2014
1.
Voorwoord
1
2.
Verbeteren
3
2.1
Scholing, voorlichting en training
3
2.2
Naar een veilig sportklimaat
4
2.3
Fair Play Aanvoerdersbanden
5
2.4
De week van de Toegankelijkheid
5
Versterken
6
3.1
Beleidsontwikkeling bij sportverenigingen
6
3.2
Regionalisering Aangepast Sporten
7
3.3
Gymkids
8
3.4
Participatieproject Sportpark Het Hoge Laar
9
3.
4.
5.
Verhogen
10
4.1
Schoolsportvereniging Holtenbroek
10
4.2
Schoolsporttoernooien
10
4.3
WK-event
11
4.4
Evenementen Aangepast Sporten
12
4.5
Bewegende Leerlijnen
12
Vangen
14
1. Voorwoord Sportjaar 2014 is een fantastisch jaar geweest voor sportend Zwolle. Tijdens de Olympische Spelen in Sochi hebben de Zwolse sporthelden Michel Mulder, Ronald Mulder en Lotte van Beek op diverse disciplines eremetaal in de kleuren goud, zilver en brons behaald. Prestaties van formaat, die Zwolle als sportstad nog meer op de kaart hebben gezet. De huldiging op het Grote Kerkplein was een opmaat naar meer bleek later. Naast de Olympische prestaties kende onze voetbaltrots PEC Zwolle een geweldig voetbalseizoen met als klap op de vuurpijl de KNVB-bekerwinst tegen Ajax. Een waar volksfeest met ruim 25.000 uitzinnige fans brak los tijdens de huldiging in Park de Weezenlanden. Eenmaal bijgekomen van het feest werd de kers op de taart gezet door Landstede Volleybal; zij prolongeerden het landskampioenschap. Het was opnieuw feest. Stuk voor stuk unieke prestaties die een bijdrage hebben geleverd aan Zwolle sportstad. Inmiddels is sport en bewegen een structureel onderdeel geworden op de politieke en maatschappelijke agenda. Zowel actief als passief verbinden mensen zich aan sport, maar zien wij ook steeds vaker dat sport gebruikt wordt als middel om een bijdrage te leveren aan het verbeteren van de samenleving. Onder andere door haar bijdrage aan het verbeteren van een gezonde leefstijl, het verbeteren van de leefbaarheid in wijken en het voorkomen van een sociaal isolement bij kwetsbare groepen is sport en bewegen steeds meer opgenomen in andere beleidsprogramma’s dan alleen die van sport. Enerzijds een goede ontwikkeling, aangezien ik de meerwaarde van sport ten behoeve van deze problematieken absoluut erken. Anderzijds is het ook een ontwikkeling, waarbij wij alert moeten blijven op de wijze hoe de sport zich georganiseerd heeft en in hoeverre de sportvereniging, en in het bijzonder de sportvrijwilliger, in staat is met schaarse middelen deze rol op zich te nemen. De traditionele leden-voor-leden organisatie is aan verandering onderhevig. Niet ineens zozeer om dat men dit zelf wil. Door een veranderende omgeving en een veranderend ledenbestand dienen sportverenigingen zich te beraden over de wijze hoe men georganiseerd is, wat hun core-business is en hoe men vitaal en gezond de toekomst tegemoet gaat. De grote vraag hierbij in mijn ogen is “zijn sportverenigingen voldoende toegerust om zelfstandig invulling te geven aan hun maatschappelijke rol?”. In 2014 hebben wij vanuit de taakstelling van de gemeente hier weer meerdere sportverenigingen in ondersteund en geadviseerd. Zowel op organisatorisch als sporttechnisch gebied hebben de professionals vanuit onze organisatie de sportvrijwilligers bijgestaan bij allerlei knelpunten en hulpvragen. Daarnaast hebben wij halverwege het jaar een verschuiving gezien in ons uitvoeringsprogramma. Waar eerder de vraag vanuit de brede school leidend was ten aanzien van de inzet van de combinatiefunctionarissen is deze vraag verschoven naar een overstijgende vraag vanuit de wijk. Door deze verschuiving zijn wij nog meer in staat in te spelen op de bovenliggende vragen en dit maakt het mogelijk dat wij nog meer verbindingen kunnen leggen met andere maatschappelijke organisaties. Mede met de komst van de buurtsportcoaches in oktober 2014 is een start gemaakt met de samenwerking met diverse zorgpartijen. Veelal constateren wij dat sport en bewegen geen structureel onderdeel uitmaakt van de dagbesteding van kwetsbare groepen, maar door de inzet van de buurtsportcoaches is hier een start meegemaakt. Door preventief te werk te gaan trachten wij op de langere termijn de zorgvraag bij kwetsbare groepen te verminderen.
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
1
Naast de komst van de buurtsportcoaches ben ik de gemeente Zwolle en de Provincie Overijssel dankbaar voor het feit dat zij vertrouwen hebben gehad in de uitvoeringskracht van SportService Zwolle. Door de toekenning van de Impuls €1,= hebben wij ons uitvoeringsprogramma een impuls kunnen geven en zijn er enkele nieuwe activiteiten gestart in de gemeente. De tweede helft van 2014 is een hectische periode geweest voor onze organisatie. Op 17 juli 2014 werd onze organisatie geconfronteerd met het overlijden van onze krachtige en ervaren collega, Tamara Ernst. Het noodlot heeft haar getroffen tijdens haar vlucht met de MH17 naar haar vakantieadres op Bali. Tamara vervulde een belangrijke rol binnen onze organisatie, en werd zeer gewaardeerd door haar collega’s en onze samenwerkingspartners. Het verlies van Tamara is een enorme klap geweest voor het team van SportService Zwolle. Gelukkig hebben wij op een mooie en betrokken wijze afscheid kunnen nemen tijdens de afscheidsplechtigheid. Ik ben ontzettend trots op de wijze hoe alle collega’s het verlies een plek hebben gegeven en veerkracht hebben getoond. Door het verlies van Tamara hebben er intern enkele verschuivingen plaatsgevonden. Geheel losstaand van het overlijden van Tamara is de aanstelling van een nieuwe directeur-bestuurder. Toon Kannekens heeft na 11 jaar besloten afscheid te nemen van SportService Zwolle, en sinds 1 oktober 2014 ben ik de nieuwe directeur-bestuurder van de organisatie. Ondanks dat op 2014 altijd teruggekeken wordt als een jaar met een inktzwart hoofdstuk, mag ik spreken over een prachtig sportjaar in Zwolle. Wij als Zwollenaren, wij als sportstad mogen trots zijn op de medailles, op de KNVB-beker, op het landskampioenschap, maar bovenal mogen wij trots zijn op alle sportvrijwilligers die dag in, dag uit zich inzetten om enerzijds te zorgen dat mensen kunnen sporten en zich anderzijds inzetten om een bijdrage te leveren aan allerlei andere maatschappelijke problemen. Kortom, laten we dit koesteren en laten we hen vooral niet in hun hemd staan. Wij dragen graag een steentje bij…
Jeroen van Leeuwen Directeur-Bestuurder
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
2
2. Verbeteren Binnen de doelstelling ‘Verbeteren van de kwaliteit van het sport- en beweegaanbod’ zet SportService Zwolle zich binnen het onderwijs, de buurt en bij de sportvereniging in om de kwaliteit van het product en/of de dienst te verbeteren. Onder meer door het aanbieden van scholingen en trainingen wordt de deskundigheid bevorderd van het kader, maar vinden er tevens coaching trajecten plaats met professionals uit andere (maatschappelijke) organisaties en vrijwilligers binnen de sportsector om op deze wijze een kwaliteitsverbetering te bewerkstelligen op het gebied van sport en bewegen.
2.1
Scholing, voorlichting en training
In 2014 heeft SportService Zwolle in het kader van het bevorderen van de deskundigheid onder het vrijwillig kader van Zwolse sportverenigingen weer tal van scholing-, training- en voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd. De thema’s onder de pijler scholing, voorlichting en training zijn in samenspraak met de sportverenigingen bepaald middels de eerder gehouden verenigingsmonitor (2012). Net als voorgaande jaren zijn de meeste bijeenkomsten in samenwerking met de vrijwilligerscentrale ZwolleDoet georganiseerd, waardoor niet alleen sportverenigingen deelnamen maar ook andere vrijwilligersorganisaties kennis en expertise verkregen door deelname. Hieronder volgt een greep uit het verzorgde aanbod. Training vrijwilligersmanagement Tijdens de training ‘Vrijwilligersmanagement’, bestaande uit drie avonden, is aandacht besteed aan verschillende facetten van het vrijwilligerswerk. De deelnemers hebben kennis opgedaan over de laatste trends en ontwikkelingen in het vrijwilligerswerk. Onder andere ontwikkelingen in het kader van de participatiewet, maar ook de veranderende motieven van vrijwilligers zijn hier voorbeelden van. Daarnaast is ingegaan op hoe je als sportvereniging op deze veranderende motieven kunt inspelen en hoe sportverenigingen nieuwe vrijwilligers kunnen binnenhalen en begeleiden. Als laatste zijn het belonen en behouden van vrijwilligers en het belang van het beëindigen van een samenwerkingsrelatie met een vrijwilliger belangrijke onderdelen van de training. Masterclass voor penningmeesters In samenwerking met Flynth belastingadviseurs en accountants is in 2014 een geheel nieuwe masterclass ontwikkeld voor penningmeesters van vrijwilligersorganisaties. Van de 32 deelnemers waren er 20 penningmeesters uit de sport die deelnamen aan de twee thema-avonden. Na het afronden van de masterclass zijn de penningmeesters op de hoogte gebracht van onder andere zijn/haar rol binnen het bestuur, statuten, reglementen en aansprakelijkheid. Daarnaast zoomden de accountants van Flynth specifiek in op onderwerpen als de VAR- verklaring, verzekeringen, fiscaliteit, belastingen en subsidies. De masterclass is zeer goed beoordeeld, en in overleg met Flynth wordt de masterclass in 2015 herhaald.
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
3
Workshop ‘Effectief sponsors werven’ Voor de leden van de sponsorcommissies of de bestuursleden met de portefeuille ‘sponsoring’ hebben wij Danny de Graaf als sponsoringadviseur weten te strikken voor het verzorgen van een workshop. Danny de Graaf is voormalig sponsor manager van KLM. In zijn functie als sponsor manager van KLM heeft hij naar schatting zo'n 12.000 sponsorverzoeken bekeken en beoordeeld. Zijn kennis en ervaringen met het werven van sponsoren heeft hij gedeeld met 37 vertegenwoordigers uit de Zwolse breedtesport. Daarnaast hebben de deelnemers geleerd waar een goede sponsoraanvraag aan dient te voldoen en welke kansen er nog liggen op het gebied van sponsoring. Startbijeenkomst ‘Groene euro’s scoren’ In het najaar van 2014 hebben SportService Zwolle en Natuur en Milieu Overijssel de handen ineengeslagen om Zwolse sportverenigingen te ondersteunen bij het omlaag brengen van de energierekening. Met dit initiatief zijn wij aangesloten bij het project Groene euro’s scoren van de provincie. In het kader van dit project is in 2014 een start gemaakt om verenigingen met een eigen accommodatie te adviseren en te begeleiden bij energiebesparing en duurzame energieopwekking. Tijdens de startbijeenkomst is het onderwerp “besparen met groene energie” geïntroduceerd, is een energiescan gepresenteerd en aan de hand van een good practice inzichtelijk gemaakt welke besparingsmogelijkheden er zijn. Na de startbijeenkomst is er een start gemaakt bij drie sportverenigingen om de energiekosten omlaag te brengen en verder na te denken over het verduurzamen van de sportaccommodaties.
2.2
Naar een veilig sportklimaat
Het programma ‘Naar een veiliger sportklimaat’ heeft als doel om de komende jaren gewenst gedrag in en rond de sport te stimuleren en ongewenst gedrag te voorkomen en aan te pakken. Het plan heeft in eerste instantie een looptijd tot en met 2016, maar moet ook daarna een blijvend effect hebben op een sportief, plezierig en veilig sportklimaat. Goede borging van de resultaten is van groot belang. Het programma is een opdracht van het Ministerie van VWS en wordt uitgevoerd door de sportbonden en sportverenigingen in Nederland. SportService Zwolle is op voorspraak van NOC*NSF en enkele sportbonden vanaf het begin betrokken bij het realiseren van plannen op lokaal niveau ten behoeve van een veilig sportklimaat bij Zwolse sportverenigingen. Binnen het programma wordt in de aanpak onderscheid gemaakt tussen repressie en preventie. Bij repressie zet de landelijke organisatie sterk in op het aanpakken van excessen en een effectieve en uniforme tuchtrechtspraak. De activiteiten op het gebied van preventie zijn vooral gericht op verenigingen en bestuurders, trainers, coaches en begeleiders en het arbitrerend kader. In Zwolle heeft SportService Zwolle het afgelopen jaar ingezet op de preventieve kant om te komen tot een veiliger sportklimaat. Naast enkele begeleidingstrajecten in het kader van coach de coach, waarbij ervaren trainers nieuwe ‘onervaren’ trainers en coaches observeren en feedback geven op hun feitelijke coachgedrag langs de lijn, zijn er ook enkele bijeenkomsten georganiseerd in het kader van het voorkomen van grensoverschrijdend gedrag en het verhogen van de weerbaarheid bij arbiters van verschillende sportverenigingen.
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
4
2.3
Fair Play Aanvoerdersbanden
De gemeente Zwolle en SportService Zwolle hebben samen met de firma Slotwear tijdens het schoolvoetbaltoernooi van 2013 een start gemaakt met de Fair Play Aanvoerdersband. Na het succes bij het schoolvoetbaltoernooi is het concept nu uitgerold over de voetbalverenigingen. SportService Zwolle voorziet dat aanvoerders een voorbeeldfunctie en een bepalende rol in en buiten het veld hebben. Door de aanvoerder én jeugdvoetballer zelf aan te spreken op hun verantwoordelijkheid binnen en buiten de lijnen streeft SportService Zwolle naar (nog) meer bewustwording ten aanzien van sportiviteit en respect. In het competitieweekend van 1 februari hebben maar liefst 236 jeugdaanvoerders van Zwolse voetbalverenigingen de Unieke Fair Play Aanvoerdersband gedragen. Naast de aanvoerdersband met het eigen verenigingslogo hebben alle aanvoerders een brief gekregen, waarin clubicoon en oud-aanvoerder van PEC Zwolle Arne Slot uitleg gaf over het belang van sportiviteit en respect op en rond de voetbalvelden. Tevens is extra stilgestaan bij de rol van de aanvoerder in het team. In Zwolle is al enkele jaren veel aandacht voor Fair Play in de sport. Niet alleen binnen de sportvereniging, maar ook in het onderwijs en de buurt is voortdurend aandacht voor respect, tolerantie en normen en waarden. Zo is er onder andere op speciaal basisonderwijs school De Sluis een Fair Play bord onthuld op het schoolplein en in de gymzaal. Op dit Fair Play-bord staan vier algemene regels die door kinderen zelf zijn ontwikkeld. Door Fair Play op deze wijze onder de aandacht te brengen, tracht SportService Zwolle kinderen en jongeren zelf verantwoordelijk te maken voor hun gedrag tijdens sport- en beweegactiviteiten.
2.4
De week van de Toegankelijkheid
Tijdens de Week van de Toegankelijkheid met als thema ‘Welkom bij de Club’, werden verenigingen, ervaringsdeskundigen, beleidsmakers en belangenbehartigers uitgenodigd voor een netwerkbijeenkomst in Zwolle. Met circa 50 deelnemers was de avond drukbezocht. Verheugend was dat zowel gemeenten, verenigingen, leden van verenigingen, zorgaanbieders, provinciale sportconsulenten en lokale belangenbehartigers deelnamen aan deze bijeenkomst. Het doel van de bijeenkomst was informatie verstrekken over toegankelijkheid, uitwisselen van persoonlijke ervaringen van mensen met een beperking, verenigingen. Daarnaast het delen van inspirerende voorbeelden en concrete tips om zelf aan de slag te gaan en uiteraard sparringpartners en potentiële samenwerkingspartners ontmoeten. Vanuit SSZ werd er een presentatie gegeven over het aangepast sporten en hoe verenigingen toegankelijker kunnen zijn ten aanzien van de doelgroep.
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
5
3. Versterken Eén van de doelstellingen van SportService Zwolle is ‘het versterken van de Zwolse sportinfrastructuur’. Om deze doelstelling te behalen zet SportService Zwolle haar uitvoerende capaciteit in om sportverenigingen te ondersteunen en adviseren ten behoeve van een gezonde en vitale organisatie. Veelal is beleid- en visievorming een eerste stap, en afhankelijk van de vitaliteit van de sportvereniging worden hier andere trajecten aan gekoppeld. Zo zijn er onder meer in 2014 trajecten gestart om de kracht van de sportvereniging te gebruiken bij het realiseren van doelstellingen op het gebied van participatie en duurzaamheid.
3.1
Beleidsontwikkeling bij sportverenigingen
In het afgelopen uitvoeringsjaar heeft SportService Zwolle weer enkele sportverenigingen ondersteund, begeleid en geadviseerd om te komen tot een nieuw beleidsplan. Deze intensieve trajecten worden volledig begeleid door een verenigingsconsulent van SportService Zwolle, waarbij het bestuur, maar ook de leden van de sportvereniging nauw betrokken worden. Een adviestraject om te komen tot een nieuw beleidsplan en/of beleidsvisie voor enkele jaren bestaat uit een voorbereidingsfase waarbij draagvlak creëren en het afstemmen van verwachtingen en een beleidsevaluatie van de afgelopen jaren de belangrijkste randvoorwaarden zijn. Uiteindelijk vormt de uitvoeringsfase het meest intensieve onderdeel van het traject, waarbij brainstormsessie georganiseerd worden met diverse belangengroepen uit de sportverenigingen. Onder andere commissieleden, seniorenleden, trainers/coaches en ouders/verzorgers worden op verschillende avonden betrokken bij de totstandkoming van nieuw beleid voor de sportvereniging. Uiteindelijk wordt het traject afgesloten met een presentatie door het bestuur tijdens de algemene ledenvergadering om ervoor te zorgen dat het nieuwe beleid ook daadwerkelijk kenbaar wordt gemaakt binnen alle geledingen van de sportverenigingen. In 2014 hebben onder andere voetbalvereniging Zwolsche Boys en Honk- en softbalvereniging Blue Hawks een hulpvraag bij SportService Zwolle neergelegd om te komen tot een nieuw beleidsplan. Het traject met Zwolsche Boys is tijdens de Bijzondere Ledenvergadering in juni 2014 afgesloten waarbij een nieuwe visie is vastgesteld en meerdere vrijwilligers opstonden om invulling te geven aan vacante functies binnen het bestuur en diverse commissies. Het traject met HSV Blue Hawks is zeer succesvol verlopen door de grote belangstelling en bereidheid onder de leden en vrijwilligers van de honk- en softbalvereniging. Naast het feit dat dit traject de sportvereniging heeft geholpen om handvatten te bieden voor de toekomst is dit traject ook opgenomen als good practice is de kennisbank van de Koninklijke Nederlandse Baseball en Softball Bond. Naast de trajecten bij voetbalvereniging Zwolsche Boys en Honk- en softbalvereniging Blue Hawks is ook gestart met een traject bij zaalvoetbalvereniging WRZV. De zaalvoetbalvereniging kenmerkt zich door een ledenbestand van met name seniorenleden van boven de 18 jaar. Vanuit dit perspectief en met het oog op de vitaliteit van de vereniging heeft het bestuur bij SportService Zwolle de vraag neergelegd op welke wijze jeugdleden aangetrokken konden worden en hoe men jeugdbeleid kon ontwikkelen. Uiteindelijk is in samenspraak met het bestuur besloten om middels een grootschalig evenement in de vakantieperiode te bezien in hoeverre zaalvoetbal leeft onder jeugd en jongeren. Dit heeft geresulteerd in het Zwols Jeugd Kampioenschap Zaalvoetbal in de kerstvakantie. Tijdens de eerste editie hebben ruim
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
6
350 jongeren in de leeftijd van 10 tot en met 16 jaar deelgenomen aan het tweedaagse evenement. Met deze start is de samenwerking geïntensiveerd en hebben SportService Zwolle en zaalvoetbalvereniging WRZV in samenwerking met de KNVB een succesvolle aanvraag gedaan in het kader van de subsidieregeling Sportimpuls bij ZonMw. Door de honorering wordt het mogelijk gemaakt om in de periode 2015 en 2016 extra in te zetten op zaalvoetbal in stad. Uiteindelijk is het streven dat de zaalvoetbalvereniging in 2016 volledig zelfstandig een jeugdafdeling draait.
3.2
Regionalisering Aangepast Sporten
2014 is een bijzonder jaar geweest voor de afdeling aangepast sporten van SportService Zwolle. Door de subsidieregeling Ondersteuning Uitvoering van de WMO van de provincie Overijssel is het project Regionale Sportcoach Aangepast Sporten van start gegaan per 1 januari 2014. Dertien Overijsselse gemeenten nemen deel aan dit project, waarbij het aangepast sporten middels drie regionale samenwerkingsverbanden wordt vormgegeven. Zwolle valt samen met de gemeenten Kampen, Raalte en Zwartewaterland binnen de regio IJsselland. Vanuit SportService Zwolle wordt uitvoering gegeven aan deze regio middels een sportcoach aangepast sporten. De hoofddoelstelling van het project luidt als volgt: ‘Het vergroten van de sportdeelname van mensen met een beperking en het ontwikkelen en inzetten van producten en diensten gericht op sportaanbieders, zorginstellingen en intermediairs om de sportmogelijkheden en –participatie van mensen met een beperking te verbeteren’. De taken van de sportcoach bestaan uit het verzorgen van voorlichting & PR, sporters doorverwijzen, optimaliseren van het sport- en beweegaanbod, deskundigheidsbevordering en netwerken. Naast het project Regionale Sportcoach Aangepast Sporten is in samenwerking met Stichting Kids Zwolle, Trias, Accare en Hogeschool Windesheim een aanvraag ingediend voor de sportimpuls. Deze aanvraag is gehonoreerd en vanaf september 2014 tot en met september 2016 wordt er uitvoering gegeven aan het project ‘Sport in Ontwikkeling’. Dit project is er op gericht om kinderen vanuit de jeugdzorg aan het sporten en bewegen te krijgen.
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
7
3.3
Gymkids
De honorering van de sportimpuls-aanvraag heeft de Zwolse gymnastiekverenigingen Zgv Kwiek en Lenig, GV Hercules, SV Turnlust, Sportacrobatiek Zwolle en GV Sparta de mogelijkheid gegeven de methodiek Gymkids te implementeren en het technisch kader op te leiden en daarmee de kwaliteit van het sportaanbod voor de doelgroep 2 t/m 7 jaar te verbeteren. Het aanbod is aantrekkelijker geworden voor potentiële leden en er wordt bijgedragen aan het behoud van huidige leden. Aan de hand van de methodiek Gymkids zijn er kennismakingsactiviteiten ontwikkeld. Deze zijn door de gymnastiekverenigingen gebruikt in het enthousiasmeren van de doelgroep. Daarnaast is er een structurele samenwerking ontstaan waarbij kinderen die meedoen aan het naschools aanbod van SportService Zwolle stap voor stap worden toe geleid naar het verenigingsaanbod. In de projectperiode zijn de voorwaarden geschapen om de samenwerking in het kader van het project Gymkids voort te zetten. Hierbij vindt nauwe afstemming plaats met SportService Zwolle als uitvoerder van het gemeentelijk sportbeleid en wordt samengewerkt met de combinatiefunctionarissen. Het project is geïntegreerd binnen de huidige organisatiestructuur, te weten het voorzittersoverleg van de gymnastiekverenigingen. Met het project is de organisatiestructuur uitgebreid met een werkgroep Technisch kader en een projectgroep Sportaanbod. De gymnastiekverenigingen hebben de samenwerking vastgelegd in een intentieverklaring.
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
8
3.4
Participatieproject Sportpark Het Hoge Laar
De afdeling SoZaWe van de gemeente Zwolle en SportService Zwolle hebben met alle verenigingen op Het Hoge Laar een inventarisatiegesprek gevoerd om een participatieproject op te zetten geïnspireerd op een project dat elders in Zwolle wordt uitgevoerd. AV PEC 1910 heeft een Sportimpuls aanvraag ingediend voor de interventie ‘Bewegen als warming up voor re-integratie’, deze aanvraag is gehonoreerd en per 1 november 2014 van start gegaan. Het doel van het participatieproject op sportpark Het Hoge Laar is tweeledig. Enerzijds heeft het tot doel om uitkeringsgerechten (WWB) wonende in Holtenbroek en de Aa-landen die op trede 1 t/m 3 van de participatieladder staan door middel van sport en vrijwilligerswerk bij verenigingen op Sportpark Het Hoge Laar te activeren en te stimuleren tot het maken van een beweging op de particpatieladder. Zij voeren vrijwilligersklussen uit, hebben kennis gemaakt met het sportaanbod op het Sportpark en worden gestimuleerd tot structureel beweeggedrag dat leidt tot life-time sportdeelname. Anderzijds heeft SportService Zwole het doel om de sportverenigingen die gevestigd zijn op het sportpark te versterken door de inzet van vrijwilligers vanuit de Participatiewet, een toename te bewerkstelligen van het aantal leden en de samenwerking tussen de sportverenigingen op het park te bevorderen. In 2014 is een eerste verkenning gedaan naar de wensen en behoeften onder de sportverenigingen op Sportpark het Hoge Laar. De sportverenigingen zijn positief over het programma, en zien mogelijkheden om hier verdere invulling aan te gaan geven. Het programma zal in 2015 nader uitgewerkt worden, en tot concrete acties leiden.
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
9
4. Verhogen Met de beweegteams in vier stadsdelen zetten de uitvoerende professionals van SportService Zwolle zich om de sportparticipatie te verhogen, met name onder de doelgroep jeugd en jongeren in de leeftijd van 0 tot en met 18 jaar. In het afgelopen jaar heeft hier een verschuiving plaatsgevonden, waardoor een bredere leeftijdsgroep aangesproken kon worden binnen het uitvoeringsprogramma. Uiteindelijk zoekt SportService Zwolle voortdurend de koppeling tussen het onderwijs en de sportvereniging om zodoende de sportparticipatie in de stad te doen stijgen. Uit de laatste gegevens (2015) vanuit de Landelijke KISS-rapportage (lidmaatschap per sportbond) blijkt dat de sportdeelname ook in 2014 is toegenomen onder de doelgroep tot en met 12 jaar.
4.1
Schoolsportvereniging Holtenbroek
De wijk Holtenbroek kent een aantal sportverenigingen, maar veel van de Zwolse sportverenigingen liggen (ver) buiten de wijk. Voor ouders (en hun kinderen) is dit vaak een drempel om voor hun kind een lidmaatschap aan te gaan bij een sportvereniging. Om deze reden is de Schoolsportvereniging Holtenbroek in 2013 opgericht. Hierbij komen de sportverenigingen naar de kinderen toe door lessen aan te bieden in (de buurt van) de basisscholen. Om de Schoolsportvereniging Holtenbroek op te richten was er voor twee jaar budget beschikbaar vanuit een toegekende Sportimpuls-regeling vanuit ZonMW. Dit heeft er toe geleid dat er inmiddels zo’n 120 kinderen lid zijn geworden van één van de participerende sportverenigingen. Inmiddels is de projectperiode en de financieringsperiode vanuit ZonMW afgelopen, maar door de opgedane ervaringen en het succes van de Schoolsportvereniging Holtenbroek hebben SportService Zwolle, de beide Bewegende Scholen (OBS de Toonladder en CBS het Carillon) en de sportverenigingen (TTV Zwolle, GV Kwiek & Lenig, TVZ 750, Budostichting Boot, Double Cross Performance en Jeugdcircus Pavarini) besloten om een gezamenlijk vervolg te geven aan de schoolsportvereniging. De huidige opzet van de schoolsportvereniging levert een enorme positieve bijdrage aan de sportparticipatie in de wijk. De sportverenigingen merken dat wanneer zij naar het kind toekomen dit een positief effect heeft op de vitaliteit en het ledenaantal van de sprotverenigingen. Inmiddels is er ook een koppeling gemaakt met Diff Dancemasters. Deze sportaanbieder zal op termijn het aanbod van de schoolsportvereniging doen uitbreiden. Een mooie opsteker voor de samenwerkende partijen was de nominatie van de Schoolsportvereniging tijdens het Zwolse Sportgala 2014 in de categorie ‘Sportiefste schoolinitiatief’.
4.2
Schoolsporttoernooien
SportService Zwolle heeft in 2014 vele evenementen en toernooien georganiseerd over de stad. Naast dat zij jeugdigen wil kennis laten maken met sport en bewegen, hecht SSZ ook veel waarde aan een introductie in de wedstrijdsport bij de sportvereniging. Juist door de jeugd op vroege leeftijd in aanraking te laten komen met winnen en verliezen, een scheidsrechter en geschreven en ongeschreven regels leert men de uitgangspunten van sportiviteit en respect steeds beter kennen en waarderen. De afgelopen jaren was SSZ de stuwende kracht achter vele toernooien en evenementen in de stad, dit was in 2014 nog steeds het geval. Toch streeft SSZ naar een grotere rol bij
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
10
de organisatie en uitvoering van evenementen voor de sportverenigingen. In dit kader is in 2014 ingezet om het bevorderen van de deskundigheid van het organiserende vermogen van de sportverenigingen. Maar niet alleen deed SSZ een appèl op het organiserende vermogen, ook werd tegelijkertijd ingezet op deskundigheidsbevordering van het sporttechnische deel bij de sportvereniging.
In 2014 zijn weer meerdere schoolsporttoernooien georganiseerd in samenwerking met vele sportverenigingen uit de stad. Tafeltennis, korfbal, handbal, voetbal, basketbal, zwemmen en volleybal zijn in dit jaar de takken van sport geweest waar ruim 5.000 basisschoolleerlingen aan hebben deelgenomen. Met name het tafeltennis-, voetbal-, zwem- en volleybaltoernooi hebben zich het afgelopen verder doorontwikkeld, doordat de sportverenigingen zelf een steeds grotere rol hebben gekregen in de organisatie van de toernooidag. Uiteindelijk blijkt wel dat de sportverenigingen (nog) niet zonder de ondersteuning van SSZ zelfstandig een toernooi kunnen draaien, maar inmiddels zijn al wel flink wat randvoorwaarden gecreëerd die dit steeds meer mogelijk maken. Een mooi voorbeeld is de realisatie van een evenementencommissie bij de zwemvereniging. Deze commissie is ontstaan, onder begeleiding van SSZ, voor de organisatie van het zwemkampioenschap, en uiteindelijk heeft de commissie haar taken verbreed en neemt zij een groot deel van andere evenementen voor haar rekening binnen de zwemvereniging. Ook binnen de schoolsporttoernooien is gekeken waar mogelijkheden liggen voor het Speciaal (Basis) Onderwijs om te participeren. Een mooie stap richting (meer) integratie van het aangepast sporten. Wel is het zo dat deze schoolsporttoernooien niet voor alle leerlingen van het Speciaal (Basis) Onderwijs een optie biedt, dit komt door een te groot niveau verschil en moeite met omgang van winst en verlies van de leerlingen. Om deze leerlingen wel de ervaring te geven van een school overstijgende sportdag, wordt er in 2015 door het Speciaal (Basis) Onderwijs een gezamenlijke sportdag georganiseerd. Bij deze sportdag gaat het om samenwerken, meedoen en vooral ook onderlinge sociale contacten opdoen.
4.3
WK-event
Zwolle was in 2014 voor één dag Brazilië. Het Twistvlietpark in Stadshagen werd omgedoopt tot een waar voetbalmekka met speelvelden waar jongeren in de leeftijd van 10 tot en met 14 jaar het WK-voetbal speelden. Op de eerste woensdag van juli 2014 organiseerde Jordy van Dijk in samenwerking met SportService Zwolle het Zwols WK Voetbal. Jordy van Dijk was één van de winnaars geworden van het jongerenbudget van de gemeente Zwolle. Het jongerenbudget wordt jaarlijks toegekend aan meerdere projecten die door Zwolse jongeren zijn ingediend. Jordy van Dijk heeft met zijn idee geopperd om een grootschalig sportevenement te organiseren voor leeftijdsgenoten.
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
11
In het Twistvlietpark is op een kleinschalige manier het WK voetbal nagebootst, en zijn er een viertal voetbalveldjes aangelegd/gebruikt om 32 teams mee te laten strijden om de felbegeerde World Cup. Naast het spelen van wedstrijden zijn er ook tal van nevenactiviteiten georganiseerd die er aan bijdroegen dat het gehele Twistvlietpark op deze woensdagmiddag voetbal ademde. Samen met Jordy van Dijk, de jonge prijswinnaar, is het idee uitgewerkt en is er samen met voetbalvereniging CSV’28 verdere invulling aangegeven. Met name de koppeling met een grootschalig bestaand mondiaal evenement zorgde voor herkenning en veel enthousiasme bij de deelnemers.
4.4
Evenementen Aangepast sporten
Op 3 december 2014 was het Wereld Gehandicaptendag. Zowel op regionaal als op nationaal niveau worden er rond die dag diverse activiteiten georganiseerd en ook als vereniging bestaat er de mogelijkheid om een activiteit te organiseren. Voor Be Quick’28 was dit een mooi aangrijpingspunt om tijdens de reguliere trainingsavond het licht te laten schijnen op de rolstoelers die binnen de vereniging actief zijn. Vanuit de Nederlandse Basketbal kwam Paul Toes een clinic geven aan zowel de jeugd als senioren spelers van de club. Ook een aantal valide spelers van de vereniging deden mee aan de clinic. SportService Zwolle trad hierbij op als makelaar/schakelaar om partijen aan elkaar te verbinden, en zorg te dragen voor verdere promotie van de activiteit binnen Be Quick ’28 basketbal. Om het jaar wordt de VrijUitActief georganiseerd. De VrijUitActief is een informatiemarkt voor mensen met een beperking op het gebied van sport, bewegen en overige vrijetijdsbesteding. Tijdens deze informatiemarkt kunnen deelnemers op een laagdrempelige manier kennis maken met het lokale en regionale aanbod. De VrijUitActief is dit jaar georganiseerd door Revalidatiecentrum Vogellanden, SportService Zwolle, Frion, MEE IJsseloevers en WijZ. Op de informatiemarkt waren zo’n 50 organisaties aanwezig. Daarnaast konden geïnteresseerden gedurende de dag deelnemen aan diverse workshops en clinics.
4.5
Bewegende Leerlijnen
Gedurende het jaar 2014 heeft SportService Zwolle vanuit de beweegteams weer tal van sportkennismakings- en sportstimuleringstrajecten aangeboden in samenwerking met Zwolse sportverenigingen en het basisonderwijs. SportService Zwolle predikt nog steeds het motto ‘jong geleerd is oud gedaan’, en vanuit dit perspectief zijn weer duizenden jonge kinderen in de leeftijd van 4 tot en met 12 jaar in aanraking gekomen met Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
12
meerdere takken van sport. De methodiek ‘Bewegende Leerlijn’ maakt een verbinding tussen de domeinen onderwijs, buurt en de sportvereniging. Naast het stimuleren van sport en bewegen, het kennismaken met diverse takken van sport speelt ook het coachen en begeleiden van het kader een belangrijke rol. Ieder jaar tracht SportService Zwolle weer een vernieuwing aan te brengen in de leerlijnen. Ook in 2014 zijn hier weer enkele sporten aan toegevoegd, die een nog bredere kennismaking mogelijk maken voor de jeugd. Zo is in 2014 in samenwerking met de honk- en softbalvereniging gestart met een traject ‘Beeball’. Beeball is een sterk vereenvoudigde vorm van honkbal en softbal, en bedoeld om de jongste kinderen de beginselen van deze sporten aan te leren. Door deze leerlijn via het onderwijs aan te bieden zijn meer kinderen geïnteresseerd geraakt in honk- en softbal. Dit heeft geresulteerd in een groei van het aantal jeugdleden bij de plaatselijke sportvereniging. Naast Beeball is in samenwerking met Advance Sports gestart met een leerlijn weerbaarheid/karate en is met Diff Dancemasters gestart met een leerlijn hip-hop/stijldansen. Met name de laatste leerlijn was een groot succes door de grote interesse onder de doelgroep ‘meisjes’.
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
13
5. Vangen Net als in 2013 heeft SportService Zwolle in samenwerking met Hogeschool Windesheim ook in 2014 uitvoering gegeven aan de zogenaamde Zwemvangnet regeling van de gemeente Zwolle. SportService Zwolle is binnen de regeling verantwoordelijk voor de administratieve taken, waaronder het inventariseren van het diplomabezit en het individueel informeren en adviseren over het belang van en de mogelijkheden voor zwemlessen. Indien een aanvraag wordt gedaan, toetst SportService Zwolle de aanvraag op inhoudelijke criteria die vastgesteld zijn in het armoedebeleid van de gemeente Zwolle. In onderstaande tabel treft u een vergelijking aan van het aantal gehonoreerde aanvragen en het aantal gediplomeerden van de periode 2013 en 2014. We mogen constateren dat het aantal aanvragen geen significante verschillen aanduidt met het eerste jaar. Wel blijkt net als in het voorgaande jaar dat de capaciteit van het beschikbare zwemwater een probleem vormt, aangezien de wachtlijst niet is afgenomen, maar toegenomen is. Tabel 1.1 : Kwantitatief overzicht Zwemvangnet
Aantal aanvragen Niet gehonoreerd In verband met inkomen In verband met leeftijd Zelf afgezien van deelname voor aanvang Zelf afgezien van deelname tijdens aanvang Gestopt door organisatie A- diploma B-diploma A-diploma wachtlijst B-diploma wachtlijst Afgezwommen A Door van A naar B-diploma Afgezwommen B
2013 (17-01-2014) 119 14 11 3 3
2014 (13-01-2014) 117 5
Totaal
5 2
236 19 (14)* 11 (7)* 8 5
0
15
15
1 41 4 52 6 0 0 0
0 80 15 54 9 27 22 14
1 80 15 54 9 27 22 14
*Vier afgewezen aanvragen zijn in 2014 opnieuw beoordeeld en gezien de veranderde situatie wel gehonoreerd.
Verslag van uitvoering 2014 – SportService Zwolle –
14
