B A B I PENDAHULUAN. 1. Sebagai alat ukur pelaksanaan program kegiatan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman tahun 2015

SA BIDUA K SA DAYUA NG

BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KB KOTA PARIAMAN

BABI PENDAHULUAN Sesuai dengan ketentuan yang berlaku bahwa setiap penyelenggaraan dari tugas, fungsi

dan kewenangan suatu organisasi perlu di ukur dan di evaluasi

keberhasilannya. Sehubungan dengan itu maka pelaksanaan dari rencana program dan kegiatan yang ada pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana perlu dibuatkan laporan sebagai pembuktian akuntabilitas

terhadap

kinerjanya dibandingkan dengan penyerapan dana/ anggaran dalam pelaksanaan program dan kegiatan dimaksud. Disamping itu beberapa maksud dan kegiatan yang dapat dilihat dalam penyusunan LAKIP ini , antara lain adalah : 1. Sebagai alat ukur pelaksanaan program kegiatan

Badan Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman tahun 2015. 2. Sebagai bahan evaluasi atas kinerja terhadap informasi SKPD Badan Pemberdayaan Perempuan dan KB. 3. Sebagai informasi terhadap pelaksanaan program/ kegiatan yang dilaksanakan oleh Badan Pemberdayaan Perempuan dan KB tahun 2015. 4. Sebagai bentuk pertanggung jawaban Badan Pemberdayaan Perempuan dan KB terhadap kemampuan dana/anggaran yang di kelola. 5. Memenuhi kewajiban seperti yang diamanatkan dalam regulasi yang ada. Adapun Pertanggung Jawaban kegiatan yang telah dilaksanakan untuk Tahun 2015 ini dituangkan dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah hal ini sesuai yang diamanatkan oleh Instruksi Presiden RI Nomor 17 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sehingga unsur Penyelenggara Negara, untuk mempertanggung Jawabkan Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsinya serta kewenangan mengolah sumber daya dengan di dasarkan pada suatu perencanaan.

LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 1



A. Kedudukan 1. Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana merupakan unsur penunjang Pemerintah Kota Pariaman di Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana. 2. Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang dalam melaksanankan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. B. Tugas Pokok dan Fungsi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman dibentuk melalui Peraturan Daerah Kota Pariaman Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah. Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana merupakan unsur pelaksana tekhnis pemerintah daerah di bidang Pemberdayaan Perempuan dan Pembangunan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera yang dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota dengan tugas pokoknya adalah :“Melaksanakan urusan rumah tangga daerah di bidang Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana, pelaksanaan

pembangunan

dan

pelayanan

masyarakat

di

lingkungan

pemerintahan daerah dan kecamatan berdasarkan kebijakan Walikota dan peraturan perundang-undangan yang berlaku “. Untuk menjalankan tugas pokok tersebut, Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana mempunyai fungsi sebagai berikut : 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan perempuan dan keluarga berencana; 2. Pemberian dukungan atas penyelengaraan pemerintahan daerah di bidang pemberdayaan perempuan dan keluarga berencana; 3. Pembinaan

dan

pelaksanaan

tugas

di

bidang

pemberdayaan

perempuan dan keluarga berencana;


Page 2



4. Pelaksanaan tugas-tugas yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya. C. Struktur Organisasi Susunan Organisasi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana terdiri dari : 

Kepala Badan Memiliki 1 Sekretariat, 3 Bidang dan 4 UPTB. PKB Kecamatan.



Sekretariat Sekretariat dipimpin oleh seorang sekretaris dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan. Sekretariat membawahi 3 Sub Bagian yaitu :











-

Sub Bagian Program dan Pelaporan

-

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

-

Sub Bagian Keuangan

Bidang Pemberdayaan Perempuan dengan membawahi 2 Sub bidang : -

Sub Bidang Pembinaan Institusi Perempuan

-

Sub Bidang Kesejahteraan Perlindungan Anak

Bidang Keluarga Berencana dengan membawahi 2 Sub Bidang : -

Sub Bidang Pelayanan KB

-

Sub bidang Kesehatan Reproduksi Remaja

Bidang Keluarga Sejahtera dengan membawahi 2 Sub bidang : -

Sub bidang PIM & KIE

-

Sub Bidang Pembinaan Ketahanan Keluarga

Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB) Kecamatan terdiri dari 4 UPTB yaitu: -

UPTB. PKB. Kec. Pariaman Tengah

-

UPTB. PKB. Kec. Pariaman Utara

-

UPTB. PKB. Kec. Pariaman Selatan

-

UPTB. PKB Kec. Pariaman Timur

Kelompok Jabatan Fungsional Mempunyai tugas membatu melaksanakan sebagian tugas Badan Pemberdayaan Perempuan dan KB dengan keahlian dan kebutuhan.


Page 3



Struktur organisasi BP2KB kota Pariaman terlampir. D. Permasalahan Utama Yang Sedang Dihadapi SKPD 1. Pemahaman tentang Pengarusutamaan Gender belum optimal oleh Aparatur Sipil Negara. 2. Sarana dan Prasarana Perlindungan Korban Kekerasan terhadap anak dan perempuan belum optimal. 3. Sarana dan Prasarana untuk mendukung terwujudnya Kota Layak Anak masih belum memadai. 4. Kurangnya pemahaman dari masing-masing gugus tugas Kota Layak Anak mengenai Kota Layak Anak tersebut. 5. Jumlah penduduk Kota Pariaman yang cukup banyak yaitu 84.634 jiwa (Sumber: Pendataan Keluarga BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015) belum dapat dioptimalkan sebagai modal pembangunan karena kualitasnya masih rendah, sehingga perlu adanya pengendalian jumlah penduduk serta peningkatan kualitas sumber daya manusia yang ada. 6. Persentase penggunaan alat kontrasepsi masih rendah yaitu 64,12 %. 7. Kualitas kesertaan ber-KB metode kontrasepsi jangka panjang (MKJP) masih rendah yaitu sebesar 33,63 %. 8. Tingkat partisipasi pria dalam ber-KB masih rendah sebesar 12, 73 %. 9. Jumlah Unmet Need masih tinggi sebesar 18,05 %. 10.Pesan institusi masyarakat belum optimal. 11. Kualitas dan kuantitas bina keluarga belum optimal. 12. Rasio jumlah penyuluh KB berbanding jumlah Desa/ Kelurahan belum ideal. Sekarang ini Kota Pariaman hanya memiliki 8 orang Penyuluh KB dengan jumlah desa/ kelurahan sebanyak 71 desa/ kelurahan. Seharusnya 1 Penyuluh KB mendapat 2 desa/ kelurahan binaan saja. 13.Kualitas Data dan Informasi masih rendah.


Page 4



BAB II PERENCANAAN KINERJA A. RENSTRA SKPD 2013-2018 Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Tahun 2013-2018 merupakan sebuah dokumen yang berkaitan dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Dokumen ini

merupakan salah satu komponen dari siklus akuntabilitas kinerja yang dimulai dari perencanaan strategis dan diakhiri dengan adanya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, nasional dan global, dan tetap berada dalam Sisitem Administrasi Negara Kesatuan Negara Republik Indonesia. Dengan pendekatan perencanaan strategis yang jelas dan sinergi, Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman diharapkan dapat menyelaraskan dengan Visi dan Misi Kota Pariaman Periode Tahun 2013 – 2018 dengan potensi, peluang, dan kendala yang akan dihadapi dalam rangka upaya peningkatan kinerja dinas dengan tekad untuk mensejahteraakan rakyat. Rencana Strategis merupakan suatu proses yang beorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Proses

dimaksud

menghasilkan

suatu

rencana

strategis

Badan

Pemberdayaan Perempuan Dan Keluarga Berencana Kota Pariaman, yang berisikan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Strategi dan Program serta ukuran keberhasilan dan kegagalan pelaksanaannya. Dalam rencana strategis tahun 2013 – 2018 Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluraga Berencana akan melaksanakan 15 Program dengan 11 kebijakan dan 5 Strategi untuk mencapai 41 sasaran dengan 58 kegiatan yang telah ditetapkan. LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 5



Dokumen strategis nantinya akan

dapat memayungi rencana kinerja

tahunan yang akan dilaksanakan setiap tahun dengan program jangka pendek ataupun panjang, serta akan menjembatani kepada laporan akuntabilitas kinerja dengan sistem penganggaran. B. Rencana Kinerja SKPD Tahun 2015 Adapun yang menjadi rencana kinerja SKPD Tahun 2015 sebagaimana di bawah ini:


Page 6

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

BADAN PEMBERDAYAAN Meningkatkan kualitas 1. Persentase PEREMPUAN DAN KB pelayanan administrasi, pelayanan KOTA PARIAMAN


1.

sarana dan prasarana serta kompetensi Aparatur Sipil Negara.

2. 3. 4.

5.

2.

Meningkatnya pelaksanaan Pengarusutamaan Gender (PUG) disegala bidang.

1. 2. 3.

3.

Meningkatnya partisipasi perempuan dibidang politik dan parlemen serta peran publik lainnya.

administrasi perkantoran Persentase Kelengkapan Sarana dan Prasarana Jumlah Pegawai yang mengikuti Bimbingan Teknis Terlaksananya Penilaian Angka Kredit bagi Penyuluh KB Jumlah dokumen perencanaan, Laporan dan Evaluasi Kegiatan. Tersusunnya Rencana Aksi Daerah (RAD) PUG Terbentuknya POKJA PUG dan Focal Point Terlaksananya pelatihan PPRG bagi ASN

1. Terlaksananya pembinaan kepada pengurus dan anggota GOW 2. Terlaksananya pembinaan kepada pengurus dan anggota DWP 3. Terlaksananya pelatihan keterampilan bagi anggota DWP 4. Terlaksananya Lomba Asmaul Husna 5. Terlaksananya pembekanan ABSSBK 6. Terlaksananya pembinaan melalui pertemuan organisasi wanita LAKIP Kota Pariaman Tahun 2015 4. BP2KB Meningkatnya 1. Terlaksananya pemenuhan hak anak. pembinaan Forum Anak Kota Pariaman 2. Terlaksananya

Satuan (%, Dok, Org dll)

Target 2015

%

100

%

100

Orang

5

Kali

2

Dokumen

6

Dokumen

1

SKPD

30

Orang

30

Orang

100

Orang

100

Orang

100

Orang

100

Orang

100

Kali

3

Orang

40Page 7

Orang

60



C. Penetapan Kinerja SKPD Tahun 2015

No

1.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Meningkatkan 1. Persentase kualitas pelayanan pelayanan administrasi administrasi, perkantoran sarana dan 2. Persentase prasarana serta Kelengkapan kompetensi Sarana dan Aparatur Sipil Prasarana Negara. 3. Jumlah Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai 4. Jumlah Pegawai yang mengikuti Bimbingan Teknis

5. Terlaksananya LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Satuan (%, Targe Program/ Kegiatan Anggaran (Rp) Dok, Org t dll) 2015 %

100

%

100

Stel

92

Orang

5

Kali

2

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.

299.950.000,-

405.990.000,-

69.450.000,-

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur. Kegiatan: 1. Pendidikan dan Pelatihan Formal.

20.000.000,-

2. Penilaian

16.880.000,Page 8



Penilaian Angka Kredit bagi Penyuluh KB 6. Jumlah dokumen perencanaan, Laporan dan Evaluasi Kegiatan.

2.

3.

Meningkatnya pelaksanaan Pengarusutam aan Gender (PUG) disegala bidang.

1. Tersusunnya Rencana Aksi Daerah (RAD) PUG

2. Terbentuknya POKJA PUG dan Focal Point 3. Terlaksananya pelatihan PPRG bagi ASN Meningkatnya 1. Terlaksananya partisipasi pembinaan perempuan kepada pengurus dibidang politik dan anggota GOW dan parlemen serta peran publik lainnya. 2. Terlaksananya pembekakalan ABS-SBK

3. Terlaksananya pembinaan kepada pengurus dan anggota DWP 4. Terlaksananya pelatihan keterampilan bagi LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Angka Kredit Penyuluh KB Dokumen

6

Program Peningkatan pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

17.970.000,-

Dokumen

1

45.405.000,-

SKPD

30

Orang

30

Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak. Kegiatan: Pemberdayaan Lembaga yang Berbasis Gender

Orang

100

Orang

100

Orang

100

Orang

100

Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan. Kegiatan: 1. Fasilitasi Gabungan Organisasi Wanita 3. Fasilitasi Organisasi Dharma Wanita

36.087.300,-

29.308.000,-

Page 9



anggota DWP 5. Terlaksananya Lomba Asmaul Husna

4.

5.

Meningkatnya pemenuhan hak anak.

Meningkatnya perlindungan perempuan

Lomba

1

6. Terlaksananya pembekalan Parenting Skill 7. Terlaksananya pembinaan melalui pertemuan organisasi wanita

Orang

100

Kali

3

1. Terlaksananya pembinaan Forum Anak Kota Pariaman

Orang

40

2. Terlaksananya pembinaan Forum Anak Tingkat Kecamatan seKota Pariaman 3. Jumlah anak yang mengikuti FAN dan KAI Tahun 2015 4. Terlaksananya pemantapan Sekolah Ramah Anak Percontohan

Orang

60

Orang

3

SD

4

5. Terlaksananya pemantapan Desa Ramah Anak Percontohan 6. Jumlah Dokumen Evaluasi Kota Layak Anak

Desa

4

Dokumen

1

Orang

50

1. Jumlah Pengurus P2TP2A yang mendapat


4. Lomba dalam rangka memeriahkan Hari Ibu 5. Pembekalan Parenting Skill

24.950.000,-

6. Pembinaan Organisasi Wanita

64.820.000,-

Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak. Kegiatan: 1. Fasilitasi Pengembanga n Forum Anak dalam rangka Hari Anak Nasional

Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan Kegiatan: 1. Pengembanga n Kota Layak Anak

19.145.000,-

82.200.000,-

124.271.000,-

Program Penguatan Kelembagaan Page 10


dan anak

6.


pembekalan pendampingan korban kekerasan 2. Jumlah Kasus Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak yang mendapat penanganan pengaduan oleh petugas terlatih dalam UPT

3. Persentase Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang mendapat Penanganan Pengaduan oleh Petugas Terlatih di dalam Unit Pelayan Terpadu. 4. 4. Jumlah pendampingan terhadap kasus Anak Berhadapan dengan Hukum 5. 4. Terlaksananya pembinaan terhadap Kecamatan Sayang Ibu 6. 5. Terlaksananya Lomba KSI/ GSI Tk. Kota Pariaman 7. 6. Terikutinya Lomba KSI/ GSI Tk. Prov.Sumatera Barat Meningkatnya 1. Jumlah Keluarga Peran Aktif Sasaran P2WKSS Perempuan yang dibina dalam 2. Terlaksananya LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Kasus

40

%

100

Kasus

10

Kecamata n

4

Kecamata n

4

Kecamata n

1

KK

20

Desa

4

Pengarusutamaan gender dan Anak. Kegiatan: 1. Fasilitasi Upaya Perlindungan Perempuan dan Anak terhadap Tindak Kekerasan

Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan Kegiatan: 1. Pembinaan dan Perlombaan KSI/ GSI

47.560.000,-

52.037.000,-

Program Peningkatan peran Serta dan Kesetaraan Page 11



Peningkatan Kesejahteraan Keluarga dan Pembangunan

7.

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keluarga Berencana

Evaluasi P2WKSS Tk. Kota Pariaman terhadap Desa Binaan P2WKSS

1. Jumlah Akseptor KB Baru

Akseptor

2. Persentase Pemakaian Alat Kontrasepsi 3. Jumlah Kasus Kegagalan/ Komplikasi penggunaan Alat Kontrasepsi KB 4. Jumlah Pasangan Usia Subur (PUS) yang mendapat Pembinaan 5. Jumlah Akseptor KB Baru Pria

%

6. Jumlah Peserta Pertemuan Pembinaan KB Mandiri 7. Jumlah Pencanangan Pelayanan Kb melalui kegiatan manunggal 8. Terlaksananya penyampaian KIE program KB Nasional. 9. Jumlah Media Promosi LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Gender dalam Pembangunan. Kegiatan: 1. Pembinaan dan Perlombaan Desa Program Terpadu P2WKSS 1664 Program Pelayanan Pemasangan Kontrasepsi 75

Kasus

6

PUS

40

Akseptor

166

Orang

Kegiatan

4

Bulan

12

Jenis

5

Kegiatan: 1. Pelayanan Pemasangan Kontrasepsi KB

Program Keluarga Berencana Kegiatan: 1. Peningkatan Partisipasi Pria dalam KB dan KRR 2. Pembinaan Peserta dan Pelayanan KB Mandiri 3. Penyediaan Pelayanan KB dan Alat Kontrasepsi bagi Keluarga Miskin 4. Pelayanan KIE

43.270.000,-

85.865.000,-

19.350.000,-

17.060.000,-

96.061.000,44.754.000,-

Page 12



Pelayanan KIE Program KB Nasional. 10.Jumlah Sarana Penyuluh KB (PLKB Kit) yang tersedia 11. Jumlah BKB Kit yang tersedia 12. Jumlah Sepeda Motor yang tersedia

8.

Meningkatnya ketahanan keluarga yang berbasis partisipasi aktif masyarakat serta kompetensi kader.

Set

28

Set

44

Unit

5

13. Jumlah Komputer/ PC yang tersedia 14.Tersedianya Pembangunan Pagar UPTB. PKB Kec. Pariaman Tengah 15.Jumlah KIE Kit yang tersedia

Unit

5

Unit

1

Unit

52

16. Jumlah KIE Pendidikan Kit yang tersedia 1. Jumlah Kader kelompok BKB, BKR dan BKL yang mendapat pembinaan. 2. Jumlah Kelompok BKB yang aktif 3. Jumlah Kelompok BKR yang aktif 4. Jumlah Kelompok BKL yang aktif 5. Jumlah Kelompok UPPKS yang aktif 6. Jumlah Pengelola Posyandu, PAUD

Unit

40

Orang

80

Kelompok

71

Kelompok

11

Kelompok

69

Kelompok

9

Orang

100


Pengadaan Sarana Mobilitas Tim KB Keliling (DAK)

722.769.000,-

Pengadaan Sarana KIE KIT Kependudukan dan KB

339.600.000,-

Program Promosi Kesehatan Ibu, Bayi dan Anak melalui Kegiatan di masyarakat. Kegiatan: 1. Pembinaan Kelompok BKB, BKR, BKL dan UPPKS

31.865.000,-

Program Pengembangan Page 13



dan BKB yang mendapat Sosialisasi BKB Holistik

9.

Meningkatnya kualitas pengelolaan dan pelayanan PIK R/M.

10. Meningkatkan pengetahuan, pemahaman

7. Terlaksananya Penilaian kepada Kader Berprestasi Tk. Kota Pariaman

Kategori

8. Jumlah Kader yang mengikuti Kegiatan Temu Kader Tk. Provinsi.

Orang

1. Jumlah PIKR/ M baru yang tumbuh. 2. Jumlah Kelompok PIK R/M yang aktif. 3. Jumlah siswa yang mendapat pelatihan pendidik sebaya dan konselor sebaya 4. Terlaksananya lomba PIK R/M Tk. Kota Pariaman Jalur Pendidikan 5. Terlaksananya lomba madding kelompok PIK R/M 1. Jumlah Pendidik Sebaya, Konselor Sebaya dan


12

35

PIK-R/M

3

PIK R/M

25

Orang

40

Lomba

1

Lomba

1

Orang

35

Model Operasional BKBPosyandu-PAUD. Kegiatan: 1. Sosialisasi Program BKB Holistik Terintegrasi Program Keluarga Berencana. Kegiatan: 1. Pembinaan Keluarga Berencana Program Penyiapan Tenaga Pendamping Kelompok Bina Keluarga. Kegiatan: 1. Temu Kader (Jambore) IMP dan PKB Program Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR. Kegiatan: 1. Pendirian Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR

26.780.000,-

58.562.000,-

67.856.000,-

99.520.000,-

Program Kesehatan Reproduksi Page 14



dan keterampilan Pendidik Sebaya, Konselor Sebaya dan pelaksana/ pengelola PIKR/M terhadap program GenRe.

11.

Meningkatnya kualitas data dan informasi program KB

Pelaksana/ Pengelola PIK R/M yang mengikuti ajang temu kreatifitas remaja dan saka kencana.

8. Tersedianya data mikro keluarga

9. Tersedianya dokumen Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan


Remaja. Kegiatan: 1. Pembinaan dan Temu Kreatifitas Remaja serta Saka Kencana

Dokumen

Dokumen

1

1

Program 1 Pembinaan Peran Serta Masyarakat dalam pelayanan KB/ KR yan mandiri. Kegiatan: 1. Pengolahan Data dan Informasi Program KB Tahun 2015 2.Monitoring, 1 Evaluasi dan Pelaporan

81.050.000,-

115.452.000

21.580.000,-

Page 15



B A B III AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2015 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah dokumen yang berisi perwujudan yang disusun dan disampaikan secara sistematik dan melembagan sebagai alat untuk menilai kinerja organisasi. Lakip menjadi kewajiban

suatu

instansi

pemerintah

untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan/kegagalan pelaksanaan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam mencapai misi organisasi Untuk dapat menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi BP2KB perlu dilakukan pengukuran kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan dan Formulir Pengukuran Sasaran. Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan metode pembanding capaian kinerja sasaran. Metode perbandingan capaian kinerja sasaran yang dilakukan dengan membandingkan antara rencana kerja yang diinginkan dengan realisasi kerja yang dicapai organisasi. Selanjutnya akan dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja yang terjadi serta tindakan perbaikan yang diperlukan di masa mendatang. Metode ini bermanfaat untuk memberikan gambaran kepada pihak-pihak eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Adapun yang menjadi capaian kinerja SKPD Tahun 2015 per sasaran yaitu sebagai berikut:


Page 16


1.


Sasaran 1 “Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi, sarana dan prasarana serta kompetensi Aparatur Sipil Negara” Sasaran tersebut diukur dengan 4 (empat) indikator kinerja sasaran. Indikator

ini terealisasi melalui beberapa program yaitu: Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur, Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, Program Peningkatan Disiplin Aparatur, Program Peningkatan pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. Capaian masing-masing program tersebut sebagai berikut : 1. Program pelayanan administrasi perkantoran dengan target 100% tercapai 100% yang ditandai dengan tersedianya jasa dan bahan penunjang administrasi perkantoran, antara lain: Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik, Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional, Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan, Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor, Penyediaan Alat Tulis Kantor, Penyediaan Barang Cetak Dan Penggandaan, Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan, Penyediaan Makanan dan Minuman serta Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Keluar Daerah. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur yang di dalamnya terdapat kegiatan yang menunjang mobilitas aparatur dalam memberikan pelayanan. Kegiatan nya antara lain: Pembangunan Gedung Kantor, Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor, Pengadaan Peralatan Gedung Kantor, Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor, Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional serta Pemeliharaan Rutin/ Berkala Perlengkapan Gedung Kantor. Semua Kegiatan tersebut dengan target 100% dan terealisasi 100%. 3. Program peningkatan disiplin aparatur dengan tujuan meningkatkan tingkat kedisiplinan pegawai dituangkan ke dalam bentuk kegiatan pengadaan


Page 17



pakaian dinas beserta perlengkapannya dengan target sebanyak 92 stel dan terealisasi sebanyak 92 stel. Capaian program ini tercapai 100%. 4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur terdiri dari dua kegiatan yaitu: Pendidikan dan Pelatihan Formal yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi Aparatur Sipil Negara dan Penilaian Angka Kredit Penyuluh KB. Target dari kegiatan ini adalah terlaksananya penilaian angka kredit bagi penyuluh KB sebanyak 2 kali pada tahun 2015. Capaian program ini 100%. 5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan tujuan meningkatkan akuntabilitas kinerja dan keuangan dengan target 4 dokumen berupa Laporan SPM Bidang KB dan PP Tahun 2014, Rencana Kinerja Tahun 2016, Laporan Akuntabilitas Kinerja SKPD dan Laporan Keuangan Tahun Anggaran 2014 dan terealisasi sebanyak 4 dokumen tersebut. Berdasarkan evaluasi data capaian program-program di atas capaian sasaran ini tercapai 100%. Tabel 3.1 Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 1 No

Indikator Kinerja

Satuan (%,

Target

Realisasi

Capaian

dll) %

100

100

100

%

100

100

100

Orang

5

5

100

Kali

2

2

100

Dokumen

4

4

100

Dok, Org, 1. 2. 3. 4. 5.

Persentase pelayanan administrasi perkantoran Persentase Kelengkapan Sarana dan Prasarana Jumlah Pegawai yang mengikuti Bimbingan Teknis Terlaksananya Penilaian Angka Kredit bagi Penyuluh KB Jumlah dokumen perencanaan, Laporan dan Evaluasi Kegiatan.

Rata-Rata

100

2. Sasaran 2 LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 18



“Meningkatnya pelaksanaan Pengarusutamaan Gender (PUG) disegala bidang” Sasaran tersebut diukur dengan 3 (tiga) indikator kinerja sasaran. Indikator ini terealisasi melalui Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak Kegiatan Pemberdayaan Lembaga yang Berbasis Gender. Capaian masingmasing indikator kinerja tersebut sebagai berikut: a.

Tersusunnya Rencana Aksi Daerah (RAD) Pengarusutamaan Gender (PUG) dengan target 1 dokumen RAD PUG pada tahun 2015 dan terealisasi 1 dokumen RAD PUG. RAD PUG ini berisikan 8 hal yaitu 1). Pembentukan Kelembagaan Kelompok Kerja (POKJA) PUG. 2). Pembentukan Focal Point pada seluruh SKPD. 3). Penetapan Rencana Kerja Pokja PUG 4). Sosialisasi dan Advokasi PUG pada masing-masing SKPD 5). Pembentukan Tim Teknis PPRG 6). Publikasi Data Gender 7). Penyusunan Gender Analisys Pathway (GAP) dan Gender Baudgeting Statement (GBS) pada RKA/DPA SKPD. 8). Pemantauan Pelaksanaan PUG.

b. Terbentuknya POKJA PUG dan Focal Point dengan target 30 SKPD dan realisasi 18 SKPD. Hal ini disebabkan belum optimalnya respon dari masing-masing SKPD terhadap pelaksanaan Pengarusutamaan Gender ini. c.

Terlaksananya pelatihan PPRG bagi ASN dengan target 30 orang dengan realisasi 30 orang. Tujuan dari Pelatihan PPRG ini adalah untuk memberikan pemahaman bagi focal point mulai Konsep dan Analisis Gender sampai dengan Tata Cara penganggaran yang Responsif Gender. Capaian indikator ini adalah 100% Secara keseluruhan, tujuan dari indikator ini adalah untuk meningkatkan

pengetahuan dan pemahaman serta kapasitas Aparatur SKPD yang kemudian disebut Focal

Point

dalam

strategi

pengintegrasian

gender

melalui

perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, pengontrolan dan evaluasi atas kebijakan, program dan kegiatan yang berbasis gender. Sasaran strategis no. 2 ini tercapai sebesar 86.66%. Tabel 3.2 LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 19



Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 2 No

Indikator Kinerja

Satuan (%,

Target

Realisasi

Capaian

dll) Dokumen

1

1

100

SKPD

30

18

60

Orang

30

30

100

Dok, Org, 1. 2. 3.

Tersusunnya Rencana Aksi Daerah (RAD) PUG Terbentuknya POKJA PUG dan Focal Point Terlaksananya pelatihan PPRG bagi ASN

Rata-Rata

3.

86,66

Sasaran 3 “Meningkatnya partisipasi perempuan dibidang politik dan parlemen serta peran publik lainnya” Sasaran tersebut diukur dengan 6 (enam) indikator kinerja sasaran. Indikator

ini terealisasi melalui Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan pada 5 kegiatan yaitu Fasilitasi Gabungan Organisasi Wanita, Fasilitasi Organisasi Dharma Wanita, Lomba dalam rangka memeriahkan Hari Ibu, Pembekalan Parenting Skill dan Pembinaan Organisasi Wanita. Capaian masing-masing indikator kinerja tersebut sebagai berikut: a. Terlaksananya pembinaan kepada Pengurus dan Anggota GOW dengan target 100 orang dan realisasi 100 orang. b. Terlaksananya pembinaan kepada pengurus dan anggota DWP dengan target 100 orang dan realisasi 100 orang. c. Terlaksananya pelatihan keterampilan bagi anggota DWP dengan target 100 orang realisasi 100 orang. d. Terlaksananya lomba Asmaul Husna dengan target 1 Lomba dan realisasi 1 Lomba. e. Terlaksananya pembekalan ABS-SKB dengan target 100 orang dan realisasi 100 orang.


Page 20



f. Terlaksananya pembinaan melalui pertemuan organisasi wanita dengan target 3 kali pertemuan dan realisasi 2 kali pertemuan. Secara umum tujuan dari indikator ini adalah untuk meningkatkan peran serta perempuan dan organisasi wanita dalam upaya pencapaian kesetaraan dan keadilan gender, penguatan ketahanan keluarga serta memberikan pemahaman pada orang tua mengenai pola asuh anak. Sasaran strategis no. 2 ini tercapai sebesar 94,44%. Tabel 3.3 Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 3 No

Indikator Kinerja

Satuan (%,

Target

Realisasi

Capaian

dll) Orang

100

100

100

Orang

100

100

100

Orang

100

100

100

Lomba

1

1

100

Orang

100

100

100

Kali

3

2

66,67

Dok, Org, 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Terlaksananya pembinaan kepada pengurus dan anggota GOW Terlaksananya pembinaan kepada pengurus dan anggota DWP Terlaksananya pelatihan keterampilan bagi anggota DWP Terlaksananya Lomba Asmaul Husna Terlaksananya pembekanan ABS-SBK Terlaksananya pembinaan melalui pertemuan organisasi wanita

Rata-Rata

94,44

4. Sasaran 4 “Meningkatnya pemenuhan hak anak” Sasaran tersebut diukur dengan 6 (enam) indikator kinerja sasaran. Indikator ini terealisasi melalui beberapa program dan kegiatan diantaranya Program Keserasian kebijakan Peningkatan Kualias Pengembangan

Kota

Layak

Anak,

Anak

Program

dan Perempuan Kegiatan Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutamaan Gender dan Anak Kegiatan Fasilitasi Pengembangan Forum Anak LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 21



dalam rangka Hari Anak Nasional. Capaian masing-masing indikator kinerja tersebut sebagai berikut: Tabel 3.4 Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 4 Satuan (%, No 1. 2.

3. 4. 5. 6.

Indikator Kinerja Terlaksananya pembinaan Forum Anak Kota Pariaman Terlaksananya pembinaan Forum Anak Tingkat Kecamatan se-Kota Pariaman Jumlah anak yang mengikuti FAN dan KAI Tahun 2015 Terlaksananya pemantapan Sekolah Ramah Anak Percontohan Terlaksananya pemantapan Desa Layak Anak Percontohan Jumlah Dokumen Evaluasi Kota Layak Anak

Dok, Org,

Target

Realisasi

Capaian

dll) Orang

40

40

100

Orang

60

60

100

Orang

3

3

100

SD

4

4

100

Desa

4

4

100

Dokumen

1

1

100

Rata-Rata

a.

100

Terlaksananya pembinaan Forum Anak Kota Pariaman dengan target sebanyak 40 orang dan realisasi 40 orang.

b. Terlaksananya pembinaan Forum Anak Tingkat Kecamatan se-Kota Pariaman dengan target 60 orang dan realisasi 60 orang. c.

Jumlah anak yang mengikuti FAN dan KAI Tahun 2015 yang ditargetkan sebanyak 3 orang dan realisasi 3 orang.

d. Terlaksananya pemantapan Sekolah Ramah Anak Percontohan yang ditargetkan sebanyak 4 SD dan terealisasi 4 SD. Keempat Sekolah itu adalah: SDN 01 Pauh Kurai Taji Kec. Pariaman Selatan, SDN 15 Ampalu Kec. Pariaman Utara, SDN 19 Kp. Baru Kec. Pariaman Tengah dan SD 01 Koto Marapak Kec. Pariaman Timur. LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 22



e. Terlaksananya pemantapan Desa Layak Anak Percontohan yang ditargetkan sebanyak 4 Desa dan teralisasi 4 Desa. Keempat Desa tersebut adalah: Desa Rambai Kec. Pariaman Selatan, Desa Ampalu Kec. Pariaman Utara, Desa Kp. Baru Kec. Pariaman Tengah dan Desa Koto Marapak Kec. Pariaman Timur. f.

Jumlah Dokumen Evaluasi Kota Layak Anak yang ditargetkan adalah sebanyak 1 dokumen dan terealisasi 1 dokumen. Semua indikator ini ini bertujuan untuk mewujudkan implementasi maksimal

hak partisipasi anak di Kota Pariaman seperti yang telah dijamin dalam UU Nomor 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak serta untuk menampung dan menyalurkan aspirasi, ide, dan gagasan anak-anak di Kota Pariaman yang berkaitan dengan kelangsungan hidup anak-anak tersebut. Secara keseluruhan capaian sasaran ini adalah: 100%. 5.

Sasaran 5 “Meningkatnya perlindungan terhadap perempuan dan anak” Untuk mencapai sasaran ke 5 ini, dijabarkan dalam indikator kinerja sasaran yaitu: Tabel 3.5 Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 5 Satuan (%, No

1.

2.

3.

Indikator Kinerja Jumlah Pengurus P2TP2A yang mendapat pembekalan pendampingan korban kekerasan Jumlah Kasus Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak yang mendapat penanganan pengaduan oleh petugas terlatih dalam Unit Pelayanan Terpadu. Persentase Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang mendapat


Dok, Org,

Target

Realisasi

Capaian

dll) Orang

50

50

100

Kasus

40

46

115

%

100

100

100

Page 23



Penanganan Pengaduan oleh Petugas Terlatih di dalam Unit Pelayan Terpadu. Jumlah pendampingan terhadap kasus Anak Berhadapan dengan Hukum Terlaksananya pembinaan terhadap Kecamatan Sayang Ibu Terlaksananya Lomba KSI/ GSI Tk. Kota Pariaman Terikutinya Lomba KSI/ GSI Tk. Prov.Sumatera Barat

4.

5. 6. 7.

Kasus

10

11

110

Kecamatan

4

4

100

Kecamatan

4

4

100

Kecamatan

1

1

100

Rata-Rata a.

103,57

Jumlah pengurus P2TP2A yang mendapat pembekalan pendampingan korban kekerasan yang ditargetkan sebanyak 50 orang dan terealisasi sebanyak 50 orang. Dengan pembekalan ini diharapkan Lembaga P2TP2A bisa lebih mandiri dan mampu memberikan layanan fisik, informasi, rujukan, konsultasi dan peningkatan ketrampilan serta kegiatan - kegiatan lainnya dalam mewujudkan pemberdayaan perempuan dan anak di Kota Pariaman.

Lembaga P2TP2A

mampu mengantisipasi terjadinya kasus-kasus kekerasan dalam rumah tangga. Jikapun terjadi kasus , Lembaga P2TP2A mampu memberikan pendampingan kepada korban dengan memberikan solusi atau penyelesaian yang terbaik tanpa proses hukum. b. Jumlah kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak yang mendapat penanganan pengaduan oleh petugas terlatih dalam unit pelayanan terpadu yang ditargetkan sebanyak40 kasus dan terealisasi sebanyak 46 kasus. Capaian indikator sasaran tercapai 115%. Tujuan utama dari indikator ini adalah meningkatnya kualitas penanganan korban kekerasan terhadap perempuan dan anak dan adanya pendampingan korban kekerasan terhadap perempuan dan anak yang semakin meningkat.


Page 24



c. Persentase perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapat penanganan pengaduan oleh petugas terlatih dalam unit pelayanan terpadu yang ditargetkan 100% dan terealisasi 100%. Hal ini tercapai karena dari 46 kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak yang ada terlayani seluruhnya. Capaian cakupan pelayanan terhadap perempuan dan anak korban kekerasan sebesar 100%. d. Jumlah pendampingan kasus anak berhadapan dengan hukum yang ditargetkan 10 kasus dan terealisasi 11 kasus. Pengertian anak yang berhadapan dengan hukum adalah anak yang telah mencapai usia 12 (dua belas) tahun tetapi belum mencapai usia 18 (delapan belas) tahun dan belum menikah dengan ketentuan: - Yang diduga, disangka, didakwa, atau dijatuhi pidana karena melakukan tindak pidana. - Yang menjadi korban tindak pidana atau yang melihat dan/atau mendengar sendiri terjadinya suatu tindak pidana. Perbuatan

yang

mungkin

dilakukan

misalnya

mencuri,

menganiaya,

membunuh, menipu, menggunakan narkotika, dan lain sebagainya. Jika seorang anak berhadapan dengan hukum,yang harus dilindungi adalah hakhaknya sebagai manusia (UU No.39 Tahun 1999, UU No.23Tahun 2002), dengan demikian bukan perbuatannya yang dilindungi, tetapi lebih pada pembelaan hak asasi manusianya. 

Hak-hak

anak

yang

berhadapan

dengan

hukum

antara

lain:

Setiap anak yang melakukan tindak pidana sejak ditangkap/ditahan berhak mendapat bantuan hukum dari seseorang atau lebih penasehat hukum (penyediaan petugas pendampingan khusus anak sejak dini) selama dalam waktu dan setiap tingkat pemeriksaan. Pejabat yang melakukan penangkapan atau penahanan wajib memeberitahukan kepada tersangka dan orang tua, wali atau orang tua asuh mengenai hak untuk memperoleh bantuan hokum, dan berhak berhubungan langsung dengan penasehat hukum dengan diawasi tanpa didengar oleh pejabat yang berwenang. LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 25





Hak untuk mendapatkan perlakuan yang layak dan manusiawi sesuai dengan martabat dan hak-hak anak.



Hak untuk dapat mengikuti pendidikan sekolah selama berstatus sebagai klien masyarakat (sedang menjalani pidana bersyarat).



Hak untuk dipenuhi kebutuhan jasmani, rohani dan social anak selama masa penahanan dan menjalani hukuman.



Berhak mendapat pendidikan dan pelatihan sesuai dengan bakat dan kemampuannya selama berada dalam lembaga pemasyarakatan.



Hak untuk berkorespondensi dan menerima kunjungan atau dengan kata lain hak pemberian jaminan untuk mempertahankan hubungan dengan orang tua atau keluarga (jika anak dalam tahanan).



Hak Penyediaan sarana dan prasarana khusus.



Hak Penjatuhan sanksi yang tepat untuk kepentingan yang terbaik bagi anak.



Hak Pemantauan dan pencatatan terus menerus terhadap perkembangan anak yang berhadapan dengan hokum.



Hak Perlindungan dari pemberitaan identitas melalui media massa dan untuk menghindari labelisasi.

e. Terlaksananya pembinaan terhadap Kecamatan Sayang Ibu yang ditargetkan sebanyak 4 kecamatan dan realisasi 4 kecamatan. f. Terlaksananya Lomba KSI/ GSI Tk. Kota Pariaman pada tahun 2015 yang ditargetkan diikuti oleh 4 kecamatan dan realisasi 4 kecamatan. Lomba KSI/ GSI Tk. Kota Pariaman Tahun 2015 ini dimenangkan oleh Kec. Pariaman Tengah Kelurahan Kp. Pondok. g. Terikutinya Lomba KSI/ GSI Tk. Prov. Sumatera Barat yang ditargetkan sebanyak 1 kecamatan dan terealisasi 1 kecamatan. Namun, untuk tingkat provinsi kita belum menang. Hal ini dikarenakan belum maksimalnya peranan dari instansi terkait dalam mendukung lomba tingkar provinsi tersebut. Indikator

kinerja

ini

didukung

oleh

Program

Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutamaan Gender dan Anak Kegiatan fasilitasi Perlindungan Perempuan LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 26



dan Anak terhadap Tindak Kekerasan serta Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan Kegiatan pembinaan dan perlombaan KSI/ GSI. Berdasarkan data tersebut diatas capaian sasaran ke 6 rata-rata tercapai 100%. 6. Sasaran 6 “Meningkatnya Peran Aktif Perempuan dalam Peningkatan Kesejahteraan Keluarga dan Pembangunan” Untuk mencapai sasaran ke 6 ini, dijabarkan dalam 2 (dua) indikator kinerja yaitu: Tabel 3.6 Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 6 No

Indikator Kinerja

Satuan (%,

Target

Realisasi

Capaian

dll) KK

20

20

100

Desa

4

4

100

Dok, Org, 1.

Jumlah Keluarga Sasaran P2WKSS yang dibina

2.

Terlaksananya Evaluasi P2WKSS Tk. Kota Pariaman terhadap Desa Binaan P2WKSS

Rata-Rata a.

100

Jumlah Keluarga Sasaran yang dibina yang ditargetkan sebanyak 20 KK dan terealisasi sebanyak 20 KK. Tujuan Umum Program Terpadu P2WKSS adalah meningkatkan peran perempuan dalam pembangunan dalam rangka mewujudkan keluarga berkualitas. P2WKSS dilaksanakan melalui pendekatan lintas bidang pembangunan yang terkait dan lintas program secara terintegrasi di Tingkat Kota Pariaman, Kecamatan dan Kelurahan. P2WKSS dilaksanakan dengan menggunakan dan mengoptimalkan berbagai sumber daya yang tersedia baik dari pemerintah, dunia usaha, gerakan, LSM dan masyarakat

b. Terlaksananya evaluasi P2WKSS Tk. Kota Pariaman terhadap Desa Binaan P2WKSS yang ditargetkan diikuti oleh 4 Desa dan realisasi 4 Desa. Desa Binaan P2WKSS adalah Desa . Evaluasi diarahkan dan difokuskan untuk mendapatkan gambaran, keterangan dan jawaban terhadap efektifitas pelaksanaan, dampak LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 27



program terhadap kesetaraan dan keadilan gender, peran, akses, kontrol serta manfaat yang dirasakan oleh perempuan serta penurunan jumlah keluarga miskin. Hasil evaluasi dimanfaatkan untuk meningkatkan efektifitas, relevansi serta memperbaiki program mendatang. Indikator kinerja ini didukung oleh Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan Kegiatan Pembinaan dan Perlombaan Desa Program Terpadu P2WKSS. Berdasarkan data tersebut diatas capaian sasaran ke 6 rata-rata tercapai 100%. 7. Sasaran 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keluarga Berencana Untuk mencapai sasaran ke 7 ini, dijabarkan dalam indikator kinerja sasaran yaitu: Tabel 3.7 Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 7 No

Indikator Kinerja

Satuan (%,

Target

Realisasi

Capaian

1664

1527

91,76

Dok, Org, 1.

Jumlah Akseptor KB Baru

2.

Persentase Pemakaian Alat Kontrasepsi Jumlah Peserta Sosialisasi Peningkatan Partisipasi Pria dalam berKB Jumlah Akseptor KB Baru Pria Jumlah Kasus Kegagalan/ Komplikasi penggunaan Alat Kontrasepsi KB Jumlah Bidan Praktek Swasta yang mendapat pembinaan pelayanan KB mandiri Jumlah Pencanangan Pelayanan KB melalui kegiatan manunggal

3. 4. 5. 6.

7.


dll) Akseptor %

75

64,12

64,12

PUS

40

40

100

Akseptor

166

131

78,91

Kasus

6

1

16,66

Orang

50

50

100

Kegiatan

4

4

100

Page 28


8. 9.


Terlaksananya penyampaian KIE program KB Nasional. Jumlah Media Promosi Pelayanan KIE Program KB Nasional.

Bulan

12

12

100

Jenis

5

5

100

Rata-Rata

100

a. Jumlah Akseptor KB Baru yang ditargetkan sebanyak 1664 Akseptor Baru dan terealisasi sebanyak 1527 Akseptor Baru. Persentase pencapain akseptor baru sebesar 91, 76 %. Ini tidak sesuai dengan target yang ditetapkan karena: - Kurangnya tenaga Penyuluh KB di masing-masing desa/ kelurahan. - Masih ada PKB yang tidak membawa serta mengisi K/IV/KB dan Informent Connsent saat melakukan KIE kepada PUS. Sehingga Calon Akseptor yang sudah di KIE, pada hari H pelayanan KB gagal untuk menjadi Akseptor Baru. b. Persentase pemakaian alat kontrasepsi yang ditargetkan sebesar 70% dan terealisasi sebesar 64,12 %. Capaian indikator sasaran tercapai 91,16%. c. Jumlah peserta Sosialisasi Peningkatan Partisipasi Pria dalam KB dan KRR sebanyak 40 Pasangan Usia Subur (PUS) dan terealisasi sebanyak 40 PUS. Sosialisasi ini bertujuan untuk memberikan advokasi dan promosi kepada PUS mengenai alat kontrasepsi KB Pria, meningkatkan akses informasi dan pelayanan KB pria serta untuk meningkatkan pengetahuan serta kesadaran masyarakat tentang peran penting suami dalam berKB. d. Jumlah Akseptor KB Baru Pria yang ditargetkan 166 Akseptor KB Baru Pria dan terealisasi sebanyak 131 Akseptor KB Baru Pria. Capaian indicator ini 78,91 %. Hal ini belum tercapai karena rendahnya tingkat pemahaman pria (suami) mengenai program keluarga berencana. e. Jumlah kasus kegagalan/ komplikasi penggunaan alat kontrasepsi yang ditargetkan 6 kasus dan terealisasi 1 kasus. Hal ini berarti adanya peningkatan dalam kualitas pelayanan KB sehingga menurunkan tingkat komplikasi/ kegagalan. LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 29



f. Jumlah Bidan Praktek Swasta yang mendapat pembinaan pelayanan KB mandiri yang ditargetkan sebanyak 50 orang dan terealisasi 50 orang. Tujuan kegiatan ini agar Bidan Praktek Swasta lebih memahami mengenai hak-hak reproduksi serta memahami kelebihan dan kekurangan masing-masing alat kontrasepsi agar bisa memberikan keyakinan kepada Pasangan Usia Subur. Yang pada akhirnya Pasangan Usia Subur ini menyadari akan pentingnya penggunaan alat kontrasepsi. g. Jumlah pencanangan pelayanan KB melalui kegiatan manunggal yang ditargetkan sebanyak 4 kegiatan dan realisasi 4 kegiatan. h. Terlaksananya penyampaian KIE proram KB Nasional yng ditargetkan selama 12 bulan dan terealisasi 12 bulan. i.

Jumlah media promosi pelayanan KIE program KB Nasional ditargetkan sebanyak 5 jenis dan terealisasi 5 jenis. Indikator kinerja ini didukung oleh

-

Program Pelayanan Pemasangan Kontrasepsi Kegiatan Pelayanan Pemasangan Kontrasepsi KB

-

Program Keluarga Berencana dengan Kegiatan Penyediaan Pelayanan KB dan Alat Kontrasepsi bagi Keluarga Miskin, Pelayanan KIE, Pembinaan Peserta dan Pelayanan KB Mandiri serta Peningkatan Partisipasi Pria dalam KB dan KRR.

Berdasarkan data tersebut diatas capaian sasaran ke 7 rata-rata tercapai 100%.

8. Sasaran 8 “Meningkatnya Ketahanan Keluarga yang berbasis partisipasi aktif masyarakat dan kompetensi kader” Untuk mencapai sasaran ke 8 ini, dijabarkan dalam indikator kinerja yaitu: Tabel 3.8 Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 8 LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 30


No


Indikator Kinerja

Satuan (%,

Target

Realisasi

Capaian

dll) Orang

80

80

100

Kelompok

71

71

100

Kelompok

11

11

100

Kelompok

71

69

100

UPPKS

11

11

100

Orang

100

100

100

Kategori

12

10

83,33

Orang

35

35

100

Dok, Org, 1. 2. 3. 4. 5. 6.

7. 8.

Jumlah Kader kelompok BKB, BKR dan BKL yang mendapat pembinaan. Jumlah Kelompok BKB yang aktif Jumlah Kelompok BKR yang aktif Jumlah Kelompok BKL yang aktif Jumlah Usaha EKonomi Produktif Perempuan di Pedesaan yang aktif Jumlah Pengelola Posyandu, PAUD dan BKB yang mendapat Sosialisasi BKB Holistik Terlaksananya Penilaian kepada Kader Berprestasi Tk. Kota Pariaman Jumlah Kader yang mengikuti Kegiatan Temu Kader Tk. Provinsi.

Rata-Rata

100

a. Jumlah Kader Kelompok BKB, BKR dan BKL yang mendapat pembinaan yang ditargetkan sebanyak 80 orang dan terealisasi sebanyak 80 orang. Pembinaan kelompok ini dilakukan melalui. b. Jumlah kelompok BKB yang aktif yang ditargetkan sebesar 71 kelompok

dan

terealisasi sebesar 71 kelompok. Capaian indikator sasaran tercapai 100%. c. Jumlah kelompok BKR yang aktif yang ditargetkan sebesar 11 kelompok

dan

terealisasi sebesar 11 kelompok. Capaian indikator sasaran tercapai 100%. d. Jumlah kelompok BKL yang aktif yang ditargetkan sebesar 71 kelompok

dan

terealisasi sebesar 69 kelompok. Capaian indikator sasaran tercapai 97,18%. e. Jumlah kelompok UPPKS yang aktif yang ditargetkan sebesar 11 kelompok dan terealisasi sebesar 11 kelompok. Capaian indikator sasaran tercapai 50%. LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 31



f. Jumlah Pengelola Posyandu, PAUD dan BKB yang mendapat Sosialisasi BKB Holistik yang ditargetkan sebanyak 100 orang dan realisasi 100 orang. g. Terlaksananya Penilaian kepada Kader Berprestasi Tk. Kota Pariaman yang ditargetkan sebanyak 12 kategori dan realisasi 10 kategori. h. Jumlah kader yang mengikuti kegiatan Temu Kader Tk. Provinsi yang ditargetkan sebanyak 35 orang dan realisasi 35 orang. Indikator kinerja ini didukung oleh -

Program Keluarga Berencana Kegiatan Pembinaan Kelompok BKB, BKR, BKL dan UPPKS, Pembinaan Keluarga Berencana.

-

Program Penyiapan Tenaga pendamping Kelompok Bina Keluarga kegiatan Temu Kader (Jambore) IMP dan PKK.

-

Program Pengembangan Model Posyandu BKB-Posyandu-PAUD Kegiatan Sosialisasi Program BKB Holistik Terintegrasi. Berdasarkan data tersebut diatas capaian sasaran ke 7 rata-rata tercapai 100%.

9. Sasaran 9 “Meningkatnya kualitas pengelolaan dan pelayanan PIK R/M” Untuk mencapai sasaran ke 9 ini, dijabarkan dalam indikator kinerja sasaran yaitu:

Tabel 3.9 Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 9 Satuan (%, No

Indikator Kinerja

1.

Jumlah PIKR/ M baru yang tumbuh.

2.

Jumlah Kelompok PIK R/M yang aktif.


Dok, Org,

Target

Realisasi

Capaian

dll) PIK-R/M

3

2

66,67

PIK R/M

25

25

100 Page 32


3.

4.

5.


Jumlah siswa yang mendapat pelatihan pendidik sebaya dan konselor sebaya Terlaksananya lomba PIK R/M Tk. Kota Pariaman Jalur Pendidikan Terlaksananya lomba madding kelompok PIK R/M

Orang

40

40

100

Lomba

1

1

100

Lomba

1

1

100

Rata-Rata a. Jumlah

93,33

PIKR/M baru yan tumbuh yang ditargetkan sebanyak 3 PIKR/M dan

terealisasi sebanyak 2 PIKR/M. Persentase pencapain PIKR/M baru yang tumbuh sebesar 66,67. b. Jumlah Kelompok PIKR/M yang aktif ditargetkan 25 Kelompok PIKR/M dan terealisasi 22 Kelompok PIKR/M. Capaian indikator sasaran tercapai 100%. c.

Jumlah Siswa yang mendapat Pelatihan Pendidik Sebaya dan Konselor Sebaya yang ditargetkan 40 siswa dan terealisasi sebanyak 4o siswa. Terlaksananya lomba PIKR/M Tk. Kota Pariaman Jalur Pendidikan yang ditargetkan 1 kali lomba dan terealisasi 1 kali lomba.

d. Terlaksananya lomba madding kelompok PIKR/M Tk. Kota Pariaman yang ditargetkan 1 (satu) kali lomba dan terealisasi 1 (satu) kali lomba. Tujuan dari indikator ini adalah Indikator kinerja ini didukung oleh: - Program Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR Kegiatan Pendirian Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KRR Berdasarkan data tersebut diatas capaian sasaran ke 7 rata-rata tercapai 81,33%. 10. Sasaran 10 “Meningkatkan Pengetahuan, Pemahaman dan Keterampilan Pendidik Sebaya, Konselor Sebaya dan Pelaksana/ Pengelola PIKR/M terhadap Program GenRe” Untuk mencapai sasaran ke 10 ini, dijabarkan dalam indikator kinerja sasaran yaitu: LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 33



Tabel 3.10 Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 10 No

Indikator Kinerja

Satuan (%,

Target

Realisasi

Capaian

35

35

100

Dok, Org, 1.

Jumlah Pendidik Sebaya, Konselor Sebaya dan Pelaksana/ Pengelola PIKR/M yang mengikuti ajang temu kreatifitas remaja dan saka kencana.

dll) Orang

Rata-Rata

a.

100

Jumlah Pendidik Sebaya, Konselor Sebaya dan Pelaksana/ Pengelola PIKR/M yang mengikuti ajang temu kreatifitas remaja dan saka kencana yang dianggarkan sebanyak 35 orang dan realisasi 35 orang.

Indikator kinerja ini didukung oleh Program Kesehatan Reproduksi Remaja Kegiatan Pembinaan dan Temu Kreatifitas Remaja dan Saka Kencana. Berdasarkan data tersebut diatas capaian sasaran ke 6 rata-rata tercapai 100%.

11. Sasaran 11 “Meningkatkan Kualitas Data dan Informasi Program Kependudukan dan Keluarga Berencana” Untuk mencapai sasaran ke 6 ini, dijabarkan dalam indikator kinerja sasaran yaitu: Tabel 3.11 Evaluasi Capaian Kinerja Sasaran 11 No

Indikator Kinerja

Satuan (%,

Target

Realisasi

Capaian

Dok, Org, LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 34



1.

Tersedianya dokumen data mikro keluarga

2.

Tersedianya dokumen monitoring, evaluasi dan pelaporan

dll) Dokumen

1

1

100

Dokumen

1

1

100

Rata-Rata

100

a. Tersedianya data mikro keluarga dengan target 1 dokumen dan realisasi 1 dokumen. b. Tersedianya dokumen monitoring, evaluasi dan pelaporan dengan target 1 dokumen dan realisasi 1 dokumen. Indikator kinerja ini didukung oleh Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat dalam Pelayanan KB/ KR yang Mandiri pada Kegiatan Pengolahan Data dan Informasi Program KB Tahun 2015 dan Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan. Berdasarkan data tersebut diatas capaian sasaran ke 11 rata-rata tercapai 100%. Secara keseluruhan, capaian kinerja tahun 2015 dapat dilihat sebagai berikut:


Page 35

Sasaran Strategis

No

Indikator Kinerja

BADAN PEMBERDAYAAN Meningkatkan Persentase PEREMPUAN 1. DAN KB kualitas pelayanan KOTA PARIAMAN


Target

Realisasi

Capaian (%)

%

100

100

100

%

100

100

100

Orang

5

5

100

Kali

2

2

100

Dokumen

6

6

100

Dokumen

1

1

100

SKPD

30

18

60

Orang

30

30

100

Orang

100

100

100

Orang

100

100

100

Orang

100

100

100

Lomba

1

1

100

Orang

100

100

100

Kali

3

2

66,67

2015


1.

2.

3.

pelayanan administrasi administrasi, perkantoran sarana dan 2. Persentase prasarana serta Kelengkapan Sarana kompetensi dan Prasarana Aparatur Sipil 3. Jumlah Pegawai Negara. yang mengikuti Bimbingan Teknis 4. Terlaksananya Penilaian Angka Kredit bagi Penyuluh KB 5. Jumlah dokumen perencanaan, Laporan dan Evaluasi Kegiatan. Meningkatnya 1. Tersusunnya pelaksanaan Rencana Aksi Daerah Pengarusutam (RAD) PUG aan Gender 2. Terbentuknya POKJA (PUG) disegala PUG dan Focal Point bidang. 3. Terlaksananya pelatihan PPRG bagi ASN Meningkatnya 1. Terlaksananya partisipasi pembinaan kepada perempuan pengurus dan dibidang politik anggota GOW dan parlemen 2. Terlaksananya serta peran pembinaan kepada publik lainnya. pengurus dan anggota DWP 3. Terlaksananya pelatihan keterampilan bagi anggota DWP

4. Terlaksananya Lomba Asmaul Husna 5. Terlaksananya pembekanan ABSSBK 6. Terlaksananya pembinaan melalui pertemuan LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015 wanita organisasi 4. Meningkatnya 1. Terlaksananya pemenuhan pembinaan Forum hak anak. Anak Kota Pariaman

Page 36

Orang

40

40

100



B. Capaian Kinerja SKPD dari Tahun 2013 s/d 2015


Page 37

No

Sasaran Strategis SA BIDUA K SA DAYUA NG

1.

2.

3.

Indikator BADANKinerja PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KB KOTA PARIAMAN

Meningkatkan 1. Persentase kualitas pelayanan pelayanan administrasi administrasi, perkantoran sarana dan 2. Persentase prasarana serta Kelengkapan kompetensi Sarana dan Aparatur Sipil Prasarana Negara. 3. Jumlah Pegawai yang mengikuti Bimbingan Teknis 4. Terlaksananya Penilaian Angka Kredit bagi Penyuluh KB 5. Jumlah dokumen perencanaan, Laporan dan Evaluasi Kegiatan. Meningkatnya 1. Tersusunnya pelaksanaan Rencana Aksi Pengarusutam Daerah (RAD) aan Gender PUG (PUG) disegala 2. Terbentuknya bidang. POKJA PUG dan Focal Point 3. Terlaksananya pelatihan PPRG bagi ASN Meningkatnya 7. Terlaksananya partisipasi pembinaan perempuan kepada dibidang politik pengurus dan dan parlemen anggota GOW serta peran 8. Terlaksananya publik lainnya. pembinaan kepada pengurus dan anggota DWP 9. Terlaksananya pelatihan keterampilan bagi anggota DWP LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015 10. Terlaksananya Lomba Asmaul Husna 11. Terlaksananya


Target 2015

Capaian Capaian Capaian Tahun Tahun Tahun Realisasi 2015 2014 2013 (%)

(%)

(%)

%

100

100

100

100

100

%

100

100

100

100

100

Orang

5

5

100

100

100

Kali

2

2

100

100

100

Dokume n

6

6

100

100

100

Dokume n

1

1

100

100

100

SKPD

30

18

60

Orang

30

30

100

Orang

100

100

100

100

100

Orang

100

100

100

100

100

Orang

100

100

100

100

100

Lomba

1

1

100

Orang

100

100

100

Page 0 38

0

0 0



C. Keberhasilan Dan Penghargaan SKPD Yang Diperoleh Tahun 2015 Ada beberapa penghargaan yang kami peroleh selama tahun 2015 baik tingkat Provinsi maupun Tingkat Nasional, yaitu: a. Penghargaan Menuju Kota Layak Anak Kategori Madya b. Juara I PKK KB KES Bidang Posyandu Tk. Provinsi Sumatera Barat c. Juara I TNI KB KES Tingkat Provinsi Sumatera Barat d. Juara I PIK-R Jalur Pendidikan Tingkat Provinsi Sumatera Barat e. Juara III Lomba Poster Kegiatan Temu Kreatifitas Remaja Tk. Provinsi Sumatera Barat


Page 39



B A B IV PENUTUP A. Kesimpulan Umum Atas Capaian Kinerja SKPD Dari beberapa item kegiatan yang diselenggarakan oleh BP2KB Kota Pariaman dapat diambil kesimpulan hampir seluruh kegiatan mampu mencapai target yatu 100%, namun dalam proses ada beberapa kendala yang masih menghambat jalannya proses kegiatan tersebut. Kami menyadari bahwasanya tidak ada yang pernah sempurna di bumi ini, namun kami berusaha semaksimal mungkin untuk melaksanakan tugas sebagai Abdi Negara dan Abdi Masyarakat sebagaimana yang kami emban di pundak kami. Berdasarkan uraian pada bab-bab sebelumnya dapat ditarik beberapa kesimpulan utama yang terkait dengan akuntabilitas kinerja Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman Tahun 2015, antara lain : 1. Secara

umum

pelaksanaan

tugas

pokok

dan

fungsi

pemerintahan

sebagaimana yang diamanatkan Sesuai Peraturan Daerah Kota Pariaman Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis dan Lembaga Lainnya Lingkup Pemerintah Kota Pariaman Badan Pemberdayaan Perempuan dan keluarga Berencana telah dapat dilaksanakan dengan memanfaatkan sumber daya aparatur yang dimiliki yang tentunya tetap mengacu kepada ketentuan perundang-undangan yang menjadi pedoman pelaksanaan tugas dan fungsi setiap unit organisasi dari Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman. Selain itu, pelaksanaan pelayanan aparatur maupun pelayanan masyarakat yang melekat pada tugas dan fungsi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana juga tetap mengupayakan pada pemenuhan kebutuhan stakeholder lembaga ini. 2. Ukuran keberhasilan ataupun kinerja atas pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kewajiban diperoleh dari laporan kinerja masing-masing unit organisasi LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 40



dalam lingkup Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman yang melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan sasaran stratejik. Penetapan sasaran stratejik ini mengacu pada pemenuhan tujuan, misi dan visi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman sebagaimana telah disepakati dalam Rencana Stratejik Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman Tahun 2013 – 2018. 3. Dalam hal pencapaian sasaran yang ditetapkan dapat terlihat bahwa tidak seluruhnya dapat mencapai kinerja yang diharapkan. Beberapa pokok permasalahan yang menjadi kendala pencapaian kinerja sasaran stratejik Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman terutama disebabkan karena keterbatasan – keterbatasan baik pendanaan maupun sumber daya manusianya. Namun untuk tahun-tahun mendatang hal tersebut akan diupayakan untuk memperkecil kesenjangan antara harapan masyrakat dengankinerja yang ingin dicapai, tentunya dengan mengacu kepada sasaran dan program prioritas.

B. Langkah Dimasa Mendatang Untuk Peningkatan SKPD Ada beberapa point penting langkah-langkah yang akan kami lakukan kedepannya demi peningkatan SKPD Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana, yaitu: a. Meningkatkan

Kelancaran

Operasional

dan

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran b. Meningkatkan Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Prasarana Aparatur c. Meningkatkan Kapasitas Aparatur d. Meningkatkan Sistem Capaian Kinerja dan Keuangan e. Meningkatkan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan LAKIP BP2KB Kota Pariaman Tahun 2015

Page 41



f. Meningkatkan Kesetaraan Gender DalamPembangunan g. Meningkatkan Penguatan Kelembagaan dan Pengarusutamaan Gender dan Anak h. Meningkatkan Kualitas Keluarga Berencana dalam Rangka Terciptanya Keluarga Kecil Bahagia dan Sejahtera Kesinambungan pembangunan khususnya di bidang Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana serta Keluarga Sejahtera perlu menjadi perhatian serius dan khususnya dari semua pihak yang terkait dengan persepsi yang sama, agar pembangunan dapat terselenggara sesuai dengan yang diharapkan. Dengan demikian akan tercipta keinginan untuk meningkatkan kinerja dan fokus perbaikan dimasa mendatang.


Page 42




Page 43




Page 44

B A B I PENDAHULUAN. 1. Sebagai alat ukur pelaksanaan program kegiatan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Pariaman tahun 2015

Recommend Documents