A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye

A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye Reich László (CMC jelölt) Budapest, 2008. március 18.

Tartalom Előzmények A közösségi bormarketing program célja A program kidolgozása A program felépítése Bormarketing program a jelenben

1

Előzmények Európa hagyományos bortermelő országai (köztük Magyarország) hatalmas kihívás előtt állnak A magyar boroknak nincs egységes imázsa és megjelenése A Magyar Bormarketing Közhasznú Társaság megalakulása 2005-ben 2006. január 1-től a bor jövedéki adója 0%

2

Előzmények A Magyar Bormarketing Kht. céljai: 1. A hazai árutermelő borászati ágazat szereplőinek egy

szakmai szervezetbe tömörítése 2. A marketing és értékesítési tevékenységekhez

kapcsolódó érdekek képviselete, érvényesítése 3. A Közösségi bormarketing jogszabályi hátterének

rendezése 4. A közösségi bormarketing szakmai hátterének

megteremtése 3


4

A közösségi bormarketing program célja Kettős cél: 1. Egy, a magyar árutermelő borászok közösségének

érdekeit tükröző, egységes bormarketing stratégia kidolgozása és megvalósítása (2008-2011), valamint 2. A majdani termelői befizetésekből álló marketing

költségvetés igazságos és jól átgondolt felhasználásának biztosítása.

5


6

A program kidolgozása – munkacsoport létrehozása

Nyilvánosság Szélesebb szakmai kör

Munkacsoport

7


Tagok száma

Csoport összetétele

§ Borpiaci szakértők Munkacsoport

8 fő

§ Tanácsadók § Marketing szakemberek

8


Tagok száma



8 fő

§ Tanácsadók § Marketing szakemberek Többek között: § Hegyközségek Nemzeti Tanácsa

Szélesebb szakmai kör

15 – 20 fő

§ FVM Agrármarketing Centrum Kht. § Magyar Turizmus Zrt. § ITDH Kht. § Borutak Szövetsége

9


Tagok száma



8 fő

§ Tanácsadók § Marketing szakemberek Többek között: § Hegyközségek Nemzeti Tanácsa

Szélesebb szakmai kör

15 – 20 fő

§ FVM Agrármarketing Centrum Kht. § Magyar Turizmus Zrt. § ITDH Kht. § Borutak Szövetsége

Nyilvánosság

N/A

§ Hazai árutermelő borászati ágazati szereplők

10

A program kidolgozása – feladatok I.

Adatgyűjtés

Adatelemzés

Forrás:

A program törzsanyagának elkészítése Helyzetértékelés

n A Hegyközségek Nemzeti

Tanácsa n Magyar Turizmus Zrt. n KSH n Agrárgazdasági Kutató Intézet

Adatgyűjtés eredményeinek feldolgozása

Stratégiai elemzés Intézkedések és akciók

n FVM Agrármarketing Centrum

Kht.

Költségvetési terv

11

A program kidolgozása – feladatok II. Egyeztetés a szélesebb szakmai körrel

Az elkészült törzsanyag egyeztetése

Konferencia

Hazai árutermelő borászati ágazat szereplőinek bevonása

A program véglegesítése

A nyilvánosság véleményének beépítése a programba

12


13

A program felépítése 1. A magyar bortáj bemutatása 2. Borpiaci helyzetértékelés 3. Stratégiai elemzés 4. Közösségi bormarketing program jogi-, pénzügyi-, és

szervezeti háttere, valamint tervezett intézkedések és akciók

14

A program felépítése – Stratégiai elemzés SWOT elemzés Stratégiai célok - A magyar bor összetéveszthetetlen imázsának megteremtése és kommunikálása - A magyar borkultúra népszerűsítése - A borvidékek imázsának erősítése és a borturizmus népszerűsítése

Piaci szegmensek (belföldi kommunikáció) - Fiatal felnőttek - Nők - Borbarátok 15

A program felépítése – Pénzügyi háttér és struktúra Összes befizetés (1.3 Mrd Ft*)

Minőség-ellenőrzés (40%)

Regionális marketing (50%)

Közösségi bormarketing (60%)

Országos marketing (50%)

Belföldi marketing (70%)

* Tervezett forgalomba-hozatali járulék bevétel (8 Ft/l) - 2001-2005 között befolyt jövedéki adó éves átlaga alapján

Külpiaci marketing (30%)

Regionális Alap

Nemzeti Alap

Borvidéki imázs erősítése, borturizmus népszerűsítése

A magyar bor imázsának megteremtése és kommunikálása, a magyar borkultúra népszerűsítése 16

A program felépítése – Intézkedések és akciók Országos programok Nemzetközi programok - A régió piacai (Csehország, Lengyelország, Baltikum) - Referencia / értékpiacok (Nagy-Britannia, Skandinávia, Benelux államok) - Volumenpiacok (Németország, Oroszország, Dél-kelet Ázsia)

Regionális programok

17


18

Bormarketing program a jelenben A 2007 Q4-et érintő forgalomba hozatali járulék befizetésre került Intézkedések és akciók várhatóan 2008. második felében indulnak Folyamatos kapcsolattartás és egyeztetés az árutermelő borászati ágazat szereplőivel

19

Köszönöm a figyelmet!

20

A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye

Recommend Documents