Audit rodina a zaměstnání
Ing. Libuše Nivnická
www.kjm.cz Praha 4.10.2011
Statutární město Brno finančně podporuje Knihovnu Jiřího Mahena v Brně, příspěvkovou organizaci.
Obsah • Představení knihovny • Od služeb veřejnosti k prorodinně orientované firemní kultuře • Průběh projektu • Zhodnocení
Představení knihovny •
Knihovna Jiřího Mahena v Brně je největší veřejná městská knihovna na Moravě a druhá největší v ČR. Od roku 1921 ji zřizuje Statutární město Brno.
•
Sídlem ústřední knihovny KJM je od roku 1950 barokní Schrattenbachův palác v centru města.
•
Po generální rekonstrukci a modernizaci v letech 1998–2001 se v listopadu 2001 otevřela veřejnosti jako soudobé kulturně společenské centrum a otevřený prostor pro získávání informací, vzdělávání a oddech.
Představení knihovny II •
•
Služby poskytuje v ústřední knihovně se dvěma detašovanými pracovišti a v síti 35 poboček rozmístěných na celém území města Brna. Má 158 fyzických zaměstnanců, z toho 39 pracuje na zkrácený úvazek.
Představení knihovny III
Profil KJM je multioborový – kulturní, vzdělávací, informační, volnočasový a sociální. Zaručuje přístup ke kulturním hodnotám, intelektuálnímu bohatství a k celosvětovým informacím. Umožňuje celoživotní vzdělávání. Podporuje osobní intelektuální i emocionální rozvoj, konkurenceschopnost. Podporuje budování místních komunit a sociální integraci. Napomáhá integraci minoritních skupin do majoritní společnosti. Nabízí aktivní trávení volného času. Je místem setkávání. Je prostorem pro celé rodiny.
Povahou svých služeb je nezastupitelným prvkem ve spektru kulturně společenských a vzdělávacích institucí.
Prorodinná firemní kultura Rodina je v centru pozornosti
Knihovna vnímá podporu, usnadňování a zpříjemňování života rodin jako dobrou investici.
Celá filosofie služeb musí směřovat k tomu, aby vytvářela takovou atmosféru, prostředí a nabídku, aby sem rodiny mohly a chtěly směřovat. V.I.P. – Very Important Parents
Prorodinná firemní kultura II
30. 11. 2009 Konference Brno – město pro rodiny Opatření na podporu rodiny ve městě Brně Prezentace aktivit KJM pro rodiny Koutek pro rodiče s dětmi – jako první vznikl v roce 2009 z iniciativy pracovníků knihovny a návazně se zařadil do sítě Family pointů KJM dnes celkem 5
Průběh auditu
Cíle projektu: Podpora organizace při rozvoji prorodinně orientované podnikové kultury Zvýšení výkonnosti organizace Zvýšení atraktivity zaměstnavatele Zvýšení úspěšnosti na trhu práce
Projekt Anima Plus CZ Centrum pro rodinu a sociální péči Partneři: Národní centrum pro rodinu, Statutární město Brno
Průběh auditu II
Průběh auditu: Informační a plánovací fáze Podpis smlouvy – 18. února 2010 Realizační fáze – projektová skupina 15 zaměstnanců
Průběh auditu III • 1. realizační workshop – 10. března 2010 • 2. realizační workshop – 31. března 2010 www.kjm.cz
Průběh auditu IV • 26. května 2010 konference „Rodičovství chce odvahu“ pořádaná Knihovnou Jiřího Mahena v Brně u příležitosti Měsíce pro rodinu • Slavnostní předání certifikátů Audit Rodina a zaměstnání
KJM a město Brno se jako první v České republice zúčastnily pilotního odzkoušení zahraničně uznávaného know-how.
Průběh auditu IV • IMPLEMENTAČNÍ FÁZE • • • •
REALIZAČNÍ PLÁN: Firemní kultura Pracovní doba Rodičovství, mateřská a rodičovská dovolená a návrat do zaměstnání • Organizace práce • Pracovní místo
• • • •
•
Informační a komunikační strategie Kultura vedení Personální rozvoj Finanční a nefinanční výhody Služby pro rodiny
Průběh auditu IV • Příklady z implentace navržených opatření: • Pružná pracovní doba • Kratší pracovní doba • Distanční formy práce – homeworking • Možnost vzdělávání během RD
• Pracovní volno • Dlouhodobé neplacené volno při mimořádných životních situacích • Blahopřání při životních a pracovních jubileích • Možnost záskoku za nemocné zaměstnance
Průběh auditu V 17. února 2011 školení - mentoring
Průběh auditu VI • Závěrečný workshop 30. června 2011
• Předpokládané udělení Plného certifikátu květen 2012
Zhodnocení spolupráce mezi řešitelem projektu a KJM • • • • • •
Profesionální přístup Nastolení atmosféry důvěry Otevřenost diskusí Odborná podpora Přátelská atmosféra Sdílení stejných životních hodnot
Zhodnocení přínosu projektu • Lepší komunikace mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci • Zlepšování firemního klimatu • Využití potenciálu zaměstnanců na RD a seniorů pro zvýšení výkonu organizace • Snížení fluktuace zaměstnanců • Zvýšení právního povědomí • Přijetí inovativních metod
Audit rodina a zaměstnání Děkuji za pozornost.
[email protected]
