bedrijviglimburg Een maandelijkse uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg Jaargang 22, nr december 2012 Erkenning: P2A6677

bedrijviglimburg 12 Een maandelijkse uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg Jaargang 22, nr. 12 - december 2012 Erkenning: P2A6677

Editoriaal 5

Loonlasten voor dummies

Colofon Bedrijvig Limburg is het maandelijkse tijdschrift van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Verantwoordelijke uitgever: Paul Kumpen, voorzitter Voka - Kamer van Koophandel Limburg Oplage: 5 000 exemplaren. Kosteloos voor de leden van de Kamer. Prijs per nr.: 7 euro Jaarabonnement (11 nrs. + jaarverslag): 75 euro Voka - Kamer van Koophandel Limburg ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51 BE-3500 Hasselt Tel. +32 11 56 02 00 - Fax +32 11 56 02 09 [email protected] www.voka.be/limburg

% 100

Eindredactie: Johan Grauwels Tel.: +32 11 56 02 60 Fax: +32 11 56 02 09 E-mail: [email protected]

44%

56%

Coördinator Bedrijvig Limburg: Kristien Put Tel.: +32 11 56 02 63 Fax: +32 11 56 02 69 E-mail: [email protected] Advies publiciteit: Marie-Denise Bienkens Helena Pawlak Fotografie: Image Design

Geld door werkgever betaald

Geld door overheid afgeroomd

Geld dat werknemer krijgt

Voka – Kamer van Koophandel Limburg pleit voor een verlaging van de lasten op arbeid. Dit gaat NIET over de nettolonen van de werknemers, maar over het buitenproportionele stuk dat afgeroomd wordt door de overheid. Wie ons nu nog misinterpreteert, is echt van slechte wil! Bron SD Worx: statistisch gemiddelde berekend vanuit de reële totale loonkost van de werkgevers voor de provincie Limburg.

Missie: Voka - Kamer van Koophandel Limburg wil het meest nabije en invloedrijke professionele netwerk zijn voor Limburgse ondernemers en leden ondernemingen. Gesteund door de hele Voka organisatie wil ze als een neutrale private en representatieve speler het vrij ondernemerschap stimuleren en ondersteunen. Historiek: De Limburgse Kamer werd opgericht op 18 april 1860. Sinds 1875 hebben de Belgische Kamers van Koophandel - ooit begonnen als publieke instellingen - een privaat statuut. Met ingang van 1 januari 2004 zijn de Vlaamse Kamers samen - met het Vlaams Economisch Verbond, operationeel als Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen. Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

Johann Leten Gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg Lid managementcomité Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen december 2012 | Bedrijvig Limburg

Voorgrond

Inhoud

6 05 Editoriaal 06 Voorgrond - Inhoud 07 Kameragenda Belangenbehartiging 11 Enkel bestaande en nieuwe ondernemingen kunnen Ford-probleem oplossen 13 Ford: de officiële Voka-reactie 14 Voka – KvK Limburg start elektronische ideeënbus: [email protected] 16 Voka’s verlanglijst voor de nieuwe gemeentebesturen 19 Economisch nieuws uit de gemeenten

13

Ford: de officiële Voka-reactie

21

Kick-off Netwerk vastgoed

24 oktober was met de aankondiging van de sluiting van Ford Genk een zwarte dag voor Limburg. Echter als Limburg hier sterker uit wil komen, bestaan er maar 2 mogelijkheden: bestaande ondernemingen versterken en nieuwe ondernemingen aantrekken.

Voka – KvK Limburg start met het nieuwe Netwerk vastgoed. De Kick-off was alvast een groot succes. Bijna 300 geïnteresseerden kwamen een kijkje nemen in het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’.

37

Heidi Bijnens is HR manager van het jaar

Tijdens de Dag van HRM draaide dit jaar alles om het thema ‘Anders’, want net zoals zoveel aspecten in het bedrijfsleven kan ook HRM niet meer terugvallen op oude gewoontes. Tijdens deze themadag werd ook de HR manager van het jaar bekend gemaakt. Heidi Bijnens van Lambrechts ging aan de haal met de eer.

86

Broccoli

Lees maandelijks in Bedrijvig Limburg de column Broccoli. Schrijfster An Olaerts uit Genk geeft haar kijk op het bedrijfsleven en veegt alle taboes van de baan.

Netwerking 21 Netwerk vastgoed schiet uit de startblokken 25 Voka Fietst 2012: fietsers ontvangen diploma 27 Meeting Nieuwe Leden 30 Nieuwe Leden 35 Recht voor ondernemers 36 Dossier Dag van HRM Diensten 51 Vervanging van de handelskaarten Internationaal 53 Exportnieuws 54 Voka – Kamer van Koophandel Limburg netwerkt voor u 56 Brazil Intensive gestart! 58 Limburgse voedingssector steekt koppen bij mekaar

61 62 63 64 65 67 68

Website in de kijker Uw boodschap in stijl Een goede wijn blijft voor elke gelegenheid de beste keuze: als geschenk, als waardering voor een aangename samenwerking of als aanvulling van uw wijnkelder. De passie en inspanningen van onze wijnmakers resulteren telkens opnieuw in authentieke, levende natuurproducten met een uniek karakter. U kan uw keuze online maken via onze webshop, maar uiteraard begeleiden wij u ook graag persoonlijk bij uw wijnkeuze op maat. www.wijnmakelaarsunie.be

Onze structurele partners:

Bedrijvig Limburg | december 2012

69 71 72

Talent Lerend Netwerk MVO Opleidingen in de kijker Milieu-actualiteiten 2013 Milieu-actualiteiten Scana Noliko Wouter De Geest op bezoek bij Voka – Kamer van Koophandel Limburg Ondernemingen moeten 1,9% aan opleidingen spenderen PLATO Sales en Marketing PLATO op bezoek bij AKSI Voka-Netwerken Netwerk jongeren: Bedrijfsbezoek G.R.L. – Glasrecycling C.E.O. - Limburg

75 Blik op Limburg 85 Voka Sociaal 86 Broccoli Bedrijfsprofielen/reportages 02 B2 Broekmans

Agenda 7

Vrijdag

7

Kamer | 07.45 uur | www.voka.be/limburg/jefstaes

december

Inspiratie-ontbijt met Jef Staes Niet alleen praten over innoveren! Dinsdag

11

Kamer | 19.00 uur | www.voka.be/limburg/johncrombez

december

Toppolitici ontmoeten ondernemers

Exclusief diner met John Crombez John Crombez, Staatssecretaris voor de Bestrijding van de sociale en de fiscale fraude, ontmoet ondernemers voor een toelichting rond zijn fraudebeleid en een dialoog met de aanwezige ondernemers.

Vrijdag

14

Cosmodrome | 19.00 uur | www.voka.be/limburg/kerstfeest2012

december

Kerstfeest Netwerk jongeren december 2012 | Bedrijvig Limburg

Belangenbehartiging 11

De rest is flauwekul Belangenbehartiging is één van de kerntaken van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. In de missie van de organisatie staat duidelijk dat het bewerkstelligen van een gunstig ondernemingsklimaat één van de elementaire voorwaarden is voor de welvaart van een regio. Door het uitvoeren van studies en het invullen van mandaten, kan de Kamer het beleid van alle regerings- en bestuursniveaus volgen en adviseren, opdat haar leden maximaal kansen krijgen om hun initiatieven te ontplooien. De Kamer neemt daartoe standpunten in die vervolgens door activiteiten, via het eigen magazine en langs de media worden verspreid.

Enkel bestaande en nieuwe ondernemingen kunnen Ford-probleem oplossen Limburg kreeg een uppercut van jewelste. 24 oktober was een gitzwarte dag in onze bronsgroene geschiedenis. Het past om te rouwen. Daar moeten we onze tijd voor nemen. Maar als Limburg hier sterker dan ooit wil uitkomen dan bestaan er maar twee remedies: de bestaande ondernemingen koesteren en versterken en nieuwe bedrijven aantrekken. De rest is flauwekul.

Uw contactpersonen in deze materie zijn: Jeroen Bloemen +32 11 56 02 20 directeur belangenbehartiging [email protected] Bert Stas +32 11 56 02 23 senior stafmedewerker belangenbehartiging [email protected] Tobias Verbruggen +32 11 56 02 25 stafmedewerker belangenbehartiging [email protected] Hilde Klykens +32 11 56 02 21 stafmedewerker belangenbehartiging onderwijs-bedrijfsleven [email protected]

Na een sluiting van de omvang van Ford past het om de vlaggen halfstok te hangen en te rouwen. We moeten voor dit verwerkingsproces onze tijd nemen. Maar we zijn niet dood. Misschien mogen we als een bokser 9 tellen tegen het canvas blijven maar voor de 10de moeten we overeind staan. Anders zijn we verloren. Bestaande ondernemingen koesteren en ondersteunen Na verdriet komt vaak kwaadheid en daarna soms berusting. Maar berusten is het laatste wat we mogen doen. Er bestaan geen wondermiddelen. Enkel de ondernemers van vandaag en morgen kunnen er voor zorgen dat de ontstane werkloosheid opgelost kan worden. Overheden moeten daarin ondersteuning bieden. Soms krijgen we het verwijt dat onze plaat grijsge-

draaid is, maar we zullen blijven ijveren voor minder administratieve overlast, minder en een lagere loonlast voor onze bedrijven. Niet omdat we willen dat onze mensen, onze werknemers minder gaan verdienen. Integendeel. De nettolonen moeten omhoog, de bruto-lonen omlaag. Het ‘overheidsbeslag’ is gewoon veel te groot. De dagen voor het zinken van de Ford-Titanic was iedereen het daar over eens. Vakbondsmensen, economen, politici stelden allemaal dat we hier ‘structureel’ iets aan moeten doen. De gemiddelde loonkost per persoon bij Ford bedraagt 50 000 euro (op jaarbasis). Hier houden de mensen 20 000 euro van over. Dit betekent dat er 30 000 euro per persoon jaarlijks naar de overheid vloeide. 300 miljoen euro belasting op loon dus!

december 2012 | Bedrijvig Limburg


Nieuwe ondernemingen aantrekken Nieuwe bedrijven aantrekken is voor Limburg een must. Uit binnenen vooral buitenland. Het acquisitiebeleid uit de jaren ‘80 en ‘90 slaagde er in om meer dan 200 verschillende investeringen naar Limburg te halen, die gouden tijden moeten herleven. Uit het Jaarverslag van Voka – Kamer van Koophandel Limburg blijkt dat Limburg in 2011 23 investeringen wist binnen te halen, het laagste aantal van alle Vlaamse provincies. We beschikken over drie troeven om buitenlandse in-

vesteringen aan te trekken. We zijn zeer centraal en goed gelegen, 60% van de volledige Europese koopkracht ligt in een straal van 500 kilometer. Er is een grote voorraad aan betaalbare bedrijventerreinen. En ten derde zijn er de alom geroemde Limburgse arbeidskrachten, die uitblinken op vlak van flexibiliteit, productiviteit, talenkennis en loyauteit.. Via zijn uitgebreid internationaal netwerk heeft Voka – Kamer van Koophandel Limburg contacten over de hele wereld. Ook aan deze kar blijven we, in het belang van Limburg, trekken en sleuren.

Meer info: + 32 11 56 02 20 [email protected] +32 11 56 02 23 [email protected] +32 11 56 02 25 [email protected]


Ford: de officiële Voka-reactie

Achteruitgang stoppen door belastingen op loon te verlagen Het nieuws over de sluiting van Ford Genk komt hard aan. “In de eerste plaats leven we mee met de getroffen werknemers, hun familie en de vele toeleveranciers. Voor hen allemaal breekt nu immers een periode van onzekerheid aan”, stelt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. “We mogen echter niet blijven stilstaan. De belasting op loon moet drastisch naar beneden, zodat we de concurrentieslag met het buitenland weer kunnen winnen”, stelt Jo Libeer, gedelegeerd bestuurder van Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen.

Voor Voka moet de eerste prioriteit nu liggen in een goede opvang en begeleiding van de getroffen medewerkers. Jo Libeer: “De VDAB moet snel een speciale tewerkstellingscel opzetten. Wij geloven in de kansen van deze mensen op de arbeidsmarkt, aangezien er nog altijd veel vraag is naar ervaren medewerkers met technische knowhow. De ervaring van eerdere grote saneringen leert dat anderhalf jaar na de sluiting twee derde van de getroffen werknemers toch al weer aan de slag was.” Johann Leten (Voka – Kamer van Koophandel Limburg) gelooft in de kracht van de Limburgse bedrijven: “We zijn er rotsvast van overtuigd dat onze provincie ook deze crisis zal overleven en er sterker uit zal komen. Onze economie is zeer wendbaar geworden. We hebben

de sluiting van de mijnen, Philips en andere grotere en kleinere sluitingen altijd verteerd. Ondernemerschap is de enige weg naar een oplossing.” Om ondernemingen de kans te geven om de crisis door te komen, te groeien en nieuwe jobs te creëren, moeten we lessen trekken uit deze drastische beslissing. We hebben een gezonde industrie nodig om onze groei, jobs en welvaart te waarborgen. Voka is ervan overtuigd dat we een doorstart kunnen maken, als de overheden zich maximaal inzetten voor een goed ondernemingsklimaat. Tot nu toe laat de overheid na om in te grijpen om de concurrentiekracht van onze ondernemingen intact te houden, waardoor onze vestigingen het eerst getroffen worden bij internationale herstructureringen.

De regeringen moeten snel en structureel ingrijpen. Mensen moeten netto meer gaan verdienen, terwijl de loonkosten voor bedrijven worden verminderd.




Voka – KvK Limburg start elektronische ideeënbus: [email protected]

Limburg kan maximum helft ontslagen werknemers opvangen Uit een analyse van het werkaanbod blijkt dat er in Limburg 4 990 vacatures open staan, en onze provincie op dit moment dus niet alle ontslagen werknemers zou kunnen opvangen. Voka – Kamer van Koophandel Limburg ziet de oplossing in de groei van nieuwe sectoren, het perfectioneren van de export en het aantrekken van nieuwe buitenlandse investeringen. Om bijkomende originele suggesties te kanaliseren wordt de elektronische ideeënbus [email protected] geopend.

Waar kan ik binnenkort aan de slag? Het is een vraag die in het hoofd spookt van heel wat werknemers van Ford Genk en haar toeleveranciers. Voka – Kamer van Koophandel Limburg analyseerde daarom het huidige werkaanbod. Dat leert ons dat er in Limburg momenteel 4 990 vacatures openstaan. Er is enige hoop voor laaggeschoolden. Voor 2 617 vacatures is er immers geen studievereiste of volstaat het onderwijs tot en met de 2de graad doorlopen te hebben. 1 621 vacatures staan open voor hooggeschoolden. De rest van de arbeidsplaatsen (752) is vacant voor middengeschoolden (tussen laag – en hooggeschoold in). In welke sectoren is de vraag naar nieuwe werknemers het grootst? De cijfers wijzen er op dat vooral de zakelijke dienstverlening (969 vacatures) op zoek is naar nieuwe medewerkers. Ook in de ‘groot – en kleinhandel’ (504 vacatures) en de ‘maatschappelijke dienstverlening’ (452 vacatures) zijn er mogelijkheden. Tenslotte zijn er de sectoren ‘bouw’ (327) en ‘horeca en


toerisme’ (206), die het traditioneel moeilijk hebben om personeel te vinden. We kunnen de 4 990 openstaande betrekkingen ook opdelen naar beroepsgroep. In totaal zijn de Limburgse bedrijven op zoek naar 1 942 arbeiders. De meest gezochte profielen zijn ‘huisbewaarders en schoonmaakpersoneel’ (469), metaalbewerkers (259), bouwarbeiders (228) en hotel – en keukenpersoneel (226). Voor bedienden staan er in totaal 3 048 vacatures open, met name voor verkopers (557), vertegenwoordigers (420), ingenieurs (301), technici (297), paramedici en verzorgenden (258), kaderleden (211) en informatici (163). De boodschap achter de cijfers De situatie is dus ernstig, maar niet hopeloos. In onze provincie staan er bijna 5 000 vacatures open. Als we het aantal ontslagen werknemers bij Ford en haar toeleveranciers op 10 000 schatten, ligt er in theorie voor ongeveer de helft van de werknemers een oplossing in het verschiet. Twee kanttekeningen

hierbij. Enerzijds worden lang niet alle vacatures gemeld aan de VDAB. In realiteit ligt het aantal openstaande betrekkingen dus hoger. Anderzijds gaan we in dit scenario uit van een perfect werkende arbeidsmarkt, waarin elke werkzoekende kan gelinkt worden aan een vacature. In de praktijk is zoiets onmogelijk en is er altijd frictionele werkloosheid. Het moet wel onze ambitie zijn om dit ideaalbeeld te benaderen, door de ontslagen werknemers om te scholen en toe te leiden naar de knelpuntberoepen. Het absorptievermogen van Limburg is niet onbeperkt. Het wordt quasi onmogelijk om alle ontslagen werknemers een toekomst te geven in eigen provincie. Om ons sociaal model te kunnen behouden, moeten zoveel mogelijk mensen opnieuw tewerkgesteld worden. In sommige gevallen zal dat betekenen dat de arbeidsmobiliteit moet verhoogd worden, en werknemers een nieuwe uitdaging zoeken buiten Limburg. Zo zijn er op dit moment openstaande vacatures in Antwerpen (14 080) en Vlaams-


Brabant (5 879), maar ook in Nederland en Duitsland. Onze collega’s van alle andere Kamers uit binnenen buitenland hebben reeds hun hulp aangeboden en/of zullen nog gecontacteerd worden. Toekomst De Ford-fabriek zal niet van vandaag op morgen sluiten. Mogelijk gaan we naar een gefaseerde sluiting, met enkele ontslaggolven. Is Limburg klaar voor de toekomst? De Limburgse ondernemers zijn alvast klaar voor de strijd. Voka – Kamer van Koophandel Limburg kreeg heel wat originele suggesties om het Ford-debacle te overkomen. Om deze stroom van voorstellen te kanaliseren startten we met een ideeënbus. Via het mailadres [email protected] kunnen ideeën overgemaakt worden. Alle

ideeën zullen behandeld en op hun haalbaarheid onderzocht worden. Er zijn alvast hoopvolle signalen. Wij hopen dat er de komende jaren nieuwe arbeidsplaatsen gecreëerd worden in competentiepolen zoals cleantech en energie, met de ontwikkeling van Energyville in Genk en Greenville in HouthalenHelchteren. Voorts zijn er nog het Wetenschapspark in Diepenbeek, met bijvoorbeeld Bioville (biotechnologie en life sciences), de Research Campus Hasselt (RCH) en de Gaming Hub op C- Mine in Genk. De spin-offs in groeisectoren moeten onze grote bedrijven van de toekomst worden. Tenslotte verwachten we een aantal bijkomende jobs in de zorg en het toerisme. Maar hoe dan ook moeten we blijven terugvallen op een industrieel fundament. Zonder industrie ook geen diensten.

Een tweede factor is de export. Uit de resultaten van de Toekomstindicator, een studie van Voka – Kamer van Koophandel Limburg en UHasselt, bleek dat de Limburgse indicator in 2011 licht gedaald was ten opzichte van 2010. Limburg scoorde minder goed op vlak van talent en innovatie, maar extra goed door haar export. De export zal nog meer de stuwende kracht moeten worden van onze economie.



Voka’s verlanglijst voor de nieuwe gemeentebesturen

Schepen van economie, de spin het web Vanaf 1 januari 2013 zijn de nieuwe gemeentebesturen aan de macht. Wij bundelden onze verzuchtingen voor de komende legislatuur in een brochure, getiteld ‘NV Gemeente’. De rode draad luidt: een stad of gemeente moet geleid worden als een bedrijf. In Bedrijvig Limburg presenteren wij u maandelijks een hoofdstuk uit deze brochure. Vandaag deel 2: de schepen van economie.

De bevoegdheid economie heeft raakvlakken met verschillende andere bevoegdheden: ruimtelijke ordening, mobiliteit, milieu, financiën, … Een schepen van economie is een spin in het web. Iemand die regisseert, dirigeert en verbanden legt. Als werkgeversorganisatie hebben wij in het verleden sterk aangedrongen om de bevoegdheid ‘economie’ toe te wijzen aan één welbepaalde schepen. En met succes: in elke gemeente is er een schepen (in sommige gevallen burgemeester) die zich toelegt op het thema ‘economie’. In nog teveel gemeenten is ‘economie’ echter een secundaire bevoegdheid. Voka – Kamer van Koophandel Limburg vraagt om deze schepenportefeuille toe te wijzen aan een politiek zwaargewicht. ‘Economie’ is geen schaamlapje, en mag niet verengd worden tot populaire en visibele thema’s als citymarketing en middenstand. Van een schepen van lokale economie verwachten wij een actiegerichte visie op de industrieterreinen. Een schepen van economie moet zich


gedragen als een commercieel directeur. Hij of zij is de bezieler van een beleidsplan economie, dat in onderling overleg met de lokale bedrijfswereld wordt opgesteld en als een rode draad door de legislatuur loopt. Een visionaire schepen wordt best geflankeerd door een gedreven ambtenaar lokale economie. De ambtenaar lokale economie is de account manager die het gezicht is van de gemeente binnen de lokale bedrijfswereld en deze bedrijven wegwijs maakt in de administratie. Het meest geschikte profiel is de gekwalificeerde ambtenaar met een uitgebreid netwerk in de lokale bedrijfswereld, met idealiter zelf een ondernemersverleden. Iemand die voor elk probleem een oplossing heeft, niet iemand die van elke oplossing een probleem maakt.

24 van de 44 Limburgse gemeenten hebben reeds een eigen ambtenaar lokale economie. Zeker binnen de economisch belangrijke Limburgse gemeenten is dit een must. Al te vaak is de ambtenaar lokale economie iemand wiens kar gevuld is met nog diverse andere deeltaken. In kleinschaligere gemeenten kan er daarom geopteerd worden voor het delen van één ambtenaar lokale economie, die gemeentegrensoverschrijdend werkt.


Eén van de allergrootste prioriteiten is het vlot verlenen van vergunningen. De milieuvergunning en de bouwvergunning wordt binnenkort gebundeld tot één unieke vergunning, de omgevingsvergunning. In theorie een vereenvoudiging, en dus een verbetering voor de ondernemer. Voka – Kamer van Koophandel Limburg vreest echter voor groeipijnen. Het gemeentepersoneel krijgt een hoop extra werk en verantwoordelijkheid op de schouders. In de overgangsperiode speelt de afdeling lokale economie een sleutelrol inzake begeleiding en verduidelijking. Bedrijven die investeren vind je tegenwoordig niet op elke hoek van

de straat, we moeten er alles aan doen om hen in de watten te leggen. De oprichting van een specifieke projectgroep, waarbij alle betrokken administraties samen rond de tafel zitten, kan het vergunningsproces aanzienlijk versnellen.

trekkelijk aanbod te voorzien. De waaier aan ontspanningsmogelijkheden is ruim, om uit de band te springen moet je toeristen verleiden met unieke ervaringen en je toeristische troeven slim in de markt zetten.

Tenslotte is er het aspect toerisme, een sector met een toenemend soortelijk economisch gewicht. Toeristen uit binnen – en buitenland vinden vlot de weg naar Limburg, en dat moeten we zo houden. Niet door in elke gemeente een prestigieus toeristisch centrum neer te poten, wel door (opnieuw) samenwerking tussen buurgemeenten te promoten. En vooral door een aan-

De volledige brochure NV Gemeente kan u downloaden via www.voka.be/limburg/NVgemeente.

Meer info: +32 11 56 02 23 [email protected]


Economisch nieuws uit de gemeenten Nieuwe industriële bewegwijzering ‘Poort Genk’ Het Agentschap Wegen en Verkeer, de gemeenten Genk, Zonhoven, Opglabbeek, As, Zutendaal en Diepenbeek en de Verenigde Industriëlen Genk (VIG) hebben recent een nieuw signalisatieproject ontwikkeld met als doel de industriezones en de bedrijven in de regio efficiënter en uniform te bewegwijzeren. De industriecluster die met deze signalisatie wordt bewegwijzerd krijgt de naam ‘Poort Genk’. Het project startte met een vraag van de VIG om de verouderde en niet goed functionerende bewegwijzering binnen Genk te moderniseren. “Wegen en Verkeer Limburg en de stad Genk waren bereid hieraan mee te werken, maar het was snel duidelijk dat dit plan best regionaal aangepakt werd”, legt schepen Michaël Dhoore, schepen

van Mobiliteit uit. “Onze industriegebieden vormen nu eenmaal geografisch één geheel.” De partners kiezen voor het systeem van duizendtallen. Ieder bedrijf krijgt een uniek nummer toegewezen dat vanaf de autosnelwegen E313 en E314 vermeld staat. De bestuurder wordt dan via de nieuwe bewegwijzeringsborden geleid tot aan de toegangspoort(en). “Het is een systeem dat tegenwoordig vrijwel overal toegepast wordt in binnenen buitenland. Onze buurgemeente Opglabbeek werkt al enkele jaren met succes met dit concept”, aldus de schepen. Eind dit jaar krijgt elk bedrijf een nummer toegewezen. Alle betrokken partijen zullen bovendien ook geïnformeerd worden tijdens een infozitting die in het

voorjaar van 2013 zal plaatsvinden. Omdat grensoverschrijdend gewerkt wordt, is het aangewezen om de grote industriecluster te benoemen met één gemeenschappelijke naam. De partners hebben gekozen voor “Poort Genk”. De reden hiervoor is dat het Vlaams Gewest onze industriepool verankerd heeft als logistieke poort voor Vlaanderen. “Met deze bewegwijzering streven we naar een vlotte doorstroming van het vrachtverkeer, rekening houdende met de verkeersveiligheid en de leefbaarheid in de steden en gemeenten”, aldus minister van Mobiliteit en Openbare Werken Hilde Crevits.

Stad Hasselt werft centrummanager aan Om de lokale economie te ondersteunen werft Stad Hasselt een centrummanager (bestuurssecretaris lokale handel) aan. De centrummanager verzorgt de opstart en uitbouw van het centrummanagement. Deze opstart verloopt in overleg en samenwerking met de lokale handelaars en partners. Geïnteresseerden kunnen voor meer info terecht op de website van de stad Hasselt (www.hasselt.be), onder de rubriek ‘werken voor stad Hasselt’.

Meer info: +32 11 56 02 23 [email protected] +32 11 56 02 25 [email protected]


Netwerking 21

Elke bedrijfsleider en ondernemer weet dat het leggen van contacten onontbeerlijk is voor de groei van zijn of haar zaak. Voka – Kamer van Koophandel Limburg, speelt daarom voor zijn leden een katalysator in dit gebeuren via informele en formele activiteiten. Netwerken is op een plezierige manier informatie verzamelen, ideeën opdoen en contacten leggen. Uw contactpersonen voor ‘netwerking’ zijn: Johan Grauwels +32 11 56 02 60 directeur netwerking [email protected]

Kick-off Netwerk vastgoed

Netwerk vastgoed schiet uit startblokken In november gaf Voka – Kamer van Koophandel Limburg het startschot van het Netwerk vastgoed. De kick-off was alvast een groot succes. Bijna 300 geïnteresseerden kwamen een kijkje nemen.

Ingrid Eyckmans +32 11 56 02 41 senior stafmedewerker netwerking [email protected] Marlies Vandyck +32 11 56 02 47 stafmedewerker [email protected] Lisa Scheymans +32 11 56 02 42 commercieel medewerker [email protected] Sofie Jans +32 11 56 02 46 accountmanager [email protected] Tom Janssen +32 11 56 02 45 accountmanager [email protected] Geert Van Malcot +32 11 56 02 43 accountmanager [email protected] Kristel Achten +32 11 56 02 44 commercieel medewerker netwerking [email protected] Ellen Requilé +32 11 56 02 44 commercieel medewerker netwerking [email protected]

Stuurgroep Netwerk vastgoed: Patrick Koster (Group GL), Ingrid Eyckmans (Voka - KvK Limburg), Gommaar de Corte (Vastgoedwereld), Bart Tans (Voorzitter Netwerk vastgoed & Kolmont Woonprojecten), Jacques Brouwers (AGB), Peter Govaerts (Limgrond), Jan Boots (BRO België), Armand Daelemans (Grontmij).

“Het is voor ons een teken dat de vastgoedsector in Limburg bijzonder veel nood heeft aan events waar sectorgenoten mekaar ontmoeten, ervaringen kunnen uitwisselen en informatie kunnen vergaren uit eerste hand”, zegt Ingrid Eyckmans, secretaris van het Netwerk vastgoed. Die vraag bleek echter nog groter dan verwacht. Met bijna 300 geïnteresseerden had Voka – KvK Lim-

burg bijna zelf een vastgoedprobleem. Het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ barstte uit zijn voegen. “Onze sector en aanverwante sectoren zitten in een versnipperd landschap, er is meer nood aan onderbouw en structuur. Het oprichten van een Netwerk vastgoed is dus een logisch gevolg hieruit”, aldus Bart Tans, voorzitter van het Netwerk vastgoed en zaakvoerder van Kolmont Woonprojecten.


Netwerking 22

“Op regelmatige tijdstippen (4 à 5 keer per jaar) komen we samen. In de eerste plaats om te netwerken. Door ons te verenigen maken we ons sterker”. Tijdens deze kick-off gaf Professor Janssens zijn uitdagende visie van het vastgoed op korte en lange termijn. Minister van Welzijn, Jo Vandeurzen sloot af met verschillende vastgoedperspectieven binnen de zorgsector. Meer info: +32 11 56 02 41 [email protected]

Lorenzo De Lannoy (Ikea Belgium), Jan Boots (BRO België), Edith Bijnens (Syntra Limburg), Peter Vaes (Etalentis).

Bart Tans (Kolmont Woonprojecten), Christophe Aelbers (Kumpen), Mathi Gijbels (Mathieu Gijbels), Jan Kumpen (Kumpen).

Philippe Janssens (Stadim).


Lucia Heylen (Grosemans - Heylen Architecten), Jeroen Bloemen (Voka - KvK Limburg), Stefan Vangronsveld (Vestio), Martine Hayen (Mattco).

Bart Tans (Voorzitter Netwerk vastgoed).

Jo Vandeurzen (Minister van Welzijn).

Netwerking 23

Sofie Jans (Voka - KvK Limburg), Danny Somers (Som Project).

Carlo Swerts (All-in-One), Marcel Vandezande (ING), Jean Caubergs (Consilio).

Stijn Knaepen (Lorianne), Jan Roggen (Advocatenkantoor Jan Roggen), Luc Carpentier (Technum).

Fabienne Kusters (Alterimmo), Robrecht Mas (DMI Vastgoed), Annemie Steegen (LRM), Johan Grutman (POM Limburg), Kevin Dethier (Dethier Bouwbedrijf). Tom Vleugels (Ilto Construct).

Geert Van Malcot (Voka - KvK Limburg), Matty Martens (BSure), Rob Put (Immo Lantmeeters).

Stefan Claesen (Belfius), Frank Tans (Tans Group), Wim Guisson (CPM).


Netwerking 25

Voka Fietst 2012

Fietsers ontvangen diploma Meer dan 50 Voka Fietsers werden na een jaar van sportiviteit gehuldigd met een diploma. Hierop stond een persoonlijke en eervolle vermelding, zoals de sterkste benen, de meeste vooruitgang, de beste berggeit, de beste daler enzovoort.

Luc Lormans (Servicenet), Paul Kumpen (Voka – KvK Limburg).

Paul Kumpen (Voka – KvK Limburg), Ludo Buckinx (ASQ Labels).

Luc Achten (Essec), Paul Kumpen (Voka – KvK Limburg).

Het begin was voor velen niet gemakkelijk. Verschillende zijn gestart nadat ze al 20 jaar niet meer gesport hadden en met ongeveer evenveel kilo’s te veel. Ze zijn het programma dankbaar omdat ze eindelijk de draad van het sporten weer opgenomen hebben. Daarnaast kwam er goede feedback van de reeds geoefende fietsers waar een serieuze prestatieverbetering werd vastgesteld. In 2013 start er een nieuw traject van Voka Fietst. De anciens van deze editie zullen hier ambassadeur van worden en zelf met een vervolgtraject starten.

Bert Ackaert (Energy Lab).


Koen Minten (PTMC Polyplast), Jan Vanderheyden (Drukkerij Moderna), Willy Belmans (Datwyler).


Netwerking 27

Meeting Nieuwe Leden We maakten in het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ weer plaats voor onze nieuwe leden. De meer dan 100 aanwezige ondernemers hebben tijdens deze netwerkavond vele contacten en ervaringen kunnen uitwisselen.

Stefan Vanderick (Brems Houthandel).

Mark Decat (Essec Telecom Systems).

Fabienne Kusters (Alterimmo).

Naar goede gewoonte ging de Meeting Nieuwe Leden van start met een rondleiding doorheen onze werkplek. De Voka-collega’s namen de nieuwe leden mee op sleeptouw en vertelden wat ze dagdagelijks doen voor de Limburgse leden-ondernemingen. Voorzitter Paul Kumpen heette vervolgens iedereen van harte welkom, waarna

Geert Van Malcot en Tom Janssen de 3 pijlers van onze organisatie (belangenbehartiging, netwerking en dienstverlening) uit de doeken deden. De getuigenissen van Stefan Vanderick, Mark Decat en Fabienne Kusters waren stuk voor stuk mooie voorbeelden van wat Voka – Kamer van Koophandel Limburg voor de Limburgse onder-

nemer betekent. De aanwezige bestuurders – allen zelf succesvolle ondernemers en uw vertegenwoordigers – toonden ook ditmaal weer dat ze erg betrokken zijn. Uiteraard waren de nieuwe leden niet enkel gekomen om te luisteren, maar ook om te netWERKEN. Tijdens de interactieve speeddating

Rondleiding in het “Huis van de Limburgse Ondernemer”.


Netwerking 28

Voorstelling Voka – KvK Limburg.

Speeddaten.

zat de sfeer er goed in. Er werden heel wat nieuwe contacten gelegd en business cards uitgewisseld. Geen toeval dat op de feestelijke receptie nadien, nakaarten troef was. Tussen alle netwerking door verwende Carpe Diem de innerlijke mens met heerlijke gerechtjes. Met nieuwe kennis & kennissen keerde iedereen tevreden terug naar huis. Meer info: +32 11 56 02 44 [email protected]

Erwin Quintens (Diabeton), Youri Aerts (Fruit At Work), Marc Nelissen (Global Care Clinic), Ingrid Eyckmans (Voka – KvK Limburg), Mark Decat (Essec Telecom Systems), Luk Schildermans (Logos).

Frank Tormans (Tormans & Barbaix Catering), Ralph van Zanten (Flexprof), Sammy El Brigui (Flexprof). Bedrijvig Limburg | december 2012

Joke Simenon (Belisol Maasmechelen),Jimmy Budenaers (Led4less), Jan Banken (Beliprof).

Netwerking 29

Grete Remen (Damhert), Gunther Goossens (Gugo Interieur), Gert Schrooten (Carrefour Bocholt), Jochen Magyar (Okyo).

Marino Elens (Arcanus Accountants & Belastingconsulenten), Marlies Vandyck (Voka – KvK Limburg), Gery Steyls ( Arcanus Accountants & Belastingconsulenten).

Philippe Bas, Lieve Jacobs (Philippe Bas Florale Passie), Olivier Frederix (Voka – KvK Limburg.)

Fabienne Kusters (Alterimmo), Ludo Claes (LC Company), Lorenzo De Lannoy (Ikea Belgium).

Wie was de ondernemer van 2012?

U bepaalt mee de winnaar! De Ondernemersprijs Herman Dessers is een blijvende herinnering aan de verdiensten en de persoon van Herman Dessers, die bijna 42 jaar directeur van de Kamer voor Handel en Nijverheid Limburg was. De prijs wordt jaarlijks uitgereikt aan een Limburger, een Limburgs bedrijf, een vereniging, instelling of groep die op economisch, sociaal, cultureel of wetenschappelijk gebied het voorbije jaar (2012 dus) een opmerkelijke prestatie heeft geleverd. De toewijzing van de prijs gebeurt in twee fasen. Via de 20 000 lezers van het magazine “Bedrijvig Limburg”, u dus, wordt eerst een oproep gedaan tot nominaties.

Wat moet u doen? Geen ingewikkelde formulieren in vijf- of zevenvoud. Stuur vóór 20 januari eenvoudig een mailtje naar [email protected] en vertel haar in 13 woorden waarom uw genomineerde de prijs verdient! Uit de meest genomineerde kandidaten wordt vervolgens een winnaar gekozen door een jury bestaande uit: de voorzitter, twee bestuurders en de gedelegeerd bestuurder van Voka - Kamer van Koophandel Limburg, de Gouverneur van de Provincie Limburg, twee hoofdredacteurs van Limburgse media en de rector van de Universiteit Hasselt.

Netwerking 30

Nieuwe leden Aliast De heer Ben Vandebergh Zaakvoerder

Bieststraat 27 bus 2 3550 Heusden 32 497 44 30 97 [email protected]

Drift 33 3920 Lommel 32 473 70 52 11 [email protected]

Boekhouding - Fiscaliteit - Bedrijfsbeheer.

Consulting en interim management met focus op purchasing & supply chain.

Asi Datamyte International De heer Gianni De Gaspari Zaakvoerder

Boes & Joossens Geassocieerde Notarissen De heer Peter Joossens Notaris

Software / hardware voor kwaliteitsbeheer in productieomgevingen. www.asidatamyte.com

Notariaat. www.notarissenboes-joossens.be

Cavale Steel Company De heer Dimitri Casters Zaakvoerder

Chat Mevrouw Tessa Knaeps Zaakvoerder

Hendrik van Veldekesingel 150 bus 12 3500 Hasselt 32 11 87 08 30 [email protected]

nieuwe leden

Aruenco De heer Geert Bruynsteen Zaakvoerder

Centrum-Zuid 2050 3530 Houthalen-Helchteren 3211321672 [email protected]

Stationsstraat 85 3620 Lanaken 32 89 71 41 01 [email protected]

Collegestraat 11 2400 Mol 32 496 22 72 84 [email protected]

Ontwerp en productie van bouwsystemen in staal en roestvrij staal.

Tax shelter consultant - Vlaamse filmindustrie.

Covess De heer Tony Vanswijgenhoven Zaakvoerder

Eclips Consult Mevrouw An Nackom Zaakvoerder

Kramerslaan 15 bus 1.1 3500 Hasselt 32 11 81 81 91 [email protected]

Fabrikant composietdrukvaten. www.covess.com

Elevation De heer Kris Sleurs Zaakvoerder

www.elevationgroup.be


Mettekovenstraat 12 3870 Mettekoven 32 12 26 07 60 [email protected]

Outplacement, coaching en HR services. www.eclipsconsult.be

Schuttenbergstraat 5 3665 As 32 471 61 09 82 [email protected]

Expression De heer Johan Camp Zaakvoerder

Stationswal 24 bus 1 3960 Bree 32 89 47 16 98 [email protected]

Fintech Accountants De heer Herwig Mullens Zaakvoerder

Kattegatstraat 8 bus 2 3500 Hasselt 32 11 7612 35 [email protected]

Financiële dienstverlening. www.fintech.be

Gugo De heer Gunther Goossens Zaakvoerder

Cousenstraat 9 3660 Opglabbeek 32 497 80 07 24 [email protected]

Totaalinrichting, keukens, badkamers, winkelinrichting, hotels. www.gugo.be

Hako Boringen De heer Jan Haesevoets Gedelegeerd bestuurder

Stevoortse Kiezel 270 3512 Stevoort 32 11 31 14 92

Horizontale doorpersingen; gestuurde boringen; tunneling vanaf 200 tot 3200 mm. www.hakoboringen.be

Houben Mediatechniek De heer Hans Voss Zaakvoerder

Dokter Lenstralaan 30 3650 Dilsen-Stokkem 32 89 25 88 85 [email protected]

Het B2B leveren, installeren of verhuren van professionele audio visuele middelen. www.houbenmedia.be

I.B.E. De heer Ben Evens Zaakvoerder

Kolisstraat 6 3670 Wijshagen 32 11 39 81 10 [email protected]

Groothandel decoratief meubelbeslag.

Netwerking 32

Jans Creacar De heer Bruno Jans Zaakvoerder

Industrielaan 2 3730 Hoeselt 32 89 41 10 41 [email protected]

nieuwe leden

Ilgatlaan 5 3500 Hasselt 32 11 28 78 00 [email protected]

Beroepsvereniging en dienstencentrum voor apothekers. www.klav.be

www.creacar.be

LC Company De heer Luco Claes Zaakvoerder

KLAV Mevrouw Evy Dreesen Directeur

Raamstraat 14 bus 2.01 3500 Hasselt 32 11 754854 [email protected]

Limgrond.be De heer Peter Govaerts Directie

Universiteitslaan 1 3500 Hasselt 32 11 23 73 56 [email protected]

Onafhankelijk consultant ICT & informatiebeveiliging ISO 27001. www.ludoclaes.be

Gebiedsontwikkeling in kader van realisatie van het provinciaal ruimtelijk beleid. www.limgrond.be

Mullens-Halen Mevrouw Sonja Mullens Zaakvoerder

natGAS Aktiengesellschaft De heer Pierre Andernack Sales manager Belgium

Diestersteenweg 23 3545 Halen 32 13 44 21 80 [email protected]

Jägerallee 37 H 14469 Potsdam [email protected]

Autogroep en carrosseriebedrijf Opel en Suzuki. www.mullens.be

Nikita De heer Luc Van Schaeybroeck Managing director

I.Z. Daelemveld 1002 3540 Herk-de-Stad 32 13 55 31 18 [email protected]

Notaris Xavier Voets De heer Xavier Voets Notaris

Productie van salades en sauzen. www.nikita.be

Notaris. www.notaris-voets.be

Orange Sky De heer Danny Reynders Zaakvoerder

Plastron De heer Wilfried Nackom Zaakvoerder

Zelfstandig vertegenwoordiger


Hasseltsesteenweg 18 bus 8 3700 Tongeren 32 12 26 48 89 [email protected]

Stationlaan 38 3740 Bilzen 32 89 51 08 60 [email protected]

Berenbroekstraat 110 3500 Hasselt 32 11 23 20 68 [email protected]

R&S Projects De heer Lode Fatan Hoofd projectleiding / prospectie

E. Becquaertlaan 2/Lot B2.15 2400 Mol 32 14 59 31 02 [email protected]

Ontwikkelen & bouwen van rust & verzorgingstehuizen / SF / kinderdagverblijven. www.rsprojects.be

Rail- en Roosterservice De heer Thomas Vaesen Zaakvoerder

Europalaan 5A 3900 Overpelt 32 11 61 19 52 [email protected]

Groothandel in rails en roosters. www.rrservice.be

Roof Garden De heer Peter Hoewaer Zaakvoerder

Oude Luikerbaan 63 bus 1 3500 Hasselt 32 497 44 85 82 [email protected]

Groendaken en daktuinen: studie, lastenboeken, ontwerp en uitvoering. www.floradak.be

Kolonel Dusartplein 31 bus 1 Sebalex De heer Hans Vandenbussche 3500 Hasselt 32 495 51 75 79 Zaakvoerder [email protected]

Tussenpersoon in de handel. Fabrikant - klant.

Nieuwstraat 54 bus A Security Design & 3360 Bierbeek Consulting 32 495 13 07 69 De heer Dennis Verslegers [email protected] Zaakvoerder

Beveiliging van bedrijsgegevens en informaticasystemen.

Netwerking 34

Simons Vier De heer Jan Simons Zaakvoerder

Weverstraat 2 3670 Ellikom 32 11 63 42 45 [email protected]

nieuwe leden

Centrum Zuid 2028 3530 Houthalen-Helchteren 32 11 54 71 06 [email protected]

Huisaansluitingen gas, elektriciteit, water, telecom. Bestratingen. www.socalim.be

www.simons4.be

Solon De heer Raf Lambrechts Zaakvoerder

Socalim Mevrouw Katrien Matterne HR verantwoordelijke

Beukenbergweg 61 3700 Tongeren 32 12 39 80 80 [email protected]

Staalhandel Vaesen De heer Pieter Vaesen Zaakvoerder

Europalaan 3 3900 Overpelt 32 11 61 19 52 [email protected]

Adviesverlening inzake bedrijfsvoering.

Groot- en kleinhandel in staal, non-ferro en ijzerwaren. www.vaesenstaalhandel.be

Talboom De heer Rudi Wouters Bestuurder-directeur

TM-Technics De heer Tom Rongé Zaakvoerder

Oppelsenweg 71 3520 Zonhoven 32 486 13 08 93 [email protected]

Ophovenstraat 214 3670 Meeuwen-Gruitrode 32 47 447 72 45 [email protected]

Multiprofessioneel architecten- & ingenieursbureau. www.talboom.be

Industriële ventilatie, stofzuiging. www.tm-technics.be

Transport Gheys De heer Ruben Swerts Commerciële manager

Verzekeringen Vande Velde Houbenweg 53 3940 Hechtel-Eksel Mevrouw 32 11 72 80 59 Vanessa Vande Velde [email protected] Zaakvoerder

Voortstraat 19 2400 Mol 32 14 81 21 21 [email protected]

Transport en logistics - 3 hubs (Mol, Beringen en Genk) nationaal en internationaal transport. www.gheys.com

Verzekeringsmakelaar. www.verzekeringenvandevelde.be

Genkersteenweg 187 Watertechniek Teunissen 3500 Hasselt De heer Erwin Cuppens 32 11 24 31 85 Algemeen directeur [email protected]

Wilt u ook weten wat wij voor uw bedrijf kunnen betekenen? Of wilt u vrijblijvend ons aanbod leren kennen?

Leveren en/of plaatsen van pompinstallaties voor afvalwater, drukverhooging, beregening, regenwaterhergebruik. www.watertechniek-teunissen.be


Neem contact op met: Ellen Requilé + 32 11 56 02 44 [email protected]

Netwerking

Recht voor ondernemers

35

Samen met het eindejaar zijn ook de nieuwe loonbedragen weer daar! Is het mogelijk een concurrentiebeding op te nemen in de arbeidsovereenkomst van een pas aangeworven bediende? Hoe lang mag de proefperiode duren? Welke opzeggingstermijn moet nageleefd worden? Het antwoord op al deze vragen wordt mee bepaald door de zgn. “loonbedragen”. De FOD WASO heeft zich recent gekweten van zijn jaarlijkse taak en de zgn. loonbedragen uit de Arbeidsovereenkomstenwet geïndexeerd. Vanaf 1 januari 2013 gelden de volgende bedragen: Basisloonbedrag in Loonbedragen de Arbeidsovereen2012 komstenwet 16.100 EUR 19.300 EUR 32.200 EUR

31.467 EUR 37.721 EUR 62.934 EUR

Geïndexeerde loonbedragen met ingang van 1 januari 2013 32.254 EUR 38.665 EUR 64.508 EUR

Deze bedragen zijn van belang bij de toepassing van bepaalde artikelen uit de Arbeidsovereenkomstenwet. Zo bepaalt het al dan niet bereiken van een bepaald loonbedrag voor wat bedienden betreft de maximale duur van de proefperiode: verdient de bediende maximaal 32.254 EUR bruto per jaar, dan mag de proeftijd maximaal 6 maanden bedragen, verdient de bediende meer dan dit bedrag, dan is de duur van de proeftijd beperkt tot maximaal 12 maanden. Ook de duur van de opzeggingstermijn die in acht genomen moet worden bij bedienden, wordt door deze loonbedragen beïnvloed. Voor bedienden die minder verdienen dan 32.254 EUR bruto per jaar geldt het zgn. “wettelijk minimum”. Bedienden die meer verdienen dan 32.254 EUR bruto per jaar, worden beschouwd als zgn. “hogere bedienden”. Sinds de inwerkingtreding van de nieuwe opzeggingstermijnen voor contracten afgesloten

Claeys & Engels Luikersteenweg 227 3500 Hasselt

na 1 januari 2012, gelden er eveneens vaste opzeggingstermijnen voor deze hogere bedienden. Voor de contracten afgesloten voor 1 januari 2012 moet de opzeggingstermijn voor deze categorie in principe nog steeds tussen partijen overeengekomen worden, al hanteert men hier in de praktijk vaak de formule Claeys. Voor de zgn. “hoogste bedienden”, dit zijn zij dit per jaar meer verdienen dan 64.508 EUR bruto, kan de opzeggingstermijn die de werkgever moet respecteren al bij de aanvang van de arbeidsovereenkomst overeengekomen worden, zonder dat deze minder mag bedragen dan het “wettelijk minimum”. Ook de duur van de eventuele tegenopzeg die de bediende in acht moet nemen en het aantal dagen sollicitatieverlof waarop een bediende recht heeft, hangen af van deze loonbedragen. Tenslotte zijn deze loonbedragen van belang om te oordelen of het toegelaten is een concurrentiebeding of een scholingsbeding overeen te komen met een arbeider of bediende. Om te berekenen of een bepaalde loongrens al dan niet bereikt wordt, moeten zowel het basisloon als het variabel loon en de voordelen in de natura meegeteld worden. Denk hierbij aan het privégebruik van een bedrijfswagen of een gsm, een tankkaart, maaltijdcheques, ... Annelies Gielen & Nicholas Thoelen

Tel.: +32 (0)11 24 79 10, [email protected] [email protected]


Dossier Dag van HRM 36

dag van

HRM Alles wordt anders


Een goedgevulde cinemazaal op de Dag van HRM

Heidi Bijnens verkozen tot HR manager van het jaar Tijdens de Dag van HRM van Voka – Kamer van Koophandel Limburg werd, in aanwezigheid van bijna 300 personeelsverantwoordelijken, Heidi Bijnens (Lambrechts, specialist in verwarming en sanitair) uitgeroepen tot HR manager van het jaar. Net-niet-winnaars waren Marc Hufkens (Race Productions) en Bart Lambrechts (Carglass).

Het thema van dit jaar was ‘Anders’, want HRM kan zoals vele aspecten in het bedrijfsleven niet meer terugvallen op oude gewoontes. De boodschap is dus: elk

HRM beleid moet ‘Anders’! Anders verlonen, anders motiveren, jongere werknemers moeten op een andere manier aangetrokken worden enzovoort. Een Dag van HRM met als titel ‘Anders’ kan er natuurlijk niet onderuit om een andere locatie te kiezen. Deze editie ging door in Kinepolis Hasselt. Volgende thema’s kwamen aan bod: Anders Vind ik leuk (Motmans – Van Havermaet), Anders op zoek naar het juiste evenwicht (Randstad), Anders…Waarom anders? (Katena), Anders (Samen-)werken (Ucare), Anders verlonen is meer dan optimaliseren en flexibiliseren (SD Worx), Anders wordt de concurrentie er beter van (Argus Advocaten), Anders en creatiever de toekomst in (Hudson), Anders dan voor het geld…Waarom werken wij? (Securex). Er werd een luchtige en lekkere toets aan de dag gegeven door enkele hapjes tussendoor. Zo werden er bijvoorbeeld minibananen uitgedeeld waar men iets mocht inkerven voor zijn buurman of –vrouw. Er verschenen leuke boodschappen zoals “HR rijpt, HR groeit, maar hopelijk niet krom”, “Smakelijk”, “Tof kleedje” enzovoort. TV kok Jeroen De Pauw sloot de dag af met een les anders lunchen. Heidi Bijnens (Lambrechts) werd bekroond tot Limburgse HR manager van het jaar. Bij Lambrechts zorgt Human Resources voor een optimale werkomgeving zodat elke werknemer de verwachtingen van de klant kan ‘comforteren’. Elke werknemer kan rekenen op een individuele en persoonlijke aanpak in alle domeinen. Dit wordt gerealiseerd door het bouwen van een structuur enerzijds en het ontwikkelen van een comfortprogramma waarin leiderschap, coaching en customer service centraal staan anderzijds. In 2011 werd bij Lambrechts een personeelstevredenheidsenquête uitgevoerd. Hieruit kwam een tevredenheidsscore van 7,7 voort. Zeker en vast een cijfer om trots op te zijn.

Meer info: + 32 11 56 02 41 [email protected] Heidi Bijnens (Lambrechts).



Frank Lambrechts (UHasselt), Bart Lambrechts (Carglass), Heidi Bijnens (Lambrechts), Marc Hufkens (Race Productions), Francis Wanten (Voka – KvK Limburg en Comfort Energy).

Wendy Knuts (Van Havermaet Groenweghe), Oda Suffeleers (Datwyler), Queenie Dirkx (Berenschot).

Kathelijne Verboomen (SD Worx).

Geert Motmans (Motmans – Van Havermaet).

Jeroen De Pauw.

Mieke Liesens, Charlotte Thijs, Veerle Nijs, Steven Vandebroek (Argus Advocaten). Bedrijvig Limburg | december 2012

Sofie Jans (Voka – KvK Limburg), Pieter Dubois (Konvert Konstrukt), Joey Andries (Amby), Robrecht Deckers (Securex).


Luc Steensels (Randstad).

Leon Vliegen (Katena).

Wim Croonen (Genzyme).

Carol Spillebeen (Hudson).

Johan Nulens (Argus Advocaten).

Jan Vandemoortele (Securex).

Hilde Jorissen (Z-Project Staffing), Sonja Grondelaers (Interim@Work), Laura Trabucco (Interim@Work), Michelle Daenen (Rajapack).

Heidi Coppens (SKF), Liesbet Neyens (Eurosys), Hilde Cremers (Pami), Steven Renette (Van Gompel - Renette Advocaten), Johan Van Overbeke (Forever Living), Inge Thoonen (SKF).



Anders

!

To Y or not to Y

De generation Y (°1984-2002) kreeg zijn naam naar aanleiding van de vele vragen die ze stellen: WHY? Wij zelf hebben hen geleerd om niet alles zomaar te aanvaarden, om met ons te praten, vragen te stellen, kritisch en mondig te zijn… Ze worden ook wel dotcommers, digi-generatie, Millenials of webkinderen genoemd. Zijn ze verwend? Of net geëngageerd? Welk beeld we er ook van hebben, in 2025 zal de arbeidsmarkt wereldwijd voor 75% uit de generation Y bestaan. We kunnen er niet omheen. Een goede reden om er een beter beeld over te vormen. Zoals zij het graag willen: in een notendop.

krachtig zijn is de boodschap. Een smartphone of tablet is meer statussymbool dan een grote bureau. In 2015 zullen meer mensen via hun smartphone op internet gaan dan via hun desktop.

De werkplek Ze willen niet ganse dagen op dezelfde plek zitten of vergaderen in suffe zalen met powerpoints en cijfers. Er moet ruimte zijn voor contact en er is bij voorkeur afwisseling in de werkplek (bureau, thuis en elders)! Al moet dat bureau wel een persoonlijke touch hebben (met foto’s of koffiemok).

Leiderschap Belangrijkste kenmerken Assertief, authentiek, ambitieus, kritisch,… Ze weten wat ze willen en zeggen als het werk niet zinvol of leuk is. Ze willen met respect behandeld worden maar stellen anderzijds hun manager en hun organisatie kritisch in vraag. Ze vinden ervaringen belangrijker dan theorie (laat hen dus nieuwe dingen doen). Ze binden zich niet aan één organisatie. Maar ze gaan wel voor het groter geheel (coöperatief) en de visie/missie is belangrijk.

IT en communicatie IT is evident. E-mail maakt plaats voor Facebook. Contact met de buitenwereld is een must. Door de bedreiging van infobesitas worden mentale skills ontwikkeld om de overdaad aan info te scannen en te switchen tussen diverse informatiebronnen. Na 140 tekens zappen ze. Kort en

Inspireren is belangrijker dan beslissen of strategisch denken. Hun ideale leider geeft permanent feedback, lofbetuigingen, bevestiging, geeft aan hoe ze hun doelen bereiken, is transparant, betrekt hen in beslissingen, is pragmatisch, no-nonsense en durft eigen zwakheden toe te geven. Ze zijn allergisch voor controlerend leiderschap.

TO DO: wees • Mobiel: smartphone, tablet, laptop en cloudgebaseerde tools. • Plat: een vlakke organisatiestructuur met zo weinig mogelijk bemoeizuchtig management, een open werkomgeving. • Sociaal: stimuleer een goed gebruik van social media. 80% van de hoger opgeleiden generation Y-ers zit dagelijks op Facebook. • Transparant: toegang tot info is een recht. Creëer een open communicatieplatform, wat ongeplande info toelaat en dus een vaste werkplek simuleert. • A badge: stel je organisatieprofiel scherp en vertel je verhaal, authentiek!

Voor meer info: Geert Motmans Vennoot / HR-Adviseur Motmans – Van Havermaet HR-adviseurs Gouverneur Roppesingel 81, 3500 Hasselt +32 11 30 13 70, [email protected] www.motmansvanhavermaet.be Jorinde Gijbels, Geert Motmans, Inge Rooses, Sabine Cuyvers, Nele Seys, Carlyn Apiecionek, Nele Zwerts (Motmans – Van Havermaet). Bedrijvig Limburg | december 2012


De nieuwe trend: laat je medewerker zelf zijn arbeidsvoorwaardenpakket samenstellen waardig voor de werkgever (vanuit kostenoogpunt), maar niet noodzakelijk voor de werknemer. Je geeft een dergelijke website een leuke naam in de trant van “my benefitshop” en je bent vertrokken.

Aanbiedingen

Luc Steensels (Randstad).

Er is heel wat te doen over de hoge loonlasten in ons land en de tanende competitiviteit die er het gevolg van is. Logisch dat ondernemers zoeken naar vergoedingen die deze kost niet verzwaren en die toch een hoge aantrekkingskracht hebben op de werknemers. Talrijke bedrijven zijn bezig met initiatieven om de medewerker te betrekken bij de zoektocht naar best value for money.

Mondige generatie De idee van de vrij(er)e keuze van de werknemer in de samenstelling van het arbeidsvoorwaardenpakket is mede ontstaan door de overtuiging dat de nieuwe generatie mondiger zou zijn. Zij pikt het niet dat de werkgever autonoom bepaalt wat er voor hem of haar in het vat zit. Ze wil minstens een vinger in de pap hebben en als het kan ook zelf bepalen wat er allemaal in zit.

Het Nederlandse voorbeeld In deze trend gaan onze noorderburen al wat verder. In talrijke bedrijven bestaan er web-based intranet applicaties, waarin de werknemers vrijelijk kunnen shoppen tussen “evenwaardige” voordelen. Uiteraard zijn ze even-

Het leuke voor de werknemer is dat er in een dergelijke shop ook “aanbiedingen” kunnen gelanceerd worden. Waarom zou je verlofdagen niet goedkoper maken op de momenten dat het je eigen organisatie beter uitkomt? Je bereikt een win-win: lagere personeelskosten en interessante verlofcondities voor je werknemers. Of je kan deals maken met andere bedrijven en collectief bepaalde voordelen afdwingen die je aanbiedt aan je werkkrachten. Als je er dan nog in slaagt om deze voordelen te laten sporen met de waarden en ambities van de onderneming heb je een bijkomend positief effect. Voorbeeld: goedkope fietsen dragen bij tot een verbeterd milieu.

Maar tussen droom en daad… …staat de fiscus in de weg en ook de RSZ, die onverwacht komt met regels die niemand kan verklaren. Met andere woorden je kan wel willen diversifiëren, maar je wordt daarin beperkt door de Belgische regelgeving. Advocaten en bedrijfsjuristen verdienen een dik belegde boterham aan adviezen die de werkgevers door de jungle van regels en wetten moet leiden. Als je binnen de lijnen wil blijven kleuren is het arsenaal van optimalisatietechnieken vrij beperkt. Toch kom je al een heel eind als je goed luistert naar de wensen en verwachtingen van je medewerkers.

Voor meer info: Luc Steensels, Director compensation & benefits Randstad Esplanade b71, 1020 Laken +32 24 74 63 31, [email protected] www.randstad.be



HRM Anders! Waarom Anders?

Waarom anders? Anders is maar zinvol als het beter is, als het een werkelijke impact realiseert. In de zoektocht naar verbetering en vernieuwing volgen organisaties gemakkelijk een nieuwe trend of mode, in de hoop het nieuwe recept voor succes te vinden. Maar recepten voor succes bestaan niet.

Het is onze overtuiging dat organisaties beter vertrekken vanuit een stevig fundament, en zich van daaruit aanpassen aan de alsmaar snellere, complexere en onvoorspelbaardere veranderingen in de omgeving. Günther Verhelle, Sophie Frateur, Jo De Bruyne, Leon Vliegen (Katena). Leiders en HR leiders zullen alsmaar meer moeten lijken op kameVia: - Talent- en leiderschapsassesment leons, gekenmerkt door een onverstoorbaar aanpassings- Talent- en leiderschapsontwikkeling vermogen. - Organisatie ontwikkelingen verandering - HR consultancy Een stevig fundament, dat gebaseerd is op een goed en diepgaand inzicht in datgene waarin je als organisatie de Door onze eigen aanpak: beste kan zijn, gecombineerd met een gepassioneerd engagement, zijn stevige randvoorwaarden die de kans op duurzaam resultaat en succes vergroten. Dit geldt eveneens voor individuele medewerkers en leiders. De opdracht van leiders en HR teams bestaat er meer en meer in een zinvol en geloofwaardig verhaal te schrijven en te vertellen, waaraan medewerkers kunnen meeschrijven en het de moeite waard vinden om het beste van zichzelf te geven. In dergelijke organisaties neemt de kost van wantrouwen af en de opbrengst van vertrouwen toe. Heeft u trouwens deze berekening al eens gemaakt voor uw eigen organisatie? Zo kan je medewerkers en organisaties verbinden en in beweging krijgen. Binnen Katena zien wij het als onze opdracht om medewerkers, leiders en organisaties hierin te begeleiden en versterken.


Voor meer info: Leon Vliegen Zaakvoerder Katena Guffenslaan 114, 3500 Hasselt +32 15 63 86 80, [email protected] www.katena.be


Anders (Samen-)Werken: mediation op bedrijfsmaat Nieuwe contexten vragen om nieuwe vormen van organiseren. De complexiteit van organisatiecontexten is individu overstijgend omdat de meeste organisatievraagstukken een multi-actoren benadering vragen.

Medewerkers in organisaties worden geconfronteerd met een groeiende onderlinge afhankelijkheid. Naast coachende vaardigheden zullen leidinggevenden in de toekomst vooral (be)middelingsvaardigheden nodig hebben. Ook de samenwerkingscapaciteit (relationele vaardigheden) van medewerkers wordt hierin cruciaal. Groei en verandering gaan gepaard met fricties en onvermijdelijk uit zich dit ook in de samenwerking. Er ontstaan al eens irritaties, dingen lopen vast, we merken dat behoeften en belangen verschillen en met elkaar conflicteren. De communicatie tussen afdelingen stokt af en toe, de energie en passie om samen te werken staan al eens onder druk. Dit is maar al te menselijk, en toch …

Herkent u dit? • “Onze leidinggevenden laten de conflicten liggen, want ze weten niet hoe ze deze moeten aanpakken.” Vaak blijven ze dus sluimeren en verzuurt de sfeer. • “Het zijn allemaal volwassen en intelligente mensen; ze zullen het zelf wel oplossen!” • “Hij zorgt voor problemen. We hebben hem verplaatst naar een ander team en hopen dat het nu beter zal gaan”.

• Er sluimert een conflict in uw team of organisatie en u wilt het tijdig ontmijnen. • Er is een inter-persoonlijk conflict uitgebroken, maar er lijkt meer aan de hand te zijn. • Er is spanning tussen de teams en de samenwerking is verlamd. • U hoopte dat mensen hun geschillen zelf zouden oplossen, maar dit gebeurt niet en de sfeer is verzuurd. • De preventieadviseur(s) en/of interne vertrouwenspersonen in uw organisatie nemen de bemiddelende rol niet op.

Wat kan mediation op bedrijfsmaat voor u betekenen? Ucare is in staat om als bemiddelaar op te treden voor de betrokken partijen, om naar elkaars verhalen (kaders) te luisteren door de voorwaarden voor een constructieve dialoog te scheppen en te bewaken. De bemiddelaar begeleidt hen om op een andere manier naar het conflict te kijken en het eigen aandeel hierin te zien. Hij/zij helpt hen de verschillen te overbruggen om tot een gedeelde visie te komen waarbij standpunten en posities worden vertaald in belangen, waarden en wensen met als uiteindelijk doel hen zelf te laten komen tot nieuwe afspraken en oplossingen. Of u wilt pro-actief een eerste aanzet geven om een organisatiecultuur te creëren waar openheid en constructief omgaan met verschillen stevig verankerd zijn. Ucare Career Solutions heeft de expertise m.b.t. bemiddelingsvaardigheden om op maat de meest gepaste interventies te verzorgen via individuele en teamcoaching van leidinggevenden, HR medewerkers, projectleiders, interne vertrouwenspersonen, preventieadviseurs, enz.

Voor meer info: Brigitte Vandeloo Business relationship manager Ucare – career solutions Jongmansstraat 8, 3500 Hasselt +32 11 28 00 50, [email protected] www.ucare.be Asia Wielgus, Cathy Devos, Astrid De Zutter, Koen Janssen, Brigitte Vandeloo (Ucare).



Een gepersonaliseerd loonpakket als innovatieve HR-tool In de bedrijfswereld vindt het steeds meer ingang: loonpakketten op maat van de werknemer. Om die mogelijk te maken, heeft SD Worx een klare kijk ontwikkeld op flexibel belonen. Gezien het huidige financieel klimaat creëert het Flex Income Plan een duidelijke win-win. Zowel voor werknemer als werkgever.

Verschillende wensen en behoeften De medewerkers in uw bedrijf verdienen een loon én een voordelenpakket. Maar dat pakket is lang niet altijd aangepast aan hun persoonlijke wensen. Een jonge mama wil meer vakantiedagen of een handige gezinswagen. Een vijftiger ligt eerder wakker van een aanvullend pensioen. Een alleenstaande verkiest cash om zijn woonlening af te betalen. Elk profiel heeft eigen vereisten, maar het loonpakket is vaak standaard.

Een vraag naar inspraak Uit een studie van SD Worx Research & Development bij 3.000 werknemers blijkt dat de samenstelling van het loonpakket gemiddeld 6 op 10 scoort. 32% van de onder-

vraagde werknemers stelt dat het loonpakket niet aansluit op hun behoeften. Opmerkelijk is dat bijna de helft, 48%, inspraak wenst in de samenstelling van de loon- en vergoedingskorf. En bijna evenveel (42%) bevestigt bereid te zijn om geld in te ruilen voor meer vrije tijd of andere voordelen. Ook werkgevers laten zich positief uit over een meer gepersonaliseerd loonbeleid. 87% van 300 bevraagde bedrijven voelt de druk om in te spelen op de individuele noden van de medewerkers. 63% staat ervoor open en 20% wil er snel mee starten.

Vooroordelen Uit de praktijk blijkt dat werkgevers te snel denken dat flexibel belonen niet haalbaar is of nadelig kan zijn voor het bedrijf. Onterecht. Bijvoorbeeld: in tegenstelling wat velen denken, stijgt de loonkost niet. Want het gaat om een gesloten systeem, waarbij de bestaande extralegale voordelen worden gevaloriseerd in een geldwaarde. Elke werknemer kan schuiven met de voordelen binnen zijn pakket voor de hem toegewezen geldwaarde. Hij maakt geen aanspraak op een ‘duurder’ pakket.

Het Flex Income Plan Werknemers kunnen hiermee hun loonpakket van loonin-geld, legale en extralegale voordelen samenstellen en aanpassen. Keuzevrijheid in dat beloningspakket oefent een grote aantrekkingskracht uit, zowel op huidige als potentiële werknemers. Die verantwoordelijkheid én vrijheid vraagt echter een sluitend juridisch, sociaal en administratief beheersbaar kader. Deze globale aanpak van flexibel belonen vergt dus een multidisciplinaire expertise en een gedegen doorzicht van de organisatie om werknemers, vakbonden en bedrijfsstructuur klaar te stomen. En daar helpt SD Worx u graag bij.

Voor meer info: Kathelijne Verboomen Manager reward consulting SD Worx Ilgatlaan 19, 3500 Hasselt [email protected] www.sdworx.be/flexincomeplan Kathelijne Verboomen (SD Worx).



Anders wordt de concurrentie er beter van … De mobiliteit van de werknemer op de arbeidsmarkt is in de loop der jaren sterk toegenomen. Hierdoor bestaat het gevaar dat u als werkgever zwaar investeert in een werknemer om nadien vast te stellen dat de concurrentie er beter van is geworden. Hoog tijd dus om u terzake te wapenen.

In beginsel kan de vrijheid van arbeid, handel en nijverheid enkel bij wet beperkt worden. U vindt die beperkingen terug in de artikelen 17, 65, 86 en 104 van de AOW en in artikel 1134 BW. Zo is het verboden voor de werknemer om zijn werkgever tijdens de duur van de arbeidsovereenkomst concurrentie aan te doen. Gebeurt dat toch dan kan dit een ontslag om dringende reden rechtvaardigen. Daarbij aansluitend heeft de werknemer een geheimhoudingsplicht en is hij verplicht zowel gedurende als na het einde van de overeenkomst zich ervan te onthouden fabrieks- en zakengeheimen of vertrouwelijke informatie waarvan hij in de uitoefening van zijn beroepsarbeid

kennis kreeg bekend te maken. Het is aangewezen in de arbeidsovereenkomst concreet te omschrijven wat onder deze begrippen verstaan wordt en eventueel hieraan een schadevergoeding te koppelen. Desgevallend kan u in de arbeidsovereenkomst ook een exclusiviteitsbeding opnemen waarin de werknemer zich verbindt om tijdens de arbeidsovereenkomst, zonder uw toestemming of zonder u vooraf te informeren, geen andere activiteit te verrichten. Ook in andere situaties zal u uw werknemer aan u willen binden, vb. als u hem een dure opleiding laat volgen op kosten van de onderneming. Uiteraard hoopt u dat de werknemer in kwestie een tijd in de onderneming blijft zodat u voordeel heeft van de door hem opgedane kennis. Door de opname van een scholingsbeding kan u – als de werknemer de onderneming toch zou verlaten binnen 3 jaar na het einde van de opleiding – de scholingskost deels recupereren van de werknemer. De voorwaarden zijn uitgewerkt in de AOW. Na het einde van de arbeidsrelatie geldt niet langer een geheel verbod van concurrentie, maar is er wel een verbod van oneerlijke concurrentie. De afwerving van personeel kan u verbieden via een afwervingsbeding. Hoewel na de beëindiging van de arbeidsovereenkomst het voor uw ex-werknemer niet langer verboden is om u concurrentie aan te doen, kan u dit wel verbieden via een concurrentiebeding in de arbeidsovereenkomst. De voorwaarden worden bepaald in de AOW. Daarbij wordt een onderscheid gemaakt tussen arbeiders en bedienden enerzijds en handelsvertegenwoordigers anderzijds. Bij arbeiders en bedienden is de werkgever een compensatoire vergoeding verschuldigd indien hij de toepassing van het niet-concurrentiebeding wenst.

Voor meer info: Johan Nulens Advocaat-vennoot Argus Advocaten Kolonel Dusartplein 34 bus 1, 3500 Hasselt +32 11 28 64 20, [email protected] www.argusadvocaten.be Johan Nulens (Argus Advocaten).



ANDERS belonen, een creatief proces! In economisch uitdagende tijden en bij aanzienlijke loonindexeringen is er meestal weinig ruimte voor extra loonsverhogingen. Hoe kan je als organisatie hiermee omgaan? Moeten HR-verantwoordelijken creatiever worden in hun loonbeleid? Ontdek de verschillende beloningstrends in de Limburgse markt: zien we substantiële verschillen met de algemene trends binnen de Belgische markt. En gaan we in de toekomst dan anders verlonen?

Op basis van Hudsons jaarlijkse salarisstudie, uitgevoerd binnen de Belgische markt, kunnen we stellen dat bedrijven, ondanks de loonnorm en de hoge indexatie in 2012, hun werknemers toch een salarisverhoging hebben toegekend van gemiddeld 1,1% bovenop indexatie (of 4,37% inclusief indexatie). Bij de Limburgse deelnemers aan de studie, loopt dit gemiddelde op tot 1,58% bovenop indexatie. Met andere woorden, werknemers uit Limburgse bedrijven kregen in 2012 een loonsverhoging van gemiddeld 4,88% inclusief indexatie. Dit is, na 2009, de tweede hoogste stijging in het laatste decennium! Door de hoge indexatie zijn de individuele differentiatiemogelijkheden op het vlak van basissalaris eerder beperkt. Anderzijds stellen we vast dat jaar na jaar meer werknemers een vorm van variabel loon ontvangen. Waar dit in het verleden eerder gebruikelijk was voor kaderleden en senior management, zien we dit nu ook meer en meer bij professionals en bedienden. Het succes van een CAO90 bonus is hierbij niet te onderschatten.

nen een organisatie te herbekijken en waar mogelijk te (her)optimaliseren. Werknemers willen in de eerste plaats fair beloond worden. Niet alleen externe marktconformiteit is van belang, maar ook interne billijkheid. Uiteraard is belonen en motiveren meer dan een hoog loon betalen. Meer nog, onderzoek wijst uit dat salaris eerder een zogenaamde ‘extrinsieke motivatiefactor’ is, waarvan het effect snel wegebt. Niet-financiële factoren zoals work-life balance, carrièreontwikkeling, … scoren veel hoger qua motiverende invloed. Toon werknemers uw appreciatie, verras hen, creëer teamspirit en betrokkenheid, werk aan een gemeenschappelijk doel, … bedenk iets innoverends in lijn met de cultuur van de organisatie, doe eens iets gewaagd!

Voor meer info: Cédric Van Garsse Regio Manager Limburg Hudson Herckenrodesingel 4a/2, 3500 Hasselt +32 11 24 75 00, [email protected] http://be.hudson.com

Doeltreffend belonen wordt een huzarenstukje door de economisch moeilijke situatie, dalende budgetten en de overheidsmaatregelen onder Di Rupo I. Toch kan deze situatie hèt moment zijn om de salarispakketten binLiesbeth Ponet, Sofie Van Eemeren, Cédric Van Garsse, Carol Spillebeen (Hudson).



ANDERS dan voor het geld… Waarom werken wij? Als we rondom ons kijken, is er één zekerheid… de enige constante is verandering. Dit laat zich heel hard voelen in deze tijden waarin het beeld over werken bijzonder snel en doortastend wijzigt. Zo zijn we zeker dat er nu minder instroom is dan uitstroom, zeker dat we langer moeten werken, zeker dat de houding van werknemers tegenover werkgevers verandert. Kortom, alles wijst erop dat we om andere redenen gaan werken dan alleen voor het geld.

Waarom werken wij? Het begrip ‘duurzame inzetbaarheid’ komt dan heel snel op de voorgrond. Het zou in elk geval zo moeten, want het belang van Ability (vermogen om te werken) en Agility (wendbaarheid om te willen blijven werken) groeit met de dag.

Filip Baptist, Eveline Sticker, Rosy Maes, Robrecht Deckers, Angela Mastronardi, Bram Peeters (Securex).

authenticiteit, inspraak & participatie alsook talenten (h)erkennen centraal in het verhaal staan.

Bij Securex is de visie over duurzame inzetbaarheid een holistisch visie op gezondheid in zijn breedste zin. Een duidelijk verschil met een minder brede interpretatie is het begrip zingeving. Een mooi voorbeeld zie je wanneer een project ontrafeld wordt. Een goed project dient te beantwoorden aan 3 specifieke kenmerken. Ten eerste is er GELOOF. Het gaat om hetgeen ons drijft, passie, wat ons ’s morgens doet opstaan. Daarnaast komt AUTONOMIE te staan. Hier bepalen we wat de waarden en de cultuur betekenen, welke talenten we inzetten, flexibiliteit en mobiliteit alsook de jobinhoud. Die autonomie leidt ons tot het toelaten van I-deals. Het laat je toe rekening te houden met elke medewerker op individueel vlak en er zeker van te zijn dat hij ook zijn voordeel doet binnen een job of functie gerelateerd kader.

Een mooi voorbeeld is het project rond Music For Life van Studio Brussel. We geloven in het type project, waarbij we iets goeds doen in deze wereld. We stellen een grote mate van autonomie vast waarbij het concept bijzonder eigenzinnig is en elke activiteit die bijdraagt tot het resultaat toegelaten wordt. De fun van het project is zeker ook tastbaar aanwezig. Haal u voor de geest hoeveel mensen aanwezig waren aan het glazen huis en wat er rond het huis allemaal te beleven viel. 24/7 was er wel iets aan de gang en kon de pret tot in het huis gevoeld worden. Zonder de erkenning te vergeten. Elkeen die een project deed, kreeg de kans om zijn project onder luid applaus en via de radio ‘live’ om te roepen.

Ten slotte is het aspect FUN belangrijk. Fun vind je in het leren van elkaar, het delen van sociale gebeurtenissen, interesse in elkaars projecten en het creëren van een soort community. Naast deze eigenschappen is het geven van ERKENNING voor wat je doet bijzonder belangrijk. Daaronder verstaan we dat communicatie, leiderschapskwaliteiten,

Voor meer info: Robrecht Deckers Sales Advisor Executive Securex Prins Bisschopssingel 36, 3500 Hasselt +32 479 35 01 52, [email protected] www.securex.be



Een maximale respons op uw vacatures? Return on investment, daar draait het om in iedere business. Ook u bent ongetwijfeld elke dag bezig om het maximale rendement te halen uit de diensten of producten die u aanbiedt. Zeker in economisch onzekere tijden weegt u alle uitgaven zorgvuldig af ten opzichte van wat ze u kunnen opbrengen. Of niet?

Zo komt u bij het bekendmaken van vacatures automatisch uit bij HBVLjobs. Want dit is nu eenmaal het meest geconsulteerde platform voor iedereen met interesse voor openstaande functies. Zowel in de krant Het Belang van Limburg, als op de website www.hbvljobs.be, staan de vacatures in de kijker bij een ruim én bij een selectief publiek.

bovendien erg overzichtelijk en gebruiksvriendelijk gepresenteerd. Met een simpele druk op de knop kan de kandidaat zijn sollicitatie doorsturen. Zo is dit platform een interactief gegeven tussen u als bedrijf en duizenden potentiële arbeidskrachten.

Deze multimediale benadering van HBVLjobs is erg belangrijk. Zo wordt immers het beste van 2 werelden gecombineerd. Ten eerste wordt met de krantenadvertenties iedere week een heel groot potentieel bereikt. Met een oplage van 111 500 exemplaren heeft haast iedere Limburger elke dag Het Belang van Limburg in zijn handen. Op die manier is de drempel heel laag om in het weekend even door de vacatures te bladeren. Ook wie niet direct actief op zoek is naar een nieuwe job, ontdekt zo het aanbod, en dat is een enorme troef! Met een arbeidsmarkt waar vele functies moeilijk ingevuld geraken, volstaat het als werkgever niet om alleen de actieve werkzoekenden te benaderen. Met een populair massamedium als Het Belang van Limburg zijn ook de latente werkzoekenden meteen op de hoogte van uw vacature(s)!

En dat is nog niet alles! HBVLjobs pakt regelmatig uit met tijdelijke commerciële gunstvoorwaarden, met redactionele, thematische dossiers, met deelname aan jobevents en zelfs met speciale bijlagen rond HR-onderwerpen. Denken we maar aan de recente krantenbijlage “Limburgse bedrijven waar het goed is om te werken”. In deze special vertelde het personeel van 22 lokale ondernemingen paginagroot, waarom ze het fijn vinden bij hun huidige werkgever. Een betere reclame konden de deelnemende bedrijven zich niet voorstellen…

Ten tweede publiceren wij de vacatures ook online op www.hbvljobs.be. Deze website laat toe om heel gericht te gaan zoeken. Hier vindt iedere geïnteresseerde onmiddellijk per beroep, per sector of per bedrijf de ideale job. In Limburg is er geen groter aanbod dan hier. En dit


Leuke extra’s

HBVLjobs bevindt zich in het hart van de Limburgse jobmarkt: u kan er als bedrijf dus écht niet omheen!

Voor meer info: Tineke Vanwalleghem accountmanager HBVLjobs - Concentra Herckenrodesingel 10, 3500 Hasselt +32 11 87 86 83, [email protected] www.hbvljobs.be

Diensten 51

Bij Voka - Kamer van Koophandel Limburg helpen we u bij de meest uiteenlopende materies: accommodaties voor meetings en presentaties, adresbestanden, financiële rapporten en digitale certificaten.

Vervanging van de handelskaarten Alle huidige ambulante handelskaarten (machtigingen) dienen ingevolge een beslissing van de overheid vanaf 1 januari 2013 vervangen te worden door een beveiligde kaart. Aanleiding hiervoor zouden de eventuele vervalsingen bij de huidige machtigingen (leurkaarten) zijn. De vervanging moet gebeuren tussen 1 januari en 31 december 2013 en zal via een erkend ondernemingsloket gebeuren. Bij de aanvraag ter vervanging dient u de originele kaart mee te brengen en bij ontvangst van de nieuwe kaart dient u de originele kaart in te leveren. De overheid staat in voor de aanmaak van deze beveiligde kaart.

Uw contactpersonen voor “diensten” zijn: Jeroen Bloemen +32 11 56 02 20 directeur diensten [email protected]

Edith Magyar +32 11 56 02 72 projectcoördinator Xerius Ondernemingsloket [email protected] Marijke Steegen +32 11 56 02 71 commercieel medewerker diensten [email protected] Ivan Thijs +32 11 56 02 73 stafmedewerker diensten projectcoördinator BRYO [email protected] Filip Verbeke +32 11 29 85 44 transportdeskundige [email protected]


GlobalSign – PersonalSign3 Pro Digital ID Request Bescherm je professioneel digitaal leven met behulp van GLOBALSIGN. Deze digitale handtekening staat garant voor de beveiliging van alle digitale activiteiten, e-mail, betalingen, etc. Digitale handtekening Net zoals de handgeschreven handtekening gebruikt wordt op documenten, worden digitale handtekeningen gebruikt om de identiteit van auteurs/medeondertekenaars van e-mail of elektronische informatie te garanderen. Digitale handtekeningen worden gecreëerd en geverifieerd met Digitale Certificaten. Vandaag hebben zowel de internationale als de Belgische juridische gemeenschap een wetgeving opgesteld die digitale handtekeningen even bindend en universeel aanvaard maakt als hun handgeschreven varianten. Wanneer u een boodschap wil ondertekenen of een beveiligde transactie wil uitvoeren, hebt u uw eigen uniek Digitaal Certificaat nodig. Meer info: +32 11 56 02 71 [email protected]


Internationaal 53

Exportnieuws Voor bedrijven die willen blijven groeien is de Vlaamse markt te klein geworden. Het stimuleren van internationaal ondernemen is dan ook één van de topprioriteiten van Voka Kamer van Koophandel Limburg. Het competentiecenter Internationaal Ondernemen bundelt de expertise en de diensten op het vlak van internationaal zakendoen en is uw first-stop-shop voor alle vragen met betrekking tot import, export en investeringen in het buitenland.

Uw contactpersonen voor ‘internationaal ondernemen’ zijn: Ann Huveners +32 11 56 02 30 directeur internationaal ondernemen [email protected] Hilde Nuyts +32 11 56 02 34 senior stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected] Cathérine Dreesen +32 11 56 02 32 stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected] Olivier Frederix +32 11 56 02 35 stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected] Anja Hendrikx +32 11 56 02 33 commercieel medewerker [email protected] Roxane Ertelt +32 11 56 02 31 administratief medewerker [email protected]

Iran EU-sancties uitgebreid Op 15 oktober 2012 zijn de sancties op Iran verder verzwaard met Verordening 945/2012, en Raadsbesluit 2012/35/GBVB. Er is een uitbreiding voorzien van de sancties met nieuwe bedrijven. Meerdere grote Iraanse bedrijven, zoals NIOC zijn op de lijst geplaatst per 15 oktober 2012. Dit betekent dat u vanaf 15 oktober 2012 niet meer mag handelen met deze op de lijst geplaatste bedrijven, ook al is het contract van vóór 15 oktober 2012. Het precieze verbod staat beschreven in artikel 23 van 267/2012.

Pakistan Unilaterale handelsvoordelen Pakistan De Europese Unie heeft unilaterale handelsvoordelen aan Pakistan gegund. Deze treden per 15 november 2012 in werking. Vanaf inwerkingtreding zullen een aantal producten tariefvrij in de EU ingevoerd mogen worden. Deze voordelen gelden tot 31 december 2013. Het pakket bestaat in totaal uit 74 tarieflijnen (grotendeels textielproducten), die tariefvrij de Europese Unie ingevoerd kunnen worden. 26 tarieflijnen zijn onderhevig aan quota, op de overige tarieflijnen is een vrijwaringregeling van toepassing. U kunt het pakket vinden op Eurlex: http://eurlex.europa.eu/JOMonth.do?year=2 012&month=11

Canada Kansen in de logistieke infrastructuur Er zijn ontwikkelingen in West-Canada op het gebied van transport, infrastructuur en logistiek. De infrastructuur in deze regio en elders in Canada is gedateerd en sterk aan vernieuwing toe. De federale regering in Ottawa stelt fondsen open om in overleg met de provincies een masterplan te ontwikkelen voor de uitbreiding en modernisering van de logistieke infrastructuur.

Rusland Inzetten op alternatieve energie Vergeleken met westerse landen ligt Rusland nog ver achter als het gaat om het benutten van alternatieve energiebronnen. Het land beschikt echter over een enorm potentieel aan natuurlijke energiebronnen. Bijgevolg trekt de Russische regering de komende jaren veel geld uit voor het opwekken van energie uit alternatieve bronnen. De ontwikkeling van windenergie krijgt prioriteit, maar ook zonne-energie en energie uit waterkrachtcentrales en biogas staan in de belangstelling.


Meer exportnieuws en -blogs: www.internationaalondernemen.be


Internationaal 54

Voka – Kamer van Koophandel Limburg netwerkt voor u Netwerken tot in Wit-Rusland en Roemenië Voka – Kamer van Koophandel Limburg is partner in het East-Invest project dat geleid wordt door Eurochambres. In het kader hiervan heeft Voka – Kamer van Koophandel Limburg een twinning afgesloten met Business Union of Employers and Entrepreneurs uit Minsk en de Kamer van Koophandel van Bacau in Roemenië. Voor de tweede maal op rij werd deze delegatie ontvangen te Hasselt. Voka – KvK Limburg wil haar netwerk uitbreiden in deze landen ten voordele van de Limburgse bedrijven.

Ieders aanpak op vlak van communicatie, opleidingen en dienstverlening kwamen uitgebreid aan bod zodat iedereen zijn aanpak kan perfectioneren. Bovendien werden onderling handelsvoorstellen uitgewisseld die u kan opvragen via onderstaande contactgegevens. Kortom, een samenwerking die elkaar naar een hoger niveau tilt. Meer info: +32 11 56 02 34 [email protected]

Olivier Frederix (Voka – Kamer van Koophandel Limburg), Cathérine Dreesen (Voka – Kamer van Koophandel Limburg), Katsiaryna Vasileuskaya (Business Union of Employers and Entrepreneurs), Hilde Nuyts (Voka – Kamer van Koophandel Limburg), Volha Mezhan (Business Union of Employers and Entrepreneurs), Vasile Tofanescu (CCI Bacau).


Internationaal 55

Gouverneur ontvangt Steering Committee Kamers van Koophandel uit Euregio Maas-Rijn Op 6 november 2012 vond het Steering Committee van de Kamers van Koophandel uit de Euregio plaats. Ditmaal waren ze te gast in de ambtswoning van de gouverneur Hermans Reynders. Eerst werd de strategie voor het volgende werkingsjaar besproken om nadien aan tafel te gaan met de gouverneur. De actualiteiten uit de verschillende regio’s kwamen uitgebreid aan bod, met een speciale aandacht voor Ford en de impact hier-

Kerstin Steffens (Industrie- und Handelskammer Aachen) met Johann Leten, Paul Kumpen en Ann Huveners (Voka – Kamer van Koophandel Limburg).

van op de Euregio. Bovendien werd de samenwerking tussen de stichting Euregio Maas – Rijn, waarvan de gouverneur voorzitter is, en de Euregionale Kamers van Koophandel besproken. Meer info: +32 11 56 02 30 [email protected]

De gouverneur met de afgevaardigden van de Kamers van Koophandel uit de Euregio.

Internationaal 56

Individueel begeleidingstraject naar Brazilië

Brazil Intensive gestart! Voka – Kamer van Koophandel Limburg heeft het startschot mogen geven van het langlopend begeleidingstraject Brazil Intensive. Een twintigtal ondernemers komen gedurende een jaar samen om zich te verdiepen in het land van samba en voetbal. Op de eerste sessie werd Brazilië macro-economisch onder de loep genomen en lag de focus op de noodzakelijke voorbereidingen bij export.

Dat de invoerrechten in Brazilië hoog liggen is een struikelblok voor vele bedrijven net zoals het protectionisme en de hoge douanecontroles. Vandaar dat het zeer belangrijk is op voorhand goed na te denken over de exportformaliteiten en deze zo goed mogelijk voor te bereiden. De vereisten zijn talrijk,

denk maar aan een invoervergunning (RADAR), importlicentie, de transportverzekering, bankgaranties, verpakkingsformaliteiten en de verschillende belastingen. Zo wordt er ruwweg geschat dat er minstens 8 verschillende taxen per product worden geheven die de goederenwaarde met 60 tot 80%

verhogen. Interessante links en tips kwamen aan bod. De deelnemers waren het ermee eens: een goede voorbereiding is noodzakelijk!


19 ondernemers die Brazilië willen veroveren.


Internationaal 58

PLATO international food

Limburgse voedingssector steekt koppen bij mekaar Op 8 oktober jl. vond de eerste sessie plaats van deze gloednieuwe groep. Met een deelnemersaantal van maar liefst 18 bedrijven blijkt dit initiatief een schot in de roos! Heel wat sectoren zijn bovendien vertegenwoordigd: vlees, gevogelte, salades, sausjes, fruit, groenten, zuivel, charcuterie, zoetwaren, ijs, wijn, bier, … Wetende dat zij er allen naar uitkijken om internationaal zo veel mogelijk te groeien, staan we aan de start van een grote uitdaging! In deze eerste sessie op 8 oktober werd gekozen voor een rondetafelgesprek. Op die manier kon men elkaar tijdens een ‘mini-sales-pechakucha’ alvast beter leren kennen. We gingen nadien meteen in op één van de dingen die alle voedingsproducenten en -traders bezig houdt: ‘de macht van de grootdistributie en hoe omgaan met de inkopers anno 2012?’. Dit gaf meteen voldoende stof tot discussie voor een hele avond. Hans Vandenbussche, deelnemer van deze PLATO groep, wist de groep bovendien al meteen tips te geven vanuit zijn ervaring als inkoper bij Aldi.

Jochem Monard (Dirafrost) en Rik Zweegers (Crème de la crème).

Op 5 november jl. vond de tweede sessie plaats en werd gekozen voor het topic ‘internationaal debiteurenbeheer in de voedingssector’. Marleen Miechielsen van Graydon Belgium was onze experte van dienst. Zij wist de groep heel wat nieuws en inzichten te brengen, gaande van eenvoudige rekensommetjes tot nieuwe wetten die voorgesteld worden en invloed zullen hebben op ons aller inkomsten.

Ricky Schepers (Schepers NV) en Yves Cuvelier (ASF België).


Internationaal 59

Toon Hutsebaut (Kaasbrik) neemt zijn taak als peter van deze groep serieus.

Een open sfeer met heel wat ambitie en enthousiasme in de groep zijn de ingrediënten voor een schitterende samenwerking dit werkingsjaar. Peters Toon Hutsebaut (Kaasbrik) en

Luc Vanschaeybroeck (Nikita), Jos Corthouts (CRV Corthouts) en Vital Vanherk (V&C Meat Service).

Martin van der Wees (Farm Frites) zijn alvast overtuigd van een langdurig bestaan van de samenwerking tussen deze deelnemers.


Talent “Wil je echt duurzaam zijn, dan moet je langdurig in je organisatie investeren” Talent is het competentiecenter van de Kamer voor menselijk kapitaal en permanente vorming van bedrijfsleiders, kaderleden en medewerkers. Uw contactpersonen voor “Talent” zijn: Jeroen Bloemen +32 11 56 02 20 directeur talent [email protected] Sandra Gole +32 11 56 02 53 senior stafmedewerker talent [email protected] Sofie Marien +32 11 56 02 51 stafmedewerker [email protected]

Ann Baerten +32 11 56 02 56 projectcoördinator [email protected]

Sofie Olyslaegers +32 11 56 02 55 administratief medewerker [email protected]

Cherly Freson +32 11 56 02 52 consulent jobkanaal [email protected]

Hannelore Devos +32 11 56 02 54 consulent jobkanaal [email protected] Bieke Wegge +32 11 56 02 58 administratief medewerker jobkanaal [email protected]

Lerend Netwerk Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) Maltha Glasrecycling is gespecialiseerd in het recycleren van holglas (potten en flessen) en vlakglas (ruiten, spiegels etc). De vestiging in Lommel is dedicated voor vlakglas en recycleert jaarlijks 170.000 ton. Het glas dient dan later als grondstof voor de glaswerkende industrie. Duurzaam per sé dus, maar toch de wil om verder te werken aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Waarom? “We deden mee aan de vierde editie van Quadrant, het lerend netwerk rond Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, om voor een stuk een bevestiging te krijgen dat onze initiatieven in de goede richting gingen”. In Quadrant leren ondernemers wat MVO voor hun organisatie betekent en werken ze toe naar een MVO-actieplan. “Uit de analyse bleek dat we inderdaad een organisatie hebben die sterk lerend is en zich algemeen goed bewust is, maar dat we toch nog verbeterpunten ontdekken”, zegt Amadé Rieffe, Health, Safety, Environment & Quality Manager. De reden om glas te recycleren is duidelijk: iedere 10% gerecycleerd glas dat wordt ingezet, bespaart 2% energieverbruik en 3% CO2 uitstoot. Elke ton scherven bespaart 1,4 ton ruwe grondstoffen (zand, soda, …). Glasrecycling is een volledig cradle-to-cradle product omdat glasscherven 100% inzetbaar zijn voor het maken van nieuw glas. Ook de afvalberg blijft daardoor kleiner want glas kan oneindig terug ge-

Amadé Rieffe.

bruikt worden. “MVO past perfect in onze bedrijfscultuur. Maar we dachten dat we iets meer konden doen inzake de ‘P’ van People”, aldus Rieffe. Uit de duurzaamheidanalyse bleek dat zelfs op dat vlak Maltha al redelijk wat initiatieven neemt. “Duidelijk loongroepen, het investeren in medische zorg en in veiligheid waren al sterke punten. Er wordt ook aandacht besteed aan een echte dialoog. Het is belangrijk dat onze medewerkers open kunnen praten en dat er wordt geluisterd”.


61

Talent 62

Indrukwekkende toegevoegde waarde van Quadrant Opmerkelijk is dat Maltha zich niet alleen transprant wil opstellen naar haar medewerkers en haar leveranciers maar ook naar haar klanten. “We moedigen onze klanten aan om onverwachte audits bij ons uit te voeren. En tenminste één keer per jaar publiceren we de resultaten van onze klantenbevraging. Maltha Glasrecycling is 9001/14001/18001 gecertificeerd”.

Voor Rieffe heeft Quadrant een “indrukwekkende toegevoegde waarde”. “Te veel bedrijven werken met een zeer korte termijn visie. Door deel te nemen aan Quadrant moet je even afstand nemen. Het verplicht je om de hele filosofie van je bedrijf te analyseren. Het uitwisselen van ervaringen met de andere

deelnemers helpt je ook enorm veel in dat perspectief”. Meer informatie over het Quadrant Platform vindt u terug op de website www.quadrantplatform.be. Meer info: +32 11 56 02 52 [email protected]

met de financiële steun van

in het kader van het Belgische Federaal Actieplan MVO van 25 oktober 2006

Opleidingen in de kijker Hoe vul ik een Certificaat van Oorsprong in?

Infosessie: bespaar tijd en voorkom fouten!

4 december

BTW-update.

Infosessie: samenvatting van alle BTWwijzigingen van 2012 en een vooruitblik naar 2013.

4 december

Commerciële intelligentie.

Workshop: waar en hoe een verkoper het verschil kan maken.

7 december

iPad for business use.

Workshop: hoe met uw iPad toegang krijgen tot uw bedrijfsgegevens, uw pc overnemen, presenteren, werken in Word en Excel, …

13 december

Update personeelszaken.

Gebalde infosessie: op maat gemaakt voor KMO’s met betrekking tot sociaaljuridische en fiscale onderwerpen.

13 december

Doelgericht netwerken.

Workshop: haal meer rendement uit uw netwerkkansen.

14 december

Fiscale update.

Infosessie: samenvatting van alle fiscale wijzigingen van 2012 en een vooruitblik naar 2013.

18 december

Voor een overzicht van alle opleidingen of meer details over het programma: www.voka.be/limburg/kameracademie. Op www.voka.be/ limburg/kameracademie vindt u terug welke opleidingen erkend zijn door het IAB, IBR en het BIBF voor permanente vorming.



Talent 63

Milieu-actualiteiten De reeks milieu-actualiteiten is in het leven geroepen om enerzijds de milieucoördinatoren op de hoogte te brengen van huidige evoluties in hun vakdomein en anderzijds om in regel te blijven met betrekking tot 30 uur permanente vorming.

Naast de theorie wordt er ook aandacht besteed aan de praktijk. Zo zijn de milieucoördinatoren tijdens een van de sessies op bedrijfsbezoek gegaan naar Scana Noliko. Scana Noliko is een sterk groeiend en internationaal voedingsbedrijf. De keuze voor Scana Noliko lag voor de hand, zij komen namelijk met elk milieu aspect in aanraking. Denk maar aan lucht, geluid, waterzuivering, energie, HACCP, biodiversiteit, enzovoort. Tijdens de rondleiding werd duidelijk dat Scana Noliko hard inzet op een duurzaam milieubeleid en dat ze proberen steeds de hoogste kwaliteitsstandaarden te behalen. De milieucoördinatoren hebben een mooi zicht op het totale milieubeleid van Scana Noliko gekregen.

Guido Corstjens (Scana Noliko).


Talent 64

Milieu-actualiteiten Vooruitblik planning milieu-actualiteiten 2013

De opleidingen komen in aanmerking voor de verplichte bijscholing van milieucoördinatoren (30 uren verplichte beroepsvorming).

(Afval)water. Wat kost het? Overzicht van de milieujuridische administratie. Update milieuwetgeving. Hinder, stof, geur, geluid,…

23 januari 20 februari 13 maart 24 april

Behandeling vergunningsaanvraag.

15 mei

Energie-auditing.

12 juni

Best practices: charter milieu & duurzaam ondernemen. Bedrijfsbezoek.

11 september 9 oktober

Werken met derden: impact op milieu en veiligheid.

13 november

Milieuhandhaving.

11 december

Voor meer info www.voka.be/limburg/milieuactualiteiten.



Talent 65

Wouter De Geest op bezoek bij Voka – Kamer van Koophandel Limburg

Industrie is plankton van de economie Voka – Kamer van Koophandel Limburg nodigde Wouter De Geest (gedelegeerd bestuurder BASF, voorzitter van Industrieraad Vlaanderen en ondervoorzitter van Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen Waasland) uit voor een inspiratieontbijt. Centrale vraag van de ochtend: “Is er nog voldoende chemie tussen Vlaanderen en zijn industrie?”.

Industrieraad Vlaanderen ijvert voor een beleid dat kansen biedt voor de verdere ontwikkeling van de industrie in Vlaanderen. De organisatie is het klankbord voor de Vlaamse regering en werkt concrete voorstellen uit voor een op industrie gericht beleid. Voka – KvK Limburg gaf Wouter De Geest de bezorgdheden van de Limburgse ondernemers mee. De boodschap van De Geest was klaar en duidelijk: de industrie blijft, ondanks het moeilijke economische klimaat, ook in de toekomst dé motor van de welvaart en zal dé ontwikkelingskansen bieden aan de toekomstige generaties. Tegen 2020 zullen er 1,2 miljard auto’s op deze wereldbol rijden, tegen 2025 zal 67% van de wereldbevolking in steden wonen, tegen 2030 hebben we 50% meer primaire energie nodig en tegen 2050 leven er 9 miljard mensen op onze planeet. Het wordt een huzarenstuk om een stabiele economische groei te waarborgen en onze huidige levensstandaard te handhaven. Ondanks de soms negatieve maatschappelijk perceptie speelt de industriële sector hierin een beslissende rol. 80% van de R&D vindt plaats in de industrie, 80% tot 85% van de export is afkomstig uit de industrie en

ook inzake milieuproblematiek neemt de industriële sector haar verantwoordelijkheid op (met als gevolg een daling van maar liefst 45% van de CO2-emissies). Niettegenstaande heeft België de afgelopen jaren het aandeel van de industrie in het leveren van de bruto toegevoegde waarde zien krimpen. De dienstensector groeit, maar België mag niet uitsluitend op de tertiaire sector teren. De industrie is het plankton van de voedselketen en moet dus maximaal gevrijwaard worden. Bovenstaande stelling gaat des te meer op voor de provincie Limburg. Over de periode 2003-2009 kende Limburg met 1,0% een lagere jaarlijkse gemiddelde reële economische groei dan België (1,4%) en Vlaanderen (1,5%). Het is uitermate belangrijk dat Limburg dit gat dicht fietst en daarin speelt de Limburgse industrie een grote rol. Zij is immers sterker aanwezig in Limburg vergeleken met de rest van Vlaanderen en België (aandeel van 21,5% tegenover 18,5% in Vlaanderen en 16,3% in België). We mogen niet blind blijven voor de tekortkomingen van deze sector en de uitdagingen in de toekomst. Limburg moet troeven zoals de strategische ligging of het grote aantal kennisinstelling nog meer uitspelen.

Wouter De Geest.

Wouter De Geest sloot de sessie kernachtig af door aan te kondigen dat er zeker nog toekomst is voor de industrie in Vlaanderen! Want de industrie blijft, ondanks het moeilijk economisch klimaat, ook in de toekomst de motor van de welvaart. De industrie zal bovendien ontwikkelingskansen bieden aan toekomstige generaties. Het volgend inspiratieontbijt gaat door op 7 december met als spreker Jef Staes. Hij zal u wegwijs maken in zijn nieuwe visie op organisatieontwikkeling. Confronterende ideeën op het gebied van organisatieontwikkeling door verouderde systemen, procedures, reglementen en zienswijzen in vraag te stellen. Dit alles om de levensader van de economie, de KMO nieuw leven in te blazen. Meer info: +32 11 56 02 53 [email protected]


Talent 67

Ondernemingen moeten 1,9% aan opleidingen spenderen Enkele van onze leden hebben onlangs een sanctie opgelopen omdat ze niet voldoen aan de verplichte opleidingsinspanningen. Wist u dat u als onderneming verplicht bent om 1,9% van de loonsom aan opleidingen te spenderen?

Wat is een sociale balans? In de sociale balans moeten ondernemingen specifieke informatie opnemen met betrekking tot het huidige personeelsbestand, meer bepaald het aantal tewerkgestelden, het personeelsverloop, opleidingen, enzovoort. In het Generatiepact werd overeengekomen dat de globale opleidingsinspanningen 1,9% van de loonsom moeten bedragen. Op basis van de opgestelde sociale balansen wordt de opleidingsinspanning jaarlijks geëvalueerd. Vanaf 2013 zullen essentiële wijzigingen worden doorgevoerd met betrekking tot het niet naleven van de vooropgestelde opleidingsnorm. Welke opleidingen kan u in de sociale balans opnemen? Er zijn drie soorten opleidingen die u moet opnemen in de sociale balans, namelijk de formele, informele en de initiële opleidingen. De formele opleidingen worden georganiseerd buiten de werkvloer door oftewel externen oftewel door de werkgever zelf.

De informele opleidingen zijn opleidingen die een directe link hebben met het uitvoeren van functie gerelateerde activiteiten. Dit kan gaan van zelfstudie, training-onthe-job, coaching, opleiding door jobrotatie, enzovoort. De initiële beroepsopleidingen daarentegen zijn opleidingen die bedoeld zijn om een erkend certificaat of diploma te behalen, waarvan de opleidingsduurtijd minstens zes maanden bedraagt. Welke gegevens van opleidingen moet u bijhouden voor de sociale balans? Belangrijk is wel dat u voor alle opleidingen een aantal gegevens zeer goed bijhoudt, namelijk het aantal werknemers die een opleiding volgenden, per geslacht het aantal opleidingsuren en de kosten (brutokosten + bijdragen + stortingen – subsidies) die hieraan verbonden waren. Het is van cruciaal belang dat deze gegevens correct in de sociale balans worden opgenomen, wanneer dit niet het geval is kunnen er daadwerkelijk sancties volgen.

Wat zijn de sancties bij het niet naleven van de norm? De Centrale Raad voor het Bedrijfsleven gaat elk jaar na of de bedrijven minstens 1,9% van de loonsom aan opleidingen besteden. Als de globale opleidingsinspanning niet wordt behaald, kan de werkgeversbijdrage voor de financiering van het educatief verlof worden verhoogd met 0,05 % voor ondernemingen die onvoldoende opleidingsinspanningen realiseren. Vanaf 2013 zullen deze sancties aangepast worden doordat men ze gaat baseren op de gerealiseerde opleidingsinspanningen van de onderneming. Alsook zullen de sanctiebijdragen aanzienlijk verhoogd worden. Meer info: +32 11 56 02 51 [email protected]


Talent 68

PLATO Sales en Marketing

De deelnemers van de PLATO sales en marketinggroep verzamelden voor hun tweede bijeenkomst in het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’. Thema van de avond was ‘Hoe vertaal ik de sterktes van mijn bedrijf in een voordeel voor de klant’. Voor deze sessie namen de peters, Josy Ory van JTI en Koen Van Gulck van Machiels Building Solutions het voortouw. Ze deelden hun expertise

met de deelnemers en zorgden voor een interactieve avond. De kernconclusies (key learnings) van de avond waren: vertrekken vanuit de behoeftes en de waarde voor iedere klant, zich differentiëren van de concurrentie om te komen tot een uniek aanbod en win-winrelatie met de klant.

PLATO op bezoek bij AKSI

De PLATO-groep van Deloitte werd gastvrij onthaald door Ann Debock & David Habils van AKSI. AKSI biedt een waaier van diensten aan particulieren, verenigingen en bedrijven. Interieurbouw, thuishulp, schoonmaak, ... en de Bottelarij. Dit laatste is de ideale locatie voor teambuildingsactiviteiten, vergaderarrangementen en dus ook voor een PLATO bijeenkomst. Het thema van de avond was marketing en meer be-

paald: hoe kom ik naar buiten met mijn bedrijf, welke aanpassingen moet ik doen voor de visibiliteit van mijn bedrijf op te waarderen en wat zijn de tips & tricks hiervoor. Niels Fabry was expert van dienst en zorgde voor een interactieve sessie waarbij iedereen zijn bedrijf onder de loep genomen werd. Na deze uiteenzetting werd er nog gezellig nagepraat in de bar van de Bottelarij. Meer info: +32 11 56 02 53 [email protected]


+32 11 56 02 56 [email protected]

Talent 69

Netwerken Netwerk

SALES werd ‘delight’ door Carglass De spits van het nieuwe werkingsjaar werd afgebeten met een sessie bij Carglass. Het centrale thema van de avond was ‘Delight your customer’. Naast bekende gezichten van vorig werkjaar, mocht de groep eveneens een heel aantal nieuwelingen verwelkomen. Karin Brosens, area sales manager bij Carglass en lid van het Netwerk sales was de gastvrouw van de avond. Ze trakteerde de netwerkleden op een pastabuffet, een rondleiding en een presentatie. Tijdens de rondleiding toonde ze het callcenter in actie alsook de in- en outbound van het bedrijf. Meer info: +32 11 56 02 47 - [email protected]

Netwerk

MILIEU EN VEILIGHEID Limelco: laureaat Charter milieu en duurzaam ondernemen Limburg Voor de eerste sessie van dit werkjaar gaf Kurt Brouwers, milieucoördinator en preventieadviseur van Limelco, een overzicht van de acties die ze uitvoerden om het Charter milieu en duurzaam ondernemen Limburg te behalen. Dit charter, opgezet in samenwerking met de provincie Limburg, ondersteunt bedrijven op een actieve manier om inspanningen te leveren op milieu- en duurzaamheidsvlak. Omdat het veel leerrijker is om de acties ook daadwerkelijk te zien, trokken we na een korte presentatie onze haarnetjes en beschermende jassen aan voor een rondleiding doorheen het bedrijf. Nadien konden we genieten van een door Limelco gemaakte chocomousse en melkdrankje. Meer info: +32 11 56 02 25 - [email protected]

Netwerk

MANAGEMENT ASSISTANTS Management assistente, veel meer dan een veredelde postbode! De eerste sessie van het werkingsjaar van het netwerk management assistant was meteen een schot in de roos. In samenwerking met Elke Stultjens van BestBuro en docente Kris Vanhoof werd deze avond gewijd aan het thema communicatie en de rol van de management assistant als spin in het communicatieweb. Meer info: + 32 11 56 02 11 - [email protected]


Talent 70

Netwerk

FINANCIEEL BEHEER Economic outlook De eerste ontbijtvergadering van het Netwerk financieel beheer had als thema “economic outlook”. Specialist ter zake Dennis Van Landeghem van Belfius Treasury & Financial Markets gaf een heldere analyse over de economie in turbulente en uitzonderlijke tijden waarin we ons bevinden. Iedereen weet dat sinds 2008 er een negatieve impact is van de Amerikaanse vastgoedcrisis dewelke als een zeepbel opengebarsten is en als een tsunami de banken aan het wankelen bracht. Onze spreker Dennis Van Landeghem en Marijke Sourbron (Belfius). ging dieper in niet alleen op de geschiedenis maar gaf tevens aan hoe de centrale banken en de overheden een oplossing kunnen bieden. Ook werden er een aantal algemene trends besproken op het vlak van renteniveau, euro - dollar verhouding, groei en inflatie. Meer info: +32 11 56 02 85 - [email protected]

Netwerk jongeren: keypartner

Digitaal is het nieuwe normaal Voor Burocad wordt 2013 een feestelijk jaar. Het bedrijf viert zijn 20 jarig bestaan van pionierswerk en innovatie in digitaal drukwerk.

Burocad: Printing Creativity Burocad, gesticht in 1993, is dé creatieve partner voor bedrijven die in het oog willen springen. Als digitale drukkerij streeft Burocad naar een perfecte uitvoering van elk creatief idee. Burocad zet in op maatoplossingen voor de klant. Out of the box denken is de specialiteit van Burocad. To go where no printer has gone before… It’s not about output, it’s about impact In de huidige marketingmix is drukwerk onderdeel van een geïntegreerd communicatieplan, waarbij er synergie is tussen verschillende communicatiemiddelen. Om antwoord te bieden aan deze trend, biedt Burocad cross mediale oplossingen aan waarbij druk-


werk gekoppeld wordt aan andere kanalen zoals internet, e-mail, PURLs, QR codes,…Burocad is daarmee de One Stop Shop voor elke gecombineerde marketingactie van print en web. Van 2D naar 3D Product design is één van de stokpaardjes van burocad. Naast creatief drukwerk is Burocad gespecialiseerd in het ontwerpen en produceren van verpakkingen, displays, folderhouders, beursmaterialen, ... Denk daarbij ook verder dan papier of karton, Burocad drukt op 101 materialen. Neem een kijkje op onze nieuwe website www.burocad.be of vraag advies op 011 61 11 48.

Talent 71

Netwerk jongeren

Bedrijfsbezoek G.R.L. – Glasrecycling G.R.L. - Glasrecycling, een familiebedrijf uit Lummen waarin reeds de 4e generatie actief is, gunde ons, als eerste van het nieuwe werkingsjaar, een kijkje achter de schermen van hun onderneming.

tot nieuwe grondstoffen voor de glasindustrie wereldwijd en doet dat met veel aandacht voor het milieu en bijgevolg een zeer beperkte ecologische voetafdruk. Brasserie De Pits zorgde voor de afsluitende receptie.

Na een toelichting over het bedrijf kregen we een rondleiding. Het was boeiend om te zien hoe ecologische probleemstellingen zoals recyclage een mooie opportuniteit kunnen zijn voor ondernemingen. G.R.L. Glasrecycling verwerkt gebruikt glas uit gans België

Meer info: +32 11 56 02 42 [email protected] www.voka.be/limburg/jongeren


Blik op Limburg 75

In de rubriek “Blik op Limburg” kunnen onze leden gratis persberichten laten opnemen. Vaak zegt een beeld echter meer dan duizend woorden. Dus zorg er voor dat elke belangrijke gebeurtenis binnen uw bedrijf op foto wordt vastgelegd. Maak gebruik van Bedrijvig Limburg om uw nieuws te melden aan de 20 000 belangrijkste Limburgse decision makers. Wil je gelezen worden dan moeten de teksten kort en de foto's “sprekend” zijn! Een combinatie foto en tekst is ideaal. Teksten alleen of een foto met onderschrift kunnen ook. Onze eindredacteurs behouden zich wel het recht voor om inzendingen in te korten, te wijzigen of te weigeren.

Uw contactpersonen zijn: Johan Grauwels +32 11 56 02 60 directeur communicatie [email protected] Stefanie Van Mierlo +32 11 56 02 64 stafmedewerker communicatie [email protected] Kristien Put +32 11 56 02 63 projectcoördinator [email protected] Marie-Denise Bienkens +32 11 56 02 62 commercieel medewerker Bedrijvig Limburg [email protected] Helena Pawlak +32 11 56 02 61 commercieel medewerker Bedrijvig Limburg [email protected]

Blik op Limburg Yves Claes maakt overstap naar ACA IT-Solutions Yves Claes, voorheen Sales Manager Public Sector bij RealDolmen, gaat aan de slag bij ACA IT-Solutions als Sales Coach en Accountmanager. Hij zal ook deel uitmaken van het Management team van ACA. “Met Yves halen we heel wat extra ervaring binnen met zijn verleden als Unit Manager, als drijvende kracht achter de bid office en als Sales Manager van een team van 8 Account Managers. De markten waarop Yves actief is, zijn alle federale, vlaamse en lokale overheidsinstellingen en is niet beperkt tot de applicatieve oplossingen, maar ook de cloud, infrastructuur.” zegt Ronny Ruyters, CEO van ACA IT-Solutions. Yves Claes (ACA IT-Solutions).

Jobmobiliteit op laagste niveau in vier jaar tijd Volgens het jaarlijkse kandidatenonderzoek van HR-dienstengroep Acerta is de mobiliteit op de arbeidsmarkt nog nooit zo laag geweest. Hoewel nog steeds 83% van de ondervraagden aangeeft wel open te staan voor een nieuwe job, beweegt 63% niet en heeft 53% de laatste 6 maanden zelfs geen concrete actie ondernomen. Dat 72% - het hoogste percentage ooit – een profiel heeft aangemaakt op een jobsite, geeft dan weer aan dat als een bedrijf een nieuwe kandidaat zoekt, het bedrijf zelf op zoek moet gaan. Dit staat onder meer te lezen in het vierde kandidatenonderzoek van Acerta, uitgevoerd door de werving- en selectiedivisies van Acerta, Kern Selection en Executive Research.

Cegeka voor drie jaar aan de slag bij Telenet Informaticadienstenleverancier Cegeka gaat Telenet helpen om nieuwe webcampagnes en websites van de operator te ontwikkelen en te onderhouden. Daartoe zijn beide partijen in rechte lijn om een contract voor drie jaar te tekenen, met een waarde van 10 miljoen euro. Voor zijn e-services afdeling deed Telenet tot nog toe een beroep op verschillende detacheringsbedrijven die samen zowat 50 mensen leverden. Om beter te structureren, wil Telenet dit voortaan uitbesteden aan één enkele partij. Cegeka zal de projecten uitvoeren naar het model van zijn software factory en volgens de agile ontwikkelmethode. Bij die methode staan ontwikkelaars en de opdrachtgever zeer dicht bij elkaar door permanent overleg.

Fire Retardant Innovators gaat samenwerking met Magma aan Om hun service te versterken, is specialist in brandvertraging Fire Retardant Innovators een partnership aangegaan met Maga Industries B.V. Met deze stap combineert Fire Retardant Innovators hun unieke gecertificeerde behandelingsmethode en professionele ondersteuning met de producten en testrapporten van Magma.


Blik op Limburg 76

Inspirerende sprekers tijdens vierde B-cropolis JCI in Beringen heeft de vierde editie van de B-cropolis conferentie georganiseerd in The Roxy Theatre in Koersel. Sprekers van dienst waren Managing Director van Mobile Vikings Hans Similon en oprichter van TwitSpark Davy Kestens. Hans Similon lichtte het unieke business model van Mobile Vikings toe. De online gsm operator focuste op Sociale media en de Vikings Community en ging van 0 naar meer dan 135 000 abonnees in een recordtijd. Davy Kestens heeft met TwitSpark software gecreëerd om de Twitterstroom van een bedrijf te controleren. Hij maakt ondertussen zijn dromen waar in Silicon Valley.

Asster en Jessa openen gezamenlijke afdeling psychogeriatrie Het psychiatrisch ziekenhuis Asster en het Jessa Ziekenhuis zijn gestart met een gezamenlijke afdeling psychogeriatrie op campus Salvator van het Jessa Ziekenhuis. Deze dienst is gespecialiseerd in de behandeling van patiënten ouder dan 65 jaar met cognitieve stoornissen zoals dementie. De afdeling heeft plaats voor 20 patiënten. De oprichting van een dergelijke afdeling in een algemeen ziekenhuis heeft een aantal voordelen: de drempel ligt voor patiënt en familie lager dan in een psychiatrisch ziekenhuis en de samenwerking met de geriaters verloopt vlot.

Vlaamse rolmodellen wijzen de weg ‘ Richting Morgen’ De nieuwe campagne voor ‘Richting Morgen’ is van start gegaan. Gedurende enkele weken zullen op initiatief van minister Ingrid Lieten verschillende rolmodellen wetenschap een gezicht geven. "Wetenschap, technologie en innovatie zijn voor het grote publiek nog altijd een ver-van-mijn-bed-show. Als Minister van Innovatie wil ik daar verandering in brengen", zegt minister Ingrid Lieten. Daarom werkte ze begin dit jaar een beleidsplan uit om wetenschap tastbaar te maken en dichter bij de bevolking te brengen. Samen met communicatiebureau BBDO werd er gewerkt aan een communicatiecampagne om wetenschap, technologie en innovatie meer onder de aandacht te brengen bij het brede publiek. ‘Richting Morgen’ is een oproep aan iedereen om open te staan voor de mogelijkheden van wetenschap, technologie en innovatie en zich hiervoor te engageren.

Machiels Building Solutions biedt oplossingen voor het tekort aan sociale woningen Volgens het Vlaams regeerakkoord moeten er 65 000 sociale woningen gebouwd worden tegen 2020. Machiels Building Solutions heeft hiervoor het juiste product in huis. Een sterk geautomatiseerd productieproces, prefabricatie en een goed geïsoleerde buitenschil zorgen ervoor dat energiezuinige houtskeletwoningen betaalbaar worden voor onder andere de Vlaamse woningmaatschappijen. “Geprefabriceerde houtskeletbouw is de ideale bouwmethode om duurzame en energiezuinige woningen te maken op grote schaal”, weet Koen Van Gulck, Sales & Marketing Manager bij Machiels Building Solutions. “Wij beschikken niet alleen over alle nodige knowhow inzake engineering, maar ook over de capaciteit om gedurende een lange periode elke dag een volledige woning op te leveren.”

Kris Peeters opent beurs Ondernemen in Vlaanderen In oktober was Flanders Expo Gent het decor van de vierde editie van Ondernemen in Vlaanderen. Minister-president Kris Peeters, tevens Vlaams minister van Economie opende de beurs. De beurs tekent zich af tegen een Europees economische klimaat dat zorgwekkend blijft. Dit heeft ook gevolgen in Vlaanderen en dan vooral in de industrie. De jammerlijke sluiting van Ford Genk vormt daar nogmaals het bewijs van. De Vlaamse Overheid ondersteunt de beurs Ondernemen in Vlaanderen volop. Deze steun vertaalt zich voornamelijk in een sterke aanwezigheid van het Agentschap Ondernemen. Op Ondernemen in Vlaanderen stelt het Agentschap Ondernemen belangrijke nieuwe beleidsprojecten voor, zoals het beleid voor vrouwelijke ondernemers, het nieuw industrieel beleid, het masterplan opvolging en overnamen en ‘De Gazellesprong’, het beleid voor groeiondernemers.


Blik op Limburg 77

Open Bedrijvendag 2012 Op 7 oktober openden weer tal van bedrijven hun deuren voor de jaarlijkse Open Bedrijvendag. Ook weer heel wat van onze ledenbedrijven gunden de bezoekers een kijkje achter de schermen van hun bedrijf

Wienerberger (Veldwezelt - Lanaken).

Ducatt (Lommel).

Bewel (Diepenbeek).

Berrentec (Beringen).

Avl woningbouw (Beringen).

Belisol (Maasmechelen).

Graco (Maasmechelen).

Fruitdomein Truilingen (Sint-Truiden).


Blik op Limburg 78

De Roos Interieur viert jubileum met nieuw winkelconcept De Roos interieur viert haar 75ste verjaardag en is daarmee de oudste interieurzaak van Limburg. Om het 75-jarig jubileum te vieren, heeft De Roos Interieur zich in een nieuw kleedje gestoken en zijn zowel de binneninrichting als de buitengevel vernieuwd. “We hebben vele sfeerhoeken in de winkel gecreëerd die de klant een duidelijk beeld moet geven over welke producten goed bij elkaar passen. Alle stijlen komen aan bod: van klassiek tot modern. Daarnaast hebben we ook de website opgefrist.” zegt zaakvoerster Veronique Volders. De Roos Interieur is gespecialiseerd in raamdecoratie, zonnewering, behang, tapijten en verven en beschikt over een eigen naaiatelier.

Hoe verwerk je de smartphone van je werknemer in de loonadministratie Steeds meer bedrijven stellen een smartphone en tablet pc ter beschikking van hun personeel. Vaak weet men niet hoe deze voordelen moeten verwerkt worden in de loonadministratie. Algemeen gezien is het zo dat indien een werknemer kosteloos de beschikking krijgt over een bepaald goed (bijvoorbeeld een gsm) dat ook privé mag worden gebruikt, dan dient dit beschouwd te worden als een voordeel in natura waarop socialezekerheidsbijdragen (13,07% werknemersbijdrage en 35% werkgeversbijdrage) en belastingen van toepassing zijn. Voor een aantal voordelen aanvaarden de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ) en de fiscus een forfaitaire waardering.

Groen plastic uit suikerriet doorontwikkeld tot stretchfolie Moonen Packaging introduceerde in 2011 nieuwe verpakkingen gemaakt van groen plastic uit suikerrietafval. De verpakkingsspecialist uit Weert kondigde toen aan dit duurzame materiaal verder te gaan ontwikkelen. Sinds kort is een nieuwe, groene polyethyleen (PE) stretchfolie beschikbaar, die voor 60% uit hernieuwbaar materiaal bestaat. De nieuwe handstretchfolie is een van de eerste resultaten van het ontwikkelingstraject dat Moonen vorig jaar startte. Omdat suikerrietplanten tijdens de groei maar liefst 2,5 kilo CO2 opnemen (per kilo suikerrietafval), is elk product gemaakt van dit groene PE winst voor het milieu. Om klein- en grootverbruikers over de groene streep te trekken, stelt Moonen een gratis proefrol ter beschikking. Gé Moonen (Moonen Packaging).

Ascento begeleidt grootste outplacementproject ooit in Wallonië Staalbedrijf Carsid, dochteronderneming van Duferco besloot in 2008 de hoogoven in Charleroi stil te leggen en niet meer herop te starten in 2012. Het bedrijf heeft outplacementkantoor Ascento gekozen als zijn exclusieve privépartner voor de ondersteuning en begeleiding van zijn bijna 1 000 medewerkers in hun zoektocht naar een nieuwe job. Met 960 medewerkers is dit het grootste outplacementproject in Wallonië ooit. Na de sluiting volgt nu de hertewerkstelling van de medewerkers. Ascento zal in dit project, samen met Le Forem, als exclusieve privé-partner, de begeleiding op maat verzorgen van elke deelnemer op weg naar een nieuwe betrekking.

Bryo op shortlist voor Award voor ondernemerschapsbevordering De Europese prijzen ter bevordering van ondernemingen erkennen de waarde van innovatie en belonen het succes van overheidsorganen en publiek-private partnerschappen bij de bevordering van ondernemingen en ondernemerschap op nationaal, regionaal en lokaal niveau. De projecten van dit jaar ondersteunden ondernemers die in heel Europa kleine en middelgrote ondernemingen opzetten en verbeteren, die van cruciaal belang zijn voor onze economie. 402 projecten deden dit jaar aan de nationale wedstrijden mee om in aanmerking te komen voor de Europese prijzen. Er werden projecten ontvangen uit een recordaantal van 30 Europese landen. Een hoogwaardige jury met vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, de overheid en de academische wereld bekeek de 57 nationale winnende projecten en stelde een lijst van 14 genomineerden in vijf categorieën op.


Blik op Limburg 81

Zweedse milieuprijs voor SKF Logistics Services België De Zweedse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg, Nobelux, beloonde 4 bedrijven voor hun buitengewone resultaten op vlak van milieubeleid. SKF Logistics Services in Tongeren werd bekroond in de categorie "waste management". Binnen de SKF groep wordt wereldwijd heel wat aandacht besteed aan het verminderen van de negatieve impact uit eigen operaties alsook aan innovaties en diensten voor een beter milieu. Kleine aanpassingen binnen het replenishment proces zorgden niet alleen voor een reductie van 20ton plastiek afval maar verlaagden ook aanzienlijk de operationele kost.

SPIE gaat voor nog veiligere werkomgeving Door werknemers aan te moedigen om gevaarlijke situaties zo snel mogelijk te melden, wil SPIE in de toekomst het aantal arbeidsongevallen verder doen dalen en nog betere statistieken voorleggen. Om de motivatie nog groter te maken, zal SPIE een bijdrage leveren aan de stichting ‘To Walk Again’, die mensen met een fysieke handicap professioneel begeleidt. Naar aanleiding van de Week van de Veiligheid start SPIE met een brede sensibiliseringscampagne rond arbeidsongevallen. Iedere werknemer wordt gevraagd om mogelijk gevaarlijke en risicovolle situaties te melden. Voor elke melding van risico’s en potentiële gevaren zal SPIE een donatie doen aan de vzw ‘To Walk Again’ van voormalig triatleet Marc Herremans.

Aantal toeristische overnachtingen stijgt sterk Het aantal toeristische overnachtingen stijgt in Limburg dit jaar naar schatting tot 4 027 046. Aan de ene kant stijgt het aantal overnachtingen in Limburg sinds 2007 gemiddeld genomen jaarlijks met 0,8%, aan de andere kant neemt ook het aantal toeristen dat voor een vakantie in Limburg kiest met 2,5% toe. Volgens prognoses van Toerisme Limburg zullen we dit jaar voor het eerst de kaap van 4 miljoen toeristische overnachtingen in onze provincie bereiken. Limburg bevestigt daarmee zijn positie als belangrijkste toeristische bestemming in Vlaanderen na de kust én als economische speerpuntsector met groeipotentieel voor onze provincie.

UHasselt gaat samen met Fost Plus voor 10% minder restafval De 3 500 studenten en 1 000 personeelsleden van de Universiteit Hasselt kunnen nu hun afval nóg beter sorteren. Op de campus in Hasselt en in Diepenbeek staan 35 afvaleilandjes voor PMD en restafval. Fost Plus, de organisatie die instaat voor het sorteren, ophalen en recycleren van huishoudelijk verpakkingsafval, helpt mee met dit nieuwe initiatief. Luc De Schepper, rector van Universiteit Hasselt, gaf het symbolische startsignaal. Hij speelde als eerste ‘Sorteren zonder spieken’, het online spel dat de hele universiteit op een ludieke manier aanzet om goed te sorteren. Je vindt het spel op www.spiekenwin.be.

Inloophuis werft nieuwe vrijwilligers aan Het steeds groeiende Inloophuis voor mensen met kanker en hun naasten start in januari 2013 met een nieuwe opleiding voor vrijwilligers. Een uitgebreide opleiding met praktische en inhoudelijke aspecten. Om als vrijwilliger optimaal te functioneren vraagt de organisatie om ongeveer 6 halve dagen per maand ter beschikking te staan van het Inloophuis, bovendien goed te kunnen luisteren en respect te hebben voor iedere gast die hen bezoekt. Wie interesse heeft om vrijwilliger te worden kan zich inschrijven voor 15 december voor een eerste engagementsgesprek op het nummer 011 43 32 99. Meer informatie: www.inloophuis.be.

Europower Generators werkgever wereldkampioen Karting Europower Generators is trotse werkgever van de nieuwe wereldkampioen Karting. Werknemer Thierry Delré won de titel tijdens het wereldkampioenschap in Lyon. Thierry Delré werd eerder al Belgisch Kampioen en won nog andere karting kampioenschappen. Uiteraard maakt de wereldtitel zijn seizoen helemaal compleet. Yves Heylands, Thierry Delré en Luc Heylands (Europower Generators). december 2012 | Bedrijvig Limburg

Blik op Limburg 82

Betere locatie voor ASAP Leuven ASAP.be is in Leuven van locatie veranderd. Het kantoor lag eerst in de Diestsestraat, maar verhuist nu naar de Tiensevest. Dit nieuwe adres past in de strategie van ASAP om haar kantorennetwerk te moderniseren. De nieuwe locatie biedt ook heel wat andere voordelen. Het nieuwe Leuvense adres van ASAP is commercieel een goede zet. De locatie aan het Stationsplein geeft meer zichtbaarheid aan het kantoor en dus ook aan de vacatures. Het grote aantal passanten moet leiden tot meer inschrijvingen. Het kantoor is bovendien vlot bereikbaar met het openbaar vervoer: zowel bus als trein. Het moderne pand biedt aanzienlijk meer ruimte en comfort voor de uitzendconsulenten. Het gebouw bevat een aparte ruimte voor de activiteiten van ASAP office. Op die manier krijgt de bediendeafdeling van ASAP ook alle kansen om verder uit te groeien in de regio Leuven.

Das Ladders zet in op eigen merk Das Ladders uit Herk-de-Stad is producent van klimmaterialen en middelen om op hoogte te werken. Sinds de komst van Tom Das in het familiebedrijf zijn de aandelen weer volledig in het bezit van de familie en wordt de bedrijfsstrategie bijgesteld. Tom Das: “We gaan helemaal inzetten op de marketing en verkoop van eigen klimoplossingen. We willen in de loop van de jaren een sterk merk uitbouwen dat een meerwaarde zal betekenen voor onszelf, maar ook voor onze klanten. Kwaliteit en innovatie zijn de kernwoorden van de bedrijfsfilosofie.” Een en ander vertaalde zich de afgelopen jaren al in een flinke stijging van de omzet die in 2011 met maar liefst 70% steeg. In 2012 wordt een omzetstijging van 15% verwacht.

Voor het eerst in 4 jaar reële omzetgroei voor de Belgische kmo’s Deloitte Fiduciaire heeft de opmerkelijke resultaten bekend gemaakt van haar KMO Kompas 2012. Deze studie, die dit jaar voor de achtste keer plaatsvond, vergelijkt de financiële performantie van de Belgische kmo in 2011 met deze voor het uitbarsten van de crisis in 2007. Na een positieve evolutie eind 2010, staat het rendement van de doorsnee kmo opnieuw onder druk eind 2011. Toch stelt het KMO Kompas 2012 ook een aantal positieve tendensen vast. Zo is er voor het eerst in vier jaar reële omzetgroei en stijgt de productiviteit per werknemer. Toch blijkt ook uit de studie dat voorzichtigheid het investeringsbeleid beheerst en dat de familiale kmo voor het vierde jaar op rij aanzienlijk waardeverlies noteert.

Mechels bedrijf dat doof geboren kinderen weer laat horen wint 25 000 euro De voucher van 25 000 euro, die Kurt Hensen van ES International via een wedstrijd uitloofde, is in de wacht gesleept door Cochlear Technology Centre Belgium in Mechelen. De wedstrijd ‘Time for a Quality Boost’ was een initiatief van de Limburgse Jonge Ondernemer 2012 en de opzet was bedrijven in Vlaanderen stimuleren om een kritische blik te werpen op de kwaliteit van hun eigen (productie)proces(sen). Cochlear is wereldmarktleider op het gebied van innovatieve implanteerbare hooroplossingen voor doven en slechthorenden. Het bedrijf zet zich in om mensen overal ter wereld te laten ervaren wat geluid is. Carl Van Himbeeck, General Manager van Cochlear Technology Centre Belgium in Mechelen is bijzonder gelukkig met de cheque: "We zijn uiterst verheugd dat we deze wedstrijd gewonnen hebben. Deze prijs zal gaan naar onze continue ontwikkeling van producten procesinnovaties voor implanteerbare hoorsystemen."

KMO’s komen in contact met onderzoeksinstellingen In oktober brachten de Vlaamse Innovatiecentra en Flanders Smart Hub Vlaamse KMO’s in contact met kenniscentra. Meer dan 60 onderzoeksinstellingen verzamelden in Leuven op de KMO Kennisbeurs. Deze onderzoeksinstellingen willen hun meer dan 1 000 onderzoekers inschakelen om KMO’s te helpen bij hun innovaties. Het was de tweede keer dat zo’n forum in Vlaanderen op dergelijk grote schaal werd georganiseerd. De ervaring van het Innovatiecentrum met diverse KMO’s leert immers dat ondernemers drempelvrees hebben om kenniscentra zelf te contacteren, maar eens een KMO de stap zet naar een kenniscentrum, blijft het zelden bij één samenwerking.


Blik op Limburg 83

VDET maakt ambassadeurs van uitzendpersoneel Het Hasseltse uitzendkantoor VDET neemt het initiatief om werkzoekenden in Maasmechelen en omgeving, socio-economisch te vormen om van personeel in winkels, hotels, restaurants, cafés en toerisme, echte “ambassadeurs van Maasmechelen” te maken. Naar het voorbeeld van Disneyland en Nationaal Park Hoge Kempen wil VDET zijn uitzendpersoneel een bredere maatschappelijke kijk geven op het belang van hun “contactfunctie” voor het bedrijf en voor de gemeente.

XIOS organiseert internationaal congres over sociaal werk XIOS hogeschool Hasselt was de gastlocatie voor het congres van SocNet 98, een Europees Netwerk van universiteiten en hogescholen die een opleiding sociaal werk aanbieden. Volgens het Vlaams Actieplan moet het aantal studenten en docenten dat aan internationale uitwisseling doet omhoog. Tegen 2015 ligt het streefcijfer voor studenten- en docentenmobiliteit op 15 procent. Zeker voor de opleiding sociaal werk is dit een uitdaging. Omdat deze opleiding voor een stuk inspeelt op wetgeving die vaak regiogebonden is, lijkt internationalisering niet echt gemakkelijk of nodig. Maar de samenleving mondialiseert, en veel problemen houden niet op aan de grens. Internationale uitwisseling van kennis en ervaringen vormt een noodzakelijke meerwaarde voor de studenten en docenten in de opleiding sociaal werk.

Youston wint hoofdprijs op Imaging Channel Conference in Barcelona Imaging Channel Conference is de jaarlijkse hoogmis voor digitalisatiebedrijven actief in de EMEA-sector. Naast de nieuwste trends die er de revue passeren, worden er de Fujitsu Imaging Channel Awards toegekend. In de categorie ‘Governance’ was de hoofdprijs voor Youston uit Hasselt. “Een internationale erkenning voor Youston als digitalisatiebedrijf”, aldus een fiere CEO, Pieter Vansynghel. De oplossing die Youston uitgerold heeft voor de FOD Mobiliteit in België was goed voor de hoofdprijs in de categorie ‘Governance’. 5 miljoen documenten in 76 Belgische keurstations scannen en de content centraal en beveiligd ter beschikking stellen, maakte indruk op de jury.

Klaarchitectuur wint award Tijdens het 'Lambrechts Design & Interieurevent' waarvoor er maar liefst 500 (interieur)architecten, bouwpromotoren en keukenspecialisten uitgenodigd waren won architectenbureau Klaarchitectuur de design en interieuraward. Klaarchitectuur won met een badkamer die 5 jaar geleden werd ontworpen, een mooi voorbeeld dat strakke en minimalistische architectuur ook tijdloos kan zijn.

Pami behaalt eerste MVO-certificaat in zijn sector Als een van de eerste ondernemingen in België heeft Pami - de Limburgse producent van kantoormeubilair - een certificering behaald voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). In de sector van kantoorinrichting is dat zelfs een primeur. Gedelegeerd bestuurders Hendrik en Lode Essers hebben duidelijk grote toekomstplannen voor Pami. Niet alleen wordt er resoluut ingezet op duurzaamheid, via overnames en internationale projecten versterkt Pami ook strategisch zijn positie in de concurrentiële markt van kantoormeubilair. Sinds de familie Essers Pami in 1992 overnam, loodste ze het bedrijf van 5.4 miljoen naar ruim 20 miljoen euro omzet, behaalde Pami een ISO 9001- en ISO 14001-certificering, het PEFC-label voor duurzaam bosbeheer en lanceerde het tal van nieuwe kantoorconcepten die passen bij de huidige manier van werken. Dat de broers Lode en Hendrik Essers Pami met een weldoordachte toekomstvisie leiden is duidelijk.

Blik op Limburg 84

James Bond smoking te bekijken bij Mercken Mercken Luxury Menswear, een luxe kledingwinkel met vestigingen in Hasselt en Antwerpen is exclusieve verdeler van het merk Tom Ford. Zaakvoerder Frederique Mercken is erin geslaagd om de enige echte James Bond smoking naar de winkel te halen. De smoking die in de winkel te bewonderen valt is één van de veertig smokings die speciaal gemaakt werden voor de nieuwe James Bond film Skyfall.

Decor van Deusjevoo voor Chinees tv-programma Het Houthalense ontwerpburau Deusjevoo maakt een decor voor een Chinese televisiestudio. “Een aantal jaar geleden kochten de Chinezen het format van De Generatieshow. De Chinese variant was een groot succes. De uitzendingen zijn op nationaal niveau te zien en halen kijkcijfers van maar liefst 12 miljoen mensen. Nu willen de Chinezen een nieuw decor voor het programma in Europese stijl. Zelf kunnen ze dit niet maken waardoor wij de klus voor hen gaan klaren.” aldus zaakvoerder Jo Peters.

Bedrijven testen Watertruck voor goederentransport over water uit Na een succesverhaal in Brussel, heeft Watertruck een tweede proefproject georganiseerd. Dit keer ging het om een transport van zout (QSalt) en schroot (nv Willems) tussen Oss in Nederland, Gistel en Antwerpen. Het Watertruckproject maakte hiervoor gebruik van het kanaal van Plassendale, waar momenteel bijna geen goederen meer worden vervoerd. Watertruck hanteert het duwbak-duwboot principe dat vandaag al veelvuldig gebruikt wordt op de grotere waterwegen. De vertaling naar de kleine binnenwateren is echter nieuw. Voor dit proefproject werden vier duwbakken met zout geleverd bij zouthandelaar QSalt, gelegen aan het kanaal Plassendale-Nieuwpoort in Gistel. Met behulp van een kraan werden de bakken leeg gemaakt. Nv Willems vulde ze opnieuw met schroot, voor transport naar Kallo.

Beau d’Or 2012 by Marres Interieur Lanaken Op 6 en 7 oktober vond het lifestyle event Beau d’Or 2012 voor de 4de keer plaats bij Marres Interieur in Lanaken. Marres Interieur stelde haar nieuw woonconcept op bijzondere wijze voor aan het grote publiek. Samen met maar liefst een 6-tal externe partners werd gestreefd naar het ultieme genot op vlak van lifestyle. Peter Marres en Valérie Crescente (Marres Interieur).

Volgende maand in Bedrijvig Limburg > Dossier Dag van de Groeier > China in de kijker > Onder Ondernemers: Tectum Group vs. Vivendum


Voka Sociaal

Volg ons op:

broccoli Zij heette Bollen

Zij heette Bollen en dat paste. Toevalligerwijs. Want zij deed werkelijk niets om haar troeven uit te buiten. Ze speelde het subtiel, met dunne bloesjes of een weinig wol. Nooit deed zij vulgair aan pop-up zoals de patroon van de pop-up: LesleyAnn Pop-up. Bovendien was haar derde troef de grootste troef: charme. Oh, zij had charme. Een fijn karakter ook. En ze was efficiënt, altijd op tijd, goed voorbereid, betrouwbaar. En zo aangenaam in de omgang zeg. Zo aangenaam dat het tegen de zonde aanleunde, of toch tegen zijn eigen zonde. Eén keer had hij 's middags zijn hand op haar warme nylonbeen gelegd. Daar had zij toen niets over gezegd. Om hem de schaamte te besparen. Zo discreet was zij. Op die manier had hij zijn croque madame toch nog opgekregen. Tenslotte kon hij bij haar aanblik nauwelijks slikken. Zij heette Bollen en hij was totaal betoverd. Ook toen hij 's avonds een bericht van haar kreeg. Daarin schreef ze over haar nylonbeen. Hij mocht niet meer aan haar been komen, dat stond er, maar dan anders, beleefder en charmanter. Waardoor hij eigenlijk maar één ding wilde, nog eens aan haar been komen. Zonder nylon. Hoger ook, en nog hoger. Want zij had hele lange benen. Hoe die benen onder de zoom van haar rok verdwenen! Achteloos. En hoe die benen bovenaan ophielden in billen! Bijeengehouden door het fijnste der fijne elastiekjes. Dat dacht hij als ze een broek droeg. Zij heette Bollen en hij kon er niet van slapen. Nog goed dat ze bleef komen. Ook na de perikelen met het been. Tenslotte had hij haar nadien een sms'je gestuurd. Daarin vroeg hij wanneer hij nog eens aan haar been mocht komen, maar dan anders, met dapperheid en namaakspijt. Zij had kort geantwoord dat ze de zaak liever wilde vergeten. Daarna waren ze 's middags nooit meer een croque madam gaan eten. Zij heette Bollen en ze wilde hun relatie professioneel houden. Zij belde nog altijd één keer per kwartaal om te vragen of het paste en of een bezoek wenselijk was. Hij zei altijd ja, waarna er een afspraak werd gemaakt. In de vergaderzaal liet hij haar het nieuwe aanbod zien, deed zij hem allerlei interessante voorstellen. Hij vroeg of ze koffie wilde en bleef dan heel lang weg om koffie te halen. Idem voor de bestellijst. Hij haastte zich niet. Het had iets met verlangen te maken en de gedachte dat zij in de vergaderzaal op hem zat te wachten. Raar hoor, hoe hij het daar warm van kreeg. Maar dat stond allemaal niet in de mail die hij naar iedereen rondstuurde. In de mail stond alleen dat zij Bollen heette en account manager was bij Office Center. Mevrouw Bollen kwam weldra op bezoek en iedereen werd dringend verzocht tijdig zijn bestelling door te geven. Het maakte niet uit wat het was, een rol plakband of een perforator, een nietjesmachine voor de kinderen thuis of een doosje punaises voor later. Zolang mevrouw Bollen maar niet voor niets moest komen. Want na een nutteloze prospectie of een kleine bestelling kwam ze daarna misschien nooit meer. En dat zou zonde zijn. Zij heette Bollen. De rest was niet belangrijk.

An Olaerts uit Genk schrijft als freelancejournalist voor kranten en magazines. Exclusief voor Bedrijvig Limburg brengt ze voortaan ‘Broccoli’. Los van alle taboes, chique manieren en drukdoenerij kijkt An in de bedrijfsspiegel van elke dag. Eigenzinnig, grappig en ironisch. Zelfrelativering is immers het begin van alle wijsheid.

An Olaerts

foto: Annelie Vandendael

Autobedrijven Beckers

N.V. Hasselt Motor

Herroelen Motors

Bilzen - Lanaken - Tongeren Tel.: 089 41 33 61 www.garagebeckers.be [email protected]

Kuringensteenweg 293 3500 Hasselt Tel.: 011 25 09 09 www.hasseltmotor.be [email protected]

Indudtrieterrein Teutelberg Boslaan 53 3650 Dilsen-Stokkem Tel.: 089 75 75 05 www.herroelen-motors.com [email protected]

bedrijviglimburg Een maandelijkse uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg Jaargang 22, nr december 2012 Erkenning: P2A6677

Recommend Documents