Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében

Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében Debreceni Egyetem Műszaki Kar Készítette: Kocsi Balázs Témavezető: Budai István

Országos Tudományos Diákköri Konferencia

2015. Március 26.

Óbudai Egyetem

Bevezetés

PFMEA Hátrányai •Szubjektív rangsorolás •Nem ad tanácsot a fejlődés irányára

Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében

Téma ismertetés Partner Pont Kft. Egyedi Gyártás

B TEXT TEXT HERE!! Text here Text here

E = Eliminál

C = Párhuzamosít R = Átrendez S = Egyszerűsít

Javító eszköz PFMEA + ECRS

•Csapatmunka •Értéket teremtő tevékenységek •Értéket nem teremtő •Rendszerezet hiba javítás •Folyamatos fejlesztés


PFMEA + ECRS + Szimuláció

PFMEA: Hiba okok detektálása

B

A

ECRS elvek alapján javító intézkedések meghatározása

C

Monte-Carlo szimuláció: Javító intézkedések tesztelése milyen hatással vannak a folyamatra. Döntés előkészítés Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében

FMEA ECRS PDCA ciklus Reggeli folyamat tevékenységek Mosakodás

Reggeli készítés

Öltözködés

Tevékenység idők (percben)

5

5

10

13

6

6

Reggelizés

7

7

Munkába indulás

2

2

30

33

ECRS intézkedések Szimulációja

FMEA RPN=S*O*D

P

D ECRS

A

C


Kombinált módszer PFMEA

ECRS PFMEA

ECRS Hiba detektálás

Hiba detektálás

Javítás

Szimuláció


Vajon hatásosabb?

Erre keresem a választ. Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében

Kutatási kérdések, feltételezések, Feltéte-

Kérdés Csökkenthető-e a folyamat

lezés

A folyamat teljes átfutási

teljes átfutási ideje ha a

ideje csökken ha a

kombinált módszert

módosított módszert

használjuk?

használjuk.

Csökkenthető-e a folyamat teljes költsége ha a kombinált módszert

használjuk?

A folyamat teljes költsége csökken ha a módosított

módszert használjuk.


Kutatás lépései Adatok gyűjtése

Folyamat

FMEA/

modellezés

ECRS

TPT/TPC meghatározás

Monte-carlo szimuláció

Folyamatok modellezés

Varianciaanalízis Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében

Folyamat bemutatása • Egyedi bútor gyártási és beszerzési folyamat racionalizálása • Folyamat tevékenységekből és eseményekből áll • Tevékenységekhez idő és költség adatok tartoznak • 10m2 felületű konyhabútor – Korpusz + front


Módszerek űrlapjai

Tevékenység Hiba mód E C ECRS-el bővített FMEA javító űrlap Tradicionális FMEA javító űrlap

Szabásjegyzék Anyag nem felel X megrendelése meg a telefonon rendelésnek Furatok kialakítása

Furat átmérő nem megfelelő

X

R

S

S

O

D

RPN

X

10

1

1

10

X

5

0

4

0


Eredmények bemutatása

• •

Alap folyamat idő: 80 óra Hagyományos PFMEA: 73 óra

• PFMEA + ECRS 68 óra • Szignifikancia szint: 0,000012

• •

Alap folyamat idő: 67516 P$ Hagyományos PFMEA: 61325 P$

• PFMEA + ECRS 60145 P$


Következtetés PFMEA+ECRS

 ~14%-os idő  ~12%-os költség

~35% profit növekedés

10 m2 felületű konyhabútor


Példa


A módszer alkalmazása

Megjelent publikáció, poszter B. Kocsi – J. Oláh – I. Budai (2013): Rationalization of the manufactoring process by P artner Pont Commercial and Service Ltd., Forum Economic Vol. 16. No. 112 ISSN: 158 2-1986, pp.22-37 3rd EFLM-BD European Conference on Preanalytical Phase Preanalytical quality Improvement - in pursuit of harmony 2015 21-22 march porto Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében

Köszönöm a megtisztelő figyelmet

Debreceni Egyetem Műszaki Kar Készítette: Kocsi Balázs Témavezető: Budai István

Országos Tudományos Diákköri Konferencia

2015. Március 26.

Óbudai Egyetem

Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében

Recommend Documents