot gewest. Tot die tijd - tot de effectieve totstandkoming van de gewestelijke wetgeving - blijft de federale wetgeving evenwel onverkort van toepassing. De regionalisering zal volgende bijzondere huurwetgeving betreffen:

Overeenkomsten die niet onder bovenvermelde bijzondere huurregimes vallen, blijven onderhevig aan federale regels en daar verandert in principe dus niets. Wij denken hierbij o.a. aan verhuur van garages, industriële bedrijven, kantoorruimten, groothandel, industriële landbouwbedrijven, huurovereenkomsten betreffende roerende goederen (vb. de verhuring van bedrijfsmateriaal en de verhuring van landbouwmachines), … (huur sui generis …). Er dient derhalve rekening gehouden te worden met het feit dat een contract dat van toepassing is voor een onroerend goed gelegen in Brussel, niet zonder meer kan aangewend worden voor verhuur in het Vlaamse – of Waalse Gewest wegens (mogelijks) afwijkende regels. Wij besluiten dat er in de komende tijd wetgevende initiatieven zullen volgen vanuit de gewesten, die de aandacht vereisen van eenieder die in aanraking komen met dergelijke vastgoedcontracten.

- de huur van woning; - de handelshuur; - de pacht en - de veepacht. Hiermee zal men dus voortaan rekening moeten houden, alvorens men een overeenkomst sluit. Nina KUMPEN Advocaat

Argus Advocaten Kolonel Dusartplein 34 bus 1 3500 Hasselt

Bedrijvig Limburg | september 2014

Tel.: +32 11 22 15 35 Fax: +32 11 22 15 90 [email protected]

Internationaal Voor bedrijven die willen blijven groeien is de Vlaamse markt te klein geworden. Het stimuleren van internationaal ondernemen is dan ook één van de topprioriteiten van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Het competentiecenter Internationaal Ondernemen bundelt de expertise en de diensten op het vlak van internationaal zakendoen en is uw first-stop-shop voor alle vragen met betrekking tot import, export en investeringen in het buitenland. Uw contactpersonen voor ‘internationaal ondernemen’ zijn: Ann Huveners +32 11 56 02 30 directeur internationaal ondernemen [email protected]

Hilde Nuyts +32 11 56 02 34 senior stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected] Cathérine Dreesen +32 11 56 02 32 stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected] Valerie Deckers +32 11 56 02 35 stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected]

Anja Hendrikx +32 11 56 02 33 commercieel medewerker [email protected] Roxane Ertelt +32 11 56 02 31 administratief medewerker [email protected] Ellen Requilé +32 11 56 02 39 commercieel medewerker [email protected]

69

Exportnieuws Zuid-Europese betalingstermijnen eindelijk gedaald Waar Zuid-Europese landen het meest getroffen werden door de economische crisis, dalen nu de lange betalingstermijnen in deze landen. Dit is gunstig voor het kapitaalbeslag van exporteurs. Wettelijke maximering van de betalingstermijnen speelt een rol, maar ook de betalingsmoraal lijkt te verbeteren. De grootste daling is in Spanje en Griekenland te merken. Italië kent nu met gemiddeld 94 dagen de langste betalingstermijn van de Zuid-Europese exportlanden. De daling van de betalingstermijnen is zowel het effect van een kortere contractuele betalingstermijn als van minder overschrijding. Al met al zijn dit de eerste stappen in de goede richting, maar blijven internationale betalingsrisico’s toch om aandacht vragen.

Nieuwe BTW regels vanaf 1 januari 2015 voor telecommunicatie-, omroep- en e-diensten Vanaf 1 januari 2015 zal de BTW op alle telecommunicatie-, omroep- en elektronische diensten verschuldigd zijn in de lidstaat waar de klant gevestigd is, in plaats van de lidstaat waar de dienstverlener gevestigd is. Deze verandering zal het werk verlichten voor veel bedrijven en zal bovendien zorgen voor een eerlijkere verdeling van inkomsten tussen de lidstaten. Bovendien leidt dit tot meer gelijkheid tussen bedrijven en een eerlijkere belastingheffing tussen de lidstaten. Hiervoor zal een “mini One Shop Stop” gelanceerd worden, die zal leiden tot een sterke vermindering van de kosten en van de administratieve lasten voor de betrokken bedrijven. Wederzijdse embargo’s EU en Rusland Aanleiding voor de huidige wederzijdse embargo’s tussen de EU en Rusland is het conflict over Oekraïne, dat escaleerde nadat het Maleisisch vliegtuig MH17 neergehaald werd boven het oostelijke deel van het land.

Sinds 1 augustus 2014 krijgen de Russische banken geen toegang meer tot Europees kapitaal. Daarnaast geldt een handelsverbod op wapens, materieel met een militair einddoel en hoogtechnologisch materiaal dat nodig is voor de olie- en gaswinning. Met een zwarte lijst neemt de EU bovendien personen en instellingen in het vizier die profiteren van de pro-Russische opstand in het oosten van Oekraïne en op het Oekraïense schiereiland de Krim, dat door Rusland is geannexeerd. Europese tegoeden worden bevroren, personen komen de EU niet meer in.

De ministers van Buitenlandse Zaken van de EU hebben ook vanaf 25 juni 2014 een importban ingevoerd in de EU voor goederen afkomstig uit de Krim of Sevastopol. Het verbod geldt ook voor het verstrekken van financiering of financiële bijstand, alsook verzekering en herverzekering in verband met de invoer van deze producten. De maatregel is voorlopig ingesteld tot 23 juni 2015. Uitzondering op het invoerverbod zijn producten afkomstig uit de Krim of Sevastopol die door de Oekraïense autoriteiten getest en gecontroleerd zijn en waarvoor bovendien een certificaat van oorsprong van de Oekraïense regering is afgegeven.


Internationaal 70

De Russische president Vladimir Poetin heeft begin augustus tegenmaatregelen genomen in de vorm van een totaalverbod van één jaar voor fruit, groenten, vis, vlees en zuivelproducten uit de EU, de VS, Canada, Australië en Noorwegen. Dit is een grote domper voor Belgische exporteurs. Vooral de Belgische groente- en fruitsector wordt hierdoor getroffen, aangezien jaarlijks voor 200 miljoen euro groenten en fruit naar Rusland werd geëxporteerd. Voor actuele updates rond dit thema zie nieuwsitem www.voka.be/limburg/rusland Vermindering aantal prinselijke missies heeft gevolgen voor exportopportuniteiten van KMO’s De nieuwe Vlaamse regering Geert Bourgeois I wil het aantal handelsmissies halveren van vier naar twee per jaar. N-VA, CD&V en Open Vld kwamen samen tot deze overeenkomst over de terugschroeving van het aantal zendingen van het Agentschap voor Buitenlandse Handel. De

Vlaamse dotatie aan het federale agentschap wordt ook teruggedraaid. De nieuwe Vlaamse regering vindt echter dat vooral het Vlaamse Flanders Investment & Trade (FIT) moet instaan voor het aantrekken van buitenlandse investeringen en de promotie van Vlaamse export. Dit is een spijtige zaak voor KMO’s, want prinsen vergemakkelijken nog steeds de weg naar internationale handel en openen deuren die anders gesloten blijven. Deze beslissing heeft implicaties voor de omzet en exportopportuniteiten van de KMO’s.

Meer exportnieuws www.voka.be/limburg/internationaalondernemen Meer info: +32 11 56 02 34 [email protected]

NIEUW Internationaal

International Management Excellence Program (IMEX)

Het succes van bedrijven is vaak afhankelijk van hun vermogen om te groeien buiten de nationale en Europese grenzen. Internationale expansie vereist echter van het management een aantal cruciale vaardigheden die d.m.v. deze flexibele en praktische opleiding aangeleerd kunnen worden

Het IMEX is een gezamenlijk initiatief van Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Universiteit Hasselt.

Doelstelling & concept De opleiding focust op internationale marktontwikkeling en export vanuit een strategisch perspectief. Het accent ligt op kernaspecten van internationaal management. Elk topic wordt verzorgd door een team van academici, praktijkexperten en ondernemers die hun ervaring delen. Praktisch Het programma bestaat uit vijf tweedaagse workshops (donderdag 9u00 tot vrijdag 17u00) in de periode november 2014 - maart 2015, afgesloten met een integratiedag in juni 2015. De workshops zijn Nederlandstalig.

Er worden maximaal 20 deelnemers toegelaten o.w.v. het interactieve karakter waarbij intensieve ervaringsuitwisseling en kennisoverdracht centraal staan. Na succesvolle afronding ontvangt u een getuigschrift permanente vorming van Universiteit Hasselt. Verzeker alvast uw plaats. Voorinschrijven kan nu al via [email protected]

Doelgroep • CEO’s, zaakvoerders, exportmanagers, international marketing of sales managers, international

Programma WS

Topic

Datum

Kennismaking

06/11/2014

1.

Internationalisatie als strategische keuze 07-08/11/2014 • Mogelijke internationalisatiepaden – wat past bij jouw bedrijf? • Dimensies van internationalisatie – tempo, wijze, aanleidingen, etc. • Governance – o.a. relatie thuismarkt – internationale markt.

2.

Internationale marketing • Marktselectie & entreestrategieën • Vertalen van waarde proposities • Standaardiseren versus aanpassen? • Internationaal marktonderzoek • Marketinginstrumenten

11-12/12/2014

3.

Internationale supply chain • Rollen en relevantie van tussenpersonen • Zoektocht en selectie van partners • Bricks versus clicks • KSF in partnermanagement

22-23/01/2015

4.

Financiering internationale groei • Export- en groeifinanciering: technieken, instanties, tips & tricks • Groeiplannen vertalen naar business plannen

26-27/02/2015

5.

HR in internationaal perspectief • Verre versus nabije export • Binnen-versus buitendienst • Aansturen agenten en lokale partners • Cultuur

26-27/03/2015

6.

Teampresentaties integratiedag

05/06/2015

business development managers actief in KMO’s • Kandidaten met minstens 5 jaar ervaring in export management

Deelnameprijs • 6 995,00 euro (excl. BTW) voor leden Voka – KvK Limburg Alumni UHasselt. • 7 750,00 euro (excl. BTW) voor niet-leden

Locatie La Butte aux Bois (Lanaken). Meer info Ann Huveners Directeur internationaal ondernemen en administratie T. +32 11 56 02 32 [email protected]

Infosessie: 9 september 2014, 18.30 u. Inschrijven via: www.voka.be/limburg/infosessie-IMEX


71

Internationaal 72

Week Internationaal Ondernemen donderdag 9 oktober 2014

Turkije, het economische groeiwonder

De Turkse economie heeft zich de laatste jaren razendsnel ontwikkeld. Het land profiteert van zijn strategische ligging als hét kruispunt tussen Oost en West. Met zijn 75 miljoen inwoners met een gemiddelde leeftijd van 29 jaar is de Turkse bevolking jong en ondernemend. De Turkse markt vraagt actief naar chemische producten, kunststoffen, onedele metalen en machines. Turkije is bovendien een vrijemarkteconomie met weinig invoerbeperkingen. Desalniettemin moet men toch rekening houden met een aantal bijzonderheden in de Turkse zakenmentaliteit. Tijdens dit gratis seminarie maakt u kennis met experts en praktijkgetuigenissen van collega-ondernemers.

PROGRAMMA

13.00 u. Ontvangst en registratie

13.15 u. Welkom door Ann Huveners, Directeur internationaal ondernemen en administratie, Voka – KvK Limburg

13.25 u. “Meer of minder Turkije” door Michel Decat en Stijn Skondras, Bridges Invest International

13.45 u. “Juridische aspecten anno 2014” door Kutluhan Bozkurt en Ümit Oral, Just in Case Consultancy Office

14.05 u. “Financiële aandachtspunten” door Wim Vanooteghem, KBC Bank

14.20 u. “Een heldere kijk op investeren in Turkije” door Fikret Seven, KPMG Turkish Desk

14.30 u. Pauze

15.00 u. Praktijkgetuigenis Vandersanden Group door Rudy Nelissen, Area Sales Manager

15.25 u. Praktijkgetuigenis Key Technology door Frank Zwerts, President EMEIA

15.50 u. Q&A

16.15 u. Netwerkreceptie met Turkse specialiteiten

Voor het gedetailleerd programma en inschrijving zie www.voka.be/limburg/weekIO Meer info: +32 11 56 02 35 [email protected]


In samenwerking met:

Internationaal 73

Problematiek rond incorrecte documenten-flow bij internationale handel

Met internationale handel gaat een stormvloed van documenten gepaard. Incoterms, CMR, Bill of Lading zijn slechts enkele voorbeelden van deze internationaal gebruikte documenten waarmee exporteurs en importeurs geconfronteerd worden. Deze documenten dragen bij tot het afsluiten van correcte en duidelijke handelstransacties.

Gebrek aan kennis en communicatie gooien vaak roet in het eten en leiden meer dan eens tot onnodige kosten. Inefficiënte documentenopvolging brengt belangrijke risico’s met zich mee.

Bij Incoterms is het vaak ongekend waar de verantwoordelijkheden precies liggen voor koper en verkoper en hoe de verschillende Incoterms van elkaar verschillen. Uit gemak wordt vaak voor een bekende Incoterm gekozen, ondanks het feit dat deze niet gepast is voor het gekozen vervoersmiddel. Ook de mede-aansprakelijkheid van de vervoerder mag niet vergeten worden. Onnodige kosten en verantwoordelijkheden voor de verkoper, misverstanden tussen beide partij-

en en dure juridische procedures kunnen hiervan het gevolg zijn. Een ander veelvoorkomend probleem is dat bedrijven frequent Ex Works verkopen. Maar vaak wordt vergeten dat het uiteindelijk wel de verkoper is die later moet bewijzen dat de afgeleverde goederen al dan niet buiten de EU zijn gegaan. Het is dus van belang om goed de verantwoordelijkheden bij export te kennen m.b.t. administratieve opvolging.

Bij export betaalt de koper doorgaans pas enige tijd nadat de goederen geleverd zijn. Bovendien zijn internationale transactierisico’s groter dan de risico’s op de thuismarkt, onder meer door de wetgeving die verschilt van land tot land.

Op woensdag 19 november 2014 organiseert Voka – Kamer van Koophandel Limburg een praktijkseminarie ‘Documenten A-Z bij internationale handel’. Gedurende dit seminarie zal op deze problematiek aan de hand van een aantal voorbeeldtransacties en een zeer praktische benadering dieper worden ingegaan. Deze dagopleiding vindt plaats van 09.00 tot 16.30u en wordt gegeven door Lieve Lombaert, docente VIVES en zaakvoerder LOVA-consultants. Meer info kan u vinden via: http://www.voka.be/limburg/internationaal

Het is dus cruciaal dat u zich indekt tegen mogelijke wanbetalingen, zowel wanneer dat aan de koper ligt als wanneer externe factoren verantwoordelijk zijn. Ook hiervoor biedt een goede inhoud en afhandeling van handelsdocumenten en verzekeringen een oplossing, op voorwaarde dat zij correct worden gebruikt, ingevuld en opgevolgd.

Er zijn nog tal van andere onduidelijkheden rond het gebruik van internationale handelsdocumenten. Een correcte documenten-flow kan dus héél wat kosten achteraf besparen. Beperk de risico’s en dek u in met een efficiënte afhandeling van de administratie en betalingen. Meer info: +32 11 56 02 35 [email protected]


Internationaal 75

Internationaal Ondernemen

Programma najaar 2014 Ook in het najaar 2014 programmeert Voka – Kamer van Koophandel Limburg diverse internationaal gerelateerde opleidingen, infosessies en netwerkmomenten. Voor een volledig overzicht kan u best een kijkje nemen op www.voka.be/limburg/internationaal.

NETWERKING: LUNCH & LEARN VERENIGDE STATEN EN CANADA 10 SEPTEMBER 2014 SEMINARIE: MAAK OPTIMAAL GEBRUIK VAN DOCUMENTAIRE KREDIETEN (NOORD-LIMBURG) 25 SEPTEMBER 2014 NETWERKING: LUNCH & LEARN DOUANE Wat wijzigt er voor u? 2 OKTOBER 2014 WEEK VAN HET INTERNATIONAAL ONDERNEMEN Turkije, het economische groeiwonder. 9 OKTOBER 2014 SEMINARIE: MAAK OPTIMAAL GEBRUIK VAN DOCUMENTAIRE KREDIETEN (HASSELT) Vermijd wijzigingen en vertragingen. 16 OKTOBER 2014 SEMINARIE: TRANSPORT: AANSPRAKELIJKHEID EN DOCUMENTEN Wapen u en vermijd verrassingen. 21 OKTOBER 2014

SEMINARIE: INTERNATIONAAL VERKOPEN VIA UW WEBSITE Online business is internationale business. 23 OKTOBER 2014 SEMINARIE: INNOVATIE Kost of waardecreatie voor de onderneming? 18 NOVEMBER 2014 SEMINARIE: DOCUMENTEN A-Z BIJ INTERNATIONALE HANDEL Belang van correcte documenten-flow. 19 NOVEMBER 2014 NETWERKING: LUNCH & LEARN IRAN, VAE, SAOEDI-ARABIË EN QATAR 8 DECEMBER 2014 INFOSESSIE: UPDATE IRAN Iran wil zaken doen met u. 11 DECEMBER 2014 Meer info: +32 11 56 02 35 [email protected]

Geniet nog vóór 15 september van de vroegboekkorting van 10 procent! Voor het gedetailleerd programma en inschrijving zie www.voka.be/limburg/internationaal. Bespaar 50% op de prijs van uw opleiding met KMO-portefeuille. Dien uw aanvraag ten laatste 14 dagen na de start van de opleiding in. Meer informatie, registraties en aanvragen van uw subsidie op www.kmo-portefeuille.be. Ons erkenningsnummer is: DV.O105507


Talent 77 Talent is het competentiecenter van de Kamer voor menselijk kapitaal en permanente vorming van bedrijfsleiders, kaderleden en medewerkers.

Kameracademie

Uw contactpersonen voor “Talent” zijn:

EXCEL: HET MAKEN VAN DASHBOARDS

Kris Claes +32 11 56 02 60 directeur talent [email protected]

Tom Janssen +32 11 56 02 53 senior stafmedewerker talent [email protected]

Hannelore Devos +32 11 56 02 56 stafmedewerker talent [email protected]

Axelle Henrard +32 11 56 02 51 stafmedewerker talent [email protected] Sofie Olyslaegers +32 11 56 02 55 administratief medewerker [email protected] Cherly Freson +32 11 56 02 52 adviseur jobkanaal [email protected] Sofie Marien +32 11 56 02 54 adviseur jobkanaal [email protected] Bieke Wegge +32 11 56 02 58 administratief medewerker jobkanaal [email protected]

Opleidingen in de kijker VRIJDAG 19 SEPTEMBER – VAN 9.00 TOT 16.30 UUR

MAAK OPTIMAAL GEBRUIK VAN DOCUMENTAIRE KREDIETEN (NOORD- LIMBURG) DONDERDAG 25 SEPTEMBER – VAN 09.00 TOT 12.00 UUR

VAN MEDEWERKER TOT LEIDINGGEVENDE DONDERDAG 9 OKTOBER - VAN 09.00 TOT 17.00 UUR DONDERDAG 23 OKTOBER - VAN 09.00 TOT 17.00 UUR

SALES MANAGEMENT DINSDAG 14 OKTOBER – VAN 16.00 TOT 20.00 UUR DINSDAG 21 OKTOBER – VAN 16.00 TOT 20.00 UUR DINSDAG 18 NOVEMBER – VAN 16.00 TOT 20.00 UUR DINSDAG 2 DECEMBER – VAN 16.00 TOT 20.00 UUR DINSDAG 16 DECEMBER – VAN 16.00 TOT 20.00 UUR

MAAK OPTIMAAL GEBRUIK VAN DOCUMENTAIRE KREDIETEN (HASSELT) DONDERDAG 16 OKTOBER – VAN 13.00 TOT 16.00 UUR

NIEUWE & ALTERNATIEVE VERLONINGSTECHNIEKEN VOOR BEDRIJFSLEIDERS & AANDEELHOUDERS* DONDERDAG 16 OKTOBER – VAN 09.00 TOT 11.00 UUR


50% korting op uw opleidingskost Bespaar 50% op de prijs van uw opleiding met KMO-portefeuille. Dien uw aanvraag ten laatste 14 dagen na de start van de opleiding in. Meer informatie, registraties en aanvragen van uw subsidie op www.kmo-portefeuille.be. Ons erkenningsnummer is: DV.O105507

Voor het volledige programma van het najaar en inschrijving zie www.voka.be/limburg/kameracademie. * Deze opleidingen worden erkend door het IAB en het BIBF in het kader van permanente vorming.


Talent 78

Bedrijfsbezoek Metrotile

Vanuit Voka hebben we de ambitie om Vlaamse bedrijven te mobiliseren en te enthousiasmeren rond de werkwijze en de strategie van de Stille Kampioenen. Hun aanpak kan een voorbeeld zijn voor andere ondernemers. We willen andere ondernemers meer in detail laten kennis maken met die ambitieuze bedrijfsvoering die de Stille Kampioenen typeert. Het eerste bedrijf dat als gastheer mocht optreden was Metrotile in Tongeren. CEO Sergio Canini deed de strategie van Metrotile uit de doeken. Hierbij werd ook verder ingezoomd op Metrotile’s onderscheidende factor: een globale marketing en verkoopsaanpak. Tijdens de bedrijfsrondleiding kregen de aanwezigen ook een verder inzicht in het productieproces.

Stille Kampioenen zijn sterk in leiderschap. Ze hebben sterk gemotiveerd personeel. Het zijn bedrijven die voortdurend innoveren en sterk inzetten op een globale marktstrategie. Deze bedrijven nemen in hun marktniche een Europese of wereldwijde toppositie in. De Stille Kampioenen zorgen voor groei én werkgelegenheid in en buiten de regio. Uit onderzoek van Voka blijkt dat Vlaanderen een groot aantal Stille Kampioenen heeft. En nog beter nieuws is dat Vlaanderen vooral veel bedrijven heeft die het potentieel hebben om Stille Kampioen te worden.


Stille Kampioenen zijn:

• Nummer 3 in Europa of behoren tot de top 5 in de wereld in hun niche • Realiseren een omzet onder € 2,5 miljard • Kwalitatief beslissingscentrum in Vlaanderen • De ambitie om een leidende marktpositie te veroveren, met een topproduct op vlak van technologie en kwaliteit • Sterk innovatie gericht • Zeer sterk internationaal gericht • Belangrijke focus op talent

Helena Olewicz toont werk bij Eleven11 artgallery Eleven11 artgallery is een ontmoetingsplaats waar bezoekers kunst kunnen ontdekken door een unieke samenwerking met een aantal bedrijven en kunstenaars. Eleven organiseert wisselende tentoonstellingen, voordrachten en proeverijen. De nieuwe tentoonstelling Heaven toont een reeks schilderijen van Helena Olewicz.

Innovatiecentrum wil euregionale werking versterken Om de euregionale werking te versterken en te promoten bij bedrijven in de Euregio organiseren de GCS partners waaronder Het Innovatiecentrum een golfevent. Dit event is het startschot in een reeks van terugkerende golftornooien waarin bedrijfsleiders, kenniscentra en beslissers uit de regio’s Maastricht, Aken, Hasselt, Eupen, Leuven, Eindhoven en Luik elkaar kunnen ontmoeten.

Brouwerij Martens geeft barbecue voor een selfie Nog tot 14 september kan je deelnemen aan een wedstrijd van Brouwerij Martens met als prijs een barbecue feest voor 250 Facebook vrienden. Maak een groepsselfie van minstens 3 personen met een Sezoens in de hand en upload de foto op de website. Wie de meeste likes krijgt, wint. september 2014 | bedrijviglimburg


Scarabees lanceert oplaadeiland voor mobiele telefoons Het Limburgse bedrijf Scarabees dat een nieuwe generatie hybride zonneladers voor smartphones, tablets, digitale camera’s en andere mobile devices ontwikkelt en produceert, lanceert het ‘oplaadeiland’ in het Olen Shoppingpark. Hier kunnen bezoekers van het park hun mobiele telefoon en tablet opladen en profiteren van free WiFi.

Gevers beschermt Limburgse ondernemers in China Gevers Hasselt, gespecialiseerd in intellectueel eigendomsrecht, viert dit jaar haar vijfjarig bestaan. Naar aanleiding van dit jubileum ontvouwt het kantoor haar toekomstplannen. Enerzijds bundelt Gevers alle expertise over de Chinese markt in een China Desk, anderzijds breidt het kantoor haar juridische dienstverlening uit. Enerzijds kan de China Desk Chinese bedrijven begeleiden, wanneer deze zich zouden vestigen in Limburg. Anderzijds beschermen ze ook Limburgse bedrijven die de Chinese markt bestormen. Het is een publiek geheim dat de Chinezen nieuwe producten en diensten snel omarmen en namaken. Bovendien informeren ze hun klanten over de snel veranderende wetgeving ter plaatse.


Cegeka Groep groeit tiende jaar op rij Cegeka Groep blijft groeien, zo blijkt uit de jaarcijfers 2013 die net geauditeerd zijn. Voor het tiende jaar op rij steeg de omzet. Inclusief de bestellingen in uitvoering behaalde Cegeka een omzet van 240,21 miljoen euro in 2013. Dat is twaalf procent meer dan de 214,35 miljoen euro van 2012. Ook het personeelsbestand groeide met dubbele cijfers tot 2300 mensen. Tussen 2008 en 2013 kon Cegeka naast zijn omzet ook het aantal medewerkers in België meer dan verdubbelen tot 1800. Opmerkelijk als je weet dat de ICT-markt de voorbije vijf, zes jaar door een kleine dip ging.

Stijn Germeys stapt over van Flexpoint naar Carolus Trees Stijn Germeys, directeur Flexpoint Interim, stapt vanaf 1 september over naar Carolus Trees, de fruitboomkwekerij in Nieuwerkerken. Met deze overstap verstevigt Carolus Trees haar organisatie, met de bedoeling verder door te groeien. Op dit moment behoort het bedrijf al wereldwijd tot de top 5 in de sector. Met Carolus Trees kiest Germeys voor een Limburgs groeibedrijf. De fruitboomkwekerij stelt 20 arbeiders, 6 bedienden en op piekmomenten tot 140 seizoensarbeiders tewerk. Het klantenbestand reikt over heel Europa, tot en met de voormalige Sovjetrepublieken.

Belgacom en Vodafone verlengen samenwerkingsovereenkomst De Belgacom Groep en Vodafone hebben hun samenwerkingsovereenkomst in België en Luxemburg verlengd voor drie jaar. De vernieuwde overeenkomst bouwt voort op de nauwe samenwerking die al sinds 2003 bestaat tussen Vodafone en Belgacom, waarbij beide partijen samen een gamma producten en diensten aanbieden om hun professionele en residentiële klanten en consumenten beter te dienen. Dankzij deze overeenkomst kunnen de internationale professionele klanten van Belgacom en Vodafone blijven genieten van internationale dienstverlening op de netwerken van beide partijen en één aanspreekpunt hebben. Belgacom en Vodafone zullen gezamenlijk mobiele toestellen blijven aankopen en samenwerken op het vlak van roamingdiensten.

Overname en bestendige groei voor ACA IT-Solutions De Limburgse IT-groep ACA IT-Solutions (ACA) heeft Jintec overgenomen. ACA wil op deze manier verder blijven groeien binnen de huidige markt. Door haar focus op kwaliteit doorloopt ACA IT-Solutions een sterk groeitraject en wil in de toekomst ook blijven inspelen op de verschillende behoeften van de markt. Dit enerzijds door de realisatie van projecten en anderzijds door het uitsturen van professionals naar klanten om een zo compleet mogelijke oplossing te kunnen bieden. In navolging van de overname voorziet de ACA groep 2014 af te sluiten met een geconsolideerde omzet die 10 miljoen euro zal overschrijden en een tewerkstelling van 100 personen. Een toename van 40% vergeleken met boekjaar 2012.

BRO België wordt City D Openbare besturen en marktpartijen vragen meer en meer om hen gedurende langere tijd te begeleiden op vlak van stads- of centrumontwikkeling of bij de realisatie van integrale gebiedsontwikkelingen. Na de bepaling van de gekozen strategie wensen zij gebruik te kunnen maken van onmiddellijk inzetbare expertise op vlak van stadsontwikkeling, retail, commercieel vastgoed, proces- en centrummanagement. Om op deze behoefte gepast te kunnen inspelen hebben 3 partners op vlak van retailadvies, beheer en procesmanagement de handen in elkaar geslagen. De 3 partners zijn WES onderzoek & strategie, vastgoedspeler Quares en BRO België. BRO België weekt zich hiermee na een succesvolle samenwerking los van de BRO-Groep uit Nederland en gaat verder onder de naam CityD.


Talent 82

Netwerk in de kijker Het Netwerk vastgoed is er voor sectorgenoten van de vastgoedwereld, die op zoek zijn naar een meerwaarde binnen hun functiedomein en een professioneel netwerk binnen hun sector.

NETWERK VASTGOED

We tellen een ledenaantal van meer dan 130 directieleden van makelaars, ontwikkelaars, investeerders, adviesbureaus, aannemers, architecten, juristen, bankiers, expan-

Voorzitter Patrick Koster - (Group GL) Stuurgroep Bart Tans (Kolmont Woonprojecten) Jan Boots (BRO België) Marc Swyngedouw (Stad Hasselt) Armand Daelemans (Grontmij Contracting nv) Peter Govaerts (Limgrond) Wim Degreef (Real Estate ING) Véronique Claessens (Stad Genk) Leden: Belen Jo - Grontmij Belgium Bielen Alain - Cordium Bijnens Jos - Reynders Bouw & Interieur Bijnens Edith - Syntra Limburg Boes Benoît - Vivany Engel & Völkers Limburg Bogaerts Sven - LRM Boonen Peter - Bremco Boots Jan - CityD Broux Willem - MB Projects Buekers David - Buekers David Buyvoets Ben - Dolmans Landscaping Carpentier Luc - Tractebel Engineering Caubergs Jean - Consilio Clabots Astrid - Argus Advocaten Claesen Stefan - Belfius Regio Hasselt Claessens Véronique - Stad Genk Colart Dennis - Willemen General Contractor Colson Tom - Colson & Fagard Geassocieerde Notarissen Corswarem Dirk - Ramenconstructie Corswarem Daelemans Armand - Ada.Link Dalemans Jan - Gemeente Hechtel-Eksel Bart Tans (Kolmont Woonprojecten)

“Sectorgenoten ontmoeten elkaar in een losse sfeer. Na het officiële gedeelte worden er tussen pot en pint ook projecten besproken. Wij Limburgers onder elkaar doen graag zaken onder elkaar”.


De Geyter Werner - BDG Real Estate De Gregorio Alfredo - Architectenbureau De Gregorio & Partners De Lannoy Lorenzo - IKEA Belgium NV Dedecker Inke - Arts, Cleeren & Vennoten Degreef Wim - ING Business Center Limburg Dehaese Johan - Dehaese & Dehaese Advocatenkantoor Dehaese Filip - Agentschap Ondernemen Delfosse Pascal - Jehoul Bouwonderneming Dethier Kevin - Dethier Bouwbedrijf Dielis David - Studiebureau Enerdo Diliën Joris - Diliën Architecten Dumont Debora - Life Sciences Development Campus Dumoulin Frieda - Lambrechts Sanitair Duyssens Luc - Plinius Eerdekens Wim - Immo Twee Evers Stefaan - A2O Architecten Fatan Lode - Palmyra Immo Feytons Efi - Hogeschool PXL Geelen Koen - Nomos Europe Gentens Bart - Grontmij Belgium Gijbels Mathi - Mathieu Gijbels Gijsen Peter - Studiebureau Geotec Gilissen Eric - Gilissen & Janssen Govaerts Peter - Limgrond.be Grauls Werner - Vastgoedkantoor Marvy Grouwels Gregory - Monard-D'Hulst Guisson Wim - C.M.P. Hayen Ann - Hayen Real Estate Services Hayen Martine - Q living Hendrickx Christophe - Kumpen NV Heylen Lucia - Grosemans - Heylen Architecten Houben Ewald - Houben NV Houtmeyers Geert - Architectenbureau Houtmeyers Geert Inzirillo Enza - EDF Luminus Jansen Steven - Jansen Development Jehoul Erik - Jehoul Bouwonderneming Joossens Peter - Notariaat Joossens Koster Patrick - Group Gl Kumpen Jan - Kumpen NV Jan Boots (Zaakvoerder, CityD)

“Het is voor CityD belangrijk om aan te voelen wat er leeft op de markt. Via het Netwerk vastgoed vangen we op formele en informele manieren heel wat signalen op. Zo kunnen we de juiste vertaalslag maken voor ons eigen bedrijf als wij optreden als centrummanager voor de overheid of als procesmanager voor marktpartijen.”

Kumpen Christopher - Steps & Co Real Estate Kumpen Maxime - CBRE Kusters Fabienne - Alterimmo Lambrechts Georgy - Centratec Leemans Eric - Elean Legiers Peter - Belgian Investment Projects Lemmens Patrick - Advies Konstruktie en Beheer Lenaers Bjorn - Group Gl Lenaerts Bert - Vanhout Léonard Josianne - s-Energie Leroi Valerie - Lerobel Linders Luc - Monard-D'Hulst Lismont Koen - Machiels Building Solutions Loots Sophie - Architectenburo Loots³ Machon Luc - Machon Immobiliën & Advies Mas Robrecht - DMI Vastgoed Meertens Egide - Egide Meertens Architecten Mees Ingrid - A2O Architecten Merken Josiane - Cleuren - Merken Mertens Wim - Advocatenassociatie Geyskens-Vandeurzen & Vennoten Moermans Annick - Concentra Classifieds Neven Wouter - Lydian Onclin Justin - Group Onclin Onclin Philippe - Group Onclin Ooms Maarten - Studiebureau Enerdo Peeters Lieven - Altius Pignanelli Massimo - Mass architects Plehier Rudi - Cofely Services Gdf Suez Quanten Leen - Batipont Immobilier Reynaerts Jean-Marie - Studiebureau J.M. Reynaerts Rogiers Harald - Merode Interieur & Decoratie Rommens Frédéric - Goed Gevonden Schellens Joan - Era Maximmo Scherens Jacky - DMI Vastgoed Schrijvers Jan - Gemeente Bocholt Somers Danny - Som Project Somers Ed - Vestio Peter Govaerts (Limgrond.be)

“Het Netwerk vastgoed is in het kader van gebiedsontwikkeling het platform bij uitstek voor het initiëren van samenwerkingsverbanden tussen overheid en privé”.

Patrick Koster (Directeur vastgoed & projectontwikkeling – Group GL) “Ons Netwerk vastgoed, een steengoede investering.”

Talent

Steegen Annemie - LRM Steegmans Willem - Steegmans Vastgoed Swyngedouw Marc - Autonoom Gemeentebedrijf Hasselt Tans Bart - Kolmont Woonprojecten Theunis Inge - Theunis Vastgoed Vaes Jos - Dea Plus Vaes Peter - van de Kreeke Bouw Vaes Stany - Comeos Van Becelaere Tom - Matexi Van Grieken Jurgen - ABMT nv Van Herck Jorn - Eenerzjie Vanbuel Jan - Jansen Internal Services Vandebrouck Mark - Belisol Vandecasteele Dirk - Argus Advocaten Vandekerkhof Jef - architekt-nburo Vandeput Tom - Stad Hasselt Vandergraesen Pieter - Stad Beringen Vangronsveld Joël - Vangronsveld & Vranken Geassocieerde Notarissen Vangronsveld Luc - Lvg Vastgoed Vanhamel Kristof - Immo-Promadev Vanhelmont Freddy - Helmo Invest Vanhout Nico - Jan Cloet & Nico Vanhout Geassocieerde Notarissen Vanhoyland Kris - Belgian Investment Projects Vanmuysen Johan - Villa Juris Advocaten Vanweert Stijn - Lambrechts Sanitair Vautmans Filip - Bouwen & Milieu Vercammen Ivo - Ivo Vercammen Projects Vinck Sabien - Sabien Vinck Vastgoed Vliegen Armand - Euregio Media Voets Xavier - Notaris Xavier Voets Voortmans Jos - Geotopo Landmeters Vossius Pascal - Stad Sint-Truiden

Wim Degreef (Relationship Manager Real Estate - ING België)

“Dit Limburgs netwerk geeft ons de kans om, naast de zuivere bancaire benadering, de real estate sector ook vanuit diverse andere oogpunten te kunnen bekijken. We ontmoeten er op een leuke manier heel interessante mensen die vanuit de ervaringen binnen hun vakgebied ons telkens weer wat slimmer maken.”


Dag van Vastgoed Konings in het vastgoed

Maandag 29 september, 19.30 uur www.voka.be/limburg/dagvanvastgoed

Open sessie waar zowel leden en niet-leden van het Netwerk vastgoed van harte welkom zijn. Trendwatcher Herman Konings geeft zijn kijk op de toekomst in het vastgoed.


83

Talent 85

Netwerken Netwerken

FINANCIEEL BEHEER en MARKETING

te gast bij SKF Logistics services Belgium

Netwerk

SALES op bezoek bij IMES

Netwerk jongeren: keypartner

Tectum Group Tectum Group is actief als aannemer van dak- en gevelwerken, vooral in de B to B omgeving, alsook als distributeur van dak – en gevelmaterialen in de Benelux.

Vandaag beschikt Tectum Group over een netwerk van 11 bedrijven met in totaal 18 vestigingen: - Een logistiek distributiecentrum en hoofdzetel te Genk. - 7 bedrijven, in totaal 10 vestigingen, staan in voor de uitvoerende activiteiten verspreid over geheel Europa. - 3 distributiebedrijven die opereren vanuit 7 vestigingen voor de gehele Benelux

Vandaag kijkt Tectum Group ook actief uit naar opportuniteiten op het Afrikaanse continent. Zo werden recent joint ventures opgericht met bedrijven in Nigeria en Marokko. Tectum Group stelt momenteel meer dan 340 personen te werk, een team dat zich dagelijks inzet om de service te garanderen en de waarden van Tectum Group uit te dragen.

Enkele mooie referenties: het MAS in Antwerpen, Nieuwe administratieve centrum in Houthalen, de MG-Tower in Gent, Kop van Kessel-lo… www.tectumgroup.be


Talent 86

PLATO op bezoek bij Officenter Hasselt PLATO peter Davy Jonckers van Yontec nodigde de deelnemers van de PLATO - groep Attitude Transformation Training - Yontec uit in Officenter Hasselt, waar Yontec eveneens gevestigd is. Een sessie Social Media stond op het menu. Jerry Hamal van Cleverwood kwam er meer specifiek uitleggen hoe business te genereren uit social media. Na de sessie werd er een tour-de-table georganiseerd waarin iedereen 3 minuten de tijd kreeg om zijn of haar social media verhaal te schetsen.

... in zomermodus

Op maandag 14 juli werd de PLATO zomer in stijl ingezet. Samen zakten ze af naar de karting in Genk. Gastheer Koen Lemmens gaf de instructies alvorens de mannen en vrouwen zich aan mekaar mochten meten. Andy Willems (Auto-onderdelen Theuwissen) behaalde het hoogste schavot. Bram De Graef (PrintPassie) en Jurgen Vandecruys (ALBA) werden respectievelijk tweede en derde. Afgepeigerd mochten ze daarna aanschuiven voor een heerlijk BBQ buffet, samen met de andere deelnemers van de PLATO - groep Attitude Transformation Training - Yontec.


Talent 87

PLATO kleurrijk de zomer in Tijdens de laatste sessie voor het zomerverlof zijn de deelnemers van PLATO JTI – Engels Logistics een bezoek gaan brengen aan Carbon Sense te Genk. Omdat ze nog moesten wachten tot ’s avonds om te supporteren voor de Rode Duivels hebben ze Jan Van Looy, Directeur ING - Business Center Limburg, uitgenodigd om het businessplan, beoordeeld door een bankier toe te lichten.

... en gaat plat op buik Tijdens de laatste sessie van het PLATO-werkingsjaar heeft PLATO Noliko Diane Keymolen uitgenodigd. Diane heeft, als ervaren personal coach, de groep inzichten aangereikt om de eigen managementen leiderschapsstijl te verbeteren. Er werd vooral dieper ingegaan op de vraag: “Begrijpt u de ander en hoe duidelijk communiceert u zelf?”

Meer info: 011 56 02 56 [email protected] september 2014 | bedrijviglimburg

Talent 88

Netwerk jongeren

Zomerbbq@Baouzza

Vrijdag 8 augustus stond met stip in de agenda van onze jongeren: ‘Zomerbbq, Baouzza place to be’. De weergoden waren ons niet goed gezind, maar dat lieten we niet aan ons hart komen. Regen of niet, de aanwezige jongeren genoten van een gezellige avond in chill-modus: hapje, drankje, overheerlijke BBQ. Sommigen napratend over de voorbije vakantie, anderen uitkijkend naar een vakantie die nog gepland staat. Kortom, netwerken in een ongedwongen sfeer.

Meer info: +32 11 56 02 42 [email protected] www.voka.be/limburg/jongeren


Talent 89

Economisch ontslag, wat nu?

CONEO ondersteunt bedrijven in de zorg naar getroffen medewerkers We bevinden ons in Limburg in economisch moeilijke tijden. Door de economische crisis hebben heel wat bedrijven, zelfstandige ondernemingen of eenmanszaken het moeilijk om te blijven bestaan. Soms ben je als bedrijfsleider of directie genoodzaakt om een aantal werknemers te ontslaan om je bedrijf overeind te houden of is er nood aan een herstructurering, waardoor bepaalde werknemers hun job niet kunnen behouden. Het kan ook zijn dat één van de vestigingen de deuren moet sluiten of dat het ganse bedrijf de boeken moet neerleggen omdat de situatie economisch niet meer houdbaar is.

Een dergelijk economisch ontslag is voor iedereen een zware dobber. Zowel voor werknemers als werkgevers kan een economisch ontslag tot heel wat moeilijkheden en spanning leiden. Mensen die hun werk kwijtraken, komen in een onzekere situatie terecht. Onmacht, stressreacties, angsten en andere emoties kunnen ontstaan. Wat met mijn toekomst? Hoe moet het nu verder? Gevolgen zijn mogelijk op financieel, relationeel en psychisch vlak. In dergelijke situaties kan ondersteuning van buitenaf aangewezen zijn om samen te bekijken hoe de stressreacties en psychosociale gevolgen van het ontslag kunnen opgevangen worden. Net voor deze opdracht is CONEO in het leven geroepen. WAT?

CONEO staat voor “Centrum voor Ondersteuning Na Economisch

Ontslag” en is ontstaan op initiatief van de Vlaamse Overheid naar aanleiding van de socio-economische situatie in Limburg. Het is een samenwerkingsverband tussen CAW Limburg en CGG/LITP en bestaat uit een team van experten op vlak van de psychosociale gevolgen van economisch ontslag. Onder economisch ontslag wordt elke vorm van werkverlies (individueel of collectief ontslag) omwille van economische redenen (herstructurering, sluiting, faillissement, …) verstaan. CONEO werkt volledig gratis en vertrouwelijk. AANBOD?

Vanuit CONEO kan ondersteuning worden geboden in verschillende fasen van de sluiting of herstructurering. We kunnen eerste opvang bieden op het moment dat de sluiting of herstructurering wordt aangekondigd, instaan voor nazorg in de eerste maanden na de aankondiging of verdere begeleiding voorzien na het ontslag. Samen met de bedrijfsleiding en/of HR-dienst kan bekeken worden welke componenten van ons aanbod voor jouw bedrijf het meest aangewezen zijn. Eerste opvang

Eens besloten is dat sommige of alle medewerkers ontslagen zullen worden, volgt de zware taak om

dit nieuws ook aan de werknemers te vertellen. CONEO kan advies geven aan bedrijfsleider, directie, HR en/of vakbond over de manier waarop deze aankondiging best gebeurt, met het oog op goede zorg voor de ontslagen werknemers. Daarnaast kunnen medewerkers van CONEO ook aanwezig zijn op het moment van de aankondiging en mee instaan voor de eerste opvang van de getroffen werknemers. Nazorg

Een bedrijfssluiting of herstructurering en het daaruit volgende ontslag is een ingrijpende gebeurtenis, die vaak gepaard gaat met allerlei (normale) stressreacties. Meestal doorlopen mensen verschillende fasen van verwerking. Het zich voortdurend moeten aanpassen aan de vele veranderingen in het bedrijf en daarbuiten weegt soms zwaar. Gezien het ingrijpende karakter van een economisch ontslag kan het aangewezen zijn om medewerkers ook na de aankondiging (tijdens de opzegperiode) verder te ondersteunen via nazorggesprekken (individueel of in groep). In deze gesprekken krijgen werknemers de kans om hun stressreacties te ontladen en wordt uitleg gegeven over mogelijke psychosociale gevolgen van ontslag. Op die manier kan het normale verwerkingsproces worden bespoedigd en kan voorkomen worden dat werkneseptember 2014 | bedrijviglimburg

Talent 90

mers in een situatie van chronische stress terecht komen. Hierdoor kunnen ook veel secundaire gevolgen (conflicten in team, verminderde productiviteit, onduidelijke communicatie, …) voorkomen worden. Deze gesprekken worden best ingepland gedurende de eerste 6 weken na de aankondiging, maar dit gebeurt steeds in overleg met de bedrijfsleiding. De nazorggesprekken kunnen begeleid worden door CONEO-medewerkers of door medewerkers van het bedrijf zelf (vb. vakbondsdélégués, personeelsdienst, …), die hiervoor door CONEO worden opgeleid.

Verdere begeleiding

CONEO kan op vraag ook specifieke workshops uitwerken, bvb. over

stresssignalen en hoe hiermee om te gaan, over wat te doen bij suïcidedreiging, over welke stappen best gezet worden bij financiële zorgen, etc. Ook vragen van intermediairen (medische dienst, HR, vakbond, supervisoren, …) over hoe om te gaan met specifieke probleemsituaties op de werkvloer kunnen worden bekeken. Soms gebeurt het dat werknemers vastlopen in het verwerkingsproces en de normale stressreacties veranderen in chronische stress, depressie of angst. Soms is het economisch ontslag de druppel die maakt dat mensen extra houvast nodig hebben. Soms zijn de financiële problemen van die aard dat verdere begeleiding nodig is. In die gevallen biedt CONEO ook individuele begeleiding op maat. Deze begeleiding kan telefonisch gebeuren of via een gesprek op onze lo-

catie in Genk, in een andere CGGof CAW-vestiging in Limburg of bij de cliënt thuis. Zowel getroffen werknemers als intermediairen kunnen met hun vragen en zorgen ook terecht op de hulplijn CONEO, waar een team van experten iedereen te woord staat (089/69 68 67, elke werkdag van 9u tot 17u). HOE BEREIKEN? CONEO (Centrum voor Ondersteuning Na Economisch Ontslag) Welzijnscampus 23 3600 Genk Tel. 089 69 68 67 www.coneo.be Meer info: +32 11 56 02 52 [email protected]

GROEP EDF, EDF LUMINUS EN STAD GENK WERKEN AAN DUURZAME STAD De Groep EDF, EDF Luminus en de Stad Genk ondertekenen een samenwerkingssovereenkomst om expertise uit te wisselen en concrete duurzame en innovatieve projecten te ontwikkelen voor de Stad Genk rond Smart Cities. De overeenkomst is voor de Groep EDF en EDF Luminus een voorbeeld van hun engagement om lokale initiatieven te ondersteunen in een provincie waar de Belgische energieleverancier en -producent al lange tijd aanwezig is.

Norbord gaat voor duurzame ontwikkeling Hedendaags, verantwoord ondernemerschap vandaag en in de toekomst. Dat is waar alle plants van de Norbord Groep wereldwijd 100% op inzetten. Bij Norbord in Genk is dat niet anders. De uitbreiding van de productiecapaciteit die er vandaag aan de orde is, strookt volledig met de bepalingen die dit duurzame bedrijfsbeleid omschrijven.


Voka Sociaal

Volg ons op:

Column

Puinhoop

94

broccoli An Olaerts uit Genk schrijft als freelancejournalist voor kranten en magazines. Exclusief voor Bedrijvig Limburg brengt ze ‘Broccoli’. Los van alle taboes, chique manieren en drukdoenerij kijkt An in de bedrijfsspiegel van elke dag. Eigenzinnig, grappig en ironisch. Zelfrelativering is immers het begin van alle wijsheid.

De baas was kwaad. Hij trok zijn jas recht en sprak. Dat het zo niet verder kon. Het was een kwestie van mentaliteit! Er was iets mis met de mentaliteit. Er was geen trots! Er was alleen maar puinhoop! We mochten van geluk spreken dat het hele voorval niet in de krant was beland. Tenslotte was de politie gekomen. Er was een pv opgesteld. En de veiligheidsfirma had een verslag gestuurd van de betreffende inbraak. Het was een schande! Maandagnacht om half twee was er een alarm binnengelopen op de centrale. Twee bewakingsagenten waren binnen het kwartier in situ om de vaststellingen te doen. Op de eerste verdieping stond een raam open. Waarschijnlijk hadden de dieven zich toegang verschaft met een ladder. De burelen waren compleet overhoop gehaald. Het was een puinhoop. De bewakingsagenten hadden contact opgenomen met de politie en die waren tot hetzelfde besluit gekomen. Het ging om een inbraak. Vervolgens hadden ze de eigenaar van het bedrijf op de hoogte gebracht. De baas sloeg met zijn vlakke hand op tafel en vloekte. Het was half drie toen hij in zijn oude jogging werd meegetroond naar de burelen op de eerste verdieping. Hij zag wat hij zag (een puinhoop) en zweeg. Wat moest hij anders? De politie verzamelde sporen en nam vingerafdrukken. Hij was de enige die wist van wie ze waren. Van ons! Een agent vroeg of hij op het eerste gezicht kon vertellen hoeveel spullen er waren verdwenen. Hij had er niet op kunnen antwoorden. Omdat hij wist dat er helemaal geen dieven waren binnengekomen. De puinhoop was onze puinhoop, gewoon de puinhoop van alle dagen! Of wij ons niet schaamden! Wat wij wel niet dachten! Of wij geloofden dat dit de normale gang van zaken was! Wij waren het dekseltje op zijn urne! De harde pistolet op zijn koffietafel! Het waren leuke varianten op de nagel aan zijn doodskist, maar niemand durfde te lachen. De baas spuwde en zuchtte. Eén of ander administratief minkukel had het raam laten openstaan. De baas verslikte zich in zijn eigen verontwaardiging. En wij? Wij stonden daar maar wat. Dat wij god op onze blote knieën mochten bedanken voor de schande waaraan we waren ontsnapt. Want blijkbaar was de regionale correspondente van de krant in een diepe slaap gedonderd. Zij sliep nochtans met een reusachtige antenne op haar nachtkastje. Daarmee ving zij bij nacht en ontij alle misdaden uit de lucht. Maar maandagnacht dus niet. Zij had niets gehoord, geen alarm, geen oproep aan de politie en geen patrouille onderweg. Anders had het de pers zeker gehaald. En dan? Dan had hij kunnen uitleggen hoe de vork werkelijk in de steel zat zeker? De baas schaamde zich diep, zei hij, voor zijn bedrijf en voor zijn personeel. Het alarm was dan wel vals, de rommel op de burelen was echt. Hij noemde ons een bende slonzen. Twee onafhankelijke partijen hadden geoordeeld dat het om een inbraak ging, zonder dat er één dief aan was te pas gekomen. Zo groot was de puinhoop. De baas trok zijn jas recht, keek ons aan en wist het ook niet meer. Hij draaide zich om en vertrok. En toen kon iedereen zien dat de naad van zijn broek gescheurd was.

An Olaerts

foto: Annelie Vandendael

bedrijviglimburg p. 52 Een maandelijkse uitgave van Voka Kamer van Koophandel Limburg Jaargang 24, nr. 9 - september 2014 Erkenning: P2A

Recommend Documents