ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015
Stichting Home Sweet Home, notarieel opgericht op 27 mei 2008 Adres: Pr Margrietstraat 9 6096AX Grathem Nederland Statutaire zetel: gemeente Helmond Inschrijving KvK nr.: 17226690 ANBI status onder nummer: 57024 Fiscaal nummer: 8193.82.723 Rekeningnummer: 41.53.21.913 te Helmond IBAN: NL30ABNA0415321913 BIC: ABNANL2A
Inhoudsopgave: Voorwoord …....……………………………………………………………………………… Inleiding ……………………………………………………………………………………… Visie en doelstellingen ………………………………………………………………………. Achtergrond en situatie Oeganda ………………………………………………………….. Bestuursaangelegenheden ………………………………………………………………….. Fondsenwerving ……………………………………………………………………………... Inkomsten Weeshuis ………………………………………………………………………… Uitgaven Weeshuis …………………………………………………………………………...
2
Voorwoord:
Helmond, 15 februari 2012
Stelt u zich voor dat kinderen in Nederland op straat leven, geen thuis (ouders) hebben, honger hebben en niet naar school gaan, terwijl ze nog maar klein zijnen ook nog gehandicapt! Dat kun u zich in Nederland toch niet voorstellen? In Uganda is het helaas aan de orde van de dag… Stichting Home Sweet Home ondersteunt kinderen die geen ouders hebben, op straat leven, te vondeling gelegd of gehandicapt zijn. Nergens op de wereld zouden kinderen alleen hoeven te staan, niet in Nederland en ook niet in een land als Uganda!!
Stichting Home Sweet Home, is op 27 mei 2008 officieel in Nederland opgericht. Om een leidraad te hebben voor onszelf, zijnde een stichting die het algemeen belang behartigt, hebben wij dit beleidsplan geschreven. Na eerst met succes in 2009 een weeshuis opgezet te hebben is ook in 2011 het volgende project afgerond: de bouw van een eigen weeshuis en een dagbesteding voor gehandicapten kinderen uit de omgeving. In dit beleidsplan willen wij inzicht verschaffen in de concrete doelstellingen van de stichting voor de komende jaren. Hierbij zullen we beschrijven wat de werkzaamheden van de stichting zijn, hoe we fondsen werven, en op welke wijze de inkomsten beheerd worden. We zullen er als bestuur zorg voor dragen dat deze punten zo goed mogelijk actueel worden gehouden en waar nodig tijdig worden aangepast. Onze stichting focust zich primair op de hulp voor kansarme en of gehandicapte kinderen . Wij willen onze projecten in Uganda realiseren. In de toekomst hopen wij ons te kunnen richten op meerdere projecten. Het is de ambitie om de kansarmere bevolking (kinderen) te ondersteunen. Nadat de oprichtster een aantal keren vrijwilligerswerk in Uganda had gedaan en met eigen ogen de armoede ervaren te hebben, heeft ze besloten om eigen projecten op te zetten. De stichting wil de projecten kleinschalig houden om de kinderen echt al onze aandacht kunnen te geven. Help ons mee om de kinderen maar zeker de gehandicapte kinderen van Uganda weer een toekomst te verschaffen! Door het mogelijk maken van een thuis, voeding, scholing, dagbesteding en gezondheidszorg, kunnen we deze kinderen weer een kans geven! Een kans op een leven, zoals alle kinderen, waar ook ter wereld, dat verdienen! Wij hopen de komende jaren, met uw hulp, een mooie start te maken en zodoende onze projecten te kunnen verwezenlijken! Kijk ook op onze website: www.homesweethomeuganda.nl Namens bestuur Home Sweet Home
3
Inleiding: Waar staat de stichting voor? Stichting Home Sweet Home richt zich op kansarme kinderen die beide ouders verloren hebben of kinderen die te vondeling zijn gelegd en die niet bij familie terecht kunnen. Als we kinderen aangeboden krijgen door de politie of kinderbescherming kijken we eerst of ze echt nergens anders heen kunnen. Als ze nog bij familie terecht kunnen dan steunen we ze liever in deze situatie, omdat opgroeien in je familie altijd nog beter is dan opgroeien in een weeshuis. Wij staan voor kleinschaligheid zodat de kinderen die we opvangen ook echt kunnen opgroeien in een gezinsituatie in plaats van in een soort instelling. In het weeshuis zetten we ons ook in voor verstandelijk en/of lichamelijk gehandicapte kinderen. Door ervaring hebben we gezien dat de gehandicaptenzorg in Uganda nog erg onderontwikkeld is. In het huis wonen dan ook gehandicapte kinderen. In de dagbesteding/dagopvang willen we ook verstandelijk en/of lichamelijk gehandicapte kinderen helpen. Ze de aandacht geven die ze verdienen en om ze verder te helpen in hun ontwikkeling. Van belang vinden wij ook de betrokkenheid van de ouders en familieleden van deze kinderen. Ook zij moeten leren inzien dat ondanks hun beperking deze kinderen mee kunnen doen in het normale leven, zij het op hun eigen manier en in hun eigen tempo. Het bestuur bestaat uit een aantal enthousiaste mensen, die allemaal hun eigen persoonlijke redenen hebben om zich in te zetten voor deze kansarme kinderen. Omdat veel bestuursleden ook langere tijd in Oeganda zijn geweest en met eigen ogen hebben gezien waar het echt om gaat, is de persoonlijke betrokkenheid groot. Wat maakt Stichting Home Sweet Home zo bijzonder? Stichting Home Sweet Home is zo bijzonder omdat het voor kleinschaligheid gaat. In het weeshuis wonen nu 13 kinderen. Daarnaast zijn er 3 crisisopvangplaatsen voor ernstig verzwakte/zieke kinderen Het wordt een groot gezin met kinderen van alle leeftijden. De permanente kinderen blijven bij ons wonen tot ze op eigen benen kunnen staan en ook daarna horen ze nog bij de Home Sweet Home familie. De crisis-kinderen kunnen bij ons blijven tot ze weer aangesterkt zijn en daarna blijven we ze volgen in hun familiesituatie. Home Sweet Home biedt een thuis aan een aantal gehandicapte kinderen, die in Uganda bijna nergens heen kunnen. We zijn zo bijzonder door onze kleinschaligheid! Wij vinden dat de kinderen alle aandacht moeten krijgen en op moeten kunnen groeien in een gezinssituatie, ondanks dat ze wees zijn geworden.
4
Waarom zouden donateurs vooral voor Stichting Home Sweet Home moeten kiezen? Stichting ‘Home Sweet Home’ laat zien hoe er met een kleine bijdrage, in geld of in specifieke materialen, een hoop goede dingen te doen zijn, via een snelle en directe manier. De kinderen hebben onze hulp echt nodig, en via ‘Home Sweet Home’ bieden we hen mogelijkheden die anders buiten hun bereik blijven. Tevens kunnen we door onze kleinschaligheid ook een goede relatie behouden met onze donateurs, waardoor ze veel informatie krijgt en goed kunt zien wat er met hun geld gebeurt. Omdat we in Nederland met vrijwilligers werken blijven de organisatie- en administratiekosten zo laag mogelijk, zodat de ontvangen schenkingen en donaties nagenoeg geheel aan de projecten waarvoor zij gegeven zijn ten goede komen.
Bestuursaangelegenheden: Voorzitter: Secretaris:
Marion Lok Kim Orbon
Penningmeester: Wendy van Creij Algemeen bestuurslid: Esmi Valks
Dhr. Judo Tempelaars werkt als vrijwilliger extern adviseur. Hiernaast hebben we nog een aantal vrijwilligers die in Nederland helpen met de fondsenwerving. De voorzitter, secretaris, penningmeester en algemeen bestuurslid vormen samen het dagelijkse bestuur. Het dagelijkse bestuur heeft de zorg voor de dagelijkse gang van zaken met betrekking tot het functioneren van de stichting en zorgt voor de uitvoering van de bestuursbesluiten. Het bestuur komt iedere 3 maanden bijeen voor een vergadering en voorts zo dikwijls als de voorzitter of minstens twee bestuursleden dit gewenst achten.
De stichting maakt gebruik van moderne communicatiemiddelen en kanalen. We houden onze sponsors op de hoogte door: -
De maandelijkse nieuwsbrief via e-mail. Onze website die we actueel houden. www.homesweethomeuganda.nl Via onze jaarlijkse voortgangreputatie. Tijdens de activiteiten die we organiseren. Presentaties die we op aanvraag geven.
We willen in Nederland zo veel mogelijk proberen om de mensen bewust te maken van de derde wereld problematiek. Zodat mensen ook echt betrokken raken. We nodigen de sponsors ook uit om eens met eigen ogen te komen bekijken wat voor werk we doen bij Home Sweet Home in Uganda. Vrijwilligers en stagiaires: We nodigen mensen ook uit om voor een tijd vrijwilligerswerk bij ons te komen doen. Daarnaast zijn we een erkend (Calibris) stagebedrijf, zodat we scholieren een (eind-)stageplek kunnen aanbieden. Ze krijgen hierbij een goede begeleiding met veel aandacht voor de problematiek, maar ook zeker voor de Ugandese cultuur. We verwachten dat ze hierbij ook hun thuisfront betrekken zodat meer mensen betrokken raken bij de derde wereld problematiek.
5
Stichting Home Sweet Home is volgens onderstaand organigram opgebouwd.
Voorzitter Marion Lok
Secretaris
Penningmeester
Algemeen bestuurslid
Kim Orbon
Wendy van Creij
Esmi Valks
6
Fondsenwerving stichting Home Sweet Home: We willen dit op de volgende manieren bij elkaar krijgen: Dit gaan we via een aantal kanalen doen; particuliere donateurs, eenmalige acties en stichtingen die als doel hebben projecten in ontwikkelingslanden te financieren.
Vriend(in) en oom/tante project: Om zeker te zijn van maandelijkse inkomsten hebben we het vriend(in) en oom/tante project dat via de website onder “word vriend(in) en word oom/tante” te vinden is. Dit kan al vanaf € 5.-- pm zodat maandelijks vaste inkomsten binnen kunnen komen. De donateurs worden maandelijks op de hoogte gehouden middels de nieuwsbrief met foto’s. Per kwartaal worden de oom/tantes ook door middel van een brief met foto’s op de hoogte gehouden over de vorderingen van hun kind. Ze krijgen echt een persoonlijk contact omdat we een kleinschalig project zijn. In ruil hiervoor hebben wij een vast inkomen en kunnen we dingen plannen.
Eenmalige acties: We gaan een aantal acties organiseren. “Koop een kip”: Op dit moment (begin 2012) loopt de actie “Koop een kip”. Deze actie is bedoeld om de dagbesteding en het weeshuis te voorzien van een veestapel. Win-win-win-situatie. De kinderen die de dagbesteding bezoeken (en hun ouders) verzorgen mede de veestapel. Zij leren er van. De kuikens, de melk, de dieren die we verkopen geven een opbrengst die ten gunste komt van het weeshuis. En ook de kinderen van het weeshuis leren omgaan met dieren. 2Charity Walk 2012
Dit jaar (oktober) gaan we meelopen met de charity walk 2012. “Dienstenveiling”: Hiervoor zijn de eerste ideeën uitgewerkt. “Benefietconcert”: Ook hiervoor zijn al plannen gemaakt. Mogelijk tweede helft 2012. Daarnaast gaan we gehandicaptenprojecten in Nederland aanschrijven om ook aandacht te vragen voor gehandicapten in Oeganda en met name in onze dagbesteding. Zo kunnen we middelen en ideeën uitwisselen en mogelijk ook hulpmaterialen verkrijgen. Periodiek wordt er gebrainstormd over de mogelijkheden een nieuwe actie te starten.
7
Millennium ontwikkelingsdoelen 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
In 2015 zijn extreme armoede en honger uitgebannen In 2015 gaan alle jongens en meisjes naar school In 2015 hebben mannen en vrouwen dezelfde rechten In 2015 is kindersterfte sterk afgenomen In 2015 sterven er minder vrouwen door zwangerschap In 2015 is de verspreiding van ziektes als aids en malaria gestopt In 2015 leven meer mensen in een duurzaam leefmilieu In 2015 is er meer eerlijke handel, schuldenverlichting en hulp
Werkterrein: Stichting Home Sweet Home richt zich In het kader van de millennium-ontwikkelingsdoelen op de volgende gebieden: 1. landbouw: het uitbannen van armoede en honger (1) 2. onderwijs en ontwikkeling: opleiding voor kansarme kinderen, zowel meisjes als jongens (2) 3. leefmilieu: gezonde, duurzame leefomstandigheden (6,7) Dit doen we door: 1. landbouw: zorg te dragen voor leermomenten bij gehandicapte kinderen en hun ouders en familie en zorg te dragen voor ondersteuning bij de eigen projecten van de ouders. In voorkomende gevallen zullen we hulp bieden aan deze kleinschalige projecten. Ook zal aandacht en voorlichting gegeven worden aan en over gewasverbetering en bestrijdingsmiddelen. 2. opleiding: de gehandicapte kinderen die op de dagbesteding komen zullen toekomstmogelijkheden geboden, ontwikkeld en aangeleerd worden, waarbij we er van uitgaan dat de continuïteit ervan door de ouders en familie gegarandeerd blijft. 3. gezond, duurzaam leefmilieu: incidentele financiële / materiële steun aan ouders en kinderen die dit een korte periode nodig hebben waarbij een terugbetaalverplichting wordt opgenomen (soort microkrediet). Daarnaast gaan we in het outreachprogramma voorlichting geven over aids, malaria, andere ziekten, hygiëne enz.
8
