Analýza vybrané stavební firmy z marketingového a finančního hlediska

Bankovní institut vysoká škola Praha Katedra managementu, podnikání a oceňování

Analýza vybrané stavební firmy z marketingového a finančního hlediska Bakalářská práce

Autor:

Lukáš Hruška Ekonomika a management malého a středního podnikání

Vedoucí práce:

Praha

Ing. Helena Cetlová

Duben 2013

Prohlášení: Prohlašuji, ţe jsem bakalářskou práci zpracoval samostatně a v seznamu uvedla veškerou pouţitou literaturu. Svým podpisem stvrzuji, ţe odevzdaná elektronická podoba práce je identická s její tištěnou verzí, a jsem seznámen se skutečností, ţe se práce bude archivovat v knihovně BIVŠ a dále bude zpřístupněna třetím osobám prostřednictvím interní databáze elektronických vysokoškolských prací.

Ve Všeradicích dne

Hruška Lukáš

Poděkování

Rád bych poděkoval své rodině a blízkým za podporu a důvěru, kterou do mě vloţili. Také bych rád poděkoval paní inţenýrce Heleně Cetlové za její odborný dohled nad mojí bakalářskou prací a za její cenné rady a laskavost.

Anotace Bakalářská práce „Analýza vybrané stavební firmy z marketingového a finančního hlediska“ analyzuje vybranou stavební společnost TramVaz spol. s r.o. z hlediska současného uplatňování marketingových nástrojů a finanční situace společnosti, zejména v období ekonomické krize. Zároveň porovnává a hodnotí touto firmou vyráběný konstrukční stavební materiál DURISOL s ostatním konstrukčními systémy na trhu. Součástí práce je i odhad budoucího vývoje stavebního trhu a návrh marketingového a finančního plánu analyzované firmy. Klíčová slova: konstrukční systémy, nové konstrukční systémy, stavba, marketing, finanční analýza, stavební systém DURISOL, izolační materiál

Annotation The thesis “Analysis of selected building company from marketing and financial view” analyzes the selected building company TramVaz spol. s r.o. from view of using marketing tools and financial situation of the company in this time and especially in economic crisis. At the same time compares and evaluated building system DURISOL produced by this company with competitive building systems on the market. Part of the thesis is prognosis future situation of construction market and proposal of marketing and financial plans for selected company. Key words: structural systems, new structural systems, buildings, marketing, financial analysis, building systém DURISOL, insulation material

Obsah: Úvod (cíl práce): .................................................................................................................. 7 1 Nové konstrukční systémy na stavebním trhu ................................................. 10 1.1 Základní charakteristika stavebního trhu a konstrukčních systémů ..................... 10 1.1.1

Základní pojmy a kategorizace budov .................................................................. 10

1.1.1.1

Nemovitost ........................................................................................................ 10

1.1.1.2

Stavba ................................................................................................................ 11

1.1.1.3

Budova .............................................................................................................. 11

1.1.2

Konstrukční systémy............................................................................................. 14

1.1.2.1

Zděné konstrukce .............................................................................................. 14

1.1.2.2

Sendvičové konstrukce...................................................................................... 15

1.1.2.3

Dřevostavby ...................................................................................................... 23

1.2

Teorie marketingu a základní charakteristika hlavních finančních ukazatelů ...... 25

1.2.1

Marketing .............................................................................................................. 25

1.2.1.1

Definice marketingu .......................................................................................... 25

1.2.1.2

Marketingový mix a jeho koncepce .................................................................. 25

1.2.1.3

Nástroje koncepce 4P marketingového mixu .................................................... 27

1.2.1.4

SWOT analýza .................................................................................................. 29

1.2.1.5

Postavení firmy na trhu (positioning) ............................................................... 29

1.2.1.6

Struktura marketingového plánu ....................................................................... 30

1.2.2

Finanční ukazatele ................................................................................................ 30

1.2.2.1

Rozvaha ............................................................................................................. 30

1.2.2.2

Výkaz zisků a ztrát ............................................................................................ 31

1.2.2.3

Výkaz cash flow ................................................................................................ 31

1.2.2.4

Obrat firmy ........................................................................................................ 31

2 2.1

Postavení firmy TramVaz spol. s r.o. na trhu .................................................. 32 Historie.................................................................................................................. 32

2.1.1

Historie společnosti TramVaz spol. s r.o. ............................................................. 32

2.1.2

Historie výrobny štěpkocementových desek ve Všeradicích................................ 32

5

2.2

Současné postavení firmy TramVaz spol. s r.o. z marketingového a finančního

pohledu 33 2.2.1

Marketingový pohled ............................................................................................ 33

2.2.1.1

Analýza firmy TramVaz spol. s r.o. z marketingového pohledu ...................... 34

2.2.1.2

Analýza konkurenčního postavení firmy TramVaz spol. s r.o. na trhu ............ 35

2.2.2 2.2.2.1

Finanční pohled..................................................................................................... 37 Finanční analýza roku 2012 v porovnání s rokem 2011 ................................... 38

3 3.1

Návrh finančního a marketingového plánu ...................................................... 44 Návrh marketingového plánu................................................................................ 44

3.1.1

Vize firmy ............................................................................................................. 44

3.1.2

SWOT analýza ...................................................................................................... 44

3.1.3

Cíle marketingového plánu ................................................................................... 45

3.1.4

Marketingové strategie.......................................................................................... 45

3.1.5

Akční program marketingového plánu ................................................................. 47

3.1.6

Kontrola marketingového plánu ........................................................................... 47

3.2

Návrh finančního plánu ........................................................................................ 48

3.2.1

Rozvaha ................................................................................................................ 48

3.2.2

Výkaz zisků a ztrát ................................................................................................ 49

4 Prognóza vývoje stavebního trhu ...................................................................... 51 Shrnutí poznatků ............................................................................................................... 52 Závěr ................................................................................................................................... 53 Seznam použité literatury ................................................................................................. 54 Seznam obrázků, tabulek a grafů .................................................................................... 57 Příloha č. 1 – Popisy konstrukčních systémů Příloha č. 2 – Rozvaha v úplném znění firmy TramVaz spol. s r.o. za rok 2012 Příloha č. 3 – Výkaz zisků a ztrát v úplném znění firmy TramVaz spol. s r.o. za rok 2012 Příloha č. 4 - Rozvaha v úplném znění firmy TramVaz spol. s r.o. za rok 2011 Příloha č. 5 - Výkaz zisků a ztrát v úplném znění firmy TramVaz spol. s r.o. za rok 2011

6

Úvod (cíl práce): Technologický vývoj ve stavebnictví jde velmi rychle dopředu a na stavebním trhu vzniká spousta nových konstrukčních stavebních systémů, prezentujících se jako ideální konstrukční systém pro výstavbu nízkoenergetických a pasivních budov. Cílem této bakalářské práce je zanalyzovat vybranou stavební firmu z marketingového a finančního hlediska, vytvoření návrhu marketingového plánu aplikovatelného na vybranou firmu, analyzovat finanční situaci firmy zejména v období ekonomické krize a návrh úsporných opatření pro vybranou firmu. Dílčím cílem je pak porovnání firmou vyráběného konstrukčního systému s novými konstrukčními systémy na stavebním trhu. Stavební trh je, stejně jako všechny ostatní trhy, živý organismus, kde se výrobci konstrukčních systémů, nových i starších, snaţí drţet trendů, které jsou tvořeny čím dál tím náročnějšími zákazníky. Hlavním trendem stavebního trhu v dnešní, pro stavebníky těţké, době je stavět nejen designově zajímavé domy, ale domy nízkoenergetické popřípadě pasivní, které musí splňovat velmi přísné normy týkajících se tepelně izolačních vlastností domu. Dalším trendem stavebního trhu je ekologičnost a nezávadnost stavebního materiálu. Zákazníci chtějí ekologické materiály a materiály zajišťující vynikající tepelně izolační vlastnosti domu nejen z důvodu nezávadnosti pro přírodu popřípadě pro větší zdravotní bezpečnost, ale také díky dotačním akcím typu „Zelená úsporám“. Je důleţité, aby i zákazníci byli obezřetní při výběru pro ně nejvhodnější stavebního systému. Na stavebním trhu se nachází velká spousta stavebních systémů, které se chlubí splněním vlastností pro výstavbu nízkoenergetického a pasivního domu, ale realita můţe být jiná. Dále se na stavebním trhu vyskytují společnosti, které vyrábí kopii úspěšného stavebního systému, ale ne v poţadované kvalitě. Nejlepší reklamou pro společnosti na stavebním trhu jsou spokojení zákazníci. Těmito spokojenými zákazníky by měli budoucí investoři začít a získávat od nich informace. „Program Zelená úsporám je zaměřen na podporu instalací zdrojů na vytápění s vyuţitím obnovitelných zdrojů energie, ale také investic do energetických úspor při rekonstrukcích i v 7

novostavbách. V Programu je podporováno kvalitní zateplování rodinných domů a bytových domů, náhrada neekologického vytápění za nízko emisní zdroje na biomasu a účinná tepelná čerpadla, instalace těchto zdrojů do nízkoenergetických novostaveb a také výstavba v pasivním energetickém standardu.“1 Program zelená úsporám a následné čerpání dotací z tohoto programu upravuje směrnice Ministerstva životního prostředí č.9/2009. 2 Díky tomuto programu se počítá s nárůstem výstaveb nízkoenergetických a pasivních budov nejen na území České Republiky, ale po celé EU. Metodologie práce První kapitola této bakalářské práce představuje teoretickou část práce. Je rozdělena do dvou částí. V první části vysvětluje základní pojmy a parametry k výstavbě nízkoenergetických a pasivních budov a popisuje konstrukční systémy, které splňují tyto parametry a analyzuje jejich výhody a nevýhody oproti konkurenci. Druhá část této kapitoly definuje základní pojmy z hlediska marketingu a financí, které jsou pak uţity v aplikační části práce. V této kapitole byla pouţita metoda deskripce. Druhá kapitola práce se zaměřuje na vybranou stavební firmu TramVaz spol. s r.o. Představuje historii společnosti a výrobny, která je ve vlastnictví vybrané stavební firmy. Dále rozebírá postavení firmy na stavebním trhu. V této kapitole byly pouţity metody deskripce a analýza

1

2

Zdroj citace: http://www.zelenausporam.cz/sekce/470/popis-programu/ 23. 03. 2013 Zpracováno z http://www.zelenausporam.cz/sekce/470/popis-programu/ 23. 03. 2013

8

V třetí kapitola obsahuje analýzu současných marketingových aktivit a finanční situaci společnosti a návrh marketingového plán a finanční opatření, která mají pomoci vybrané firmě ke zlepšení ekonomické situace. V této kapitole byla pouţita metoda analýzy. Čtvrtá kapitola obsahuje prognózu vývoje stavebního trhu a postavení vybrané firmy v konkurenčním prostředí. V této kapitole byla pouţita metoda prognózy. Hypotézou této bakalářské práce je, ţe stavební systém DURISOL má na stavebním trhu pouze jednoho přímého konkurenta v systémech ztraceného bednění. Poznatková báze V této bakalářské práci byly vyuţity jednak odborné knihy a učebnice týkající se stavebních systémů a marketingu a dále pak veřejné informace o firmě TranzVaz a jejích konkurentů, vč. internetových zdrojů. Všechny informační zdroje, které tvoří poznatkovou bázi této práce, jsou uvedeny v Seznamu použité literatury.

9

1 Nové konstrukční systémy na stavebním trhu 1.1 Základní charakteristika stavebního trhu a konstrukčních systémů Je velmi těţké určit, které konstrukční systémy jsou nové na stavebním trhu a které ne. Je nutné přihlédnout na skutečnost, ţe i fyzicky starší systémy musí držet krok s novými trendy a tím pádem přicházet s inovacemi, které tento systém rázem mohou změnit na právě nový konstrukční systémy. Dalo by se pouţít rozdělení na lidmi známé konstrukční systémy a konstrukční systémy, které v podvědomí lidí jsou zaryté málo nebo vůbec. Nebo rozdělení na klasické konstrukční systémy (cihly, ytong) a pro širší veřejnost netradiční konstrukční systémy (ztracené bednění, dřevostavby a podobně). Takováto rozdělení jsou vhodná spíše pro laické publikum. Lidé, kteří mají zájem o výstavbu domu, případně víceúčelové budovy, si konstrukční stavební systémy rozdělí na: zděné konstrukce (cihlářské výrobky, pórobetonové výrobky), sendvičové konstrukce (polystyrenové tvárnice, betonové tvárnice, dřevocementové tvárnice, štěpkocementové desky a další) a dřevostavby (panelové dřevěné sendvičové konstrukce, stavby z masivního dřeva). Za nové konstrukční systémy povaţujeme ty, které splňují nejpřísnější normy dnešní doby a zejména ty, které splňují parametry pro výstavbu nízkoenergetických a pasivních domů. Na stavebním trhu se nachází velká spousta

stavebních

systémů,

které

se

chlubí

splněním

vlastností

pro

nízkoenergetického a pasivního domu, ale realita můţe být jiná.

1.1.1 Základní pojmy a kategorizace budov 1.1.1.1 Nemovitost Nemovitostí jsou pozemky a později také stavby, které jsou spojeny se zemí pevným základem.

10

výstavbu

1.1.1.2 Stavba Veškeré stavební díla, u kterých nezáleží na technickém provedení, způsobu provedení nebo účelu. Ze staveb jsou nemovitostmi ty stavby, které jsou spojeny ze zemí pevným základem. V ostatních případech se jedná o věc movitou.

1.1.1.3 Budova Budova je nadzemní stavba, která je uzavřena obvodovými stěnami a střešní konstrukcí. Budovy se dělí podle energetické náročnosti na nízkoenergetické, pasivní, energeticky nulové a energeticky nezávislé.

Nízkoenergetické budovy Nízkoenergetické budovy jsou charakteristické nízkou potřebou tepla na vytápění. Nízká potřeba tepla na vytápění je dosahována optimalizovaným stavebním řešením obálky budovy, tedy jejími obvodovými stěnami. V dnešní době je obvyklá hodnota měrné potřeby tepla pro vytápění do 50 kWh/(m2·a). Aby budova mohla být povaţována za nízkoenergetickou, tak nesmí překročit tuto hodnotu.3

Pasivní budovy Pasivní budovy jsou charakteristické minimalizovanou potřebou energie na zajištění požadované vnitřní teploty a minimalizovanou potřebou primární energie z neobnovitelných zdrojů na jejich provoz díky optimalizovanému řešení stavby a dalším opatřením. Základní informace o pasivních budovách jsou uváděny v ČSN 73 0540-2.

3

Zpracováno podle TYWONIAK, Jan. Nízkoenergetické domy 3: nulové, pasivní a další. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 195 s. Stavitel. ISBN 978-80-247-3832-1.

11

Pasivní budova musí splňovat více kritérií neţ budova nízkoenergetická k tomu, aby mohla být označována jako pasivní. Tyto kritéria jsou popsána v tabulce č.1.4 Tabulka 1 - Základní vlastnosti pasivních budov

Obytná budova: rodinný dům

Obytná budova: bytový dům

Neobytná budova s převaţující teplotou 18-22°C Ostatní budovy

Průměrný součinitel prostupu tepla Uem [W/(m2·K)]

Měrná potřeba tepla na vytápění [kWh/(m2·a)]

Měrná potřeba energie na chlazení [kWh/(m2·a)]

Měrná potřeba primární energie [kWh/(m2·a)]

≤ 0,25 poţadováno ≤ 0,20 doporučeno

≤ 20 poţadováno ≤ 15 doporučeno

01)

≤ 60

≤ 0,35 poţadováno ≤ 0,30 doporučeno

≤ 15

01)

≤ 60

≤ 15

≤ 15

≤ 120

≤ 0,35

Poţadavky stanoveny individuálně s vyuţitím aktuálních poznatků odborné literatury

≤ 120

1) Stavební řešení musí být takové, aby strojní chlazení nebylo potřebné. Zdroj: Kniha Nízkoenergetické domy 3 – s vlastní úpravou autora Pro porovnání mezi pasivní a nízkoenergetickou budovu slouţí hodnoty ve 3. sloupci – Měrná potřeba tepla na vytápění [kWh/(m2·a)]. Nízkoenergetická budova nesmí překročit

4

Zpracováno podle TYWONIAK, Jan. Nízkoenergetické domy 3: nulové, pasivní a další. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 195 s. Stavitel. ISBN 978-80-247-3832-1.

12

hodnotu 50 [kWh/(m2·a)], zatímco pasivní budova má poţadovanou hodnotu, kterou nesmí překročit 20 [kWh/(m2·a)].

Energeticky nulové budovy U takové budovy se vychází z roční bilance energetických potřeb a energetické produkce v budově a jejím okolí, vyjádřené v hodnotách primární energie. Je výhodné, aby stavební a technické zařízení budovy byla navrţena tak, aby odpovídala standardu pasivní budovy. Energeticky nulové budovy jsou ty, které nepřesahují doporučené hodnoty u pasivních budov v tabulce číslo 1.5 Ve směrnici o energetické náročnosti budov, která byla zavedena v členských státech EU, je moţné hlavní body shrnout do této věty: „Nové budovy mají být nejpozději od počátku roku 2021 stavěny jako energeticky nulové nebo takové úrovni blízké“6

Energeticky nezávislé budovy Budovy bez potřeby dodávek energie ze zdrojů mimo budovu. Většinou budovy, které jsou mimo zastavěné území, kde by napojení na energetické sítě nebylo moţné, a jiná dodávka energie by byla obtíţná.7

5

Zpracováno podle TYWONIAK, Jan. Nízkoenergetické domy 3: nulové, pasivní a další. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 195 s. Stavitel. ISBN 978-80-247-3832-1. 6

TYWONIAK, Jan. Nízkoenergetické domy 3: nulové, pasivní a další. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 195 s. Stavitel. ISBN 978-80-247-3832-1.

13

Tyto budovy jsou, stejně jako energeticky nulové budovy, budovami budoucnosti. V dnešní době ještě nejsou ţádná dokonale funkční zařízení, která by dokázala udělat z jakékoli stavby budovu nezávislou na energetických zdrojích čerpaných mimo budovu.

1.1.2 Konstrukční systémy 1.1.2.1 Zděné konstrukce Zpravidla jsou to konstrukce, u které jsou jednotlivé kusy materiálu k sobě spojené pojivým materiálem, nejčastěji maltou. Mezi zděné konstrukce řadíme cihlářské výrobky, opracované kamenivo, přírodní kamenivo, pórobetonové výrobky a další.

Cihlářské výrobky Cihly jsou pro Česko stále zatím nejtypičtějším stavebním materiálem na stavebním trhu. Samozřejmě v dnešní době uţ se nejedná o stejné cihly, které pouţívali naši dědové. I cihly se musely přizpůsobit nástupu nových konstrukčních systému a poţadavkům zákazníka. V dnešní době nejpopulárnějšími značkami cihlářských výrobků na stavebním trhu jsou značky Heluz a Porotherm. Podrobný popis cihlářských výrobků je uveden v příloze bakalářské práce.

Pórobeton Největším konkurentem cihlářských materiálů jsou pórobetonové konstrukční systémy. Nejznámějším ze všech je bezpochyby konstrukční systém Ytong.

7

Zpracováno podle TYWONIAK, Jan. Nízkoenergetické domy 3: nulové, pasivní a další. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 195 s. Stavitel. ISBN 978-80-247-3832-1.

14

Konstrukční systém Ytong vyrábí a nabízí společnost Xella CZ, s.r.o., která patří pod nadnárodní koncern Xella International. 8 Podrobný popis pórobetonových tvárnic YTONG je uveden v příloze bakalářské práce.

1.1.2.2 Sendvičové konstrukce Systém ztraceného bednění DURISOL Stavební systém DURISOL patří v dnešní době, i přes nepopiratelný nástup dřevostaveb, k největším konkurentům zděných konstrukcí, a to především cihlářských výrobků. Systém DURISOL je vyráběn a prodáván společností TramVaz spol. s r.o., coţ je autorem vybraná společnost k psaní této práce. Společnost TramVaz spol. s r.o. je jediným výrobcem deskového typu systému DURISOL ve Střední Evropě. Pod značkou DURISOL, která patří rakouské společnosti LEIER, jsou vyráběny i štěpkocementové tvárnice DURISOL, které ovšem v České Republice nemají výhradní zastoupení a jsou zájemci o výstavbu domů téměř nevyuţívány. Systém ztraceného bednění není na trhu ţádná ţhavá novinka, ale pohybuje se na něm již kolem 50 let. Ovšem i tento systém prošel mnoha změnami a v dnešní době se konkrétně systém DURISOL může chlubit vynikajícími tepelně izolačními vlastnostmi. Stavební systém DURISOL je kompletně ucelený stavební systém, tím pádem je moţné z tohoto systému vystavit dům od základů aţ po střechu. Výstavba ze stavebního systému DURISOL je rychlou záleţitostí. Doba výstavby hrubé stavby (bez základů a střechy) se pohybuje v rozmezí 8 – 16 dnů. Stavební systém DURISOL je také vhodný pro zájemce o výstavbu svépomocí. Musí však dodrţet zásady uvedené v technické příručce o stavebním systému DURISOL. Vhodný stavební systém pro výstavbu nízkoenergetických a pasivních domů.

8

Zpracováno podle http://www.ytong.cz/cs/content/o-nas.php 24. 03. 2013

15

K výstavbě pomocí systému DURISOL jsou vyuţívány štěpkocementové desky DURISOL o rozměrech 2000 x 500 mm, které tvoří přesně 1 m2. Dále distanční ocelové spony, které slouţí jako spojovací materiál k usazování desek na sebe, ostění k uzavírání okenních a dveřních částí a stropní segmenty DURISOL vyráběné ze štěpkocementových desek. Štěpkocementové desky jsou tvořeny výhradně přírodními materiály, tím pádem se jedná o ekologicky a zdravotně nezávadný výrobek. Štěpkocementová deska DURISOL je tvořena z 89 % dřevěnou štěpkou, 9 % cementem a zbylá dvě procenta obstarává vodní sklo a voda. Cement dává desce pevnost a soudržnost štěpky, vodní sklo zvyšuje odolnost desky vůči plísním, hlodavcům a případné vlhkosti. Vodní sklo s cementem zajišťují odolnost vůči ohni. Pro pevnost a stabilitu štěpkocementových desek DURISOL je důleţité, aby štěpka byla ze smrkového dřeva. Problém nastává v momentě, kdy je do štěpky ze smrkového dřeva zamíchaná štěpka z borovice. Borovice je dřevo s větším obsahem pryskyřice, tím pádem můţe docházet k zhoršení vlastností desky. Štěpkocementové desky DURISOL jsou vyráběny ve třech různých tloušťkách: 25 mm – desky vyuţívané k výrobě stropních segmentů 35 mm – standardní tloušťka desky pro výstavbu obvodových a vnitřních nosných stěn. Dále vyuţívané taktéţ k výrobě stropních segmentů 50 mm – desky k výrobě ostění, které slouţí k uzavírání stavebních otvorů (dveří, oken), aby nedocházelo k protékání betonu při betonáţi Výstavba pomocí stavebního systému DURISOL není složitou záležitostí. Jde o stavebnicový princip, kde se musí dodrţet daná pravidla pro provázání jednotlivých vrstev mezi sebou. Štěpkocementové desky se pouţijí jiţ při výstavbě betonových základů pod vystavovanou budovu. Po vyhrabání pasů těţkou strojní technikou se tyto pasy srovnají do roviny betonem a na ně se na místech obvodových a vnitřních nosních stěn vytvoří pomocí štěpkocementových desek DURISOL bednění, které se následně vyplní betonem. Poté se po přidání ocelové výztuţe po celé základové desce vybetonuje deska v celém svém obsahu. Po zatvrdnutí betonu se základová deska zaizoluje pomocí asfaltových pásů a na ně se jiţ

16

začne s výstavbou obvodových a vnitřních nosných stěn. Obvodová stěna je tvořena z vnitřní části klasickou 35 mm štěpkocementovou deskou a z vnější části štěpkocementovou deskou tloušťky také 35 mm, ale s již nalepeným izolantem, coţ je v našem případě bílý polystyren EPS STABIL 100S nebo v dnešní době vyuţívanější šedý polystyren GREYWALL, který má ve stejné tloušťce jako EPS STABIL 100S lepší izolační vlastnosti, což je zapříčiněno přidáním grafitu. Výběr tloušťky izolačního materiálu je individuální podle přání zákazníka, ale k výstavbě rodinného domu se nedoporučuje izolace s tloušťkou pod 100 mm. Izolační materiál je na štěpkocementovou desku nalepen pomocí nízkoexpanzní pěny, jiţ ve výrobně společnosti. Vnitřní nosné zdi jsou tvořeny štěpkocementovýmy deskami o tloušťce 35 mm na obou stranách s mezerou pro beton opět 150 mm. Mezi kaţdou vrstvou z štěpkocementových desek DURISOL jsou vkládány speciální ocelové distanční spony, které jsou vyráběny společností TramVaz spol. s r.o. na všechny tloušťky zdiva. Do stěn jsou před první betonáţí vkládány ocelové ţebříčky, které zvyšují pevnost zdiva. Ocelová výztuž je přidávána vždy před či při betonáži. Mnoţství ocelové výztuţe určuje statik. Stavební systém DURISOL je velmi přátelský ke stavebníkům a investorům. Stavebníci ocení opracovatelnost systému, který přebírá vlastnosti dřeva. Můţete ho pomocí ruční elektrické pily uřezávat, ořezávat, odřezávat, vyřezávat otvory, ofrézovat a díky těmto vlastnostem není problém vytvořit zaoblené tvary, bednění sloupů, roletové schránky, bednění věnců a další přání investorů. Při potřebě spojit štěpkocementové desky k sobě je moţné hřebíky o velikosti minimálně 100 mm Investoři ocení moţnost vyřezat otvor například pro centrální vysavač nebo větrací okénka a tak podobně. Další nepopíratelnou výhodou stavebního systému DURISOL je moţnost schování odpadních trubek do stěn, kde nedojde k jejich poškození. Pro poloţení vodorovné konstrukce DURISOL se připraví pomocí dřevěných a ţelezných stojek a dřevěných fošen podšalování, na které se stropní segmenty vyskládají a k obvodovým stěnám se přichytí hřebíky. Podšalování zůstává minimálně po dobu 21 dnů od vybetonování a odšalování probíhá aţ po vytvrdnutí betonu. Tyto stropní segmenty jsou vyráběny pomocí rozřezaných štěpkocementových desek na přesné rozměry, kdy spodní část tvoří štěpkocementová deska o tloušťce 25 mm a klasických rozměrech 2000 x 500 mm a postranní díly mají rozměry podle velikosti stropu. Velikosti bývají standardní 170 mm, 220 mm a 260 mm. Nejvyuţívanější

17

jsou velikosti 170 mm a 220 mm. V nabídce společnosti je nabízena i výroba atypických stropních segmentů na přání zákazníka. Obrázek 1 - Stropní segment DURISOL

Zdroj: Vlastní obrázek Kolem 80 % hmotnosti celé stavby tvoří beton, který se vlévá do předem vytvořeného bednění ze štěpkocementových desek DURISOL, které se po zatvrdnutí betonu stávají trvalou součástí budovy. Betonáţ je zhruba z 20 % mokrý proces a probíhá na etapy. První betonáž probíhá po výstavbě jedné až dvou vrstev z štěpkocementových desek, kdy se tento stavební základ zabetonuje pro lepší manipulaci a výstavbu dalších vrstev svislé konstrukce. Tato betonáţ probíhá ve většině případů manuálně, kdy stavebníci vyplňují pomocí nářadí vytvořenou mezeru pro beton. Mezera mezi vnitřní a vnější deskou zpravidla bývá 150 mm, ale v případě rozhodnutí statika se tato mezera můţe zvětšit. Kvality rovinnosti celé výstavby je přímo spjatá s těmito prvními vrstvami ze štěpkocementových desek. Mezi stavebníky známé pořekadlo „Jak kvalitně si stavbu založíš, tak kvalitně ji dostavíš“ v tomto případě platí dvojnásob, jelikoţ desky mají stejné rozměry a skládají se na sebe, tím pádem kopírují vrstvy pod sebou. K další betonáţi dochází po poloţení vodorovné konstrukce, tedy stropních segmentů, a ocelové výztuţe mezi a na stropní segmenty. Při této betonáţi uţ je vyuţíváno čerpadlo, které čerpá beton z mixu nákladního vozu do betonové pumpy, kterou ovládá stavebník s pomocí řidiče, který ovládá hydraulickou betonovou pumpu pomocí

18

dálkového ovladače. Nejprve se při takovéto betonáţi obejdou obvodové příčky a po jejich naplnění se začne betonovat strop s vnitřními příčkami a případně i předem pomocí štěpkocementových desek a dřevěných nášlapů vytvořené schodiště. Hlavní výhody stavebního systému DURISOL: Vynikající tepelně izolační a akumulační vlastnosti Poţární odolnost štěpkocementových desek DURISOL Opracovatelnost a variabilita štěpkocementových desek DURISOL Zdravotní a ekologická nezávadnost Hygienická nezávadnost Štěpkocementové desky tvořeny přírodními materiály Rychlost výstavby Prodyšnost a nenasákavost štěpkocementových desek DURISOL Výstavba nízkoenergetických i pasivních domů Kompletně ucelený stavební systém

19

Tabulka 2 - Technické vlastnosti stěn systému DURISOL s izolací GREYWALL

TLOUŠŤKA DESKY S GREYWALLEM (v cm) Celková tloušťka

15,5

18,5

21,5

23,5

Deska DURISOL

3,5

3,5

3,5

3,5

Greywall

12

15

18

20

Vrstvy

TECHNICKÉ PARAMETRY

JEDNOTKA

Rozměry desky (délka x šířka)

cm

Průměrná plošná hmotnost

kg/m2

29

29

30

30

Součinitel prostupu tepla U

W/m2K

0,21

0,18

0,15

0,14

Tepelný odpor R

m2K/W

4,37

5,28

6,19

6,80

Faktor difuzního odporu µ desky z pěnového polystyrenu EPS STABIL

x

≥29

≥29

≥29

≥29

Požadavek zdravotní a hygienické nezávadnosti

x

Bezpečnostní list (vyhl. MPO č. 231/2004 Sb.)

Třída reakce na oheň desek DURISOL

x

B - s1, d0

Zdroj: Vlastní tvorba autora

20

200 x 50 200 x 50 200 x 50 200 x 50

Obrázek 2 - Štěpkocementová deska DURISOL s izolací GREYWALL

Zdroj: Vlastní obrázek

Systém ztraceného bednění VELOX Systém ztraceného bednění DURISOL a systém ztraceného bednění VELOX jsou přímými konkurenty na stavebním trhu. Princip výstavby je totoţný a i vzhledově jsou desky téměř nerozeznatelné. V obou případech se jedná o štěpkocementové desky, které jako izolant pouţívají bílý polystyren, popřípadě kvalitnější šedý materiál GREYWALL. Hlavním rozdíl je v barvě štěpkocementových desek. Štěpkocementová deska DURISOL má šedivou barvu, zatímco štěpkocementová deska VELOX je barvy červené. Vytvoření červené desky se dosáhne přidáním červeného barviva do cementu. Stavební systém VELOX je vyráběn společností VELOX Werk s.r.o., která sídlí v Hranicích.9 Vlastnostmi desek a jejich sloţením jsou tyto dva systémy totoţné. I stavební systém VELOX vyuţívá 3 různé tloušťky desek, 25 mm, 35 mm a 50 mm, které jsou vyuţívány stejným způsobem jako u systému DURISOL. Společnost VELOX si vyrábí vlastní stropní segmenty.

9

Zpracováno podle http://www.velox.cz/cs/o-firme/ 27. 03. 2013

21

Výrobek

společnosti

VELOX

je

ekologický

a

zdravotně

nezávadný

výrobek.

Štěpkocementová deska je nehořlavá, hygienicky nezávadná a vyráběná z přírodních materiálů. Společnost VELOX-WERK s.r.o. nabízí mezi svými sluţbami také výstavbou protihlukových stěn, které jsou vyuţívané u dálnic, a místech, která jsou vystavena velkému hluku. Obrázek 3 - Desky VELOX WS EPS

Zdroj http://www.velox.cz/cs/steny/ staţeno 28. 3. 2013

Polystyrenové tvárnice MEDMAX Základem stavebního systému MEDMAX10 jsou tvárnice vyráběné z expandovaného pěnového polystyrenu (EPS) nebo z nového materiálu NEOPOR, coţ je vylepšená verze polystyrenu EPS. Do stavebního systému MEDMAX patří stěnové tvárnice, překladové tvárnice, okenní ostění, ukončení stropu a další příslušenství – koncová zátka a MEDMAX plastová příčka. Tvárnice MEDMAX jsou nabízeny v různých tloušťkách. Minimální rozměr tvárnice 1200 x 250 x 250 mm. Maximální rozměr tvárnice je 1200 x 250 x 450 mm.

10

Následující text zpracován podle http://www.medmax.cz/med-max.php staženo dne 8. 4. 2013

22

Šíře polystyrenových tvárnic jsou: 250 mm 300 mm 350 mm 400 mm 450 mm Podrobnější popis polystyrenových tvárnic MEDMAX je uveden v příloze bakalářské práce.

1.1.2.3 Dřevostavby „Dřevostavba je taková stavba, jejíž nosnou konstrukcí tvoří dřevěné prvky nebo prvky na bázi dřeva“11 Podle konstrukčních principů nosné stěny se dřevostavby dělí na: Dřevostavby masivní Dřevostavby rámové (sloupkové) Dřevěné skelety Dřevostavby12 lze rozdělit také podle způsobu výstavby na způsob klasický, kdy na staveništi probíhá z jednotlivých částí, a na takzvanou prefabrikaci, coţ znamená, ţe jednotlivé části

11

ZAHRADNÍČEK, Václav a Pavel HORÁK. Moderní dřevostavby. 2007. vyd. Brno: ERA group spol. s r.o., 2007. ISBN 978-80-7366-109-0.

23

stavby nebo dokonce celá stavba se vytvoří ve výrobnách nebo na místech jiných, neţ je staveniště. Do kategorie výstavby klasickým způsobem patří: sruby tzv. „letmá montáţ“ sloupkových konstrukcí a dřevěných skeletů „zdění“ z dřevěných kvádrů Do kategorie prefabrikace patří (seřazeno podle velikosti předpřipravených prvků): prefabrikace panelů stěnová prefabrikace buňková prefabrikace prefabrikace celé stavby Podrobnější popis systému dřevostaveb je uveden v příloze bakalářské práce.

12

Následující text zpracován podle ZAHRADNÍČEK, Václav a Pavel HORÁK. Moderní dřevostavby. 2007. vyd. Brno: ERA group spol. s r.o., 2007. ISBN 978-80-7366-109-0.

24

1.2 Teorie marketingu a základní charakteristika hlavních finančních ukazatelů 1.2.1 Marketing 1.2.1.1 Definice marketingu Stejně tak jako je na světě hodně marketingových odborníků13, tak stejně tak je i definic, kdy kaţdý z těchto odborníků, jako jsou Philip Kotler, Peter Drucker a mnoho další, má vlastní definici, která bývá charakteristická k době, kdy byla formulována. Nicméně definice pouţívané v posledních letech však obsahují společnou základní myšlenku. „Marketing je lidská činnost vykonávaná ve vztahu k trhu. Je to práce s trhy, která sleduje realizaci potenciální směny, s cílem uspokojit lidské potřeby a poţadavky.“14

1.2.1.2 Marketingový mix a jeho koncepce „Marketingový mix je soubor opatření a nástrojů, užívaných samostatně i ve vzájemné závislosti, v přímé či nepřímé vazbě. Slouží k lepšímu prosazení subjektu a jeho výrobku (služby) na trhu, k lepšímu uspokojení požadavků zákazníků a k dosažení cíle podnikání zisku prodejce zboží resp. služby.“15

13

Zpracováno podle CETLOVÁ, Helena. Marketing služeb. 4. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2007, iv, 7-212 s. ISBN 978-80-7265-127-6. 14

CETLOVÁ, Helena. Marketing služeb. 4. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2007, iv, 7-212 s. ISBN 978-80-7265-127-6. 15

CETLOVÁ, Helena. Marketing služeb. 4. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2007, iv, 7-212 s. ISBN 978-80-7265-127-6.

25

Koncepce marketingového mixu Nejzákladnější koncepcí marketingového mixu je koncepce 4P, kterou definoval prof. Jerome McCarthy na počátku 60. let jako sloţky marketingového mixu. Složky 4P jsou: Produkt (Product) Cena (Price) Místo (Place) Propagace (Promotion) V dnešní době ovšem je struktura 4P velmi zpochybňována z různých důvodů. Z toho důvodu se v mnohých nových publikacích setkáváme se strukturami obsahující místo 4P 7P, či dokonce 10P. Nutno podotknout, ţe spousta navrhovaných chybějících P jsou svým způsobem obsaţeny v některém z původních 4P. Ovšem podle celosvětově uznávaného marketingového experta pana Philipa Kotlera by se měla k původním 4P přidat ještě další 2P a to konkrétně – Politika (Politics) a Veřejné mínění (Public opinion).16 S novými technologiemi dochází k modernizaci marketingových trendů a s tím související vytvoření nových koncepcí marketingového mixu jako jsou například 4C a 3V. Koncepce 4C hodnota pro klienta klientovo pohodlí

16

Zpracováno podle KOTLER, Philip. Marketing podle Kotlera: jak vytvářet a ovládnout nové trhy. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000, 258 s. ISBN 80-726-1010-4.

26

klientův náklad marketingová komunikace Koncepce 3V Value customer (cennost zákazníka) Value proposition (adekvátní nabídka) Value network (adekvátní komunikace se zákazníkem)17

1.2.1.3 Nástroje koncepce 4P marketingového mixu Produkt Produkt18 je cokoli, co firma můţe a je schopná nabízet na trhu k uspokojení určité potřeby, přání, poţadavku či očekávání toho, kdo kupuje. V současné době se produkt nejeví jako ten nejvýznamnější nástroj marketingového mixu.

Cena Hodnota za produkt nebo sluţbu vyjádřená v penězích, kterou akceptují účastníci trhu. Měla by reálně prezentovat hodnotu produktu nebo sluţbu.

17

Zpracováno podle Cetlová, H.: Moderní marketingové přístupy, PowerPointová prezentace, BIVŠ, 2012

18

Následující odstavce zpracovány podle CETLOVÁ, Helena. Marketing služeb. 4. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2007, iv, 7-212 s. ISBN 978-80-7265-127-6

27

Cena patřila k hlavním prvkům při rozhodování zákazníka o koupi produktu nebo sluţby. V dnešní době to platí spíše pro ekonomicky slabší sociální vrstvy. I přes to je cena významným prvkem marketingového mixu. Jako jediný z marketingových nástrojů vytváří cena okamţitě měřitelné výnosy.

Místo - Distribuce U třetího ze čtyř nástrojů se postupem doby změnilo pojetí tohoto nástroje. Konkrétní prodejní místo se transformovalo na jiné prodejní formy, pro něţ je výstiţnější slovo širšího významu – distribuce. Distribuce představuje souhrn procesů a činností, kterou určují a rozhodují o optimální cestě zboţí nebo sluţby k zákazníkovi.

Propagace – Marketingová komunikace Čtvrtý nástroj také zaznamenal významový posun, jako tomu bylo u distribuce. V dnešní době uţ si jen s výkladem pojmu promotion nevystačíme, tak došlo k jeho nahrazení slovním spojením – marketingová komunikace. Marketingová komunikace je soubor všech nástrojů, které firma používá k reklamě, podpoře prodeje a přesvědčivé komunikaci se zákazníkem i jeho okolím, které vedou k rozhodnutí o koupi zboží, výrobku nebo služby. Do marketingové komunikace patří: Propagace výrobku či služby Nástroje budování důvěry a dobrých vztahů k trhu a ostatní veřejnosti Vnitřní komunikace se zaměstnanci 28

Budování značky Corporate image

1.2.1.4 SWOT analýza Analýza19 vnější a vnitřní situace společnosti. Zkratka SWOT je tvořena anglickými počátečními písmeny výrazů strenghts – silné stránky, weaknesses – slabé stránky, opportunities – příležitosti a threats – hrozby Vnejší situace se týkají především makroekonomických sil a jsou takové, které společnost nemá moţnost ovlivnit. Do vnějších situací řadíme ze SWOT analýzy příležitosti a hrozby. Vnitřní situace je analýza mikroekonomických sil neboli silných a slabých stránek. Za silnou stránku lze povaţovat veškeré vnitřní faktory, které společnost zvýhodňují oproti konkurenci.

1.2.1.5 Postavení firmy na trhu (positioning) „Positioning je vědomé vytváření představy klientů o firmě a značce jejích produktů a služeb, tak aby firmu bez obtíží odlišili od druhé.“20 Firmy21 jsou zákazníky hodnoceny podle různých parametrů jako: Agresivní

19

Následující text zpracován podle CETLOVÁ, Helena. Marketing služeb. 4. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2007, iv, 7-212 s. ISBN 978-80-7265-127-6. 20

CETLOVÁ, Helena. Marketing služeb. 4. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2007, iv, 7-212 s. ISBN 978-80-7265-127-6. 21

Následující odstavce a kapitola 1.2.1.6 zpracovány podle CETLOVÁ, Helena. Marketing služeb. 4. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2007, iv, 7-212 s. ISBN 978-80-7265-127-6.

29

Neagresivní Poskytující mírně nadstandardní sluţby Poskytující výrazně nadstandardní sluţby Dalším hodnocením zákazníků se týká služby nebo produktů, které nakupují. V takovém momentě se setkáváme s kategoriemi: přátelské/nepřátelské a s nízkou/vysokou prestiží

1.2.1.6 Struktura marketingového plánu Shrnutí – stručný přehled plánu Marketingová situace – základní údaje o konkurenci, produktech, trhu a podobně SWOT analýza – silné, slabé stránky, hrozby a příležitosti Marketingové strategie – marketingový přístup k dosažení cilů Akční program – stanovení konkrétních cílů a termínů jejich splnění Přínos – vyjádření finančního efektu Kontrola – zajištění zpětné vazby a způsobu sledování plnění plánu

1.2.2 Finanční ukazatele 1.2.2.1 Rozvaha Rozvaha poskytuje informace o finančně-majetkové situaci firmy. Rozvaha se dělí na aktiva a pasiva, kdy v aktivech nalezneme majetek společnosti (dlouhodobý majetek, oběţný majetek, finanční majetek), zatímco v pasivech nacházíme stavy závazků a vlastního kapitálu.

30

1.2.2.2 Výkaz zisků a ztrát Zachycuje celkové obraty výnosů a nákladů, které se dělí na provozní, finanční a mimořádné. Rozdíl celkové sumy nákladů a celkové sumy výnosů vyjadřuje výši hospodářského výsledku za sledované období (nejčastěji běţné období). Hospodářský výsledek je ve výkazu zisků a ztrát vyjádřen ve vlastní poloţce. Nejčastěji s názvem Výsledek hospodaření za běžnou činnost.

1.2.2.3 Výkaz cash flow Cash flow je metoda, která reálně zobrazuje peněţní toky firmy a jako jediná v průřezových okamţicích ukazuje rozsah finanční solventnosti firmy, coţ znamená schopnost firmy platit své závazky. Cash flow se dělí na: Provozní cash flow Investiční cash flow Cash flow z financování

1.2.2.4 Obrat firmy Obrat firmy je vyjádření trţeb firmy za prodané výrobky, zboţí nebo sluţby a to v hodnotě bez DPH.

31

2 Postavení firmy TramVaz spol. s r.o. na trhu 2.1 Historie 2.1.1 Historie společnosti TramVaz spol. s r.o. Společnost TramVaz spol. s r.o. byla zaloţena v roce 1995 u Městského soudu v Praze. Z počátku společnost měla dva jednatele, kteří zároveň byli zakládajícími členy této společnosti. Do roku 2000 společnost nevykazovala ţádnou významnou činnost. V roce 2000 pan Jiří Hruška, do té doby 50% vlastník společnosti, vyplatil v té době ještě kolegu Františka Sklenáře a získal tím zbývajících 50 % podílu společnosti TramVaz spol. s r.o. Od té doby je pan Jiří Hruška 100% vlastníkem společnosti TramVaz spol. s r.o. V roce 2001 si společnost TramVaz pronajala výrobnu štěpkocementových desek a dřevní hmoty ve Všeradicích, ve které pan Jiří Hruška působí jiţ od roku 1987, od rakouské firmy Durisol Werke GmbH. V roce 2006 společnost TramVaz spol. s r.o. s Jiřím Hruškou ve vedení tuto výrobnu od rakouské společnosti Durisol Werke GmbH odkoupila, tím se stala společnost TramVaz spol. s r.o. vlastníkem výrobny, vlastníkem vyráběných produktů a vlastníkem pozemků patřících k této výrobně. Odkup výrobny proběhl pomocí úvěru od Raiffeisen bank z důvodu angaţovanosti Durisol Werke GmbH u RB v Rakousku. Poskytnutý úvěr ve výši 9 milionů Kč společnost splatila v roce 2009.

2.1.2 Historie výrobny štěpkocementových desek ve Všeradicích V roce 1970 začala výstavba výrobny štěpkocementových desek a dřevních produktů ve Všeradicích Středočeskými státními lesy Benešov. Středočeské státní lesy Benešov zakoupili výrobní sestavu od nezmiňované společnosti v Itálii. Tato sestava byla totoţná s výrobní sestavou rakouské společnosti Velox Werke GmbH, od které Středočeské státní lesy zakoupili licenci na výrobu štěpkocementových desek Velox. Dále byly do výrobny instalovány stroje na zpracování dřevní hmoty. Výrobna byla cíleně umístěna do blízkého

32

okolí brdských lesů a to z důvodu neustálého přísunu odpadové a slabé dřevní hmoty. Pří výrobě štěpkocementových desek Velox nebyl využíván žádný izolační materiál. V roce 1992 Středočeské státní lesy Benešov prodali tuto výrobny společnosti Komform Komárno, která měla sídlo na Slovensku. Výrobna v majetku slovenské společnosti nevydrţela dlouho. Po krachu společnosti se stala výrobna majetkem věřitelské banky. V majetku banky zůstala výrobna do roku 1995. V roce 1995 došlo k odkupu výrobny z vlastnictví banky rakouskou společností Durisol Werke GmbH. S nástupem rakouské společnosti Durisol Werke GmbH, která vyráběla štěpkocementové bloky, došlo k přejmenování výrobku a poupravení struktury na štěpkocementové desky DURISOL. Začala také výroba izolační varianty štěpkocementové desky, kdy se na štěpkocementovou desku DURISOL nalepil speciální směsí EPS polystyren. V roce 2001 byla rakouskou společností výrobna pronajatá jiţ zmiňované společnosti TramVaz spol. s r.o., která zachovala všechny výrobní praktiky, a také název vyráběných produktů – DURISOL. V roce 2006 došlo k odkupu výrobny společností TramVaz spol. s r.o. od rakouské společnosti Durisol Werke GmbH. Od této doby je výrobna stále v majetku společnosti TramVaz spol. s r.o.

2.2 Současné postavení firmy TramVaz spol. s r.o. z marketingového a finančního pohledu 2.2.1 Marketingový pohled V dřívějších dobách nechávala firma TramVaz spol. s r.o. marketingovou činnost výhradně na svých obchodních zástupcích a soustředila se především na výrobu poţadovaného mnoţství pro obchodní zástupce. Nicméně při stagnaci odebíraného množství byla firma TramVaz spol. s r.o. nucena zajistit si větší odběr vyráběného materiálu a začala se sama

33

prezentovat jako distributor koncovému zákazníkovi a s tím byla také vedena propagace produktu, coţ v tomto případě je stavební systém DURISOL. Aktuálně firma TramVaz spol. s r.o. navázala úzkou spolupráci se internetovým portálem Seznam.cz, kde nyní probíhá smluvně dohodnutá kampaň pro zviditelnění společnosti a zesílení poptávky po stavebním systému DURISOL. Tato spolupráce má být odpověď na pokles zájemců o výstavbu budov ze stavebního systému DURISOL. Pokles zájemců je viditelný u obchodního zastoupení sniţováním odebíraného mnoţství a s tím souvisejícími trţbami společnosti TramVaz spol. s r.o. Společnost TramVaz spol. s r.o. má neustále mírně se zvedající zákaznickou klientelu, nýbrţ ne tak velkou, aby pokryla ztráty u obchodních zástupců.

2.2.1.1 Analýza firmy TramVaz spol. s r.o. z marketingového pohledu Produkt Hlavním produktem společnosti TramVaz spol. s r.o. jsou štěpkocementové desky, a z nich vyráběné produkty, které dohromady tvoří ucelený stavební systém. Cena Společnost má na jednotlivé individuální produkty vytvořený ceník pro zájemce o menší mnoţství jednotlivých produktů, které nechtějí vyuţít k novostavbě rodinného domu, popřípadě si zvolí výstavbu svépomocí. Na internetových stránkách společnosti je k nalezení cena za vybrané typové domy. V ostatních případech se ve firmě přistupuje ke kaţdému zájemci o výstavbu individuálně. Místo (distribuce) Společnost distribuuje své výrobky ke koncovým zákazníkům přímým způsobem, kdy sama funguje jako stavební firma, a zároveň vyuţitím svých obchodních zástupců jak v České

34

Republice, tak dále distribuuje i za hranice České Republiky, konkrétně do zemí: Francie, Belgie, Slovensko, Rakousko, Německo, Litva, Švýcarsko (francouzsky mluvící část), Lucembursko. Propagace V minulosti firma TramVaz spol. s r.o. podporovala prodej svých výrobků účastmi na výstavách ForArch v Praze. S postupem času od toho upustila a to z toho důvodu, ţe těchto akcí začali účastnit také její obchodní zástupci a pro firmu je nejpodstatnější propagace stavebního systému DURISOL, coţ obchodní zástupci splňují. V roce 2011 byla prozatím nejsilnější reklamní kampaň, která byla zaměřená na stavební systém DURISOL. Společnost TramVaz spol s r.o. měla zaplacené reklamní spoty na rádio stanici Evropa 2, která patří mezi nejposlouchanější rádio stanici v České Republice, a dále v regionální rádio stanici Relax, kde byla reklama cílená na zájemce z blízkého okolí.

2.2.1.2 Analýza konkurenčního postavení firmy TramVaz spol. s r.o. na trhu Firma TramVaz spol. s r.o. figuruje na stavebním trhu jako výrobce stavebního systému DURISOL, ale také jako hlavní distributor stavebního systému DURISOL, který tento systém distribuuje nejen obchodním zástupcům, nýbrţ i koncovým zákazníkům.

Z pohledu výrobce stavebního systému DURISOL Společnost TramVaz spol. s r.o. je jediným výrobcem stavebního systému DURISOL v České Republice a jediným výrobcem deskového typu stavebního systému DURISOL v Evropě, coţ ze společnosti TramVaz spol. s r.o. dělá lídra dané kategorie na těchto stavebních trzích. Z výrobního hlediska je největší konkurentem na českém stavebním trhu pro společnost TramVaz spol. s r.o. firma Velox-Werk s.r.o., která je výrobcem téměř totoţných produktů, které vyrábí společnost TramVaz spol. s r.o. 35

Společnost TramVaz spol. s r.o. patří mezi největší výrobce systému ztraceného bednění na českém stavebním trhu.

Z pohledu distributora stavebního systému DURISOL Původně společnost TramVaz spol. s r.o. distribuovala stavební systém DURISOL k zákazníkům pouze přes své výhradní obchodní zástupce. Mezi nejstarší a obchodně nejúspěšnější partnery patří společnosti FUTUR spol. s r.o., PRECIS – Martin Pavelka, Koutný – stavební systémy, spol. s r.o. Po určité době vzájemné spolupráce mezi firmou TramVaz spol. s r.o., která se zabývala pouze výrobní činností, a jejími obchodními zástupci došlo ke stagnaci odebíraného množství produktů, na coţ obchodní zástupci reagovali tvrzením, ţe zajištění většího mnoţství investorů a zájemcům o výstavbu domů ze stavebního systému DURISOL není tak lehké a ať se o tom vedení společnosti TramVaz spol. s r.o. přesvědčí sama. Od tohoto momentu se firma TramVaz spol. s r.o. začala zabývat distribucí stavebního systému DURISOL přímo koncovému zákazníkovi a od té doby je svým nejaktivnějším odběratelem, který zrealizuje ročně nejvíce výstaveb rodinných domů, popřípadě víceúčelových budov. Někteří obchodní zástupci spolupracují se společnosti TramVaz spol. s r.o. dodnes - FUTUR spol. s r.o. a PRECIS – Martin Pavelka. O některé obchodní zástupce společnost přišla ať z důvodu neefektivnosti spolupráce, tak z důvodu nastalé ekonomické krize, která zapříčinila krach spousty firem v oboru stavebnictví. Z důvodu zachování existence stavebního systému DURISOL na stavebním trhu musela společnost TramVaz spol. s r.o. zajistit nové obchodní zastoupení. Hlavní soustředění zájmů společnosti TramVaz spol. s r.o. se nyní ubírá za hranice České Republiky.

36

Nyní má společnost TramVaz spol. s r.o. obchodní zastoupení v těchto zemí: Slovensko Litva Belgie Rakousko Německo Hlavním konkurentem je opět firma Velox-Werke s.r.o., která vyuţívá také silnou síť obchodního zastoupení v České Republice a v zahraničí. Firma TramVaz spol. s r.o. je zákazníky vnímána jako distributor poskytující výrazně nadstandardní služby a to z důvodů jako například zprostředkování dalších řemeslnických prací na budově i po smluvně dokončené práci, zařízení úředních dokumentů za investora, zajištění průkazu energetické náročnosti budovy, zajištění projektové dokumentace odborníky a tak dále.

2.2.2 Finanční pohled Po celou dobu své činnosti vykazovala společnost kladné hospodářské výsledky za všechna roční období a dostála všem svým závazkům jak vůči státu, zaměstnancům, dodavatelům, odběratelům tak i bankovním společnostem, coţ znamená, ţe společnost nikdy nebyla přítomna v registru dluţníků státním institucím. V roce 2011 se však společnost TramVaz spol. s r.o. dostala do finančních problémů a to nejen díky celorepublikové hospodářské krizi a jejím dozvukům, ale i nedodrţením obchodních smluv od svých odběratelů. Zejména společnost Tozsska s. r.o. a její jednatelka ing. Iveta Nosková, která má vůči společnosti TramVaz spol. s r.o. dluh ve výši 5,7 milionu

37

Kč a na základě vývoje událostí se nedá předpokládat, ţe by tato částka byla v dohledné době uhrazena, jelikoţ společnost Tozsska s.r.o. je v konkurzu a dalo by se říci, ţe je bez jakéhokoliv majetku. Na základě těchto poznatků byla dluţná částka zaúčtována v roce 2011 a tím pádem došlo k razantnímu navýšení ztráty za celé účetní období. I přes tyto problémy společnost nadále plnila své závazky a díky vstřícnosti svých dodavatelů překonává velmi obtíţné období bez sankcí a moţných výpadků výroby. Po výrazně lepších hospodářských výsledcích v roce 2012 a po rozboru stavebního trhu s obchodními zástupci, kde bylo ve shodě dosaţeno názoru o vzrůstající tendenci prodeje našich výrobků a v neposlední řadě také zavedení přísných úsporných provozních opatření, předpokládá vedení společnosti TramVaz spol. s r.o. další postupně vzrůstající kladné hospodářské výsledky.

2.2.2.1 Finanční analýza roku 2012 v porovnání s rokem 2011 Porovnání tržeb z prodeje vlastních výrobků a služeb Tabulka 3 - Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb v letech 2011 a 2012 (v Kč)

Tržby za prodeje vlastních výrobků a služeb

Rok 2011

Rok 2012

45 640 000

44 254 000

Oproti roku 2011 došlo v roce 2012 o snížení tržeb z prodeje vlastních výrobků a služeb o 3,04 %

Zdroj: Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu k 31. 12. 2012 (v celých tisících Kč) s vlastní úpravou autora

38

Tabulka č. 5 nám poukazuje na pokles trţeb oproti zmiňovanému „černému“ roku 2011, ale jen o pouhá 3,04 %, coţ je v období krize velmi přijatelný výsledek v porovnání s ostatními obchodními zástupci společnosti. Skladba aktiv Tabulka 4 - Skladba aktiv společnosti TramVaz spol. s r.o. v roce 2011 a 2012 (v Kč)

Rok

Aktiva 2011

2012

Dlouhodobá aktiva

22 961 000

20 938 000

Oběţná aktiva

13 093 000

13 359 000

Ostatní aktiva

1 166 000

114 000

37 220 000

34 411 000

CELKEM

Zdroj: Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2012 (v celých tisících Kč) s vlastní úpravou autora Z tabulky č. 6 je zřejmé, ţe společnost TramVaz spol. s r.o. měla v roce 2012 majetek v hodnotě 34 411 000,-- Kč, který byl tvořen z 60,9 % dlouhodobým majetkem, z 38,8 % majetkem oběţným a ostatní majetek tvořil pouze 0,3 % z celkového majetku. V roce 2011 měl majetek společnosti hodnotu 37 220 000,-- Kč. Dlouhodobý majetek tvořil 61,2 % z celkového majetku, oběţná aktiva tvořila 35,2 % z celkového majetku a ostatní aktiva měla na celkovém majetku podíl 3,6 %.

39

Analýza skladby aktiv poukazuje, ţe pro společnost TramVaz spol. s r.o. je charakteristický vysoký podíl dlouhodobého majetku a nízký podíl aktiv ostatní, coţ jsou například časové rozlišení, náklady příštích období a podobně. Skladba pasiv Tabulka 5 - Skladba pasiv společnosti TramVaz spol. s r.o. v roce 2011 a 2012 (v Kč)

Rok

Pasiva 2011

2012

Vlastní kapitál

12 632 000

11 892 000

Cizí zdroje

24 588 000

22 519 000

0

0

37 220 000

34 411 000

Ostatní pasiva

CELKEM

Zdroj: Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2012 (v celých tisících Kč) s vlastní úpravou autora Pro strukturu pasiv společnosti TramVaz spol. s r.o. v roce 2012 i roce předchozím, je charakteristický vysoký podíl cizích zdrojů a nulový podíl ostatních pasiv. Vlastní kapitál tvoří v roce 2012 34,6 % z celkové hodnoty pasiv a v roce předchozím byl podíl vlastního kapitálu na celkové hodnotě pasiv 33,9 %. Cizí zdroje v roce 2012 tvořili zbylých 65,4 % a v roce 2011 66,1 %.

40

Náklady a výnosy Tabulka 6 - Náklady společnosti TramVaz spol. s r.o. v letech 2011 a 2012

Rok

Náklady 2011

2012

Provozní náklady

55 548 000

47 798 000

Finanční náklady

1 187 000

1 088 000

0

0

56 735 000

48 886 000

Mimořádné náklady

CELKEM

Zdroj: Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu k 31. 12. 2012 (v celých tisících Kč) s vlastní úpravou autora Z analýzy vyjádřené tabulkou č.8 je zřejmé, ţe celková hodnota nákladů je tvořená zejména náklady provozními, které tvořily v roce 2011 97,9 % z celkových nákladů a v roce 2012 97,8%, zatímco náklady finanční tvořily v roce 2011 pouze 2,1 % a v roce 2012 2,2 %. Mimořádné náklady v roce 2011 ani 2012 ve společnosti nevznikly.

41

Tabulka 7 - Výnosy společnosti TramVaz spol. s r.o. v letech 2011 a 2012

Rok

Výnosy 2011

2012

Provozní výnosy

45 415 000

48 140 000

Finanční výnosy

0

6 000

Mimořádné výnosy

0

0

45 415 000

48 146 000

CELKEM

Zdroj: Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu k 31. 12. 2012 (v celých tisících Kč) s vlastní úpravou autora Z tabulky č.9 lze vyčíst, ţe v roce 2011 byly výnosy tvořené pouze výnosy provozními, zatímco v roce 2012 provozní výnosy měly 99,9% podíl na celkových výnosech společnosti a výnosy finanční měly pouze 0,1% podíl na celkových výnosech.¨

Obrat společnosti Za posledních 5 let se obrat společnosti pohyboval vţdy kolem částky 50 000 000 Kč. Ve sledovaných letech 2011 a 2012 obrat společnosti 45 640 000 Kč respektive 44 254 000 Kč.

42

Výsledek hospodaření za běžnou činnost Graf 1 - Porovnání výsledku hospodaření za běžnou činnost firmy TramVaz spol. s r.o. v letech 2011 a 2012

Zdroj: Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu k 31. 12. 2012 (v celých tisících Kč) s vlastní úpravou autora Oproti velmi špatnému roku 2011, který byl zapříčiněn zejména nedodrţením smlouvy ze strany společnosti Tozsska s.r.o., se v roce 2012 podařilo společnosti TramVaz spol. s r.o. udělat obrovský skok zpět ke kladným hospodářským výsledkům a to zejména díky úsporným opatřením společnosti a sniţováním provozních nákladů

43

3 Návrh finančního a marketingového plánu 3.1 Návrh marketingového plánu 3.1.1 Vize firmy Dostat stavební systém DURISOL do podvědomí většího mnoţství potenciálních investorů a zájemců o výstavbu rodinného domu jako nejvhodnější volbu, která jim pomůţe s výstavbou vysněného sídla a zároveň ušetří jejích úspory. Získání silného obchodní zastoupení po celé Evropě.

3.1.2 SWOT analýza Tabulka 8 - SWOT analýza společnosti TramVaz spol. s r.o.

Silné stránky

Slabé stránky

Stavební systém DURISOL s

Délka technologického procesu

vynikajícími tepelně izolačními a

zrání stavebního sytému DURISOL

akumulačními vlastnostmi

Zastaralé výrobní stroje

Strategická pozice – 30 km od Prahy

Delší zrání surovin

Výrobní kapacita – minimálně 1 000

Stáří manipulačních strojů

2

m denně Manipulovatelnost a tvárnost vyráběného systému

44

Hrozby

Příležitosti

Změny v DPH

Expandování na zahraniční trhy

Pokračování ekonomické krize a

Získání státních zakázek

poklesu stavebního trhu

k výstavbám nízkoenergetických a

Příchod nové konkurence na trh

pasivních budov

Nové technologie na trhu

Získání silného obchodního partnera

Zdroj: Vlastní tvorba autora

3.1.3 Cíle marketingového plánu Navýšit podíl na trhu minimálně o 5 % Dostat se z probíhající ekonomické krize Získat silného obchodní zastoupení na českém i zahraničním území a tím zvednout objemy prodeje minimálně o 15 % oproti roku 2012, což je o 6 638 100,-- Kč. Pokračovat ve sniţování ztráty vzniklé v roce 2011. Při zvýšení objemu prodej a tím také trţeb o zmiňovaných 15 % a zachování nákladů na stejné částce jako v roce 2012 by na konci roku 2013 měla firma TramVaz spol. s r.o. vykázat zisk v hodnotě 5 898 100,-- Kč.

3.1.4 Marketingové strategie Společnost od počátku roku 2013 pracuje na inovaci vyráběného produktu, štěpkocementové desky o tloušťce 3,5 cm, který je vyuţíván k výstavbě budov. Od počátku roku 2013 je vytvořen nový ceník pro konečného spotřebitele i pro obchodní zástupce, ve kterém jiţ došlo ke zdraţení ceny za vyráběné produkty. V průběhu roku by

45

nemělo docházet k další změně ceny směrem výše za předpokladu toho, ţe nedojde k rapidnímu zdraţení potřebných surovin k výrobě. V roce 2013 bude jedním z důleţitých cílů rozšíření distributorské sítě, pomocí získání nových obchodních zástupců v České Republice i zahraničí. Komunikační aktivity firmy TramVaz spol. s r.o. budou v roce 2013 realizovány přes tyto komunikační nástroje: Zastoupení stavebního systému DURISOL na stavebních veletrzích typu For Arch. Navázání spolupráce s časopisy z oboru stavebnictví a následná silná reklamní propagace systému DURISOL v jednotlivých vydání. Časopisy zabývající se stavební materiály a výstavbou rodinných domů: Můj dům, Dům a zahrada, Rodinné domy, Home, A.B.S., Realizace staveb a spoustu dalších. Prezentace domů, které jsou ve výstavbě a představení hlavních konkurenčních výhod. Dále se souhlasem majitelů prezentovat jiţ domy postavené a prezentovat tzv. na „vlastní kůţi“ vynikající tepelně izolační a akumulační vlastnosti stavebního systému DURISOL. Vyuţití internetových stránek s moţností psaní PR článků zaměřujících se na výhody stavebního systému DURISOL. Pomocí sociálních sítí, jako je Facebook, YouTube a další, propagovat stavební systém DURISOL s moţností integrace širší veřejnosti.22

22

Z důvodu nepředvídatelnosti stavebního trhu je marketingová strategie a cíle marketingového plánu na rok 2013

46

3.1.5 Akční program marketingového plánu Za dodrţování připravené marketingové strategie je zodpovědné vedení společnosti. Inovace produktu by se v rozmezí 2 měsíců měla začít oficiálně nabízet investorům o bydlení a měla by ještě pozvednout jiţ tak vynikající tepelně izolační a akumulační vlastnosti stavebního systému DURISOL. Ceníkové ceny by měly zůstat beze změny, nedojde – li k neovlivnitelným změnám. Do 1. 7. 2013 by měl být představen minimálně 1 nový obchodní zástupce, který rozšíří distribuční síť firmy. Prezentace výrobního systému v médiích bude zahájena od 1. 5. 2013 a bude pokračovat 12 po sobě jdoucích kalendářních měsíců. Propagace pomocí sociálních sítí bude zahájena ve stejný den a bude vykazovat denní aktivitu aţ po dobu jakéhokoli přínosu pro firmu TramVaz spol. s r.o. Návštěva každého veletrhu či výstavy, na které bude prezentován stavební systém DURISOL jakýmkoli obchodním zástupcem. 24. Mezinárodní stavební veletrh FOR ARCH konán od 17. – 21. 9. 2013

3.1.6 Kontrola marketingového plánu Denní kontrola kvality inovovaného produktu. Kontrola změn situace v oblasti nakupovaných surovin potřebných k výrobě a případná reakce na změnu ceny za vyráběné produkty.

47

Zpětná vazba úspěšnosti prezentace výrobního systému DURISOL bude zajištěna měsíčními reporty od poskytujících organizací. Získání údajů o zájmu širší veřejnosti o stavebním systém DURISOL na veletrzích či výstavách od obchodních zástupců Sledování denní, popřípadě týdenní, aktivity širší veřejnosti na účtech sociálních sítí. Při neplnění vymezených cílů je vedení firmy TramVaz spol. s r.o. povinné zasáhnout a případně ukončit zvolenou marketingovou strategii, která nevykazuje aktivitu k docílení zvolených cílů.

3.2 Návrh finančního plánu 3.2.1 Rozvaha Aktiva V roce 2013 by mělo dojít k vyřazení bytové budovy z majetku firmy TramVaz spol. s r.o. s jejím následným prodejem stávajícím nájemníkům. Vyřazením a prodejem této budovy firma ušetří na nákladech spojené s provozem této budovy a peníze získané za jednotlivé byty budou okamţité pouţité k provozní činností firmy Pasiva Získání spotřebitelského úvěru u banky v České Republice v minimální výši 5 000 000 Kč k pokrytí závazků za nakoupené suroviny do doby, neţ budou tyto suroviny zpracovány ve výrobní činnosti firmy. Získání dotace, popřípadě grantu, na rekonstrukce výrobní budovy, budovy managementu a technické zhodnocení výrobní strojů, které by vedlo ke zvýšení produkce.

48

3.2.2 Výkaz zisků a ztrát Náklady Pokračovat v nastoleném snižování nákladů, zejména nákladů provozní, které hrajou významnou roli v celkových nákladech firmy TramVaz spol. s r.o. Velmi citlivé téma dnešní doby kaţdého podniku je sniţování počtu zaměstnanců, coţ ve firmě TramVaz spol. s r.o. platí dvojnásob, jelikoţ někteří zaměstnanci pamatují doby, kdy začinal provoz výrobny ve Všeradicích. Mzdové náklady v roce 2012 tvořily 18 % z hodnoty provozních nákladů a v roce 2013 by mělo dojít ke sníţení podílu mzdových nákladů na provozních nákladech o minimálně 3 %. Sníţení provozních nákladů o náklady související s bytovou budovou, u které je jiţ v této době rozběhnutý proces vyřazení z majetku společnosti.Na bytové budově firma TramVaz spol. s r.o. ztrácí ročně kolem 1,5 milionu korun. Sníţení nákladů za nakupované suroviny pro výrobní proces firmy pomocí výberových řízení vedených s cílem získání lepších cen za stejně kvalitní suroviny a materiály potřebné k výrobě uceleného stavebního systému DURISOL. Díky těmto výběrovým řízením bude firma TramVaz spol. s r.o. schopna udrţet ceny, za své výrobky a vyráběný ucelený stavební systém DURISOL, produktivní. Výnosy Výnosy firmy TramVaz spol. s r.o. v roce 2013 budou ovlivněné jíţ mnohokrát zmíněným prodejem bytové budovy, který zapříčiní zvýšení trţeb společnosti. Vytvoření nového motivačního systému oceňování obchodních zástupců, kdy budou zvyšovány slevy na nakupovaný materiál za přesně specifikovaný počet odebraného materiálu.

49

Pomocí navýšení trţeb za prodej výrobků, získáním silného obchodního zastoupení, zvednutí celkové sumy výnosů a zároveň navýšení obratu firmy. Hospodářské výsledky Při dodrţení všech zmíněných opatření by firma TramVaz spol. s r.o. měla na konci roku 2013 opět vykázat kladný výsledek hospodaření za běžné období.

50

4 Prognóza vývoje stavebního trhu Na stavebním trhu se velmi podepsala ekonomická krize a od jejího začátku produkce stavebního trhu kaţdým rokem klesá. Stavebnictví se v dnešní době podílí na tvorbě HDP zhruba 6,5 % a zaměstnává 420 – 450 tisíc osob, coţ je zhruba 9 % pracujících v České Republice. Vyhlídky pro rok 2013 nejsou pro stavební firmy přívětivé. Podle CEEC Research23, které ve spolupráci s KPMG, vytvořili studii očekávající další pokles o 4,4 % a počítá se s dalšími bankroty stavebních firem na stavebním trhu. Zájemci o výstavbu rodinných domů nebo víceúčelových budov stále budou vybírat stavební konstrukční systémy podle ceny, respektive nejniţší ceny, a ne podle kvality a nabízených sluţeb konstrukčního stavebního systému, coţ je velký trend od vypuknutí ekonomické krize a bude s největší pravděpodobností pokračovat i v roce 2013. Větší mnoţství autorem oslovených firem uvádělo jako velký problém, který se postupně s pádem stavebního trhu prohlubuje a je bohuţel očekáván i v roce 2013, neochotu zákazníků platit prováděné sluţby nebo prodané výrobky v domluvených termínech. Podle expertů24 od roku 2012 dochází ke konci segmentace stavebního trhu, coţ ve zkratce znamená, ţe velké firmy jsou nuceny brát i střední a malé zakázky, střední firmy se jiţ také nespecializují pouze na zakázky odpovídající jejich velikosti. Všechny firmy se zaměřují na všechny typy zakázek. Tento konec segmentace stavebního trhu by měl v roce 2013 vyvrcholit a stojí za ním zejména sniţování investic ze strany státu do výstaveb bytových budov a víceúčelových budov. Positivní zprávou pro stavební firmy můţe být vzrůstající aktivita investorů, nakupujících stavební pozemky.

23

Zpracováno podle http://www.reality.name/stavebnictvi-2013-podle-prognozy/ staženo 14. 4. 2013

24

Zpracováno podle http://www.realit.cz/clanek/aktualni-vyvoj-stavebniho-trhu-v-cr staženo 14. 4. 2013

51

Shrnutí poznatků Velké mnoţství konstrukčních systémů na stavebním trhu splňujících podmínky pro výstavbu nízkoenergetických a pasivních budov. Silný nástup dřevostaveb na stavebním trhu. Starší klasické konstrukční systémy řazeny díky inovacím svých produktů mezi nové konstrukční systémy Stavební systém DURISOL a stavební systém Velox lídry v systému ztraceného bednění. Firmy vyrábějící tento systém, tedy TramVaz spol. s r.o. a Velox Werke s.r.o. hlavními vzájemnými konkurenty. Firma TramVaz spol. s r.o. jediným výrobcem deskového typu stavebního systému DURISOL v Evropě a České Republice Expandování stavebního systému DURISOL firmou TramVaz spol. s r.o. do zahraničí V roce 2011 velké projevení ekonomické krize na ekonomické situaci firmy TramVaz spol. s r.o. V roce 2012 velký pokrok v ekonomické situaci firmy TramVaz spol. s r.o. Navrhnuté změny a plány by měly vést k dosaţení kladných výsledků hospodaření a zesílení pozice firmy TramVaz spol. s r.o. na stavebním trhu. Například prodej bytové jednotky by měl na náklad ušetřit zhruba 1 500 000 Kč a získání silného obchodního zástupce zvýšit trţby za prodej o minimálně 5 000 000 Kč. Obrat společnosti TramVaz spol. s r.o. klesl v roce 2012 oproti roku 2011 o 1 386 000 Kč. Za posledních 5 let má obrat klesající tendenci a pohybuje se kolem částky 50 000 000 Kč Negativní projev ekonomické krize na stavební trh, jehoţ produkce neustále klesá

52

Závěr Na stavebním trhu je velké mnoţství konstrukčních stavebních systémů, které splňují parametry k výstavbě nízkoenergetických a pasivních budov, a tento počet neustále roste díky novým technologiím, které jsou schopné vytvářet stále nové produkty. Největší podíl na stavebním trhu stále patří cihlářským výrobkům, které musely projít velkými inovacemi, aby splňovali podmínky k výstavbě nízkoenergetických a pasivních budov. Nově se na stavebním trhu dostává velké oblíbenosti dřevostavbám a to zejména kvůli trendu dbání na ekologičnost a zdravotní nezávadnost. Největším konkurentem cihlářský výrobků jsou systémy ztraceného bednění DURISOL a Velox, které nabízejí rychlejší způsob výstavby a vyuţití betonu jako vynikajícího akumulačního prostředku. Hypotéza této bakalářské práce byla v práci potvrzena. Stavební systém DURISOL má sice více konkurentů v oboru ztraceného bednění, nicméně za přímého konkurenta můţeme povaţovat pouze stavební systém Velox, který se od stavebního systému DURISOL liší pouze malými detaily.

53

Seznam použité literatury Knihy a skripta 1. CETLOVÁ, Helena. Marketing služeb. 4. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2007, iv, 7-212 s. ISBN 978-80-7265-127-6. 2. GRÜNWALD, Rolf; HOLEČKOVÁ, Jaroslava. Finanční analýza a plánování podniku, 1. vyd. Praha : VŠE, 1994. 318 s. ISBN 80-7079-257-4. 3. KOTLER, Philip. Marketing podle Kotlera: jak vytvářet a ovládnout nové trhy. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000, 258 s. ISBN 80-726-1010-4. 4. KOTLER, Philip. Marketing management. 10. rozšířené vyd. Praha : Grada, 2001. 784 s. ISBN 80-85605-02-2. 5. SŮVOVÁ, Helena. Finanční analýza I. 1. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2008, 181 s. ISBN 978-80-7265-133-7. 6. TYWONIAK, Jan. Nízkoenergetické domy 3: nulové, pasivní a další. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 195 s. Stavitel. ISBN 978-80-247-3832-1 7. ZAHRADNÍČEK, Václav a Pavel HORÁK. Moderní dřevostavby. 2007. vyd. Brno: ERA group spol. s r.o., 2007. ISBN 978-80-7366-109-0.

54

Příručky a katalogy Produktový katalog Ytong, vydáno duben 2009 – aktualizovaná 2012 Technická příručka pro projektanty a stavitele, HELUZ, vydaná 1. 9. 2009 Technická příručka o stavebním systému DURISOL, vydaná v roce 2011

Právní předpisy ČSN 73 0540-2 – Informace o pasivních budovách Směrnice Ministerstva životního prostředí č.9/2009 Odborné prezentace Cetlová, H.: Moderní marketingové přístupy, PowerPointová prezentace, BIVŠ, 2012 Eletkronické zdroje

1.

Aktuální vývoj stavebního trhu v ČR. Realit: zdroj informací z realitního a stavebního trhu [online]. Praha: Mladá fronta, 2012 [cit. 2013-04-14]. Dostupné z: http://www.realit.cz/clanek/aktualni-vyvoj-stavebniho-trhu-v-cr

2. Cihelné výrobky. HELUZ. HELUZ: skvělé cihly pro Váš dům [online]. 2010 [cit. 2013-03-24]. Dostupné z: http://www.heluz.cz/katalog/cihly-pro-obvodove-a-vnitrnizdivo-2/ 3. Cihla. KOPÁČ, Petr. Wikipedie: Otevřená encyklopedie [online]. 2006, 09. 03. 2013 [cit. 2013-03-24]. Dostupné z: http://cs.wikipedia.org/wiki/Cihla#Tradi.C4.8Dn.C3.AD_pln.C3.A1_p.C3.A1len.C3. A1_cihla 55

4. HELUZ. HELUZ: skvělé cihly pro Váš dům [online]. 2010 [cit. 2013-03-24]. Dostupné z: http://www.heluz.cz/o-firme/ 5. Popis programu. MINISTERSTVO ŢIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČR. Zelená úsporám [online]. 2009 [cit. 2013-03-23]. Dostupné z: http://www.zelenausporam.cz/sekce/470/popis-programu/ 6. Pórobeton. XELLA INTERNATIONAL GMBH. Ytong [online]. 2009 [cit. 2013-0324]. Dostupné z: http://www.ytong.cz/cs/content/porobeton-ytong.php

7.

Proč právě DURISOL - IZOLOX. TRAMVAZ SPOL. S R.O. Durisol, Izolox: stavební systém, stavba, tepelné vlastnosti [online]. 2006, 2013 [cit. 2013-04-14]. Dostupné z: http://www.durisol.cz/durisol-proc-prave-durisol.htm

8. Stavebnictví 2013 podle prognózy. Reality name: Reality spojujeme s lidmi [online]. 2013 [cit. 2013-04-14]. Dostupné z: http://www.reality.name/stavebnictvi-2013-podleprognozy/ 9. VELOX-WERK s.r.o. VELOX-WERK s.r.o.: Rodinné domy, bytové domy, protihlukové stěny a další [online]. 2008 [cit. 2013-03-27]. Dostupné z: http://www.velox.cz/cs/o-firme/ 10. Wienerberger at a glance. WIENERBERGER. Wienerberger: Building Material Solutions [online]. 2013 [cit. 2013-03-24]. Dostupné z: http://www.wienerberger.com/the-company/overview 11. XELLA INTERNATIONAL GMBH. Ytong: pórobeton [online]. 2009 [cit. 2013-0324]. Dostupné z: http://www.ytong.cz/index.php#_sub2465 12. Zdivo. WIENERBERGER. Wienerberger: cihlářský průmysl [online]. 2013 [cit. 201303-24]. Dostupné z: http://www.wienerberger.cz/zdivo

56

Seznam obrázků, tabulek a grafů Tabulky Tabulka 1 - Základní vlastnosti pasivních budov ..................................................................... 12 Tabulka 2 - Technické vlastnosti stěn systému DURISOL s izolací GREYWALL ................ 20 Tabulka 3 - Trţby z prodeje vlastních výrobků a sluţeb v letech 2011 a 2012 (v Kč) ............ 38 Tabulka 4 - Skladba aktiv společnosti TramVaz spol. s r.o. v roce 2011 a 2012 (v Kč) ......... 39 Tabulka 5 - Skladba pasiv společnosti TramVaz spol. s r.o. v roce 2011 a 2012 (v Kč) ......... 40 Tabulka 6 - Náklady společnosti TramVaz spol. s r.o. v letech 2011 a 2012 .......................... 41 Tabulka 7 - Výnosy společnosti TramVaz spol. s r.o. v letech 2011 a 2012 ........................... 42 Tabulka 8 - SWOT analýza společnosti TramVaz spol. s r.o................................................... 44 Tabulka 9 - Porovnání stěn MEDMAX 450 Neopor a MEDMAX 450

Obrázky Obrázek 1 - Stropní segment DURISOL .................................................................................. 18 Obrázek 2 - Štěpkocementová deska DURISOL s izolací GREYWALL ................................ 21 Obrázek 3 - Desky VELOX WS EPS....................................................................................... 22 Obrázek 4 - Tradiční plná pálená cihla

57

Obrázek 5 - Cihla Heluz s integrovaným izolačním materiálem Obrázek 6 - Cihla Porotherm s integrovanou minerální vatou Obrázek 7 - Obvodové tvárnice YTONG Obrázek 8 - Tvárnice MEDMAX 450 N

Graf Graf 1 - Porovnání výsledku hospodaření za běţnou činnost firmy TramVaz spol. s r.o. v letech 2011 a 2012 .................................................................................................................... 43

58

Příloha č. 1 – Popisy konstrukčních systémů Příloha č. 1 – Popisy konstrukčních systémů

Popis cihlářských výrobků S typickou cihlou o skutečných rozměrech 290 x 145 x 65 mm a konstrukčních rozměrech (s omítkou i maltou) 300 x 150 x 75 mm se v dnešní době jiţ nesetkáte při výstavbě budovy popřípadě rekonstrukci. Tato cihla měla hmotnost kolem 5 kilogramů a vyráběly se v cihelných pecích při teplotě 1 000 °C po dobu jednoho aţ dvou dnů. Tyto cihly byly celistvé bez jakýchkoli otvorů, coţ je další rozdíl oproti cihlám dnešním. 25 Obrázek 4 - Tradiční plná pálená cihla

Zdroj: http://cs.wikipedia.org/wiki/Cihla#Tradi.C4.8Dn.C3.AD_pln.C3.A1_p.C3.A1len.C3.A1_ cihla staţeno 24. 03. 2013 V dnešní době nejpopulárnějšími značkami cihel na stavebním trhu jsou značky Heluz a Porotherm. Cihly Heluz jsou vyráběny Českou společností Heluz cihlářský průmysl v.o.s., která vyrábí kompletní sortiment pro výstavbu hrubé stavby domu a je největším českým výrobcem

25

Zpracováno podle http://cs.wikipedia.org/wiki/Cihla#Tradi.C4.8Dn.C3.AD_pln.C3.A1_p.C3.A1len.C3.A1_cihla 24.03 2013

1

cihelného sortimentu v České Republice. Společnost Heluz cihlářský průmysl v.o.s. vyrábí jak svislé konstrukce – cihly k výstavbě obvodových a vnitřních nosných i nenosných stěn, tak vyrábí i vodorovné konstrukce k vytvoření stropů budov – stropní nosníky HELUZ a stropní vložky MIAKO. V neposlední řadě tato společnost vyrábí také kompletní komínové systémy pod svým jménem. Společnost Heluz cihlářský průmysl v.o.s. se chlubí nejlepšími tepelně izolačními vlastnostmi cihel na Českém trhu.

26

Klasický rozměr u cihel společnosti

Heluz cihlářský průmysl v.o.s. je 247 x 500 x 249 mm a cihly jsou vyráběny s přesností na 1 mm. V nabídce společnosti Heluz cihlářský průmysl nalezneme nejrůznější typy cihel s různými moţnostmi pouţití a rozdílnými rozměry. Cihly uţ nejsou kompletně celistvé, ale jsou četně děrované. Také se změnili nároky na pojící materiály, kdy velkou vrstvu pojiva nahradila tenoučká vrstva speciální malty, či stavebního lepidla. K dosaţení lepších tepelně izolačních vlastností jsou cihly vyplňovány (z tohoto důvodu četné děrování) izolačními materiály. Bloky s integrovanou izolací HELUZ Family 2in1 (obrázek č.2) o rozměrech 380 x 440 x 500 mm splňují bez dodatečného vnějšího zateplení doporučené hodnoty pro pasivní dům. Polystyrenem, dřevovláknitým izolantem a nově také speciální PUR pěnou, kterou společnost Heluz cihlářský průmysl v.o.s. nabízí jako vlastní výrobek ve svém sortimentu.27 Obrázek 5 - Cihla Heluz s integrovaným izolačním materiálem

Zdroj: http://www.heluz.cz/katalog/cihly-pro-obvodove-a-vnitrni-zdivo/cihly-heluzfamily/heluz-family-50-2in1-8802.xhtml staţeno 24. 03. 2013

26

Zpracováno podle http://www.heluz.cz/o-firme/ 24. 03. 2013

27

Zpracováno podle http://www.heluz.cz/katalog/cihly-pro-obvodove-a-vnitrni-zdivo-2/ 24. 03. 2013

2

Cihly Porotherem jsou přímým konkurentem cihlám společnosti Heluz cihlářský průmysl v.o.s. Porotherm cihly jsou vyráběny společnosti Wienerberger AG, coţ je společnost zaloţena v Rakousku v roce 1819. Společnost Wienerberger AG je světová jednička na trhu s cihlářským materiálem, která dodává své výrobky po celém světě a podařilo se jí také dobít náročný trh ve Spojených státech.28 Wienerberger AG také jako Heluz cihlářský průmysl v.o.s. nabízí různé typy cihel v různých velikostech. Tvarově si jsou cihly těchto dvou společností velmi podobné a stejně podobné jsou postupy výstavby z těchto cihel. Společnost Wienerberger AG také nabízí vodorovné konstrukce vlastní výroby – Porotherm strop. Na rozdíl od Heluz cihlářský průmysl v.o.s však nenabízí komíny, ale místo komínů nabízí fasádní sluţby a materiál na dlaţby. I cihla Porotherm je četně děrovaná a vyuţívá integrovaný izolační materiál k dosaţení lepších tepelně izolačních vlastností. Integrovaným izolačním materiálem v tomto případě je přírodní minerální vata. Cihla s tímto izolačním materiálem se jmenuje POROTHERM T Profi (obrázek č.3). Při tloušťce stěny 36,5 a 42,5 splňuje doporučené hodnoty pro pasivní dům.29 Obrázek 6 - Cihla Porotherm s integrovanou minerální vatou

Zdroj: http://www.wienerberger.cz/zdivo/cihly-plněné-vatou staženo 24. 03. 2013

28

Zpracováno podle http://www.wienerberger.com/the-company/overview 24. 03. 2013

29

Zpracováno podle http://www.wienerberger.cz/zdivo 24. 03. 2013

3

Výhody cihel jako stavebního systému: Vysoká požární odolnost Vynikající akustické vlastnosti Dobré tepelně izolační vlastnosti Kvalitní difuzní vlastnosti – funguje jako houba. Cihla nasává vlhkost a ve správný moment ji zase uvolňuje. Tím zabraňuje tvorbě plísní v místnostech a poruchám v důsledku kondenzace par uvnitř konstrukce. Nevýhody cihel jako stavebního systému: Délka výstavby Dlouhé prostoje kvůli zrání malty

Popis pórobetonových tvárnic YTONG Ytong je vyráběn převáţně z přírodních materiálů – písek, vápno, cement a voda. Suroviny pouţíváné k výrobě Ytongových tvárnic tvoří velkou část zemské kůry, tím pádem jsou téměř nevyčerpatelné a jejich těţba probíhá pro přírodu šetrným způsobem. Při výrobě se písek namele najemno a smíchá se s ostatními surovinami pro výrobu. Poté začne etapa tuhnutí surovin. Po ztuhnutí se polopevné surové bloky přesně přiříznou a vytvrdí se vodní párou při teplotě 200 °C. Díky surovinám, které jsou při výrobě pouţívány, se tvárnice Ytong mohou povaţovat za ekologický a zdraví nezávadný výrobek.30

30

Zpracováno podle http://www.ytong.cz/cs/content/porobeton-ytong.php 24. 03. 2013

4

Konstrukční systém Ytong

31

nabízí kompletně ucelený systém, kde si postavíte dům od

země aţ po střechu. V nabídce sortimentu jsou i schodišťově stupně vytvořené z pórobetonu. Pevnost tvárnic Ytong je neměnná, tím pádem můţeme tvárnice libovolně otáčet a jejich vlastnosti se nemění. Hlavním prvkem jsou tepelněizolační obvodové tvárnice, které nepotřebují další vnější izolant. Tyto tvárnice (obrázek č.4) mají rozměry 375 x 450 x 499 mm a pro lepší manipulaci mají na kaţdé straně úchopové kapsy. Tvárnice Ytong jsou specifické svojí lehkostí a dobrou manipulovatelností. Ke zdění se opět vyuţívá pouze tenká vrstva speciální malty popřípadě speciálního lepidla. Společnost Xella CZ, s.r.o. nabízí příslušenství (malty, nástrojů k nanesení malty, k manipulaci s tvárnicemi a podobně) k usnadnění výstavby zdiva z tohoto systému. Díky tomu, ţe je Ytong měkký materiál, je velmi dobře opracovatelný. Lehce se dá ořezat, vytvořit dráţka a podobně. Nezanedbatelnou výhodou jsou i velmi dobré akustické vlastnosti tohoto systému. Další pozitivní vlastností systému Ytong jsou vysoká poţární odolnost a dlouhá ţivotnost tohoto systému. Mezi stavebníky hojně vyuţívané jsou přesné vnitřní příčkové tvárnice. Tyto příčkovky jsou nabízené ve třech různých tloušťkách: 100 mm – pro výstavbu menší místností (špajz a podoboně) 125 mm – pro výstavbu klasických pokojů a místností 150 mm – pouţívá se na koupelny a pokoje s vysokou moţnou vlhkostí

31

Zpracováno podle Produktový katalog Ytong, vydáno duben 2009

5

Obrázek 7 - Obvodové tvárnice YTONG

Zdroj: http://www.ytong.cz/cs/content/presne-tvarnice-ytong.php staženo 24. 03. 2013

Popis sendvičových konstrukcí Polystyrenové tvárnice MEDMAX Výstavba z těchto tvárnic připomíná skládání lega a to díky speciálnímu zámkovému systému a rozebíratelným příčkám, které tyto tvárnice vyuţívají. Zasunutím a spojením jednotlivých izolačních tvárnic se vytvoří ztracené bednění s oboustrannou tepelnou izolací. Po vyskládání tvárnic do poţadované výšky se prázdný prostor v těchto tvárnicích vyplní betonovou směsí a tím vzniká monolitické betonové jádro, které je nepřerušované a bez vzniklých tepelných mostů ve vystavěné konstrukci. Betonovat je moţné pomocí čerpadla, betonářského sila nebo i ručně. Díky oboustrannému izolantu je usnadněné vnitřní vytápění, při kterém dochází k rychlému zvýšení teploty a z venku izolant zabraňuje prostupu chladu v zimě a přehřátí v létě. Výhodný systém k výstavbě nízkoenergetických a pasivních budov. Výstavba z tohoto systému je jednoduché. Díky oboustranné izolaci je moţné stavět, podle výrobce tohoto systému, při nebo v období mrazů. Manipulace s tímto systémem není namáhavá, jelikoţ polystyrénové tvárnice MEDMAX jsou přesné a velmi lehké, tím pádem na stavbě není potřeba těţká technika a ani klasické zednické profese. Materiál a tím i dokončená stavba ze stavebního systému MEDMAX má téměř neomezenou životnost. Vnější i vnitřní povrchy je moţné upravovat klasickými způsoby, jako jsou omítky, obklady, sádrokarton a další. Na první pohled není konečná stěna rozpoznatelná od jiných – má stejnou tvrdost, hladkost. Díky tomu, ţe tvárnice jsou vyráběné z expandovaného

6

polystyrenu, není již potřeba stěnu dodatečně izolovat. Na stěně z tvárnic MEDMAX nevznikají tepelné mosty, nedochází k vlhnutí stěn, ani vzniku plísní či hub. Nová generace expandovaného polystyrenu EPS jménem NEOPOR dodává tomuto systému lepší tepelně izolační vlastnosti. NEOPOR je chráněná značka společnosti BASF. Na první pohled se odlišuje od klasického EPS barvou. EPS je čistě bilý, zatímco NEOPOR má stříbrnošedou barvu. Hlavní rozdíl je ovšem v tepelněizolačních vlastnostech. Při stejně tloušťce stěny má stěna vytvořena z NEOPOR-ových tvárnic o 15 aţ 20 % lepší tepelně izolační účinek neţ stěna z klasického EPS.

Tabulka 9 - Porovnání stěn MEDMAX 450 Neopor a MEDMAX 450

Typ MEDMAX 450 - Neopor

Rozměry 1200 x 250 x 450 mm

MEDMAX 450

1200 x 250 x 450 mm

R = m2.K.W-1 10,0 9,09

U = W/m2K 0,10 0,11

Zdroj: http://www.medmax.cz/med-max.php staženo dne 8. 4. 2013 s úpravou autora

Obrázek 1 - Tvárnice MEDMAX 450 N

Zdroj: http://www.medmax.cz/med-max.php staženo 8. 4. 2013

7

Popis dřevostaveb Dřevostavby masivní Mezi nejznámější masivní dřevostavby patří srubové dřevostavby – sruby a dřevostavby panelové32. Srubové dřevostavby Jedná se o jakési suché zdění z jednotlivých upravených kulatin, hranolů a podobně. Historicky nejvyužívanější dřevostavby, pokud nepočítáme pravěké chýše z větví. Masivní dřevostavby potřebují nejvíce dřevní hmoty na 1 m2 a to osmkrát aţ patnáctkrát více neţ subtilní sloupkové konstrukce. Při výrobě materiálu pro masivní dřevostavby dochází k minimálnímu vzniku odpadu. Příprava srubových dřevostaveb je pravděpodobně nejvíce ekologická záležitost ze všech dřevostaveb. Pracuje se totiţ s originální dřevní hmotou s minimem úprav. Moderní verze srubů vyuţívá speciálně upravených hranolů, které mají vyřezané takzvané zámky, kterými se jednotlivé hranoly spojí k sobě. Pokud od masivních dřevostaveb chceme dosáhnout kvalit nízkoenergetických, popřípadě pasivních, budov, musí zvolit třívrstvý srubový systém, kde mezi 2 vrstvami je vloţen izolační materiál. Nejvyuţívanějším izolačním materiálem bývá speciální skelná vata nebo čím dál modernější dřevovláknitá vlna. Ovšem v takovém případě se výstavba takového domu velmi prodraţí. Způsobů výstavby je díky tvárnosti dřeva spousta. Můţete si nechat klasické „kuláče“, hoblované hranoly a spoustu další úprav. Největší výhody tohoto systému je rozhodně ekologičnost a zdravotní nezávadnost. Další výhodou je akumulace, jelikoţ dřevní hmota je pohlcovač zvuku. Obrovským nebezpečím

32

Následující odstavce zpracovány podle ZAHRADNÍČEK, Václav a Pavel HORÁK. Moderní dřevostavby. 2007. vyd. Brno: ERA group spol. s r.o., 2007. ISBN 978-80-7366-109-0.

8

na druhou stranu je vysoká hořlavost dřevní hmoty. Nevýhodou je určitě cena za zaizolování domu. Dřevostavby panelové Masivní dřevěná panelová stěna je moderní verzí klasické srubové stěny. Kromě estetické stránky je za největší výhodu přesnost a kvalita pouţitého materiálu. Panelové dřevostavby mají velmi podobné vlastnosti jako srubové dřevostavby, ovšem oproti srubům jsou tyto konstrukce připraveny pro uplatnění v moderním stavebnictví, kdy do vytvořených meziprostorů v panelové stěně je moţné, a investory velmi vyuţívané, vyplnění izolačním materiálem. Zatímco panelové stěny bez izolace jsou výborné k vytvoření interiérových stěn domu. Mezi nejpoužívanější druhy dřevopanelů patří: Vrstvené masivní bloky z navzájem prolepených protisměrných dřevodesek Lepené masivní truhlíky s vyplněním dutin tepelnou izolací Bloky z rovnaného řeziva z lepených hranolů

Dřevostavby rámové (sloupkové) V dnešní době33 nejrozšířenější konstrukce nosních stěn z dřevní hmoty. Konstrukce převzatá z amerického kontinentu, kde většina domů je vystavěna právě pomocí této konstrukce. Při výstavbě z tohoto systému se na staveniště dodávají svázané bloky vyrovnaných a kusově zkontrolovaných fošen a víceméně z jednoho profilu se montuje celá kostra domu.

33

Následující odstavce zpracovány podle ZAHRADNÍČEK, Václav a Pavel HORÁK. Moderní dřevostavby. 2007. vyd. Brno: ERA group spol. s r.o., 2007. ISBN 978-80-7366-109-0.

9

Systém je velmi propracovaný a rozdělen na více typů výstavby. Například způsob „Balloon Frame“ znamená, ţe sloupky procházejí průběţně do dalšího patra a stropní profily se připevňují z boku nebo oboustranně jako kleštiny. V dnešní době je však vyuţívanější způsob „Platform Frame“, u kterého se konstrukce staví po patrech, coţ znamená, ţe sloupky jsou na výšku podlaţí. Tento systém výstavby převzala většina výrobců prefabrikovaných dřevostaveb a tím se stal nejrozšířenějším způsobem výstavby rámových dřevostaveb na světě.

Dřevěné skelety Skeletové konstrukce34 byly vyvinuty aţ v období moderní architektury, někdy v druhé polovině 19. století. Moderní dřevěné skelety mají vynikající statické vlastnosti a jsou velkým konkurentem betonu a oceli. Zejména v Americe se vyuţívají k výstavbě průmyslových budov. Zjednodušeně se jedná o velmi silné hranoly pouţité jako statické pilíře. Oproti oceli má dřevěný skelet výhodu paradoxně i z hlediska stability konstrukce při požáru, neboť při poţáru dochází u dřevěného skeletu mnohem později ke ztrátě stability konstrukce neţ při uţití skeletu ocelového.

34

Následující text zpracován podle ZAHRADNÍČEK, Václav a Pavel HORÁK. Moderní dřevostavby. 2007. vyd. Brno: ERA group spol. s r.o., 2007. ISBN 978-80-7366-109-0.

10